Intensidad horaria: 110 horas académicas

Modalidad: Presencial y/o Virtual (Clase en tiempo real)

PDG Programa de Desarrollo Gerencial

Prepárate para ser un líder integral, visionario y capaz de transformar su entorno.

Invitación

Diseñado para profesionales de diferentes áreas que estén interesados en trascender en sus carreras profesionales, el PDG ofrece teoría académica del más alto nivel bajo la perspectiva de las mejores prácti-cas del mundo real apoyado en casos de estudio, talleres en las mejores herramientas de vanguardia y la experiencia empírica de nuestros expertos.

Destacados funcionarios de altos cargos de nuestra organización se reúnen para entregar su amplia experiencia, brindar soluciones creativas y efectivas a diversos ambientes y analizar las últimas tendencias para enfrentar los desafíos globales actuales.

Al finalizar el programa impartido en el Centro de Conocimiento y Experiencia de PwC, los participantes obtendrán nuevos puntos de vista y herramientas para liderar proyectos en el presente entorno empresarial.

Le invitamos a participar en este fascinante programa, una oportuni-dad para ampliar su perspectiva, desarrollar o mejorar sus habilidades gerenciales, intercambiar opiniones y construir un camino hacia el éxito y el liderazgo.

¡Lo esperamos!

Atentamente,

Juan Eduardo CrosDirector del Centro de Conocimiento y Experiencia PwC Colombia

El Programa de Desarrollo Gerencial, está diseñado para desarrollar las habilidades y competencias, en materia gerencial, necesarias para quienes deseen trascender en su carrera profesional, adquiriendo

herramientas para ser líderes gestores del cambio en sus organizaciones, basados en la experiencia

empírica y teórica de los especialistas de PwC Colombia.

Objetivo Principal

Sobre el PDG Página 1 Plan de estudios Página 3

Detalles Página 10

Contenido

Cuerpo Docente Página 6

Sobre el PDG¿Por qué tomar un PDG? El desarrollo profesional es clave a la hora de alcanzar el éxito. Uno de los factores principales a tener en cuenta para esta meta, es la capacitación asertiva, como herramienta para desarrollar las habilidades y destrezas que fomenten el crecimiento profesional, personal y organizacional. Al desarrollar habilidades gerenciales y de liderazgo apoyadas en los conocimientos técnicos vitales para la toma de decisiones asertivas, se abre un camino para la transformación y la gestión de cambio en cualquier ámbito profesional.

¿Por qué elegir a PwC?Nuestra experiencia en Colombia desde 1947, y nuestra experiencia global como una de las empresas auditoras y consultoras más grandes del mundo, asegura que el PDG (Programa de Desarrollo Gerencial), entregará los cono-cimientos y habilidades más importantes para convertirse en un líder con capacidades gerenciales personales y grupales. Dentro de nuestra experiencia concreta, PricewaterhouseCoopers ofrece servicios en auditoría, consultoría e impuestos, centrados en cada industria, para generar confianza pública y dar valor a los clientes. Más de 169.000 personas en 158 países a lo largo de nuestra red trabajan en equipo conectando sus pensamientos y experiencias para desarrollar nuevas perspectivas y brindar asesoramiento práctico.

Propuesta de valorEl PDG, está enfocado en generar competencias gerenciales, mediante el conocimiento empírico y teórico de nues-tros líderes, por lo cual aportarán una visión organizacional amplia tanto interna como externa, y el apoyo de nuestros aliados estratégicos especializados en los temas más relevantes hoy en día, para el desarrollo empresarial de las organizaciones.

Pensando en la movilidad o disponibilidad de nuestros participantes para asistir a las sesiones de capacitación, somos el único programa en el mercado que ofrece la posibilidad de ver las sesiones de manera grabada desde su computador, o conectarse en tiempo real desde cualquier dispositivo (móvil, computador o Tablet).

Planeación estratégica

Estrategia táctica corporativa

Toma de decisiones

Dirección y liderazgo

Inteligencia emocional

1

2

Habilidades adquiridas

3

4

5

Negociación efectiva

Visión organizacional

Mercadeo y posicionamiento

Control financiero

Régimen jurídico e impuestos

6

7

8

9

10

Centro de Conocimiento y Experiencia PwC1

Sobre el PDG

Para tener en cuentaNos reservamos el derecho de modificar detalles del programa o proceder a su cancelación por motivos de fuerza mayor. Ante esta situación el inscrito podrá mantener su inscripción para la próxima edición o solicitar el dinero abonado por concepto de matrícula.

ObjetivoDesarrollar competencias y habilidades que le permitan al participante tomar decisiones acertadas, con un criterio formado desde los diferentes ejes temáticos del programa, los cuales serán vitales para la formación integral del líder gerencial de hoy, desde una visión ampliada por medio de casos de estudio.

Dirigido a Profesionales, consultores, gerentes, directores, líderes en proceso, quienes estén involucrados en la toma efectiva de decisiones, manejo de equipos, negociación de manera interna y externa a su organización.

LugarCentro de Conocimiento y Experiencia PwC, Bogotá, Calle 94 A No. 13-11 Tercer Piso.En el caso de no asistir presencialmente, puedes asistir por medio de nuestra plataforma de capacitación virtual “Clase en tiempo real”.

MetodologíaEste programa está basado en la conceptualización de herramientas y habilidades gerenciales, por medio de la combinación entre la educación teórica, debates, respuestas a consultas específicas, casos de éxito, ejercicios y lecturas. Adicionalmente se plantearán casos donde se evaluará la capaci-dad de respuesta para cada una de las habilidades enseñadas. Los casos de éxito y las experiencias vividas serán un factor clave a la hora de compartir el conocimiento obtenido.

Certificado emitido por el Centro de Conocimiento y Experiencia de PwC Colombia.

Formamos lideres integrales que gestionen el cambio en su entorno.

Centro de Conocimiento y Experiencia PwC 2

Plan de estudios

Módulo 1 (12 horas)

Planeación y estrategia corporativa

Los participantes obtendrán herramientas y competencias que les permitirán determinar los factores claves para el desarrollo estratégico de su organización, fijando metas concretas y objetivos delimitados. Se busca desarrollar habilidades de pensamiento estratégico y flexible que se adapte a las circunstancias, entornos y cambios abruptos que se presentan en las organi-zaciones.

Temas a tratar:

• Ideas generales sobre estrategia y pensamiento estratégico• Principios tácticos• Conceptos básicos de ataque y defensa• Método estratégico, innovación y creatividad• Análisis interno, externo y segmentado• Objetivos estratégicos e indicadores• Modelo Canvas• Casos de estudio

Módulo 2 (16 horas)

Habilidades para la toma de decisiones, liderazgo y negociación

Este módulo está orientado a desarrollar aptitudes de liderazgo basadas en el relacionamiento asertivo, tanto con el equipo de trabajo como con los clientes. Es de vital importancia mantener un clima laboral óptimo, que motive al correcto funcionamiento de la cadena de procesos y de esta forma garantizar un servicio de calidad que aporte valor.

Temas a tratar:

• Habilidades para la toma de decisiones estratégicas• Liderazgo e inteligencia emocional• Técnicas efectivas de negociación• Diversidad e Inclusión• Integralidad en el servicio

3

Módulo 3 (12 horas)

Finanzas

La exacerbación de los riesgos financieros generados por eventos, para muchos inesperados, han motivado a los reguladores mundiales a ejercer nuevas políticas de gestión, medición y control en todos los ámbitos. Estos cambios generan la imperante necesidad de todo administrador financiero o gerente general de cualquier compañía, de adquirir nuevas destrezas y habilidades que deben ser respaldadas por sólidos conocimientos técnicos en el mundo de las finanzas. Este módulo está diseñado, no solo para despertar el interés por alcanzar nuevos estándares de conocimiento a nivel financiero, sino a su vez, para cubrir los conocimientos básicos que todo aspirante a gerenciar, debe tener hoy en día.

Temas a tratar:

• Análisis y estrategia financiera• Matemática financiera e impacto NIIF• Mercado de valores (lógica del mercado)

Módulo 4 (16 horas)

Mercadeo y proceso comercial

A partir de herramientas como: presentaciones, análisis de vídeos y ejercicios; los participantes apropiaran los conceptos del mercadeo, su relación y articulación con las demás áreas de la empresa. También podrán entender y dar respuesta a los cambios constantes del mercado, sin perder los objetivos organizacionales.

Temas a tratar:

• Estrategias de mercadeo• Posicionamiento estratégico• Dirección y liderazgo de equipos comerciales• Retención y fidelización de clientes

Módulo 5 (12 horas)

Régimen jurídico e impuestos

En este módulo los participantes adquirirán conocimientos, criterio y una visión completa y actualizada sobre el régimen impositivo colombi-ano tanto del orden nacional como territorial (Departamental y municipal), enmarcados dentro de un contexto empresarial y de negocios, con la finalidad de dotarlos de estrategias y habilidades necesarias para la toma de decisiones relacionadas con temas tributari-os.Para el cumplimiento de lo anterior el participante: · Conocerá cuáles son las obligaciones formales y sustanciales de los contribuyentes y sabrá como cumplirlas dentro del marco normativo tributario colombiano.· Conocerá los procedimientos necesarios para la determinación de los tributos en Colombia.· Conocerá el régimen tributario aplicable ante eventuales incum-plimientos de las obligaciones formales y sustantivas.· Llevará a cabo una adecuada planeación fiscal en beneficio de los responsables de determinados tributos.

Temas a tratar:

• Régimen jurídico laboral• Impuesto sobre la renta• Impuesto sobre la renta para la equidad - Cree• Retención en la fuente (Incluye Autor retención

a título de renta y Cree)• Impuesto sobre las ventas e Impuesto Nacional al consumo

Módulo 6 (20 horas)

Talleres de aplicación práctica y tendencias de vanguardia

Consideramos que dentro de las herramientas indispensables para ejercer una gerencia exitosa y actualizada, se deben dar a conocer las herramientas modernas de vanguardia, que ayuden directamente el crecimiento organizacional hoy en día. Los talleres de aplicación son talleres enfocados en reforzar y dar a conocer estas tendencias de manera práctica a cargo de un especialista en cada campo.

Temas a tratar:• La Gestión de proyectos es el transformador de las ideas… • Visual Analytics y Big Data• Taller Gerencial: Lean Six Sigma en la Cadena de Abastecimiento• Taller de Marketing Digital – BMT.• Sostenibilidad (generación de valor a través de la cadena).• Empleados Felices, Empresas Sostenibles.

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Juan tiene experiencia profesional como:Asesor en la campaña presidencial 1998/1999 con el Presidente Luis Alberto LacalleHerrera. Consultor del BID (Banco Interameri-

cano de Desarrollo). Asesor del Ministerio de Trabajo de Uruguay en proyectos de reconversión laboral. Facilitador de Programas para Pymes para la Alcaldía de Montevideo, Cámara de Comercio, CLAEH, Institución Kolping de Alemania, entre otros.Actualmente dirige el área de Soluciones en Conocimiento paraclientes de la firma consultora PwC Colombia.

Cuerpo docente

Juan Eduardo Cros Gerente Líder PwC

LinkedIn Juan Eduardo Cros

Javier tiene más de 10 años de experiencia en Analytics e Inteligencia Artificial. Ha definido e implementado soluciones a problemas complejos usando diferentes metod-ologías: Pronóstico,

Optimización, Sistemas Expertos, Análisis de Redes Sociales, Segmentación, Clasificiación y recomendación entre otros.Javier ha trabajado en Servicios Finan-cieros implementando soluciones para AML, Optimización de Efectivo y analítica de clientes.En el sector Salud, Javier tiene experien-cia en el desarrollo de sistemas expertos para soporte a las decisiones médicas en atención primaria y hospitales .

Javier BarguñóBig data & Analytics LeaderPwC Hispanoamérica

LinkedIn Javier Barguñó

Elias es ingeniero industrial con especial-ización en Calidad, Gestión del Cono-cimiento y Educación Empresarial. Especialis-ta bilingüe en Knowl-edge Management con

estudios en Vancouver, Canadá y Sao Paulo, Brasil.Ha trabajado como Consultor Gerencial en temas de organización y sistematización de procesos, montaje de sistemas de aseguramiento de calidad y en procesos de Gestión de Conocimiento. Ha ocupado cargos gerenciales en las áreas de Organización y Métodos, Calidad Total y Formación de Personal.

Elías SantamríaGerente Líder PwC

LinkedIn Elías Santamaría

Oscar cuenta con más de 12 años de experiencia en consultoría gerencial con foco en Estrategia Corpora-tiva, modelos de Gobierno Corporativo, programas transformacionales, Centros de Servicios

Associate Partner PwC

Compartidos y servicios post-deals (PMI). Ha llevado a cabo programas transforma-cionales de gran escala en el sector publico y privado en temas relacionados con estrategia corporativa , eficiencia y productividad.Amplia experiencia en sectores de Energía, Servicio Públicos, Minería, Consumo Masivo y Automotriz. LinkedIn Oscar Prada

Oscar Prada

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Alexander es economista con espe-cialización en finanzas y MBA de la universidad de Los Andes, con más de 17 años de experien-cia en las áreas de

tesorería, riesgo de mercado, liquidez y crédito. Ha ejercido cargos como analista de crédito en Corfinsura, trader de moneda extranjera y derivados, jefe de mesa de dinero, y gerente de riesgo en Corficolombiana y gerente de tesorería en Bancoldex. Ha participado en el montaje de la mesa de dinero y posteriormente del área de riesgo, y del SARC en Corficolombiana.

Alexander RuizGerente Senior PwC

LinkedIn Alexander Ruíz

Edwin es contador Público Universidad del Quindío. Realizó un Diplomado en Ciencias Empresariales por el Ministerio de Educación y Ciencias de España.

Edwin Javier ha realizado tareas de cumplimiento tributario y ha participado en diversos proyectos de auditoría de impuestos en apoyo a la línea de servicios de Assurance de PwC. Así mismo, ha desarrollado proyectos especiales de Due Diligence Tributario.Ha sido responsable de todas las tareas de cumplimiento de obligaciones tributarias de clientes de diversos sectores.

Edwin Rozo P. Supervisor PwC

Amanda tiene conocimiento y experiencia nacional e internacional, en el diseño de estrategia Organizacional.Diseño e implementación de estrategias de Talento Humano, basados en Competencias.

Gestión y Liderazgo Estratégico del Cambio, Gestión del Conocimiento y Transformación Cultural. Selección de ejecutivos para múltiples empresas nacionales y multinacionales.Evaluación y Desarrollo de Habilidades Gerenciales y Coaching Ejecutivo, Team Coaching.Diseño e implementación a nivel nacional de esquemas de compensación.

Amanda GarciaGerente Senior PwC

LinkedIn Amanda Garcia Triana

Daniel cuenta con más de 8 años de experiencia en gestión de proyectos bajo estándares del PMI.Dirección y manejo de proyectos de transfor-mación organizacional involucrando equipos

interdisciplinarios y multiculturales. Aseguramiento de calidad de proyectos en diferentes tipos de compañías involu-crando rediseño de procesos y renova-ciones y transformaciones del soporte tecnológico al negocio. Escuela Europea de Negocios, Madrid-España, MBA. Universidad Externado de Colombia, Bogotá - Colombia. Especialización en Finanzas y Evaluación de proyectos, CESA, Bogotá -Colombia Administrador de Empresas

Daniel SarmientoProject Advisory Services PwCGerente

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Jose Luis es contador público de la Univer-sidad Libre de Colombia. Especialis-ta en Revisoría Fiscal y Auditoría Externa de la misma universidad.

Ha asesorado a varias compañías en temas tributarios. Ha participado en importantes proyectos de auditoría tributaria y diagnósticos tributarios para compañías de diversos sectores. Hace parte del equipo de compliance tributario. Ha participado en importantes planeaciones tributarias, proyectos de auditoría y en compliance tributario de importantes grupos empresariales.

Jose Luis Mejia Consultor Senior PwC

Karen es abogada de la Universidad Santo Tomás (Bogotá). Especialista en Derecho Comercial de la Pontifi-cia Universidad Javeri-ana (Bogotá) y especial-

ista en Derecho Laboral de la Pontifi-cia Universidad Javeriana (Bogotá). Desde el 2011 ha participado en asesorías y consultorías permanentes a empresas nacionales e internaciona-les en asuntos legales en las áreas de derecho laboral, seguridad social y asuntos migratorios.

Karen Castillo Supervisor PwC

LinkedIn Karen Castillo

Lina es contadora pública de la Pontificia Universi-dad Javeriana, cuenta con un Diplomado en Impues-tos en la Pontificia Universidad Javeriana. Ella es especialista en Derecho Tributario de la

Universidad de los Andes, y cuenta con un curso en actualización tributaria de la Universidad del Rosario. Lina María cuenta con experiencia laboral en el campo tributario, en el cual ha desarrollado actividades relacionadas con: elaboración y revisión de declara-ciones tributarias (IVA, retención en la fuente, e ICA), conciliación y análisis de cuentas. Devoluciones de saldos a favor de renta, IVA y de pagos en exceso.

Lina María CedielSupervisor PwC

Pedro es PhD en matemáticas de la Universidad de Oklahoma, con especialización en Negocios y Tec-nologías de la

información de la Universidad de Melbourne. Tiene experien-cia en equipos de analytics en Australia y Colombia en empre-sas de Retail, Riesgo Marítimo y Educación. Es parte del HUB de analytics del Hispanic Americas Advisory Services de PwC.

Pedro OlayaConsultor Líder PwC

LinkedIn Pedro Olaya

Felipe es el fundador y director del primer Centro Oficial de Educación y Certificación de Google para América Latina y el Caribe, ahora Best Marketing Talent. Desarrolló los contenidos oficiales de Google Inc. en

Felipe RamírezBest Marketing TalentCEO & Founder

español para las certificaciones en Google AdWords yGoogle Analytics. Algunas empresas capacitadas y Certificadas incluyen Casa Editorial y EL TIEMPO, P&G, Mercado Libre, Despegar, Claro, FOX, UNE, Telefónica, Colgate, Páginas Amaril-las, Initiative, entre otras. CEO y Fundador (Google Business Educational Center) Latinoamérica y USA. Diseño, desarrollo y ejecución del programa educativo de Google en 10 países (USA y Latinoamérica) en asociación con Google Inc.

Andrés es magíster en felicidad, consejero en adicciones, conferencista internacional, consultor en felicidad en organi-zaciones de Colombia y América Latina, docente de pregrado y postgrado,

experto en psicología positiva, teoría de la elección, ACT (Acceptance and Commit-ment Therapy), logoterapia.Fundador de “Educando Para La Felicidad”, organización que le apuesta al cambio social positivo a través de la felicidad; creando plataformas y servicios que ayudan a las organizaciones a transformarse en lugaresde trabajo positivos, productivos y rentables; empoderando a las personas a través de la felicidad para que utilicen sus talentos en la construcción de un mundo sano, innovador y pacífico.

Andrés Ramírez Plurum ConsultoresCreador de sueños

LinkedIn Andrés Ramírez

Ingrid cuenta con amplia experiencia en las áreas de gestión administrativa; planeación, coordinación y control de presupuesto; organización de eventos; capacitación y mercadeo.

Tiene habilidades en comunicación, creativi-dad, toma de decisiones, calidad humana, trabajo en equipo, ética profesional, respeto, honestidad, flexibilidad al cambio y con la capacidad de liderar procesos de mejora.Ingrid es administradora de empresas, de la Pontifica Universidad Javeriana de Bogotá, realizó un MBA & Leisure Management en la Escuela de Administración de Empresas EAE, Barcelona, España en el 2008 y unMBA en Dirección y Organización de Empresas en la Universitat Politècnica de Catalunya, Barcelona, España, 2008.

Ingrid AlbinoConsultor Senior PwC

LinkedIn Ingrid Natalia Albino

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Mario Alejandro estudió finanzas y Relaciones Internacionales – U. Externa-do de Colombia. Formación en Alta Dirección Financiera - CESA INCOLDA - Formación en Alta Dirección de Empre-sas (Metodología del Caso)

Programa PID EDIME-INALDE U. de la Sabana. Entrenado internacionalmente como Black Belt (Six Sigma). Maestría en Curso en Inde Calidad y Productividad – Instituto Tecnológico de Monterrey -ITESM -. Gerente y Socio de la Firma Productividad & Valores SAS, empresa de Banca de Inversión y Consultoría que ha impactado más de 12 países en dos continentes.

Mario A. Quintero Productividad y ValoresCEO

LinkedIn Mario Alejandro QuinteroLinkedIn Felipe Ramírez

Centro de Conocimiento y Experiencia PwC 10

DetallesCentro de Conocimiento y Experiencia PwC

www.pwc.com/co

Intensidad horaria: 110 horas académicas (88 horas reloj)

Único programa en el mercado con posibilidad de repetir o asistir virtualmente a las sesiones en las cuales no puedas participar presencialmente, o simplemente quieras repasar el contenido.

Valor Inversión: Presencial: $2’990.000 + IVA Virtual (Clase en tiempo real): $2’690.000 + IVA

Descuentos10% para clientes PwC 5% por pronta inscripción, 15 días (calendario) antes del inicio del programa 5% grupos de 3 personas o más

*Los descuentos son acumulables*Programa de Educación No Formal Sujeto a quórum mínimo*Certificado de participación emitido por el Centro deConocimiento y experiencia de PwC Colombia.

PwC ayuda a las organizaciones y personas a crear el valor que están buscando. Somos una red de firmas presente en 157 países, con más de 195.000 personas comprometidas a entregar calidad en los servicios de Auditoría, Impuestos y Consultoría. Cuéntanos lo que te importa y encuentra más información visitando nuestra web: www.pwc.com.

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