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PROGRAMA DE ESTÍMULOS A LA INVESTIGACIÓN, DESARROLLO TECNOLÓGICO E INNOVACIÓN
CONVOCATORIA 2018 Monterrey, NL, 23 de agosto de 2017
12. Numeralia 6. Cambios y mejoras
8. Evaluación
1. ¿Por qué innovar?
2. Fechas importantes de la Convocatoria 2018
1. Diseño General de Incentivos.
2. Requis i t o s Bás ico s p a r a Participar.
3. R e c omendacione s p a r a u n a Propue s t a Factible.
4. Evaluación.
5. Ejercic i o d e l Monto d e Apoyo.
6. Errore s m á s Comun e s p a r a l a Formalización.
7. Sancio n e s p o r I n c um p l imiento.
7. Recomendaciones para una propuesta factible
3. Información general del PEI
4. Diseño general de incentivos
5. Requisitos básicos para participar
Índice
9. Ejercicio del recurso
11. Sanciones por incumplimiento
10. Errores más comunes para la formalizción
3
INNOVACIÓN Es la implementación de un nuevo o significativamente mejorado producto (bien o servicio) o proceso, un nuevo método de marketing o un nuevo método organizacional en prácticas de negocios, organización del lugar de trabajo o relaciones externas” Manual de Oslo
Si los cambios afuera van más
rápido que los cambios
adentro…el fin está cerca
1. ¿Por qué innovar?
4
CONVOCATORIA PEI 2018
Apertura del Sistema para el llenado de propuestas
4 de septiembre 2017
Cierre del Sistema para la captura de solicitudes
13 de octubre 2017
Primera publicación estimada de resultados 15 de febrero 2018
Inicio de proyectos 1° de enero 2018
Cierre de proyectos 31 de diciembre 2018
Entrega de reportes finales 15 de enero 2019
2. Fechas importantes
=
5
• El Programa de Estímulos a la Investigación, Desarrollo Tecnológico e Innovación (PEI) es un instrumento a través del cual el CONACYT destina recursos económicos a las empresas para fomentar en ellas la inversión en proyectos de innovación tecnológica, que se traduzca en Oportunidades de Negocio.
Se busca que las empresas inviertan en IDTI y se integren a un ecosistema de innovación con beneficios económicos y sociales sostenibles a largo plazo.
• El estímulo es complementario al monto presupuestado por la empresa para el desarrollo del proyecto: El CONACYT NO cubre el 100% del costo del proyecto.
3. Información general del PEI
6
3. Información general del PEI
¿Qué esperamos de las empresas
beneficiadas?
Creación de nuevos productos, procesos o servicios de alto valor agregado.
Vinculación con InsDtuciones de Educación Superior y/o Centros Públicos de InvesDgación.
Generación, apropiación y protección de la propiedad intelectual.
Incorporación de recursos humanos especializados en acDvidades de InvesDgación, Desarrollo Tecnológico e Innovación (IDTI).
• INNOVAPYME: Modalidad dedicada exclusivamente a propuestas y proyectos cuyo proponente sea una empresa considerada MIPYMES. Puede ser individual o Vinculado.
• INNOVATEC: Modalidad dedicada exclusivamente a propuestas y proyectos cuyo proponente sea una empresa considerada grande. Puede ser individual o Vinculado.
• PROINNOVA: Modalidad dedicada exclusivamente a propuestas y proyectos que se presenten en
vinculación con al menos dos InsDtuciones de Educación Superior (IES) o dos Centros Públicos de InvesDgación (CI) o uno de cada uno.
7
AL MENOS UNA IES/ CPI AL MENOS 10% DEL PRESUPUESTO TOTAL Y NO PODRÁ SER EN ESPECIE
AL MENOS DOS IES/ CPI AL MENOS 25% DEL PRESUPUESTO TOTAL Y NO PODRÁ SER EN ESPECIE
INNOVAPYME / INNOVATEC PROINNOVA*
REQUISTOS PARA VINCULACIÓN
*Procurar un equilibrio entre los recursos desDnados a cada InsDtución: 70-‐30 /tres o más IES al menos el 10%
3. Información general del PEI
8
Nivel de Maduración Tecnológica (TRL)
PEI
• Observación y reporte de principios básicos TRL 1
• Concepto de la tecnología o formulación de la aplicación TRL 2
• Prueba de concepto TRL 3
• Validación de componentes y/o disposición de los mismos en un entorno de laboratorio TRL 4
• Validación de componentes y/o disposición de los mismos en un entorno relevante TRL 5
• Modelos de sistema o subsistema de prototipo en un entorno relevante TRL 6
• Demostración de sistema o prototipo completo en un entorno operativo TRL 7
• Sistema final completo y evaluado a través de pruebas y demostraciones TRL 8
• Sistema probado con éxito en entorno real. Operación de sistemas TRL 9
Investigación tecnológica básica
Validación conceptual
Desarrollo tecnológico
Demostración tecnológica
Desarrollo de sistemas y subsistemas
Operación del sistema
9
3. Información General del PEI: Nivel de Maduración Tecnológica
10
Modalidad Tamaño de Empresa (*)
Porcentaje de apoyo respecto al gasto elegible del proyecto en el ejercicio fiscal 2017
Proyecto individual
Proyecto en Vinculación con IES/CI Tope máximo de apoyo
por empresa (Pesos) % del gasto de la
empresa % del gasto de la
empresa % de gastos de las IES / CI
MIPYME 30 35 70
INNOVAPYME 15 Millones
Empresas Grandes 25 30 70
INNOVATEC 25 Millones
PROINNOVA
No aplica
50
70 19 Millones
MIPYME
35 Empresas Grandes
4. Diseño general de incentivos
11
INNOVAPYME Costo total del proyecto
Gasto de la empresa
Gasto de vinculación
% mínimo de vinculación
MONTO DE APOYO GASTO QUE ASUME LA EMPRESA
TOTAL DE APOYO
TOTAL APORTACIÓN
EMPRESA
Gasto de la empresa
Gasto de vinculación
Gasto de la empresa
Gasto de vinculación
INDIVIDUAL 100,000 100,000 0 0% 30,000 0 70,000 0 30,000 70,000
VINCULADO 100,000 90,000 10,000 10% 31,500 7,000 58,500 3,000 38,500 61,500
INNOVATEC Costo total del proyecto
Gasto de la empresa
Gasto de vinculación
% mínimo de vinculación
MONTO DE APOYO GASTO QUE ASUME LA
EMPRESA TOTAL DE
APOYO
TOTAL APORTACIÓN
EMPRESA Gasto de la empresa
Gasto de vinculación
Gasto de la empresa
Gasto de vinculación
INDIVIDUAL 100,000 100,000 0% 0% 25,000 0 75,000 0 25,000 75,000
VINCULADO 100,000 90,000 10,000 10% 27,000 7,000 63,000 3,000 34,000 66,000
PROINNOVA Costo total del proyecto
Gasto de la empresa
Gasto de vinculación
% mínimo de vinculación
MONTO DE APOYO GASTO QUE ASUME LA EMPRESA
TOTAL DE APOYO
TOTAL APORTACIÓN
EMPRESA
Gasto de la empresa
Gasto de vinculación
Gasto de la empresa
Gasto de vinculación
MYPIMES 100,000 75,000 25,000 25% 37,500 17,500 37,500 7,500 55,000 45,000
GRANDES 100,000 75,000 25,000 25% 26,250 17,500 48,750 7,500 43,750 56,250
4. Diseño general de incentivos
12
4. Diseño General de Incentivos: Distribución de Recursos
• Propuestas finalizadas- enviadas
Propuestas Recibidas
• Mayores de 75 puntos de calificación
Evaluación de propuestas • Sectores
Nacionales Prioritarios
Bolsa nacional
• Entidad a • Entidad b • …
Bolsas Estatales • Aprobadas /
Financiadas
Cada Entidad Federativa
• NO finalizadas
• Menores de 75 puntos de calificación
• Empresas no apoyadas en Convocatorias pasadas (distintas de Sectores Prioritarios)
• Aprobadas / Reserva
Etapa 1 Etapa 4 Etapa 3 Etapa 2 Etapa 5
Población Objetivo: Mayor de 80 puntos de calificación
4. Diseño general de incentivos (distribución de los recursos)
13
ü Ser persona moral con fines de lucro.
ü Tener RFC. ü Q u e l a f e c h a d e i n i c i o d e
operac iones indicada en la Constancia de Situación Fiscal del SAT sea anterior al primero de enero de 2017.
ü Encontrarse al corriente de todas sus obligaciones fiscales.
ü Contar con inscripción vigente en el RENIECYT y/o Constancia de Preinscripción.
ü IES/CPI contar con RENIECYT v i g e n t e o c o n s t a n c i a d e preinscripción.
5. Requisitos básicos para participar
ü Presentar proyecto de IDTI (Norma Mexicana de Proyectos Tecnológicos) que inicien su desarrollo durante el ejercicio fiscal 2018.
ü No tener adeudos o conflictos jurídicos con el CONACYT o con los Fondos regulados en la Ley de Ciencia y Tecnología.
ü No presentar duplicidad con otro proyecto que haya sido apoyado previamente por el CONACYT.
ü En caso de propuestas vinculadas, deberán validar en la Plataforma Electrónica del PEI su aceptación de participar en la propuesta.
14
§ Sociedades por Acciones Simplificadas. § Sociedad en Nombre Colectivo.
§ Sociedades Anónimas. § Sociedades Cooperativas.
§ Sociedades de Responsabilidad Limitada.
§ Sociedades en Comandita Simple.
§ Sociedad en Comandita por Acciones. § Sociedades Anónimas Promotoras de
Inversión.
§ Sociedades Bursátiles. § Sociedades de Producción Rural.
§ Personas físicas. § Sociedades y asociaciones
civiles. § Institutos de Educación
Superior. § Centros Públicos de
Investigación.
SI PUEDEN PARTICIPAR: NO PUEDEN PARTICIPAR:
5. Requisitos básicos para participar
Agenda
15
Aspecto de Mejora Términos de Referencia 2018
Objetivo - Se homologa de acuerdo a los nuevos Lineamientos, con objetivos
concretos y medibles.
Poblaciones - Se incluyen por primera vez las definiciones de poblaciones.
Elegibilidad - Se incorporan las Sociedades por Acciones Simplificadas. - Se incluye declaración de no duplicidad de apoyo.
Montos de Apoyo
- Se reduce a 70% el Monto de Apoyo a la vinculación en PROINNOVA e INNOVAPYME.
- Se estipula que los recursos del Programa no forman parte del patrimonio de la empresa.
Sueldos y salarios - Se limita el sueldo de los integrantes del Equipo de Trabajo a $80,000
máximo por persona al mes.
Evaluación - Se establece el control de los presupuestos sobreestimados.
6. Cambios y mejoras
Agenda
16
Aspecto de Mejora Términos de Referencia 2018
Apoyo al desarrollo de zonas especiales
- Se indican las seis entidades que recibirán un incentivo de 5 puntos adicionales a la calificación final por proyecto para alinearse al esfuerzo de las Zonas Económicas Especiales.
Oficinas de Transferencia
- Se considera la participación de las Oficinas de Transferencia de Tecnologías reconocidas por la Convocatoria FINNOVA-2017-03 del Fondo Sectorial de Innovación Secretaría de Economía-CONACYT.
Formalización de apoyo - Se incluyen las visitas de pre formalización.
Requisitos para la Ministración - Se incluyen los instrumentos de Garantía.
Cambio de domicilio
- Se limita a la misma entidad federativa donde se estipuló se realizaría el proyecto.
6. Cambios y mejoras
17
§ Los evaluadores contarán únicamente con la información contenida en la
propuesta para realizar su evaluación. CLARIDAD Y CALIDAD son un factor fundamental.
§ Se considera como propuesta toda solicitud debidamente formulada y apegada a los Términos de Referencia.
§ Sin excepción alguna, sólo se aceptarán solicitudes enviadas en tiempo y forma e ingresadas a través de la plataforma electrónica del PEI. No son admisibles solicitudes presentadas por otro medio, incompletas, incoherentes, extemporáneas o cuyo estatus en la plataforma se encuentre como “Listo para enviar” o “en captura”.
7. Recomendaciones para una propuesta factible
Un proponente podrá inscribir, como máximo, hasta dos propuestas. En caso de inscribir tres o más, se evaluarán solamente las primeras dos que se ingresaron en la plataforma electrónica del PEI.
Agenda
18
Acerca de los responsables Las propuestas deberán indicar un: - Responsable Técnico (responsable de la ejecución de la propuesta e informe técnico). - Responsable Administrativo (control contable y administrativo e informe financiero). - Representante Legal (facultades para contraer compromisos de la empresa). El acceso a la plataforma requiere que el RL y el RT cuenten con la clave de usuario y contraseña. En el caso del RA, requerirá de su usuario y contraseña del CVU para poder ser dado de alta. Una misma persona no puede fungir como los tres responsables. En caso de que un RT presente varias solicitudes y más de una resulte seleccionada para apoyo, debe cuidar que la carga horaria de trabajo le permita desempeñar sus funciones. Es obligación del proponente inscribir direcciones de correo electrónico vigentes ya que todas las notificaciones emitidas por el Secretario Ejecutivo se realizarán por medio electrónico.
7. Recomendaciones para una propuesta factible
Agenda
19
§ Propuestas para ser desarrolladas dentro del año fiscal 2018*. § Los proponentes deben indicar la entidad federativa donde se realizará de manera
preponderante la propuesta**. Se considerará su propuesta en la Bolsas Estatales de dicha entidad.
§ La Plataforma Electrónica del PEI está alineada a la Norma Mexicana de Proyectos Tecnológicos (NMX-GT-002-IMNC-2008).
§ Si es necesario incorporar material adicional a su propuesta, podrá incluir todos los archivos que considere necesarios en la pestaña “Documentos Anexos”(PDF - 2MB cada archivo)
*Si la propuesta es de mayor alcance (max. 3 años), se podrá incluir esta información para los puntos extra por continuación, sin garantizar el apoyo. ** Puede ser diferente del domicilio fiscal.
Responsable Legal
• Captura en la plataforma la información de la empresa • Autoriza a quien será RT • Acepta Liberación de Responsabilidades
Responsable Técnico
• Captura en la plataforma la información de la propuesta
Responsable Legal de la OTT y de la IES/CPI
• Acepta la Declaración de Intención de Asesoría – OTT • Aceptar la Declaración de Intención de Vinculación IES/CPI
Responsable Técnico
• Envía la propuesta
En
cas
o d
e vi
ncu
laci
ón y
ase
sorí
a
Pasos básico para la captura de la propuesta:
7. Recomendaciones para una propuesta factible
Agenda
20
Estructura básica de la propuesta*:
A. Título del proyecto
B. Generalidades. Antecedentes, estrategia tecnológica, principales líneas de productos o servicios, infraestructura, situación financiera y acervo tecnológico, etc.
C. Responsabilidades. Información de los responsables de la propuesta. D. Justificación del proyecto. i) Resumen Ejecutivo, ii) Motivación, iii) Objetivo, iv) Resultados
y Beneficios Esperados.
E. Análisis de factibilidad. i) Resumen de Factibilidad, ii) Antecedentes, iii) Análisis del Entorno del Proyecto, iv) Estudio del Estado de la Técnica, v) Programa General de Trabajo, vi) Determinación de Recursos (Humanos y Técnicos).
F. Plan detallado del proyecto. i) Generalidades, ii) Planificación de la Secuencia del Proyecto, iii) Estructura Organizativa y Personal Participante.
G. Presupuesto. i) Recursos Asignados al Proyecto, ii) Desglose de Costos.
H. Control del programa del trabajo. i) Identificación de Riesgos y Puntos Críticos, ii) Medición de Avances.
I. Protección de la Propiedad de los resultados del proyecto tecnológico. Propiedad intelectual, así como de la conveniencia de realizar los trámites necesarios.
*Contenido sugerido conforme a la Norma
7. Recomendaciones para una propuesta factible
Agenda
21
Título del proyecto
El Wtulo del proyecto debe resumir de manera eficaz el objeDvo del proyecto, cuidando no revelar información sensible. Ejemplo 1: ¿de qué se tratan los proyectos? • “Trabajos en alturas: innovación en materiales para equipos de seguridad” • “Tratamiento no convencional y avanzado de aguas residuales domésDcas y su reúso
en agricultura controlada de elevado valor comercial” Ejemplo 2: 3tulos grandilocuentes “Desarrollo de un producto como coadyuvante en el síndrome metabólico a parDr de derivados de Hibiscus Sabdariffa” Ejemplo 3: 3tulos concisos • “Diseño y desarrollo de sistema integral de geolocalización de personal minero basado
en vesDbles e Internet de las Cosas” • “Sistema de levantamiento de comandas a distancia con menús electrónicos de bajo
costo que reduce el Dempo de atención en restaurantes integrando a un sokware para el control del punto de venta”
7. Recomendaciones para una propuesta factible
Agenda
22
Las propuestas que cumplan con los requisitos normativos serán sometidas a una evaluación por al menos 3 miembros inscritos en el RCEA, que determinarán: - La probabilidad de que la propuesta alcance los objetivos y metas planteadas. - La congruencia entre la factibilidad técnica, la propuesta económica, los
objetivos deseados, la viabilidad en la solución de la problemática planteada y el potencial de mercado.
La calificación final de los proyectos se obtiene con el promedio simple de las tres calificaciones emitidas por cada evaluador del RCEA, más los puntos extras.
La calificación final mínima aprobatoria es de 75.00 PUNTOS Para garantizar la imparcialidad en el proceso de evaluación, se implementará el sistema de doble ciego*.
*El responsable técnico deberá asegurarse de no hacer referencia a la razón social de la empresa dentro de la propuesta, solamente indicarla en la sección de “Información de la empresa”, a la cual el evaluador no tendrá acceso.
8. Evaluación
Modelo paramétrico de Evaluación 2017
INNOVAPYME INNOVATEC PROINNOVA Ind. Vinc. Ind. Vinc.
Calidad Técnica de la Propuesta ObjeDvos, idenDficación de obstáculos técnicos, vigilancia tecnológica, estado de la técnica, búsqueda de patentes, inteligencia compeDDva, estrategia tecnológica de la empresa, etc.
40% 35% 40% 35% 35%
Potencial de mercado del Proyecto Grado de innovación, conocimiento del mercado, experiencia del equipo en comercialización de tecnología, generación / apropiación de la propiedad intelectual, etc.
40% 35% 40% 35% 35%
Viabilidad en la Implementación Programa de Trabajo, calendarización de acDvidades, Grupo de Trabajo y Presupuesto
20% 10% 20% 10% 10%
Vinculación Capacidades de la IES / CI vinculados, acDvidades que desarrollará la IES / CI, etc.
N/A 20% N/A 20% 20%
Elementos adicionales ConDnuación de proyectos previamente apoyados y alineación con sectores económicos prioritarios, Zonas Económicas Especiales
15 Pts. 15 Pts. 15 Pts. 15 Pts. 15 Pts.
23
8. Evaluación
24
La búsqueda de información del estado actual de la técnica permite establecer un criterio de viabilidad técnica del proyecto. Éste contempla la búsqueda/estudio de*:
8. Evaluación: Estado de la técnica
d. Tecnologías disponibles
e. Productos y servicios disponibles en el mercado
f. Requisitos legales, regulatorios y éticos, según aplique
hmps://patentscope.wipo.int/search/es/search.jsf hmps://patents.google.com/ hmp://siga.impi.gob.mx/newSIGA/content/common/principal.jsf
a. Monitoreo tecnológico
b. Solicitudes y patentes concedidas
c. Artículos de investigación y publicaciones hmp://www.scielo.org/php/index.php?lang=es hmps://www.repositorionacionalcD.mx/ hmp://www.sciencedirect.com/
*Contenido sugerido conforme a la Norma
25
Articular la proposición de valor. Identificar un segmento de mercado. Definir la estructura de cadena de valor. Estimar la estructura de costos y potencial de beneficios. Describir la posición de la empresa en la red de valor. Formular la estrategia competitiva.
Chesbrough and Rosenbloom (2001)
Funciones
8. Evaluación
Modelo de negocio: “un modelo de negocio operativo es la lógica nuclear de la organización para crear valor. El modelo de negocio de una empresa orientada a los beneficios explica cómo ésta hace dinero”.
Linder y Cantrell (2000)
Elemento a Evaluar
Herramientas Herramientas
FacDbilidad Técnica
Norma Mexicana de Proyectos Tecnológicos hmps://es.slideshare.net/canacintra/norma-‐de-‐proyectos-‐tecnologicos
TRL (Technological Readiness Level) hmps://www.youtube.com/watch?v=in4TnQZGYj4
MVP (Minimum Viable Product) hmps://www.youtube.com/watch?v=0P7nCmln7PM
RAT (Riskiest AssumpDon Tests) hmps://www.youtube.com/watch?v=SrzJqsedjC0
FacDbilidad de Negocio
Canvas hmps://www.youtube.com/watch?v=p542clXAwRw (corto) hmps://www.youtube.com/watch?v=o7WYcdJw_x8 (largo)
Business Life Model hmps://www.youtube.com/watch?v=7p4hlUwB9s4
Implementación del Proyecto
Project Managment hmps://www.pmi.org/
SCRUM hmps://www.youtube.com/watch?v=PlLHc60egiQ
8. Evaluación
Agenda
27
Además se valorizará: § La articulación de las propuestas con los Programas de “Posgrados en la
Industria” e “Incorporación de Maestros y Doctores a la Industria” así como el de “Becas” (exbecarios egresados entre 2014 y 2016) del CONACYT, por lo que se otorgarán mayores puntajes a las propuestas que demuestren dicha articulación conforme se establezca en los formatos correspondientes.
§ La participación de OTT reconocidas por la “Convocatoria para el
Reconocimiento de Oficinas de Transferencia de Tecnología (OTT)” del Fondo Sectorial de Innovación Secretaría de Economía-CONACYT.
IMPORTANTE Referente al presupuesto de la solicitud, para que una propuesta sea seleccionada para apoyo, al menos 2 de 3 evaluadores deberán considerar que el presupuesto es acorde a la misma.
8. Evaluación
Agenda
28
34
34
38
39
50
52
55
65
66
172
0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200
Control
Diseño
Sustentabilidad/autosustentable
Seguridad
Monitoreo
Automatización/proceso
Energía
Alimentos
Automotriz
Software
Frecuencia de las palabras clave que describen las propuestas
8. Evaluación (palabras clave)
29
Estatus de evaluación Promedio
Aprobado 84.01 No apoyado 82.50
Apoyado 88.69
No aprobado 65.47 Total 75.39
Estructura de las calificaciones obtenidas por los proyectos sometidos en la Convocatoria 2017 del PEI, según su estatus de avaluación
A mayor calificación, mayor probabilidad de ser apoyado.
8. Evaluación
Agenda
30
§ CONACYT no cubre el 100% ni del proyecto en su conjunto, ni de ninguna partida elegible.
§ No se solicitan cotizaciones, pero se recomiendan para tener un presupuesto certero. Si sobran recursos deberá reintegrarlos, si falta deberá cubrirlo la empresa.
§ El presupuesto debe ejercerse en el año fiscal 2018; los equipos y servicios contratados deben recibirse en 2018.
§ Los recursos deben ejercerse de conformidad con la normatividad del Programa. No aplican las políticas internas de la empresa para los recursos públicos.
§ Los gastos deben estar relacionados directamente con el desarrollo del proyecto.
9. Ejercicio del recurso
Agenda
31
1. Gasto de vinculación à IES y/o CI 2. Gasto de la empresa
Ø Gasto Corriente: ü Sueldos y salarios sin que exceda el 35% del costo total del proyecto (no
outsourcing). El monto máximo destinado a 1 integrante del grupo de trabajo será de 80 mil pesos mensuales.
ü Investigadores asociados de cualquier IES / CPI. ü Estudiantes asociados de cualquier IES / CPI. ü Servicios externos especializados a terceros nacionales. ü Servicios externos especializados a terceros extranjeros (hasta el 20% del
monto total del proyecto). ü Diseño y prototipos de prueba. ü Estudios comparativos tecnológicos. ü Pasajes y viáticos solo del grupo de trabajo empleado directamente por la
empresa, así como investigadores y estudiantes asociados.
9. Ejercicio del recurso
Agenda
32
ü Registro de patentes y propiedad intelectual. ü Escalamiento y planta piloto (incluye gastos para su operación) ü Gasto Auditoría del Informe Financiero. ü Actividades de difusión (hasta 2% del costo total del proyecto) ü Publicaciones, ediciones e impresiones (hasta 2% del costo total del
proyecto) ü Capacitación técnica especializada solo para el grupo de trabajo empleado
directamente por la empresa (hasta 5% del costo total del proyecto). ü Otros. Incluye licencia de software especializado.
Ø Gasto de Inversión: ü Equipo de cómputo. ü Planta piloto experimental (incluye gastos para su construcción y
acondicionamiento). ü Equipo de laboratorio.
Revisar la Guía del Ejercicio del Gasto
9. Ejercicio del recurso
Agenda
33
Gastos no financiables
× Obra civil. Se permite sólo para Planta Piloto. × Gastos de Administración (luz, teléfono, personal administrativo). Se permite
gasto energético para operación de Planta piloto. × Gastos asociados con la producción. × Contratación de personal para producción. × Maquinaria y equipo para producción. × Gastos de publicidad, mercadotecnia y comercialización. × Gastos sobre estudios y permisos relacionados con las regulaciones ambientales
y seguridad industrial. × 8. Fletes y rentas, exceptuando la renta de equipo necesarios para la
realización del proyecto y relacionados con el gasto corriente.
9. Ejercicio del recurso
Agenda
34
Gastos no financiables
× Deudas y provisiones para posibles pérdidas. × Intereses. × Gastos ya financiados a través de otro apoyo CONACYT. × Adquisición y/o renta de bienes inmuebles. × Compra y venta de divisas. × Impuestos. SOLO IVA PERMITIDO × Multas, recargos y actualizaciones. × Gastos financieros, incluidas las transferencias bancarias. × Mantenimiento y calibración de equipos. × Renovación de los derechos de propiedad intelectual.
Es responsabilidad del proponente que la justificación del uso de las partidas elegibles se apegué a la normatividad del programa (Convocatoria, Términos de Referencia, Convenio de Asignación de Recursos y Guía del Ejercicio del Gasto).
9. Ejercicio del recurso
35
× RENIECYT de alguno de los involucrados a punto de vencer o vencido.
× Comprobante de domicilio con nombre diferente al Sujeto de Apoyo o con dirección diferente a la del RENIECYT.
× Convenios de Vinculación presentados de manera errónea (tiempo de ejecución menor, no firma el RL de la IES/CI, objetivo diferente a la realización de proyectos IDTI, etc.).
× Cronograma de Actividades o Calendario de Pagos de las vinculaciones sin presentar o no presentado correctamente.
× Representante Legal o Apoderado no cuente con facultades para suscribir títulos de crédito
× Tardanza en la entrega o información errónea de la Fianza.
× La factura electrónica no cumple los requisitos fiscales o no contiene los datos correctos.
× La firma FIEL o identificación oficial del Representante Legal vencida.
× Dictamen 32-D Negativo.
× Aperturas recientes de estado de cuenta sin la carta del banco firmada, membretada y sellada.
10. Errores más comunes para la formalizción
Diferenciando entre la observación derivada de un reintegro (subejercicios por gastos menores a los p r e s u p u e s t a d o s o recursos no ejercidos) y la derivada del ejercicio inadecuado del recurso (aplicados o comprobados a gastos no elegibles)
11. Sanciones por incumplimiento
El sistema de puntos se
asignará bajo los siguientes
criterios
¿CÓMO REPERCUTEN LOS PUNTOS OBTENIDOS? El reintegro de recursos es independiente de la sanción. Cuando un Sujeto de Apoyo presente varios proyectos, si obtiene una o varias sanciones, se le aplicará la más alta que corresponda y la amonestación dejará de ser acumulable al sumar los 3 puntos o más. La vigencia de los puntos en caso de una amonestaciones acumulables se extiende hasta la siguientes 3 Convocatorias.
Las sanciones correspondie
ntes a los puntos
acumulados son las
siguientes:
11. Sanciones por incumplimiento
En 9 años de ejecución del PEI se ha detonado una inversión total en innovación de 5,468 millones de pesos en el estado de Nuevo León, de la que el 46% corresponde a recursos públicos. Por cada peso público destinado a este Programa, los empresarios chiapanecos han invertido 1.16.
En 2017 la inversión total en innovación asciende a de 261 millones de pesos en la entidad (48% recursos públicos). Por cada peso público destinado a este Programa, los empresarios del estado invertirán1.09 pesos.
51%
Inversión total PEI en Nuevo León, 2009-2017* (millones de pesos)
Inversión en IDTI en Nuevo León, 2017 (millones de pesos)
• 2017 Datos a junio del año en curso. Fuente: Conacyt, Dirección de Innovación (2017).
• 2017 Datos a junio del año en curso. Fuente: Conacyt, Dirección de Innovación (2017).
[NOMBRE DE CATEGORÍA]; [VALOR]mdp;
[PORCENTAJE
]
[NOMBRE DE CATEGORÍA]; [VALOR] mdp;
[PORCENTAJE]
[NOMBRE DE CATEGORÍA]; [VALOR]mdp; [PORCENTAJE]
[NOMBRE DE CATEGORÍA]; [VALOR] mdp; [PORCENTAJE]
12. Numeralia
Número de proyectos somejdos y beneficiados por el PEI en Nuevo León, 2009-‐2017*
• 2017 Datos a junio del año en curso. Fuente: Conacyt, Dirección de Innovación (2017).
387
320
262
210 200
238 256 246
280
83 70 45 44
67
106
65 75
28
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Solicitudes Apoyados
12. Numeralia
2,523
2,213
2,007
1,903
1,333
1,086
1,078
1,062
1,028
978
954
820
781
714
672
610
579
498
492
440
344
325
268
253
217
216
209
196
189
185
180
170
583
397 548
432
319
266
174 33
0
273
180 279
219
206
146
155
207
179
105
157
108
64
83
81
85
49
86
32
56
61
32
46
49
NL
JAL
CDMX
EDOMEX
COAH
CHIH
PUE
GTO
QRO
SON
BC
HGO
SLP
SIN
VER
YUC
MOR
TAMPS
MICH
AGS
CAMP
TAB
TLAX
OAX
CHIS
DGO
GRO
COL
QRO
O
BCS
ZAC
NAY
Monto de apoyo (mdp) Núm de proyectos
Monto de apoyo y número de proyectos beneficiados por el PEI en Nuevo León, 2009-‐2017*
• 2017 Datos a junio del año en curso. Fuente: Conacyt, Dirección de Innovación (2017).
12. Numeralia
Total de proyectos apoyados en el estado de Nuevo León=583 Inversión en millones de pesos
• 2017 Datos a junio del año en curso. Fuente: Conacyt, Dirección de Innovación (2017).
278 326 180 169
323 472
316 335 125
531 412
120 169
279
559
328 410
136
83
70
45 44
67
106
65 75
28
0
20
40
60
80
100
120
-‐
200
400
600
800
1,000
1,200
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Inversión pública Inversión privada Núm de proyectos
12. Numeralia
Automotriz, Alimentos, Química y Metalmecánica sobresalen por el importante número de proyectos beneficiados (en conjunto representan el 45% del total) y monto de apoyo (53% del total) en Nuevo León, durante las convocatorias 2009-2017.
Para 2017, Automotriz y Metalmecánica se mantienen como los sectores más importantes en el estado y se agrega Farmacéutica, mientras disminuyen la participación de proyectos en Alimentos y Metalmecánica.
Número de proyectos beneficiados y monto de apoyo recibido del PEI en Nuevo León, 2009-2017*
Número de proyectos beneficiados y monto de apoyo recibido del PEI en Nuevo León, 2017*
* 2017 Datos a junio del año en curso.. Fuente: Conacyt, Dirección de Innovación (2017).
* 2017 Datos a junio del año en curso. Fuente: Conacyt, Dirección de Innovación (2017).
36
16 14 10 9 8 7 7 5 4 3 3 2 5 4 3 3 1 3 2 2 1 1 1 1 1
Monto de apoyo (mdp) Núm de proyectos
439
412
281
215
115
108
107
102
89
83
81
75
70
69
53
47
36
27
26
24
20
13
13
9
4
3
2 74
89
64
37
37
39
27
19
30
17
16
19
25
20
15
12
11
8 4 6 1 1 6 2 1 1 2
Automotriz
Alim
entos
Química
Metalmecá TI
Eléctrica
Salud
Metalurgia
Construcció
Agroindu
stri
Aeroespacia
Biotecno
logí
Maq Ind
PlásDcos
Energía
Eq de med
y
Side
rurgia
Mecatrónic
Petroq
uímic
Electrón
ica
Mue
blero
Farm
acéu
DcMinería
TexDl
Servicios
Impresión
Telecomun
Monto de apoyo (mdp) Núm de proyectos
12. Numeralia
Las empresas grandes han recibido el mayor apoyo del Programa en Nuevo León: representan el 44% del apoyo total en la entidad, le siguen las pequeñas con un 33%del total del apoyo. En conjunto las Mipyme han recibido el 56% de los recursos del PEI en la entidad.
En 2017 el mayor apoyo lo obtienen las e m p r e s a s , s e g u i d a s d e l a s microempresas, cuya participación aumentó un en términos de monto de apoyo (del 11 al 32%) y a proporción de proyectos beneficiados (del 13% al 32%) respecto al histórico.
Monto de apoyo y número de proyectos beneficiados por el PEI en Nuevo León, según tamaño de empresa, 2009-‐2017
Monto de apoyo y número de proyectos beneficiados por el PEI en Nuevo León, según tamaño de empresa 2017
* 2017 Datos a junio del año en curso.. Fuente: Conacyt, Dirección de Innovación (2017).
* 2017 Datos a junio del año en curso.. Fuente: Conacyt, Dirección de Innovación (2017).
1,102
838
315 266 260 177 73 73
GRANDE PEQUEÑA MEDIANA MICRO
Monto de apoyo (mdp) Núm de proyectos 55
41
25
5 11 9 7
1
PEQUEÑA MICRO GRANDE MEDIANA
Monto de apoyo (mdp) Núm de proyectos
12. Numeralia
Los proyectos en la modalidad Proinnova han recibido el mayor apoyo del Programa en Nuevo León: representan el 49% del apoyo total en la entidad, le siguen los apoyados en la modalidad Innovatec con un 30% del total de los recursos recibidos.
En 2017, la tendencia respecto a la participación de las modalidades, aunque se acentúa la participación de los proyectos apoyados que pertenecen a la modalidad Proinnova (77%).
Monto de apoyo y número de proyectos beneficiados por el PEI en Nuevo León, según modalidad, 2009-‐2017
Monto de apoyo y número de proyectos beneficiados por el PEI en Nuevo León, según modalidad, 2017
* 2017 Datos a junio del año en curso.. Fuente: Conacyt, Dirección de Innovación (2017).
* 2017 Datos a junio del año en curso.. Fuente: Conacyt, Dirección de Innovación (2017).
1,246
759
519
236 189 158
PROINNOVA INNOVATEC INNOVAPYME
Monto de apoyo (mdp) Núm de proyectos 97
16 12 20
4 4
PROINNOVA INNOVATEC INNOVAPYME
Monto de apoyo (mdp) Núm de proyectos
12. Numeralia
Son 65 IES/CPI que han participado a lo largo de los nuevos años del PEI, siendo la Universidad Autónoma de Nuevo León la IES con mayor participación, seguida del Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey.
Para 2017, son 19 las IES/CPI participantes en los proyectos apoyados en el estado; destaca igualmente la UANL. Respecto a los Centros Conacyt, destaca el CIDESI, seguido del CIMAV.
Principales IES/CPI vinculadas Nuevo León, por número de proyectos 2009-‐2017*
IES/CPI vinculadas en los proyectos beneficiados por el PEI en Nuevo León, por número de proyectos, 2017*
* 2017 Datos a junio del año en curso.. Fuente: Conacyt, Dirección de Innovación (2017).
* 2017 Datos a junio del año en curso.. Fuente: Conacyt, Dirección de Innovación (2017).
235
106
59
53
51
45
44
23
19
17
16
9
8
8
7
UA NUEVO LEON ITESM CIMAV CIDESI
U MONTERREY CIQA
IPN CINVESTAV UA COAHUILA
CIATEJ U MONTEMORELOS
COMIMSA CIAD
CIATEQ IT NUEVO LEON
ITSES
9
8
5
3
3
2
2
2
2
2
UA NUEVO LEON
CIDESI
ITESM
CIMAV
IPN CINVESTAV
CIQA
COMIMSA
U MONTERREY
UA COAHUILA
UE SONORA
12. Numeralia
¡Gracias!
46
Hugo Nicolás Pérez González Director de Innovación
[email protected]; (55) 5322 77 00, ext. 5700
Alejandro Farías Subdirector
[email protected] ext. 5610
LeDcia Olvera Subdirectora
[email protected] ext. 5706
Víctor Guillén Subdirector
[email protected] ext. 5600
Carlos Román Subdirector
[email protected] ext. 5412