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Programa de Desarrollo Económico desde lo Rural
Préstamos No. BID-1733/OC-GU y BIRF-7374-GU
Informe Semestral de Progreso período Del 1º de enero al 31 de diciembre de 2012
Secretaría de Planificación y Programación -SEGEPLAN- Ministerio de Economía
Fondo Nacional para la Paz -FONAPAZ-
Guatemala, febrero de 2,013
El presente informe describe los antecedentes, objetivos, actividades, logros/productos, riesgos y limitantes abordados en la ejecución del Programa durante el período comprendido del 1º de enero al 31 de diciembre de 2012
2
INDICE GENERAL
1 INFORMACIÓN GENERAL DEL PROGRAMA ...................................................................................................................... 5
OBJETIVO GENERAL:........................................................................................................................................................ 5 OBJETIVOS ESPECÍFICOS: .................................................................................................................................................. 5 ÁREA DE INFLUENCIA ....................................................................................................................................................... 5 ESTRATEGIA DE OPERACIÓN .............................................................................................................................................. 5 PLAZO .......................................................................................................................................................................... 5 COFINANCIAMIENTO ....................................................................................................................................................... 6 POA POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO Y UNIDAD EJECUTORA EN US$ .................................................................................. 10
2 ORGANIZACIÓN PARA LA EJECUCIÓN ............................................................................................................................ 11
2.1 MINECO/PDER (SUBCOMPONENTES 1.1 Y 1.2) ........................................................................................................... 14
2.1.1 OBJETIVO SUBCOMPONENTE 1.1 DE SERVICIOS DE DESARROLLO EMPRESARIAL .......................................... 14
2.1.2 PROYECTOS PRESENTADOS Y REVISADOS .............................................................................................................. 15
2.1.3 CONVOCATORIA DE PÚBLICA PARA AMPLIAR ROSTER DE SDES ......................................................................... 15
2.1.4 APROBACIONES POR PARTE DEL COMITÉ COORDINADOR DE INVERSIONES -CCI-........................................... 15
2.1.5 PLANES DE NEGOCIOS .................................................................................................................................................. 15
2.1.5.1 Planes de Negocios Concluidos ............................................................................................................ 19
2.1.6 PLANES DE FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL ....................................................................................................... 19
2.1.7 BENEFICIARIOS INDÍGENAS DE PLANES DE NEGOCIOS Y PLANES DE FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL .. 21
2.1.8 ESTRATEGIA AMBIENTAL ............................................................................................................................................. 22
2.1.9 OBJETIVO DEL SUBCOMPONENTE 1.2, ACCESO A SERVICIOS FINANCIEROS ..................................................... 23
2.2 FONAPAZ, SUBCOMPONENTE 1.3 DE INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA............................................................. 23
2.2.1 OBJETIVO SUBCOMPONENTE 1.3 DE INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA ............................................................. 23
2.2.1.1 Estrategia de Ejecución FONAPAZ, Subcomponente 1.3 ...................................................................... 24 2.2.1.2 Elaboración de Estudios de Factibilidad y Ejecución de infraestructura Productiva de Planes de Negocios 24 2.2.1.3 Identificación, Evaluación, Selección y Ejecución de Infraestructura Productiva Pública .................... 25 2.2.1.4 Revisión, Evaluación y Análisis Técnico para Procesos de Diseño y Ejecución de Puentes Rurales Ejecutados con Fondos del PDER/FONAPAZ ........................................................................................................ 26
2.2.2 OBJETIVO SUBCOMPONENTE 1.4 DE TELECOMUNICACIONES .............................................................................. 27
2.3 SEGEPLAN COMPONENTES 2, DESARROLLO DE CAPACIDADES DE GESTIÓN TERRITORIAL .......................... 27
2.3.1 OBJETIVO DEL COMPONENTE 2, DESARROLLO DE CAPACIDADES DE GESTIÓN PÚBLICA TERRITORIAL ..... 27
2.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL COMPONENTE SON: ................................................................................................ 27
2.3.3 INDICADORES ALCANZADOS ....................................................................................................................................... 28
2.3.4 RETOS A FUTURO Y AVANCES DE ENERO A DICIEMBRE 2012 ............................................................................... 28
2.3.5 CONSTRUCCIÓN DE PLANES DE GOBIERNO LOCAL 2012-2016 .............................................................................. 28
2.3.6 ELABORACIÓN DE PLANES DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL ............................................................................. 28
2.3.7 ELABORACIÓN DE 3 PLANES REGIONALES ADICIONALES ..................................................................................... 29
2.3.8 ELABORACIÓN DE PLANES DE DESARROLLO MUNICIPAL (MUNICIPIOS QUE INICIALMENTE NO PARTICIPARON EN EL PROCESO) ............................................................................................................................................. 30
3
2.3.9 PERFILAR IDEAS DE PROYECTO POTENCIALES PARA EJECUCIÓN POR PARTE DEL SUBCOMPONENTE DE MINECO .......................................................................................................................................................................................... 31
2.3.10 ELABORACIÓN DE PLAN NACIONAL DE DESARROLLO. ...................................................................................... 31
2.3.11 NECESIDAD DE GARANTIZAR CONTINUIDAD DE EQUIPOS ................................................................................. 31
2.3.12 CONSOLIDAR ARTICULACIÓN ENTRE PLANIFICACIÓN-PROGRAMACIÓN PRESUPUESTARIA Y DE LA INVERSIÓN PÚBLICA ................................................................................................................................................................... 32
2.3.13 ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN SOCIAL ............................................................................................................. 32
2.4 SEGEPLAN COMPONENTE 3, GESTIÓN, MONITOREO Y EVALUACIÓN DEL PROGRAMA .................................... 32
2.4.1 OBJETIVO DEL COMPONENTE ...................................................................................................................................... 32
2.4.2 GESTIONES Y RESULTADOS ALCANZADOS AL 31-12-2012 ..................................................................................... 32
2.4.3 EVALUACIÓN DE MEDIO TÉRMINO DEL PROGRAMA ................................................................................................ 33
2.4.4 AUDITORÍA TÉCNICA DE PUENTES: ............................................................................................................................. 33
2.4.5 REVISIONES DE CARTERA ............................................................................................................................................ 33
2.4.6 PLAN OPERATIVO ANUAL -POA- .................................................................................................................................. 34
2.4.7 AJUSTES AL MANUAL OPERATIVO ANUAL -MOP- .................................................................................................... 34
2.4.8 REUNIONES DEL COMITÉ COORDINADOR DE INVERSIONES .................................................................................. 34
2.4.9 CONSEJO DIRECTIVO ..................................................................................................................................................... 35
2.4.10 ALIMENTAR BASE DE DATOS PDER ........................................................................................................................ 35
2.4.11 ELABORACIÓN DE CONSULTORÍA PARA JUSTIFICAR PRODUCTIVAMENTE INVERSIÓN EN PUENTES ....... 35
2.4.12 SEGUIMIENTO A AVANCES DE INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA DE PLANES DE NEGOCIOS Y PÚBLICA 36
2.4.13 SEGUIMIENTO A AVANCE DE INDICADORES DEL PROGRAMA ........................................................................... 36
2.4.14 REESTRUCTURACIÓN DE FONDOS ......................................................................................................................... 36
2.4.15 DESOBLIGACIÓN DE FONDOS BID .......................................................................................................................... 37
2.4.16 ATENCIÓN A MISIONES DE SUPERVISIÓN DE LOS BANCOS ............................................................................... 37
2.4.17 VISITAS DE CAMPO Y TALLER DE CIERRE ............................................................................................................. 37
2.4.18 TALLER DE LECCIONES APRENDIDAS ................................................................................................................... 37
3 AVANCE DE INDICADORES DEL PROGRAMA ................................................................................................................. 37
AVANCE DE INDICADORES POR COMPONENTE Y SUBCOMPONENTE DEL PROGRAMA ................................................................... 37
4 CAMBIOS EN EL PROGRAMA O SOLICITUDES DE CAMBIO EN PROCESO ................................................................. 40
EN EL 2012 HUBO LOS CAMBIOS QUE A CONTINUACIÓN SE DETALLAN: .................................................................................... 40
AMBOS BANCOS .......................................................................................................................................................................... 40
5 REPORTES FINANCIEROS Y DE ADQUISICIONES .......................................................................................................... 42
INDICE DE CUADROS
CUADRO 1 DISTRIBUCIÓN ORIGINAL Y ACTUAL DE FONDOS POR UNIDAD EJECUTORA Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO EN MILLONES DE
US$, AL 31-12-2012................................................................................................................................................. 7 CUADRO 2 DESEMBOLSOS ACUMULADOS AL 31-12-2012, POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO Y CO-EJECUTOR, EN US$ ....................... 8 CUADRO 3 PRESUPUESTO AUTORIZADO, EJECUTADO Y COMPROMETIDO AL 31-12-2012, EN US$ ................................................... 8
4
CUADRO 4 MONTO ASIGNADO VRS EJECUCIÓN ACUMULADA AL 31-12-2012 POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO, COMPONENTE Y
SUBCOMPONENTE EN US$ ......................................................................................................................................... 10 CUADRO 6 POA-2012 POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO Y UNIDAD EJECUTORA ......................................................................... 10 CUADRO 7 POA-2012 VRS PRESUPUESTO EJECUTADO. AL 31-12-2012, EN MILLONES DE US$ Y TÉRMINOS RELATIVOS................... 11 CUADRO 8 CONSULTORES CONTRATADOS CON FONDOS PDER, POR COMPONENTE Y SUBCOMPONENTE AL 31-12-2012 ................... 11 CUADRO 9 CUADRO RESUMEN DE PLANES DE NEGOCIOS APROBADOS POR CCI POR DEPARTAMENTO .............................................. 17 CUADRO 10 CUADRO RESUMEN DE PLANES DE NEGOCIOS APROBADOS POR CCI ORDENADOS SOCIO DE DESARROLLO EMPRESARIAL Y
NÚMERO DE PLANES A CARGO EN QUETZALES ............................................................................................................... 19
INDICE DE GRÁFICAS
GRÁFICA 1 PARTICIPACIÓN DE PLANES DE NEGOCIO POR DEPARTAMENTO ................................................................................... 17 GRÁFICA 2 GEOREFERENCIACIÓN DE NEGOCIOS POR DEPARTAMENTO ........................................................................................ 18 GRÁFICA 3 PARTICIPACIÓN DE PLANES DE NEGOCIOS POR SECTOR PRODUCTIVO ........................................................................... 18 GRÁFICA 4 GEOREFERENCIA DE PFE APROBADOS POR CCI AL 31-12-2012 ................................................................................ 20
INDICE DE ANEXOS ANEXO 1 Plan Operativo Anual 2012 ………….…………………………………………………………………………………………………….. 72 ANEXO 2 Socios de Desarrollo Empresarial Precalificados………………………………………………………………………………….… 85 ANEXO 3 Información General de Planes de Negocios Aprobados ………………………………………………………………………. 87 ANEXO 4 Infraestructura Productiva a cargo de MINICO …………………………………………………………………..……………... 94 ANEXO 5 Incremental de ventas Planes de Negocios Concluidos……………………………………………………….…………….…. 96 ANEXO 6 Información General de Planes de Fortalecimiento Empresarial……………………………………………………….. 100 ANEXO 7Transferencias a Organizaciones Productivas para Infraestructura…………….…………………….….……………… 101 ANEXO 8 Infraestructura Productiva Pública (puentes), al 31-12-2012…………………………………………………………… 104
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1 INFORMACIÓN GENERAL DEL PROGRAMA
Objetivo General: Contribuir a incrementar los ingresos de la población rural, principalmente indígena en los territorios identificados, fortaleciendo y estableciendo encadenamientos productivos con inversiones orientadas a remover los cuellos de botella existentes, para mejorar la competitividad de las empresas rurales y sus territorios.
Objetivos Específicos:
Mejorar la competitividad de los encadenamientos productivos de base rural con amplia participación indígena;
Fortalecer la capacidad institucional de las entidades públicas que participan en el proyecto para adoptar un modelo de gestión territorial participativo, con participación indígena.
Área de Influencia Inicialmente el área de cobertura del Programa, se circunscribía en ocho departamentos: 1. San Marcos, 2. Huehuetenango, 3. Sololá, 4. Quetzaltenango, 5. Totonicapán, 6. Chimaltenango, 7. Sacatepéquez y 8. Alta Verapaz. Sin embargo, derivado de gestiones realizadas ante ambos bancos la cobertura se amplió a nivel nacional, con el BID a partir del 1º de junio 2010, y con el BIRF a partir del 7 de julio de 2011.
Estrategia de Operación
El diseño del Programa reúne instituciones públicas que en conjunto con el sector privado, brindan acceso a mercados e inversiones financieras multisectoriales. Estas inversiones están vinculadas a la demanda de las organizaciones productivas rurales
Para elevar la calidad de vida rural se incrementan las oportunidades, las capacidades y los activos con fines productivo-económicos
Fomentar marco de competitividad que permita a los agentes de los territorios rurales participar en mercados locales, nacionales e internacionales.
Plazo
BIRF-7374-GU, inicialmente tenía plazo para enero 2013, sin embargo en noviembre 2012, se obtuvo ampliación para el 31-1-2014.
BID-1733/OC-GU, tiene plazo para el 31-1-2013, se obtuvo ampliación de plazo al 30-6-2013 con el propósito que FONAPAZ concluya obras y liquidación de recursos en forma adecuada.
En enero 2013, MINFIN solicita ampliación de plazo para MINECO y SEGEPLAN de 24 meses para el convenio de préstamo del BID.
Desobligación de Fondos BID-1733/OC-GU
En octubre 2012 el BID informa que, derivado de las gestiones realizadas vía MINFIN, ha operado una cancelación parcial de fondos por US$ 13,354,000.00, por lo que los fondos de ejecución actuales arriban a US$ 16,646,000.00. El monto desobligado se encontraba asignado
6
esencialmente a MINECO/PDER, US$ 8.5 millones subcomponente 1.2 de Acceso a Créditos que no se ejecutó por disposición de autoridades de MINECO, US$ 4.4 del subcomponente 1.1 de Servicios de Desarrollo Empresarial, el resto de fondos correspondían a Gastos Financieros.
Con fecha 19-11-2012, el MINFIN solicita reversar desobligación, derivado del terremoto, para que estos fondos se inviertan en área afectada, a la presente fecha ésta reversión aun se encuentra en gestión.
Cofinanciamiento El Programa es cofinanciado por dos préstamos BID-1733/OC-GU y BIRF-7374-GU, cada uno por un monto de US$ 30.00 millones
1. Inicialmente se diseñó para ser ejecutado por cuatro unidades
ejecutoras:
Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia -SEGEPLAN-, que es la entidad Coordinadora
Ministerio de Economía
Fondo Nacional para la Paz -FONAPAZ-, y
Fondo para el Desarrollo de la Telefonía -FONDETEL-; Sin embargo, tomando en cuenta que:
La mayor parte de indicadores correspondientes al subcomponente 1.4 de Inversión en Tecnología de Información y Comunicaciones (ICT), se habían alcanzado por medio de inversión privada, se tomó la decisión de no ejecutar este subcomponente y transferir la mayor parte de recursos asignados al subcomponente 1.3 ejecutado por FONAPAZ, con el objeto de apoyar en la reconstrucción originada por la Tormenta Tropical Agatha ocurrida en mayo 2010.
Cabe indicar que a cargo de MINECO se encontraban 2 subcomponentes, el 1.1 de Acceso a Servicios de Desarrollo Empresarial, y el 1.2 de Acceso a Servicios Financieros, sin embargo, el Ministerio de Economía manifestó que contaba con recursos de otra fuente de financiamiento para apoyar con créditos a las organizaciones productivas que lo requirieran, por lo que el referido ministerio, en el 2011 tomó la decisión que el aludido subcomponente no fuera ejecutado. Situación por la cual el BID manifestó la posibilidad que estos fondos pudieran ser reasignados al subcomponente 1.3 a cargo de FONAPAZ, en caso fuera necesario el uso de los mismos durante el proceso de reconstrucción, sin embargo FONAPAZ únicamente requirió la transferencia de US$ 1,172,000.00.
Transferencias entre Categorías En el 2012, se solicitaron las siguientes transferencias entre categorías:
BID-1733/OC-GU, del componente 2 al subcomponente 1.3 US$ 1,172,000.00 (para ejecución de infraestructura productiva pública, puentes)
BIRF-7374-GU, se solicitó transferencia del subcomponente 1.3 y de fondos no asignados para el subcomponente 1.1 MINECO, y componente 2 y 3 a cargo de la SEGEPLAN, dicha transferencia se encuentra en gestión, no se ha concretado.
En este contexto a continuación se muestra la asignación original y actual de fondos del Programa.
1 Sin embargo los recursos BID actualmente vigentes ascienden a US$ 16.6 millones derivado de cancelación
parcial de fondos, y que la reversión de los mismos solicitada por el MINFIN aún no se ha concretado.
7
BID BIRF TOTAL BID BIRF TOTAL
Mineco
Subcomponente 1.1 Acceso a
Servicios de Desarrollo
Empresarial
7,700 5,200 12,900 3,344 5,200 8,544 18%
MinecoSubcomponente 1.1 Acceso a
Servicios Financieros8,500 - 8,500 - - - 0%
Fonapaz
Subcomponente 1.3 Acceso a
Infraestructura Productiva Rural
(Pública y Asociativa)
8,400 6,000 14,400 9,572 19,910 29,482 63%
Fondetel
Subcomponente 1.4 Inversión en
Tecnología de Información y
Comunicaciones (ICT)
- 15,400 15,400 - 90 90 0%
24,600 26,600 51,200 12,916 25,200 38,116 82%
Segeplan
2. Fortalecimiento de la Capacidad
de Manejo Territorial Público para
la Competitivad
2,000 1,200 3,200 3,407 2,600 6,007 13%
2,000 1,200 3,200 3,407 2,600 6,007 13%
Segeplan 3. Gestión, Monitoreo y Evaluación1,600 900 2,500 190 900 1,090 2%
1,600 900 2,500 190 900 1,090 2%
4. Auditoria 900 - 900 133 133 0%
5. Gastos Financieros 900 - 900 - - 0%
Comisión de Apertura - 75 75 75 75 0%
Sin Asignación - 1,225 1,225 1,225 1,225 3%
30,000 30,000 60,000 16,646 30,000 46,646 100%COSTO TOTAL DEL PROYECTO
1. Inversión en Cadenas productivas
Total componente 1
Total componente 2
Total Componente 3
Ejecutor ComponenteOriginal en Millones US$ Actual en Millones de US$
%
Restructuraciones Con el BIRF-7374-GU se han gestionado 3 reestructuraciones:
1. Junio 2009, en términos generales ésta enmienda permitió contar con gastos operativos, lo que viabilizó la constitución de las unidades ejecutoras en cada entidad co-ejecutora; así mismo se le asigna a la SEGEPLAN un rol de coordinación más de apoyo que centralizador de la gestión, donde cada unidad ejecutora es responsable de la ejecución de recursos, como lo contempla el convenio de préstamo con el BID.
2. Julio 2011, en esencia se transfieren a FONAPAZ US$ 13.9 millones para la ejecución de infraestructura productiva pública, derivado del desastre natural originado por la tormenta tropical Agatha, así mismo se le incrementa el monto de la cuenta designada y gastos operativos para su ejecución, y al componente 2 se le transfieren US$ 1.4 millones para la implementación del Sistema Nacional de Planificación.
3. Septiembre 2012, se gestiona: Ampliación de plazo, redistribución de fondos entre categorías (del subcomponente 1.3 a cargo de FONAPAZ y fondos no asignados, hacia el Subcomponente 1.1 a cargo de MINECO, y componentes 2 y 3 a cargo de la SEGEPLAN, así como incremento de gastos operativos.
Cuadro 1 Distribución Original y Actual de Fondos por Unidad Ejecutora y Fuentes de
Financiamiento en Millones de US$, al 31-12-2012
8
Cuadro 2 Desembolsos Acumulados al 31-12-2012, por Fuente de Financiamiento y Co-ejecutor, en US$
BIRF BID BIRF BID BIRF BID
MINECO 1,986,925.45 2,077,855.79 1,361,745.73 1,100,000.00 3,348,671.18 3,177,855.79
FONAPAZ 3,219,651.25 3,365,024.73 4,499,321.83 4,136,981.61 7,718,973.08 7,502,006.34
FONDETEL 82,593.75 - - - 82,593.75 -
SEGEPLAN 1,675,917.77 3,039,414.75 1,575,283.76 580,000.00 3,251,201.53 3,619,414.75
COMISION APERTURA 75,000.00 - 75,000.00 -
TOTAL 7,040,088.22 8,482,295.27 7,436,351.32 5,816,981.61 14,476,439.54 14,299,276.88
Unida Ejecutora
Desembolsos Acumulados al 31 de
Diciembre 2011
Desembolsos del 1 de Enero al 31
de Diciembre 2012
Desembolsos Acumulados al 31 de
Diciembre 2012
Cuadro 3 Presupuesto Autorizado, Ejecutado y Comprometido al 31-12-2012, en US$
Institución/Préstamo Presu-
puesto (*)
Presu-
puesto
Ejecutado
al
31/12/12
(*)
Porcentaje
Ejecutado
2012
MINECO
Préstamo BIRF 7374-GU 1,544 1,370 88.73%
Préstamo BID 1733/OC-
GU 1,401 1,248 89.07%
FONAPAZ*
Préstamo BIRF 7374-GU 8,332 4,349 52.20%
Préstamo BID 1733/OC-
GU 8,069 4,889 60.59%
SEGEPLAN
Préstamo BIRF 7374-GU 1,710 1,627 95.18%
Préstamo BID 1733/OC-
GU 991 897 90.49%
TOTAL 22,047 14,380 65.23%
(*) Fuente: Sistema de Contabilidad Integrada - SICOIN. T ipo
cambio para conversión a dólares US$1.00 = Q.7.9023 del 31-12-
2012
En términos generales el monto desembolsado de ambas fuentes de financiamiento representa el 61.6% del total de monto asignado a cada entidad co-ejecutora, con fondos BID se ha desembolsado el 86.14%
9
y fondos BIRF se ha desembolsado el 48.3%, sin embargo, debido a que el plazo de fondos BID concluyó, se proyecta que en el 2013 se acelere la ejecución con fondos del Banco Mundial. Así mismo se hace la salvedad que en el 2012 MINECO/PDER pudo haber desembolsado y ejecutado un porcentaje mayor de fondos, sin embargo a inicios del 2012 no contaba con el espacio presupuestario necesario, cuando le fue otorgado en abril 2012, ya no le fue posible iniciar ejecución de 27 planes de negocios, debido a que el plazo de intervención era de 12 meses, y el plazo de ambos préstamos concluía en enero 2013. En este contexto desde abril 2013 se pretendía iniciar gestión de ampliación de plazo con fondos del Banco Mundial, sin embargo FONAPAZ aseguraba que estaría ejecutando la totalidad de recursos financieros asignados, fue hasta en Misión de Supervisión de los bancos llevada a cabo en julio 2012 cuando se le evidenció a FONAPAZ que los plazos que estaba absorbiendo para la ejecución de obras sobrepasaba una ampliación de plazo de 12 meses, por lo que ya no se le autorizó a esta entidad iniciar la ejecución de nuevas obras, en este contexto, fue posible gestionar ampliación de plazo y redistribución de fondos no comprometidos esencialmente para el subcomponente 1.1 de MINECO/PDER, y una pequeña parte para SEGEPLAN (componentes 2 y 3). La ampliación de plazo fue autorizada por el BIRF en noviembre 2012, fecha a partir de la MINECO/PDER pudo suscribir contratos parta la implementación de los planes de negocios pendientes, así mismo, así mismo en el mismo mes lanzó una convocatoria pública con el objeto de ampliar el roster de Socios de Desarrollo Empresarial y recibir nuevas propuestas de proyectos (como se ampliará más adelante). En cuadro siguiente se evidencia el monto asignado vrs ejecución acumulada por fuente de financiamiento y entidad co-ejecutora. En términos Generales se ha ejecutado el 58.93% de los fondos asignados, al desagregar la ejecución por componente y subcomponente se evidencia que el subcomponente 1.1 de Acceso de Servicios de Desarrollo Empresarial a Cargo de MINECO ha ejecutado el 72.78% de sus recursos, el subcomponente 1.3 de Acceso a Infraestructura Productiva, a cargo de FONAPAZ ha ejecutado el 49.04 % de sus recursos, cuando tiene asignado el 63.3% de los recursos totales. Esta situación evidencia que la decisión tomada, atinente a que FONAPAZ no iniciara la ejecución de nuevas obras y que los recursos no comprometidos fueran redireccionados a MINECO y SEGEPLAN es completamente consistente. Continuando con el porcentaje de ejecución en función a los fondos asignados, se observa que el componente 2 de Fortalecimiento de la Capacidad de Manejo Territorial Público para la Competitividad, a cargo de SEGEPLAN, ha ejecutado el 95.66% de sus recursos, y se está gestionando una transferencia de US$ 2.0 millones con fondos BIRF (como se amplía más adelante) y el componente 3 de Monitoreo y Evaluación, a cargo de SEGEPLAN, ha ejecutado el 73.5% de sus recursos. Cabe indicar que de los rubros que cuentan con presupuesto asignado, no figura ejecución en fondos sin asignación, debido a que los mismos están siendo reasignados a MINECO/PDER, no habiendo sido posible acceder a los mismos con anterioridad. Así mismo existen sin fondos asignados los rubros de Servicios Financieros y Gastos Financieros, que anteriormente tenían recursos disponibles con fondos BID, sin embargo el subcomponente 1.2 a cargo de MINECO no fue ejecutado como se hizo mención con anterioridad, en lo que respecta a Gastos Financieros, el Ministerio de Finanzas Púbicas no cobrado de los fondos disponibles del préstamo montos correspondientes a servicio de la deuda (comisión de compromiso e intereses), como quedara contemplado en el convenio de préstamo.
10
Cuadro 4 Monto Asignado Vrs Ejecución Acumulada al 31-12-2012 por Fuente de Financiamiento, Componente y Subcomponente en US$
Préstamo BIRF Préstamo BID Préstamo BIRF Préstamo BID
7374-GU 1733/OC-GU 7374-GU 1733/OC-GU
EjecutorInversiones en Encadenamientos
Productivos25,200,000.00 12,916,000.00 38,116,000.00 10,253,787.62 10,507,181.42 20,760,969.04 54.46%
MINECO 1.1 Servicios de Desarrollo Empresarial 5,200,000.00 3,344,000.00 8,544,000.00 3,141,344.36 3,076,890.10 6,218,234.46 72.78%
MINECO 1.2 Servicios Financieros 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00%
Fonapaz 1.3Inversiones en Infraestructura
Productiva19,910,000.00 9,572,000.00 29,482,000.00 7,029,849.51 7,430,291.32 14,460,140.83 49.04%
Fondetel 1.4 Telecomunicaciones 90,000.00 0.00 90,000.00 82,593.75 0.00 82,593.75 91.77%
Segeplan 2Gestión Territorial para la
Competitividad2,600,000.00 3,407,000.00 6,007,000.00 2,502,768.08 3,243,571.11 5,746,339.19 95.66%
Segeplan 3 Gestión, Seguimiento y Evaluación 900,000.00 190,000.00 1,090,000.00 645,492.22 155,684.85 801,177.07 73.50%
Segeplan Auditoria 0.00 133,000.00 133,000.00 0.00 103,189.39 103,189.39 77.58%
MINFIN Gastos Financieros 0.00 - - 0.00 0.00 0.00 0.00%
Segeplan Comisión Apertura 75,000.00 0.00 75,000.00 75,000.00 0.00 75,000.00 100.00%
Sin Asignación 1,225,000.00 0.00 1,225,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00%
Totales 30,000,000.00 16,646,000.00 46,646,000.00 13,477,047.92 14,009,626.77 27,486,674.69 58.93%
PRESUPUESTO APROBADO (*) EJECUCION ACUMULADA AL 31 DE DICIEMBRE 2012
Total Total
% de
Ejecución
Acumulada
en Relación
a Monto
Asignado
COMPONENTE/SUBCOMPONENTE
POA por Fuente de Financiamiento y Unidad Ejecutora en US$
El POA aprobado por los bancos al 31-12-2012 asciende a un monto total de US$ 30,9 millones, cantidad que se desagrega de la forma siguiente:
Cuadro 5 POA-2012 Por Fuente de Financiamiento y Unidad Ejecutora
BIRF BID
1.1 Servicios de Desarrollo
Empresarial 2,973,315.40 1,132,855.86 4,106,171.26
1.2 Acceso a Servicios - - -
1.3 Acceso a
infraestructuara 15,090,163.06 8,905,425.77 23,995,588.83
1.4 Acceso a
Telecomunicaciones - - -
2. Desarrollo de
Capacidades de Gestión
Pública Territorial 1,418,489.00 956,861.00 2,375,350.00
3. Gestión, Monitoreo y
Evaluación 335,398.57 75,823.98 411,222.55
Auditoria - 25,000.00 25,000.00
TOTAL 19,817,366.03 11,095,966.61 30,913,332.64
Componente y
Subcomponente
2,012TOTAL
11
Cabe indicar que los US$ 25,000.00 asignados a auditoría externa, no se encuentran cargados a ningún componente o subcomponente, tratándose de un rubro independiente que ejecuta SEGEPLAN anualmente, sin el referido monto el POA-2012 del PDER distribuido por componente y subcomponente asciende al monto de US$ 30.88 millones.
Cuadro 6 POA-2012 Vrs Presupuesto Ejecutado. Al 31-12-2012, en Millones de US$ y Términos Relativos
BIRF BID BIRF BID BIRF BID
1.1 Servicios de Desarrollo Empresarial 2,973.31 1,132.86 4,106.17 1,544 1,401 1,370 1,248 2,618 63.76%
1.2 Acceso a Servicios - - - 0 0 0 0 0 -
1.3 Acceso a infraestructuara 15,090.16 8,905.42 23,995.58 8,332 8,069 4,349 4,889 9,238 38.50%
1.4 Acceso a Telecomunicaciones - - - - - - - 0 -
2. Desarrollo de Capacidades de
Gestión Pública Territorial 1,418.49 956.86 2,375.35 2,524 106.26%
3. Gestión, Monitoreo y Evaluación 335.40 75.82 411.22 0 -
TOTAL 19,817.36 11,070.96 30,888.32 11,586 10,461 7,346 7,034 14,380 46.55%
% EJECU-
TADO DEL
POA
TOTAL
EJECUT
ADO
PRESUPUESTO
2012
EJECUTADO
2012
1,710 991 1,627 897
Componente y SubcomponentePOA 2012
TOTAL
En cuadro anterior se evidencia la eficiencia de la planificación en relación a la ejecución desagregada por entidad co-ejecutora, donde la entidad menos eficiente fue FONAPAZ, al ejecutar en el 2012, únicamente el 38.5% de lo programado en su Plan Operativo Anual, MINECO ejecutó aproximadamente el 64% y SEGEPLAN un 106%, sin embargo en términos generales el porcentaje de ejecución del Programa, con relación al POA 2012, desciende a un 46.55% derivado del peso que los fondos asignados a FONAPAZ y su baja ejecución ejerce, situación que ha representado una calificación de ejecución para el programa adversa. En anexo 1 de este informe se incluye el POA correspondiente a cada componente y subcomponente aprobados por fuente de financiamiento para el 2012.
2 ORGANIZACIÓN PARA LA EJECUCIÓN
Al 31 de diciembre 2012, los consultores contratados con fondos del Programa para la ejecución de cada componente y subcomponente se integraba de de la siguiente:
Cuadro 7 Consultores Contratados con Fondos PDER, Por Componente y Subcomponente al 31-
12-2012
No. Nombre Cargo e-mail
MINECO/PRONACOM Subcomponente 1.1
Subcomponente 1.1 Servicios de Desarrollo Empresarial
1 Gerardo Augusto Schaart López Coordinador PDER*/MINECO [email protected]
2
Roberto José Sagastume Flores (hasta el 31-3-2012)
Analista de Proyectos [email protected]
3
Wendy Belteton Castellanos de Oliva
Especialista Adquisiciones [email protected]
4 Cesar Daniel Avila Palma Especialista Financiero [email protected]
12
No. Nombre Cargo e-mail
5 Migdalia Azucena Arriaga Martínez
Asistente Administrativo [email protected]
6
Adriana Patricia Ovando Ramirez de Cisoni al 31-7-2012
Especialista Sectorial Agrícola [email protected]
7
Blanca Agripina Pedroza Estrada Especialista Social y de Pueblos Indígenas
8
Boris Everto Salguero Lemus Especialista en Gestión y Evaluación de Proyectos
9
Maria de los Angeles Barillas (al 5-2-2012)
Recopilador de Información
10 Ingrid Azucena Zelaya Florían Asistente Financiero
11 Leslie Siomara Arango Mazariegos Soporte administrativo 2
12 Pamela Sofía Jimenez Ríos Asesoría Legal [email protected]
13 Jose Baltazar Domingo Silvestre hasta el 30-8-2012 Especialista Ambiental
14 Francisco Lotzoj Jichá (inició el 2-5-2012) Supervisor de Proyectos
15 Gilberto Sub Xól (inició el 2-5-2012) Supervisor de Proyectos
16 Julio Alfonso Ruano Hernandez, inicio el 2-5-2012 Supervisor de Proyectos
17 Manuel Silvestre Cárdenas, inicio el 3-5-2012 Supervisor de Proyectos
18 Fritz George Versluys Martinez, inicio el 7-5-2012 Supervisor de Proyectos
19 Ramón Alfredo Flores Mendoza, inicio el 4-7-2012
Especialista en Gestión y Evaluación de Proyectos
20 Aristides Francisco Hernández Santos, finalizó el 5-2-2012 Recopilador de Información
21 Luis Pedro Díaz Samayoa, finalizó el 31-1-2012 Recopilador de Información
22 Rocio Cruz inicio el 26-11-2012 Especialista en Gestión y Evaluación de Infraestructura
23 Gregorio Bocel Coc al 5-2-2012 Recopilador de Información
24 Gerardo De León inicio 18-10-2012
Especialista en Gestión y Evaluación de Proyectos
FONAPAZ Subcomponente 1.3
1 Algedy Rocio Cruz Arriola, deja de trabajar el 30-6-2012 Supervisora de Proyectos [email protected]
2 Rolando Eligio Santizo Tajiboy, deja de trabajar el 30-6-2012 Especialista Financiero [email protected]
3 Carlos Humberto Rodriguez Paz Supervisor de Proyectos [email protected]
4 Marcia Lima, dejó de trabajar en el PDER el 29-2-2012
Asistente Administrativo, área Técnica [email protected]
5 Cristina Alejandra Lopez Cano Supervisora de Proyectos [email protected]
13
No. Nombre Cargo e-mail
6 Leonel Lemus, dejó de trabajar en el PDER el 30-6-2012 Facilitador Técnico
7 Angel Ramirez Urizar Facilitador Técnico [email protected]
8 Elizabeth Azurdia, dejó de trabajar en el PDER el 12-3-2012 Asistente Administrativo
9 Manuel Ramos, dejó de trabajar en el PDER el 31-5-2012 Supervisor de Proyectos Manuel [email protected]
10 Armando Vinicio Fuentes, dejó de trabajar en el PDER el 6-2-2012 Supervisor de Proyectos [email protected]
11 Jorge Mario A. Delgado Supervisor de Proyecto [email protected]
12 Alejandro Jose Lucero Marroquín Supervisor de Proyectos [email protected]
13
Luis Adolfo Ariza Hernandez, dejó de trabajar en el PDER el 28-2-2012 Supervisor de Proyectos [email protected]
14 Esvin Arnoldo Chávez Macario, ingresó el 1-7-2012 Especialista Financiero [email protected]
15 Jessica Karina Zuñiga Fernandez, ingresó el 1-7-2012 Asistente Administriba [email protected]
16 Cruz Fernando Arana Urrutia, ingresó el 1-7-2012 Digitalizador [email protected]
17 Miriam Elisa de Gandarias Lira, ingresó el 2-5-2012 Especialista Ambiental [email protected]
18 Bill Tommy Selkin Aldana, a partir del 2-5-2012 Especialista en Estructuras [email protected]
19 Ruben Tomas de Leon Villatoro, a partir del 2-5-2012 Especialista en Suelos [email protected]
20 Samuel Eduardo Alvarez Cutzal al 31-12-2012 Especialista en Topografía [email protected]
21
Ing. Ruben Tomás de León Villatoro del 1-8-2012 al 31-12-2012 Especialista en Suelos
22 Ing. Wendel Andres Rodas Aldana del 1-8-2012 al 31-12-2012 Especialista Estructural
23
Ing. David Antonio Cabrera Estrada inicio el 1o de agosto al 31-12-2012 Especialista Hidrólogo [email protected]
24 Jose Victor Franco Flores, a partir del 1-7-2012 Supervisor interno de puentes [email protected]
25 Lester Antonio Orellana Mejia, a partir de 15-5-2012 Supervisor externo de puentes [email protected]
26 Hugo Leonel Contreras García, a partir del 15-5-2012
[email protected] Supervisor externo de puentes
27 Walter Eduardo Zabala Pocon, a patir de 15-5-2012 Supervisor externo de puentes [email protected]
28 Edwin Lorenzo Yax Leiva, a partir del 15-5-2012 Supervisor externo de puentes [email protected]
14
No. Nombre Cargo e-mail
29 Jose Jorge Santis Herrera, a partir del 15-5-2012 Supervisor externo de puentes [email protected]
30 Yefri Valentin Rosales Juarez, a partir del 15-5-2012 Supervisor externo de puentes
31 Guillermo Alberto Mejia Dubon, a partir del 15-5-2012 Supervisor externo de puentes [email protected]
32 Lester Antonio Orellana Mejía, a partir del 15-5-2012 Supervisor externo de puentes [email protected]
33 Juan Pablo Requena Cardoza Facilitador Técnico
FONDETEL Subcomponente 1.4
SEGEPLAN Coordinación del Programa y Componentes 2 y 3
34 Ligia Carmina Vargas Nisthal Coordinadora Componente 3 [email protected]
35 Norman Octavio Mendoza Dominguez Coordinador Componente 2
36 Ronald Estuardo Herrera Valdez Especialista Adquisiciones Componente 2 y 3
37 Edvin Osberto Monzón Gonzalez Especialista Financiero Componente 2 y 3
edvinmonzó[email protected]
38 Ana Guizela Divas Alonzo Asistente Financiero, componente 2
39 María Isabel Paiz Rosado Especialista de Monitoreo y Evaluación componente 3
40 Eunice Graciela Linares Letona Asistente Administrativa componente 3
41 Bener Morales Muñoz Asistente Financiero [email protected]
Al 31-12-2012 las unidades ejecutoras se encuentran integradas por un total de 41 personas (17 de MINECO, 16 de FONAPAZ y 8 de SEGEPLAN), sin embargo cabe indicar que derivado que con el componente 2 se prestan servicios por medio de los cuales se elaboró, implementó e institucionalización del Sistema Nacional de Planificación, al 31 de diciembre del 2012, se tenía contratada una planilla de 87 consultores, la cual disminuyó a 73 en enero 2013, y continuará disminuyendo debido a que ésta será absorbida por la SEGEPLAN, a efecto de garantizar la continuidad de los productos aún cuando concluya la ejecución de los convenios de préstamo. Así mismo en cuadro anterior se evidencia la alta rotación de personal que hubo en el 2012, esencialmente en FONAPAZ, y en menor proporción en MINECO/PDER.
2.1 MINECO/PDER (Subcomponentes 1.1 y 1.2)
2.1.1 Objetivo Subcomponente 1.1 de Servicios de Desarrollo Empresarial
Establecer y fortalecer encadenamientos de largo plazo entre organizaciones de productores rurales (proveedores) y empresas compradoras, a través de brindar acceso a mercados, asistencia técnica y capital semilla. Para la ejecución del subcomponente 1.1 MINECO, realizó convocatorias públicas y seleccionó 22 Socios de Desarrollo Empresarial, siguiendo para el efecto con los procedimientos aprobados, por lo que en anexo 2 del presente documento pueden apreciarse los socios seleccionados.
15
2.1.2 Proyectos Presentados y Revisados
En el 2011 el Comité Coordinador de Inversiones aprobó 69 planes de negocios y 31 planes de fortalecimiento empresarial sometidos a aprobación por parte de MINECO/PDER, sin embargo no fue posible continuar con este ritmo de trabajo, debido a que el plazo de ejecución del programa vencía en 31-1-2013, tanto con fondos BID, como BIRF, situación por la que no fue posible recibir proyectos para evaluación, tomando en cuenta que la implementación de planes de negocios como mínimo es de 12 meses. En noviembre cuando se obtuvo ampliación de plazo del convenio de préstamo con el BIRF, se programó una nueva convocatoria para seleccionar nuevos socios de desarrollo empresarial y para recibir para evaluación nuevos proyectos.
2.1.3 Convocatoria de Pública para Ampliar Roster de SDEs
Derivado de ampliación de plazo emitida por el BIRF en noviembre 2012, MINECO/PDER procedió a realizar con fecha 19-11-2012 Convocatoria Pública a través de medios escritos, la cual fue publicada, evaluada y aprobada de acuerdo a la metodología establecida para el efecto en el Manual Operativo del Programa. El objetivo de ésta convocatoria fue el de ampliar el roster de socios de desarrollo empresarial y por consiguiente ampliar las posibilidades de entidades que sometan a evaluación perfiles de proyecto para evaluación y de ser el caso para aprobación en forma periódica. Derivado de lo expuesto se recibieron 25 expresiones de interés (12 nacionales y 13 locales), los cuales fueron evaluados del 21 al 26 de diciembre, derivado de lo cual se amplió el roster de SDEs, de acuerdo a datos expuestos en anexo 2, donde figuran los recién preseleccionados, así como seleccionados en las 2 convocatorias públicas llevadas a cabo con anterioridad. En este contexto a la presente fecha MINECO/PDER ha recibido 28 perfiles de proyectos que se encuentran evaluando.
2.1.4 Aprobaciones por parte del Comité Coordinador de Inversiones -CCI-
Con relación al subcomponente 1.1 ejecutado por MINECO, se presentan a aprobación del CCI dos tipos de proyectos: a) Planes de negocios, de los cuales a la presente fecha se han aprobado 107 con 10,352 beneficiarios directos y b) Planes de Fortalecimiento Empresarial, de los cuales se han aprobado 31 con 2,238 beneficiarios directos, en total con la ejecución de subcomponente 1.1 se está beneficiando a 12,590.00 socios de organizaciones productivas, lo que implica que se benefician indirectamente a 75,540 miembros de familias, sin incluir a beneficiarios intermedios derivado de la comercialización de productos.
2.1.5 Planes de Negocios
Los planes de negocios aprobados por cada año, por el Comité Coordinador de Inversiones a la presente fecha se visualizan en cuadro siguiente:
Cuadro 9 Resumen de Planes de Negocios Aprobados por CCI Período 2009-2012 En Quetzales y Totales en US$
16
AñoNúmero
de PNs
No. de
Socios
Inversión 1.1-
Asistencia
Técnica en Q.
Inversión 1.1-
Capital Semilla
en Q.
Inversión 1.3 en
Q.
Contra Partida
Socios en Q.
Otra Fuente de
Financiamiento
en Q.
TOTAL Planes
de Negocio en Q
TOTAL
Inversión PDER
Gran Total 107 10,352 Q26,169,754.69 Q17,962,421.54 Q35,367,157.33 Q14,167,202.87 Q4,068,500.60 Q97,735,037.03 Q79,499,333.56
2009 8 2,767 Q3,354,199.00 Q0.00 Q7,970,505.17 Q4,047,000.00 Q2,167,350.00 Q17,539,054.17 Q11,324,704.17
2010 23 2,167 Q9,994,002.91 Q2,092,622.00 Q12,996,182.58 Q4,161,767.18 Q1,560,094.22 Q30,804,668.89 Q25,082,807.49
2011 69 5,021 Q11,621,412.78 Q14,234,837.22 Q14,400,469.58 Q5,412,175.11 Q341,056.38 Q46,009,951.07 Q40,256,719.58
2012 7 397 Q1,200,140.00 Q1,634,962.32 Q0.00 Q546,260.58 Q0.00 Q3,381,362.90 Q2,835,102.32 En anexo 3, se evidencia información general de los 107 planes de negocios aprobados, por otra parte cabe indicar que en el 2012 no fue posible recepcionar, evaluar, someter a aprobación e implementar nuevos proyectos hasta que no se obtuviera ampliación de plazo del programa con fondos BIRF, ampliación que inicialmente se presentó en julio
2, habiéndose solicitado ajustes por pare del Banco, por
lo que al incorporarlas nuevamente se presentó en setiembre, y se obtuvo la misma en noviembre. Así mismo cabe indicar que a inicios del 2012 a MINECO/PDER el Ministerio de Finanzas Públicas no le asignó el espacio presupuestario solicitado para su ejecución, derivado de lo cual fue necesario gestionar ampliación presupuestaria, la cual se hizo efectiva en abril, situación que limitó a MINECO suscribir contratos para iniciar implementación de 27 planes de negocios por un monto aproximadamente de Q. 10.8 millones, debido a que el plazo de intervención era de 12 meses, y el plazo del programa vencía en enero 2013, fue posible iniciar la implementación de los mismos hasta que se contó con la ampliación de plazo (noviembre), situación que explica la reducida ejecución financiera del referido subcomponente en el 2012. Como puede observarse en cuadro anterior la mayor demanda de fondos de los planes de negocios corresponde a inversión en infraestructura productiva, del subcomponente 1.3 a cargo de FONAPAZ, esta inversión es esencialmente para construcción de centros de acopio y sistemas de riego. Sin embargo derivado del significativo retraso en la ejecución de los mismos, en julio-2012 se acordó con los Bancos que las infraestructura productivas de planes de negocios que no hubiere iniciado FONAPAZ a agosto 2012, automáticamente estarían pasando a cargo de MINECO/PDER para ser ejecutadas a partir del 2013, en este contexto quedo a cargo de MINECO/PDER la ejecución de 20 infraestructuras productivas, cuyos datos generales pueden visualizarse en anexo 4, del presente documento correspondientes a Código de monitoreo, nombre de la organización beneficiaria, infraestructura a construir, ubicación geográfica, fecha de aprobación de CCI, si se cuenta con estudio y monto de ejecución aprobado por CCI. Cabe indicar que de los 20 proyectos, 17 cuentan con estudio de factibilidad, planos y diseños, sin embargo FONAPAZ únicamente le ha remitido a MINECO 6, quedando pendiente de transferir 11, y 3 proyectos no cuentan con estudio de factibilidad, planos y diseños (a pesar que son proyectos aprobados por CCI entre diciembre del 2009 a julio 2011), derivado de lo cual la elaboración de éstos estudios quedó a cargo de MINECO/PDER. Al analizar los planes de negocios por departamentos en cuadro siguiente se observa que los mismos se ubican en 16 departamentos, donde el más beneficiado es el de Sololá con 15 intervenciones, que ascienden a un monto de Q. 12 millones, en orden descendente continúan Huehuetenango y San Marcos ambos con 14 intervenciones cada uno, sin embargo Huehuetenango cuenta con una inversión del PDER de Q. 15.6 millones, la más alta por departamento. En relación al departamento con mayor número de beneficiarios directos es el de Quetzaltenango con 1,618 miembros de organizaciones productivas. En el mismo cuadro es posible verificar que la mayor parte de beneficiarios en la implementación de planes de negocios corresponde a departamentos con mayoritaria población indígena, lo cual concuerda con los objetivos del programa.
2 No fue posible presentar con anterioridad la ampliación de plazo, debido a que FONAPAZ tenía concentrada la disponibilidad de
fondos, y fue hasta julio-2012 que se les comprobó que ellos no podrían ejecutar el total de fondos asignados, por lo que fue posible gestionar ampliación con reasignación de fondos entre categorías de inversión.
17
Cuadro 8 Cuadro Resumen de Planes de Negocios Aprobados por CCI por Departamento En Quetzales
No. Cod.No. de
Socios
Inversión 1.1-
Asistencia
Técnica en Q.
Inversión 1.1-
Capital Semilla
en Q.
Inversión 1.3 en Q. Contra Partida
Socios en Q.
Otra Fuente de
Financiamiento
en Q.
TOTAL Planes de
Negocio en Q
TOTAL Inversión
PDER
107 Gran Totol 10,352 Q26,169,754.69 Q17,962,421.54 Q 35,367,157.33 Q14,167,202.87 Q 4,068,500.60 Q 97,735,037.03 Q 79,499,333.56
15 Sololá 1,318 3,933,601.90Q 1,692,133.04Q 6,488,279.82Q 2,395,004.20Q 732,306.38Q 15,241,325.34Q 12,114,014.76Q
14 Huehuetenango1,897 4,181,477.96Q 1,858,780.80Q 9,620,269.17Q 1,211,812.49Q 1,118,694.22Q 17,991,034.64Q 15,660,527.93Q
14 San Marcos 885 3,746,729.18Q 2,470,963.72Q 2,669,821.68Q 2,244,752.67Q -Q 11,132,267.25Q 8,887,514.58Q
11 Alta Verapaz 1,585 Q 3,310,379.63 Q 1,981,804.00 Q 5,462,434.58 Q 3,697,686.37 Q 2,197,900.00 Q 16,650,204.58 Q 10,754,618.21
11 Chimaltenango 766 3,549,604.61Q 1,488,512.30Q 3,669,793.68Q 650,000.56Q 9,600.00Q 9,367,511.15Q 8,707,910.59Q
11 Petén 675 1,903,960.00Q 2,543,100.00Q -Q 943,400.00Q -Q 5,390,460.00Q 4,447,060.00Q
8 Quiché 441 1,227,183.00Q 1,614,394.93Q 1,377,854.24Q 505,475.90Q 6,000.00Q 4,730,908.07Q 4,219,432.17Q
8 Sacatepequez 534 1,431,484.09Q 1,365,129.39Q 3,490,962.32Q 689,493.44Q 2,000.00Q 6,979,069.24Q 6,287,575.80Q
4 Chiquimula 204 561,600.00Q 1,000,000.00Q -Q 312,200.00Q -Q 1,873,800.00Q 1,561,600.00Q
4 Quetzaltenago 1,618 955,795.00Q 667,719.20Q 1,561,121.84Q 229,529.80Q -Q 3,414,165.84Q 3,184,636.04Q
2 Totonicapan 60 213,000.00Q 395,683.84Q -Q 133,120.96Q 2,000.00Q 743,804.80Q 608,683.84Q
1 Baja Verapaz 80 536,537.00Q 71,986.00Q 1,026,620.00Q 871,512.90Q -Q 2,506,655.90Q 1,635,143.00Q
1 Escuintla 81 176,602.32Q 188,192.00Q -Q 65,208.00Q -Q 430,002.32Q 364,794.32Q
1 Jalapa 150 161,200.00Q 245,080.00Q -Q 90,270.00Q -Q 496,550.00Q 406,280.00Q
1 Retalhuleu 25 139,300.00Q 173,536.00Q -Q 60,184.00Q -Q 373,020.00Q 312,836.00Q
1 Suchitepequez 33 141,300.00Q 205,406.32Q -Q 67,551.58Q -Q 414,257.90Q 346,706.32Q En Gráfica siguiente puede observarse la participación por departamento con relación al número de planes de negocios aprobados:
Gráfica 1 Participación de Planes de Negocio por Departamento
En gráfica siguiente se observa en el mapa de la República de Guatemala, la georeferenciación de los Planes de Negocios aprobados por el CCI del PDER.
18
Gráfica 2 Georeferenciación de Negocios por Departamento Al 30-6-2012
En la siguiente gráfica puede observarse la desagregación de planes de negocios por sector económico, donde se observa que el sector más beneficiado es vegetal de exportación.
Gráfica 3 Participación de Planes de Negocios por Sector Productivo
19
Así mismo al ordenas los planes de negocios aprobados por Socio de Desarrollo Empresarial -SDE-, observamos el siguiente comportamiento, expuesto en cuadro siguiente:
Cuadro 9 Cuadro Resumen de Planes de Negocios Aprobados por CCI Ordenados Socio de
Desarrollo Empresarial y Número de Planes a Cargo En Quetzales
Cant
idad
Codigo
Monitoreo
Meses
Prome
dio
Plazo
No. de
Socios
Inversión 1.1-
Asistencia
Técnica en Q.
Inversión 1.1-
Capital Semilla en
Q.
Inversión 1.3 en Q. Contra Partida
Socios en Q.
Otra Fuente de
Financiamiento
en Q.
TOTAL Planes de
Negocio en Q
TOTAL Inversión
PDER
Promedio de
Inversión por
PN
Promedio
Inv x
Beneficiari
o
107 10,352 Q 26,169,754.69 Q 17,962,421.54 Q 35,367,157.33 Q 14,167,202.87 Q 4,068,500.60 Q 97,735,037.03 Q 79,499,333.56 742,984.43 7,679.61
21 HELVETAS 20 3,624 6,607,822.47Q 2,055,374.82Q 16,901,944.77Q 1,366,734.19Q 1,118,694.22Q 28,050,570.47Q 25,565,142.06Q 1,217,387.72 7,054.40
13 TECHNOSVERVE 21 920 4,302,050.62Q 1,921,746.38Q 3,709,014.86Q 3,732,904.68Q -Q 13,665,716.54Q 9,932,811.86Q 764,062.45 10,796.53
12 FUNDES 13 657 2,263,050.00Q 2,792,571.20Q 200,000.00Q 892,625.30Q 119,600.00Q 6,267,846.50Q 5,255,621.20Q 437,968.43 7,999.42
11 RAINFOREST 12 675 1,903,960.00Q 2,543,100.00Q -Q 943,400.00Q -Q 5,390,460.00Q 4,447,060.00Q 404,278.18 6,588.24
7 4 PINOS 12 229 Q 507,500.00 Q 1,267,033.18 Q - Q 435,758.30 Q 14,000.00 Q 2,224,291.48 Q 1,774,533.18 253,504.74 7,749.05
7 FUNDASISTEMAS 15 1,024 2,032,905.00Q 1,102,540.00Q 3,054,000.00Q 514,970.00Q 216,000.00Q 6,920,415.00Q 6,189,445.00Q 884,206.43 6,044.38
6 FUNDACIÓN AGIL 14 544 1,928,982.06Q 878,095.20Q 4,519,288.47Q 449,471.80Q -Q 7,775,837.53Q 7,326,365.73Q 1,221,060.96 13,467.58
6 SOCODEVI 14 331 1,106,125.28Q 1,177,293.50Q 1,615,042.90Q 593,158.26Q 257,456.38Q 4,749,076.32Q 3,898,461.68Q 649,743.61 11,777.83
6 VIDA & PAU 12 763 1,277,709.13Q 1,278,844.00Q 1,691,300.00Q 460,789.79Q -Q 4,708,642.92Q 4,247,853.13Q 707,975.52 5,567.30
5 CODEOC 12 307 1,023,250.00Q 1,004,893.94Q 215,915.00Q 635,177.20Q -Q 2,879,236.14Q 2,244,058.94Q 448,811.79 7,309.64
4 RNGG 12 103 561,600.00Q 802,269.32Q -Q 267,967.48Q -Q 1,631,836.80Q 1,363,869.32Q 340,967.33 13,241.45
3 AGEXPORT 24 776 1,134,600.00Q -Q 3,460,651.33Q 3,300,000.00Q 2,167,350.00Q 10,062,601.33Q 4,595,251.33Q 1,531,750.44 5,921.72
2 FEDECOVERA 13 132 531,999.63Q 500,000.00Q -Q 184,500.37Q 175,400.00Q 1,391,900.00Q 1,031,999.63Q 515,999.82 7,818.18
2 VIVAMOS MEJOR 12 171 369,760.50Q 403,200.00Q -Q 141,884.50Q -Q 914,845.00Q 772,960.50Q 386,480.25 4,520.24
1 AGG 24 26 431,600.00Q -Q -Q 168,236.00Q -Q 599,836.00Q 431,600.00Q 431,600.00 16,600.00
1 CODESPA 12 70 186,840.00Q 235,460.00Q -Q 79,625.00Q -Q 501,925.00Q 422,300.00Q 422,300.00 6,032.86
GRAN TOTAL
En dicho cuadro resumen observamos que el SDE que tiene a cargo un mayor número de planes de negocios es HELVETAS, el promedio de inversión por plan de negocios es de Q. 1.2 millones, sin embargo al hacer el análisis de inversión por beneficiario directo se observa que el monto asciende aproximadamente a Q. 7 mil quetzales, monto que se encuentra levemente por debajo del promedio. Los SDE cuyo monto de inversión por beneficiario es más alto son AGG, Fundacion Agil y RNGG.
2.1.5.1 Planes de Negocios Concluidos Al 31 de diciembre de 2012, MINECO/PDER ha concluido la implementación de 44 planes de negocios, en los cuales se ha invertido el monto de US$ 4,562 millones, y se ha obtenido un incremental de ventas de US$ 3.5 millones, lo cual implica que en términos generales cada dólar invertido ha generado US$ 0.77. Cabe indicar que ha afectado en estos resultados la significativa demora en la entrega de la infraestructura productiva por parte de FONAPAZ. Sin embargo también es conveniente indicar que por ejemplo en ADINSE, que fue una de las primeras intervenciones concluidas, posteriormente a la intervención han continuado incrementando las ventas. En este contexto en anexo 5, es posible observar resultados e incrementales de ventas planes de negocios concluidos.
2.1.6 Planes de Fortalecimiento Empresarial
A partir de enero 2011 se aprobó por los bancos y el Consejo Directivo del programa una nueva versión del Manual Operativo, el cual permite apoyar a organizaciones productivas con un nivel de desarrollo menor, a efecto de fortalecerlas para generar en ellas una movilización económica ascendente. Este apoyo puede realizarse por medio de la aprobación e implementación de un Plan de Fortalecimiento Empresarial -PFE-, cuyas intervenciones radican en provisión de Servicios de Desarrollo Empresarial, por medio de acompañamiento técnico de más corto plazo. En este contexto se elaboró la metodología correspondiente para su atención, iniciando la aprobación de PFE, por parte del CCI del Programa a partir de julio de 2011. Derivado de lo expuesto al 31 de diciembre de 2012 se han aprobaron 31 Planes de Fortalecimiento Empresarial -PFE-.
20
En anexo 6, se observan en forma desagregada los 31 PFE, evidenciando información general de los mismos (nombre de la organización productiva, nombre del PFE, ubicación geográfica, monto de la intervención, entre otros). En gráfica siguiente pueden observarse el mapa de la República de Guatemala, donde se encuentra georeferenciados los PFE aprobados al 31-12-2012
Gráfica 4 Georeferencia de PFE aprobados por CCI al 31-12-2012
Por otra parte, al organizar la información por Departamento observamos que, el mayor número de PFE se ubica en Sololá y el mayor número de beneficiarios se concentra en Alta Verapaz, como se observa en cuadro siguiente:
21
Cuadro 13 Cuadro Resumen de Planes de Fortalecimiento Empresarial Aprobados por CCI Ordenados por Departamento
Al 31-12-2012
No. Cod. Socios
Meses
de
Interve
nción
Intervención
PDER en
Servicios de
Desarrollo
Contrapartida de
OP
TOTAL A
INVERTIR EN PFE
31 Gran Total 2,238 5.82 Q2,290,062.78 Q 253,722.78 Q 2,543,785.56
4 Alta Verapaz 495 5.5 Q 234,000.00 Q 26,000.00 Q 260,000.00
1 Chiquimula 400 6 62,100.00Q 6,900.00Q 69,000.00Q
1 Escuintla 49 6 51,240.00Q 9,400.00Q 60,640.00Q
1 Guatemala 7 5 61,776.00Q 6,864.00Q 68,640.00Q
2 Huehuetenango 76 6 108,900.00Q 12,100.00Q 121,000.00Q
2 Quetzaltenango 113 5.5 124,142.40Q 13,793.60Q 137,936.00Q
3 Quiché 135 6 180,000.00Q 20,000.00Q 200,000.00Q
4 San Marcos 238 6.75 225,288.00Q 25,032.00Q 250,320.00Q
10 Sololá 469 5.4 1,052,311.38Q 112,488.18Q 1,164,799.56Q
3 Totonicapan 256 6 190,305.00Q 21,145.00Q 211,450.00Q
Al analizar ésta información por Socios de Desarrollo Empresarial, se evidencia que VIDA I PAU es quien ha presentado y se le ha aprobado más PFE, siguiéndole en este orden FUNDES, y los SDEs que cuentan con monto de inversión mayor por beneficiario es Vivamos Mejor, siguiéndole en orden descendente Vida & Pau, como se observa a continuación:
Cuadro 14 Planes de Fortalecimiento Empresarial Aprobados por CCI Por Socio de Desarrollo Empresarial Al 31-12-2012
No. Cod. Socios
Meses de
Intervenci
ón
Intervención
PDER en
Servicios de
Desarrollo
Contrapartida de
OP
TOTAL A
INVERTIR EN PFE
PROMEDIO A
INVERTIR X PFE
PROMEDIO
DE INVESIÓN
X
BENEFICIARI
O
31 Gran Total 2,238 22 Q2,290,062.78 Q 253,722.78 Q 2,543,785.56 Q 82,057.60 Q 1,136.63
5 ASOPROG 258 6.2 Q 272,988.00 Q 30,332.00 Q 303,320.00 Q 60,664.00 Q 1,175.66
1 FUNDASISTEMAS 150 6 Q 63,225.00 Q 7,025.00 Q 70,250.00 Q 70,250.00 Q 468.33
9 FUNDES 1,103 52 Q 558,518.40 Q 62,057.60 Q 620,576.00 Q 68,952.89 Q 562.63
1 INTECAP 49 6 Q 51,240.00 Q 9,400.00 Q 60,640.00 Q 60,640.00 Q 1,237.55
1 SOCODEVI 40 5 Q 63,000.00 Q 7,000.00 Q 70,000.00 Q 70,000.00 Q 1,750.00
13 VIDA & PAU 434 66 Q 785,880.00 Q 85,920.00 Q 871,800.00 Q 67,061.54 Q 2,008.76
1 VIVAMOS MEJOR 204 13 Q 495,211.38 Q 51,988.18 Q 547,199.56 Q 547,199.56 Q 2,682.35
2.1.7 Beneficiarios Indígenas de Planes de Negocios y Planes de Fortalecimiento Empresarial
Un indicador del Programa es que por lo menos el 80% de la población beneficiada con el PDER, corresponda a población indígena (avances de todos los indicadores del programa se visualiza en el numeral 3 de este informe), en este contexto en cuadro siguiente se evidencia el porcentaje de población indígena, tanto para planes de negocios como para planes de fortalecimiento empresarial. Al calcular el referido indicador en función de los socios de las organizaciones productivas beneficiadas, se observa que en términos generales un 90% corresponden a población indígena.
22
Cuadro 15 Cuadro Resumen de Participación Indígena en Planes de Negocios y Planes de Fortalecimiento Empresarial Aprobados por CCI
Al 31-12-2012
Interven-ción
Total Indígenas %
PDN 10,352 9,219 89%
PFE 2,238 2,129 95%
Total 12,590 11,348 90%
Cabe indicar que el subcomponente 1.1 cuenta con una estrategia de implementación del tema social y de pueblos indígenas, el cual surge para transversalizar el enfoque social de género y multiculturalidad, así como orientar la atención a grupos vulnerables de población con el propósito de alcanzar los objetivos del Programa. En este contexto los formularios utilizados por el subcomponente 1.1 para recabar información se incluyó información de variables de género y comunidad lingüística, así mismo se indica que durante la ejecución de los encadenamientos productivos se han atendido comunidades lingüísticas durante cuidando la pertinencia cultural de las mismas, así mismo se está realizando coordinación interinstitucional con CODISRA, y la Defensoría de la Mujer Indígena.
2.1.8 Estrategia Ambiental
MINECO-PDER ha adaptado las guías socio-ambientales UICN MARN para aplicarse en marco del PDER para que por lo menos 32 Organizaciones Productivas (OPs) apoyados en sectores de vegetales y turismo sean atendidas para facilitar el uso de las guías y capacitarles a generar sus respectivas autoevaluaciones. Esto viabilizará que posteriormente se pueda utilizar una herramienta prometedora pero poco utilizada de gestión ambiental que permite reducir costos de licencias ambientales necesarias para cada Plan de Negocio (PdN) financiado. Las guías promueven la implementación de la estrategia de incorporar la gestión ambiental en los encadenamientos empresariales apoyados con el objetivo de formar y capacitar a los Socios de Desarrollo y Organizaciones de Productores en el uso y manejo de las guías socio-ambientales, considerándose que éstas accione propician el desarrollo y aplicación de autoevaluación en los diferentes procesos productivos de OPs y productoras apoyados por el PDER. En este contexto con la aplicación de las guías se ha logrado reducir la categorización ambiental de 5 PdN, que ha implicado un ahorro en licencias ambientales de GT Q 50,000.00. Cabe indicar que por parte de MINECO/PDER, se sometió a aprobación de los miembros del Comité Coordinador de Inversiones del Programa, un Plan de Control y Seguimiento Ambiental de los Encadenamientos Productivos del Programa, el cual fue aprobado y será ejecutado por FUNDES en el 2013, donde los objetivos, indicadores, meta y resultado del mismo son los siguientes:
23
Cuadro 16 Objetivo y Resultados del Plan de Control y Seguimiento Ambiental de los Encadenamientos Productivos Beneficiarios del Programa
Objetivo Indicador Meta Resultado alcanzado con el PFE
Realizar un proceso de monitoreo general de los proyectos hasta la fecha financiados a fin de determinar su estado o proceso en el área de instrumentos ambientales
1 Informe del monitoreo
Análisis de 111 proyectos en ejecución
Establecer grado de cumplimiento de las obligaciones contraídas, ante los organismos financieros y encauzar las medidas necesarias para su cumplimiento
Determinar los costos de implementación de las medidas de mitigación que han sido formuladas para cada proyecto; y su factibilidad técnica, económica y ambiental.
1 Informe de costos de implementación
Análisis de 74 (53+21) Instrumentos ambientales y 53 resoluciones ambientales Nota: 74 tienen IA y de ellos, solo 53 Resolución
Cuantificar el monto total de la ejecución de las medidas de mitigación
Formular el instrumento ambiental e iniciar el proceso de obtención de la resolución ambiental antes del cierre definitivo del Programa
12 instrumentos ambientales entregados al PDER/MINECO
Formular 12 instrumentos ambientales de igual No.de Proyectos
Cumplimiento del 11 % del compromiso contractual, en su inicio de gestión (instrumentos ambientales)
Evaluar la situación actual de los proyectos en términos de las políticas ambientales propuestas por el PDER y las salvaguardas ambientales correspondientes.
1 Informe pormenorizado de la situación prevaleciente 4
Establecer la evolución del proceso administrativo en las diferentes regiones del MARN, de los 21 proyectos en proceso de gestión para su resolución ambiental
Cumplimiento del 19% del compromiso contractual, en su inicio de gestión (instrumentos ambientales)
2.1.9 Objetivo del Subcomponente 1.2, Acceso a Servicios Financieros
En el diseño original del programa se tenía como objetivo para este subcomponente el de proveer recursos financieros a micro, pequeñas y medianas empresas rurales que participan en las actividades productivas rurales del país y a encadenamiento productivos. Los fondos de esta subcomponente proceden del préstamo BID-1733/OC-GU, para la constitución de un fondo de créditos por medio de un sistema de intermediación financiera (IFI´s) con cobertura a nivel nacional, administrado y ejecutado por el fideicomiso Fondo de Desarrollo de la microempresa y mediana empresa del MINECO. Sin embargo, derivado que el Ministerio de Economía cuenta con suficientes recursos para la provisión de préstamos, con otras fuentes de financiamiento, por parte del Gobierno de Guatemala se tomó la decisión de no implementar este subcomponente y destinar los fondos correspondientes a otras prioridades de país que armonizaran con los objetivos del programa, como lo era la reconstrucción y/o rehabilitación de infraestructura productiva dañada por la tormenta tropical Agatha.
2.2 FONAPAZ, Subcomponente 1.3 de Infraestructura Productiva
2.2.1 Objetivo Subcomponente 1.3 de Infraestructura Productiva
Dotar a los encadenamientos productivos atendidos por el Programa de infraestructura orientada a la producción para mejorar su competitividad, brindando infraestructura pública y/o asociativa identificada como necesaria en los planes de negocios.
24
2.2.1.1 Estrategia de Ejecución FONAPAZ, Subcomponente 1.3
A la presente fecha FONAPAZ cuenta con dos brazos ejecutores: a) uno en la ejecución de infraestructura productiva de planes de negocios y b) para la reconstrucción o rehabilitación de infraestructura productiva pública, específicamente puentes dañados por Agatha en mayo 2010. La ejecución de éste subcomponente (infraestructura productiva de planes de negocio y pública), hasta octubre 2011, se concentraba en las fases siguientes, donde cada obra debía cumplir con las fases siguientes (conforme el ciclo de proyectos de la entidad):
Sin embargo en octubre se hizo evidente que el renglón presupuestario que FONAPAZ venía utilizando para registrar la infraestructura productiva de planes de negocios era incorrecto, ya que, dentro del Sistema de Contabilidad Integrada -SICOIN-, quedaba como si se tratase de infraestructura del Estado, incrementando el activo fijo del mismo, cuando la realidad es que la infraestructura productiva que se construye se realiza en terrenos a nombre de las organizaciones productivas beneficiarias, situación por la cual para poder ejecutar dicha infraestructura, debe realizarse por medio de transferencias a las organizaciones productivas. En este contexto, a partir de octubre 2011, FONAPAZ paralizó la ejecución de infraestructura productiva de planes de negocios, debido a que su departamento jurídico indicaba que, por normativa legal vigente no era posible efectuar transferencias a entidades privadas, sin embargo, por parte de los co-ejecutores se les hizo ver que esta normativa legal no se aplicaba para el presente caso, debido a que no estaban intermediando fondos, ni se pagaba overhead a ninguna entidad, así mismo esta opinión se consensuo con la Dirección Técnica del Presupuesto y la Dirección de Crédito Púbico del Ministerio de Finanzas Públicas, por medio de reuniones de trabajo realizadas. Esta situación fue resuelta hasta con el cambio de gobierno, situación por la cual se trabajó el Manual de Acuerdo de Transferencias y Supervisión de Obras de Infraestructura Productiva de Planes de Negocios, el cual fue aprobado por los bancos y por el Consejo Directivo, posteriormente FONAPAZ trabajó con las organizaciones productivas a efecto de hacer efectivas las referidas transferencias.
2.2.1.2 Elaboración de Estudios de Factibilidad y Ejecución de infraestructura Productiva de Planes de Negocios
De los 107 planes de negocios aprobados por el CCI a la fecha, 45
3 contemplan ejecución de
infraestructura productiva a ser ejecutada por FONAPAZ, sin embargo, derivado que en FONAPAZ se estaban registrando las operaciones en el renglón presupuestario incorrecto, paralizaron éste tipo de ejecución desde octubre 2011.
3 Sin embargo, una organización productiva declinó para que se le construyera infraestructura Productiva
25
Esta situación fue posible dirimirla hasta el presente año, por lo que en abril 2012 se iniciaron las gestiones necesarias para ejecutar la infraestructura productiva de planes de negocios, por medio de transferencias a las organizaciones de productores, derivado de lo cual se realizaron las actividades siguientes:
Elaboración de plan de acción para ejecución de ésta infraestructura productiva, la cual se consensuo con bancos y co-ejecutores
Modificación del cuerpo principal del MOP, en lo atinente a transferencias a OPs
Elaboración del Manual de Transferencia y Supervisión de obras de Planes de Negocios
Elaboración del Convenio a suscribirse entre FONAPAZ y OP correspondiente
Modelo de contrato a suscribirse entre OP y contratista de la Obra
Manual de Supervisión de Puentes
Gestión de aprobación de modificaciones al MOP ante el Consejo Directivo y bancos para No Objeción.
readecuación de estructura presupuestaria del subcomponente 1.3
Capacitación a SDE’s y OP’s en el proceso de transferencia de fondos.
Recabar documentación correspondiente de las OP’s para gestionar transferencias.
A la presente fecha FONPAZ manifiesta haber concluido la elaboración de 32 estudios de factibilidad. Por administración de FONAPAZ se ejecutaron 6 infraestructuras productivas de planes de negocios, de las cuales al 31 de diciembre 2012 habían concluido el avance físico de 2 obras (ADINSE y FUNDALACHUA), y las otras cuatro continúan inconclusas (Mundo Verde, FEDEPMA, CIPAC y FECCEG). Así mismo se indica que se concretaron transferencias de fondos a organizaciones productivas beneficiarias del Programa, para la ejecución y equipamiento de 16 infraestructuras. En anexo 7, es posible evidenciar a qué organizaciones productivas se hicieron las transferencias, montos, entre otros datos. Cabe indicar que, derivado del significativo retraso en la ejecución de obras (pública y de planes de negocios), en julio de 2012, al concluir una misión de supervisión de los bancos, se acordó entre bancos y co-ejecutores (incluyendo FONAPAZ), que FONAPAZ ya no estaría iniciando la ejecución de nuevas obras (de planes de negocios o puentes), y que las obras de planes de negocios que fueran a ser construidas por medio de transferencias a las Organizaciones de Productores, cuyo primer desembolso no se hubiera hecho efectivo a agosto 2012, su ejecución por transferencia estaría pasando a cargo de MINECO/PDER. En este contexto por parte de FONAPAZ al 31-12-2012 se habían realizado transferencias de fondos para construcción de infraestructura productiva a 16 organizaciones, y pasaron a cargo de MINECO/PDER, la ejecución de 20, en anexo 4, es posible verificar las que construcciones que pasaron a cargo de MINECO/PDER. De éstas 3 no cuentan con estudio de factibilidad y diseño, y de las 17 que sí cuentan con el mismo, a la presente fecha FONAPAZ únicamente le ha remido a MINECO/PDER el estudio y diseños de 6 organizaciones, quedando pendiente que entreguen 11, derivado de lo cual MINECO/PDER al iniciar el 2013 no ha podido tomar acciones para su ejecución.
2.2.1.3 Identificación, Evaluación, Selección y Ejecución de Infraestructura Productiva Pública
Como ya se ha indicado con anterioridad derivado de la emergencia ocasionada por la tormenta tropical Agatha en mayo 2010, el Gobierno de la República de Guatemala, a través del Ministerio de Finanzas Públicas, solicitó el apoyo de la Cooperación Internacional con el propósito de re-direccionar parte de los fondos de préstamos y donaciones en ejecución, para destinarlos a la reconstrucción de daños. En este contexto, por medio de acuerdos derivados de Misiones de Supervisión, contenidos en ayudas de memoria, se acordó que del PDER se redireccionara un monto de hasta US$ 27.3 millones, para ser ejecutados por FONAPAZ en la reconstrucción de daños ocasionados a infraestructura productiva pública (específicamente puentes), estos fondos procedieron de las siguientes fuentes de financiamiento:
26
En total 13.4 millones procedentes del préstamo BID-1733/OC-GU (US$ 5.0 del subcomponente de FONAPAZ y US$ 8.4 del subcomponente 1.2 de acceso a créditos), siempre y cuando éstos fondos fueran comprometidos al 31-12-2011 (sin embargo FONAPAZ no llegó a comprometer la totalidad de fondos), como se hará mención y se presentará información más adelante).
US$ 13.9 millones procedieron de reestructuración de fondos préstamo BIRF-7374-GU, donde se canceló la ejecución del subcomponente 1.4 de Telecomunicaciones, por estar cumplidos la mayor parte de indicadores derivado del avance tecnológico ocurrido en el país con fondos de la iniciativa privada, sin embargo éstos fondos tampoco se encuentran comprometidos en su totalidad a la presente fecha.
De acuerdo a la Metodología de Identificación, Evaluación, Selección y Ejecución de Infraestructura Productiva Pública dañada por la tormenta Agatha (aprobada por el Consejo Directivo y No objetada por los bancos), de acuerdo a solicitudes de FONAPAZ, el CCI aprobó la elaboración de estudios de factibilidad (diseños), de 115 puentes del área rural, 6 se están reconstruyendo con otras fuentes de financiamiento, por lo que quedaron aprobados 109 puentes que inicialmente se consideraba que podrían ser reconstruidos y/o rehabilitados con éstos fondos. Posteriormente FONAPAZ consideró que los fondos disponibles para reconstrucción no serían suficientes para la reconstrucción y/o rehabilitación de los 109 puentes aprobados, por lo que por parte de FONAPAZ se elaboraron únicamente 88 estudios de factibilidad, con el propósito de no invertir fondos en diseños que no se estarían ejecutando. Cabe indicar que a 5 proyectos no fue necesario contratarle elaboración de pre-inversión debido a que según revisión del Supervisor del Subcomonente 1.3 de FONAPAZ no era necesario elaborarlos, tomando en cuenta que los mismos ya contaban con una planificación realizada por la Municipalidad de cada lugar. Posteriormente por parte de FONAPAZ se priorizó la ejecución únicamente de 70 puentes, sin embargo con la decisión tomada en con los bancos en julio-2012, la ejecución de puentes se redujo a 51. En anexo 8 del presente informe se observa información del avance físico y financiero de los referidos puentes al 31-12-2012.
2.2.1.4 Revisión, Evaluación y Análisis Técnico para Procesos de Diseño y Ejecución de Puentes Rurales Ejecutados con Fondos del PDER/FONAPAZ
Se resalta el hecho que al observarse que transcurría el plazo de ejecución de puentes y que éstas obras a cargo de FONAPAZ no eran concluidas, existiendo observaciones técnicas efectuadas por ingenieros del BID y BIRF. En julio del 2012 se acordó con los bancos que el componente 3 de Monitoreo y Evaluación del Programa a cargo de la SEGEPLAN, contrataría ingenieros especializados en diseño, ejecución y evaluación de puentes a efecto de obtener una opinión profesional independiente, por medio de una revisión, evaluación y análisis técnico, de: a) Diseños (estudios y planos), b) metodologías de construcción, c) medidas de seguridad, d) cumplimiento de plan de manejo ambiental y e) procedimientos administrativos inherentes a la construcción de los puentes a reconstruir y/o rehabilitar con fondos del Programa de Desarrollo Económico desde lo Rural. En este contexto se realizó el proceso de convocatoria, selección, contratación y ejecución de la referida consultoría. Para el efecto la SEGEPLAN contrató 3 consultores, quienes concluyeron su trabajo en diciembre 2012. Sin embargo, en la medida que proporcionaban recomendaciones a implementar éstas se le fueron trasladando por escrito a FONAPAZ durante los meses de septiembre a diciembre 2012, con el objeto que se adoptaran las medidas correctivas correspondientes, observándose que a la presente fecha, las adoptadas han sido escasas, sin contar con documentos que demuestren que realmente han sido adoptadas. La problemática identificad por los referidos consultores en diseños y ejecución de puentes, también se evidenció en el informe final de evaluación de medio término, ejecutada por una firma internacional con fondos del componente 2, y por la Auditoría Externa del Programa 2012.
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Derivado de lo cual a inicios del 2013, serán recontratados los ingenieros que llevaron a cabo la para la consultoría para el componente 3, con el propósito de verificar la adopción o no medidas correctivas, de ser necesario se procederá conforme lo defina la normativa legal vigente en el país.
2.2.2 Objetivo Subcomponente 1.4 de Telecomunicaciones
En el diseño original del programa se había contemplado que el objetivo de este subcomponente era el de proveer acceso a telecentros con Internet de banda ancha en las áreas rurales sin cobertura y capacitar a los usuarios de los servicios priorizando la población meta del Programa, para su mejor aprovechamiento. Sin embargo, entre la fecha de diseño de programa y el inicio de ejecución del mismo, la mayor parte de indicadores a cargo de este subcomponente se cumplieron con inversión privada, extremo que fue posible constatarlo con la elaboración de un estudio que lo comprobó. Por otra parte, tomando en cuenta los daños ocasionados por la tormenta tropical Agatha; como ya se indicó con anterioridad, por parte de las autoridades de Gobierno se acordó con los bancos financiadores priorizar la reconstrucción y/o rehabilitación de infraestructura productiva pública con los fondos no comprometidos de éste subcomponente, situación por la que el subcomponente 1.4 no fue implementado.
2.3 SEGEPLAN Componentes 2, Desarrollo de Capacidades de Gestión Territorial
2.3.1 Objetivo del Componente 2, Desarrollo de Capacidades de Gestión Pública Territorial
Implementar el Sistema Nacional de Planificación de gestión pública, basado en el Modelo de Gestión Territorial -MGT- que base su acción en esquemas participativos, en la competitividad y el desarrollo territorial. Este sistema articulará las políticas nacionales y sectoriales, con los procesos de Planificación y orientará la Inversión pública para que éstas puedan contribuir más eficazmente a movilizar los recursos territoriales como una función del desarrollo de objetivos estratégicos y ventajas competitivas.
2.3.2 Objetivos específicos del componente son:
Desarrollar los instrumentos y herramientas para implementar el Modelo de Gestión Territorial dentro de la construcción del Sistema Nacional de Planificación.
Incorporar el enfoque territorial en las políticas públicas y en la programación de la inversión pública
Poner a disposición de actores públicos y privados información estratégica y territorial para la toma de decisiones, la cual estará plasmada en los Planes de Desarrollo Municipal, Departamental en las unidades de información geográfica territorial.
Fortalecer las capacidades institucionales de actores estratégicos para adoptar el nuevo modelo de gestión territorial en el marco del Sistema Nacional de Planificación (SNP).
En el diseño original del Programa para este componente se tenía contemplado:
Diseño del Modelo de Gestión Territorial -MGT-, el cual conllevaba desarrollar los instrumentos para implementarlo
Elaboración de 48 planes de desarrollo municipal, los cuales serían utilizados como piloto, para probar la pertinencia del MGT diseñado
Contar con un sistema de manejo de información estratégica territorial funcionando de manera desconcentrada.
Reflejo de inversiones estratégicas derivadas de la Planificación Territorial para al menos cuatro de los departamentos de enfoque del Programa (inicialmente el programa tenía cobertura para 8 departamentos).
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2.3.3 Indicadores Alcanzados
Derivado que por parte de SEGEPLAN se ha institucionalizó el Modelo de Gestión Territorial (diseñado e implementado bajo una estrategia multinivel); en 3 distintas oportunidades se ha renegociado con los bancos los indicadores a cumplir por el referido componente, habiéndose superado en las 3 ocasiones. En este contexto los avances alcanzados a la presente fecha son:
Elaboración de 321 Planes de Desarrollo Municipal, más 3 concluidos en el 2012, total 324
19 Planes de Desarrollo Departamental
2 Planes de Desarrollo Regional
3 Planes de Ordenamiento Territorial
Se elaboró y está funcionando en 8 departamento el sistema de manejo de información territorial el cual permite brindar información geoestadística a todo el territorio nacional
10% de proyectos identificados en Planes de Desarrollo Municipal, cuentan con el patrocinio de los gobiernos municipales y del CODEDE por lo que se cargaron al Sistema Nacional de Inversión Pública, entre otros productos alcanzados.
Así mismo se manifiesta que el Sistema Nacional de Planificación -SNP-, que articula los procesos de planificación territorial pública participativa, está íntimamente vinculado al Desarrollo Económico Local, debido a la generación de una interacción entre planificación para el desarrollo y el desarrollo económico de los territorios que a través de procesos participativos los actores locales identificaron ideas de proyectos orientadas al desarrollo económico a escala municipal y departamental. Por otra parte, se indica que el SNP es un sistema multinivel para el desarrollo económico planteado desde la SEGEPLAN y operativizado en forma participativa desde los gobiernos locales, la sociedad civil, los Consejos de Desarrollo, entre otros actores, donde los municipios son los actores claves, de esta nueva forma de gestión territorial más cercana al ciudadano. Los esfuerzo de planificación territorial, ordenamiento territorial y desarrollo económico local con enfoque de gestión del riesgo, se pueden convertir en efectos multiplicadores del desarrollo territorial, donde por cada empleo en agricultura se genera empleo en comercialización, articulando, alineando y armonizando el universo con el desarrollo económico local, buscando atraer nueva inversión en los territorios a través de las alianzas público – público y público - privada.
2.3.4 Retos a Futuro y Avances de enero a diciembre 2012
Por parte de SEGEPLAN se tiene el firme compromiso de institucionalizar, fortalecer y garantizar la continuidad del Sistema Nacional de Planificación, derivado de lo cual a corto y mediano plazo se está priorizando enfocar esfuerzos para trabajar en los temas siguientes:
2.3.5 Construcción de Planes de Gobierno Local 2012-2016
Por otra parte, la continuidad del componente 2 (vía la ampliación del plazo), provocará efectos positivos en la vinculación plan presupuesto pues se estará fortaleciendo la capacidad técnica de las municipalidades en la formulación de Planes de Gobierno Local. Esta construcción de los planes de gobierno local 2012 – 2016, determina la necesidad de contar con el equipo técnico territorial de la SEGEPLAN que el Componente 2 del PDER en apoyo a la SEGEPLAN ha desplegado a nivel nacional. En este contexto, a Diciembre 2012 se contaban con 50 PGL validados por los gobiernos locales, y la meta para el 2013 es la de contar con 110 PGL adicionales, concluidos y validados.
2.3.6 Elaboración de Planes de Ordenamiento Territorial
Por otro lado, derivado del proceso de Planificación del Desarrollo Municipal, se ha generado interés de municipalidades para trabajar sus Planes de Ordenamiento Territorial. Bajo la lógica de la gestión
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ampliada del suelo, estos POT pueden constituir instrumentos propicios para fortalecer las finanzas municipales y generar condiciones para impulsar el desarrollo rural integral en los municipios. En el transcurso del 2012 de todas las solicitudes recibidas se acompañaron técnicamente a 40 municipalidades bajo diferentes modalidades:
a través de diplomados de OT
de visitas y reuniones técnicas de manera individual, y
a través de acompañar la elaboración de TDR´s para la elaboración del POT vía consultorías. A la presente fecha existen 10 documentos técnicos -POT- elaborados por las municipalidades, que constituyen una propuesta de abordaje para los procesos de OT municipal. Así mismo 5 municipalidades están realizando acciones para la generación de normativas y la gestión ampliada del suelo. Para el 2013 se tiene una meta de acompañar a 32 municipalidades con su POT municipal.
2.3.7 Elaboración de 3 Planes Regionales Adicionales
Con el propósito de Coadyuvar a los Esfuerzos de Gobierno en relación al Plan Hambre Cero, por parte de la SEGEPLAN se estará elaborando:
Plan Regional del Corredor Seco
Plan Regional del Altiplano
Plan de Desarrollo del Valle del Polochic y
Plan de Desarrollo Integral del Petén Donde para su elaboración deben tomarse en cuenta factores culturales, posesión de la tierra, entre otros. Plan Regional del Altiplano: En el transcurso del 2012 a nivel regional se inició proceso de acercamiento con la finalidad de generar las condiciones necesarias para iniciar un proceso de análisis técnico y participativo en territorio y a lo interno de la SEGEPLAN y con la finalidad de aunar esfuerzos, se han realizado reuniones de coordinación con las Direcciones de la Subsecretaría de Planificación y Ordenamiento Territorial -SPOT-, y con los Delegados de la SEGEPLAN, en los departamentos involucrados. En la reunión ordinaria del Consejo regional de desarrollo de la región VI se presentó una propuesta para el abordaje de la planificación territorial regional, obteniéndose comentarios y aportes al proceso. En coordinación con actores locales (grupos Gestores, MINECO, PRONACOM, etc), se realizó un Taller de Competitividad Territorial para el Altiplano en donde se recabó información sobre las dinámicas económicas y de soporte en la región. En el plano técnico, se ha iniciado un proceso de generación de información básica de la región, tanto información geográfica y cartográfica como de indicadores estadísticos poblacionales. La meta para el 2013 es concluir el diagnóstico y el plan. Plan de Desarrollo del Valle del Polochic En coordinación con la Secretaría de Asuntos Agrarios y del Sistema Nacional de Diálogo Permanente, se iniciaron acciones técnicas y participativas para la construcción de un diagnóstico del Polochic que permita obtener una lectura de las condiciones y dinámicas actuales de territorio (actualmente con un porcentaje de avance del 80%)..
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En territorio, se realizó un taller de análisis con los representantes institucionales que atienden la región Polochic en donde se recabó información diagnóstica. Se realizaron un taller y una reunión de trabajo con los alcaldes de la región Polochic, en el marco de la Mancomunidad del Polochic e Izabal, MANPOLIZA. Para fortalecer la participación de otros sectores en función de una primera lectura de las dinámicas del Polochic e intervenciones estratégicas de desarrollo, se realizó un taller con las Organizaciones No Gubernamentales que tienen intervenciones en los municipios de la región; además se promovió un espacio de diálogo con empresarios y productores de la región. Se tienen varios capítulos del Diagnostico del Plan de desarrollo del Polochic, entre ellos un análisis histórico y socio político de la conflictividad en la región. Una aproximación ambiental de la cuenca del Polochic y la información estadística poblacional, además del material cartográfico. A diciembre del 2012 se contaba con el primer borrador del Diagnostico del Polochic. Plan de Desarrollo Integral del Petén A diciembre de 2012 se cuenta con un 100% de avance del Diagnostico territorial para Peten, la ruta de abordaje y actividades realizadas fueron las siguientes:
Definición del Equipo técnico central en la SEGEPLAN, Equipo técnico en la delegación de Peten y Comisiones interinstitucionales activas (a nivel central y a nivel local (UTD)).
Lanzamiento oficial: “Planificación y ordenamiento territorial en Peten: Actualización del PDI” con participación del Presidente de la Republica, Secretarios, SEGEPLAN, ministros, diputado y alcaldes de Peten, además de representantes de sociedad civil organizada, COMUDES, comités locales. Con un total de 500 personas aproximadamente.
Realización de 3 talleres subregionales sobre dinámicas poblacionales (Poptún, Flores, Sayaxché) para: Identificar el modelo de desarrollo actual de Petén y las dinámicas poblacionales, en su contexto y lectura regional.
Visita a instituciones para coordinación de actividades y obtención de información
Realización de 3 talleres subregionales (Poptún, Flores, Sayaxché), sobre Desarrollo Económico Local; con el objetivo específico de Identificar Ventajas Competitivas, Comparativas y Naturales. Se realizó con la participación de la sociedad civil, municipalidades, instituciones y la UTD.
Realización del taller “competitividad y productividad”, con actores como: productores, comerciantes, cooperativas, empresarios, Bancos del sistema, transportistas, turismo, forestal, campesinos y otros.
Cabe indicar que en estos talleres han participado más 350 personas, logrando apropiación y reflexión para desarrollar intervenciones regionales, estratégicas y prospectivas en el territorio como un medio para orientar un desarrollo sostenible en Petén. Así se informa que a nivel central se han llevado a cabo las siguientes acciones:
Conformación de Comisión Interinstitucional para el PDI-PETEN-2032, con participación técnica del ejecutivo. Se realizaron 3 reuniones de trabajo a diciembre del 2012.
Reunión con la Comisión Especifica del Congreso para Asuntos y Desarrollo de Petén, presentándose el proceso del PDI y desarrollando acuerdos para el intercambio de información y cooperación para el proceso.
Presentación del proceso del PDI-2032 a Directores, Asesores y Subsecretario de la SPOT, con la finalidad de obtener aportes y recomendaciones al proceso.
2.3.8 Elaboración de Planes de Desarrollo Municipal (municipios que inicialmente no participaron en el proceso)
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Cabe indicar que Gobiernos locales que por decisión propia no participaron en la elaboración participativa de los Planes de Desarrollo Municipal, posteriormente solicitaron el acompañamiento de SEGEPLAN para su elaboración. En este contexto se encuentran en proceso 2 PDM adicionales (a) Huitán, Quetzaltenango, y (b) San Idelfonso Ixtahuacán, Huehuetenango; y 3 concluidos (a) Sanarate, El Progreso, (b) Cobán, Alta Verapaz, y (c) Las Cruces, Petén. Lo cual implica que a la presente fecha se han concluido 324 PDMs
2.3.9 Perfilar Ideas de Proyecto Potenciales para Ejecución por parte del Subcomponente de MINECO
El nivel de avance del SNP, permite generar condiciones para articular esfuerzos con el subcomponente 1.1 de Servicios de Desarrollo Empresarial de Encadenamiento Productivos tomando como base el sistema de ideas de proyectos identificados a través de los procesos de planificación participativa. Es además una oportunidad para que articulando esfuerzos entre SEGEPLAN y MINECO, se pueda incidir en aquellos municipios priorizados por el Pacto Hambre cero. En este contexto se están articulando acciones con MINECO, PRONACOM y GRUPOS GESTORES entre otros, para profundizar diagnósticos de potencial productivo y planes de desarrollo económico local en municipios priorizados por el pacto Hambre 0. En este contexto se manifiesta que en el 2012 se analizaron la totalidad de proyectos identificados en los PDMs (36,922), de los cuales el 22% se enmarcan el eje de desarrollo económico-productivo en las siguientes líneas: Desarrollo económico competitivo; Desarrollo rural sostenible; los cuales podrían vincularse al desarrollo económico local y desarrollo económico territorial. Estas ideas de proyectos pueden servir como base de consulta del subcomponente 1.1 para posibles encadenamientos productivos.
2.3.10 Elaboración de Plan Nacional de Desarrollo.
Los avances generados por el Sistema Nacional de Planificación, serán insumos en la construcción del Plan Nacional de Desarrollo, cuya elaboración es una necesidad, no solo para cumplir con compromisos internacionales de país, en el seno de los foros de alto nivel de la cooperación internacional. Sino también por la seria limitante que implica la ausencia de una visión unificada e integral de país, la cual limita identificar, priorizar, gestionar y ejecutar programas y proyectos de impacto que realmente generen desarrollo, por lo que regularmente los esfuerzos de inversión se atomizan, por lo que la armonización de las prioridades, territoriales, sectoriales e institucionales se han venido realizando de forma muy superficial. Así mismo cabe indicar que necesariamente el Plan Nacional de Desarrollo debe vincularse con las políticas públicas y ser una guía para la gestión y ejecución de cooperación internacional (reembolsable y no reembolsable), a efecto de lograr una visión unificada e integral de país. Esta es una meta que se tiene para ser cumplida en el 2013, las actividades realizadas en el 2012 con este fin son:
Se definió el marco conceptual y metodológico para poder empezar a socializar una propuesta técnica construida por un equipo de SEGEPLAN. Una de las primeras acciones fue socializarla con él gabinete de gobierno, obteniendo él respaldo político necesario y la delegación en la SEGEPLAN para su consecución.
Se espera que la propuesta técnica que incluye Diagnóstico, Visión y Lineamientos estratégicos esté concluida para Junio del 2013.
2.3.11 Necesidad de Garantizar Continuidad de Equipos
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La continuidad de los equipos territoriales, es considerada una propuesta estratégica de las autoridades de la SEGEPLAN. En este contexto, las actuales autoridades han manifestado la necesidad de la incorporación gradual del equipo territorial, para lo cual se gestionará la ampliación al presupuesto institucional durante el 2013, lo que permitirá que a partir del 2014, una parte significativa de este personal en los territorios, puedan ser incorporados como personal permanente de la entidad. En estas circunstancias la ampliación al plazo contractual solicitado, es condición sinequanun para este propósito. Cabe indicar que a nivel departamental SEGEPLAN está fortaleciendo a las Delegaciones, proveyéndolas de estructuras institucionales mínimas, a efecto de garantizar la continuidad del Sistema Nacional de Planificación.
2.3.12 Consolidar Articulación entre Planificación-Programación Presupuestaria y de la Inversión Pública
Consolidar el referido vínculo viabiliza que las autoridades municipales utilicen instrumentos que facilitan la gestión del desarrollo en sus respectivos territorios. Para el logro de este esfuerzo, la SEGEPLAN se encuentra acompañando a las nuevas autoridades municipales en el apropiamiento de PDM y a nivel de los CODEDE en el apropiamiento del PDD, y en los niveles de coordinación interinstitucional, los PDR. En este marco y bajo la orientación de vincular el PDM con los presupuestos municipales, y de los CODEDEs. En este contexto la SEGEPLAN a través de las direcciones de planificación institucional e inversión pública asesora para que las prioridades de inversión de los ministerios, del consejo de desarrollo y de las municipalidades amplíen y privilegien la presupuestación de las demandas ciudadanas. Cabe indicar que en el 2012 se logró que el 20% de proyectos incluidos en los POA municipales 2012, provengan de los PDMs; Esto ha sido posible gracias al seguimiento y facilitación que el equipo territorial ha establecido con las autoridades municipales, especialmente con los Directores Municipales de Planificación.
2.3.13 Estrategia de Comunicación Social
La continuidad del SNP además depende en gran medida de una adecuada estrategia de comunicación, promoción y socialización. En este contexto, la SEGEPLAN ajustará su estrategia para una adecuada negociación a diferentes niveles y con diferentes actores. En el 2012 con el ingreso de nuevas autoridades locales y gubernamentales, se procedió a socializar el Sistema Nacional de Planificación a diversos niveles, así mismo se elaboró y editó un video promocional cuyo propósito fue senciblilizar a actores nacionales y territoriales sobre la importancia de desarrollo económico local en el marco del SNP. construyó, validó y publicó el Brouchere vinculado al SNP, con el propósito de distribuirlo con actores institucionales y locales. Así mismo se manifiesta que información y productos del sistema se encuentran en la página web de la SEGEPLAN, información y documentos que son constantemente consultados a nivel nacional e internacional.
2.4 SEGEPLAN Componente 3, Gestión, Monitoreo y Evaluación del Programa
2.4.1 Objetivo del Componente
Asegurar la capacidad de gestión del PDER, con el propósito de lograr una mejora continua en la gestión y ejecución del Programa, promover la transparencia y responsabilidad pública en las actividades del Proyecto.
2.4.2 Gestiones y Resultados Alcanzados al 31-12-2012
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Con el propósito de lograr una mejora continua en la gestión y ejecución del Programa, promover la transparencia y responsabilidad pública, facilitar la toma de decisiones, así como la planificación con un grado mayor de certeza, en el 2012 se llevaron a cabo las actividades siguientes:
2.4.3 Evaluación de Medio Término del Programa
En octubre 2012 se concluyó la Evaluación de Medio Término del Programa, consultoría que fue llevada a cabo por la empresa internacional denominada “OTSCORP, S.A., Optima, Technical Services, cuyo informe final en términos muy generales contenía evaluación del programa en lo que respecta a diagnóstico, planificación, formulación del PDER, diseño, evaluación ex ante, financiamiento, ejecución y productos, mecanismos de ejecución, productos, operación y resultados, impacto, evaluación exporst. Indicadores del Programa, por componente y subcomponente, donde para cada uno de los casos también se profundizó en diagnóstico, planificación, formulación de objetivos, diseño, evaluación exante, financiamiento, ejecución y productos, resultados, impacto, entre otros, conclusiones y recomendaciones. El informe identificó problemáticas y debilidades, emitiendo recomendaciones para mejorar la ejecución. Se considera que fueron bien evaluados los componentes ejecutados por la SEGEPLAN y MINECO, no así el de FONAPAZ. En diciembre 2012 se llevó a cabo un taller de difusión de resultados de la consultoría, en el cual participaron principales actores del programa (representantes de los bancos, entidades co-ejecutoras, miembros del Comité Coordinador de Inversiones y Consejo Directivo, entre otros). En base a las recomendaciones indicadas en el informe final, y con el propósito de implementarlas se procedió a elaborar matriz con las referidas recomendaciones, identificando para cada una de ellas en forma participativa un plan de acción, con responsable y fecha límite de implementación, matriz a cuya ejecución se le da seguimiento.
2.4.4 Auditoría Técnica de Puentes:
Derivado del retraso y problemática observada en ejecución de puentes a cargo del subcomponente 1.3 de FONAPAZ, se acordó con los bancos y co-ejecutores, desarrollar una Auditoría Técnica de Puentes, con el propósito de obtener una opinión profesional independiente, por medio de una revisión, evaluación y análisis técnico, de: a) Diseños (estudios y planos), b) metodologías de construcción, c) medidas de seguridad, d) cumplimiento de plan de manejo ambiental y e) procedimientos administrativos inherentes a la construcción de los puentes a reconstruir y/o rehabilitar con fondos del Programa de Desarrollo Económico desde lo Rural. Esta consultoría concluyó en diciembre de 2012, sin embargo desde que se principiaron a generar productos éstos se le fueron remitiendo a FONAPAZ, a efecto que adoptara las medidas correctivas correspondientes. En términos generales los 3 consultores contratados para este fin coincidieron que FONAPAZ no contaba con la estructura organizacional necesaria para ésta ejecución, situación que provocó serías debilidades en la elaboración de estudios de factibilidad, diseños, planos, ejecución, supervisión, entre otros, situación por la cual emitieron recomendaciones en base a las cuales FONAPAZ debía implementar medidas correctivas con el objeto de garantizar la calidad de las obras, así como el uso eficiente y efectivo de los recursos financieros. En marzo-2013, éstos consultores serán recontratados con el propósito que verifiquen si FONAPAZ implementó en forma adecuada las medidas correctivas correspondientes para cada puente.
2.4.5 Revisiones de Cartera
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En Mayo y noviembre de 2012 se llevaron a cabo dos revisiones de Cartera con el BID por lo que fue necesario realizar en forma participativa con co-ejecutores las actividades siguientes:
Asistir a reuniones preparatorias en el BID
Recabar información general (para cada componente y subcomponente): o Técnica, de indicadores: expectativas, limitantes y riesgos para alcanzarlos, así como
plan de acción para resolver limitantes y mitigar riesgos, desglosando el plan de acción por cada actividades a realizar, plazo y actor responsable
o Financiera: Desembolsos, espacio presupuestario, fondos ejecutados y comprometidos, así como disponibilidades
o Adquisiciones: Procesos de adquisición finalizados, en proceso y programados o Identificación de alertas en la ejecución (técnicas e institucionales) y plan de acción para
superarlas
Elaboración de ficha para presentar información en forma sucinta
Elaboración de presentación en PowerPoint
Consensuar información final de ficha y presentación con co-ejecutores y banco correspondiente
Asistir a Revisión de Cartera.
2.4.6 Plan Operativo Anual -POA-
En abril se gestionaron ajustes al Plan Operativo Anual -POA-2012-, presentado a finales del 2011, los cuales se gestionan en forma integrada, vía SEGEPLAN ante los bancos para solicitar No Objeción. Así mismo en el 2012 se gestionó la aprobación del POA-2013, habiendo sido registrados y aprobados en el Plan de Ejecución de Adquisiciones. En este contexto se manifiesta que con el BIRF se elaboró POA-2013 para todo el año, no así con fondos BID, donde su ejecución concluyó el 31-1-2013, habiéndose ampliado únicamente para el subcomponente 1.3 a cargo de FONAPAZ.
2.4.7 Ajustes al Manual Operativo Anual -MOP-
Conjuntamente con co-ejecutores, se analizó y modifico el Manual de Acuerdo de Transferencia y Supervisión de Obra de Infraestructura Productiva de Planes de Negocios, el cual viabiliza el poder efectuar las transferencias a las organizaciones de productores beneficiarias. Posteriormente se gestionó la No Objeción ante los bancos, y la aprobación ante el Comité Coordinador de Inversiones. Posteriormente se gestionaron y desarrollaron talleres de socialización de la metodología con Socios de Desarrollo Empresarial y representantes de las Organizaciones de Productores beneficiarias. En el 2013 nuevamente se modificará el manual anteriormente aludido, tomando en cuenta que la ejecución de infraestructura productiva de planes de negocios quedó a cargo de MINECO/PDER, a través de transferencias, situación por la cual debe ajustarse este manual.
2.4.8 Reuniones del Comité Coordinador de Inversiones
En el transcurso del 2012 se realizaron 12 reuniones del Comité Coordinador de Inversiones, derivado de lo cual se aprobaron 7 nuevos Planes de Negocios (posteriormente MINECO/PDER ya no sometió más hasta que se definió ampliación de plazo fue posible realizar nueva convocatoria en nv-2012). Así mismo se aprobaron ampliaciones de plazo y transferencias de productos de planes de negocio en ejecución (con el propósito de garantizar el alcance de objetivos y metas de cada plan). Cada reunión de CCI implicó llevar a cabo las actividades siguientes:
Análisis de cada plan de negocios y plan de fortalecimiento empresarial, a efecto de verificar que los mismos cumplan con la normativa vigente contenido en el Manual Operativo del Programa, con relación a la evaluación financiera (TIR, VAN), así como monto de inversión por cada beneficiario, monto de contrapartida por parte de las organizaciones productivas, entre otros.
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En caso de haber inconsistencias se solicitó (previo a la reunión de CCI), la inclusión de los ajustes correspondientes
Distribución de documentación (electrónica e impresa), de planes de negocios o puentes que se someten a aprobación
Elaboración de agenda, convocatoria, confirmación de asistencia
Asistencia en cada reunión
Elaboración del acta correspondiente (consensuándola con los miembros del CCI y co-ejecutor correspondiente, previo a su impresión y gestión de firmas).
Al estar cada acta debidamente firmada, se trasladaban a cada miembro y co-ejecutor, a efecto de efectuar las contrataciones correspondientes.
En base a las aprobaciones de CCI, se actualizaron las bases de datos correspondientes, tanto de MINECO como de FONAPAZ, a efecto de contar con información oportuna y consistente para la generación de reportes.
2.4.9 Consejo Directivo
Se ha realizado la logística correspondiente para la concreción de dos reuniones del Consejo Directivo, donde se someten a aprobación modificaciones al MOP, y toma de decisiones con relación a ejecución de FONAPAZ.
2.4.10 Alimentar base de datos PDER
Periódicamente se ha actualizado la base de datos de cada componente y subcomponente, con el propósito de generar reportes de avance oportunos, y dar seguimiento al avance de los indicadores correspondientes, derivado de lo cual periódicamente se realizan las actividades siguientes:
Coordinación con coejecutores para la remisión de datos correspondientes
Verificar consistencia de datos remitidos, en caso de haber inconsistencias se trabajan con co-ejecutor correspondiente para solventarlas. Esta información se cruza con otras fuentes a efecto de garantizar su pertinencia, como lo son: a) planes de negocios aprobados, b) actas de CCI, c) reportes, d) formularios electrónicos, etc.
Alimentar la base de datos en el Business Object, a efecto de generar reportes oportunos y pertinentes.
Colateralmente se georeferenciaron en mapas cada encadenamiento productivo atendido por el PDER. Los reportes y mapas generados periódicamente se exportan a la información del PDER contenidos en la página web de SEGEPLAN, cuyo link es se inserta a continuación (control + clic para seguir vínculo): http://www.segeplan.gob.gt/2.0/index.php?option=com_content&view=article&id=279&Itemid=317 Información con relación al Sistema Nacional de Planificación y Ordenamiento Territorial, es posible consultarla siempre en la página web de SEGEPLAN en la pestaña correspondiente.
2.4.11 Elaboración de Consultoría para Justificar Productivamente Inversión en Puentes
A inicios del 2012 se realizó la revisión y aprobación de Informe final de Consultoría para documentar los efectos de inversiones en reconstrucción y rehabilitación de infraestructura productiva pública, cuyo
objetivo general era el de realizar una evaluación socioeconómica de la inversión en reconstrucción y
rehabilitación de infraestructura productiva pública que se desarrolla mediante el Sub-componente 1.3 de Infraestructura Productiva del Programa, por lo que se debía:
a. establecer mediante estimaciones cuantitativas de flujos comerciales, las actividades productivas que serán beneficiadas a través de la reconstrucción y rehabilitación de infraestructura productiva pública,
b. así como estimar los efectos que éstas inversiones puedan tener en actividades productivas afectadas, considerando beneficios económicos y sociales netos de las inversiones a realizarse.
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c. otro objetivo específico era el de estimar los beneficios vía ahorros en tiempo de viaje y/o de transporte de la población beneficiaria.
En términos muy generales dentro de las principales conclusiones que fueron presentadas, respecto a los resultados de la consultoría figuran las siguientes:
Se identificó población, etnia y género beneficiado
Se evidenció que se beneficia especialmente a población en condiciones de pobreza y extrema pobreza.
De acuerdo a metodología utilizada se analizó con y sin proyecto los beneficios netos de la producción agrícola, pecuaria, y se cuantifica ahorros en tiempo y costos de transporte
Se evidenció que la inversión en puentes se recupera en un año
Así mismo se calculó la rentabilidad económica de los proyectos por departamento y en forma total, al calcular el Valor Actual Neto VAN y la Tasa Interna de Retorno TIR
También se calcularon los impactos esperados de la inversión a 1, 5, 10 y 15 años
Y finalmente se hizo inferencia de los resultados de la muestra a la totalidad de puentes a reconstruir y/o rehabilitar
Posteriormente se realizó un taller a efecto de dar a conocer los resultados de la consultoría donde participaron actores involucrados.
2.4.12 Seguimiento a avances de infraestructura productiva de planes de negocios y Pública
Se definió que la ejecución de infraestructura productiva de planes de negocios se estaría realizando por medio de transferencias, derivado de lo cual se realizaron las acciones siguientes:
Elaboración de plan de acción para ejecución de ésta infraestructura productiva, la cual se consensuo con bancos y co-ejecutores
Modificación del cuerpo principal del MOP, en lo atinente a transferencias a OPs
Elaboración del Manual de Transferencia y Supervisión de obras de Planes de Negocios
Elaboración del Convenio a suscribirse entre FONAPAZ y OP correspondiente
Modelo de contrato a suscribirse entre OP y contratista de la Obra
Manual de Supervisión de Puentes
Gestión de aprobación de modificaciones al MOP ante el Consejo Directivo y bancos para No Objeción.
readecuación de estructura presupuestaria del subcomponente 1.3
Capacitación a SDE’s y OP’s en el proceso de transferencia de fondos.
Recabar documentación correspondiente de las OP’s para gestionar transferencias.
2.4.13 Seguimiento a avance de indicadores del programa
De acuerdo a la información contenida en la base de datos, se ha dado seguimiento al cumplimiento de indicadores del programa, actualizando mensualmente los mismos, información que es utilizada como insumo durante revisiones de cartera, misiones de supervisión de los bancos u otros informes como el presente.
2.4.14 Reestructuración de Fondos
Debido que la ejecución del programa se retrasó por diversas razones, y por otra parte al retraso en la ejecución por parte de FONAPAZ, se procedió a trabajar con fondos BIRF en la elaboración de un documento que conlleva:
Solicitud de ampliación de plazo
37
Aprobación de la transferencia de recursos
Ampliación de la cuenta designada del subcomponente 1.1 de Acceso a Servicios de Desarrollo Empresarial, a cargo de MINECO, de US$ 500,000.00 a US$1,000,000.00
Ampliación de los gastos operativos de la forma siguiente: Previo a la elaboración del documento fue necesario analizar compromisos financieros adquiridos por medio de contratos, así como proyecciones técnicas de ejecución por componente y subcomponente
2.4.15 Desobligación de Fondos BID
Debido a que el subcomponente 1.2 no fue ejecutado, y que FONAPAZ no comprometió los fondos BID, en el lapso de tiempo acordado, se están efectuando los análisis correspondientes a efecto de gestionar una desobligación de fondos BID, por un monto de aproximadamente US$ 13.3 millones.
2.4.16 Atención a Misiones de Supervisión de los Bancos
En el primer semestre se realizaron 2 misiones de evaluación de los bancos, la primera del 19 al 25 de enero y la segunda en el mes de abril, la cual fue específica para revisión de puentes. En este contexto se procedió a elaborar propuesta de agenda (consensuada con bancos y co-ejecutores), visitas de campo, acompañamiento a misión, seguimiento a acuerdos arribados, entre otros.
2.4.17 Visitas de Campo y Taller de Cierre
En el primer semestre 2012 se llevaron a cabo 3 talleres de cierre de los planes de negocios de:
ADINSE, 19-1-2012
TIKONEL, 19-4-2012
APROCHIYO 24-4-2012 Derivado de lo cual se realizó control cruzado entre metas y productos propuestos en plan de negocios, informe final de SDE y posteriormente se comprobó en campo la veracidad de lo informado por SDE. Así mismo se hizo un taller de Cierre para los 5 planes de fortalecimiento empresarial siguientes:
Lema’
AIMACH
Artesanos de San Juan,
ASOAC
IXOQ AJKEEM
2.4.18 Taller de Lecciones Aprendidas
En diciembre se llevó a cabo el Taller de Lecciones Aprendidas, con la participación de representantes de ambos bancos, funcionarios e integrantes de las unidades co-ejecutoras, socios de desarrollo empresarial, representantes de organizaciones productivas beneficiarias del programa, entre otros. El objetivo del mismo fue el de identificar en forma participativa limitantes, riesgos y problemáticas, en la ejecución del programa, derivado de lo cual, se llevaron a cabo acciones con el objeto de superar las debilidades identificadas.
3 AVANCE DE INDICADORES DEL PROGRAMA
Avance de Indicadores por componente y subcomponente del programa
38
Con respecto a los indicadores se manifiesta que en el documento de proyecto del Programa quedaron establecidos indicadores que posteriormente fueron modificados (en julio-2011), y en noviembre 2012 los mismos fueron ajustados con el propósito que sean representativos, por lo que fue necesario adaptarlos de acuerdo a las modificaciones que ha sufrido el Programa durante su ejecución, en este contexto, a continuación se presentan los indicadores vigentes del programa, así como de cada componente y subcomponente (meta, avance al 31-12-2012 y porcentaje de cumplimiento).
Indicadores Vigentes
Indicadores de Resultado Meta Alcanzados al 31-12-12
Porcentaje
Actual de
Cumplimiento
Aumento en ventas totales de las
alianzas productivas en cadena
de suministro con US$ 35
millones durante el período del
proyecto
US$ 35 millones
US$ 6.6 millones de
ventas incrementales en
24 PNs concluidos
(información tabulada a
diciembre 2012)
19%
Por lo menos 25% de los proyectos
municipales provienen de procesos
de planificación participativa
25% 20% 100%
Indicadores de Resultados Intermedios
Componente 1. Inversiones en Encadenamientos Productivos
Subcomponente 1.1 Servicios
de Desarrollo Empresarial Meta Alcanzados al 31-12-12
Porcentaje
Actual de
Cumplimiento
Al menos 200 nuevos
encadenamientos de base rural en
operación 200
106 53%
Al menos 30,000 beneficiarios del
proyecto - al menos 12,000
beneficiarios directos y 18,000
beneficiarios indirectos
Benef.Directos
12,000
Directos:
PN 10,352
PFE 2,238
Total 12,590 294%
Benef.Indirec
18,000 Indirectos 75,540
Total
30,000 Total 88,130
80% de los beneficiarios del
proyecto son indígenas 80% 90% 113%
Al menos 80% de la asistencia
técnica suministrada a las
organizaciones de productores se da
en el idioma que prevalece en la
organización de productores, o en el
idioma que ellos elijan
80% 100% 100%
39
Todos los proyectos financiados
cuentan con un instrumento de
gestión ambiental elaborado de
acuerdo a normativa del Ministerio
de Ambiente y Recursos Naturales
previo a su ejecución
100%
47 Proyectos (Planes de
Negocio) con resolucion
ambiental del MARN,
de 103 proyectos en
ejecución 0.46
La implementación de los sub-
proyectos cumple con un
mínimo de 70% de las medidas
de mitigación como se definen
en el plan de negocios
70%
No determinado N/D
Subcomponente 1.3 Acceso a
Infraestructura Productiva
Rural
Meta Alcanzados al 31-12-12
Porcentaje
Actual de
Cumplimiento
100% de los beneficiarios de las
mejoras en caminos rurales
tienen acceso a mercados
críticos durante todo el año
100% 100% 100%
100% de la infraestructura aprobada
por el CCI se ejecuta en el tiempo
previsto en el contrato 100%
Puentes 0%
22%
Infraestructura de PNs
73%
100% de las inversiones en
infraestructura cuentan con un
plan de mantenimiento firmado
por los beneficiarios
100% 100% 100%
Componente 2. Fortalecimiento de las capacidades de gestión pública territorial para la
Competitividad
Componente 2. Meta Alcanzados al 31-12-12
Porcentaje
Actual de
Cumplimiento
Sistema de manejo de
información estratégica
territorial para brindar servicios
en análisis cartográfico y
estadístico funciona de manera
desconcentrada en 3
departamentos, con proyección
hacia los restantes
departamentos
3 departamentos con
proyección a los
restantes deptos.
En 7 departamentos que
dan cobertura a nivel
nacional
233%
Planes de Desarrollo Municipal
(PDM) elaborados por proceso
participativo-técnico en por lo
menos 90% de los municipios
90% de municipios
cuentan con PDM
(equivalente a 300)
324 108%
Planes de Desarrollo
Departamental (PDD)
elaborados por proceso
participativo-técnico en por lo
menos 33% de los de los
33% equivalente a 7
PDD 19 271%
40
departamentos
Al menos 25% de las ideas de
proyecto que surgen de los
planes de desarrollo municipal
cuentan con presupuesto en los
programas de inversión y en los
planes operativos anuales
municipales
25% 20% 80%
Componente 3. Manejo, Monitoreo y Evaluación
Componente 3. Meta Alcanzados al 31-12-12
Porcentaje
Actual de
Cumplimiento
Preparación de informes
semestrales de monitoreo dentro
de 45 días del final de cada
semestre
2 Informes semestrales
presentados
oportumente
100% 100%
Plan operativo anual coordinado
por lo menos con tres meses de
anticipación al inicio del
siguiente ejercicio fiscal
POA presentado
oportunamente 100% 100%
4 CAMBIOS EN EL PROGRAMA O SOLICITUDES DE CAMBIO EN PROCESO
En el 2012 hubo los cambios que a continuación se detallan: Ambos Bancos
Se definió que FONAPAZ ejecutaría la infraestructura productiva de planes de negocios por medio de transferencias
Derivado del retraso significativo en la ejecución de infraestructura productiva (púbica y de planes de negocios), por parte de FONAPAZ, a partir de julio-2012 se acordó con los bancos y co-ejecutores que FONAPAZ no podía iniciar ejecución de nuevas obras, por lo que debían concluir ejecución física y financiera al 31-12-2012. Sin embargo se gestionó ampliación de esa fecha.
Fondos BID
Se desobligaron US$ 13.354 millones de fondos
En noviembre, derivado del terremoto el MINFIN solicitó reversar desobligación para invertir los fondos en reconstrucción. Aún se está negociando con el BID cómo se invertirán estos fondos.
Fondos BIRF se gestionó
Ampliación de Plazo para MINECO y SEGEPLAN, no así para FONAPAZ
41
Redistribución de fondos entre categorías, con el respectivo incremento proporcional en gastos operativos (deduciendo fondos no ejecutados por FONAPAZ y trasladándolos esencialmente a MINECO/PDER, y en una menor porción a la SEGEPLAN (componentes 2 y 3)
Ampliación de cuenta designada de MINECO/PDER y SEGEPLAN
La ejecución de infraestructura productiva de planes de negocios pasó a cargo de MINECO/PDER, para ser ejecutadas por transferencias.
42
5 REPORTES FINANCIEROS Y DE ADQUISICIONES
Cuadro 5.1 Estado Efectivo Recibido y Desembolsos Efectuados (en US$)
MINECO FONAPAZ SEGEPLAN TOTAL MINECO FONAPAZ SEGEPLAN TOTAL
Saldo de efectivo al inicio 222,139.49 483,878.51 140,548.27 846,566.27 239,088.01 877,104.78 441,782.08 1,557,974.87 2,404,541.14
Mas: Ingresos
Desembolsos Efectivo 1,361,745.73 4,499,321.83 1,575,283.76 7,436,351.32 1,100,000.00 4,136,981.61 580,000.00 5,816,981.61 13,253,332.93
Efectivo Disponible 1,583,885.22 4,983,200.34 1,715,832.03 8,282,917.59 1,339,088.01 5,014,086.39 1,021,782.08 7,374,956.48 15,657,874.07
Menos: Egresos por Componente
Inversiones en Encadenamientos Productivos 1,376,558.40 4,293,964.03 - 5,670,522.43 1,238,122.32 4,942,362.64 - 6,180,484.96 11,851,007.39
Ajustes ejercicios anteriores 112.74 - 112.74 8.73 - 8.73 121.47
Gestión Territorial para la Competitividad - - 1,321,739.11 1,321,739.11 - 793,115.31 793,115.31 2,114,854.42
Gestión, Seguimiento y Evaluación - - 291,151.69 291,151.69 - - 63,877.48 63,877.48 355,029.17
Auditoria - - - - - - 47,819.89 47,819.89 47,819.89
Total Egresos por Componente 1,376,558.40 4,294,076.77 1,612,890.80 7,283,525.97 1,238,122.32 4,942,371.37 904,812.68 7,085,306.37 14,368,832.34
Efectivo Disponible al 31 de Diciembre 2012 207,326.82 689,123.57 102,941.23 999,391.62 100,965.69 71,715.02 116,969.40 289,650.11 1,289,041.73
Integrado por:
Cuenta bancaria del Coejecutor 205,350.14 687,921.59 101,836.87 995,108.60 190,073.39 84,981.61 117,050.80 392,105.80 1,387,214.40
Fondo Rotativo 1,857.39 1,201.98 1,184.72 4,244.09 2,552.24 - - 2,552.24 6,796.33
Pérdida (Ganancia) x Diferencial Cambiario 119.29 - (80.36) 38.93 (91,659.94) (13,266.59) (81.40) (105,007.93) (104,969.00)
Total 207,326.82 689,123.57 102,941.23 999,391.62 100,965.69 71,715.02 116,969.40 289,650.11 1,289,041.73
PRESTAMO BIRF NO. 7374-GU PRESTAMO BID NO. 1733/OC-GU
TOTAL
CONCEPTO
43
Cuadro 5.2 Estado de Inversiones (en US$ )
Préstamo BIRF Préstamo BID Préstamo BIRF Préstamo BID Préstamo BIRF Préstamo BID Préstamo BIRF Préstamo BID Préstamo BIRF Préstamo BID
7374-GU 1733/OC-GU 7374-GU 1733/OC-GU 7374-GU 1733/OC-GU 7374-GU 1733/OC-GU 7374-GU 1733/OC-GU
Inversiones en Encadenamientos Productivos
Servicios de Desarrollo Empresarial 5,200,000.00 3,344,000.00 1,764,785.96 1,838,767.78 1,376,558.40 1,238,122.32 3,141,344.36 3,076,890.10 2,058,655.64 267,109.90
Servicios Financieros - - - - - - - - - -
Inversiones en Infraestructura Productiva 19,910,000.00 9,572,000.00 2,735,772.74 2,487,919.95 4,294,076.77 4,942,371.37 7,029,849.51 7,430,291.32 12,880,150.49 2,141,708.68
Telecomunicaciones 90,000.00 - 82,593.75 - - - 82,593.75 - 7,406.25 -
Gestión Territorial para la Competitividad 2,600,000.00 3,407,000.00 1,181,028.97 2,450,455.80 1,321,739.11 793,115.31 2,502,768.08 3,243,571.11 97,231.92 163,428.89
Gestión, Seguimiento y Evaluación 900,000.00 190,000.00 354,340.53 91,807.37 291,151.69 63,877.48 645,492.22 155,684.85 254,507.78 34,315.15
Auditoria - 133,000.00 - 55,369.50 - 47,819.89 - 103,189.39 - 29,810.61
Gastos Financieros - - - - - - - - - -
Comisión Apertura 75,000.00 - 75,000.00 - - - 75,000.00 - - -
Sin Asignación 1,225,000.00 - - - - - - - 1,225,000.00 -
Totales 30,000,000.00 16,646,000.00 6,193,521.95 6,924,320.40 7,283,525.97 7,085,306.37 13,477,047.92 14,009,626.77 16,522,952.08 2,636,373.23
CONCEPTO
PRESUPUESTO APROBADO (*)ACUMULADO AL 31 DE DICIEMBRE 2011 DEL 1 ENERO AL 31 DE
DICIEMBRE 2012
ACUMULADO AL 31 DE DICIEMBRE 2012 DISPONIBILIDAD
44
Cuadro 5.3 Estado de Inversiones Acumuladas por Categorías (en US$)
Préstamo BIRF Préstamo BID Préstamo BIRF Préstamo BID Préstamo BIRF Préstamo BID Préstamo BIRF Préstamo BID
7374-GU 1733/OC-GU 7374-GU 1733/OC-GU 7374-GU 1733/OC-GU 7374-GU 1733/OC-GU
Inversión en Encadenamientos Productivos
Servicios de Desarrollo Empresarial
Bienes 6,673.87 12,249.18 0.00 0.00 0.00 0.00 6,673.87 12,249.18
Firmas Consultoras 576,728.99 982,368.32 0.00 0.00 552,251.40 713,155.55 1,128,980.39 1,695,523.87
Consultores Individuales 906,357.04 115,025.93 0.00 0.00 421,450.59 41,290.80 1,327,807.63 156,316.73
Capacitación y Talleres 0.00 4,617.72 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4,617.72
Servicios de no Consultoria 0.00 134,509.19 0.00 0.00 0.00 18,519.72 0.00 153,028.91
Gastos Operativos 275,026.06 0.00 0.00 0.00 12,729.05 0.00 287,755.11 0.00
Capital Semilla 0.00 589,997.44 0.00 0.00 390,127.36 465,156.25 390,127.36 1,055,153.69
Servicios Financieros
Consultores Individuales 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Gastos Operativos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Inversiones en Infraestructura Productiva
Obras 1,633,022.62 2,028,001.98 -209.46 8.73 3,181,607.43 4,383,279.64 4,814,420.59 6,411,290.35
Bienes 73,702.55 1,757.06 -3,203.24 0.00 0.00 0.00 70,499.31 1,757.06
Consultores Individuales 166,093.81 437,788.17 -3,036.91 0.00 44,210.27 196,540.37 207,267.17 634,328.54
Gastos Operativos 862,953.76 20,372.74 6,562.35 0.00 1,068,146.33 362,542.63 1,937,662.44 382,915.37
Ajustes ejercicios anteriores 0.00 0.00 -112.74 -8.73 112.74 8.73 0.00 0.00
Telecomunicaciones
Consultores Individuales 82,593.75 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 82,593.75 0.00
Gestión Territorial para la Competitividad
Bienes 122,712.23 537,211.16 0.00 0.00 0.00 335,149.30 122,712.23 872,360.46
Consultores Individuales 971,682.25 1,684,729.49 0.00 0.00 1,256,397.82 169,116.83 2,228,080.07 1,853,846.32
Capacitación y Talleres 3,979.81 128,960.96 0.00 0.00 21,580.09 151,367.15 25,559.90 280,328.11
Servicios de no Consultoria 6,700.61 99,554.19 0.00 0.00 0.00 76,434.09 6,700.61 175,988.28
Gastos Operativos 75,954.07 0.00 0.00 0.00 43,761.20 61,047.94 119,715.27 61,047.94
Gestión, Seguimiento y Evaluación
Bienes 49,575.97 14,834.01 0.00 0.00 0.00 0.00 49,575.97 14,834.01
Firmas Consultoras 0.00 0.00 0.00 0.00 128,574.55 0.00 128,574.55 0.00
Consultores Individuales 274,747.80 73,202.74 0.00 0.00 156,791.76 54,534.18 431,539.56 127,736.92
Capacitación y Talleres 0.00 3,770.62 0.00 0.00 0.00 6,382.42 0.00 10,153.04
Servicios de no Consultoria 4,103.42 0.00 0.00 0.00 1,148.05 0.00 5,251.47 0.00
Gastos Operativos 25,913.34 0.00 0.00 0.00 4,637.33 2,960.88 30,550.67 2,960.88
Auditoria 0.00 55,369.50 0.00 0.00 0.00 47,819.89 0.00 103,189.39
Gastos Financieros 75,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 75,000.00 0.00
TOTALES 6,193,521.95 6,924,320.40 0.00 0.00 7,283,525.97 7,085,306.37 13,477,047.92 14,009,626.77
CONCEPTO
Acumulado al 31 de Diciembre Acumulado al 31 de Diciembre Reclasificaciones DEL 1 de Enero al 31
45
Cuadro 5.4 Estado de Ejecución Presupuestaria Consolidado
Préstamo BIRF Préstamo BID Préstamo BIRF Préstamo BID Préstamo BIRF Préstamo BID
7374-GU 1733/OC-GU 7374-GU 1733/OC-GU 7374-GU 1733/OC-GU
Inversión en Encadenamientos Productivos
Servicios de Desarrollo Empresarial 2,973,315.40 1,132,855.86 4,106,171.26 1,376,558.40 1,238,122.32 2,614,680.72 1,596,757.00 -105,266.46 1,491,490.54
Servicios Financieros 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Inversiones en Infraestructura Productiva 15,090,163.06 8,905,425.77 23,995,588.83 4,294,076.77 4,942,371.37 9,236,448.14 10,796,086.29 3,963,054.40 14,759,140.69
Telecomunicaciones 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Gestión Territorial para la Competitividad
Desarrollo del MGT para el Desarrollo Rural 43,078.00 0.00 43,078.00 23,742.36 754.49 24,496.85 19,335.64 -754.49 18,581.15
Institucionalización y Operación del MGT 1,123,100.00 224,346.00 1,347,446.00 1,068,767.02 360,842.85 1,429,609.87 54,332.98 -136,496.85 -82,163.87
Acceso a Información Estrategía Territorial 215,387.00 587,246.00 802,633.00 196,193.63 387,757.79 583,951.42 19,193.37 199,488.21 218,681.58
Divulgación, Sensibilización y Desarrollo de Capacidades 36,924.00 145,269.00 182,193.00 33,036.10 43,760.18 76,796.28 3,887.90 101,508.82 105,396.72
Gestión, Seguimiento y Evaluación
Gestión, Seguimiento y Evaluación 335,398.57 75,823.98 411,222.55 291,151.69 63,877.48 355,029.17 44,246.88 11,946.50 56,193.38
Auditoria
Auditoria 0.00 25,000.00 25,000.00 0.00 47,819.89 47,819.89 0.00 -22,819.89 -22,819.89
Gastos Financieros
Gastos Financieros 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Totales 19,817,366.03 11,095,966.61 30,913,332.64 7,283,525.97 7,085,306.37 14,368,832.34 12,533,840.06 4,010,660.24 16,544,500.30
CONCEPTO Total Total Total
PRESUPUESTADO APROBADO (POA 2012) EJECUTADO DEL 1 DE ENERO AL 31 DICIEMBRE 2012 VARIACIONES
46
Cuadro 5.5 Estado SOE (en US$)
FECHA No. Obras Bienes
Consultoria
(Firmas +
Individuos +
SDES)
Servicios de
no ConsultoriaCapacitación
Gastos
OperativosSolicitado US$ Desembolsado US$ Justificado US$
MINECO
BIRFSolicitudes Presentadas:
9 de Mayo de 2012 ME-013-2012 0.00 0.00 204,292.05 0.00 0.00 7,773.57 212,065.62 212,065.62 212,065.62
3 de Agosto de 2012 ME-015-2012 0.00 0.00 290,253.99 0.00 0.00 0.00 490,253.99 490,253.99 290,253.99
2 de Noviembre de 2012 ME-016-2012 0.00 3,930.20 331,540.70 0.00 0.00 0.00 335,470.90 335,470.90 335,470.90
12 de Diciembre de 2012 ME-017-2012 0.00 0.00 323,955.22 0.00 0.00 0.00 323,955.22 323,955.22 323,955.22
Solicitudes Pendientes de Presentación
31 de Diciembre de 2012Gastos x Liquidar
20120.00 0.00 292,673.21 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Sub-total BIRF 0.00 3,930.20 1,442,715.17 0.00 0.00 7,773.57 1,361,745.73 1,361,745.73 1,161,745.73
BID
Solicitudes Presentadas:
16 de Abril de 2012 019-2012 0.00 0.00 1,193,706.88 0.00 0.00 0.00 500,000.00 500,000.00 1,193,706.88 a/
17 de Diciembre de 2012 025-2012 0.00 0.00 501,830.88 0.00 0.00 0.00 600,000.00 600,000.00 501,830.88
18 de Diciembre de 2012 026-2012 0.00 0.00 90,724.54 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 90,724.54
Solicitudes Pendientes de Presentación
31 de Diciembre de 2012Gastos x Liquidar
20120.00 0.00 645,566.90 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 2,431,829.20 0.00 0.00 0.00 1,100,000.00 1,100,000.00 1,786,262.30
Total desembolsos solicitados y
desembolsados por MINECO0.00 3,930.20 3,874,544.37 0.00 0.00 7,773.57 2,461,745.73 2,461,745.73 2,948,008.03
FONAPAZ
BIRFSolicitudes Reembolsadas:
6 de Junio de 2012 FN-07-2012 424,593.93 0.00 7,152.07 0.00 0.00 84,488.20 516,234.20 516,234.20 516,234.20 a/
4 de Septiembre de 2012 FN-08-2011 514,321.17 0.00 25,272.90 0.00 0.00 220,098.17 759,692.24 759,692.24 759,692.24
10 de Diciembre de 2012 FN-09-2011 464,102.25 0.00 10,165.96 0.00 0.00 179,127.15 3,223,395.39 3,223,395.39 653,395.36
Solicitudes Pendientes de Presentación
31 de diciembre 2012Gastos x Liquidar
20122,203,184.01 0.00 8,771.41 0.00 0.00 668,921.01 0.00 0.00 0.00
Sub-total BIRF 3,606,201.36 0.00 51,362.34 0.00 0.00 1,152,634.53 4,499,321.83 4,499,321.83 1,929,321.80
47
FECHA No. Obras Bienes
Consultoria
(Firmas +
Individuos +
SDES)
Servicios de
no ConsultoriaCapacitación
Gastos
OperativosSolicitado US$ Desembolsado US$ Justificado US$
BIDSolicitudes Reembolsadas:
16 de Mayo de 2012 20-2012 1,409,959.56 1,757.06 216,995.71 0.00 0.00 8,269.28 1,636,981.61 1,636,981.61 1,636,981.61 a/
24 de Agosto de 2012 21-2012 1,691,809.99 0.00 68,460.90 0.00 0.00 204,797.94 2,500,000.00 2,500,000.00 1,965,068.83
12 de Diciembre de 2012 23-2012 1,416,952.94 0.00 81,850.51 0.00 0.00 95,386.66 1,594,190.11 0.00 1,594,190.11
Solicitudes Pendientes de Presentación
En trámite al 31-12-2012 26-2012 675,000.34 0.00 25,969.14 0.00 0.00 3,684.97 1,300,000.00 0.00 704,654.45
31 de diciembre 2012Gastos x Liquidar
2012599,516.37 0.00 20,259.82 0.00 0.00 58,673.06 0.00 0.00 0.00
Sub-total BID 5,793,239.20 1,757.06 413,536.08 0.00 0.00 370,811.91 7,031,171.72 4,136,981.61 5,900,895.00
Total desembolsos solicitados y
desembolsados por FONAPAZ 9,399,440.56 1,757.06 464,898.42 0.00 0.00 1,523,446.44 11,530,493.55 8,636,303.44 7,830,216.80
SEGEPLANBIRF
Solicitudes Reembolsadas:
28 de Febrero de 2012 SEG-012-2012 0.00 0.00 89,155.14 0.00 0.00 20,296.59 109,451.73 109,451.73 109,451.73 a/
2 de Abril de 2012 SEG-013-2012 0.00 0.00 174,936.30 0.00 0.00 632.93 73,273.00 73,273.00 175,569.23
9 de Mayo de 2012 SEG-014-2012 0.00 0.00 127,173.27 0.00 0.00 9,204.75 150,000.00 150,000.00 136,378.02
31 de Mayo de 2012 SEG-015-2012 0.00 0.00 120,794.66 0.00 522.11 2,229.17 462,220.19 462,220.19 123,545.94
4 de Septiembre de 2012 SEG-016-2012 0.00 0.00 364,429.28 0.00 14,707.86 11,201.70 390,338.84 390,338.84 390,338.84
6 de Diciembre de 2012 SEG-017-2012 0.00 0.00 432,445.42 0.00 6,210.26 9,180.44 390,000.00 390,000.00 447,836.12
Solicitudes Pendientes de Presentación
31 de Diciembre de 2012 SEG-018-2014 0.00 0.00 339,222.65 0.00 0.00 0.00 350,000.00 0.00 0.00
Total BIRF 0.00 0.00 1,648,156.72 0.00 21,440.23 52,745.58 1,925,283.76 1,575,283.76 1,383,119.88
BID
Solicitudes Reembolsadas:
30 de Marzo de 2012 18-2012 0.00 244,633.75 461,321.31 82,563.33 10,851.73 0.00 0.00 0.00 799,370.12 a/
26 de Septiembre de 2012 22-2012 0.00 155,990.18 80,366.10 2,340.28 56,305.29 6,440.33 580,000.00 580,000.00 301,442.18
12 de Diciembre de 2012 24-2012 0.00 11,709.91 87,226.43 2,362.26 69,065.32 38,327.14 0.00 0.00 208,691.06
Solicitudes Pendientes de Presentación
31 de diciembre de 2012 Por justificar 0.00 167,449.21 103,878.37 72,031.55 32,378.96 18,941.35 0.00 0.00 0.00
Total BID 0.00 579,783.05 732,792.21 159,297.42 168,601.30 63,708.82 580,000.00 580,000.00 1,309,503.36
Total desembolsos solicitados y
desembolsados por SEGEPLAN0.00 579,783.05 2,380,948.93 159,297.42 190,041.53 116,454.40 2,505,283.76 2,155,283.76 2,692,623.24
TOTAL 9,399,440.56 585,470.31 6,720,391.72 159,297.42 190,041.53 1,647,674.41 16,497,523.04 13,253,332.93 13,470,848.07
a/ Lo justificado incluye únicamente gastos del año 2011.
48
Cuadro 5.6 Adquisición de Bienes y Servicios No Consultoría
Proceso No.
Número de
Operación
Guatecompras
(NOG)
DescripciónMonto total en
Quetzales
Monto Total en
DólaresProveedor
Método de
AdquisiciónFinanciamiento
Fecha inicio del
Proceso
SRV-002-2012 N/A Taller de cierre de Proyecto en San
Martìn Jilotepeque, Chimaltenango 1,500.00Q 187.50$ Rapicomidas Ednita Compra Directa BIRF 7374-GU 17-Abr-12
Subtotal MINECO - Financiamiento Banco Mundial 1,500.00Q 187.50$
SRV-001-2012 N/A Servicio de Arrendamiento de
vehículos 59,610.29Q 7,451.29$ Rentalsa Compra Directa BID 1733/OC-GU 01-Ene-12
Subtotal MINECO - Financiamiento BID 59,610.29Q 7,451.29$
BIRF-7374-GU-
001-2012N/A
Adquisición de Cupones de
Combustible30,000.00Q 3,750.00$ UNOPETROL, S.A. Compra Directa BIRF-7374-GU 01-Feb-12
BIRF-7374-GU-
002-2012N/A Adquisición de Sellos para el Programa 437.00Q 54.63$ LEAL CRUZ MYRIAM REBECA
Comparación de
PreciosBIRF-7374-GU 15-Mar-12
BIRF-7374-GU-
003-2012N/A
Adquisición de Cupones de
Combustible50,000.00Q 6,250.00$ UNOPETROL, S.A. Compra Directa BIRF-7374-GU 03-Abr-12
BIRF-7374-GU-
004-2012N/A Adqusición de Tóner 34,057.63Q 4,257.20$ DATAFLAX, S.A.
Comparación de
PreciosBIRF-7374-GU 09-Abr-12
BIRF-7374-GU-
005-2012N/A
Adquisición de cargadores y baterías
para teléfono 5,100.00Q 637.50$ LA INCREIBLE ABM
Comparación de
PreciosBIRF-7374-GU 09-Abr-12
BIRF-7374-GU-
006-2012N/A
Adquisición de llantas para vehículos
del PDER 16,400.00Q 2,050.00$ GLOBAL-LLANTAS, S.A.
Comparación de
PreciosBIRF-7374-GU 09-Abr-12
BIRF-7374-GU-
007-2012N/A
Adquisición de Insumos para el
Personal 2,424.60Q 303.08$ PEREZ LOPEZ MIGUEL
Comparación de
PreciosBIRF-7374-GU 09-Abr-12
BIRF-7374-GU-
008-2012N/A Adquisición de Insumos de Limpieza 5,308.00Q 663.50$ PEREZ LOPEZ MIGUEL
Comparación de
PreciosBIRF-7374-GU 09-Abr-12
BIRF-7374-GU-
009-2012N/A Adquisición de Equipo Educacional 5,519.00Q 689.88$ LA INCREIBLE ABM
Comparación de
PreciosBIRF-7374-GU 30-Abr-12
BIRF-7374-GU-
010-2012N/A Adquisición de Equipo para Oficina 2,590.00Q 323.75$ LA INCREIBLE ABM
Comparación de
PreciosBIRF-7374-GU 30-Abr-12
BIRF-7374-GU-
011-2012N/A Transporte Aéreo 24,046.12Q 3,005.77$ GRUPO AEROESPECIAL, S.A.
Comparación de
PreciosBIRF-7374-GU 30-Abr-12
BIRF-7374-GU-
012-2012N/A Tóner para Impresoras HP 2,270.00Q 283.75$ MEGATECNO, S.A.
Comparación de
PreciosBIRF-7374-GU 11-Jun-12
BIRF-7374-GU-
013-2012N/A
Adquisición de Cupones de
Combustible90,000.00Q 11,250.00$ UNOPETROL, S.A. Compra Directa BIRF-7374-GU 31-Jul-12
BIRF-7374-GU-
014-2012N/A Adquisición de Tarjetas 1,887.50Q 235.94$ PERALTA PACHECO HECTOR
Comparación de
PreciosBIRF-7374-GU 07-Ago-12
BIRF-7374-GU-
015-2012N/A Adquisición de Sellos para Supervisión 739.96Q 92.50$
LEAL CRUZ DE VILLANUEVA
MYRIAM REBECA JOSEFINA
Comparación de
PreciosBIRF-7374-GU 07-Ago-12
BIRF-7374-GU-
016-2012N/A Adquisición de Aire Acondicionado 45,231.11Q 5,653.89$ LA INCREIBLE ABM
Comparación de
PreciosBIRF-7374-GU 23-Ago-12
MINECO
MINECO
FONAPAZ
49
Proceso No.
Número de
Operación
Guatecompras
(NOG)
DescripciónMonto total en
Quetzales
Monto Total en
DólaresProveedor
Método de
AdquisiciónFinanciamiento
Fecha inicio del
Proceso
SRV-002-2012 N/A Taller de cierre de Proyecto en San
Martìn Jilotepeque, Chimaltenango 1,500.00Q 187.50$ Rapicomidas Ednita Compra Directa BIRF 7374-GU 17-Abr-12
Subtotal MINECO - Financiamiento Banco Mundial 1,500.00Q 187.50$
SRV-001-2012 N/A Servicio de Arrendamiento de
vehículos 59,610.29Q 7,451.29$ Rentalsa Compra Directa BID 1733/OC-GU 01-Ene-12
Subtotal MINECO - Financiamiento BID 59,610.29Q 7,451.29$
BIRF-7374-GU-
001-2012N/A
Adquisición de Cupones de
Combustible30,000.00Q 3,750.00$ UNOPETROL, S.A. Compra Directa BIRF-7374-GU 01-Feb-12
BIRF-7374-GU-
002-2012N/A Adquisición de Sellos para el Programa 437.00Q 54.63$ LEAL CRUZ MYRIAM REBECA
Comparación de
PreciosBIRF-7374-GU 15-Mar-12
BIRF-7374-GU-
003-2012N/A
Adquisición de Cupones de
Combustible50,000.00Q 6,250.00$ UNOPETROL, S.A. Compra Directa BIRF-7374-GU 03-Abr-12
BIRF-7374-GU-
004-2012N/A Adqusición de Tóner 34,057.63Q 4,257.20$ DATAFLAX, S.A.
Comparación de
PreciosBIRF-7374-GU 09-Abr-12
BIRF-7374-GU-
005-2012N/A
Adquisición de cargadores y baterías
para teléfono 5,100.00Q 637.50$ LA INCREIBLE ABM
Comparación de
PreciosBIRF-7374-GU 09-Abr-12
BIRF-7374-GU-
006-2012N/A
Adquisición de llantas para vehículos
del PDER 16,400.00Q 2,050.00$ GLOBAL-LLANTAS, S.A.
Comparación de
PreciosBIRF-7374-GU 09-Abr-12
BIRF-7374-GU-
007-2012N/A
Adquisición de Insumos para el
Personal 2,424.60Q 303.08$ PEREZ LOPEZ MIGUEL
Comparación de
PreciosBIRF-7374-GU 09-Abr-12
BIRF-7374-GU-
008-2012N/A Adquisición de Insumos de Limpieza 5,308.00Q 663.50$ PEREZ LOPEZ MIGUEL
Comparación de
PreciosBIRF-7374-GU 09-Abr-12
BIRF-7374-GU-
009-2012N/A Adquisición de Equipo Educacional 5,519.00Q 689.88$ LA INCREIBLE ABM
Comparación de
PreciosBIRF-7374-GU 30-Abr-12
BIRF-7374-GU-
010-2012N/A Adquisición de Equipo para Oficina 2,590.00Q 323.75$ LA INCREIBLE ABM
Comparación de
PreciosBIRF-7374-GU 30-Abr-12
BIRF-7374-GU-
011-2012N/A Transporte Aéreo 24,046.12Q 3,005.77$ GRUPO AEROESPECIAL, S.A.
Comparación de
PreciosBIRF-7374-GU 30-Abr-12
BIRF-7374-GU-
012-2012N/A Tóner para Impresoras HP 2,270.00Q 283.75$ MEGATECNO, S.A.
Comparación de
PreciosBIRF-7374-GU 11-Jun-12
BIRF-7374-GU-
013-2012N/A
Adquisición de Cupones de
Combustible90,000.00Q 11,250.00$ UNOPETROL, S.A. Compra Directa BIRF-7374-GU 31-Jul-12
BIRF-7374-GU-
014-2012N/A Adquisición de Tarjetas 1,887.50Q 235.94$ PERALTA PACHECO HECTOR
Comparación de
PreciosBIRF-7374-GU 07-Ago-12
BIRF-7374-GU-
015-2012N/A Adquisición de Sellos para Supervisión 739.96Q 92.50$
LEAL CRUZ DE VILLANUEVA
MYRIAM REBECA JOSEFINA
Comparación de
PreciosBIRF-7374-GU 07-Ago-12
BIRF-7374-GU-
016-2012N/A Adquisición de Aire Acondicionado 45,231.11Q 5,653.89$ LA INCREIBLE ABM
Comparación de
PreciosBIRF-7374-GU 23-Ago-12
MINECO
MINECO
FONAPAZ
50
Proceso No.
Número de
Operación
Guatecompras
(NOG)
DescripciónMonto total en
Quetzales
Monto Total en
DólaresProveedor
Método de
AdquisiciónFinanciamiento
Fecha inicio del
Proceso
BIRF-7374-GU-
017-2012N/A
Adquisición de Muebles de Oficina para
archivo 86,966.43Q 10,870.80$
MORALES FOLGAR CESAR
ALEJANDRO
Comparación de
PreciosBIRF-7374-GU 27-Ago-12
BIRF-7374-GU-
018-2012 N/AArrendamiento de Transporte aéreo 13,746.00Q 1,718.25$
AEROSERVICIOS
CENTROAMERICANOS
Comparación de
PreciosBIRF-7374-GU 12-Sep-12
BIRF-7374-GU-
019-2012N/A
Mantenimiento y Remodelación de las
oficinas del PDER 40,446.43Q 5,055.80$ MULTI SERVICIOS M&L
Comparación de
PreciosBIRF-7374-GU 26-Sep-12
BIRF-7374-GU-
020-2012N/A Arrendamiento de Parqueo 82,500.00Q 10,312.50$ PARQUEOS INTERNACIONALES
Comparación de
PreciosBIRF-7374-GU 28-Sep-12
BIRF-7374-GU-
021-2012N/A
Servicio de Protocolo Avances del
PDER26,030.94Q 3,253.87$
COMPAÑÍA INTERNACIONAL DE
HOTELES
Comparación de
PreciosBIRF-7374-GU 04-Oct-12
BIRF-7374-GU-
021-2012N/A Servicio de Protocolo -PDER- 16,283.52Q 2,035.44$ VALORES HOTELEROS, S.A.
Comparación de
PreciosBIRF-7374-GU 04-Oct-12
BIRF-7374-GU-
022-2012N/A
Papelería y Útiles para uso del
Programa 4,000.00Q 500.00$ PAPELES ECOLOGICOS
Comparación de
PreciosBIRF-7374-GU 04-Oct-12
BIRF-7374-GU-
023-2012N/A Tarjetas de Presentación y Diplomas 962.50Q 120.31$
PERALTA PACHECO HECTOR
ALFREDO
Comparación de
PreciosBIRF-7374-GU 04-Oct-12
BIRF-7374-GU-
024-2012N/A Adquisición de Sellos 410.00Q 51.25$
LEAL CRUZ DE VILLANUEVA
MYRIAM REBECA JOSEFINA
Comparación de
PreciosBIRF-7374-GU 09-Oct-12
BIRF-7374-GU-
025-2012N/A Arrendamiento de Transporte aéreo 17,253.60Q 2,156.70$
AEROSERVICIOS
CENTROAMERICANOS
Comparación de
PreciosBIRF-7374-GU 29-Nov-12
BIRF-7374-GU-
026-2012N/A Útiles de Oficina 11,586.56Q 1,448.32$ MAHABI HERMANOS, S.A.
Comparación de
PreciosBIRF-7374-GU 30-Nov-12
BIRF-7374-GU-
027-2012N/A Tóner para Impresoras 46,363.93Q 5,795.49$ MEGATECNO
Comparación de
PreciosBIRF-7374-GU 07-Dic-12
BIRF-7374-GU-
028-2012N/A
Reparación de las Instalaciones
eléctricas del PDER 53,429.46Q 6,678.68$ CRUZ BARRIENTOS HENRY
Comparación de
PreciosBIRF-7374-GU 07-Dic-12
BIRF-7374-GU-
029-2012N/A Servicio de Protocolo 16,831.80Q 2,103.98$ CECOBA, S.A.
Comparación de
PreciosBIRF-7374-GU 18-Dic-12
BIRF-7374-GU-
030-2012N/A Adquisiición de Piedra no Labrada 325,000.00Q 40,625.00$ PROVO, S.A.
Comparación de
PreciosBIRF-7374-GU 18-Dic-12
Subtotal FONAPAZ - Financiamiento Banco Mundial 1,057,822.09Q 132,227.76$
Subtotal FONAPAZ - Financiamiento BID
Subtotal FONDETEL - Financiamiento Banco Mundial
SEGEPLAN
FONAPAZ
FONDETEL
51
Proceso No.
Número de
Operación
Guatecompras
(NOG)
DescripciónMonto total en
Quetzales
Monto Total en
DólaresProveedor
Método de
AdquisiciónFinanciamiento
Fecha inicio del
Proceso
001-2012 N/A
Servicio de alimentación a domicilio
para el taller de cierre de la
intervención realizada en la
Asociación de Desarrollo Integral El
Sembrador (ADINSE)
1,800.00Q $ 225.00 Hotel Jardín del Lago Comparación de
Precios BIRF 7374-GU Ene-12
002-2012 N/ASeguro para el Equipo Informático
comprado con fondos del PDER 13,229.51Q $ 1,653.69
Seguros Universales / Promotores
y Administradores de Seguros
Contratación
Directa BIRF 7374-GU Feb-12
003-2012 N/A
Servicio de alimentación y salón para
el taller para fortalecer a los equipos
territoriales para procedimientos de
vinculación Plan - Presupuesto
44,561.00Q $ 5,570.13 Hotel Conquistador Comparación de
Precios BIRF 7374-GU Mar-12
005-2012 N/A
Servicio de Alimentación y salón para
el taller Socialización del SNP a los
integrantes de la Comisión Específica
para el Desarrollo de Petén del
Congreso de la República
1,540.00Q $ 192.50 Hotel Conquistador Comparación de
Precios BIRF 7374-GU Abr-12
006-2012 N/A
Servicio de Alimentación para
participantes del taller "Lanzamiento
de los Procesos de Planificación en
Petén"
3,800.00Q $ 475.00 Hotel Petén Espléndido Comparación de
Precios BIRF 7374-GU Abr-12
007-2012 N/A
Adquisición de Vales de Combustible
para el Componente 2 del PDER
(Q.12,000.00 en vales de Q.50.00 y
Q.12,000.00 en vales de Q.100.00)
24,000.00Q $ 3,000.00 Unopetrol Guatemala, S.A. Gastos Operativos BIRF 7374-GU Jun-12
008-2012 N/AAdquisición de tintas y tóner para el
Componente 2 del PDER37,042.55Q $ 4,630.32 DATAFLEX Gastos Operativos BIRF 7374-GU Jul-12
009-2012 N/A
Contratación de los Servicios de
alimentación a domicilio para el taller
para el adecuado manejo de las
fuentes de datos demográficos
840.00Q $ 105.00 Banquetes Jireh Comparación de
Precios BIRF 7374-GU Jun-12
010-2012 2312360
Adquisición de llantas para vehículos
del Programa de Desarrollo Económico
desde lo Rural – Componentes 2 y 3
31,520.00Q $ 3,940.00 Lemans Comparación de
Precios BIRF 7374-GU Oct-12
Renovación de las Pólizas de Seguro de
Vehículos 42,198.06Q $ 5,274.76
Seguros Universales / Seguros
Rottmann
Contratación
Directa BIRF 7374-GU Nov-12
Renovación de las Pólizas de Seguro de
Equipo Informático7,603.09Q $ 950.39
Seguros Universales / Promotores
y Administradores de Seguros
Contratación
Directa BIRF 7374-GU Nov-12
012-2012 N/A
Servicio de alimentación y salón para
el Taller "Lecciones Aprendidas del
PDER 2012"
6,552.00Q $ 819.00 Hotel Villa Colonial Antigua Comparación de
Precios BIRF 7374-GU Nov-12
Subtotal SEGEPLAN - Financiamiento Banco Mundial 214,686.21Q 26,835.78$
SEGEPLAN
011-2012 N/A
52
Proceso No.
Número de
Operación
Guatecompras
(NOG)
DescripciónMonto total en
Quetzales
Monto Total en
DólaresProveedor
Método de
AdquisiciónFinanciamiento
Fecha inicio del
Proceso
001-2012 1927183
Adquisición de un Servidor para
reorganización de servicios
informáticos
177,208.00Q $ 22,151.00 SEGA, S.A.Comparación de
PreciosBID 1733/OC-GU Ene-12
002-2012 N/A
Servicio de Alimentación y salón para
el taller de capacitación en el proceso
de transferencia de fondos a
organizaciones productivas para la
ejecución de infraestructura
productiva, Huehuetenango
3,264.00Q 408.00$ Hotel San FranciscoComparación de
PreciosBID 1733/OC-GU Feb-12
003-2012 N/A
Servicio de Alimentación y salón para
el taller de capacitación en el proceso
de transferencia de fondos a
organizaciones productivas para la
ejecución de infraestructura
productiva, Cobán, Alta Verapaz
2,760.00Q 345.00$ Hotel Mansión Santo Domingo de
Guzmán
Comparación de
PreciosBID 1733/OC-GU Feb-12
004-2012 N/A
Servicio de Alimentación y salón para
el taller de capacitación en el proceso
de transferencia de fondos a
organizaciones productivas para la
ejecución de infraestructura
productiva, Tecpán, Chimaltenango
6,597.00Q 824.63$ Cadena de Alimentos, S.A.
(Restaurante Hacienda Tecpán)
Comparación de
PreciosBID 1733/OC-GU Feb-12
005-2012 N/A
Servicio de Alimentación y salón para
el Taller "Resultados de la Consultoría
para documentar los efectos de las
inversiones de la reconstrucción de
infraestructura productiva pública"
1,375.00Q 171.88$ Hotel Radisson GuatemalaComparación de
PreciosBID 1733/OC-GU Mar-12
006-2012 2002930
Servicio de Alimentación, salón y
hospedaje para el Taller "Encuentro
nacional de actualización
metodológica"
112,594.90Q 14,074.36$ Hotel Holiday Inn GuatemalaComparación de
PreciosBID 1733/OC-GU Mar-12
007-2012 N/A
Adquisición de un boleto aéreo para el
Seminario sobre Políticas de Suelo para
el Señor Subsecretario Hugo Fernando
Gómez Cabrera
5,175.02Q 646.88$ Viajes TívoliComparación de
PreciosBID 1733/OC-GU Mar-12
008-2012 N/A
Servicio de alimentación y salón para
el taller "Conversatorio de alto nivel
sobre políticas de suelo"
8,284.40Q 1,035.55$ Hotel Real IntercontinentalComparación de
PreciosBID 1733/OC-GU Abr-12
009-2012 N/A
Servicios de alimentación para el taller
de cierre de la intervención realizada
en la Asociación de Productores de
ejote frances y otras Hortalizas,
aldea Chiyó (APROCHIYO)
1,850.00Q 231.25$ Coffee Tour Chicoj Comparación de
PreciosBID 1733/OC-GU Abr-12
010-2012 N/A
Servicio de alimentación y salón para
el taller "Encuentro Nacional de
Gobernadores Departamentales para
socialización del SNP"
20,189.52Q 2,523.69$ Hotel Soleil AntiguaComparación de
PreciosBID 1733/OC-GU May-12
53
Proceso No.
Número de
Operación
Guatecompras
(NOG)
DescripciónMonto total en
Quetzales
Monto Total en
DólaresProveedor
Método de
AdquisiciónFinanciamiento
Fecha inicio del
Proceso
011-2012 N/A
Servicio de alimentación y salón
Taller “Construyendo un diagnóstico
territorial para Petén”
5,100.00Q 637.50$ Hotel Petén EspléndidoComparación de
PreciosBID 1733/OC-GU May-12
012-2012 N/A
Servicio de alimentación y salón
Taller “Capacitación y reunión técnica
departamental para trámites
administrativos con normas PDER, en
el marco de la estrategia de
capacitación de financiamiento BID”
5,120.00Q 640.00$ Hotel Radisson GuatemalaComparación de
PreciosBID 1733/OC-GU May-12
013-2012 N/A
Capacitación de Experiencias
Internacionales en temas de gestión
de suelos para el Desarrollo Municipal
14,798.65Q 1,849.83$ Hotel ConquistadorComparación de
PreciosBID 1733/OC-GU May-12
407,569.00Q 50,946.13$ SEGA, S.A. (Lote 1) BID 1733/OC-GU
29,270.00Q 3,658.75$ SEGA, S.A. (Lote 2) BID 1733/OC-GU
015-2012 N/A
Servicio de alimentación y salón para
el taller "Encuentro regional para el
Fortalecimiento de los Eqipos de
Facilitación del SNP" - Panajachel,
Sololá
12,930.00Q 1,616.25$ Hotel Jardines del LagoComparación de
PreciosBID 1733/OC-GU May-12
016-2012 N/A
Servicio de alimentación y salón para
el taller "Encuentro regional para el
Fortalecimiento de los Eqipos de
Facilitación del SNP" - Rio Hondo,
Zacapa
2,990.00Q 373.75$ Hotel Pasabien Comparación de
PreciosBID 1733/OC-GU May-12
018-2012 N/A
Servicio de alimentación y salón para
el taller "Fortalecimiento a DMP en
temas de SIG" - Antigua Guatemala
4,500.00Q 562.50$ Restaurante Los VolcanesComparación de
PreciosBID 1733/OC-GU May-12
019-2012 N/A
Adquisición de un Boleto aéreo para
Violeta Reyna Guatemala - Quito -
Guatemala
8,969.63Q 1,121.20$ Viajes TívoliComparación de
PreciosBID 1733/OC-GU May-12
020-2012 N/A
Servicio de alimentación y salón para
el taller "Encuentro regional para el
Fortalecimiento de los Eqipos de
Facilitación del SNP" - Sacatepequez
9,243.00Q 1,155.38$ Hotel Villa Colonial AntiguaComparación de
PreciosBID 1733/OC-GU Jun-12
021-2012 N/A
Servicio de alimentación y salón para
el taller "Diseño del Curso de
Capacitación de Gestión por
Resultados en el marco del SNP"
2,030.00Q 253.75$ Holiday InnComparación de
PreciosBID 1733/OC-GU Jun-12
19,000.00Q 2,375.00$ PRONEVI BID 1733/OC-GU
73,500.00Q 9,187.50$ NETCORE BID 1733/OC-GU
024-2012 N/A
Servicio de alimentación, salón y
hospedaje para el Taller "Comisión
Interinstitucional región Polochic para
diagnóstico territorial"
10,245.00Q 1,280.63$ Santo Domingo de GuzmánComparación de
PreciosBID 1733/OC-GU Jun-12
Jul-12
Adquisición de Cámaras Fotográficas y
GPS para el Componente 22172585022-2012 Jul-12
Comparación de
Precios
Adquisición de Equipo de Cómputo
para el Componente 22191407014-2012 LPN
54
Proceso No.
Número de
Operación
Guatecompras
(NOG)
DescripciónMonto total en
Quetzales
Monto Total en
DólaresProveedor
Método de
AdquisiciónFinanciamiento
Fecha inicio del
Proceso
025-2012 N/A
Servicio de alimentación y salón para
el taller "Cierre de planes de
fortalecimientos empresariales
ubicados en el Depertamento de
Sololá, municipio de San Juan la
Laguna"
9,000.00Q 1,125.00$ Hotel Jardines del LagoComparación de
PreciosBID 1733/OC-GU Jun-12
35,031.25Q 4,378.91$ Corporación Fátima BID 1733/OC-GU
2,141.80Q 267.73$ Librería e Imprenta Vivian, S.A. BID 1733/OC-GU
709.95Q 88.74$ Dataflex BID 1733/OC-GU
173.75Q 21.72$ Librería Platino BID 1733/OC-GU
027-2012 N/A
Servicio de alimentación y salón para
el Taller Nacional sobre formación a
formadores para el diplomado en
gestión por resultados para el
desarrollo municipal
42,010.00Q 5,251.25$ Hotel Holiday Inn GuatemalaComparación de
PreciosBID 1733/OC-GU Jul-12
028-2012 N/A
Servicio de alimentación y salón
“Talleres regionales para el Diplomado
en Gestión por Resultados para el
Desarrollo Municipal” – Huehuetenango
56,370.00Q 7,046.25$ Hotel San FranciscoComparación de
PreciosBID 1733/OC-GU Jul-12
029-2012 N/A
Servicio de alimentación y salón
“Talleres regionales para el Diplomado
en Gestión por Resultados para el
Desarrollo Municipal” – San Marcos
58,800.00Q 7,350.00$ Hotel FairmontComparación de
PreciosBID 1733/OC-GU Jul-12
030-2012 N/A
Servicio de alimentación y salón
“Talleres regionales para el Diplomado
en Gestión por Resultados para el
Desarrollo Municipal” –
Quetzaltenango
54,520.00Q 6,815.00$ Hotel Los Arcos / Hotel del CampoComparación de
PreciosBID 1733/OC-GU Jul-12
031-2012 N/A
Servicio de alimentación y salón
“Talleres regionales para el Diplomado
en Gestión por Resultados para el
Desarrollo Municipal” – Retalhuleu
88,000.00Q 11,000.00$ Hotel Posada de Don JoséComparación de
PreciosBID 1733/OC-GU Jul-12
032-2012 N/A
Servicio de alimentación y salón
“Talleres regionales para el Diplomado
en Gestión por Resultados para el
Desarrollo Municipal” – Quiché - Sololá
89,900.00Q 11,237.50$ Hotel Jardines del LagoComparación de
PreciosBID 1733/OC-GU Jul-12
033-2012 2185377
Servicio de alimentación y salón
“Talleres regionales para el Diplomado
en Gestión por Resultados para el
Desarrollo Municipal” – Guatemala -
Sacatepequez -Chimaltenango
141,750.00Q 17,718.75$ Hotel Albergues de TecpánComparación de
PreciosBID 1733/OC-GU Jul-12
Adquisición de suministros de oficina
para el Componente 2 del PDERN/A026-2012
Comparación de
PreciosJul-12
55
Proceso No.
Número de
Operación
Guatecompras
(NOG)
DescripciónMonto total en
Quetzales
Monto Total en
DólaresProveedor
Método de
AdquisiciónFinanciamiento
Fecha inicio del
Proceso
034-2012 N/A
Servicio de alimentación y salón
“Talleres regionales para el Diplomado
en Gestión por Resultados para el
Desarrollo Municipal” – Cobán, Alta
Verapaz
40,975.00Q 5,121.88$ Mansión Santo Domingo de
Guzmán
Comparación de
PreciosBID 1733/OC-GU Jul-12
035-2012 N/A
Servicio de alimentación y salón
“Talleres regionales para el Diplomado
en Gestión por Resultados para el
Desarrollo Municipal” – Zacapa
79,900.00Q 9,987.50$ Hotel Pasabien Comparación de
PreciosBID 1733/OC-GU Jul-12
036-2012 N/A
Servicio de alimentación y salón
“Talleres regionales para el Diplomado
en Gestión por Resultados para el
Desarrollo Municipal” – Jutiapa
80,300.00Q 10,037.50$ Hotel Joya VerdeComparación de
PreciosBID 1733/OC-GU Jul-12
037-2012 N/A
Servicio de alimentación y salón
“Talleres regionales para el Diplomado
en Gestión por Resultados para el
Desarrollo Municipal” – Petén
66,393.60Q 8,299.20$
Hotel Maya Internacional
(Corporación Hotelera Villas de
Guatemala)
Comparación de
PreciosBID 1733/OC-GU Jul-12
038-2012 N/A
Servicio de alimentación y salón
“Taller regional de Capacitación sobre
formulación de proyectos dirigido a
Facilitadores Territoriales del SNP” –
Quetzaltenango
16,515.00Q 2,064.38$ Hotel del CampoComparación de
PreciosBID 1733/OC-GU Jul-12
039-2012 N/A
Servicio de alimentación y salón
“Taller regional de Capacitación sobre
formulación de proyectos dirigido a
Facilitadores Territoriales del SNP” –
Zacapa
16,030.00Q 2,003.75$ Hotel Pasabien Comparación de
PreciosBID 1733/OC-GU Jul-12
040-2012 N/A
Servicio de alimentación a Domicilio
Taller “Integración de grupo de
incidencia ciudadana en planificación
para el desarrollo y lanzamiento del
curso de planificación y gestión por
resultados dirigido a Municipalidades”
3,975.00Q 496.88$ Las Mil BoquitasComparación de
PreciosBID 1733/OC-GU Jul-12
042-2012 N/A
Servicio de alimentación y salón
Taller “Visión, Ejes y Alcances del PDI
Petén 2030”
5,000.00Q 625.00$ Hotel Petén EspléndidoComparación de
PreciosBID 1733/OC-GU Ago-12
043-2012 N/A
Anuncio de Licitación Pública Nacional
BID 1733/OC-GU-014-2012 publicado
en Prensa Libre el jueves 2 de agosto
de 2012 en Prensa Libre
9,765.00Q 1,220.63$ Prensa Libre (Futura Publicidad)Comparación de
PreciosBID 1733/OC-GU Jul-12
045-2012 2233266
Adquisición de CUPONES de
Combustible para el Componente 2 del
PDER
160,000.00Q 20,000.00$ UnopetrolContratación
DirectaBID 1733/OC-GU Ago-12
56
Proceso No.
Número de
Operación
Guatecompras
(NOG)
DescripciónMonto total en
Quetzales
Monto Total en
DólaresProveedor
Método de
AdquisiciónFinanciamiento
Fecha inicio del
Proceso
046-2012 N/A
Anuncio de Licitación Pública Nacional
BID 1733/OC-GU-044-2012
"Adquisición de Vehículos 4x4
publicado en Prensa Libre el lunes 13
de agosto de 2012 en Prensa Libre
9,765.00Q 1,220.63$ Prensa Libre (Efectiva Publicidad)Comparación de
PreciosBID 1733/OC-GU Ago-12
047-2012 N/A
Servicio de alimentación y salón para
el taller “Socialización, presentación y
seguimiento del Sistema Nacional de
Planificación”
2,671.12Q 333.89$ Hotel Crowne PlazaComparación de
PreciosBID 1733/OC-GU Ago-12
048-2012 N/A
Servicio de Alimentación y Salón para
el Taller "Discusión de la evaluación de
medio término componente 2
2,160.00Q 270.00$ Hotel CandelariaComparación de
PreciosBID 1733/OC-GU Sep-12
049-2012 2307359Adquisición de Vehículos 4x4 para el
Componente 2 del PDER569,700.00Q 71,212.50$ Motores Panamericanos, S.A.
Comparación de
PreciosBID 1733/OC-GU Oct-12
050-2012 N/ACapacitación del Personal del SINIT en
temas de ARCGIS11,200.00Q 1,400.00$ GEOSISTEC
Contratación
DirectaBID 1733/OC-GU Oct-12
051-2012 N/APasantía República Dominicana -
Compra de Boletos aéreos13,347.77Q 1,668.47$ LAX Travel
Comparación de
PreciosBID 1733/OC-GU Oct-12
052-2012 N/A
Adquisición de Licencias ArcGIS para
Desktop Advanced (ArcInfo), Versión
10.1 Secondary License para el uso y
manejo de herramientas de Sistemas
de Información Geográfica
216,000.00Q 27,000.00$ GEOSISTECContratación
DirectaBID 1733/OC-GU Oct-12
053-2012 N/A
Servicio de alimentación y salón para
el taller "Coordinación
interinstitucional para la revisión de la
metodología para la creación de
nuevos municipios en el marco del SNP"
3,575.00Q 446.88$ Hotel Radisson GuatemalaComparación de
PreciosBID 1733/OC-GU Oct-12
054-2012 E-7740026 Auditoría Externa del PDER 198,240.00Q 24,780.00$ Lara, Aranky, Ramos y Asociados,
Sociedad Civil
Contratación
DirectaBID 1733/OC-GU Oct-12
055-2012 2325322
Servicio de producción de un video
promocional del Sistema Nacional de
Planificación y desarrollo económico
local
49,000.00Q 6,125.00$ CODINIMEComparación de
PreciosBID 1733/OC-GU Oct-12
056-2012 N/A
Servicio de hospedaje, alimentación y
salón para el taller “Revisión
metodológica y de calidad de los PGL y
Evaluación del desempeño de la
Dirección de Planificación Territorial”
35,480.00Q 4,435.00$ Hotel Holiday Inn GuatemalaComparación de
PreciosBID 1733/OC-GU Oct-12
058-2012 2354519
Servicios de alimentación, salón y
hospedaje para el Taller “Postgrado en
alta especialización en planificación
territorial y gestión por resultados
para el desarrollo”
146,400.00Q 18,300.00$ Porta Hotel del LagoComparación de
PreciosBID 1733/OC-GU Oct-12
57
Proceso No.
Número de
Operación
Guatecompras
(NOG)
DescripciónMonto total en
Quetzales
Monto Total en
DólaresProveedor
Método de
AdquisiciónFinanciamiento
Fecha inicio del
Proceso
059-2012 N/A
Pasantía Bogotá, Colombia para
funcionarios de la SPOT (Pasajes
Aéreos).
36,870.52Q 4,608.82$ Clark ToursComparación de
PreciosBID 1733/OC-GU Oct-12
060-2012 N/A
servicios de alimentación y salón para
el Taller “Clausura del Diplomado en
Gestión por Resultados para el
Desarrollo Municipal” – Región Centro,
Sur y Occidente (Quetzaltenango)
6,650.00Q 831.25$ Hotel Bella LunaComparación de
PreciosBID 1733/OC-GU Oct-12
061-2012 N/A
servicios de alimentación y salón para
el Taller “Clausura del Diplomado en
Gestión por Resultados para el
Desarrollo Municipal” – Región Norte y
Oriente (Zacapa)
4,500.00Q 562.50$ Hotel Santa CruzComparación de
PreciosBID 1733/OC-GU Oct-12
062-2012 N/A
Servicios de alimentación y salón para
el Taller “Curso de Especialización en
Políticas de Suelo”
42,870.60Q 5,358.83$ Hotel Holiday Inn GuatemalaComparación de
PreciosBID 1733/OC-GU Oct-12
065-2012 N/AImpresión de Folleto para el Sistema
Nacional de Planificación11,550.00Q 1,443.75$ Litografía OPP
Comparación de
PreciosBID 1733/OC-GU Nov-12
066-2012 N/A Adquisición de GPS 89,952.00Q 11,244.00$ GRUPO COMUDISAContratación
DirectaBID 1733/OC-GU Nov-12
067-2012 N/ARenovación de Licencias Antivirus
ESET NOD 329,094.40Q 1,136.80$ Servicomp de Guatemala, S.A.
Comparación de
PreciosBID 1733/OC-GU Nov-12
068-2012 N/A
Servicio de Transporte en Helicóptero
Guatemala – Sololá – San Marcos -
Guatemala
19,091.14Q 2,386.39$ Helicopteros de Guatemala, S.A.Comparación de
PreciosBID 1733/OC-GU Nov-12
069-2012 N/A
Servicio de Mantenimiento de un
Equipo Multifuncional a cargo de la
UGPE
3,910.00Q 488.75$ SEGAContratación
DirectaBID 1733/OC-GU Dic-12
070-2012 N/A
Servicio de Alimentación y Salón para
el Taller Revisión de Resultados de la
Consultoría Evaluación de Medio
Término del PDER a cargo de la Firma
OTS CORP
2,783.00Q 347.88$ Hotel Radisson GuatemalaComparación de
PreciosBID 1733/OC-GU Dic-12
Subtotal SEGEPLAN - Financiamiento BID 3,486,634.02Q 435,829.25$
58
Cuadro 5.7 Adquisición de Consultorías No. de
ContratoNombre de la Consultoría
Nombre del Consultor o Firma
ConsultoraFecha Inicio
Fecha
FinalizaciónFinanciamiento Monto Quetzales
Monto en
Dólares
001 BIRF 7374-
GU Analista de Proyectos de Inversión Roberto José Sagastume Flores 03-Ene-12 31-Mar-12 BIRF 7374-GU Q 86,475.79 10,809.47$
002 BIRF 7374-
GU Oficial de Adquisiciones Wendy Beltetón Castellanos de Oliva 03-Ene-12 31-Mar-12 BIRF 7374-GU Q 67,047.57 8,380.95$
003 BIRF 7374-
GU Oficial Financiero César Daniel Avila Palma 03-Ene-12 31-Mar-12 BIRF 7374-GU Q 67,796.78 8,474.60$
004 BIRF 7374-
GU Especialista de Monitoreo y Seguimiento Blanca Agripina Pedroza Estrada 03-Ene-12 31-Mar-12 BIRF 7374-GU Q 77,994.54 9,749.32$
005 BIRF 7374-
GU Analista Financiero Ingrid Azucena Zelaya Florían 03-Ene-12 31-Mar-12 BIRF 7374-GU Q 50,922.06 6,365.26$
006 BIRF 7374-
GU Especialista Sectorial Agrícola
Adriana Patricia Ovando Ramírez de
Visoni 03-Ene-12 31-Mar-12 BIRF 7374-GU Q 70,502.27 8,812.78$
007 BIRF 7374-
GU
Especialista en Gestión y Evaluación de
Proyectos Gerardo Augusto Schaart López 03-Ene-12 31-Mar-12 BIRF 7374-GU Q 70,771.58 8,846.45$
008 BIRF 7374-
GU Especialista Ambiental José Baltazar Domingo Silvestre 03-Ene-12 31-Mar-12 BIRF 7374-GU Q 70,736.84 8,842.11$
011 BIRF 7374-
GU Soporte Administrativo Migdalia Azucena Arriaga Martínez 03-Ene-12 31-Mar-12 BIRF 7374-GU Q 28,344.82 3,543.10$
012 BIRF 7374-
GU
Especialista en Gestión y Evaluación de
Proyectos Boris Everto Salguero Lemus 03-Ene-12 31-Mar-12 BIRF 7374-GU Q 70,736.84 8,842.11$
013 BIRF 7374-
GU Recopilador de Información Maria de los Angeles Barillas Fabiaán 01-Ene-12 05-Feb-12 BIRF 7374-GU Q 8,214.60 1,026.83$
014 BIRF 7374-
GU Recopilador de Información Aristides Francisco Hernández Santos 01-Ene-12 05-Feb-12 BIRF 7374-GU Q 14,147.37 1,768.42$
015 BIRF 7374-
GU Recopilador de Información Gregorio Bocel Coc 01-Ene-12 05-Feb-12 BIRF 7374-GU Q 8,214.60 1,026.83$
016 BIRF 7374-
GU Recopilador de Información Luis Pedro Díaz Samayoa 01-Ene-12 31-Ene-12 BIRF 7374-GU Q 14,147.37 1,768.42$
017 BIRF 7374-
GU Oficial Financiero César Daniel Avila Palma 02-Abr-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU Q 203,390.34 25,423.79$
018 BIRF 7374-
GU Oficial de Adquisiciones Wendy Beltetón Castellanos de Oliva 02-Abr-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU Q 201,142.71 25,142.84$
019 BIRF 7374-
GU
Especialista en Gestión y Evaluación de
Proyectos Gerardo Augusto Schaart López 02-Abr-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU Q 212,314.74 26,539.34$
020 BIRF 7374-
GU
Especialista en Gestión y Evaluación de
Proyectos Boris Everto Salguero Lemus 02-Abr-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU Q 212,210.53 26,526.32$
023 BIRF 7374-
GU Especialista Ambiental José Baltazar Domingo Silvestre 02-Abr-12 31-Ago-12 BIRF 7374-GU Q 117,894.74 14,736.84$
024 BIRF 7374-
GU Soporte Administrativo Migdalia Azucena Arriaga Martínez 02-Abr-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU Q 85,034.46 10,629.31$
025 BIRF 7374-
GU Analista de Proyectos de Inversión Roberto José Sagastume Flores 13-Abr-12 25-May-12 BIRF 7374-GU Q 259,427.37 32,428.42$
026 BIRF 7374-
GU Especialista Sectorial Agrícola
Adriana Patricia Ovando Ramírez de
Visoni 13-Abr-12 31-Jul-12 BIRF 7374-GU Q 211,506.82 26,438.35$
MINECO
59
No. de
ContratoNombre de la Consultoría
Nombre del Consultor o Firma
ConsultoraFecha Inicio
Fecha
FinalizaciónFinanciamiento Monto Quetzales
Monto en
Dólares
027 BIRF 7374-
GU Especialista de Monitoreo y Seguimiento Blanca Agripina Pedroza Estrada 13-Abr-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU Q 233,983.61 29,247.95$
029 BIRF 7374-
GU Analista Financiero Ingrid Azucena Zelaya Florían 17-Abr-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU Q 152,766.19 19,095.77$
030 BIRF 7374-
GU Supervisor de Proyectos Francisco Lotzoj Jichá 02-May-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU Q 145,684.21 18,210.53$
031BIRF 7374-
GU Supervisor de Proyectos Gilberto Sub Xòl 02-May-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU Q 145,684.21 18,210.53$
032 BIRF 7374-
GU Supervisor de Proyectos Julio Alfonso Ruano Hernández 02-May-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU Q 145,684.21 18,210.53$
033 BIRF 7374-
GU Supervisor de Proyectos Manuel Silvestre Cárdenas 03-May-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU Q 145,077.19 18,134.65$
034 BIRF 7374-
GU Supervisor de Proyectos Fritz George Versluys Martínez 07-May-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU Q 142,159.59 17,769.95$
035 BIRF 7374-
GU Coordinador de PDER/MINECO Gerardo Augusto Schaart López 01-Jun-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU Q 201,776.84 25,222.11$
036 BIRF 7374-
GU
Especialista en Gestión y Evaluación de
Proyectos Ramòn Alfredo Flores Mendoza 04-Jul-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU Q 139,191.85 17,398.98$
037 BIRF 7374-
GU
Especialista en Gestión y Evaluación de
Proyectos Gerardo De Leon 18-Oct-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU Q 57,806.45 7,225.81$
038 BIRF 7374-
GU
Especialista en Gestión y Evaluación de
Infraestructura Rocio Cruz 26-Nov-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU Q 24,561.40 3,070.18$
Subtotal MINECO - Financiamiento Banco Mundial 3,743,350.49Q 467,918.81$
009 BID
1733/OC-GU Soporte Administrativo Leslie Siomara Arango Mazariegos 03-Ene-12 31-Mar-12 BID 1733/OC-GU Q 28,344.82 3,543.10$
010 BID
1733/OC-GU Asesoria Legal Pamela Sofía Jimenez Ríos 03-Ene-12 31-Mar-12 BID 1733/OC-GU Q 56,842.11 7,105.26$
021 BID
1733/OC-GU Asesoria Legal Pamela Sofía Jimenez Ríos 02-Abr-12 31-Dic-12 BID 1733/OC-GU Q 170,526.32 21,315.79$
022 BID
1733/OC-GU Soporte Administrativo Leslie Siomara Arango Mazariegos 02-Abr-12 31-Dic-12 BID 1733/OC-GU Q 85,034.46 10,629.31$
Subtotal MINECO - Financiamiento BID 340,747.71Q 42,593.46$
PDER-017-189-
2012Especialista en Adquisiciones Esvin Arnoldo Chavez Macario 07-Mar-12 30-Jun-12 BIRF 7374-GU Q 57,096.77 7,137.10$
PDER-003-184-
2012Especialista en Gestion Financiera Esvin Arnoldo Chavez Macario 02-Jul-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU Q 108,000.00 13,500.00$
PDER-ESP-03-
188-2012Especialista Ambiental Miriam Elisa de Gandarias Lira 01-Ago-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU Q 653,298.92 81,662.37$
PDER-ESP-05-
188-2012Especialista en Estructuras Wendel Andres Rodas Aldana 01-Ago-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU Q 1,442,000.00 180,250.00$
PDER-ESP-01-
188-2012Especialista en Suelos Ruben Tomas de Leon Villatoro 01-Ago-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU Q 937,618.00 117,202.25$
MINECO
FONAPAZ
60
No. de
ContratoNombre de la Consultoría
Nombre del Consultor o Firma
ConsultoraFecha Inicio
Fecha
FinalizaciónFinanciamiento Monto Quetzales
Monto en
Dólares
PDER-ESP-02-
188-2012Especialista en Topografia Samuel Eduardo Alvarez Cutzal 01-Ago-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU Q 332,500.00 41,562.50$
PDER-ESP-04-
188-2012Especialista Hidrologo David Antonio Cabrera Estrada 01-Ago-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU Q 391,000.00 48,875.00$
PDER-006-189-
2012Asistente Administrativo Jessica Karina Zuñiga Fernandez 02-Jul-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU Q 72,000.00 9,000.00$
PDER-028-188-
2012Supervisor de Puentes Ing. Carlos Humbero Rodriguez Paz 02-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU Q 72,000.00 9,000.00$
PDER-027-188-
2012Supervisor de Puentes Inga. Cristina Alejandra Lopez Cano 02-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU Q 72,000.00 9,000.00$
PDER-004-189-
2012Digitalizador Cruz Fernando Arana Urrutia 02-May-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU Q 80,000.00 10,000.00$
PDER-005-189-
2012Asistente Administrativo Angel Ramirez Urizar 02-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU Q 54,000.00 6,750.00$
PDER-002-189-
2012Supervisora de Proyectos Algedy Rocio Cruz Arriola 01-Ene-12 31-Jul-12 BIRF 7374-GU Q 91,000.00 11,375.00$
PDER-001-184-
2012Especialista Financiero Rolando Eligio Santizo Tajiboy 01-Ene-12 30-Jun-12 BIRF 7374-GU Q 90,000.00 11,250.00$
PDER-014-189-
2012Asistente Administrativo, área Técnica Marcia Lima 01-Ene-12 29-Feb-12 BIRF 7374-GU Q 11,000.00 1,375.00$
PDER-001-189-
2012Facilitador Técnico Leonel Lemus 01-Ene-12 30-Jun-12 BIRF 7374-GU Q 51,300.00 6,412.50$
PDER-015-189-
2012Asistente Administrativo Elizabeth Azurdia 01-Ene-12 12-Mar-12 BIRF 7374-GU Q 23,870.96 2,983.87$
PDER-008-189-
2012Asistente Administrativo Mirna Patricia Toledo Alvarez 01-Oct-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU Q 27,000.00 3,375.00$
PDER-009-189-
2012Asistente Administrativo Juan Pablo Requena Cardoza 01-Oct-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU Q 27,000.00 3,375.00$
CAS-PDER-3-
2012Estudio de Preinversion
Jose Haroldo Lemus Najera 01-Nov-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 69,140.00Q 8,642.50$
CAS-PDER-4-
2012Estudio de Preinversion Denizard Aqueche Medrano 01-Nov-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU Q 96,156.00 12,019.50$
Subtotal FONAPAZ - Financiamiento Banco Mundial 4,757,980.65Q 594,747.58$
PDER-003-189-
2012Asistente Administrativo Jessica Karina Zuñiga Fernandez 01-Ene-12 30-Jun-12 BID 1733-OC/GU Q 54,000.00 6,750.00$
PDER-008-188-
2012Consultor Evaluador de Campo Hugo Leonel Contreras Garcia 15-May-12 31-Dic-12 BID 1733-OC/GU Q 135,870.97 16,983.87$
PDER-009-188-
2012Consultor Evaluador de Campo Guillermo Alberto Mejia Dubon 15-May-12 31-Dic-12 BID 1733-OC/GU Q 135,870.97 16,983.87$
PDER-010-188-
2012Consultor Evaluador de Campo Jose Jorge Santis Herrera 15-May-12 31-Dic-12 BID 1733-OC/GU Q 135,870.97 16,983.87$
PDER-011-188-
2012Consultor Evaluador de Campo Edwin Lorenzo Yax Leiva 15-May-12 31-Dic-12 BID 1733-OC/GU Q 135,870.97 16,983.87$
PDER-013-188-
2012Consultor Evaluador de Campo Yefri Valentin Rosales Juarez 15-May-12 31-Dic-12 BID 1733-OC/GU Q 135,870.97 16,983.87$
FONAPAZ
61
No. de
ContratoNombre de la Consultoría
Nombre del Consultor o Firma
ConsultoraFecha Inicio
Fecha
FinalizaciónFinanciamiento Monto Quetzales
Monto en
Dólares
PDER-014-188-
2012Consultor Evaluador de Campo Lester Antonio Orellana Mejia 15-May-12 31-Dic-12 BID 1733-OC/GU Q 135,870.97 16,983.87$
PDER-004-188-
2012Supervisor de Proyectos Manuel Alberto Ramos 01-Abr-12 31-May-12 BID 1733-OC/GU Q 36,000.00 4,500.00$
PDER-004-189-
2012Supervisor de Proyectos Armando Vinicio Fuentes 02-Ene-12 06-Feb-12 BID 1733-OC/GU Q 13,241.38 1,655.17$
PDER-010-189-
2012Supervisor de Proyectos Luis Adolfo Ariza Hernandez 02-Ene-12 28-Feb-12 BID 1733-OC/GU Q 24,000.00 3,000.00$
PDER-017-188-
2012Consultor Evaluador de Campo Walter Eduardo zabala Pocon 15-May-12 31-Dic-12 BID 1733-OC/GU Q 135,870.97 16,983.87$
Subtotal FONAPAZ - Financiamiento BID 1,078,338.17Q 134,792.27$
-$
-$
-$
Subtotal FONDETEL - Financiamiento Banco Mundial -Q -$
001-2012 Especialista Financiero PDER Edvin Osberto Monzón González 06-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 268,800.00Q 33,600.00$
002-2012 Especialista en Adquisiciones PDER Ronald Estuardo Herrera Valdez 06-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 268,800.00Q 33,600.00$
003-2012 Coordinadora del Componente 3 del PDER Ligia Carmina Vargas Nisthal 06-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 312,000.00Q 39,000.00$
004-2012 Asistente Financiero Ana Guizela Divas Alonzo 06-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 144,000.00Q 18,000.00$
005-2012 Asistente Financiero Béner Morales Muñoz 06-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 144,000.00Q 18,000.00$
006-2012 Coordinador del Componente 2 del PDER Norman Octavio Mendoza Dominguez 06-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 288,000.00Q 36,000.00$
007-2012 Asistente Componente 3 Graciela Eunice Linares Letona 06-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 90,000.00Q 11,250.00$
008-2012Especialista en Sistematización del
Sistema Nacional de PlanificaciónCarlana Imeri Velarde 12-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 186,322.60Q 23,290.33$
009-2012 Facilitador para la Sistematización del SNP Melvin Jeannette de León Rodríguez 12-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 139,742.00Q 17,467.75$
010-2012 Facilitador Administrativo del SNP Gioconda Michelle Escobar García 12-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 139,742.00Q 17,467.75$
011-2012 Facilitador Administrativo del SNP Sara Patricia Pineda Salazar de Guerra 12-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 139,742.00Q 17,467.75$
012-2012 Especialista en Gestión de Riesgo Gustavo Adolfo Madrid Herrera 12-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 186,322.60Q 23,290.33$
013-2012 Especialista en Gestión de Riesgo Juan Antonio Cerritos Orellana 12-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 186,322.60Q 23,290.33$
014-2012 Facilitador en Gestión de Riesgo Edgar Milton González Figueroa 12-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 139,742.00Q 17,467.75$
015-2012 Facilitador en Gestión de Riesgo Jorge Arnoldo Gudiel López 12-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 139,742.00Q 17,467.75$
016-2012 Facilitador en Inversión Pública Juan Fernando Flores López 12-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 139,742.00Q 17,467.75$
017-2012 Facilitador en Inversión Pública Mario Roberto García Aldana 12-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 139,742.00Q 17,467.75$
019-2012Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Carlos Barillas Estrada 12-Ene-12 31-May-12 BIRF 7374-GU 55,742.00Q 6,967.75$
020-2012Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Débora Nefertiti Moctezuma Mérida 12-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 139,742.00Q 17,467.75$
SEGEPLAN
FONDETEL
62
No. de
ContratoNombre de la Consultoría
Nombre del Consultor o Firma
ConsultoraFecha Inicio
Fecha
FinalizaciónFinanciamiento Monto Quetzales
Monto en
Dólares
021-2012Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Edgar Salvador Tol Sarazúa 12-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 139,742.00Q 17,467.75$
022-2012Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Elvin Leonel Fernández Castellanos 12-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 139,742.00Q 17,467.75$
023-2012Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Emilio René Saldaña Santa Cruz 12-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 139,742.00Q 17,467.75$
024-2012Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Flor Elizeth Cañizales Vásquez 12-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 139,742.00Q 17,467.75$
025-2012Facilitador del Sistema Nacional de
PlanificaciónFrancis Osberto Méndez Laparra 12-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 139,742.00Q 17,467.75$
026-2012Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Francisco Estuardo Mayorga Pastor 12-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 139,742.00Q 17,467.75$
027-2012Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Giovanni Velásquez Gómez 12-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 139,742.00Q 17,467.75$
028-2012Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Héctor Manuel Peralta Rosales 12-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 139,742.00Q 17,467.75$
029-2012Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Kenny Alexander Juárez Santiago 12-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 139,742.00Q 17,467.75$
030-2012Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Lisandro Enahin Ramírez Flores 12-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 139,742.00Q 17,467.75$
031-2012Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación María Carolina Granados Padilla 12-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 139,742.00Q 17,467.75$
033-2012Facilitador del Sistema Nacional de
PlanificaciónMarta Yolanda Gómez Hernández 12-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 139,742.00Q 17,467.75$
034-2012Facilitador del Sistema Nacional de
PlanificaciónMelvin Ronaldo Alezano Quezada 12-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 139,742.00Q 17,467.75$
035-2012Facilitador del Sistema Nacional de
PlanificaciónMiguel Raymundo Ceto 12-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 139,742.00Q 17,467.75$
036-2012Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Mirna Elizabeth López Herrera 12-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 139,742.00Q 17,467.75$
037-2012Facilitador del Sistema Nacional de
PlanificaciónOlga Leticia Lémus Pérez 12-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 139,742.00Q 17,467.75$
038-2012Facilitador del Sistema Nacional de
PlanificaciónRamiro Pazos Avalos 12-Ene-12 08-Jun-12 BIRF 7374-GU 58,942.00Q 7,367.75$
039-2012Facilitador del Sistema Nacional de
PlanificaciónRicardo Pineda León 12-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 139,742.00Q 17,467.75$
040-2012Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Rosa Angélica Tista Canahuí 12-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 139,742.00Q 17,467.75$
041-2012Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Zoila Marina Montoya Lucero de Ruano 12-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 139,742.00Q 17,467.75$
043-2012Facilitador del Sistema Nacional de
PlanificaciónLuciano Ventura López 12-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 139,742.00Q 17,467.75$
044-2012Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Oswaldo Ottoniel Villatoro Pérez 12-Ene-12 29-Feb-12 BIRF 7374-GU 19,742.00Q 2,467.75$
045-2012Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Romelia Magdalena Cal Cahuec 12-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 139,742.00Q 17,467.75$
046-2012 Facilitador en Informática Ludvin Leonel Aguilar Palencia 12-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 139,742.00Q 17,467.75$
63
No. de
ContratoNombre de la Consultoría
Nombre del Consultor o Firma
ConsultoraFecha Inicio
Fecha
FinalizaciónFinanciamiento Monto Quetzales
Monto en
Dólares
047-2012Especialista en Sistemas de Información
GeográficaRaúl Antonio Calderón de León 12-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 186,322.60Q 23,290.33$
048-2012 Experto en Infraestructura Tecnológica Sergio Vinicio Arevalo Vargas 12-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 232,903.20Q 29,112.90$
049-2012Facilitador Temático en Comuncación
Social del SNPSergio Alexander Contreras Dávila 12-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 139,742.00Q 17,467.75$
050-2012 Facilitador SIG Miguel Augusto Gudiel Alvarado 12-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 139,742.00Q 17,467.75$
051-2012 Facilitador SIG Pablo Bernardo González Barrios 12-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 139,742.00Q 17,467.75$
052-2012 Facilitador SIG Pablo Gerardo García Perusina 12-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 139,742.00Q 17,467.75$
053-2012Facilitador Temático en Comuncación
Social del SNPJovita Ninnete Bolaños Solares 12-Ene-12 15-Mar-12 BIRF 7374-GU 25,548.50Q 3,193.56$
054-2012Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación María Alexandra Chuy Donis 12-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 139,742.00Q 17,467.75$
055-2012Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Gabriela Adelina Girón Hernández 12-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 139,742.00Q 17,467.75$
056-2012Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Héctor René Gutierrez Castellanos 12-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 139,742.00Q 17,467.75$
057-2012Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Marco Antonio Abac Yax 12-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 139,742.00Q 17,467.75$
058-2012Especialistas del Sistema Nacional de
PlanificaciónGerson Joel Martínez Lémus 23-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 135,483.90Q 16,935.49$
059-2012Especialistas del Sistema Nacional de
PlanificaciónJulio César Navarro Boj 23-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 135,483.90Q 16,935.49$
060-2012Especialistas del Sistema Nacional de
PlanificaciónLeonardo Octavio Catún Caal 23-Ene-12 31-Jul-12 BIRF 7374-GU 75,483.90Q 9,435.49$
061-2012Especialistas del Sistema Nacional de
PlanificaciónFernando Antonio Mazariegos Barrios 23-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 135,483.90Q 16,935.49$
062-2012Especialistas del Sistema Nacional de
PlanificaciónCarlos Adalberto Macario Ajcá 23-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 135,483.90Q 16,935.49$
063-2012Especialistas del Sistema Nacional de
PlanificaciónVilma Mercedes Rabinal 23-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 135,483.90Q 16,935.49$
064-2012Especialistas del Sistema Nacional de
PlanificaciónJulio Ricardo Ramos Pérez 23-Ene-12 31-Oct-12 BIRF 7374-GU 111,483.90Q 13,935.49$
065-2012Especialistas del Sistema Nacional de
PlanificaciónOsvelia Marisol Cuéllar de Palacios 23-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 135,483.90Q 16,935.49$
066-2012Especialistas del Sistema Nacional de
PlanificaciónFrendy Emilio Palma Orellana 23-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 135,483.90Q 16,935.49$
067-2012Especialistas del Sistema Nacional de
PlanificaciónArleny Amisaday Salguero Racanac 23-Ene-12 30-Abr-12 BIRF 7374-GU 39,483.90Q 4,935.49$
068-2012Especialistas del Sistema Nacional de
PlanificaciónWendy Carina Veliz Hernández 23-Ene-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 135,483.90Q 16,935.49$
069-2012 Facilitador SIG Dario Rubén Pacay Chiquin 20-Feb-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 124,137.90Q 15,517.24$
070-2012 Facilitador SIG Salomón Benjamin Chamorro Ajché 20-Feb-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 124,137.90Q 15,517.24$
071-2012 Facilitador SIG Pedro Isaias López Galindo 20-Feb-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 124,137.90Q 15,517.24$
072-2012 Facilitador en Gestión de RiesgoGamaliel Alexander Martinez
Marroquín20-Feb-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 124,137.90Q 15,517.24$
073-2012 Facilitador en Gestión de Riesgo Viviana Izabel Mus Morán 27-Feb-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 121,241.37Q 15,155.17$
64
No. de
ContratoNombre de la Consultoría
Nombre del Consultor o Firma
ConsultoraFecha Inicio
Fecha
FinalizaciónFinanciamiento Monto Quetzales
Monto en
Dólares
074-2012Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Ligia Margarita Castañeda Díaz 01-Mar-12 30-Abr-12 BIRF 7374-GU 24,000.00Q 3,000.00$
075-2012Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Ronald Edgardo Alvarez Jarquin 12-Mar-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 115,742.00Q 14,467.75$
076-2012Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Oscar Leonel Quiñonez de la Cruz 12-Mar-12 31-Jul-12 BIRF 7374-GU 55,742.00Q 6,967.75$
077-2012Experto de Gestión de Información
Territorial del SNPMario Eric Fernández Cifuentes 16-Mar-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 190,322.56Q 23,790.32$
078-2012Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Narciso Leonel Ixcoy Colop 16-Mar-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 114,193.60Q 14,274.20$
079-2012Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Idilio Amilcar Ruiz Tellez 16-Abr-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 102,000.00Q 12,750.00$
080-2012 Facilitador en Inversión Pública Sandra Eugenia Espina Jimenez 16-Abr-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 102,000.00Q 12,750.00$
081-2012Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación
Griselda Guadalupe Cifuentes
Fernández02-May-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 95,613.00Q 11,951.63$
082-2012Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Lilian Elizabeth Lima Caal 02-May-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 95,613.00Q 11,951.63$
083-2012Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Milton Wosbely Gutierrez Rodas 18-Jun-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 77,200.00Q 9,650.00$
084-2012Especialistas del Sistema Nacional de
PlanificaciónDiana Violeta Melgar Juárez 21-Jun-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 76,000.00Q 9,500.00$
085-2012Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación César Roberto Alvarado Rodas 06-Ago-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 58,064.60Q 7,258.08$
086-2012Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Irene Concepción Rodríguez Orellana 06-Ago-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 58,064.60Q 7,258.08$
087-2012Especialistas del Sistema Nacional de
PlanificaciónJuan Carlos Reinoso Sosa 01-Oct-12 31-Dic-12 BIRF 7374-GU 36,000.00Q 4,500.00$
Subtotal SEGEPLAN - Financiamiento Banco Mundial 11,092,635.33Q 1,386,579.42$
001-2012 Especialista en Monitoreo y Evaluación María Isabel Paiz Rosado 06-Ene-12 31-Dic-12 BID 1733/OC-GU 268,800.00Q 33,600.00$
002-2012Facilitadora Administrativa en apoyo a la
Coordinación del Componente 2 del PDEREdith Carolina Revolorio Quevedo 16-May-12 31-Dic-12 BID 1733/OC-GU 90,000.00Q 11,250.00$
003-2012Facilitador de Capacitación y Formación
en Gestión por Resultados del SNPLidia Aracely Mijangos Ortiz 24-May-12 31-Dic-12 BID 1733/OC-GU 90,000.00Q 11,250.00$
004-2012 Especialista en Ordenamiento Territorial Karla Paticia Ruiz Rivera 28-May-12 31-Dic-12 BID 1733/OC-GU 112,000.00Q 14,000.00$
005-2012 Especialista en Ordenamiento Territorial Carlos Estuardo Barillas Estrada 01-Jun-12 31-Dic-12 BID 1733/OC-GU 112,000.00Q 14,000.00$
006-2012 Especialista en Ordenamiento Territorial Henry Daniel Castañeda Reyes 11-Jun-12 31-Dic-12 BID 1733/OC-GU 112,000.00Q 14,000.00$
007-2012Facilitador en Sistemas de Información
Geográfica (SIG)Oscar Ovidio Sosa Leiva 04-Jul-12 31-Dic-12 BID 1733/OC-GU 72,000.00Q 9,000.00$
008-2012 Especialista en Ordenamiento Territorial Julio César Estrada Monterroso 04-Jul-12 31-Dic-12 BID 1733/OC-GU 96,000.00Q 12,000.00$
009-2012Facilitador en Sistemas de Información
Geográfica (SIG)Diana Karem Osorio Conlledo 16-Jul-12 31-Dic-12 BID 1733/OC-GU 66,000.00Q 8,250.00$
010-2012Facilitador en Sistemas de Información
Geográfica (SIG)Gilmar Efraín Estrada Castellanos 01-Ago-12 31-Dic-12 BID 1733/OC-GU 60,000.00Q 7,500.00$
011-2012Facilitador en Sistemas de Información
Geográfica (SIG)Mynor Alfredo Quezada Orozco 01-Ago-12 31-Dic-12 BID 1733/OC-GU 60,000.00Q 7,500.00$
SEGEPLAN
65
No. de
ContratoNombre de la Consultoría
Nombre del Consultor o Firma
ConsultoraFecha Inicio
Fecha
FinalizaciónFinanciamiento Monto Quetzales
Monto en
Dólares
012-2012Facilitador en Sistemas de Información
Geográfica (SIG)Daniel Esteban Manzo Barrientos 01-Ago-12 31-Dic-12 BID 1733/OC-GU 60,000.00Q 7,500.00$
013-2012Facilitador en Sistemas de Información
Geográfica (SIG)Juan Daniel Montejo Montejo 01-Ago-12 31-Dic-12 BID 1733/OC-GU 60,000.00Q 7,500.00$
014-2012
Elaboración, revisión, evaluación y
análisis técnico para procesos de diseño y
ejecución de puentes rurales ejecutados
con Fondos del PDER/FONAPAZ - Región 3
Adolfo Abiche Castillo 16-Ago-12 16-Nov-12 BID 1733/OC-GU 100,000.00Q 12,500.00$
015-2012
Elaboración, revisión, evaluación y
análisis técnico para procesos de diseño y
ejecución de puentes rurales ejecutados
con Fondos del PDER/FONAPAZ - Región 1
Alfonso de León Amezquita 16-Ago-12 16-Nov-12 BID 1733/OC-GU 100,000.00Q 12,500.00$
016-2012
Elaboración, revisión, evaluación y
análisis técnico para procesos de diseño y
ejecución de puentes rurales ejecutados
con Fondos del PDER/FONAPAZ - Región 2
Belarmino Américo Maldonado
Guzmán16-Ago-12 16-Nov-12 BID 1733/OC-GU 100,000.00Q 12,500.00$
017-2012 Facilitador en Ordenamiento Territorial Elisa Lucia Herrera Marroquín 22-Ago-12 31-Dic-12 BID 1733/OC-GU 60,000.00Q 7,500.00$
018-2012 Facilitador en Ordenamiento Territorial Wagner Emilio Caal Morales 22-Ago-12 31-Dic-12 BID 1733/OC-GU 60,000.00Q 7,500.00$
019-2012Especialista en Sistemas de Información
Geográfica (SIG)Evelyn Roxana Torres Catalán 11-Sep-12 31-Dic-12 BID 1733/OC-GU 64,000.00Q 8,000.00$
020-2012 Facilitador En Gestión de Riesgo Jorge Raúl Escobar Salazar 24-Sep-12 31-Dic-12 BID 1733/OC-GU 48,000.00Q 6,000.00$
021-2012 Especialista en Ordenamiento Territorial Mario René Rodríguez Lara 17-Sep-12 31-Dic-12 BID 1733/OC-GU 64,000.00Q 8,000.00$
022-2012Esperto en Gestión por Resultados en
elmarco del SICODEURJuan Francisco Leal Rodríguez 08-Oct-12 31-Dic-12 BID 1733/OC-GU 60,000.00Q 7,500.00$
023-2012Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Karol Margoth López Jérez 15-Oct-12 31-Dic-12 BID 1733/OC-GU 30,000.00Q 3,750.00$
Subtotal SEGEPLAN - Financiamiento BID 1,944,800.00Q 243,100.00$
66
Cuadro 5.8 Adquisición de Obras
No. de Contrato No. de Proyecto DescripciónNombre del
ContratistaFecha Inicio
Fecha
FinalizaciónFinanciamiento Monto Quetzales Monto en Dólares
CCF-9-2012 220-0-2011CONSTRUCCION DE
CENTRO DE ACOPIOFLOR DE MORA 29-Oct-12 15-Dic-12 BID 1733/OC-GU 380,555.63Q 47,569.45$
CCF-5-2012 287-0-2011CONSTRUCCION DE
SISTEMA DE RIEGOEL BUEN SEMBRADOR 24-Sep-12 31-Dic-12 BID 1733/OC-GU 1,580,059.60Q 197,507.45$
CCF-18-2012 1436-0-2010
AMPLIACION Y
EQUIPAMIENTO DE
BENEFICIO DE CAFÉ
CONSORCIO SANTA
TERESA29-Sep-12 21-Dic-12 BID 1733/OC-GU 379,427.27Q 47,428.41$
CCF-17-2012 1436-0-2010
AMPLIACION Y
EQUIPAMIENTO DE
BENEFICIO DE CAFÉ
CONSORCIO SANTA
TERESA01-Oct-12 21-Dic-12 BID 1733/OC-GU 289,973.06Q 36,246.63$
CCF-20-2012 1436-0-2010
AMPLIACION Y
EQUIPAMIENTO DE
BENEFICIO DE CAFÉ
CONSORCIO SANTA
TERESA19-Oct-12 21-Dic-12 BID 1733/OC-GU 400,568.86Q 50,071.11$
CCF-19-2012 176-0-2011
CONSTRUCCION DE
CENTRO DE ACOPIO Y
EQUIPAMIENTO PARA
BANANO CRIOLLO
ADIBOC 29-Sep-12 08-Dic-12 BID 1733/OC-GU 487,556.09Q 60,944.51$
CCF-6-2012 417-0-2011
DOTACION DE MATERIALES
PARA LA CONSTRUCCION
DE GALERAS DE ACOPIO
BPA´S, Y LETRINAS
ADAT 24-Sep-12 17-Dic-12 BID 1733/OC-GU 839,499.50Q 104,937.44$
CCF-7-2012 441-0-2011CONSTRUCCION DE
CENTRO DE ACOPIOAIDA 19-Oct-12 21-Dic-12 BID 1733/OC-GU 339,600.00Q 42,450.00$
CCF-15-2012 461-0-2011
DOTACION DE MATERIALES
PARA LA CONSTRUCCION
DE INVERNADEROS
AGRIUDER 19-Oct-12 17-Dic-12 BID 1733/OC-GU 695,916.00Q 86,989.50$
CCF-16-2012 444-0-2011
DOTACION DE MATERIALES
PARA LA CONSTRUCCION
DE INVERNADEROS
FLOR DE CAMPO 19-Oct-12 17-Dic-12 BID 1733/OC-GU 743,446.17Q 92,930.77$
CCF-11-2012 424-0-2011
CONSTRUCCION DE
TANQUES PARA
ALMACENAMIENTO DE AGUA
ADINUT 24-Sep-12 31-Dic-12 BID 1733/OC-GU 235,970.00Q 29,496.25$
CCF-12-2012 456-0-2011
DOTACION DE MATERIALES
PARA LA CONSTRUCCION
DE BPA´S LETRINAS,
DEPOSITOS DE CONCRETO
PARA SEMILLA DE PAPA,
DEPOSITOS DE
POLIETILENO PARA
ALMACENAMIENTO DE AGUA
ADINUT 24-Sep-12 31-Dic-12 BID 1733/OC-GU 667,329.20Q 83,416.15$
CCF-14-2012 421-0-2011
DOTACION DE MATERIALES
PARA LA CONSTRUCCION
DE BPA´S, LETRINAS.
ASDIC 24-Sep-12 21-Dic-12 BID 1733/OC-GU 527,114.50Q 65,889.31$
FONAPAZ
67
No. de Contrato No. de Proyecto DescripciónNombre del
ContratistaFecha Inicio
Fecha
FinalizaciónFinanciamiento Monto Quetzales Monto en Dólares
CCF-13-2012 391-0-2011CONSTRUCCION DE
CUARTO FRIOASDIC 24-Sep-12 21-Dic-12 BID 1733/OC-GU 251,800.00Q 31,475.00$
CCF-10-2012 81-0-2012
CONSTRUCCION DE
CENTRO DE
PROCESAMIENTO DE CARNE
OVINA Y DOTACION DE
MATERIALES PARA
CONSTRUCCION DE
APRISCOS
ACORDI 29-Sep-12 10-Dic-12 BID 1733/OC-GU 513,387.14Q 64,173.39$
Subtotal FONAPAZ - Financiamiento BID 8,332,203.02Q 1,041,525.38$
CAO-PDER-38-2011 1795-0-2010CONSTRUCCION DE PUENTE
VEHICULAR
INFRAESTRUCTURA Y
PRODUCTIVIDAD22/03/2012 18/09/2012 BIRF 7374-GU Q 623,151.37 77,893.92$
CAO-PDER-13-2011 1651-0-2010CONSTRUCCION DE PUENTE
PEATONAL
MANTENIMIENTO DE
OBRAS CIVILES
ARANGO
03/01/2012 03/04/2012 BIRF 7374-GU Q 1,048,131.24 131,016.41$
CAO-PDER-38-2011 1778-0-2010RECONSTRUCCION DE
PUENTE VEHICULAR
INFRAESTRUCTURA Y
PRODUCTIVIDAD22/03/2012 18/09/2012 BIRF 7374-GU Q 1,484,271.47 185,533.93$
CAO-PDER-3-2012 1719-0-2010RECONSTRUCCION DE
PUENTE VEHICULARCONSTRUCOM 22/10/2012 21/01/2013 BIRF 7374-GU Q 3,342,000.82 417,750.10$
CAO-PDER-3-2012 1720-0-2010CONSTRUCCION DE PUENTE
VEHICULARCONSTRUCOM 22/10/2012 21/01/2013 BIRF 7374-GU Q 3,287,342.05 410,917.76Q
CCF-8-2012 352-0-2011AM PLIACION DE CENTRO DE
ACOPIOASODERE 23/09/2012 21/12/2012 BIRF 7374-GU 708,952.00Q 88,619.00$
CCF-21-2012 353-0-2011REHABILITACIÓN DE
SISTEM A DE RIEGOASADIT 08/10/2012 17/12/2012 BIRF 7374-GU 214,819.27Q 26,852.41$
CCF-3-2012 276-0-2011CONSTRUCCIÓN DE SISTEM A
DE RIEGOICUZONDEHUE 23/09/2012 21/12/2012 BIRF 7374-GU 797,189.05Q 99,648.63$
CCF-1-2012 310-0-2011
DOTACIÓN DE M ATERIALES
PARA TRANSFORM ACIÓN
RIEGO POR ASPERSIÓN A
RIEGO POR GOTEO
ASOMAM 23/09/2012 21/12/2012 BIRF 7374-GU Q 561,697.42 70,212.18$
CCF-2-2012 269-0-2011DOTACIÓN DE M ATERIALES
DE CONSTRUCCIÓN PARA
CENTROS DE ACOPIO
ASOMAM 23/09/2012 21/12/2012 BIRF 7374-GU Q 1,340,215.00 167,526.88$
CCF-4-2012 442-0-2011
DOTACION DE M ATERIALES
PARA LA CONSTRUCCION DE
20 SALAS DE EXTRACCION
DE M IEL
GUAYAB 22/10/2012 31/12/2012 BIRF 7374-GU 255,083.00Q 31,885.38$
Subtotal FONAPAZ - Financiamiento Banco Mundial 13,662,852.69Q 1,707,856.59$
PROYECTOS POR TRANSFERENCIA FINANCIERA
68
Cuadro 5.9 Contratación de Socios de Desarrollo Empresarial
No. de Contrato Proveedor Organización Beneficiaria Fecha InicioFecha
FinalizaciónFinanciamiento Monto Quetzales Monto en Dólares
SDE-001-2012-
PDER/MINECO
Grupo Consultores
de Occidente, S.A. -
CODEOC-
Asociación de Desarrollo Integral de
Productores de Tomate Comunidad
Kiackol
14-May-12 13-Nov-12 BIRF 7374-GU 57,064.00Q 7,133.00$
SDE-002-2012-
PDER/MINECO
Grupo Consultores
de Occidente, S.A. -
CODEOC-
Asociación Integral Subchalense
QCHMON QI’BE, del Municipio de San
Miguel Ixtahuacan San Marcos
14-May-12 13-Nov-12 BIRF 7374-GU 57,064.00Q 7,133.00$
SDE-003-2012-
PDER/MINECO VIDA I PAU
Asociación de Desarrollo Integral
Panca, que podrá abreviarse ASODIP 13-Jul-12 12-Ene-13 BIRF 7374-GU 63,540.00Q 7,942.50$
SDE-004-2012-
PDER/MINECO VIDA I PAU
Asociación de Desarrollo
Microregional Tres Cerro Palewitz
Jacaltenango
13-Jul-12 12-Ene-13 BIRF 7374-GU 54,450.00Q 6,806.25$
SDE-005-2012-
PDER/MINECO VIDA I PAU Comité de Agricultores La Reforma, 13-Jul-12 12-Ene-13 BIRF 7374-GU 63,540.00Q 7,942.50$
SDE-006-2012-
PDER/MINECO VIDA I PAU
Asociación Sembradores de Buenas
Ideas de El Caracol, que se identifica
también con las siglas “ASBIC”
01-Ago-12 31-Ene-13 BIRF 7374-GU 55,800.00Q 6,975.00$
SDE-007-2012-
PDER/MINECO VIDA I PAU
Asociación De Desarrollo Micro
Regional Nuevo Amanecer 01-Ago-12 31-Ene-13 BIRF 7374-GU 54,450.00Q 6,806.25$
SDE-011-2012-
PDER/MINECO VIDA I PAU
ASOCIACIÓN DE DESARROLLO
INTEGRAL TIERRA HERMOSA
CONCEPCIONERA-ADINTHEC-
06-Nov-12 05-Nov-13 BIRF 7374-GU 214,425.00Q 26,803.13$
SDE-012-2012-
PDER/MINECO VIDA I PAU
Asociación Barrilense de Agricultores -
ASOBAGRI- 06-Nov-12 05-Nov-13 BIRF 7374-GU 211,094.93Q 26,386.87$
SDE-013-2012-
PDER/MINECO VIDA I PAU
COOPERATIVA AGRÍCOLA INTEGRAL
A'XOLA (RUINAS RODEADAS DE RÍOS),
R.L.
06-Nov-12 05-Nov-13 BIRF 7374-GU 216,564.20Q 27,070.53$
SDE-014-2012-
PDER/MINECO VIDA I PAU
ASOCIACIÓN DE DESARROLLO
INTEGRAL PRODUCTIVO YAMANONH -
ADIPY-
06-Nov-12 05-Nov-13 BIRF 7374-GU 215,910.00Q 26,988.75$
SDE-015-2012-
PDER/MINECO VIDA I PAU
ASOCIACIÓN AGRÍCOLA Y
DESARROLLO INTEGRAL BITENAM 06-Nov-12 05-Nov-13 BIRF 7374-GU 215,775.00Q 26,971.88$
SDE-016-2012-
PDER/MINECO VIDA I PAU
COOPERATIVA AGRÍCOLA Y DE
SERVICIOS VARIOS RIO AZUL, R.L. 06-Nov-12 05-Nov-13 BIRF 7374-GU 203,940.00Q 25,492.50$
SDE-017-2012-
PDER/MINECO
FUNDES
GUATEMALA
ASOCIACIÓN INTEGRAL DE
PRODUCTORES DE CHOCOLATE DE
QUETZALTENANGO -ASICHOQ-
06-Nov-12 05-Nov-13 BIRF 7374-GU 177,510.00Q 22,188.75$
SDE-018-2012-
PDER/MINECO
FUNDES
GUATEMALA
ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES DE LA
REGIÓN CHORTI -APRORECH- 06-Nov-12 05-Nov-13 BIRF 7374-GU 139,400.00Q 17,425.00$
SDE-019-2012-
PDER/MINECO
RAINFOREST
ALLIANCE Impulsores Suchitecos Sociedad Civil 06-Nov-12 05-Nov-13 BIRF 7374-GU 128,960.00Q 16,120.00$
SDE-020-2012-
PDER/MINECO CODEOC
ASOCIACIÓN CIVIL DE PEQUEÑOS
PRODUCTORES DE CAFÉ LIBERACIÓN-
APECAFEL-
06-Nov-12 05-Nov-13 BIRF 7374-GU 140,400.00Q 17,550.00$
SDE-021-2012-
PDER/MINECO CODEOC
Asociación Integral de Pequeños
Agricultores -ASIPA- 06-Nov-12 05-Nov-13 BIRF 7374-GU 140,100.00Q 17,512.50$
MINECO
69
No. de Contrato Proveedor Organización Beneficiaria Fecha InicioFecha
FinalizaciónFinanciamiento Monto Quetzales Monto en Dólares
SDE-022-2012-
PDER/MINECO FUNDACION AGIL ASOCIACIÓN DE RIEGO LA BLANCA 06-Nov-12 05-Nov-13 BIRF 7374-GU 216,000.00Q 27,000.00$
SDE-023-2012-
PDER/MINECO CODEOC
Asociación Civil de Pequeños
Productores Agrícolas “Flor del Café” 06-Nov-12 05-Nov-13 BIRF 7374-GU 175,880.00Q 21,985.00$
SDE-024-2012-
PDER/MINECO
FUNDES
GUATEMALA
Asociación de Productores Para el
Desarrollo Rural de K'ajb'om, -
APRODERK-
06-Nov-12 05-Nov-13 BIRF 7374-GU 142,600.00Q 17,825.00$
SDE-025-2012-
PDER/MINECO
FUNDES
GUATEMALA
Cooperativa de Consumo Integral
Kamolok'i Ajsamajelaa, Responsabilidad
Limitada -COOCIKA, R.L.-
06-Nov-12 05-Nov-13 BIRF 7374-GU 166,400.00Q 20,800.00$
SDE-026-2012-
PDER/MINECO
Red Nacional de
Grupo Gestores
Asociación para el Desarrollo Integral
Comunitario San José Sigüila, San José
Sigüila -ADICS-
06-Nov-12 05-Nov-13 BIRF 7374-GU 140,500.00Q 17,562.50$
SDE-027-2012-
PDER/MINECO
Red Nacional de
Grupo Gestores
Cooperativa Agrícola Integral
Tuneca, Responsabilidad Limitada. -
TUNECA, R.L.-
06-Nov-12 05-Nov-13 BIRF 7374-GU 141,300.00Q 17,662.50$
SDE-029-2012-
PDER/MINECO
Red Nacional de
Grupo Gestores
Asociación de Desarrollo Económico
de San Marcos Grupo Gestor 06-Nov-12 05-Nov-13 BIRF 7374-GU 140,500.00Q 17,562.50$
SDE-030-2012-
PDER/MINECO
RAINFOREST
ALLIANCE
Organización Productora Asociación
Forestal Integral Cruce la Colorada -
AFICC-
06-Nov-12 05-Nov-13 BIRF 7374-GU 150,000.00Q 18,750.00$
SDE-031-2012-
PDER/MINECO
RAINFOREST
ALLIANCE Alimentos Nutricionales S.A. -ANSA- 06-Nov-12 05-Nov-13 BIRF 7374-GU 180,000.00Q 22,500.00$
SDE-032-2012-
PDER/MINECO
RAINFOREST
ALLIANCE
Sociedad Civil para el Desarrollo Árbol
Verde -SCAV- 06-Nov-12 05-Nov-13 BIRF 7374-GU 180,000.00Q 22,500.00$
SDE-033-2012-
PDER/MINECO
RAINFOREST
ALLIANCE
Organización Manejo y Conservación
S.C. -OMYC- 06-Nov-12 05-Nov-13 BIRF 7374-GU 180,000.00Q 22,500.00$
SDE-0034-2012-
PDER/MINECO ASOPROGAL
COMITÉ PRODUCTIVO DE MUJERES
ALDEA SACSAMANI 06-Nov-12 05-Abr-13 BIRF 7374-GU 54,900.00Q 6,862.50$
SDE-035-2012-
PDER/MINECO ASOPROGAL
ASOCIACION DE AUTOGESTION
ARTESANAL Y ECOTURISMO SAQ'ONAK 06-Nov-12 05-Nov-13 BIRF 7374-GU 54,900.00Q 6,862.50$
SDE-036-2012-
PDER/MINECO
Red Nacional de
Grupo Gestores Asociación APRODESO 09-Nov-12 08-Nov-13 BIRF 7374-GU 177,510.00Q 22,188.75$
SDE-037-2012-
PDER/MINECO CODEOC
ASOCIACIÓN DE CAFICULTORES
MIGUELENSES -ACMI- 03-Dic-12 02-Dic-13 BIRF 7374-GU 175,950.00Q 21,993.75$
Subtotal MINECO - Financiamiento Banco Mundial 4,686,427.13Q 585,803.39$
SDE-008-2012-
PDER/MINECO VIDA I PAU
Asociación de Mujeres Artesanas
Tzutujil, que puede abreviarse ADMAT 21-Sep-12 21-Ene-13 BID-1733/OC-GU 62,000.00Q 7,750.00$
SDE-009-2012-
PDER/MINECO VIDA I PAU
Asociación de Mujeres Artesanas de
San Juan “AJSAMAJEL”, con siglas
ASOMAJ
21-Sep-12 21-Ene-13 BID-1733/OC-GU 62,000.00Q 7,750.00$
SDE-010-2012-
PDER/MINECO VIDA I PAU
Asociación Comunitaria Artesanal
“MANOS ESPECIALES”, 21-Sep-12 21-Ene-13 BID-1733/OC-GU 62,000.00Q 7,750.00$
Subtotal MINECO - Financiamiento BID 186,000.00Q 23,250.00$
MINECO
70
Cuadro 5.10 Capital Semilla
No. de Contrato Proveedor Organización Beneficiaria Fecha InicioFecha
FinalizaciónFinanciamiento Monto Quetzales Monto en Dólares
CS-001-2012
PDER/MINECO N/A
Federación de Cooperativas
Pesqueras del Pacífico R.L. 11-May-12 07-Dic-12 BIRF 7374-GU 118,192.00Q 14,774.00$
CS-002-2012
PDER/MINECO N/A
Cooperativa Agrícola Integral San
Miguel Las Canoas, Responsabilidad
Limitada
11-May-12 24-Nov-12 BIRF 7374-GU 110,657.92Q 13,832.24$
CS-003-2012
PDER/MINECO N/A
Asociación Coordinación regional de
Cooperativas Integrales -CORCI- 11-May-12 24-Nov-12 BIRF 7374-GU 110,657.92Q 13,832.24$
CS-005-2012
PDER/MINECO N/A
Asociación de Deasarrollo Integral
Estanzuelense -ASODIE- 14-May-12 24-Nov-12 BIRF 7374-GU 221,315.84Q 27,664.48$
CS-006-2012
PDER/MINECO N/A
Asociación Integral Unidos Para Vivir
Mejor ONG -ASUVIM- 15-May-12 04-Oct-12 BIRF 7374-GU 240,000.00Q 30,000.00$
CS-007-2012
PDER/MINECO N/A Cooperativa Chicoj 15-May-12 07-Dic-12 BIRF 7374-GU 250,000.00Q 31,250.00$
CS-008-2012
PDER/MINECO N/A
Asociación Comité Campesino del
Altiplano -CCDA- 16-May-12 07-Dic-12 BIRF 7374-GU 196,595.20Q 24,574.40$
CS-009-2012
PDER/MINECO N/A
Asociación para el Desarrollo Fuente
de Agua Viva Santa Rosario, Municipio
Senahu, Alta Verapaz, -ASORUX-HA-
21-May-12 24-Nov-12 BIRF 7374-GU 244,440.00Q 30,555.00$
CS-010-2012
PDER/MINECO N/A
Cooperativa Integral Agrìcola
Chortijol, R.L. 22-May-12 01-Dic-12 BIRF 7374-GU 250,000.00Q 31,250.00$
CS-011-2012
PDER/MINECO N/A
Asociación de Productores de Chil
Cobanero para el
Desarrollo–APROCHILCO-
23-May-12 24-Nov-12 BIRF 7374-GU 213,400.00Q 26,675.00$
CS-012-2012
PDER/MINECO N/A
Asociación de Desarrollo Comunitarios
Granero de Oriente -ADEGO- 23-May-12 21-Jul-12 BIRF 7374-GU 250,000.00Q 31,250.00$
CS-013-2012
PDER/MINECO N/A
ASOCIACION PARA EL DESARROLLO
EMPRESARIAL DE LA REGION CHORTÍ
(ONG) cuyas siglas son APRODERCH
23-May-12 01-Dic-12 BIRF 7374-GU 250,000.00Q 31,250.00$
CS-014-2012
PDER/MINECO N/A
Asociación de Desarrollo Integral de
Productores Agrícolas Palqui -ADIP- 24-May-12 24-Nov-12 BIRF 7374-GU 160,453.98Q 20,056.75$
CS-015-2012
PDER/MINECO N/A
Asociación civil de Agricultores
Cuatro Pinos 25-May-12 24-Nov-12 BIRF 7374-GU 221,315.84Q 27,664.48$
CS-016-2012
PDER/MINECO N/A
Asociación de Productores FLOR DEL
CAMPO 25-May-12 09-Oct-12 BIRF 7374-GU 78,080.00Q 9,760.00$
CS-017-2012
PDER/MINECO N/A
Asociación Prodesarrollo de la Familia
Ixil, Ti Vi Tenam 25-May-12 24-Nov-12 BIRF 7374-GU 221,315.84Q 27,664.48$
CS-019-2012
PDER/MINECO N/A
Asociación de Desarrollo Integral
Alianza - ADINA- 03-Jul-12 24-Nov-12 BIRF 7374-GU 221,315.84Q 27,664.48$
CS-020-2012
PDER/MINECO N/A
Asociación Civil de Agricultores
Jalapanecos -ACIAJ-, 19-Jul-12 21-Dic-12 BIRF 7374-GU 245,080.00Q 30,635.00$
CS-021-2012 N/A Asociación Agricola para el Desarrollo
SEMARAC-AADS- 01-Oct-12 31-Ene-13 BIRF 7374-GU 243,220.00Q 30,402.50$
MINECO
71
No. de Contrato Proveedor Organización Beneficiaria Fecha InicioFecha
FinalizaciónFinanciamiento Monto Quetzales Monto en Dólares
CS-022-2012 N/A Asociación de Agricultores Unidos del
Rejón -AGRIUDER- 03-Oct-12 31-Ene-13 BIRF 7374-GU 60,000.00Q 7,500.00$
CS-035-2012 N/A Asociación Civil Cortijo Los Pinos
Chirromán -ACACOP- 06-Nov-12 07-Mar-13 BIRF 7374-GU 107,738.40Q 13,467.30$
CS-036-2012 N/A Asociación de Fruticultores del
Altiplano Central FRUTASA 06-Nov-12 31-Ene-13 BIRF 7374-GU 127,680.00Q 15,960.00$
CS-037-2012 N/A Fundalachua 06-Nov-12 03-Mar-13 BIRF 7374-GU 35,800.00Q 4,475.00$
Subtotal MINECO - Financiamiento Banco Mundial 4,177,258.78Q 522,157.35$
CS-004-2012
PDER/MINECO N/A CONAM 14-May-12 15-Sep-12 BID 1733/OC-GU 163,200.00Q 20,400.00$
CS-018-2012
PDER/MINECO N/A
Asociacion de Agricultores de Santa
Maria de Jesus ASASAM 25-May-12 13-Dic-12 BID 1733/OC-GU 142,080.00Q 17,760.00$
CS-023-2012 N/A Cooperativa Integral de
Comercialización Flor Mora, R.L. 04-Oct-12 31-Ene-13 BID 1733/OC-GU 126,031.20Q 15,753.90$
CS-024-2012 N/A Asociación Maya Nuevo Sembrador
Integral -AMNSI- 06-Nov-12 28-Ene-13 BID 1733/OC-GU 139,200.00Q 17,400.00$
CS-025-2012 N/A
ASOCIACIÓN DE DESARROLLO
INTEGRAL TIERRA HERMOSA
CONCEPCIONERA-ADINTHEC-
06-Nov-12 28-Ene-13 BID 1733/OC-GU 244,000.00Q 30,500.00$
CS-026-2012 N/A ASOCIACIÓN AGRÍCOLA Y
DESARROLLO INTEGRAL BITENAM 06-Nov-12 28-Ene-13 BID 1733/OC-GU 188,320.00Q 23,540.00$
CS-027-2012 N/A
ASOCIACIÓN DE DESARROLLO
INTEGRAL PRODUCTIVO YAMANONH -
ADIPY-
06-Nov-12 28-Ene-13 BID 1733/OC-GU 179,600.00Q 22,450.00$
CS-028-2012 N/A COOPERATIVA AGRÍCOLA Y DE
SERVICIOS VARIOS RIO AZUL, R.L. 06-Nov-12 28-Ene-13 BID 1733/OC-GU 249,280.00Q 31,160.00$
CS-029-2012 N/A
Asociación para el Desarrollo Integral
Comunitario San José Sigüila, San José
Sigüila -ADICS-
06-Nov-12 28-Ene-13 BID 1733/OC-GU 174,368.00Q 21,796.00$
CS-030-2012 N/A Organización Manejo y Conservación
S.C. -OMYC- 06-Nov-12 28-Ene-13 BID 1733/OC-GU 249,600.00Q 31,200.00$
CS-031-2012 N/A
Cooperativa Agrícola Integral
Tuneca, Responsabilidad Limitada. -
TUNECA, R.L.-
06-Nov-12 28-Ene-13 BID 1733/OC-GU 205,406.32Q 25,675.79$
CS-032-2012 N/A Sociedad Civil para el Desarrollo Árbol
Verde -SCAV- 06-Nov-12 28-Ene-13 BID 1733/OC-GU 248,000.00Q 31,000.00$
CS-033-2012 N/A Impulsores Suchitecos Sociedad Civil 06-Nov-12 28-Ene-13 BID 1733/OC-GU 232,000.00Q 29,000.00$
CS-034-2012 N/A ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES DE LA
REGIÓN CHORTI -APRORECH- 06-Nov-12 28-Ene-13 BID 1733/OC-GU 250,000.00Q 31,250.00$
CS-038-2012 N/A
ASOCIACIÓN INTEGRAL DE
PRODUCTORES DE CHOCOLATE DE
QUETZALTENANGO -ASICHOQ-
06-Nov-12 28-Ene-13 BID 1733/OC-GU 227,119.20Q 28,389.90$
CS-039-2012 N/A ASOCIACIÓN DE RIEGO LA BLANCA 13-Nov-12 28-Ene-13 BID 1733/OC-GU 241,360.00Q 30,170.00$
CS-040-2012 N/A ASOCIACIÓN DE CAFICULTORES
MIGUELENSES -ACMI- 03-Dic-12 28-Ene-13 BID 1733/OC-GU 239,755.96Q 29,969.50$
CS-041-2012 N/A Asociación Integral de Pequeños
Agricultores -ASIPA- 03-Dic-12 28-Ene-13 BID 1733/OC-GU 246,388.20Q 30,798.53$
Subtotal MINECO - Financiamiento BID 3,745,708.88Q 468,213.61$
MINECO
72
ANEXO 1 PLAN OPERATIVO ANUAL 2012
73
BIRF BID
1.1 Servicios de Desarrollo
Empresarial 2,973,315.40 1,132,855.86 4,106,171.26
1.2 Acceso a Servicios 0.00 0.00 0.00
1.3 Acceso a infraestructuara 15,090,163.06 8,905,425.77 23,995,588.83
1.4 Acceso a Telecomunicaciones 0.00 0.00 0.00
2. Desarrollo de Capacidades de
Gestión Pública Territorial 1,418,489.00 956,861.00 2,375,350.00
3. Gestión, Monitoreo y
Evaluación 335,398.57 75,823.98 411,222.55
TOTAL 19,817,366.03 11,070,966.61 30,888,332.64
PROGRAMA DE DESARROLLO ECONÓMICO DESDE LO RURAL
PLAN OPERATIVO ANUAL EN US$
2012
Componente y Subcomponente2,012
TOTAL
74
75
E F M A M J J A S O N D
Gastos de
acompañamiento para
la evaluación de
perfiles , seguimiento
y monitoreo de
proyectos.
1.1.4.6 Estadista, divulgación
e información
1 Técnico para el apoyo a la
unidad de Monitoreo para la
generación de estadistica
$ 11,495 $ 11,495
1.1.4.7 Contratación de SDE
para tema ambiental
contrataciòn de SDE para
mediaciòn pedagogica ambiental,
capacitaciones y medidas de
mitigaciòn e impresiones,
$ 55,000 $ 55,000
1.1.4.8 compra de Cámaras
fotográficas
compra de 6 cámaras digitales $ 1,200 $ 1,200
1.1.4.9 Compra de
retroproyector
Compra de retropoyector $ 1,200 $ 1,200
SUBTOTAL "ACTIVIDADES ESTRATÉGICAS DE APOYO A ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS"$271,781.87 $35,125.00 $236,656.87
TOTAL DE INVERSIÓN $3,693,307.26 $1,085,815.86 $2,607,491.40
UNIDAD COORDINADORA DEL PROYECTO -UCP
Personal de la
UNIDAD
COORDINADORA
DEL PROYECTO -
UCP
1.1.5.1 Analista de Proyectos
de Inversión
Contratación de Servicios
Profesionales
$40,320 $40,320 Ene-12
1.1.5.2 Especialista Sectorial
Agrícola
Contratación de Servicios
Profesionales
$32,256 $32,256 Ene-12
1.1.5.3 Especialista Monitoreo
y evaluación
Contratación de Servicios
Profesionales
$35,616 $35,616 Ene-12
1.1.5.4 Especialista Técnico-
Ambiental
Contratación de Servicios
Profesionales
$33,600 $33,600 Ene-12
1.1.5.5 Especialista en
Gestión y Evaluación de
Proyectos
Contratación de Servicios
Profesionales
$33,600 $33,600 Ene-12
1.1.5.6 Especialista en
Gestión y Evaluación de
Proyectos
Contratación de Servicios
Profesionales
$33,600 $33,600 Ene-12
1.1.5.7 Especialista Social y
de Pueblos Indígenas
Contratación de Servicios
Profesionales
$25,000 $25,000
1.1.5.8 Oficial Adquisiciones Contratación de Servicios
Profesionales
$32,256 $32,256 Ene-12
1.1.5.9 Oficial Financiero Contratación de Servicios
Profesionales
$32,256 $32,256 Ene-12
1.1.5.10 Analista Financiero Contratación de Servicios
Profesionales
$24,192 $24,192 Ene-12
1.1.5.11 Asistente
Administrativa 1
Contratación de Servicios
Profesionales
$16,128 $16,128 Ene-12
1.1.5.12 Asistente
Administrativa 2
Contratación de Servicios
Profesionales
$16,128 $16,128 Ene-12
1.1.5.13 Asesora Legal Contratación de Servicios
Profesionales
$30,912 $30,912 Ene-12
1.1.6 Gastos de
Funcionamiento
1.1.6.1 Servicios
públicos+renta+servicios de
mensajería y limpieza,
atención a reuniones, boletos,
viáticos, movilización,
combustible, renta vehículos,
gastos generales, alimentación
de personas, mensajería,
viajes de intercambio,
Servicios
públicos+renta+servicios de
mensajería y limpieza, atención
a reuniones, boletos, viáticos,
movilización, combustible, renta
vehículos, gastos generales,
alimentación de personas,
mensajería, viajes de
intercambio, encuadernación,
$27,000 $27,000 Ene-12
TOTAL DE UCP $412,864.00 $47,040.00 $365,824.00
$ 4,106,171.26 $ 1,132,855.86 $ 2,973,315.40TOTAL
Equipo
1.1.5
* 30
0 en
cade
nam
ient
os p
artic
ipan
tes
en e
l Pro
gram
a co
n un
mín
imo
de 4
5,00
0 m
iem
bros
par
ticip
ante
s en
los
enca
dena
mie
ntos
.
- 80
% d
e lo
s pa
rtic
ipan
tes
son
indí
gena
s
-25
% d
e em
pres
as r
ural
es q
ue p
artic
ipan
en
el p
rogr
ama
son
nuev
os m
iem
bros
de
asoc
iaci
ones
pro
duct
ivas
*300
Pro
duct
os e
ntre
gado
s po
r lo
s S
DE
, re
laci
onad
os c
on la
eje
cucc
ión
*50
tran
sfer
enci
as a
aso
ciac
ione
s be
nefic
iaria
s de
Cap
ital S
emill
a
No PROYECTO ACTIVIDAD SUB ACTIVIDAD (Compra de
Bienes o Servicios)
COSTO ESTIMADO
US$
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
BID
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
BIRF
INDICAD
ORES
DE
PROGR
INDICA
DOR
DE
DESEM
INICIO
SUB
ACTIVID
ADES
CUATRIMESTRES
I II III
76
us $
Especialista en
adquisiciones $ 22,500.00 $22,500.00 pendiente N/A $ 22,500.00 Ene-12
Especialista en Gestion
Financiera/ $ 25,657.89 $25,657.89 pendiente N/A $ 25,657.89 $ 3,947.37 $ 21,710.53 $ 21,710.53 Ene-12
Consultoria en
Procesos recepcion y
liquidacion
$ 18,000.00 $ 18,000.00 pendiente N/A $ 18,000.00 Ene-12
Servicios Tecnicos
Aspectos Contables $ 18,000.00 $ 18,000.00 pendiente N/A $ 18,000.00
Asistente
Adquisiciones. $ 13,000.00 $ 13,000.00 pendiente N/A $ 13,000.00
Asistente
Coordinacion/Servicios
Técnicos
$ 17,763.16 $ 17,763.16 pendiente N/A $ 17,763.16 $ 3,947.37 $ 13,815.79 $ 13,815.79 Ene-12
Especialista de Suelos $ 123,370.79 $ 123,370.79 pendiente N/A $ 123,370.79
Ingeniero Estructural $ 181,427.63 $ 181,427.63 pendiente N/A $ 181,427.63
Ingeniero Hidrologo $ 53,684.21 $53,684.21 pendiente N/A $ 53,684.21
Ingeniero Ambiental $ 86,315.79 $86,315.79 pendiente N/A $ 86,315.79
Topografia 95
replanteos $ 43,750.00 $ 43,750.00 pendiente N/A $ 43,750.00
Digitalizador $ 7,894.74 $7,894.74 pendiente N/A $ 7,894.74
Laboratorista $ 146,134.28 $146,134.28 pendiente N/A $ 146,134.28
Asistente de
supervision $ 7,894.74 $ 7,894.74 pendiente N/A $ 7,894.74
Supervisor Proyectos
Productivos $ 22,236.84 $22,236.84 pendiente N/A $ 22,236.84 $ 3,947.37 $ 18,289.47 $ 18,289.47 Ene-12
5 supervisores de
campo (PDER) $ 90,000.00 $ 90,000.00 N/A $ 90,000.00
11 supervisorees de
campo
$234,473.68 $234,473.68 pendiente N/A $ 234,473.68 Ene-12
4 contralores de obra $ 72,000.00 $ 72,000.00 N/A $ 72,000.00 Ene-12
$ 1,184,103.75 $ 471,131.58 $ 712,972.18 $ 65,657.89 $ 11,842.11 $ 53,815.79 $ 1,172,261.65
COMPONENTE 1: INVERSION EN CADENAS PRODUCTIVAS
SUB-COMPONENTES 1.3 ACCESO A INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA RURALEste componente busca dotar a los encadenamientos productivos del PDER de Infraestructura orientada a la producción para mejorar su competitividad brindando infraestructura publica y/o asociativa
PLAN OPERATIVO POA 2012
COMPONENTE 1: INVERSION EN CADENAS PRODUCTIVAS
PROYE
CTOACTIVIDAD DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDAD
SUB ACTIVIDAD
(Compra de Bienes o
Servicios)
COMPROMISO
FINANCIERO
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
CONTRATO
No.
PROYEC
TO
VALOR DEL
CONTRATOBID BIRF
UNIDAD COORDINADORA DEL PROYECTO
PAGADOPENDIENTE POR
PAGAR
RECURSOS POR
COMPROMETERINICIO
SUB-TOTAL
SERVICIOS DE CONSULTORIA
77
us $
SERVICIOS $ 16,157.89 $ 16,157.89
pendiente
458 y 457-0-
2011
$ - $ - $ - $ 16,157.89 Feb-12
SERVICIOS
$ 8,000.00 $ 8,000.00
pendiente pendiente
$ - $ - $ - $ 8,000.00
SERVICIOS
$ 8,000.00 $ 8,000.00
pendiente pendiente
$ - $ - $ - $ 8,000.00
SERVICIOS $ 2,921.05 $ 2,921.05 CAS-PDER-15-
2011
414-0-2011 $ 7,289.47 $ 4,368.42 $ 2,921.05 $ 2,921.05
SERVICIOS $ 2,921.05 $ 2,921.05 CAS-PDER-16-
2011
411-0-2011 $ 7,289.47 $ 4,368.42 $ 2,921.05 $ 2,921.05
SERVICIOS $ 2,921.05 $ 2,921.05 CAS-PDER-13-
2011
412-0-2011 $ 7,289.47 $ 4,368.42 $ 2,921.05 $ 2,921.05
SERVICIOS $ 2,921.05 $ 2,921.05 CAS-PDER-14-
2011
413-0-2011 $ 7,289.47 $ 4,368.42 $ 2,921.05 $ 2,921.05 Mar-12
SERVICIOS $ 14,578.95 $ 14,578.95
pendiente
415-0-2011
y 416-0-
2011
$ - $ - $ - $ 14,578.95 Mar-12
SERVICIOS $ 7,894.74 $ 7,894.74 CAS-PDER-17-
2011
327-0-2011
y 326-0-
2011
$ 7,894.74 $ - $ 7,894.74 $ 7,894.74 Abr-12
SERVICIOS $ 65,775.46 $ 65,775.46 CAS-PDER-10-
2011 66-0-2011
$ 109,625.77 $ 43,850.31 $ 65,775.46 $ 65,775.46
SERVICIOS $ 236,842.10 $ 355,263.15 $ - $ - $ 355,263.15
SERVICIOS $ 89,414.53 $ 89,414.53 CAS-PDER-11-
2011 92-0-2011
$ 89,414.53 $ - $ 89,414.53 $ 89,414.53
$ 458,347.88 $ 221,505.78 $ 355,263.15 $ 236,092.93 $ 61,323.99 $ 530,032.09 $ 221,505.78
PROYE
CTOACTIVIDAD DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDAD
SUB ACTIVIDAD
(Compra de Bienes o
Servicios)
COMPROMISO
FINANCIERO
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
CONTRATO
No.
PROYEC
TO
VALOR DEL
CONTRATOBID BIRFPAGADO
PENDIENTE POR
PAGAR
RECURSOS POR
COMPROMETERINICIO
1,3,2Est
udios y
diseños
de
Planes
de
Negocio
s
Estudios y
diseños de
Preinversio
n de
Infraestruct
ura Y
Productivida
d
Estudios y diseños de Preinversion Infraestructura
Productiva
Estudios y diseños de Preinversion Infraestructura
Productiva
Estudios y diseños de Preinversion Infraestructura
Productiva
Estudios y diseños de Preinversion Infraestructura
Productiva
Estudios y diseños de Puentes / Complemento de
Pago
Estudios y diseños de Puentes / Complemento de
Pago
SUBTOTAL
Estudios y diseños de Preinversion Infraestructura
Productiva
Estudios y diseños de Preinversion Infraestructura
Productiva
Estudios y diseños de Preinversion Infraestructura
Productiva
Estudios y diseños de Preinversion Infraestructura
Productiva
Estudios y diseños de Preinversion Infraestructura
Productiva
Estudios y diseños de Puentes / Complemento de
Pago
78
us $
Bienes $ 17,351.52 $ 17,351.52 CASB-PDER-
1-2011
407-0-
2011 $ 17,351.52 $ -
$ 17,351.52
SERVICIOS $ 875.00 $ 875.00 N/A
466-0-
2011
$ 875.00 $ -
$ 875.00 Ene-12
$ 18,226.52 $ 17,351.52 $ 875.00 $ 18,226.52 $ 18,226.52 $ -
Ejecucion de obra $ 22,410.26 $ 22,410.26 CAO-PDER-4-
2011
179-0-
2011
$ 57,245.51 $ 23,125.00 $ 34,120.50 Ene-12
Ejecucion de obra $ 139,030.50 $ 139,030.50CAO-PDER-
28-201152-0-2011 $ 203,615.18 $ 40,723.04 $ 162,892.14 Ene-12
Ejecucion de obra $ 55,360.00 $ 55,360.00CAO-PDER-
21-2011
238-0-
2011$ 89,407.89 $ 41,723.52 $ 47,684.37 Ene-12
Ejecucion de obra $ 144,000.00 $ 144,000.00CAO-PDER-
26-2011
175-0-
2011$ 57,245.51 $ 23,125.00 $ 34,120.50 Feb-12
Ejecucion de obra $ 70,000.00 $ 70,000.00CAO-PDER-
24-2011
180-0-
2011$ 111,842.11 $ 41,358.83 $ 70,483.28 Feb-12
COMPLEMENTO DE
PAGO $ 36,578.95 $ 36,578.95
Ejecucion de obra $ 81,978.76 $ 81,978.76 PENDIENTE $ 81,978.76 Ene-12
Ejecucion de obra $ 131,496.46 $ 131,496.46 PENDIENTE $ 131,496.46 Ene-12
Ejecucion de Obra $ 170,490.51 $ 170,490.51 PENDIENTE $ 170,490.51 Ene-12
Ejecucion de obra $ 157,594.81 $ 157,594.81 PENDIENTE $ 157,594.81 Ene-12
Ejecucion de obra $ 168,510.57 $ 168,510.57 PENDIENTE $ 168,510.57 Ene-12
Ejecucion de obra $ 107,425.00 $ 107,425.00 PENDIENTE $ 107,425.00 Ene-12
Ejecucion de obra $ 111,428.44 $ 111,428.44 PENDIENTE $ 111,428.44 Ene-12
Ejecucion de obra $ 82,431.31 $ 82,431.31 PENDIENTE $ 82,431.31 Feb-12
Ejecucion de obra $ 60,000.00 $ 60,000.00 PENDIENTE $ 60,000.00 Feb-12
Ejecucion de obra $ 130,443.59 $ 130,443.59 PENDIENTE $ 130,443.59 Feb-12
Ejecucion de obra $ 62,584.89 $ 62,584.89 PENDIENTE $ 62,584.89 Feb-12
Ejecucion de obra $ 30,050.00 $ 30,050.00 PENDIENTE $ 30,050.00 Feb-12
Ejecucion de obra $ 36,275.00 $ 36,275.00 PENDIENTE $ 36,275.00 Mar-12
Ejecucion de obra $ 59,210.00 $ 59,210.00 PENDIENTE $ 59,210.00
Ejecucion de obra $ 50,279.00 $ 50,279.00 PENDIENTE $ 50,279.00 Mar-12
Ejecucion de obra $ 212,505.64 $ 212,505.64 PENDIENTE $ 212,505.64
Ejecucion de obra $ 128,327.49 $ 128,327.49 PENDIENTE $ 128,327.49 Mar-12
Ejecucion de obra $ 69,299.60 $ 69,299.60 PENDIENTE $ 69,299.60 Mar-12
Ejecucion de obra $ 183,125.66 $ 183,125.66 PENDIENTE $ 183,125.66 May-12
Ejecucion de obra $ 60,000.00 $ 60,000.00 PENDIENTE $ 60,000.00 May-12
Ejecucion de obra $ 60,000.00 $ 60,000.00 PENDIENTE $ 60,000.00 May-12
Ejecucion de obra $ 80,000.00 $ 80,000.00 PENDIENTE $ 80,000.00 Jun-12
Ejecucion de obra $ 20,000.00 $ 20,000.00 PENDIENTE $ 20,000.00 Jun-12
Ejecucion de obra $ 80,000.00 $ 80,000.00 PENDIENTE $ 80,000.00 Jun-12
Ejecucion de obra $ 160,000.00 $ 160,000.00 PENDIENTE $ 160,000.00 Jun-12
Contratacion de OBRA. $ 1,880,000.00 $ 1,880,000.00 PENDIENTE $ 1,880,000.00 Jun-12
$ 4,840,836.44 $1,241,730.41 $3,599,106.03 $ 519,356.19 $ 4,373,456.73
PROYE
CTOACTIVIDAD DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDAD
SUB ACTIVIDAD
(Compra de Bienes o
Servicios)
COMPROMISO
FINANCIERO
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
CONTRATO
No.
PROYEC
TO
VALOR DEL
CONTRATOBID BIRFPAGADO
PENDIENTE POR
PAGAR
RECURSOS POR
COMPROMETERINICIO
1,3.3.
Servicios
No
Consultor
ías
Servicios
No
Consultori
as
Compra de equipo de computo
Servicio de Topografía para el puente de Saquitacaj
SUBTOTAL
1.3.4.1
EJECU
CIÓN
DE
PROYE
CTOS
PRODU
CTIVOS
DE
PLANES
DE
NEGOCI
O
PROCESO
DE
CONTRATA
CIÓN Y
EJECUCIÓ
N DE 37
PROYECT
OS DE
INFRAEST
RUCTURA
PRODUCTI
VA
APROBAD
OS POR
EL CCI
Construccion de Centro de Acopio Asociacion Mundo
Construccion de centro de acopio, FECCEG
Construccion de Beneficio de Cacao. Fundalachua
Construccion de Centro de Acopio. CIPAC
ICOZUNDEGUE, Centro de Acopio
ADAT,Const. Centro de Acopio
Construccion de Centro de Acopio, ASODERE
Construccion de Cuarto Frio. ASDIC
Construccion de Centro de Acopio. ACORDI
Construccion de Tanques de Almacenamiento de
Construccion de Centro de Acopio. FEDEPMA
Construccion de Centro de Acopio. ADINSE
Centro de Acopio y Equipamiento para la Asociación
Construccion beneficio SANTA TERESA
Sistema de Riego Las Islas, Las Escobas, Agua
GUAYAB, Centro de Acopio
Las ventanas
FRUTASA
Construccion de Centro de Acopio APODIP.
Construccion de Centro de Acopio Asociacion
Construccion de Centro de Acopio Cinaguense.
Construccion de Centro de Acopio ADIPROVA
Construccion de Centro de Acopio. ADIBOC
Construccion de Centro de Acopio. ASOPROM
Rehabilitacion de Sistema de Riego. ASADIT
Construccion de Centro De Acopio AIDA
Asoc. Flor de Mora
Asociacion el Buen Sembrador. Construccion de
Introduccion de Acometida Electrica ASOCAMPO.
Introduccion de Acometida Electrica ASIDEC.
Construccion de Centro de Acopio, Qanil.
12 ASOCIACIONES SEGÚN MINECO AÑO 2012
SUB-TOTAL
79
us $
PUENTE
VEHICULA
R
CHIMALTEN
ANGOYEPOCAPA
SANTA
MARIA
SIBAJA
Ejecucion de obra $ 83,383.52 $83,383.52 CAO-PDER-
11-2011
1785-0-
2010$ 238,269.80
$ 154,886.28 $ 83,383.52
Ene-12
PUENTE
VEHICULA
R
CHIMALTEN
ANGO
SAN JOSE
POAQUIL
CASERIO
NUEVA
ESPERAN
ZA Y
ALDEA
OJERCAIB
AL
Ejecucion de obra $ 65,271.05 $65,271.05 CAO-PDER-
18-2011
1678-0-
2010$ 81,588.82
$ 16,317.76 $ 65,271.05
Ene-12
PUENTE
VEHICULA
R
TOTONICA
PAN
SANTA MARIA
CHIQUIMULA
ALDEA
XECACHE
LAJ
Ejecucion de obra $ 118,743.56 $118,743.56 CAO-PDER-
17-2011
1649-0-
2010$ 211,242.36
$ 92,498.80 $ 118,743.56
Ene-12
PUENTE
VEHICULA
R
TOTONICA
PAN
MOMOSTENAN
GO
PARAJE
BUENOS
AIRES
Ejecucion de obra $ 255,823.48 $255,823.48 1737-0-
2010$ 319,779.35
$ 63,955.87 $ 255,823.48
Ene-12
PUENTE
VEHICULA
R
TOTONICA
PAN
SANTA LUCIA
LA REFORMA
CENTRO
POBLACI
ÓN
Ejecucion de obra $ 244,639.66 $244,639.66 1783-0-
2010$ 305,799.57
$ 61,159.91 $ 244,639.66
Ene-12
PUENTE
VEHICULA
R
TOTONICA
PAN
SANTA LUCIA
LA REFORMA
PARAJE
PAVIIOLIN,
CANTON
SAN LUIS
SIBILA
Ejecucion de obra $ 329,542.41 $329,542.41 1673-0-
2010$ 411,928.02
$ 82,385.60 $ 329,542.41
Ene-12
PUENTE
VEHICULA
R
TOTONICA
PAN
MOMOSTENAN
GO
PARAJE
PARACAN
A,
CHUICABA
L II
Ejecucion de obra $ 252,640.27 $252,640.27 1738-0-
2010$ 315,800.34
$ 63,160.07 $ 252,640.27
Ene-12
PUENTE
VEHICULA
R
CHIMALTEN
ANGO
SAN MARTIN
JILOTEPEQUE
CASERÍO
PACHAY,
ALDEA
LAS
LOMAS
Ejecucion de obra $ 226,157.89 $226,157.89
CAO-PDER-
29-2011
LPN-8
1679-0-
2010$ 282,697.37
$ 56,539.47 $ 226,157.89
Ene-12
PUENTE
VEHICULA
R
CHIMALTEN
ANGO
CHIMALTENAN
GO
ALDEA
TONAJUY
U DEL
CENTRO
Ejecucion de obra $ 81,755.68 $81,755.68 1797-0-
2010$ 102,194.60
$ 20,438.92 $ 81,755.68
Ene-12
PUENTE
VEHICULA
R
CHIMALTEN
ANGO
TECPAN
GUATEMALA
SECTOR
LA
CUCHILLA
Ejecucion de obra $ 376,903.92 $376,903.92 1768-0-
2010$ 467,169.37
$ 90,265.45 $ 376,903.92
Ene-12
PUENTE
VEHICULA
R
CHIMALTEN
ANGO
SAN JUAN
COMALAPA
ALDEA
PAYAEjecucion de obra $ 219,651.93 $219,651.93
1796-0-
2010$ 274,564.92
$ 54,912.98 $ 219,651.93
Ene-12
PROYE
CTOACTIVIDAD DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDAD
SUB ACTIVIDAD
(Compra de Bienes o
Servicios)
COMPROMISO
FINANCIERO
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
CONTRATO
No.
PROYEC
TO
VALOR DEL
CONTRATOBID BIRFPAGADO
PENDIENTE POR
PAGAR
RECURSOS POR
COMPROMETERINICIO
CAO-PDER-
23-2011
LPN-6-2011
CAO-PDER-
27-2011
LPN-9-2011
80
us $
PUENTE
VEHICULA
R
TOTONICA
PAN
SANTA MARIA
CHIQUIMULA
ALDEA
CASA
BLANCA
Ejecucion de obra $ 249,083.46 $249,083.46 1752-0-
2010$ 311,354.32
$ 62,270.86 $ 249,083.46
Ene-12
PUENTE
VEHICULA
R
TOTONICA
PAN
SANTA MARIA
CHIQUIMULA
ALDEA
XECAJAEjecucion de obra $ 209,926.32 $209,926.32
1646-0-
2010$ 262,407.89
$ 52,481.58 $ 209,926.32
Ene-12
PUENTE
VEHICULA
R
CHIMALTEN
ANGOPARRAMOS
CASERIO
VALLE
DEL
PARAISO
ALDEA EL
LLANO
Ejecucion de obra $ 170,164.47 $170,164.47 1801-0-
2010$ 200,846.08 $ 30,681.61 $ 170,164.47
Ene-12
PUENTE
VEHICULA
R
CHIMALTEN
ANGO
SAN JUAN
COMALAPA
ALDEA
PACHITUREjecucion de obra $ 174,465.77 $174,465.77
1776-0-
2010$ 254,361.90 $ 79,896.13 $ 174,465.77
Ene-12
PUENTE
VEHICULA
R
CHIMALTEN
ANGO
TECPAN
GUATEMALA
SECTOR
SAN
LORENZO
Ejecucion de obra $ 204,812.91 $204,812.91 1676-0-
2010$ 256,016.13 $ 51,203.23 $ 204,812.91
Ene-12
PUENTE
VEHICULA
R
BAJA
VERAPAZRABINAL PATIXLAN Ejecucion de obra $ 338,823.22 $338,823.22
CAO-PDER-
31-2011
LPN 11-2010
1009-
96810-
2010
$ 423,529.02 $ 84,705.81 $ 338,823.22
Ene-12
PUENTE
COLGANT
E
BAJA
VERAPAZ
SAN MIGUEL
CHICAJ
BUENA
VISTAEjecucion de obra $ 189,718.40 $189,718.40
1010-
96810-
2010
$ 237,148.00 $ 47,429.60 $ 189,718.40
Ene-12
PUENTE
PEATONA
L
BAJA
VERAPAZ
SAN MIGUEL
CHICAJ
LOS
ENCUENT
ROS
Ejecucion de obra $ 105,863.77 $105,863.77
1005-
96810-
2010
$ 132,329.72 $ 26,465.95 $ 105,863.77
Ene-12
PUENTE
PEATONA
L
BAJA
VERAPAZ
SAN
JERONIMO
ACCESO
A
CACERIO
EL
HORNITO
Ejecucion de obra $ 168,810.98 $168,810.98
1002-
96810-
2010
$ 211,013.73
$ 42,202.74 $ 168,810.98
Ene-12
PUENTE
COLGANT
E
BAJA
VERAPAZ
SAN
JERONIMO
ACCESO
A
CASERIO
MANGALE
S
Ejecucion de obra $ 122,624.88 $122,624.88
1023-
96810-
2010
$ 153,281.10
$ 30,656.22 $ 122,624.88
Ene-12
PUENTE
PEATONA
L
BAJA
VERAPAZSALAMA
CASERIO
EL ZARALEjecucion de obra $ 349,757.90 $349,757.90
1528-
96810-
2010
$ 349,757.90 $ - $ 349,757.90
Ene-12
PUENTE
PEATONA
L
BAJA
VERAPAZSALAMA
ALDEA
CHILASCO
CAMNINO
A BARIIO
SAN
ANTONIO
Ejecucion de obra $ 101,938.17 $101,938.17
1527-
96810-
2010
$ 127,422.71
$ 25,484.54 $ 101,938.17
Ene-12
PUENTE
PEATONA
L
BAJA
VERAPAZSALAMA
ALDEA
CHILASCO
, CAMINO
A LA POZA
Ejecucion de obra $ 131,751.27 $131,751.27
1526-
96810-
2010
$ 164,689.08
$ 32,937.82 $ 131,751.27
Ene-12
PROYE
CTOACTIVIDAD DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDAD
SUB ACTIVIDAD
(Compra de Bienes o
Servicios)
COMPROMISO
FINANCIERO
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
CONTRATO
No.
PROYEC
TO
VALOR DEL
CONTRATOBID BIRFPAGADO
PENDIENTE POR
PAGAR
RECURSOS POR
COMPROMETERINICIO
CAO-PDER-
32-2011
LPN-10-2011
CAO-PDER-
25-2011
LPN-7-2011
CAO-PDER-
37-2011
LPN-14-2011
81
us $
PUENTE
VEHICULA
R
SUCHITEP
EQUEZ
SAN JOSE EL
IDOLO
SAN
SEBASTIA
N LA
CUCHILLA,
RIO PALO
GORDO
Ejecucion de obra $ 364,072.34 $364,072.34
CAO-PDER-
36-2011
LPN-12-2011
1597-0-
2010$ 455,090.43
$ 91,018.09 $ 364,072.34
Ene-12
PUENTE
TIPO
BADEN
BAJA
VERAPAZ
SAN MIGUEL
CHICAJ
LOS
ENCUENT
ROS
Ejecucion de obra $ 139,967.78 $139,967.78 CAO-PDER-
34-2011
1012-0-
2010$ 174,959.72
$ 34,991.94 $ 139,967.78
PUENTE
VEHICULA
R
ZACAPA GUALAN
ALDEA
MAYUELA
S
Ejecucion de obra $ 301,509.27 $301,509.27
CAO-PDER-
35-2011
LPN-13-2011
1544-0-
2010$ 376,886.59
$ 75,377.32 $ 301,509.27
Ene-12
PUENTE
VEHICULA
R
JUTIAPA CONGUACOSAN
PEDROEjecucion de obra $ 197,995.16 $197,995.16
CAO-PDER-
33-2011
CP-17-2011
1599-0-
2010$ 247,493.95
$ 49,498.79 $ 197,995.16
Ene-12
PUENTE
VEHICULA
R
CHIMALTEN
ANGOPATZUN
LOS
ENCUENT
RITOS
Ejecucion de obra $ 155,353.23 $155,353.23
CAO-PDER-2-
2011 CP-
3-2011
1784-0-
2010$ 242,022.39
$ 86,669.15 $ 155,353.23
Ene-12
PUENTE
VEHICULA
R
CHIMALTEN
ANGOPARRAMOS
PARAXAJ,
PAMPAYEjecucion de obra $ 112,130.11 $112,130.11
CAO-PDER-3-
2011
1774-0-
2010$ 244,414.47
$ 132,284.36 $ 112,130.11
Ene-12
PUENTE
PEATONA
L
BAJA
VERAPAZCUBULCO CHITOMAX Ejecucion de obra $ 748,768.43 $748,768.43
EN ESPERA
DE NO OBJ A
LA
ADJUDICACIÓ
N
990-96810-
2010 $ - $ -
$ -
$ 748,768.43
Ene-12
REHABILIT
ACIÓN DE
PUENTE
VEHICULA
R
TOTONICA
PAN
SAN ANDRES
XECUL
PARAJE
CHOSAJCA
B
(PASAJCAB
)ALDEA
PALOMORA
Ejecucion de obra $ 2,883.31 $2,883.31 1656-0-
2010$ 7,783.02
$ 4,899.71 $ 2,883.31
Ene-12
REHABILIT
ACIÓN DE
PUENTE
VEHICULA
R
TOTONICA
PAN
SAN
FRANCISCO EL
ALTO
ALDEA
CHIRREN
OX
Ejecucion de obra $ 10,719.62 $10,719.62 1658-0-
2010$ 63,712.45
$ 52,992.83 $ 10,719.62
Ene-12
REHABILIT
ACIÓN DE
PUENTE
VEHICULA
R
TOTONICA
PAN
SAN
FRANCISCO EL
ALTO
PARAJE
CHIRRICRU
X, ALDEA
CHIRRENOX
Ejecucion de obra $ 8,558.49 $8,558.49 1654-0-
2010$ 55,288.16
$ 46,729.66 $ 8,558.49
Ene-12
PUENTE
VEHICULA
R
SUCHITEP
EQUEZ
SAN PABLO
JOCOPILAS
CHOCOLA
SECTOR
EL
TORONJA
L
Ejecucion de obra $ 45,560.14 $45,560.14 1595-0-
2010
$ - $ - $ -
$ 45,560.14
Ene-12
PUENTE
VEHICULA
R
SUCHITEP
EQUEZ
SAN PABLO
JOCOPILAS
ALDEA
LOLEMIEjecucion de obra $ 47,242.06 $47,242.06
1588-0-
2010 $ - $ - $ -
$ 47,242.06
Ene-12
PUENTE
VEHICULA
R
SUCHITEP
EQUEZ
SAN PABLO
JOCOPILAS
SECTOR
MONTAÑA
GRANDE
CHOCOLA
Ejecucion de obra $ 46,691.65 $46,691.65 1591-0-
2010
$ - $ - $ -
$ 46,691.65
Ene-12
PUENTE
VEHICULA
R
CHIMALTEN
ANGO
SAN MARTIN
JILOTEPEQUE
CASERÍO
SAJCAPEjecucion de obra $ 295,872.29 $295,872.29
1725-0-
2010$ 621,001.93
$ 325,129.64 $ 295,872.29
Ene-12
PUENTE
VEHICULA
R
CHIMALTEN
ANGO
SAN MARTIN
JILOTEPEQUE
CASERÍIO
SACALÁ
LAS
LOMAS
Ejecucion de obra $ 212,037.42 $212,037.42 1723-0-
2010$ 430,624.21
$ 218,586.80 $ 212,037.42
Ene-12
PUENTE
VEHICULA
R
TOTONICA
PAN
SANTA MARIA
CHIQUIMULA
PARAJE
XELCATA
CENTRO
Ejecucion de obra $ 175,622.62 $175,622.62
CAO-PDER-
14-2011
CP-2-2011
1653-0-
2010$ 175,622.62 $ -
$ 175,622.62
Ene-12
PUENTE
VEHICULA
R
TOTONICA
PAN
SANTA MARIA
CHIQUIMULA
PARAJE
XELCATA
ALDEA
RACANA
Ejecucion de obra $ 138,418.03 $138,418.03
CAO-PDER-
13-2011
CP-3-2011
1651-0-
2010$ 138,418.03 $ -
$ 138,418.03
Ene-12
PUENTE
VEHICULA
R
CHIMALTEN
ANGO
SAN JOSE
POAQUIL
ALDEA
HACIENDA
MARÍA
Ejecucion de obra $ 274,705.29 $274,705.29 1637-0-
2010$ 339,536.84
$ 64,831.55 $ 274,705.29
Ene-12
PUENTE
VEHICULA
R
CHIMALTEN
ANGO
SAN JOSE
POAQUIL
ALDEA
HACIENDA
VIEJA
Ejecucion de obra $ 249,408.42 $249,408.42 1627-0-
2010$ 465,934.21
$ 216,525.79 $ 249,408.42
Ene-12
PUENTE
VEHICULA
R
CHIMALTEN
ANGO
SAN JOSE
POAQUIL
CASERÍO
PAXCABA
LCHE
Ejecucion de obra $ 195,911.44 $195,911.44 1639-0-
2010$ 305,271.86
$ 109,360.42 $ 195,911.44
Ene-12
PUENTE
VEHICULA
R
CHIMALTEN
ANGO
SAN MARTIN
JILOTEPEQUE
CASERÍO
CAMBALC
OL,
PARTE
ALTA
ALDEA
LAS
LOMAS
Ejecucion de obra $ 226,705.75 $226,705.75 1722-0-
2010$ 377,599.13
$ 150,893.38 $ 226,705.75
Ene-12
PROYE
CTOACTIVIDAD DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDAD
SUB ACTIVIDAD
(Compra de Bienes o
Servicios)
COMPROMISO
FINANCIERO
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
CONTRATO
No.
PROYEC
TO
VALOR DEL
CONTRATOBID BIRFPAGADO
PENDIENTE POR
PAGAR
RECURSOS POR
COMPROMETERINICIO
CAO-PDER-
01-2011
CP-1-2011
EN ESPERA
DE NO OBJ A
LA
ADJUDICACIÓ
N LPN-17-
2011
CAO-PDER-
16-2011
CAO-PDER-
20-2011
LPN-2-2011
CAO-PDER-
19-2011
LPN-5-2011
82
us $
PUENTE
VEHICULA
R
TOTONICA
PANTOTONICAPAN
PARAJE
PAPUERT
A I, ALDEA
TZANIXNA
M
Ejecucion de obra $ 112,226.31 $112,226.31
CAO-PDER-
22-2011
CP-6-2011
1644-0-
2010$ 140,282.89
$ 28,056.58 $ 112,226.31
Ene-12
PUENTE
VEHICULA
R
CHIMALTEN
ANGO
SAN JOSE
POAQUIL
CASERÍO
SARAJMA
C
Ejecucion de obra $ 1,506,633.96 $1,506,633.96 1629-0-
2010$ 302,457.98
$ 792,046.68 $ 1,506,633.96
Ene-12
PUENTE
VEHICULA
R
CHIMALTEN
ANGO
SAN JOSE
POAQUIL
CASERÍO
CHIMIXAYÁEjecucion de obra $ 369,681.19 $369,681.19
1643-0-
2010$ 452,557.27
$ 82,876.07 $ 369,681.19
Ene-12
PUENTE
VEHICULA
R
CHIMALTEN
ANGO
SAN JOSE
POAQUIL
SAQUITAC
AJEjecucion de obra $ 120,064.57 $120,064.57
CAO-PDER-5-
2011
1638-0-
2010$ 225,317.71
$ 105,253.13 $ 120,064.57
Ene-12
PUENTE
VEHICULA
R
TOTONICA
PAN
SAN FRCO. EL
ALTO
PARAJE
PACHILAJEjecucion de obra $ 49,074.12 $49,074.12
1727-0-
2010$ 97,239.64
$ 48,165.52 $ 49,074.12
Ene-12
PUENTE
PEATONA
L
TOTONICA
PAN
MOMOSTENAN
GO
CASERÍO
PASUCEjecucion de obra $ 38,558.44 $38,558.44
1663-0-
2010$ 118,649.48
$ 80,091.04 $ 38,558.44
Ene-12
PUENTE
VEHICULA
R
TOTONICA
PAN
SAN FRCO. EL
ALTO
PARAJE
CHI-TZOCEjecucion de obra $ 131,025.42 $131,025.42
CAO-PDER-
12-2011
CP-5-2011
1731-0-
2010$ 163,781.78
$ 32,756.36 $ 131,025.42
Ene-12
PUENTE
VEHICULA
R
CHIMALTEN
ANGOPATZUN
ALDEA
PANIBAJEjecucion de obra $ 71,373.24 $71,373.24
1795-0-
2010$ 71,373.24 $ -
$ 71,373.24
Ene-12
PUENTE
VEHICULA
R
CHIMALTEN
ANGOPATZUN
ALDEA
XEATZON
BAJO
Ejecucion de obra $ 302,768.77 $302,768.77 1778-0-
2010$ 302,768.77 $ -
$ 302,768.77
Ene-12
PUENTE
VEHICULA
R
CHIMALTEN
ANGO
TECPAN
GUATEMALA
ALDEA
PACACAYEjecucion de obra $ 516,447.37 $516,447.37
1773-0-
2010$ 516,447.37 $ -
$ 516,447.37
Ene-12
PUENTE
VEHICULA
R
CHIMALTEN
ANGO
SAN JUAN
COMALAPA
ALDEA
PATZAJEjecucion de obra $ 269,736.84 $269,736.84
1794-0-
2010$ 269,736.84 $ -
$ 269,736.84
Ene-12
PUENTE
COLGANT
E
BAJA
VERAPAZSALAMA
LAS
TINTASEjecucion de obra $ 202,756.58 $202,756.58
1003-96810-
2010 pendiente $ -
$ - $ 202,756.58
Ene-12
PUENTE
VEHICULA
R
BAJA
VERAPAZSALAMA
CHILASCO
2,
CHICHAG
UACHA
Ejecucion de obra $ 885,103.45 $885,103.45 1020-96810-
2010 pendiente $ -
$ -
$ 885,103.45
Ene-12
PUENTE
VEHICULA
R
TOTONICA
PANTOTONICAPAN
PORTAZU
ELO IEjecucion de obra $ 224,868.71 $224,868.71
1626-0-
2010 pendiente $ -
$ - $ 224,868.71
Ene-12
PUENTE
VEHICULA
R
TOTONICA
PANTOTONICAPAN
PORTAZU
ELO IIEjecucion de obra $ 220,704.15 $220,704.15
1645-0-
2010 pendiente $ -
$ - $ 220,704.15
Ene-12
PUENTE
VEHICULA
R
TOTONICA
PANTOTONICAPAN
PARAJE
CHIMENC
HÚ
Ejecucion de obra $ 311,006.09 $311,006.09 1666-0-
2010 pendiente $ -
$ - $ 311,006.09
Ene-12
PUENTE
VEHICULA
R
CHIMALTEN
ANGO
SANTA
APOLONIA
ALDEA
PANATZÁNEjecucion de obra $ 307,567.68 $307,567.68
1719-0-
2010 pendiente $ -
$ - $ 307,567.68
Ene-12
PUENTE
VEHICULA
R
CHIMALTEN
ANGOZARAGOZA
ALDEA
MANCHER
EN
GRANDE
Ejecucion de obra $ 444,587.19 $444,587.19 1720-0-
2010 pendiente $ -
$ -
$ 444,587.19
Ene-12
PUENTE
VEHICULA
R
TOTONICA
PAN
MOMOSTENAN
GO
PARAJE
KAQBACHU
Y
Ejecucion de obra $ 438,910.11 $438,910.11 1736-0-
2010 pendiente $ -
$ - $ 438,910.11
Ene-12
PUENTE
VEHICULA
R
SUCHITEP
EQUEZ
SAN JOSE EL
IDOLO
CASERIO
SAN
SEBASTIA
N LA
CUCHILLA
RIO
CHEGUEZ
Ejecucion de obra $ 493,133.35 $493,133.35 1594-0-
2010
$ - $ - $ -
$ 493,133.35
Ene-12
PUENTE
VEHICULA
R
QUICHE CANILLAVEGA DEL
MUERTOEjecucion de obra $ 469,599.76 $469,599.76
1110-
96810-
2010 $ - $ -
$ - $ 469,599.76
Ene-12
PUENTE
VEHICULA
R
QUICHECHICHICASTEN
ANGO
CANTON
MACTZUL IEjecucion de obra $ 444,163.14 $444,163.14
1069-0-
2010 $ - $ -
$ - $ 444,163.14
Ene-12
$ 16,652,378.18 $ 6,953,706.49 $9,698,671.70 $ 13,477,465.06 $ 4,151,972.02 $ 11,321,715.70 $ 5,330,662.49
PROYE
CTOACTIVIDAD DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDAD
SUB ACTIVIDAD
(Compra de Bienes o
Servicios)
COMPROMISO
FINANCIERO
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
CONTRATO
No.
PROYEC
TO
VALOR DEL
CONTRATOBID BIRFPAGADO
PENDIENTE POR
PAGAR
RECURSOS POR
COMPROMETERINICIO
CAO-PDER-
38-2011
LPN-6
CAO-PDER-
39-2011
LPN-7-2011
PENDIENTE
DE CDP
LPN-10 BIRF
ADJUDICADO
LPN-8 BIRF
PENDIENTE
DE CDP
LPN-3 BIRF
LPN-01-2012
para recepcion
de ofertas
CAO-PDER-
30-2011
LPN-31-2011
CAO-PDER-
15-2011
SUB-TOTAL
83
Total BIRF BID T
1
T
2
T
3
T
4
$ 43,078.00 $ 43,078.00
1 Especialista en Sistematización 2012 24,616.00$ 24,616.00$
1 Facilitador en Sistematización 2012 18,462.00$ 18,462.00$
$ 1,347,446.00 $ 1,123,100.00 $ 224,346.00
1 Coordinador del Componente 2. 36,923.00$ $ 36,923.00
1 Facilitador tecnico administrativo CC2 15,400.00$ 15,400.00
2 Facilitadores Administrativos 36,924.00$ $ 36,924.00
Viáticos al interior (Gastos de traslado) 25,000.00$ 25,000.00
Gastos Operativos (viáticos, combustible,
transporte, alimentación, útiles de oficina) 38,462.00$ $ 38,462.00
11 Especialistas en Planificación 203,082.00$ 203,082.00$
34 Facilitadores del proceso de planificación 627,708.00$ 627,708.00$
Eventos de Socialización y
Presentación del SNP - con
entidades academicas,
sectoriales, gobernadores y
municipalidades.
Talleres, capacitaciones y reuniones técnicas
municipales, departamentales, regionales y
nacionales (300 talleres a nivel municipal, 19
departamentales, 3 regionales y 1 nacional,)
202,408.00$ 38,462.00$ 163,946.00$
2 Especialistas Gestión de Riesgos 2012 49,231.00$ 49,231.00$
4 Facilitadores Gestión de Riesgos (2 BIRF y 2
BID) 56,924.00$ 36,924.00$ 20,000.00
Apoyo a la vinculación del
proceso de planificación
territorial con la sectorial /
institucional y presupuesto
3 Facilitadores temáticos en temas de
inversión y preinversión
55,384.00$ 55,384.00$
$ 802,633.00 $ 215,387.00 $ 587,246.00
12 Facilitadores Temáticos Sistema de
Información Geográfica (6 BIRF y 6 BID) 169,234.00$ 110,772.00$ 58,462.00$
2 Especialista SIG 2012 (1 BIRF y 1 BID) 36,923.00$ 24,615.00$ 12,308.00$
2 Expertos Informáticos 2012 61,538.00$ 61,538.00$
1 Facilitadores Temáticos en Informática
2012 18,462.00$ 18,462.00$
3 Facilitador O.T. 27,693.00$ 27,693.00$
4 Especialistas O.T. 75,898.00$ 75,898.00$
Servicio de Aire Acondicionado 68,735.00$ 68,735.00$ Sistemas de alarma y detección temprana de
incendios y sistema de supreción de incendios 23,603.00$ 23,603.00$
Control de acceso y video vigilancia 9,507.00$ 9,507.00$
Sistema de Cableado estructurado zonal 32,776.00$ 32,776.00$
Servidor 21,053.00$ 21,053.00$
Servicio de enlace 257,211.00$ 257,211.00$
182,193.00$ 36,924.00$ 145,269.00$
2 Facilitadores con énfasis en estrategias de
comunicación social 36,924.00$ 36,924.00$
1 Facilitador en capacitación territorial del
SNP 10,773.00$ 10,773.00$
1 Consultor de formación en gestión por
resultados. 23,085.00$ 23,085.00$
Pasantias en el extrajero 30,000.00$ 30,000.00$
Impresión de 2 guías metodológicas 5,770.00$ 5,770.00$
Videos promocionales sobre gestión por
resultados y gestión del suelo 10,256.00$ 10,256.00$
Brochure sobre SNP y gestión de resultado
para municipalidades 15,385.00$ 15,385.00$
Equipamiento delegaciones
departamentales 50,000.00$ 50,000.00$
2,375,350.00$ 1,418,489.00$ 956,861.00$
Desarrollo de análisis de
estrategias para la incidencia en
la continuidad del SNP orientada
a la Gestión por Resultados y
Fortalecimiento Institucional.
TOTALES
SUBCOMPONENTE 2.3 ACCESO A INFORMACIÓN ESTRATÉGICA TERRITORIAL
Información Integrada Territorial
del Sistema Nacional de
Planificación, funcionando
Desarrollo informático del
sistema nacional de planificación
Facilitar procesos de
Ordenamiento Territorial, como
Equipamiento centro de datos
SUBCOMPONENTE 2.4 DIVULGACIÓN, SENSIBILIZACIÓN Y DESARROLLO DE
Construcción, implementación y
validación de indicadores de
gestión de riesgo
SECRETARÍA DE PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN
-SEGEPLAN-
PLAN OPERATIVO ANUAL 2012
PROGRAMA DESARROLLO ECONÓMICO DESDE LO RURAL
-PDER-
BIRF-7374-GU BID 1733-OC-GU
PDER - COMPONENTE 2 - PLAN OPERATIVO ANUAL 2012
Este componente busca desarrollar e institucionalizar el Modelo de Gestión Territorial (MGT/SNP) de manera que se pongan en marcha
Planes de Desarrollo Departamentales y Municipales los cuales servirán de base para el diseño de los planes de negocios dictados en el
Componente 1 del PDER.
Actividades Sub-actividades
Fuente de Financiamiento Trimestre
SUBCOMPONENTE 2.1: DESARROLLO del MGT para el desarrollo Rural
Sistematización del proceso de
Planificación Nacional
SUBCOMPONENTE 2.2: INSTITUCIONALIZACIÓN Y EJECUCIÓN DEL MGT Y DEL
Unidad Ejecutora y Gastos
Operativos
Fortalecimiento del SNP a través
del MGT, elaboración de PDM y
PDD pendientes y desarrollo de
84
Total BID BIRF T1 T2 T3 T4
Realización de reuniones técnicas,
visitas de campo, generación y análisis
de base de datos. 12,100.00$ -$ 12,100.00$ Febrero
Talleres de Autoevaluación de
Encadenamientos Productivos cuya
intervención a cerrado 5,000.00$ 5,000.00$ Marzo
Taller Anual de Lecciones Aprendidas 1,000.00$ 1,000.00$ Diciembre
Contratación de firma consultora para
la realización de la evaluación de
impacto del programa. 152,133.33$ -$ 152,133.33$ Junio
Consultoria de evaluación de Calidad
de la obra de infraestructura pública
ejecutada por FONAPAZ 17,500.00$ 17,500.00$
Finalización Consultoria para
documentar efectos de inversión de la
reconstrucción de infraestructura
productiva pública 19,164.60$ 19,164.60$
Taller Presentación de Resultados de
la consultoría para documentar efectos
de la inversión en reconstrucción de
infraestructura productiva pública. 409.38$ 409.38$
Coordinación Componente 3 39,000.00$ -$ 39,000.00$ Enero
Especialista Financiero 33,750.00$ -$ 33,750.00$ Enero
Especialista en Adquisiciones 33,750.00$ -$ 33,750.00$ Enero
Especialista en M & E 33,750.00$ 33,750.00$ -$ Enero
Asistente Financiero I 18,000.00$ 18,000.00$
Asistente Financiero II 18,000.00$ 18,000.00$
Asistente Administrativa 11,250.00$ -$ 11,250.00$ Enero
Seguros de Vehículos 1,250.00$ 1,250.00$ Noviembre
Suministros de oficina, combustibles,
seguros de vehiculos, mobiliario de
oficina, etc. 15,165.24$ -$ 15,165.24$ Enero
411,222.55$ 75,823.98$ 335,398.57$
3,289,780.36Q TOTAL EN QUETZALES
3.1 Seguimiento a la
ejecución del programa,
realizada por los
coejecutores Estas actividades se contemplan dentro de la estratégia
de monitoreo y evaluación ya aprobada por los bancos.
3.2 Evaluación de Gestión e
Impacto del PDER
3.5 Unidad coejecutora
Gastos Operativos
TOTAL
SECRETARÍA DE PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN
-SEGEPLAN-
PLAN OPERATIVO ANUAL 2012
PROGRAMA DESARROLLO ECONÓMICO DESDE LO RURAL
-PDER-
BIRF-7374-GU BID 1733-OC-GU
COMPONENTE 3: Gestion, Seguimiento y Evaluacion del Programa.
Objetivo del Componente
Este componente asegura que los impactos adversos o positivos sean evitados y/o potencializados y garantizar la obtencion de beneficios culturalmente apropiados.
Actividades Sub-actividades
Fuente de Financiamiento
Inicio de
Subactividad
Trimestre
Observaciones
85
AÑO NOMBRE PUESTO DIRECCIÒN TELEFONO
1SOCIEDAD DE COPERACIÓN PARA EL
DESARROLLO INTERNACIONAL 2010 Richard Lacasse Representante Legal
Edificio Topacio Azul 4to Nivel
Oficina 40423328922
2FUNDACION PARA EL DESARROLLO
ECONOMICO Y SOCIAL DE GUATEMALA 2010
Zulma Vanessa Caballeros
MoreiraMandato General
6a Ave 1-36 zona 14, Oficina 2A,
Edificio Plaza Los Arcos24285500
3ASOCIACION GUATEMALTECA DE
EXPORTADORES 2010 Carlos Amador Representante Legal 15 av. 14-72 zona 13 24223400
4CENTRO DE ESTUDIOS Y COOPERACION
INTERNACIONAL 2010 Flor Bolaños Representante Legal
Edificio Rodseguros 8vo. Nivel Vía
1, 1-67 zona 423621511
4HELVETAS, ASOCIACION SUIZA PARA LA
COOPERACION INTERNACIONAL 2010 George Weber Director 2da. Av. 9-42 zona 9 23612904
5FUNDACION DE APOYO A LA
GENERACION DE INGRESOS LOCALES 2010
Jose Inocente Solorzano
Hernàndez
Presidente y
Representante Legal2a. Av. 13-18 Zona 14 53146156
6
ASOCIACION DE COOPERACION AL
DESARROLLO INTEGRAL DE
HUEHUETENANGO
2010 Mariano Suasnavar Representante Legal Cambote Sector 2 zona 11 79344413
7
FEDERACION DE COOPERATIVAS DE
LAS VERAPACES, RESPONSABILIDAD
LIMITADA
2010Leonardo Otoniel Delgado
MéndezRepresentante Legal
6a. Calle 5-05 Zona 11.Coban Alta
Verapaz79521035
8 RAINFOREST ALLIANCE INC 2010 Miriam Estela Barrerra Espósito 8 Av 15-62 Zona 10 23835757
9 FUNDACION FUNDASISTEMAS 2010 David Augusto Martinez GarcíaDirector Ejecutivo y
Representante Legal 3a.Calle 6-63 Zona 9 23263900
10ASOCIACIÓN DE GERENTES DE
GUATEMALA2010 Roberto Way Menendez Representante Legal
14 Calle 2-51 Zona 10,Torre
Citibank, nivel 4, oficina 40224274900
11 ASOCIACION VIVAMOS MEJOR 2010 Eduardo Secaira Juarez Representante Legal Calle Los Salpores 0-83 Zona 3
Barrio Juncayá, Panajachel, Sololá77620159
12 TECHNOSERVE INCORPORATED 2010 Eduardo Ruata Representante Legal 17 Ave 19-70 zona 10, Edificio
Torino, Ofic. 602, nivel 623683204
13CONSORCIO DE DESARROLLO DE
OCCIDENTE 2010 Jorge Robelio Juarez González
Presidente y
Representante Legal
8a Calle "C" 8-69 Zona 2, San
Marcos77605409
14Asociación Programa de Gestión Ambiental
Local (ASOPROGAL)2011 Eugenia Júarez Xol Representante Legal
15 calle 9 av. Calzada Justo Rufino
Barrios 3er nivel, Puerto Barrios,
Izabal
79480744-58199424
15 Instituto Técnico de Capacitación INTECAP 2011 Jorge Jimenez Diaz Representante Legal Calle Mateo Flores 7-51 zona 5 24105555
16 Vida i Pau Guatemala Quiche ONG 2011Baltazar Saturnino Santiago
Cabrera 5865-7409Representante Legal
6ta calle 1A-02 zona 3 Uspantán,
Quiché 79518565-79518564
SOCIOS DE DESARROLLO EMPRESARIAL PRECALIFICADOS
ANEXO 2
AL 31-12-2012
NOMBRE DEL SOCIO DE
DESARROLLO EMPRESARIAL
86
AÑO NOMBRE PUESTO DIRECCIÒN TELEFONO
17 Asociación por Nosotras Ixmukane 2011 Matilde de Leon De Leon Representante Legal
6 calle 6-45 zona 1 Centro
Comercial Utz Rajil 2do. Nivel
Local 14, Chichicastenango,
Quiché
77561949-77562532
18 Red Nacional de Grupos Gestores 2011Francisco Roberto
Gutierrez MartinezRepresentante Legal
22 av. 3-87 zona 3 Edificio Europa
Oficina 3-04, Quetzaltenango
776555710-77658101-
77669510
19 Fundación CODESPA 2011 Pedro Soler Asmarats Represntante Legal 17 av. 19-70 Oficina 708 Edificion
Torino zona 1023665028
20Asociación para el Desarrollo, la Innovación y
Soluciones Estratégicas 2011 Bernardo Jesus López Figueroa Represntante Legal
15 calle Oficina 501 Edificio Centro
Ejecutivo 3-20 zona 1023663015-23669639
21Cooperativa Agrícola Integral Unión de Cuatro
Pinos R.L.2011 Juan Choc Chiquitò Represntante Legal
Calle 4 Pinos Zona 1 Santiago
Sacatepéquez, Sacatepéquez78303259
22Asociación para el Desarrollo Humano
Integral "ASODHI"2012
Ing. Agr. Tomàs Orlando
Godínez López
Representante Legal y
Director Ejecutivo 7 av. 0-86 zona 10 Quetzaltenango 77632027
23 Istituto per la Cooperzione Universitaria (ICU) 2012 Lorenzo Ossoli Represntante Legal 6ta. Ave. Barrio Patacabaj. 1-23
zona 3 Tecpan, Chimaltenango 59016310
24
Agencia de Servicios y Desarrollo
Económico y Social de Huehuetenango -
ASDECOHUE-
2012 Daniel Efrén Palacios López Gerente
Costado Sur del Campo de
Aviación, Las Lagunas zona 10
Huehuetenango
79342865
25Asociación Estudios de Cooperación de
Occidente ECO2012
Marco Augusto Maldonado
Orozco
Presidente y
Representante Legal
14 avenida 5-76 zona 4 San
Marcos 77679566
26Asociación de Desarrollo Integral para el
Occidente2012
Ing. Jorge Rubelio Júarez
GonzálezRepresentante Legal
8ava. Calle C 8-63 zona 2 San
Marcos 77605409
1 Fundación Solar 2012 Dr. Manuel BasterrecheaPresidente delConsejo
Directivo
5ta. Calle 17-10 zona 15 Vista
Hermosa I, Colonia El Maestro II23694402
2Fundación para el Ecodesarrollo y la
Conservación2012
Lic. Marco Vinicio Cerezo
Blandón
Director General y
Representante Legal 25 calle 2-39 zona 1 23141900
3Confederación Guatemalteca de
Federaciones Cooperativas R.L. 2012
Lic. Rodolfo Timoteo Orozco
Velásquez Representante Legal 24 calle 3-08 zona 1 22533299-22532927
4Fundación para Mentores Empresariales de
Guatemala2012 Gladis Aracely Pineda Vela Representante Legal
12 calle B 39-79 2do. Nivel zona 5
Jardines de la Asunción 23350535
5 CASABAL Sociedad Anónima 2012 Ing. Jorge Castiglione Representante Legal 11 calle 0-48 zona 10 Edificio
Diamond Bussines Of. 60223320183
6
Us, Cumes, Caz, Cuz, Sociedad Civil de
nombre Instituto de Investigación y de
Desarrollo Maya IIDEMAYA
2012 Jose Us Vicente Coordinador Nacional 38 Av. 0-77 zona 7 Villas del
Pedregal24346598
7Promotora para el Desarrollo Turístico
PRODETUR2012 Lucia de Hurtado Gerente General 4 av. A 12-79 zona 14 23673640
8Federación Nacional de Mujeres Rurales de
Guatemala 2012 Maria Margarita Caté Chiriz
Presidenta y
Representante Legal
9na. Calle Quinta Los Aposentos
lote 31 zona 1 Chimaltenango78494002
LISTADO DE SOCIOS DE DESARROLLO EMPRESARIAL NACIONALES
LISTADO DE SOCIOS DE DESARROLLO EMPRESARIAL LOCALES
NOMBRE DEL SOCIO DE
DESARROLLO EMPRESARIAL
En proceso de selecciòn
87
No. Codigo
MonitoreoNombre del Grupo Depto. Mun. Plan de Negocio
No. de
Socios
Inversión 1.1-
Asistencia
Técnica en Q.
Inversión 1.1-
Capital Semilla
en Q.
Inversión 1.3 en
Q.
Contra Partida
Socios en Q.
Otra Fuente de
Financiamiento
en Q.
TOTAL Planes
de Negocio en Q
TOTAL
Inversión PDER
1002AGXP07
09
Asociación De
Desarrol lo Comunal
Caal Cacao
Alta
Verapa
z
San
Pedro
Carcha
Desarrol lo De La Capacidad
Productiva Y De Acceso A
Mercados De Exportación
208 262,350.00Q 851,192.14Q 450,000.00Q 488,000.00Q 2,051,542.14Q 1,113,542.14Q
2003AGXP07
09
Asociación De
Desarrol lo Integra l El
Sembrador -ADINSE-
Sololá Solola
Acceso De Mercados
Competi tivos Y
Forta lecimiento De Manejo
Empresaria l
110 203,300.00Q 654,459.19Q 450,000.00Q 410,850.00Q 1,718,609.19Q 857,759.19Q
3004AGXP07
09
Asociación Agricola
Santa Teresa
Alta
Verapa
z
Tucuru
Reactivación Productiva De
Café Orientado Al Comercio
Justo Y Forta lecimiento De La
Capacidad De Manejo
Empresaria l De Pymes En
Tucurú, Al ta Verapaz
458 668,950.00Q 1,955,000.00Q 2,400,000.00Q 1,268,500.00Q 6,292,450.00Q 2,623,950.00Q
4006HLVT10
09
Asociación Mam De
Agricul tores Para El
Desarrol lo Integra l -
ASOMAM-
Huehu
etenan
go
San
Sebastia
n
Huehuet
enango
Producción Y Comercia l i zación
De Horta l i zas Para La
Exportación
338 423,395.00Q 2,324,157.00Q 2,747,552.00Q 2,747,552.00Q
5007HLVT10
09
Federación
Comercia l i zadora De
Café Especia l De
Guatemala -FCCEG-
Quetza
l tenan
go
Quetza l t
enango
Forta lecimiento De La Cadena
De Transformación Y
Comercia l i zación De Café
Certi ficado Para Exportación
1495 427,285.00Q 1,561,121.84Q 1,988,406.84Q 1,988,406.84Q
6008TECHN
OS1209
Asociación De
Productores San José
Las Is las
San
Marcos
San
Marcos
Ampl iación De Cultivo De
Arveja Para Exportación84 456,251.00Q 328,846.00Q 249,000.00Q 1,034,097.00Q 785,097.00Q
7009TECHN
OS1209
Grupo Agrícola Agua
Cal iente
San
Marcos
San
Marcos
Ampl iación De Cultivo De
Arveja Y Ejote Para Exportación32 456,334.00Q 215,053.00Q 249,000.00Q 920,387.00Q 671,387.00Q
8010TECHN
OS1209
Asociación De Riego Las
Escobas
San
Marcos
San
Miguel
Ixtahuac
an
Ampl iación De Cultivo De
Ejote Francés E Introducción
De Arveja Criol la Para
Exportación
42 456,334.00Q 80,676.00Q 249,000.00Q 786,010.00Q 537,010.00Q
9011HLVT01
10Guayab Asociación Civi l
Huehu
etenan
go
Jacal ten
ango
Construcción De Sa las De
Extracción, Procesamiento Y
Comercia l i zación De Mi l De
Abeja
156 290,785.00Q 239,980.80Q 300,496.49Q 59,995.20Q 891,257.49Q 831,262.29Q
10012HLVT01
10
Asociación De
Desarrol lo Integra l -
ADIBE-
Sololá Solola
Automatización De Procesos E
Instauración De Normas BPM'S
En La Producción De Productos
Derivados De La Harina De
Soya
95 395,945.25Q 200,000.00Q -Q 50,000.00Q 645,945.25Q 595,945.25Q
11013HELVT0
110
Rabinal Vargas ,
Sociedad Civi l
Chimal
tenang
o
Tecpan
Guatem
ala
Encadenamiento De Arveja En
Grano De Exportación110 437,645.25Q 708,134.00Q 1,145,779.25Q 1,145,779.25Q
12014HELVT0
110
Asociación De
Desarrol lo Integra l
Comunitario De La
Región Norte De
Huehuetenango -
ICUZONDEHUE-
Huehu
etenan
go
San Juan
Ixcoy
Producción Y Comercia l i zación
De Horta l i zas Para El Mercado
Nacional E Internacional
96 363,395.25Q 1,314,382.46Q 1,677,777.71Q 1,677,777.71Q
13015HELVT0
110
Asociación De
Agricul tores Tinecos -
ADAT-
Huehu
etenan
go
Todos
Santos
Cuchuma
tan
Producción Y Comercia l i zación
De Haba De Exportación146 335,395.00Q 859,400.00Q 1,194,795.00Q 1,194,795.00Q
14016FUNDA
S0310Fundalachua
Alta
Verapa
z
Coban
Producción Y Comercia l i zación
De Cacao Fermentado
Convencional Y/O Orgánico
171 583,580.00Q 35,800.00Q 1,082,800.00Q 94,800.00Q 216,000.00Q 2,012,980.00Q 1,702,180.00Q
15018FUNDA
S0310Asociación Vis ión Maya Sololá
San
Andres
Semetab
aj
Desarrol lo Comercia l En
Grupos Vulnerables De Ati tlán270 575,125.00Q 403,200.00Q 978,325.00Q 978,325.00Q
ANEXO 3
PLANES DE NEGOCIOS APROBADOS
AL 31-12-2012
88
No. Codigo
MonitoreoNombre del Grupo Depto. Mun. Plan de Negocio
No. de
Socios
Inversión 1.1-
Asistencia
Técnica en Q.
Inversión 1.1-
Capital Semilla
en Q.
Inversión 1.3 en
Q.
Contra Partida
Socios en Q.
Otra Fuente de
Financiamiento
en Q.
TOTAL Planes
de Negocio en Q
TOTAL
Inversión PDER
16020HLVT04
10
Cooperativa Integra l De
Producción Apicul tores
De Cui lco -CIPAC R.L.-
Huehu
etenan
go
Cui lco
Comercia l i zación De Miel De
Abeja De Exportación Con
Condiciones De Inocuidad
124 427,432.86Q 1,648,795.75Q 202,158.50Q 1,006,599.50Q 3,284,986.61Q 2,076,228.61Q
17021HLVT04
10
Asociación Federación
De Publos Mayas -
FEDEPMA-
Sololá
San
Pedro La
Laguna
Desarrol lo Productivo,
Procesamiento Y
Comercia l i zación De Productos
Apícolas Di ferenciados
60 346,803.48Q 862,232.61Q 65,000.00Q 1,274,036.09Q 1,209,036.09Q
18022HLVT04
10
Asociación De
Desarrol lo Empresaria l
Rura l La Estancia -
ASODERE-
Chimal
tenang
o
San
Martin
Ji lotepe
que
Producción, Empaque Y
Comercia l i zación De Ejote
Frances De Exportación
60 386,113.00Q 808,341.83Q 1,194,454.83Q 1,194,454.83Q
19024HLVT05
10
Asociación De
Comunidades Rura les
Para El Desarrol lo
Integra l -ACORDI-
Huehu
etenan
go
ChiantlaForta lecimiento De La Cadena
De Ovinos73 474,412.86Q 58,000.00Q 464,277.47Q 251,060.00Q 112,094.72Q 1,359,845.05Q 996,690.33Q
20025HLVT05
10
Asociación De
Desarrol lo Integra l
Unión Todos Santera -
ADINUT-
Huehu
etenan
go
Todos
Santos
Cuchuma
tan
Forta lecimiento De La Cadena
De Semi l la Certi ficada De
Papa
101 379,072.86Q 32,000.00Q 1,017,460.00Q 152,000.00Q 1,580,532.86Q 1,428,532.86Q
21026HLVT05
10
Asociación De
Dirigentes Comunitarios
-ASDIC-
SololáSan
Antonio
Pa lopo
Producción Y Comercia l i zación
De Horta l i za Con BPA`S Y
Cadena De Frio
89 424,553.48Q 659,450.50Q 55,092.50Q 1,139,096.48Q 1,084,003.98Q
22028AGG051
0
Cooperativa Integra l
Agricola K'a K'a Ticonel
Saquita j
Chimal
tenang
o
San Jose
Poaqui l
Forta lecimiento De La
Cooperativa Integra l Agrícola
K'ak'a Ticonel Saquita j R.L.
Mediante, As is Tec Orientada
A Producción Y
Comercia l i zación
26 431,600.00Q 168,236.00Q -Q 599,836.00Q 431,600.00Q
23029TECHN
OS0610
Asociación Para El
Desarrol lo Integra l De
La Boca Costa -ADIBOC-
Sololá Nahuala
Encadenamiento Producción
De Banano Orgánico En
Nahuala Sololá
65 532,116.62Q 146,870.00Q 488,162.12Q 1,197,969.45Q 2,365,118.19Q 1,167,148.74Q
24030FUNDE
S0610
Asociación De
Productores De Maiz Las
Mercedes
Alta
Verapa
z
Chisec
Desarrol lo Y Forta lecimiento
De Los Microempresarios
Agrícolas De Las Comunidades
Las Mercedes I Y I I
70 442,000.00Q 250,000.00Q 200,000.00Q 120,000.00Q 50,000.00Q 1,062,000.00Q 892,000.00Q
25031CODEO
C0610
Asociación De
Agricul tores De
Desarrol lo Integra l De
Tejutla -ASADIT-
San
MarcosTejutla
Producción Especia l i zada De
Papa Tipo Comercia l Y Semi l la
Regis trada
38 350,300.00Q 64,274.00Q 215,915.00Q 307,039.00Q -Q 937,528.00Q 630,489.00Q
26032FUNDE
S0810
Asociación De
Desarrol lo Productivo Y
De Servicios TIKONEL
Chimal
tenang
o
San
Martin
Ji lotepe
que
Encadenamiento Productivo
Tikonel60 359,800.00Q 240,000.00Q 48,000.00Q 647,800.00Q 599,800.00Q
27033FEDECO
0810
Asociación De
Productores De Ejote
Francés Y Otras
Horta l i zas , Aldea Chiyó,
San Pedro Carchá Alta
Verapaz -APROCHIYO-
Alta
Verapa
z
San
Pedro
Carcha
Producción Y Comercia l i zación
De Ejote Francés Por Grupos
Organizados Del Área Q'eqchí
78 352,000.00Q 250,000.00Q 102,000.00Q 175,400.00Q 879,400.00Q 602,000.00Q
28034TECHN
OS0910
Asociación Productora
De Arveja China “Las
Ventanas”
Baja
Verapa
z
Salama
Encadenamiento De Arveja Y
Ejote En Rabinal , Cubulco Y
Granados En Baja Verapaz
80 536,537.00Q 71,986.00Q 1,026,620.00Q 871,512.90Q 2,506,655.90Q 1,635,143.00Q
29035TECHN
OS0910
Asociación Campes inos
Unidos Rancho El Padre -
ASOCAUNRAPA-
San
Marcos
San
Cris tobal
Cucho
Encadenamiento Hortícola En
Rancho El Padre, San Marcos25 436,537.00Q 250,000.00Q -Q 353,475.83Q 1,040,012.83Q 686,537.00Q
30036FUNAGI
L0910
Cooperativa Integra l De
Comercia l i zación "Flor
De Mora"
Chimal
tenang
o
San Jose
Poaqui l
Producción Y Comercia l i zación
De Mora62 472,656.40Q 126,031.20Q 382,115.36Q 31,507.80Q 1,012,310.76Q 980,802.96Q
31037FUNAGI
L0910
Fruticul tores Del
Al tiplano Centra l
Centra l De Guatemala -
FRUTASA-
Chimal
tenang
o
PatziciaProducción Y Comercia l i zación
De Durazno112 660,196.60Q 127,680.00Q 554,398.99Q 31,920.00Q 1,374,195.59Q 1,342,275.59Q
32038TECHN
OS0211
Asociación Integra l De
Desarrol lo Agrícola -
AIDA-
Quiché Cunen
Apoyo A La Producción De
Vegeta les Para La Exportación,
Por Medio De La
Implementación De BPA y
Construcción De Centro De
Acopio En Cunén Quiché
40 215,280.00Q 74,352.00Q 350,000.00Q 42,508.00Q 682,140.00Q 639,632.00Q
89
No. Codigo
MonitoreoNombre del Grupo Depto. Mun. Plan de Negocio
No. de
Socios
Inversión 1.1-
Asistencia
Técnica en Q.
Inversión 1.1-
Capital Semilla
en Q.
Inversión 1.3 en
Q.
Contra Partida
Socios en Q.
Otra Fuente de
Financiamiento
en Q.
TOTAL Planes
de Negocio en Q
TOTAL
Inversión PDER
33039TECHN
OS0211
Asociación De
Agricul tores De Santa
María -ASASAM-
Sacate
pequez
Santa
Maria
De Jesus
Aumento En La Producción Y
Mejoramiento En La
Comercia l i zación De Aguacate
Hass En Santa María De Jesús ,
Sacatepéquez
47 215,568.00Q 222,080.00Q -Q 79,472.00Q 517,120.00Q 437,648.00Q
34040TECHN
OS0211
Cooperativa Integra l De
Comercia l i zación Mundo
Verde, R.L.
Sacate
pequez
Magdale
na
Mi lpas
Al tas
Mejoramiento En La
Producción Y Comercia l i zación
Del Cultivo De Aguacate Hass
En El Municipio De Magdalena
Mi lpas Al tas
68 251,478.00Q 239,800.00Q 500,000.00Q 87,892.00Q 1,079,170.00Q 991,278.00Q
35041TECHN
OS0211
Asociación Integra l Para
El Desarrol lo
Comunitario Ong -
ASIDEC-
Quiché CunenEquipo De Planta Empacadora
En Cunén Quiché96 248,085.00Q 244,588.00Q 127,854.24Q 88,712.00Q 709,239.24Q 620,527.24Q
36042SOCOD
EVI0411
Cooperativa Regional
De Servicios Agrícolas
"Flor Chimalteca" R.L.
Chimal
tenang
o
Chimalte
nango
Producción Y Venta De Tomate
(Licopers icum Sculentum L)
Variedad Tabaré Bajo
Cobertura
22 165,656.30Q 249,727.50Q 108,988.76Q 524,372.56Q 415,383.80Q
37043SOCOD
EVI0411
Asociación Agropecuaria
Y Artesanal Para El
Desarrol lo -EL BUEN
SEMBRADOR-
Sololá
Santa
Catarina
Ixtahuac
an
Sis tema De Riego Por Goteo
Para Arveja Dulce De
Exportación
122 243,223.48Q 49,500.00Q 1,615,042.90Q 103,106.26Q 257,456.38Q 2,268,329.02Q 1,907,766.38Q
38044SOCOD
EVI0411
Cooperativa Integra l
Agrícola Unión Y
Progreso Sam Pablo
Tacaná, R.L.
San
MarcosTacana
Producción Y Venta De Tomate
(Licopers icum Sculentum Mi l l )
Variedad Tols toi Ba jo
Cobertura
36 169,643.18Q 249,274.00Q -Q 163,105.24Q -Q 582,022.42Q 418,917.18Q
39045SOCOD
EVI0411
Federación Integra l De
Cooperativas De
Producción Artesanal ,
R.L. -ARTEXCO, R.L.-
Quetza
l tenan
go
Quetza l t
enango
Forta lecimiento A La
Producción Y Comercia l i zación
De Hi lo Para Artesanías
50 207,000.00Q 239,600.00Q 86,500.00Q 533,100.00Q 446,600.00Q
40046TECHN
OS0411
Asociación Civi l De
Agricul tores
Ja lapanecos -ACIAJ-
Ja lapa Ja lapa
As is tencia Para Hacer
Operativa La Planta
Empacadora De ACIAJ En
Ja lapa
150 161,200.00Q 245,080.00Q 90,270.00Q 496,550.00Q 406,280.00Q
41047TECHN
OS0411
Asociación Campes ina
Pochuteca -ASOCAMPO-
Chimal
tenang
o
Pochuta
As is tencia Para Hacer
Operativa La Planta
Empacadora De ASOCAMPO En
San Miguel Pochuta,
112 160,450.00Q 176,993.60Q 591,803.50Q 72,498.00Q -Q 1,001,745.10Q 929,247.10Q
42048RAINFO
REST0611
Cooperativa Integra l De
Comercia l i zación
Carmel i ta R.L.
PeténSan
Andres
Mejoramiento A Los Procesos
De Aserradero,
Adminis trativos Y De
Comercia l i zación Para
Productos Maderables
75 180,000.00Q 250,000.00Q 88,000.00Q 518,000.00Q 430,000.00Q
43049RAINFO
REST0611
Asociación Foresta l
Integra l De San Andrés
Petén -AFISAP-
PeténSan
Andres
Mejoramiento De La
Productividad Del Aserradero
Y Forta lecimiento De La
Gestión Empresaria l AFISAP
55 180,000.00Q 220,000.00Q 80,000.00Q 480,000.00Q 400,000.00Q
44050RAINFO
REST0611
Empresa Comunitaria
De Servicios Del
Bosque, S.A. -FORESCOM-
PeténSan
Benito
Mejoramiento A Los Procesos
De Secado Y Moldurado De
Madera Para Su Exportación
105 191,000.00Q 250,000.00Q 102,500.00Q 543,500.00Q 441,000.00Q
45051FUNDE
S0611
Asociación De
Desarrol lo Comunitario
Granero De Oriente -
ADEGO-
Chiqui
mulaIpa la
Forta lecimiento De La
Capacidad Productiva Del
Proceso De Comercia l i zación
De Las Di ferentes Variedades
De Fri jol De La Asociación
80 142,400.00Q 250,000.00Q 65,900.00Q 458,300.00Q 392,400.00Q
46052FUNDE
S0611
Centro De
Procesamiento De
Al imentos Nueva
Esperanza, S.A.
Sololá
San
Lucas
Tol iman
Encadenamiento Productivo
Del Centro De Procesamiento
De Al imentos Nueva
Esperanza, S.A. Para La
Producción Y Comercia l i zación
De Mermeladas Y Sa lsas
30 137,100.00Q 85,452.00Q 32,363.00Q 60,000.00Q 314,915.00Q 222,552.00Q
47053FUNDE
S0611
Asociación De
Desarrol lo Integra l De
Productores Y
Exportadores Agrícolas
De Sacatepequez Y
Chimaltenango -
ADIPROSACH-
Chimal
tenang
o
Tecpan
Guatem
ala
Desarrol lo Y Forta lecimiento
Productivo, Empresaria l De Los
Productores Agrícolas , De La
Asociación
66 137,040.00Q 250,000.00Q 69,880.00Q 456,920.00Q 387,040.00Q
48054RAINFO
REST0711Laborantes Del Bosque Petén
Melchor
De
Mencos
Mejora En Los Procesos De
Aserradero Y Optimización De
Materia Prima Certi ficada
76 180,000.00Q 250,000.00Q 98,000.00Q 528,000.00Q 430,000.00Q
90
No. Codigo
MonitoreoNombre del Grupo Depto. Mun. Plan de Negocio
No. de
Socios
Inversión 1.1-
Asistencia
Técnica en Q.
Inversión 1.1-
Capital Semilla
en Q.
Inversión 1.3 en
Q.
Contra Partida
Socios en Q.
Otra Fuente de
Financiamiento
en Q.
TOTAL Planes
de Negocio en Q
TOTAL
Inversión PDER
49055RAINFO
REST0711
Sociedad Civi l El
Es fuerzoPetén
Melchor
De
Mencos
Mejoras A Los Procesos
Industria les Del Aserradero Y
Forta lecimiento A La
Comercia l i zación De Productos
Maderables
40 144,000.00Q 160,000.00Q 84,000.00Q 388,000.00Q 304,000.00Q
50056RAINFO
REST0711
Custodios De La Selva -
CUSTOSEL-Petén
Melchor
De
Mencos
Mejoramiento A Procesos
Industria les Del Aserradero Y
Forta lecimiento A La Gestión
Adminis trativa Financiera
60 180,000.00Q 233,500.00Q 98,000.00Q 511,500.00Q 413,500.00Q
51057FUNAGI
L0711
Asociación De
Productores Orgánicos
Para El Desarrol lo
Integra l Del Polochic -
APODIP-
Alta
Verapa
z
Santa
Cata l ina
La Tinta
Mejoramiento De La
Capacidad De Oferta De Café
Orgánico Certi ficado, Al
Mercado Especia l
Di ferenciado
125 200,700.00Q 244,944.00Q 1,373,442.44Q 83,536.00Q 1,902,622.44Q 1,819,086.44Q
52058FUNAGI
L0711
Asociación De Riego La
Blanca
San
MarcosOcos
Aumento En La Capacidad De
Productiva De Platano Para El
Parcelamiento La Blanca
120 216,000.00Q 241,360.00Q 909,331.68Q 84,340.00Q 1,451,031.68Q 1,366,691.68Q
53059FUNAGI
L0711
Asociación De
Desarrol lo De
Productores -Flor Del
Campo-
Chimal
tenang
o
San Jose
Poaqui l
Tecni ficación Del Cultivo Para
Incrementar La Producción De
Mora
65 199,447.06Q 78,080.00Q 625,000.00Q 48,170.00Q 950,697.06Q 902,527.06Q
54068VIVAME
0811
Asociación Comité
Nacional Pro Becas
Mayas -CONAM-
Sololá
San
Pedro La
Laguna
Desarrol lo Productivo Y
Comercia l i zación De Mi l De
Abeja
30 162,000.00Q 163,200.00Q 58,800.00Q 384,000.00Q 325,200.00Q
55069HELVT0
811
Cooperativa Integra l de
Comercia l i zación Dulce
Nombre de María
Responsabi l idad
Limitada
Sacate
pequez
Santa
Maria
De Jesus
Producción Y Comercia l i zación
De Arveja China De
Exportación, Certi ficado Por
Global Gap Y Comercio Justo
30 143,874.00Q 117,000.00Q 74,877.05Q 335,751.05Q 260,874.00Q
56070HELVT0
811
Asociación De
Desarrol lo Integra l De
Productores Volcan De
Agua -ADIPROVA-
Sacate
pequez
Santa
Maria
De Jesus
Producción, Procesamiento Y
Comercia l i zación De Arveja
China De Exportación,
Certi ficado Por Global Gap Y
Comercio Justo
60 179,892.00Q 190,128.75Q 552,905.63Q 77,488.00Q 1,000,414.38Q 922,926.38Q
57071HELVT0
811
Cooperativa Integra l De
Comercia l i zación Q'ani l ,
R.L.
Sacate
pequez
Santa
Maria
De Jesus
Producción, Procesamiento Y
Comercia l i zación De Arveja De
Exportación, Certi ficado Por
Global Gap Y Comercio Justo
175 215,298.00Q 248,212.80Q 1,150,056.69Q 91,579.20Q 1,705,146.69Q 1,613,567.49Q
58072HELVT0
811
Asociación De
Agricul tores Para El
Desarrol lo Integra l
Carriza les (ONG)
Quiché Cunen
Producción, Certi ficación Y
Acopio De Ejote Francés De
Exportación Con BPA'S Y BPM'S
67 179,784.00Q 250,000.00Q 450,000.00Q 19,976.00Q 899,760.00Q 879,784.00Q
59073HELVT0
811
Asociación De
Agricul tores Para El
Desarrol lo Integra l
Cinaguense -ASDICI-
Quiché Cunen
Producción, Certi ficación Y
Acopio De Ejote Francés Y
Arveja De Exportación Con
BPA'S Y BPM'S
59 179,694.00Q 206,909.27Q 450,000.00Q 72,883.48Q 909,486.75Q 836,603.27Q
60074VIVAME
0811
Asociación Integra l
Unidos Para Vivi r Mejor
(Ong) -ASUVIM-
Sololá
Santa
Clara La
Laguna
Mejoramiento De Los
Rendimientos De Café Uva141 207,760.50Q 240,000.00Q 83,084.50Q 530,845.00Q 447,760.50Q
61075FUNDA
S0811
Asociación De
Productores De Chi le
Cobanero Para El
Desarrol lo -APROCHILCO-
Alta
Verapa
z
Coban
Forta lecimiento De La
Actividad Apícola De La
Ecoregión Lachúa
100 204,000.00Q 213,400.00Q 76,750.00Q 494,150.00Q 417,400.00Q
62076FUNDA
S0911
Asociación De
Desarrol lo Socia l
Ixchiguanense -ADESI-
San
Marcos
Ixchigua
n
Producción Y Comercia l i zación
De Semi l las Regis trada Y
Certi ficada De Papa Variedad
Loman
135 216,000.00Q 226,480.00Q 920,000.00Q 80,620.00Q 1,443,100.00Q 1,362,480.00Q
63077FUNDA
S0911
Asociación Para El
Desarrol lo Fuente De
Agua Viva Santa
Rosario, Municipio De
Senahú, Al ta Verapaz, -
Asorux-Ha-
Alta
Verapa
z
Senahu
Encadenamiento Productivo
De Cardamomo Para La
Comercia l i zación En
Pergamino
80 136,400.00Q 244,440.00Q -Q 104,000.00Q 484,840.00Q 380,840.00Q
64078FUNDA
S0911
Asociación Agrícola Para
El Desarrol lo Semarac -
AADS-
Alta
Verapa
z
Senahu
Encadenamiento Productivo
De Cardamomo Para La
Comercia l i zación En
Pergamino
201 137,800.00Q 243,220.00Q 104,000.00Q 485,020.00Q 381,020.00Q
65079CODEO
C0911
Asociación Para El
Desarrol lo Técnico
Sostenible -ASODETS-
San
Marcos
San
Pedro
Sacatep
équez
Producción, Certi ficación Y
Comercia l i zación De Café
Orgánico De Los Productores
De Las Fa ldas Del Volcan De
Tajumulco
102 216,500.00Q 214,794.78Q 77,198.70Q 508,493.48Q 431,294.78Q
91
No. Codigo
MonitoreoNombre del Grupo Depto. Mun. Plan de Negocio
No. de
Socios
Inversión 1.1-
Asistencia
Técnica en Q.
Inversión 1.1-
Capital Semilla
en Q.
Inversión 1.3 en
Q.
Contra Partida
Socios en Q.
Otra Fuente de
Financiamiento
en Q.
TOTAL Planes
de Negocio en Q
TOTAL
Inversión PDER
66084HLVT09
11
Comité Campes ino Del
Altiplano –CCDA-Sololá
San
Lucas
Tol iman
Producción Y Exportación De
Café Orgánico136 214,274.09Q 196,595.20Q 1,157,732.50Q 72,957.03Q 1,641,558.82Q 1,568,601.79Q
67085FUNAGI
L0911
Asociación De
Agricul tores Unidos Del
Rejón -AGRIUDER-
Sacate
pequez
Sumpan
go
Tecni ficación Del Cultivo De
Mora60 179,982.00Q 60,000.00Q 675,000.00Q 169,998.00Q 1,084,980.00Q 914,982.00Q
68089FUNDA
S0911
Asociación Maya Nuevo
Sembrador Integra lSololá
Santiago
Ati tlan
Producción Y Comercia l i zación
De Café Pergamino, Orgánico Y
Convencional
67 180,000.00Q 139,200.00Q 648,000.00Q 54,800.00Q 1,022,000.00Q 967,200.00Q
69090FEDECO
0911Cooperativa Chicoj
Alta
Verapa
z
Coban
Aumento De La
Competi tividad Del Cofee Tour
De Chicoj, Con El Fin De
Aumentar Su Productividad
Como Encadenamiento
54 179,999.63Q 250,000.00Q 82,500.37Q 512,500.00Q 429,999.63Q
700914PINOS
1011
Asociación De
Desarrol lo Integra l
Estanzuelense -ASODIE-
Quiché Joyabaj
Apoyo A La Producción De
Vegeta les Para La Exportación
Por Medio De As is tencia
Técnica E Implementación De
Tecnología Agrícola -Macro
Túneles -
40 72,500.00Q 221,315.84Q 72,328.96Q 2,000.00Q 368,144.80Q 293,815.84Q
710924PINOS
1011
Asociación De
Desarrol lo Integra l De
Productores Agrícolas
Pa lqui -ADIP-
QuichéUspanta
n
Apoyo A La Producción De
Vegeta les Para La Exportación
Por Medio De As is tencia
Técnica E Implementación De
Tecnología Agrícola -Macro
Túneles -
29 72,500.00Q 160,453.98Q 57,113.50Q 2,000.00Q 292,067.48Q 232,953.98Q
720934PINOS
1011
Asociación Civi l De
Agricul tores Cuatro
Pinos
Sacate
pequez
Santiago
Sacatep
equez
Apoyo A La Producción De
Vegeta les Para La Exportación
Por Medio De As is tencia
Técnica E Implementación De
Tecnología Agrícola -Macro
Túneles
40 72,500.00Q 221,315.84Q 72,328.96Q 2,000.00Q 368,144.80Q 293,815.84Q
730944PINOS
1011
Asociación De
Desarrol lo Integra l
Al ianza -ADINA-
Totonic
apán
Momost
enango
Apoyo A La Producción De
Vegeta les Para La Exportación
Por Medio De As is tencia
Técnica E Implementación De
Tecnología Agrícola -Macro
Túneles -
40 72,500.00Q 221,315.84Q 72,328.96Q 2,000.00Q 368,144.80Q 293,815.84Q
740954PINOS
1011
Asociación Coordinación
Regional De
Cooperativas Integra les -
CORCI-
Sololá
San
Andres
Semetab
aj
Apoyo A La Producción De
Vegeta les Para La Exportación
Por Medio De As is tencia
Técnica E Implementación De
Tecnología Agrícola -Macro
Túneles -
20 72,500.00Q 110,657.92Q 44,664.48Q 2,000.00Q 229,822.40Q 183,157.92Q
75096FUNDE
S1011
Asociación Agrícola Roj
Aj Samajela
Chimal
tenang
o
Santa
Apoloni
a
Desarrol lo Y Forta lecimiento
De Los Socios Productores De
Arveja China Y Ejote Francés
De La Asociación Agrícola Roj
Aj Samajela
71 139,000.00Q 240,000.00Q 70,800.00Q 9,600.00Q 459,400.00Q 379,000.00Q
760984PINOS
1011
Asociación Pro-
Desarrol lo De La
Fami l ia Ixi l , Ti , Vi ,
Tenam
Quiché Chajul
Apoyo A La Producción De
Vegeta les Para La Exportación
Por Medio De As is tencia
Técnica E Implementación De
Tecnología Agrícola -Macro
Túneles -
40 72,500.00Q 221,315.84Q 72,328.96Q 2,000.00Q 368,144.80Q 293,815.84Q
770994PINOS
1011
Cooperativa Agrícola
Integra l San Miguel Las
Canoas , R.L.
Sololá
San
Andres
Semetab
aj
Apoyo A La Producción De
Vegeta les Para La Exportación
Por Medio De As is tencia
Técnica E Implementación De
Tecnología Agrícola -Macro
Túneles -
20 72,500.00Q 110,657.92Q 44,664.48Q 2,000.00Q 229,822.40Q 183,157.92Q
78100HELVT1
011
Asociación Civi l Corti jo
Los Pinos Chirromán
–ACACOPC-
Sacate
pequez
Sumpan
go
Producción Y Comercia l i zación
De Mora (Rubus Glaucus) De
Exportación
54 172,892.09Q 66,592.00Q 613,000.00Q 35,858.23Q 888,342.32Q 852,484.09Q
79101SOCOD
EVI1011
Federación De
Cooperativas Pesqueras
Del Pacífico, R.L. -
FEDEPESCA-
Escuint
laIztapa
Comercia l i zación De Productos
Marinos Del Pacífico81 176,602.32Q 188,192.00Q 65,208.00Q 430,002.32Q 364,794.32Q
92
No. Codigo
MonitoreoNombre del Grupo Depto. Mun. Plan de Negocio
No. de
Socios
Inversión 1.1-
Asistencia
Técnica en Q.
Inversión 1.1-
Capital Semilla
en Q.
Inversión 1.3 en
Q.
Contra Partida
Socios en Q.
Otra Fuente de
Financiamiento
en Q.
TOTAL Planes
de Negocio en Q
TOTAL
Inversión PDER
80104VIDPAU
1011
Asociación De
Desarrol lo Integra l
Productivo Yamanonh -
ADIPY-
Huehu
etenan
go
Concepci
on
Producción Y Comercia l i zación
De Café Pergamino
Convencional Y Orgánico Para
La Exportación
95 215,910.00Q 179,600.00Q 814,000.00Q 68,890.00Q 1,278,400.00Q 1,209,510.00Q
81105VIDPAU
1011
Cooperativa Agrícola Y
De Servicios Varios Rio
Azul , R.L.
Huehu
etenan
go
Jacal ten
ango
Producción Y Comercia l i zación
De Café Pergamino
Convencional Y Orgánico Para
La Exportación
158 203,940.00Q 249,280.00Q 408,400.00Q 84,980.00Q 946,600.00Q 861,620.00Q
82106VIDPAU
1011
Asociación De
Desarrol lo Integra l
Tierra Hermosa
Concepcionera -
Huehu
etenan
go
Concepci
on
Producción Y Comercia l i zación
De Café Pergamino
Convencional Y Orgánico Para
La Exportación
70 214,425.00Q 244,000.00Q 84,825.00Q 543,250.00Q 458,425.00Q
83107VIDPAU
1011
Asociación Agrícola Y
Desarrol lo Integra l
Bi tenam
Huehu
etenan
go
Concepci
on
Producción Y Comercia l i zación
De Café Pergamino
Convencional Y Orgánico Para
La Exportación
70 215,775.00Q 188,320.00Q 468,900.00Q 71,055.00Q 944,050.00Q 872,995.00Q
84108VIDPAU
1011
Cooperativa Agrícola
Integra l A'xola (Ruinas
Rodeadas De Ríos ), R.L.
Huehu
etenan
go
Concepci
on
Producción Y Comercia l i zación
De Café Pergamino
Convencional Y Orgánico Para
La Exportación
170 216,564.20Q 197,840.00Q -Q 72,633.80Q 487,038.00Q 414,404.20Q
85109FUNDE
S1011
Asociación Para El
Desarrol lo Empresaria l
De La Región Chortí -
APRODERCH-
Chiqui
mula
San Juan
La
Ermita
Forta lecimiento De La
Producción De Leche28 139,400.00Q 250,000.00Q 82,100.00Q 471,500.00Q 389,400.00Q
86110FUNDE
S1011
Cooperativa Integra l
Agrícola Chorti 'jol , R.L.
Chiqui
mula
San Juan
La
Ermita
Forta lecimiento De La
Capacidad Productiva De La
Producción De Fri jol Negro De
Los Socios De La Cooperativa
Integra l Agrícola Chorti 'jol ,R.L
60 140,400.00Q 250,000.00Q 82,100.00Q 472,500.00Q 390,400.00Q
87111FUNDE
S1111
Asociación De
Productores De La
Región Chorti -
APRORECH-
Chiqui
mulaCamotan
Forta lecimiento De La
Producción De Fri jol Rojo,
Fri jol Negro, Chi le Ja lapeño Y
Tomate
36 139,400.00Q 250,000.00Q 82,100.00Q 471,500.00Q 389,400.00Q
88112FUNDE
S1111
Asociación Integra l De
Productores De
Chocolate De
Quetza l tenango -
ASICHOQ-
Quetza
l tenan
go
Quetza l t
enango
Producción Y Comercia l i zación
De Chocolate Para Bebida,
Dirigido Al Mercado Nacional
Y De Exportación
53 177,510.00Q 227,119.20Q 76,779.80Q 481,409.00Q 404,629.20Q
89113CODEO
C1111
Asociación De
Caficul tores
Miguelenses -ACMI-
San
Marcos
San
Miguel
Ixtahuac
Mejoramiento De La
Producción Y Comercia l i zación
De Café
77 175,950.00Q 239,755.96Q 79,595.00Q 495,300.96Q 415,705.96Q
90114CODEO
C1111
Asociación Civi l De
Pequeños Productores
De Café Liberación-
APECAFEL-
San
Marcos
Tajumulc
o
Producción Especia l i zada De
Café Orgánico44 140,400.00Q 239,681.00Q 75,544.50Q 455,625.50Q 380,081.00Q
91122VIDPAU
1211
Asociación Barri lense
de Agricul tores -
ASOBAGRI-
Huehu
etenan
go
Bari l las
Producción y Comercia l i zación
de Café Pergamino Orgánico
para la Exportación
200 211,094.93Q 219,804.00Q 78,405.99Q 509,304.92Q 430,898.93Q
92123RNGG1
211Asociación APRODESO
Retalh
uleu
San
Sebastiá
n
Producción y Comercia l i zación
de Ti lapia para el Mercado
Nacional
25 139,300.00Q 173,536.00Q 60,184.00Q 373,020.00Q 312,836.00Q
93124RNGG1
211
Asociación de
Desarrol lo Económico
de San Marcos Grupo
Gestor
San
Marcos
San
Marcos
Incremento de la Producción y
Comercia l i zación de Tomate
Bajo Invernadero, en el
municipio de San Marcos ,
para el Mercado Nacional
25 140,500.00Q 248,959.00Q 79,439.90Q 468,898.90Q 389,459.00Q
94125RNGG1
211
Asociación para el
Desarrol lo Integra l
Comunitario San José
Sigüi la , San José Sigüi la
-ADICS-
Totonic
apán
Momost
enango
Producción y Comercia l i zación
de Tomate Bajo Condiciones
Controladas para el Mercado
Nacional
20 140,500.00Q 174,368.00Q 60,792.00Q 375,660.00Q 314,868.00Q
95126FUNDE
S1211
Asociación de
Productores Para el
Desarrol lo Rura l de
K'a jb'om, -APRODERK-
Alta
Verapa
z
Cahabon
Forta lecimiento de la
producción de cacao de los
socios productores de la
Asociación de Productores
para el Desarrol lo Rura l de
K'a jb'om, -APRODERK-
40 142,600.00Q 250,000.00Q 80,100.00Q 472,700.00Q 392,600.00Q
96127FUNDE
S1211
Cooperativa de
Consumo Integra l
Kamolok'i Ajsamajelaa,
Responsabi l idad
Limitada -COOCIKA, R.L.-
Sololá
San
Andres
Semetab
aj
Producción y Comercia l i zación
de Mini Vegeta les y Arveja
China, di rigidos a l Mercado de
Exportación
63 166,400.00Q 250,000.00Q 82,502.50Q 498,902.50Q 416,400.00Q
93
No. Codigo
MonitoreoNombre del Grupo Depto. Mun. Plan de Negocio
No. de
Socios
Inversión 1.1-
Asistencia
Técnica en Q.
Inversión 1.1-
Capital Semilla
en Q.
Inversión 1.3 en
Q.
Contra Partida
Socios en Q.
Otra Fuente de
Financiamiento
en Q.
TOTAL Planes
de Negocio en Q
TOTAL
Inversión PDER
97128SOCOD
EVI1211
Cooperativa Integra l de
Producción Artesanal de
Vidrio Cantel ,
Responsabi l idad
Limitada -COPAVIC, R.L.-
Quetza
l tenan
go
Cantel
Mejoramiento a los procesos
de producción artesanal de
vidrio reciclado de COPAVIC, R.
L.
20 144,000.00Q 201,000.00Q 66,250.00Q 411,250.00Q 345,000.00Q
98132TECHN
OS1211
Asociación Civi l de
Pequeños Productores
Agrícolas "Flor de Café"
San
MarcosSibinal
Mejoramiento de la
Producción y Comercia l i zación
de Café
79 175,880.00Q 249,996.78Q 101,594.50Q 527,471.28Q 425,876.78Q
99134CODEO
C1211
Asociación Integra l de
Pequeños Agricultores -
ASIPA-
San
Marcos
Sipacap
a
Producción Especia l i zada de
Tomate Bajo Condiciones
Controladas en Invernaderos
46 140,100.00Q 246,388.20Q 95,800.00Q 482,288.20Q 386,488.20Q
100135CODESP
A1211
Asociación Unidos a l
Desarrol lo Comunitario -
ASUNDECO-
Quiché
Chichica
stenang
o
Aumento de la Producción y de
la Ca l idad de Cultivo en el
Cantón Semejá II
70 186,840.00Q 235,460.00Q 79,625.00Q 501,925.00Q 422,300.00Q
101136RNGG0
212
Cooperativa Agrícola
Integra l Tuneca,
Responsabi l idad
Limitada. -TUNECA, R.L.-
Suchite
pequez
San
Antonio
Suchitep
equez
Producción y Comercia l i zación
de Plantas Injertadas de
Cacao, en la Región
Suroccidente del Pa ís
33 141,300.00Q 205,406.32Q 67,551.58Q 414,257.90Q 346,706.32Q
102137RAINFO
REST0212
Impulsores Suchitecos
Sociedad Civi lPetén
Melchor
De
Mencos
Optimización a l proceso de
aserrío e incorporación de
va lor agregado a madera
certi ficada de Impulsores
Suchitecos
23 128,960.00Q 232,000.00Q 76,000.00Q 436,960.00Q 360,960.00Q
103138RAINFO
REST0212
Sociedad Civi l para el
Desarrol lo Árbol Verde -
SCAV-
Petén Flores
Mejora en la eficiencia del
Proceso de Aserrío de la
Sociedad Civi l Árbol Verde
65 180,000.00Q 248,000.00Q 82,000.00Q 510,000.00Q 428,000.00Q
104139RAINFO
REST0212
Organización Manejo y
Conservación S.C. -OMYC-Petén Flores
Mejoramiento en los procesos
de aserrío de la organización
de Manejo y Conservación -
OMYC-
64 180,000.00Q 249,600.00Q 82,400.00Q 512,000.00Q 429,600.00Q
105140RAINFO
REST0212
Organización Productora
Asociación Foresta l
Integra l Cruce la
Colorada -AFICC-
PeténSan
Andres
Incorporación de Proceso de
Aserrío a los Productos
Maderables Certi ficados de la
AFICC
61 180,000.00Q 250,000.00Q 82,500.00Q 512,500.00Q 430,000.00Q
106141RAINFO
REST0212
Al imentos Nutricionales
S.A. -ANSA-Petén Flores
Mejoramiento a l proceso de
secado y a lmacenamiento de
la Nuez Ramón
51 180,000.00Q 200,000.00Q 70,000.00Q 450,000.00Q 380,000.00Q
107142HLVT02
12
Asociación para el
Desarrol lo Integra l de
San Pedro Necta -
ASODESI-
Huehu
etenan
go
San
Pedro
Necta
Mejoramiento de la
Producción, acopio y
comercia l i zación de café oro
100 209,880.00Q 249,956.00Q 85,809.00Q 545,645.00Q 459,836.00Q
10,352 Q26,169,754.69 Q17,962,421.54 Q35,367,157.33 Q14,167,202.87 Q4,068,500.60 Q97,735,037.03 Q79,499,333.56TOTALES
94
DEPARTAMENTO MUNICIPIOALDEA, CANTON
O CASERÍO No. Fecha
1008TECHNOS1209 ASOCIACIÓN SAN JOSE
LAS ISLAS
Construcción de Sistema de
riegoSan Marcos San Marcos
Aldea San José
Las Islas3 01/12/2009
ESTUDIO PENDIENTE DE
TRASDALO DE FONAPAZ Q 328,846.00
2 009TECHNOS1209SOCIACIÓN AGUA
CALIENTE
Construcción de Sistema de
riegoSan Marcos San Marcos
Aldea Agua
Caliente 3 01/12/2009
ESTUDIO PENDIENTE DE
TRASDALO DE FONAPAZ Q 215,053.00
3 010TECHNOS1209ASOCIACIÓN LAS
ESCOBAS
Construcción de Sistema de
riegoSan Marcos
San Marcos,
San Miguel
Ixtahuacán
Aldea las
Escobas3 01/12/2009
ESTUDIO PENDIENTE DE
TRASDALO DE FONAPAZ Q 80,676.00
4 030FUNDES0610 ASOPROMConstrucción de centro de
acopio y patio de secadoAlta Verapaz Chisec Aldea Playitas 8 29/06/2010 SIN ESTUDIO Q 200,000.00
5 037FUNAGIL910 FRUTASAConstrucción de centro de
acopioChimaltenango Tecpan 11 07/09/2010 CON ESTUDIO Q 554,398.59
6 047TECHNOS0411 ASOCAMPO
Ampliación de línea de
energía eléctrica para la
conexión de centro de
acopio
Chimaltenango Pochuta 20 15/04/2011 CON ESTUDIO Q 591,803.50
7 057FUNAGIL0711 APODIPContrsucción de centro de
acopioAlta Verapaz
Santa Catalina
La Tinta30 22/07/2011
ESTUDIO PENDIENTE DE
TRASDALO DE FONAPAZ Q 1,373,442.44
8 070HELVT0811 ADIPROVAContrsucción de centro de
acopioSacatepequez
Santa Maria
de Jesús32 05/08/2011 CON ESTUDIO Q 552,905.63
9 073HELVT0811 ASDICI (Cinaguense)Construcción de centro de
acopioQuiché Cunén 32 05/08/2011 CON ESTUDIO Q 450,000.00
10 072HELVT0811 CARRISALENSEConstrucción de centro de
acopioQuiché Cunén 32 05/08/2011 CON ESTUDIO Q 450,000.00
11 071HELVT0811 Q´ANILConstrucción de centro de
acopioSacatepequez
Santa Maria
de Jesús32 05/08/2011 CON ESTUDIO Q 1,150,056.59
12 076FUNDAS0911 ADESIConstrucción de galeras de
germinación de papaSan Marcos Ixchiguan 36 01/09/2011
ESTUDIO PENDIENTE DE
TRASDALO DE FONAPAZ Q 920,000.00
13 084HLVT0911 CCDARehabilitación de beneficio
de caféSololá
Santiago
Atitlán37 05/09/2011
ESTUDIO PENDIENTE DE
TRASDALO DE FONAPAZ1,157,732.50
14 089FUNDAS0911 AMNSIConstrucción de centro de
acopio para caféSololá
San Lucas
Tolimán39 26/09/2011
ESTUDIO PENDIENTE DE
TRASDALO DE FONAPAZ Q 722,000.00
15 100HELVT1011 ACACOPCConstrucción de centro de
procesamiento para moraSacatepequez Sumpango Aldea el Rejon 42 14/10/2011
ESTUDIO PENDIENTE DE
TRASDALO DE FONAPAZ Q 562,500.00
16 104VIDPAU1011 ADIPY
Construcción de bodega de
apio para café pergamino y
muro perimetral
HuehuetenangoConcepción
Huista43 28/10/2011
ESTUDIO PENDIENTE DE
TRASDALO DE FONAPAZ Q 814,000.00
17 105VIDPAU1011
COOPERATIVA
AGRÍCOLA Y DE
SERVICIOS VARIOS
RIO AZUL R. L.
Rehabilitación de beneficio
de caféHuehuetenango Jacaltenango 43 28/10/2011
ESTUDIO PENDIENTE DE
TRASDALO DE FONAPAZ Q 408,400.00
18 107VIDPAU1011
ASOCIACIÓN
AGRÍCOLA Y
DESARROLLO
INTEGRAL BITENAM
Rehabilitación de beneficio
de caféHuehuetenango
Concepción
Huista43 28/10/2011
ESTUDIO PENDIENTE DE
TRASDALO DE FONAPAZ Q 468,900.00
ESTADO ACTUAL
MONTO
APROBADO POR
CCI
ANEXO 4
INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA A CARGO DE MINECO TRANSFERIDA DE FONAPAZ
AL 31-12-2012
No. MONITOREOASOCIACIÓN
BENEFICIADANOMBRE DEL PROYECTO
UBICACIÓN APROBADO CCI
95
DEPARTAMENTO MUNICIPIOALDEA, CANTON
O CASERÍO No. Fecha
19 013HELVT0110RABINAL VARGAS
SOCIEDAD CIVIL
Construcción de centro de
acopio, acondicionamiento
básico para BPM´s y
maquinaria y equipo
ChimaltenangoTecpán
GuatemalaAldea Zaculeu 38 09/09/2011 SIN ESTUDIO Q 905,446.60
20 058FUNAGIL0711 LA BLANCAConstrucción de centro de
acopioSan Marcos 30 22/07/2011 SIN ESTUDIO Q 909,331.68
Q 12,815,492.53 TOTAL DE INVERSIÓN SEGÚN PdN
ESTADO ACTUAL
MONTO
APROBADO POR
CCI
No. MONITOREOASOCIACIÓN
BENEFICIADANOMBRE DEL PROYECTO
UBICACIÓN APROBADO CCI
96
ANEXO 5 Incremental de Ventas Planes de Negocios Concluidos
No. Código de
MonitoreoNombre Asociación No. De Contrato Ventas Iniciales Ventas Finales Diferencia Incrementales Observaciones
1 003AGXP0709
Asociación De Desarrol lo
Integra l El Sembrador -
ADINSE-
SDE-003-2009-
PDER/MINECO1,404,000.00Q 1,072,008.71Q (Q331,991.29) -Q
La organización productiva ADINSE se vio afectada en terminos genera les por
s igni ficativo retraso en la entrega de infraestructura productiva por parte de FONAPAZ, as í
como por a lgunos eventos cl imaticos , que afectaron la producción. Es to no les permitió
a lcanzar las metas trazadas en el plan de negocio a l momento del cierre de la
intervención. Durante la mis ión rea l izada por Banco mundia l se rea l i zó una vis i ta a la
organización 11 meses despues de su cierre, en esta vis i ta la organización resa l to que
su producción ha aumentado y s iguen mejorando en la ca l idad de sus productos .
2 006HLVT1009
Asociación Mam De
Agricul tores Para El
Desarrol lo Integra l -
ASOMAM-
SDE-006-2009-
PDER/MINECO1,792,000.00Q 2,919,375.00Q Q1,127,375.00 1,127,375.00Q
Los resultados a lcanzados por la organización son pos i tivos , a lcanzando las metas
propuestas en el plan de negocio. Los resultados a lcanzados en la organización se
deben principa lmente a la implementación de BPA's en las parcelas de los socios , es
importante hacer la observación que el plan de negocio contempla infraestructura
productiva que aun no le ha s ido entregada a la organización, se espera que los
resultados mejoren a l contar con dicha infraestructura.
3 007HLVT1009
Federación
Comercia l i zadora De Café
Especia l De Guatemala -
FCCEG-
SDE-007-2009-
PDER/MINECO7,781,700.00Q 4,795,696.00Q (Q2,986,004.00) -Q
FECCEG es una federación dedicada a la comercia l i zación de café, para a lcanzar las
metas propuestas en el plan de negocio la organización neces i ta contar con mejoras en
su infraestructura y equipo, s in embargo por atrasos en la ejecución dicha infraestructura
y equipo no les ha s ido entregada y por cons iguiente su capacidad de producción no ha
mejorado. Es importante resa l tar que los socios productores miembros de FECCEG
mejoraron cons iderablemente su producción de café as i como la ca l idad del mismo, s in
embargo debido a que FECCEG no cuenta con la capacidad necesaria para procesar todo
el café de la organización, los socios venden a su producción exedente fuera de FECCEG.
4 008TECHNOS1209
Asociación De
Productores San José Las
Is las
SDE-001-2010-
PDER/MINECO615,616.00Q 1,709,950.00Q Q1,094,334.00 1,094,334.00Q
La organización a lcanzó todas las metas planteadas en el plan de negocio, provocando
con la implementación de BPAs aumento en la producción y mejora de la ca l idad, lo cual
se ve reflejado en el aumento en las ventas de la organización.
5 009TECHNOS1209Grupo Agrícola Agua
Cal iente
SDE-002-2010-
PDER/MINECO429,295.00Q 527,250.00Q Q97,955.00 97,955.00Q
La meta planteada en el plan de negocio para las ventas no fue a lcanzada por la
organización, s in embargo presenta un incremental del 23%.
En cuanto a producción, en el plan de negocio se planteo la s iembra de ejote y arveja ,
s in embargo debido a las condiciones de mercado la organización decidió la s iembra
unicamente de arveja . Con la intervención se logro disminuir el % de rechazo del
producto, s in embargo debido a a lgunos eventos cl ímaticos no se vió reflejada la mejora
en el rendimiento por hectarea cosechada. El volumen de producción aumento respecto
a l inicia l debido a la mejora en el % de rechazo y a l aumento de socios dentro la
organización lo cual representa aumento del área de cosecha.
6 010TECHNOS1209Asociación De Riego Las
Escobas
SDE-003-2010-
PDER/MINECO272,248.00Q 657,600.00Q Q385,352.00 385,352.00Q
Los indicadores reflejan una baja en el nivel de productividad, s in embargo dado que se
muestra que la organización tiene nuevos mienbros e incremento su área de s iembra
esta baja se puede deber a que los nuevos asociados aun no tienen el mismo nivel de
cul tivo que los antiguos socios . Es importante hacer notar que el porcentaje de rechazo
disminuyo cons iderablemente y el nivel de ventas a lcanzó la meta planteada en el plan
de negocio.
7 012HLVT0110Asociación De Desarrol lo
Integra l -ADIBE-
SDE-005-2010-
PDER/MINECO605,340.00Q 57,391.50Q (Q547,948.50) -Q
Durante la ejecución del plan de negocio para ADIBE, se presentaron varia l imitantes
que no permitieron desarrol lar en su tota l idad las actividades planteadas en el mismo.
Se contemplaba infraestructura productiva que mejoraba la capacidad de producción de
la organización y mejoraria las condiciones para implementar BPM en planta, s in
embargo la organización no cuenta con la papeleria lega l de propiedad sobre el terreno
en donde se encuentra la planta.
También se presentó problema a l suscribi r el contrato de capita l semi l la ya que exis te
un error en el regis tro de la personería juridica de la organización, lo cual no le permite
lega l izar a su representante lega l .
8 020HLVT0410
Cooperativa Integra l De
Producción Apicul tores De
Cui lco -CIPAC R.L.-
SDE-013-2010-
PDER/MINECO2,352,945.00Q 2,380,237.95Q Q27,292.95 27,292.95Q
La organización no a lcanzó las metas propuestas en el plan de negocio, s in embargo
refleja aumentos cons iderables tanto en metas como en producción.
Las metas planteadas en el plan de negocio contempla infraestructura productiva para
centro de acopio, lo cual aumentaria la capacidad de procesamiento de la organización.
9 021HLVT0410Asociación Federación De
Publos Mayas -FEDEPMA-
SDE-014-2010-
PDER/MINECO230,146.00Q 884,261.80Q Q654,115.80 654,115.80Q
Los resultados obtenidos con la intervención de FEDEPMA son satis factorios , ya que a
pesar de no haber a lcanzado las metas propuestas en ventas , estas aumentaron en un
284% y se rebasaron las metas en cuanto a producción y uti l idad proyectada, se logró un
incremento s igni ficativo en los precios del producto.
97
No. Código de
MonitoreoNombre Asociación No. De Contrato Ventas Iniciales Ventas Finales Diferencia Incrementales Observaciones
10 022HLVT0410
Asociación De Desarrol lo
Empresaria l Rura l La
Estancia -ASODERE-
SDE-015-2010-
PDER/MINECO2,294,000.00Q 1,997,558.00Q (Q296,442.00) -Q
El grupo no logró a lcanzar las metas planteadas en el PdN, en el informe se reporta que
a lgunos socios perdieron cosechas completas debido a l cl ima, por lo que no lograron
a lcanzar ni el nivel de producción origina l , s in embargo los no socios que comercia l i zan
su producto con ASODERE elevaron su nivel de producción.
11 024HLVT0510
Asociación De
Comunidades Rura les
Para El Desarrol lo
Integra l -ACORDI-
SDE-017-2010-
PDER/MINECO104,640.00Q 198,300.00Q Q93,660.00 93,660.00Q
El Plan de Negocio contemplaba la implementación de procesamiento de productos
cárnicos , s in embargo debido a los problemas con FONAPAZ para ejecutar la
infraestructura, esta parte del plan de negocio no se rea l i zó. Con la as is tencia técnica
se lograron avances y mejoras en el manejo de rebaños y ovinos en cría , se dejó un grupo
de asociados preparados para la elaboración de productos cárnicos , con la fina l idad de
que la organización a l contar con la infraestructura requerida pueda retomar las
actividades productivas planteadas en el plan de negocio. Es importante darle
seguimiento posterior a la organización para asegurar la implementación de la
producción y el a lcance de metas .
12 025HLVT0510
Asociación De Desarrol lo
Integra l Unión Todos
Santera -ADINUT-
SDE-018-2010-
PDER/MINECO559,460.00Q 1,896,450.00Q Q1,336,990.00 1,336,990.00Q
La intervención concluyó con éxi to, sobrepasando las metas propuestas en el plan de
negocio.
13 026HLVT0510Asociación De Dirigentes
Comunitarios -ASDIC-
SDE-019-2010-
PDER/MINECO596,241.48Q 624,169.34Q Q27,927.86 27,927.86Q
El cul tivo de la organización se vío afectado por eventos cl imáticos , razón por la que los
socios no lograron rea l izar todos los ciclos de cul tivo programados . Derivado de esto no
se a lcanzó la meta en ventas , s in embargo se dío un incremental del 5% y disminuyò el %
de rechazò en a lgunos productos , como resultado de la implementaciòn de BPAs .
14 030FUNDES0610
Asociación De
Productores De Maiz Las
Mercedes
SDE-001-2011-
PDER/MINECO2,889,600.00Q 4,945,045.00Q Q2,055,445.00 2,055,445.00Q
Los resultados obtenidos con la intervención son satis factorios , ya que sobrepasaron las
metas propuestas en el plan de negocio. Es importante resa l tar que en el plan de
negocio se plantea la construcción de centro de acopio, por lo que se espera que los
resultados de la organización s igan mejorando.
15 032FUNDES0810
Asociación De Desarrol lo
Productivo Y De Servicios
TIKONEL
SDE-024-2010-
PDER/MINECO229,452.00Q 244,662.10Q Q15,210.10 15,210.10Q
No se a lcanzaron las metas propuestas en el plan de negocio, s in embargo se logro un
incremental en ventas del 7%, se espera que estos indicadores mejoren ya que de
acuerdo a l informe entregado, la maquinaria necesaria para el ta l ler de carpinteria se
termino de adquiri r en enero 2012, por lo que a l momento de entrega del informe fina l
no se reflejan aun las mejoras en producción gracias a la misma.
Según informe entregado: El incremento de precios esta s iendo determinado por el
incremento en la ca l idad de los productos , los cuales serán mejorados con la
maquinaria recien adquirida y la implementación de las mejoras en procesos .
16 033FEDECO0810
Asociación De
Productores De Ejote
Francés Y Otras
Horta l i zas , Aldea Chiyó,
San Pedro Carchá Alta
Verapaz -APROCHIYO-
SDE-003-2011-
PDER/MINECO451,308.00Q 2,472,300.46Q Q2,020,992.46 2,020,992.46Q
Los resultados obtenidos con la intervención son satis factorios , ya que sobrepasaron
las metas propuestas en el plan de negocio.
17 035TECHNOS0910
Asociación Campes inos
Unidos Rancho El Padre -
ASOCAUNRAPA-
SDE-026-2010-
PDER/MINECO74,419.00Q 548,055.00Q Q473,636.00 473,636.00Q
No se a lcanzaron las metas planteadas en el plan de negoción, s in embargo los
resultados del encadenamiento no quedaron muy lejos de las proyecciones establecidas
y reflejan una mejora s igni ficativa respecto a la s i tuación origina l de la organización.
18 036FUNAGIL0910
Cooperativa Integra l De
Comercia l i zación "Flor De
Mora"
SDE-027-2010-
PDER/MINECO1,404,219.00Q 3,498,989.36Q Q2,094,770.36 2,094,770.36Q
La organización logró a lcanzar todas las metas propuestas en el plan de negocio,
principa lmente hay que destacar el incremento en producción, la mejora en el
rendimiento y la disminución del % de rechazo. Es importante hacer notar que los
resultados reportados corresponden a l periodo 2011, se menciona que en el 2012 el
precio del flat de mora bajó cons iderablemente, s in embargo se sugiere presentar el
reporte para poder conocer el comportamiento de la producción.
19 051FUNDES0611
Asociación De Desarrol lo
Comunitario Granero De
Oriente -ADEGO-
SDE-015-2011-
PDER/MINECO929,000.00Q 2,337,500.00Q Q1,408,500.00 1,408,500.00Q
El Plan de Negocio para ADEGO se enfocó en el mejoramiento de la planta empacadora
de fri jol , inicia lmente la planta operaba de manera artesanal , es decir muchos de los
procesos eran manuales , actualmente la planta se mecanizó lo cual provocó que su
capacidad de procesamiento mensual pasara de 660 qq a 10,340 qq.
Gracias a l incremento en la capacidad de procesamiento, la organización l legó a generar
ventas 152% arriba de su s i tuación inicia l , es evidente la mejora en los precios del fri jol ,
resultado de la mejora en la ca l idad del producto procesado.
98
No. Código de
MonitoreoNombre Asociación No. De Contrato Ventas Iniciales Ventas Finales Diferencia Incrementales Observaciones
20 052FUNDES0611
Centro De Procesamiento
De Al imentos Nueva
Esperanza, S.A.
SDE-017-2011-
PDER/MINECO37,921.25Q 52,309.00Q Q14,387.75 14,387.75Q
En el plan de negocio se plantearon metas muy optimistas que no fueron a lcanzadas por
la organización, s in embargo se evidencia una mejora en todos los indicadores ,
reflejando buenos resultados despues de la intervención.
Es importante mencionar que las gestiones del capita l semi l la tuvieron a lgunas
demoras , por lo que la organización recibio dinero de capita l semi l la poco antes de
cumpl i rse el plazo de la intervención, dicha invers ión se rea l i zo en la compra de equipo
que mejora cons iderablemente la producción de la planta, por lo que el monitoreo de
seguimiento post-intevención es de mucha importancia para eva luar s i la tendencia de
mejora en la producción s igue a l mismo ri tmo y en cuanto tiempo la organización
a lcanzara las metas que se habia propuesto en el plan de negocio.
21 059FUNAGIL0711
Asociación De Desarrol lo
De Productores -Flor Del
Campo-
SDE-032-2011-
PDER/MINECO582,337.86Q 1,510,126.27Q Q927,788.41 927,788.41Q
Los resultados a lcanzados en la organización son satis factorios , se sobrepasaron las
proyecciones previs tas . Es importante hacer notar que la organización aun no cuenta con
la infraestructura previs ta en el plan de negocio y aun as i sobrepasaron las metas , por
lo que se puede preveer que la producción de la organización puede aumetar
cons iderablemente y por ende las ventas , por lo que para conocer el efecto rea l de la
intervención es recomendable rea l i zar un seguimiento en cuanto la organización cuente
con su infraestructura.
22 070HELVT0811
Asociación De Desarrol lo
Integra l De Productores
Volcan De Agua -
ADIPROVA-
SDE-020-2011-
PDER/MINECO1,326,780.00Q 1,391,862.10Q Q65,082.10 65,082.10Q
El nivel de la producción de la organización subio respecto a los datos inicia les , s in
embargo no logró a lcanzar el nivel proyectado, pues se vió afectada por la tormenta E12.
Es importante hacer notar que el % de rechazo bajó cons iderablemente, lo cual i ra
mejorando debido a las BPA apl icadas .
Según informe el área de s iembra no aumento debido a que unicamente se s iembra lo
sol ici tado por el comprador.
23 072HELVT0811
Asociación De
Agricul tores Para El
Desarrol lo Integra l
Carriza les (ONG)
SDE-022-2011-
PDER/MINECO643,200.00Q 304,947.01Q (Q338,252.99) -Q
La producción de la organización se vió afectada, por la tormenta E12 y la compra de
semi l la contaminada. Cons iderando que los socios de la organización ya
implementaron BPA's se sugiere proyectar a futuro la producción, a fin de evaluar s i la
organización se recuperara luego de la ba ja en producción.
24 075FUNDAS0811
Asociación De
Productores De Chi le
Cobanero Para El
Desarrol lo -APROCHILCO-
SDE-040-2011-
PDER/MINECO497,200.00Q 863,123.72Q Q365,923.72 365,923.72Q
Los resultados a lcanzados en la organización son satis factorios , se sobrepasaron las
proyecciones previs tas .
25 0924PINOS1011
Asociación De Desarrol lo
Integra l De Productores
Agrícolas Pa lqui -ADIP-
SDE-048-2011-
PDER/MINECO82,388.00Q 522,200.00Q Q439,812.00 439,812.00Q
Se presentaron a lgunos retrasos en la gestión del capita l semi l la , lo que ocas ionó que
la construcción de los macrortúneles planteados en el plan de negocio se iniciaran a
construir de manera tardía , por lo que en el informe no aparecen resultados de la
cosecha bajo cobertura. Los resultados presentados corresponden a cul tivos a campo
abierto en los que fueron implementas las BPA's contempladas en el plan de negocio.
26 0934PINOS1011Asociación Civi l De
Agricul tores Cuatro Pinos
SDE-046-2011-
PDER/MINECO113,588.00Q 1,351,050.00Q Q1,237,462.00 1,237,462.00Q
De acuerdo a l informe la organización, debido a l retraso en la construcción de
macrotuneles , opto por la s iembra divers i ficada de productos a campo abierto, en su
mayoria cul tivando Arveja Criol la , la cual se vio beneficiada por el mercado.
Dentro del informe se plantea dar seguimiento a la organización para lograr ver los
resultados en producción con la s iembra en invernaderos .
27 0954PINOS1011
Asociación Coordinación
Regional De Cooperativas
Integra les -CORCI-
SDE-047-2011-
PDER/MINECO57,038.00Q 395,360.00Q Q338,322.00 338,322.00Q
De acuerdo a l informe la organización, debido a l retraso en la construcción de
macrotuneles , opto por la s iembra divers i ficada de productos a campo abierto.
Dentro del informe se plantea dar seguimiento a la organización para lograr ver los
resultados en producción con la s iembra en invernaderos .
28 0994PINOS1011
Cooperativa Agrícola
Integra l San Miguel Las
Canoas , R.L.
SDE-050-2011-
PDER/MINECO57,038.00Q 508,377.00Q Q451,339.00 451,339.00Q
Hubo retraso en la construcción de los macrotuneles contemplados en el PdN, razón por
la que la organización decide divers i ficar sus productos , cul tivando s in cobertura, esto
les permitio elevar su volumen de producción y con el los sus ventas , s in embargo esto
no fue suficiente para a lcanzar la meta propuesta en uti l idades , ya que los precios no
a lca lzaron el nivel proyectado, aun as i el incremento en las uti l idades refla ja
cons iderablemente un aumento.
Devido a l retraso en la construcción de macro tuneles a l momento del informe aun no se
tenian resultados en la producción bajo cobertura, por lo que es importante darle
seguimiento a la organización.
99
No. Código de
MonitoreoNombre Asociación No. De Contrato Ventas Iniciales Ventas Finales Diferencia Incrementales Observaciones
29 109FUNDES1011
Asociación Para El
Desarrol lo Empresaria l
De La Región Chortí -
APRODERCH-
SDE-052-2011-
PDER/MINECO320,288.00Q 473,314.00Q Q153,026.00 153,026.00Q
La organización a lcanzó un incremento en ventas del 48% respecto su s i tuación inicia l ,
s in embargo no fue suficiente para a lcanzar la meta propuesta en el plan de negocio,
debido a que en el mismo la meta se proyectó planteando el equipamiento de la planta,
s in embargo a la organización se le di ficul to aportar la contrapartida de capita l semi l la ,
s i tuación que retrasó el desembolso del mismo y por ende la compra del equipo
necesario, el cual fue adquirido cas i a l fina l i zar la intervención. Se sugiere dar
seguimiento a la organización para ver su evolución en ventas con la implementación
del nuevo equipo.
30 110FUNDES1011Cooperativa Integra l
Agrícola Chorti 'jol , R.L.
SDE-053-2011-
PDER/MINECO420,000.00Q 1,542,212.00Q Q1,122,212.00 1,122,212.00Q
Los resultados en la organización son satis factorios , ya que se sobrepasaron las metas
planteadas en el plan de negocio. Los resultados presentan mejora en la producción
debido a la implementaciòn de BPA's y en la ca l idad del producto debido a la mejora en
BPM's en el procesamiento del producto.
31 011HLVT0110 Guayab Asociación Civi lSDE-004-2010-
PDER/MINECO2,700,000.00Q 3,414,060.00Q Q714,060.00 714,060.00Q Pendiente de terminar revis ión y anál is i s de informe fina l .
32 014HELVT0110
Asociación De Desarrol lo
Integra l Comunitario De
La Región Norte De
Huehuetenango -
ICUZONDEHUE-
SDE-007-2010-
PDER/MINECO489,141.00Q 467,926.38Q (Q21,214.62) -Q Pendiente de terminar revis ión y anál is i s de informe fina l .
33 015HELVT0110
Asociación De
Agricul tores Tinecos -
ADAT-
SDE-008-2010-
PDER/MINECO630,106.50Q 820,311.00Q Q190,204.50 190,204.50Q
Por parte de la Segeplan aún no se ha concluido la revis ión y anál is i s del informe fina l ,
debido a que los informes fueron remitidos por MINECO el 5-2-2013
34 039TECHNOS0211
Asociación De
Agricul tores De Santa
María -ASASAM-
SDE-006-2011-
PDER/MINECO104,125.00Q 754,100.00Q Q649,975.00 649,975.00Q
Por parte de la Segeplan aún no se ha concluido la revis ión y anál is i s del informe fina l ,
debido a que los informes fueron remitidos por MINECO el 5-2-2013
35 040TECHNOS0211
Cooperativa Integra l De
Comercia l i zación Mundo
Verde, R.L.
SDE-007-2011-
PDER/MINECO185,337.00Q 820,800.00Q Q635,463.00 635,463.00Q
Por parte de la Segeplan aún no se ha concluido la revis ión y anál is i s del informe fina l ,
debido a que los informes fueron remitidos por MINECO el 5-2-2013
36 048RAINFOREST0611
Cooperativa Integra l De
Comercia l i zación
Carmel i ta R.L.
SDE-025-2011-
PDER/MINECO2,885,625.00Q 6,226,684.70Q Q3,341,059.70 3,341,059.70Q
Por parte de la Segeplan aún no se ha concluido la revis ión y anál is i s del informe fina l ,
debido a que los informes fueron remitidos por MINECO el 5-2-2013
37 049RAINFOREST0611
Asociación Foresta l
Integra l De San Andrés
Petén -AFISAP-
SDE-024-2011-
PDER/MINECO3,473,750.00Q 4,827,738.00Q Q1,353,988.00 1,353,988.00Q
Por parte de la Segeplan aún no se ha concluido la revis ión y anál is i s del informe fina l ,
debido a que los informes fueron remitidos por MINECO el 5-2-2013
38 054RAINFOREST0711Laborantes Del BosqueSDE-028-2011-
PDER/MINECO2,983,750.00Q 3,978,143.25Q Q994,393.25 994,393.25Q
Por parte de la Segeplan aún no se ha concluido la revis ión y anál is i s del informe fina l ,
debido a que los informes fueron remitidos por MINECO el 5-2-2013
39 056RAINFOREST0711Custodios De La Selva -
CUSTOSEL-
SDE-026-2011-
PDER/MINECO3,050,250.00Q 3,176,415.00Q Q126,165.00 126,165.00Q
Por parte de la Segeplan aún no se ha concluido la revis ión y anál is i s del informe fina l ,
debido a que los informes fueron remitidos por MINECO el 5-2-2013
40 071HELVT0811
Cooperativa Integra l De
Comercia l i zación Q'ani l ,
R.L.
SDE-021-2011-
PDER/MINECO4,299,750.00Q 3,437,487.20Q (Q862,262.80) -Q
Por parte de la Segeplan aún no se ha concluido la revis ión y anál is i s del informe fina l ,
debido a que los informes fueron remitidos por MINECO el 5-2-2013
41 074VIVAME0811
Asociación Integra l
Unidos Para Vivi r Mejor
(Ong) -ASUVIM-
SDE-029-2011-
PDER/MINECO756,000.00Q 1,253,504.00Q Q497,504.00 497,504.00Q
Por parte de la Segeplan aún no se ha concluido la revis ión y anál is i s del informe fina l ,
debido a que los informes fueron remitidos por MINECO el 5-2-2013
42 084HLVT0911Comité Campes ino Del
Altiplano –CCDA-
SDE-058-2011-
PDER/MINECO3,538,289.00Q 5,064,161.25Q Q1,525,872.25 1,525,872.25Q
Por parte de la Segeplan aún no se ha concluido la revis ión y anál is i s del informe fina l ,
debido a que los informes fueron remitidos por MINECO el 5-2-2013
43 090FEDECO0911 Cooperativa ChicojSDE-057-2011-
PDER/MINECO293,050.00Q 143,641.54Q (Q149,408.46) -Q
Por parte de la Segeplan aún no se ha concluido la revis ión y anál is i s del informe fina l ,
debido a que los informes fueron remitidos por MINECO el 5-2-2013
44 0914PINOS1011
Asociación De Desarrol lo
Integra l Estanzuelense -
ASODIE-
SDE-049-2011-
PDER/MINECO113,588.00Q 70,400.00Q (Q43,188.00) -Q
Por parte de la Segeplan aún no se ha concluido la revis ión y anál is i s del informe fina l ,
debido a que los informes fueron remitidos por MINECO el 5-2-2013
28,057,596.21Q
3,507,199.53$
TOTAL INCREMENTAL EN QUETZALES
TOTAL INCREMENTAL EN DOLARES (Ref. US$1 x Q8)
100
No. Código Nombre del GrupoTitulo del Plan de Fortalecimiento
Empresarial
Númer
o CCIDepto. Mun. Socios
Meses
de
Interven
ción
Intervención
PDER en Servicios
de Desarrollo
Contrapartida de
OP
TOTAL A INVERTIR
EN PFE
2,238 6 Q 2,290,062.78 Q 253,722.78 Q 2,543,785.56
1 060FUNDESPFE0711Asociación De Mujeres
Olopenses -A.M.O.-
-Plan De Forta lecimiento
Empresaria l - Plan De
Forta lecimiento Organizacional Y
Empresaria l De Artesanías De
Fibra
31 Chiquimula Olopa 400 6 62,100.00Q 6,900.00Q 69,000.00Q
2 061FUNDESPFE0711Asociación Atz'amha' (La
Voz Del Pueblo Q'eqchi ')
-Plan De Forta lecimiento
Empresaria l - Producción Y
Comercia l i zación De Productos
Agropecuarios
31Alta
VerapazCoban 300 6 62,100.00Q 6,900.00Q 69,000.00Q
3 062FUNDESPFE0711
Multiempresa De
Invers iones Y Servicios , S.A. -
MINSER-
Procesamiento De Frutas ,
Vegeta les Y Comercia l i zación De
Frutas En Fresco (Manzana Y
Ci ruela)
31 Quiché Chichicastenango 8 6 62,100.00Q 6,900.00Q 69,000.00Q
4 063FUNDESPFE0711Asociación De Artesanas
Texti les Nu'kem
Producción Y Venta De Artesanías Y
Texti les31
Alta
VerapazTactic 75 6 62,100.00Q 6,900.00Q 69,000.00Q
5 064FUNDESPFE0711
Asociación De Apicul tores
Del Sur Occidente De
Guatemala -ADASOG-
Producción Y Comercia l i zación De
Miel De Abeja31
Quetza l ten
angoCoatepeque 80 6 62,100.00Q 6,900.00Q 69,000.00Q
6 065FUNDESPFE0711
Asociación De Desarrol lo
Integra l Comunitario Tejutla
-ADICTA-
Producción Y Comercia l i zación 31 San Marcos Tejutla 100 6 62,100.00Q 6,900.00Q 69,000.00Q
7 066FUNDESPFE0711
Asociación Integra l De
Productores Orgánicos De
Ixcan -ASIPOI-
Producción Y Comercia l i zación De
Miel De Abeja Y Cultivos Orgánicos
(Café, Cardamomo Y Manía)
31 Quiché Ixcan 100 6 62,100.00Q 6,900.00Q 69,000.00Q
8 067VIVAMEPFE0711Red De Ecoturismo
Comunitario
Encadenamiento Productivo
Operador De Turismo -Red De
Ecoturismo Comunitario De Sololá-
31 Sololá San Juan La Laguna 204 13 495,211.38Q 51,988.18Q 547,199.56Q
9 080FUNDESPFE0911Asociación De Desarrol lo
Integra l Comunitario -ADIC-
Plan De Forta lecimiento
Empresaria l "Comercia l i zación De
Abono Orgánico Fermentado Tipo
Bokashi"
36Quetza l ten
angoZuni l 33 5 62,042.40Q 6,893.60Q 68,936.00Q
10 081VIDPAUPFE0911
Asociación De Mujeres
Tejedoras Con Tinte Natura l
-LEMA'-
Mejoramiento De La Producción Y
Comercia l i zación De Texti les
Artesanales De Sololá
36 Sololá San Juan La Laguna 20 4 63,450.00Q 7,050.00Q 70,500.00Q
11 082SOCODEVPFE0911
Cooperativa Integra l De
Producción Artesanal "Uk'
Ux Aj, R.L. (Corazón De Caña)
-COOPIKAJ-
Plan De Forta lecimiento
Empresaria l " Producción Y
Comercia l i zación De Artículos
Artesanales De Fibra De Cañavera l
Y Bambú"
36 Sololá Santa Clara La Laguna 40 5 63,000.00Q 7,000.00Q 70,000.00Q
12 083VIDPAUPFE0911
Asociación Integra l De
Mujeres Artesanas
Chaqui jya -AIMACH-
Plan De Forta lecimiento
Empresaria l Producción Y Venta De
Artesanías Y Texti les
36 Sololá Solola 40 5 63,000.00Q 7,000.00Q 70,000.00Q
13 086VIDPAUPFE0911 Artesanas De San Juan
Plan De Forta lecimiento
Empresaria l Producción Y Venta De
Artesanía Texti l
38 Sololá San Juan La Laguna 44 5 62,550.00Q 6,950.00Q 69,500.00Q
INFORMACIÓN GENERAL PLANES DE FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL
Gran Total
ANEXO 6
AL 31-12-2012
101
No. Código Nombre del GrupoTitulo del Plan de Fortalecimiento
Empresarial
Númer
o CCIDepto. Mun. Socios
Meses
de
Interven
ción
Intervención
PDER en Servicios
de Desarrollo
Contrapartida de
OP
TOTAL A INVERTIR
EN PFE
14 087VIDPAUPFE0911Asociación De Autoayuda
Chinimayá -ASOAC-
Plan De Forta lecimiento
Empresaria l Tejiendo Desarrol lo
Para Las Artesanas
38 Sololá San Juan La Laguna 29 5 62,550.00Q 6,950.00Q 69,500.00Q
15 088VIDPAUPFE0911Asociación Comunitaria
Ixoq AjkeemMujeres Emprendedoras De Éxi to 38 Sololá San Juan La Laguna 20 5 62,550.00Q 6,950.00Q 69,500.00Q
16 097FUNDESPFE1011Gremial De Productores De
Soya Y Afines -GRESOYA-
Desarrol lo De La Cadena
Agroindustria l De La Soya41 Guatemala Guatemala 7 5 61,776.00Q 6,864.00Q 68,640.00Q
17 102CODEOCPFE1011
Asociación De Desarrol lo
Integra l Trabajando Todos
Del Para je Chacl ina, De La
Aldea Subchal , "Nqoaqunan
Qkyaqi lx"
Producción Especia l i zada De Papa
Tipo Comercia l42 San Marcos San Miguel Ixtahuacan 12 7 53,064.00Q 5,896.00Q 58,960.00Q
18 103CODEOCPFE1011Asociación Integra l
Suchalense Qchmon Qi Be
Producción Especia l i zada De Papa
Variedad Loman42 San Marcos San Miguel Ixtahuacan 90 7 53,064.00Q 5,896.00Q 58,960.00Q
19 115ASOPROGPFE1111
Asociación de Autogestión
Artesanal y Ecoturismo
Saq'onak
Elaboración de Velas Aromáticas y
Texti les para su Comercia l i zación
para el Mercado Nacional y
Extranjero
45Alta
VerapazTamahu 50 5 54,900.00Q 6,100.00Q 61,000.00Q
20 116ASOPROGPFE1111Comité de Mujeres de la
Comunidad Sacsamanì
Divers i ficación y Mejoramiento de
Productos Artesanales a Base de
Hoja de Pino y Texti les en Telar de
Cintura para la Venta
45Baja
VerapazPurulha 70 5 54,900.00Q 6,100.00Q 61,000.00Q
21 117CODEOCPFE1111
Asociación de Desarrol lo
Integra l de Productores de
Tomate Comunidad Kiackol
Forta lecimiento y Legal ización de
la Organización de Productores de
Tomate Bajo Condiciones de
Invernadero de la Comunidad de
Kiackol
45 San Marcos San Miguel Ixtahuacan 36 7 57,060.00Q 6,340.00Q 63,400.00Q
22 118INTECAPPFE1111
Cooperativa Integra l de
Servicios Especia les de
Turismo Enlace
Internacional , R.L. -
COIDESETEIN R.L.-
Plan de Forta lecimiento
Empresaria l para la Cooperativa
COIDESETEIN, R.L.
45 Escuintla San Jose 49 6 51,240.00Q 9,400.00Q 60,640.00Q
23 119VIDPAUPFE1211
Asociación de Desarrol lo
Micro Regional Nuevo
Amanecer -ASODEMNA-
PFE "Participación de socias/os de
la ASODEMNA, a l PINPEP, mediante
la intervención de los Servicios de
Desarrol lo Empresaria l"
46Huehueten
angoSan Mateo Ixtatan 55 6 54,450.00Q 6,050.00Q 60,500.00Q
24 120VIDPAUPFE1211
Asociación de Desarrol lo
Micro Regioal Tres CERRO
PALEWITZ
PFE Forta lecimiento de actividades
agroforesta les de socios de Cerro
Pa lawitz incorporados a l PINPEP,
mediante la intervención de
Servicios Des Emp
46Huehueten
angoJacal tenango 21 6 54,450.00Q 6,050.00Q 60,500.00Q
25 121VIDPAUPFE1211
Asociación Sembradores de
Buenas Ideas del Caracol -
ASBIC-
PFE Mujeres Innovando el
Tradicional ismo de la Producción
Artesanal
46 Quiché Uspantan 27 6 55,800.00Q 6,200.00Q 62,000.00Q
26 129VIDPAUPFE1211Asociación de Desarrol lo
Integra l Panca -ASODIP-
Agroforestería para socias/os de
ASODIP incorporados a l PINPEP,
mediante la intervención de los
servios de desarrol lo empresaria l .
48Totonicapá
nMomostenango 51 6 63,540.00Q 7,060.00Q 70,600.00Q
27 130VIDPAUPFE1211Comité de Agricul tura la
Reforma -CAREF-
Forta lecimiento de actividades
agroforesta les de socios del CAREF
incorporados a l PINPEP mediante
la intervención de los Servicios de
Des . Emp.
48Totonicapá
nSanta Lucia La Reforma 55 6 63,540.00Q 7,060.00Q 70,600.00Q
28 131FUNDASPFE1211
Asociación Cooperación
para el Desarrol lo Rura l de
Occidente -CDRO-
Producción y Comercia l i zación de
Plantas Medicina les48
Totonicapá
nTotonicapan 150 6 63,225.00Q 7,025.00Q 70,250.00Q
29 143VIDPAUPFE0712
Asociación Comunitaria
Artesanal Manos
Especia les
Forta lecimiento de la capacidad y
divers idad productiva de mujeres
indigenas Tz'utuji les de la
organización ASOMAJ
51 Sololá San Juan La Laguna 20 4 60,000.00Q 6,200.00Q 66,200.00Q
30 144VIDPAUPFE0712Asociación de Mujeres
Artesanas Tzuji l ADMAT
Forta lecimiento de la capacidad y
divers idad productiva de mujeres
indigenas Tz'utuji les de la
organización ADMAT
51 Sololá San Juan La Laguna 22 4 60,000.00Q 6,200.00Q 66,200.00Q
31 145VIDPAUPFE0712
Asociación de Mujeres
Artesanas de San Juan
"Ajsamajel" ASOMAJ
Forta lecimiento de la capacidad y
divers idad productiva de mujeres
indigenas Tz'utuji les de la
organización ASOMAJ
51 Sololá San Juan La Laguna 30 4 60,000.00Q 6,200.00Q 66,200.00Q
102
DEPARTAMENTO MUNICIPIO COMUNIDAD MONTO DE
CONVENIO
MONTO
ADJUDICADO DESEMBOLSADO SALDO
GRAN TOTAL Q 4,785,249.75 Q 3,877,955.74 Q 3,048,463.59 Q 829,492.15
Q 8,531,378.38 Q 8,409,672.31 Q 7,391,265.81 Q 940,937.21
1036FUNAGIL910
FLOR DE MORA
CONSTRUCCION DE CENTRO DE
ACOPIOCHIMALTENANGO SAN JOSE POAQUIL ALDEA PANEYA BID Q 382,115.36 Q 380,555.63 Q 334,382.92 Q 46,172.71
2
043SOCODEVI041
1
EL BUEN
SEMBRADOR
CONSTRUCCION DE SISTEMA DE
RIEGOSOLOLA
SANTA CATARINA
IXTAHUACAN
CASERIO CHUAXAJIL,
ALDEA CHIRIJOXBID Q 1,615,042.90 Q 1,580,059.60 Q 1,580,059.60 Q -
AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DE
BENEFICIO DE CAFÉNUEVA ESPERANZA BID Q 387,550.74 Q 379,427.27 Q 379,427.27 Q -
AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DE
BENEFICIO DE CAFÉPAIJA BID Q 261,163.74 Q 289,973.06 Q 261,163.74 Q 28,809.32
AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DE
BENEFICIO DE CAFÉSANTA TERESA BID Q 403,257.16 Q 400,568.86 Q 400,568.86 Q -
4
029THECHNOS06
10
ADIBOC
CONSTRUCCION DE CENTRO DE
ACOPIO Y EQUIPAMIENTO PARA
BANANO CRIOLLO
SOLOLA NAHUALACASERIO PAJOCA,
ALDEA XAJOLABID Q 488,162.12 Q 487,556.09 Q 487,556.09 Q -
5015HLVT0110
ADAT
DOTACION DE MATERIALES PARA LA
CONSTRUCCION DE GALERAS DE
ACOPIO BPA´S, Y LETRINAS
HUEHUETENANGOTODOS SANTOS
CUCHUMATANES
SAN MARTIN
CUCHUMATANBID Q 845,113.03 Q 839,499.50 Q 671,599.60 Q 167,899.90
6
038-TECHNOS-2-
11
AIDA
CONSTRUCCION DE CENTRO DE
ACOPIOQUICHE CUNEN EL PERICON BID Q 344,230.64 Q 339,600.00 Q 339,600.00 Q -
7
085-FUNAGIL-9-
11
AGRIUDER
DOTACION DE MATERIALES PARA LA
CONSTRUCCION DE INVERNADEROSSACATEPEQUEZ SUMPANGO ALDEA EL REJON BID Q 702,453.64 Q 695,916.00 Q 695,916.00 Q -
8059FUNAGIL0711
FLOR DEL CAMPO
DOTACION DE MATERIALES PARA LA
CONSTRUCCION DE INVERNADEROSCHIMALTENANGO SAN JOSE POAQUIL ALDEA SAQUITACAJ BID Q 743,446.17 Q 755,959.00 Q 229,115.14 Q 514,331.03
CONSTRUCCION DE TANQUES PARA
ALMACENAMIENTO DE AGUA Q 243,228.24 Q 235,970.00 Q 188,776.00 Q 47,194.00
DOTACION DE MATERIALES PARA LA
CONSTRUCCION DE BPA´S LETRINAS,
DEPOSITOS DE CONCRETO PARA
SEMILLA DE PAPA, DEPOSITOS DE
POLIETILENO PARA
ALMACENAMIENTO DE AGUA
Q 815,923.21 Q 667,329.20 Q 533,863.36 Q 133,465.84
DOTACION DE MATERIALES PARA LA
CONSTRUCCION DE BPA´S,
LETRINAS.
Q 534,020.35 Q 527,114.50 Q 527,114.50 Q -
CONSTRUCCION DE CUARTO FRIO Q 252,283.94 Q 251,800.00 Q 251,800.00 Q -
11024HLVT0510
ACORDI
CONSTRUCCION DE CENTRO DE
PROCESAMIENTO DE CARNE OVINA Y
DOTACION DE MATERIALES PARA
CONSTRUCCION DE APRISCOS
HUEHUETENANGO CHIANTLAALDEA LA
CAPELLANIABID Q 513,387.14 578,343.60Q 510,322.73Q Q 3,064.41
Q 4,785,249.75 Q 3,877,955.74 Q 3,048,463.59 Q 829,492.15
MONTOS
3
004AGXP0709
CONSORCIO
SANTA TERESA
ALTA VERAPAZSAN MIGUEL
TUCURU
No. CODIGO DE
MONITOREONOMBRE DE LA OBRA
UBICACIÓN DEL PROYECTO
025HLVT0510
ADINUTHUEHUETENANGO
TODOS SANTOS
CUCHUMATANESALDEA CHICHIM
FINANCIA
MIENTO
OBRA
ANEXO 7
TRANSFERENCIAS A ORGANIZACIONES PRODUCTIVAS PARA EJECUCIÓN DE INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA
AL 31-12-2012
FONDOS BID
FONDOS BIRF
BID
10026HLVT0510
ASDICSOLOLA
SAN ANTONIO
PALOPO
SAN ANTONIO
PALOPOBID
9
103
DEPARTAMENTO MUNICIPIO COMUNIDAD MONTO DE
CONVENIO
MONTO
ADJUDICADO DESEMBOLSADO SALDO
12022HLVT0410
ASODEREAMPLIACIÓN DE CENTRO DE ACOPIO CHIMALTENANGO
SAN MARTIN
JILOTEPEQUE
ALDEA ESTANCIA LA
VIRGENBIRF Q 808,341.83 708,952.00Q 608,399.28Q Q 100,552.72
13031CODEOC0610
ASADIT
REHABILITACIÓN DE SISTEMA DE
RIEGOSAN MARCOS TEJUTLA SAN ISIDRO BIRF Q 215,914.92 214,819.27Q 151,140.43Q Q 63,678.84
14014HELVT0110
ICUZONDEHUE
CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE
RIEGOHUEHUETENANGO CHIANTLA CHIANTLA BIRF Q 1,314,382.46 797,189.05Q 797,189.05Q Q -
DOTACIÓN DE MATERIALES PARA
TRANSFORMACIÓN RIEGO POR
ASPERSIÓN A RIEGO POR GOTEO
HUEHUETENANGOSAN SEBASTIAN
HUEHUETENANGO
CANTON LOS
VOLCANCITOS Q 729,842.67 Q 561,697.42 437,905.60Q Q 123,791.82
DOTACIÓN DE MATERIALES DE
CONSTRUCCIÓN PARA CENTROS DE
ACOPIO
HUEHUETENANGOSAN SEBASTIAN
HUEHUETENANGO
CANTON LOS
VOLCANCITOS Q 1,416,271.38 Q 1,340,215.00 849,762.83Q Q 490,452.17
16011HLVT0110
GUAYAB
DOTACION DE MATERIALES PARA LA
CONSTRUCCION DE 20 SALAS DE
EXTRACCION DE MIEL
HUEHUETENANGO JACALTENANGO CANTON PILA BIRF Q 300,496.49 255,083.00Q 204,066.40Q Q 51,016.60
MONTOS
No. CODIGO DE
MONITOREONOMBRE DE LA OBRA
UBICACIÓN DEL PROYECTO
FINANCIA
MIENTO
OBRA
15006HLVT1009
ASOMAMBIRF
104
DEPARTAMENTO MUNICIPIO COMUNIDAD CONTRATADO
ORIGINAL
MODIFICADO
MONTO ACTUAL DESEMBOLSADO SALDO
Q 102,835,152.52 Q 105,770,159.86 Q 49,142,527.90 Q 56,627,631.96
Q 18,374,347.62 Q 18,640,586.22 Q 13,863,729.91 Q 4,776,856.31
Q 10,591,092.90 Q 10,707,832.15 Q 8,256,743.60 Q 2,451,088.55
1 1656-0-2010REHABILITACION DE
PUENTE VEHICULARTOTONICAPÁN SAN ANDRES XECUL
PARAJE CHOSAJCAB
(PASAJCAB) ALDEA
PALOMORA
Q 40,475.98 Q 59,150.98 Q 37,237.83 Q 21,913.15 100.00% 62.95% 167.00%
2 1658-0-2010REHABILITACION DE
PUENTE VEHICULARTOTONICAPÁN
SAN FRANCISCO EL
ALTOALDEA CHIRENOX Q 446,727.50 Q 484,214.61 Q 426,107.87 Q 58,106.74 100.00% 88.00% 167.00%
3 1654-0-2010REHABILITACION DE
PUENTE VEHICULARTOTONICAPÁN
SAN FRANCISCO EL
ALTO
PARAJE CHIRRICRUZ,
ALDEA CHIRENOX Q 449,955.10 Q 420,189.98 Q 331,783.07 Q 88,406.91 100.00% 78.96% 167.00%
4 1649-0-2010 RECONSTRUCCION DE
PUENTE VEHICULARTOTONICAPÁN
SANTA MARIA
CHIQUIMULAALDEA XECAXELAJ Q 1,605,441.91 Q 1,573,552.71 Q 1,379,896.65 Q 193,656.06 100.00% 87.69% 167.00%
5 1785-0-2010CONSTRUCCION DE
PUENTE VEHICULARCHIMALTENANGO YEPOCAPA SANTA MARIA SIBAJA Q 1,810,850.49 Q 1,810,850.49 Q 1,539,398.22 Q 271,452.27 100.00% 85.01% 133.33%
6 1678-0-2010RECONSTRUCCION DE
PUENTE VEHICULARCHIMALTENANGO SAN JOSE POAQUIL
CASERIO NUEVA
ESPERANZA Y ALDEA
OJERCAIBAL
Q 620,075.00 Q 620,075.00 Q 446,016.78 Q 174,058.22 100.00% 71.93% 133.33%
7 1774-0-2010CONSTRUCCION DE
PUENTE VEHICULARCHIMALTENANGO PARRAMOS
CASERÍO PARAXAJ,
ALDEA PAMPAY Q 1,857,550.00 Q 1,980,497.43 Q 1,644,259.44 Q 336,237.99 100.00% 83.02% 225.00%
8 1737-0-2010RECONSTRUCCION DE
PUENTE VEHICULARTOTONICAPÁN MOMOSTENANGO PARAJE BUENOS AIRES Q 2,430,323.03 Q 2,430,323.03 Q 1,388,288.63 Q 1,042,034.40 100.00% 57.12% 300.00%
9 1012-0-2010RECONSTRUCCION DE
PUENTE TIPO BADENBAJA VERAPAZ SAN MIGUEL CHICAJ LOS ENCUENTROS Q 1,329,693.89 Q 1,328,977.92 Q 1,063,755.11 Q 265,222.81 100.00% 80.04% 267.00%
Q 7,783,254.72 Q 7,932,754.07 Q 5,606,986.31 Q 2,325,767.76
10 1727-0-2010RECONSTRUCCION DE
PUENTE VEHICULARTOTONICAPÁN
SAN FRANCISCO EL
ALTO
PARAJE PACHILAJ ALDEA
TACAJALVE Q 739,021.27 Q 835,401.82 Q 427,526.74 Q 407,875.08 100.00% 57.85% 400.00%
11 1663-0-2010RECONSTRUCCION DE PUENTE
PEATONALTOTONICAPÁN MOMOSTENANGO
CASERIO PASUC, SAN LUIS
LOS CIPRESES Q 901,736.05 Q 901,736.05 Q 723,491.89 Q 178,244.16 100.00% 80.23% 400.00%
12 1722-0-2010RECONSTRUCCION DE
PUENTE VEHICULARCHIMALTENANGO
SAN MARTIN
JILOTEPEQUE
CASERÍO CAMBALCOL,
PARTE ALTA ALDEA LAS
LOMAS
Q 2,869,753.37 Q 2,922,872.17 Q 1,910,222.83 Q 1,012,649.34 100.00% 66.56% 150.00%
13 1723-0-2010RECONSTRUCCION DE
PUENTE VEHICULARCHIMALTENANGO
SAN MARTIN
JILOTEPEQUE
CASERÍIO SACALÁ LAS
LOMAS Q 3,272,744.03 Q 3,272,744.03 Q 2,545,744.85 Q 726,999.18 100.00% 77.79% 300.00%
Q 84,460,804.90 Q 87,129,573.64 Q 35,278,797.99 Q 51,850,775.65
Q 45,668,354.63 Q 46,130,547.10 Q 23,175,800.27 Q 22,954,746.83
14 1752-0-2010RECONSTRUCCION DE
PUENTE VEHICULARTOTONICAPÁN
SANTA MARIA
CHIQUIMULAALDEA CASA BLANCA Q 2,366,292.85 Q 2,366,292.85 Q 1,732,191.73 Q 634,101.12 71.00% 73.20% 300.00%
15 1646-0-2010 RECONSTRUCCION DE
PUENTE VEHICULARTOTONICAPÁN
SANTA MARIA
CHIQUIMULAALDEA XECAJA Q 1,994,300.00 Q 1,994,300.00 Q 1,240,440.09 Q 753,859.91 67.00% 62.20% 300.00%
UBICACIÓN DEL PROYECTO MONTOS
AVANCE
FISICO
ANEXO 8
INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA PÚBLICA (PUENTES)
AL 31-12-2012 EN QUETZALES
No. No. PROYECTO NOMBRE DE LA OBRA
GRAN TOTAL
FINALIZADOS
FINALIZADOS BID
AVANCE
FINANCI
ERO
AVANCE
PLAZO
FINALIZADOS BIRF
EN EJECUCION
EN EJECUCION BID
105
DEPARTAMENTO MUNICIPIO COMUNIDAD CONTRATADO
ORIGINAL
MODIFICADO
MONTO ACTUAL DESEMBOLSADO SALDO
17 1673-0-2010CONSTRUCCION DE
PUENTE VEHICULARTOTONICAPÁN
SANTA LUCIA LA
REFORMA
PARAJE PAVIIOLIN,
CANTON SAN LUIS SIBILA Q 3,130,652.94 Q 3,130,652.94 Q 626,130.58 Q 2,504,522.36 10.50% 20.00% 350.00%
18 1738-0-2010CONSTRUCCION DE
PUENTE VEHICULARTOTONICAPÁN MOMOSTENANGO
PARAJE PARACANA,
CHUICABAL II Q 2,400,082.59 Q 2,340,751.75 Q 1,322,682.20 Q 1,018,069.55 97.00% 56.51% 350.00%
19 1679-0-2010CONSTRUCCION DE
PUENTE VEHICULARCHIMALTENANGO
SAN MARTIN
JILOTEPEQUE
CASERÍO PACHAY, ALDEA
LAS LOMAS Q 2,148,500.00 Q 2,148,500.00 Q 1,236,493.79 Q 912,006.21 46.94% 57.55% 260.00%
20 1544-0-2010CONSTRUCCION DE
PUENTE VEHICULARZACAPA GUALAN ALDEA MAYUELAS Q 2,864,338.05 Q 2,931,193.50 Q 1,342,801.33 Q 1,588,392.17 44.00% 46.88% 275.00%
21 1797-0-2010CONSTRUCCION DE
PUENTE VEHICULARCHIMALTENANGO CHIMALTENANGO
ALDEA TONAJUYU DEL
CENTRO Q 776,678.93 Q 776,678.93 Q 479,308.73 Q 297,370.20 90.00% 61.71% 185.71%
22 1768-0-2010CONSTRUCCION DE
PUENTE VEHICULARCHIMALTENANGO TECPAN GUATEMALA SECTOR LA CUCHILLA Q 3,580,587.21 Q 3,580,587.21 Q 1,428,856.04 Q 2,151,731.17 40.00% 39.91% 185.71%
23 1796-0-2010CONSTRUCCION DE
PUENTE VEHICULARCHIMALTENANGO
SAN JUAN
COMALAPAALDEA PAYA Q 2,086,693.38 Q 2,314,214.12 Q 1,292,084.08 Q 1,022,130.04 60.00% 55.83% 185.71%
24 1599-0-2010CONSTRUCCION DE
PUENTE VEHICULARJUTIAPA CONGUACO SAN PEDRO Q 1,880,954.00 Q 1,880,749.80 Q 1,167,215.49 Q 713,534.31 88.00% 62.05% 367.00%
25 1801-0-2010CONSTRUCCION DE
PUENTE VEHICULARCHIMALTENANGO PARRAMOS
CASERIO VALLE DEL
PARAISO ALDEA EL
LLANO
Q 1,526,430.24 Q 1,598,536.05 Q 1,340,223.55 Q 258,312.50 95.49% 83.84% 233.00%
26 1776-0-2010CONSTRUCCION DE
PUENTE VEHICULARCHIMALTENANGO
SAN JUAN
COMALAPAALDEA PACHITUR Q 1,933,150.41 Q 2,087,806.65 Q 1,009,935.38 Q 1,077,871.27 65.00% 48.37% 233.00%
27 1676-0-2010CONSTRUCCION DE
PUENTE VEHICULARCHIMALTENANGO TECPAN GUATEMALA SECTOR SAN LORENZO Q 1,945,722.62 Q 1,552,050.07 Q 389,144.52 Q 1,162,905.55 46.00% 20.00% 233.00%
28 1597-0-2010CONSTRUCCION DE
PUENTE VEHICULARSUCHITEPEQUEZ SAN JOSE EL IDOLO
CASERIO SAN
SEBASTIAN, LA CUCHILLA
(SOBRE RIO PALO
GORDO)
Q 3,458,687.28 Q 3,458,687.28 Q 1,874,362.80 Q 1,584,324.48 73.00% 54.19% 325.00%
29 1023-96810-2010COSNTRUCCION DE
PUENTE COLGANTEBAJA VERAPAZ SAN JERONIMO
ACCESO A CASERIO LOS
MANGALES Q 1,164,936.38 Q 1,248,461.29 Q 482,040.75 Q 766,420.54 75.00% 41.38% 183.33%
30 1005-96810-2010RECONSTRUCCION DE
PUENTE PEATONALBAJA VERAPAZ SAN MIGUEL CHICAJ LOS ENCUENTROS Q 1,005,705.85 Q 1,005,705.85 Q 652,407.28 Q 353,298.57 89.95% 64.87% 183.33%
31 1010-96810-2010CONSTRUCCION DE
PUENTE COLGANTEBAJA VERAPAZ SAN MIGUEL CHICAJ BUENA VISTA Q 1,802,324.83 Q 1,802,324.83 Q 844,509.86 Q 957,814.97 89.00% 46.86% 183.33%
32 1526-96810-2010REPARACION DE PUENTE
PEATONALBAJA VERAPAZ SALAMA
ALDEA CHILASCO,
CAMINO A LA POZA Q 1,251,637.02 Q 1,251,637.02 Q 868,250.27 Q 383,386.75 77.00% 69.37% 183.33%
33 1527-96810-2010CONSTRUCCION DE
PUENTE PEATONALBAJA VERAPAZ SALAMA
ALDEA CHILASCO
CAMINO A BARRIO SAN
ANTONIO
Q 968,412.58 Q 968,412.58 Q 193,682.51 Q 774,730.07 42.00% 20.00% 183.33%
341009-96810-
2010
CONSTRUCCION DE PUENTE
VEHICULARBAJA VERAPAZ RABINAL ALDEA PATIXLÁN Q 3,218,820.57 Q 3,363,368.98 Q 1,349,689.94 Q 2,013,679.04 72.00% 40.13% 185.71%
UBICACIÓN DEL PROYECTO MONTOS
AVANCE
FISICO
No. No. PROYECTO NOMBRE DE LA OBRA
AVANCE
FINANCI
ERO
AVANCE
PLAZO
106
DEPARTAMENTO MUNICIPIO COMUNIDAD CONTRATADO
ORIGINAL
MODIFICADO
MONTO ACTUAL DESEMBOLSADO SALDO
35 1784-0-2010CONSTRUCCION DE
PUENTE VEHICULARCHIMALTENANGO PATZUN
CASERIO LOS
ENCUENTRITOS Q 1,839,370.14 Q 2,005,558.64 Q 1,376,565.75 Q 628,992.89 81.00% 74.84% 267.00%
Q 38,792,450.27 Q 40,999,026.54 Q 12,102,997.72 Q 28,896,028.82
36 1731-0-2010RECONSTRUCCION DE
PUENTE VEHICULARTOTONICAPÁN
SAN FRANCISCO EL
ALTO
PARAJE CHI-TZOC, ALDEA
PAXIXIL Q 1,244,741.49 Q 1,493,683.49 Q 999,339.18 Q 494,344.31 85.00% 66.90% 533.33%
37 1644-0-2010CONSTRUCCION DE
PUENTE VEHICULARTOTONICAPÁN TOTONICAPAN
PARAJE PAPUERTA I,
ALDEA TZANIXNAM Q 1,066,149.99 Q 1,066,149.99 Q 213,230.00 Q 852,919.99 78.00% 20.00% 350.00%
38 1651-0-2010CONSTRUCCION DE
PUENTE PEATONALTOTONICAPÁN
SANTA MARIA
CHIQUIMULA
PARAJE XELCATA ALDEA
RACANA Q 1,051,977.04 Q 1,051,977.04 Q 210,395.41 Q 841,581.63 65.00% 20.00% 333.33%
39 1653-0-2010RECONSTRUCCION DE
PUENTE VEHICULARTOTONICAPÁN
SANTA MARIA
CHIQUIMULA
PARAJE XELCATA
CENTRO Q 1,334,731.88 Q 1,334,731.88 Q - Q 1,334,731.88 66.00% 0.00% 366.66%
40 1725-0-2010RECONSTRUCCION DE
PUENTE VEHICULARCHIMALTENANGO
SAN MARTIN
JILOTEPEQUECASERÍO SAJCAP Q 4,719,614.67 Q 4,719,614.67 Q 3,303,918.44 Q 1,415,696.23 98.83% 70.00% 400.00%
41 1778-0-2010RECONSTRUCCION DE
PUENTE VEHICULARCHIMALTENANGO PATZUN ALDEA XEATZAN BAJO Q 2,301,042.62 Q 2,301,042.62 Q 460,208.52 Q 1,840,834.10 50.00% 20.00% 133.33%
42 1795-0-2010CONSTRUCCION DE
PUENTE VEHICULARCHIMALTENANGO PATZUN ALDEA PANIBAJ Q 542,436.59 Q 623,151.37 Q 108,487.32 Q 514,664.05 84.00% 20.00% 133.33%
43 1639-0-2010RECONSTRUCCION DE
PUENTE VEHICULARCHIMALTENANGO SAN JOSE POAQUIL CASERÍO PAXCABALCHE Q 2,320,066.13 Q 2,411,263.43 Q 1,262,389.08 Q 1,148,874.35 62.97% 52.35% 250.00%
44 1638-0-2010RECONSTRUCCION DE
PUENTE VEHICULARCHIMALTENANGO SAN JOSE POAQUIL SAQUITACAJ Q 1,712,414.56 Q 2,149,485.99 Q 799,923.82 Q 1,349,562.17 62.30% 46.71% 400.00%
45 1629-0-2010RECONSTRUCCION DE
PUENTE VEHICULARCHIMALTENANGO SAN JOSE POAQUIL CASERÍO SARAJMAC Q 2,298,680.64 Q 2,337,249.31 Q 792,046.68 Q 1,545,202.63 90.73% 33.89% 260.00%
46 1643-0-2010RECONSTRUCCION DE
PUENTE VEHICULARCHIMALTENANGO SAN JOSE POAQUIL CASERÍO CHIMIXAYÁ Q 3,439,435.22 Q 3,960,732.82 Q 1,151,155.75 Q 2,809,577.07 81.51% 29.06% 260.00%
47 1637-0-2010RECONSTRUCCION DE
PUENTE VEHICULARCHIMALTENANGO SAN JOSE POAQUIL ALDEA HACIENDA MARÍA Q 2,580,480.00 Q 3,244,187.71 Q 1,156,307.50 Q 2,087,880.21 69.78% 35.64% 233.00%
48 1627-0-2010CONSTRUCCION DE
PUENTE VEHICULARCHIMALTENANGO SAN JOSE POAQUIL ALDEA HACIENDA VIEJA Q 3,541,100.00 Q 3,541,100.00 Q 1,645,596.02 Q 1,895,503.98 88.00% 46.47% 233.00%
49 1773-0-2010CONSTRUCCION DE
PUENTE VEHICULARCHIMALTENANGO TECPAN GUATEMALA ALDEA PACACAY Q 3,925,000.00 Q 4,050,076.78 Q 4,050,076.78 2.07% 0.00% 0.00%
50 1719-0-2010RECONSTRUCCION DE
PUENTE VEHICULARCHIMALTENANGO SANTA APOLONIA ALDEA PANATZÁN Q 3,378,862.63 Q3,378,862.63 Q 3,378,862.63 0.00% 0.00%
51 1720-0-2010CONSTRUCCION DE
PUENTE VEHICULARCHIMALTENANGO ZARAGOZA
ALDEA MANCHEREN
GRANDE Q 3,335,716.81 Q3,335,716.81 Q 3,335,716.81 0.00% 0.00%
UBICACIÓN DEL PROYECTO MONTOS
AVANCE
FISICO
No. No. PROYECTO NOMBRE DE LA OBRA
AVANCE
FINANCI
ERO
AVANCE
PLAZO
EN EJECUCION BIRF