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PROGRAMA DE GOBIENO 2012 2015 HERNANDO ARANGO FIGUEROA MARULANDA ACCESIBLE E INCLUYENTE PARA TODOS “LA OPCION DEL CAMBIO SOCIAL” Hoja de vida Hernando Arango Figueroa Nació en Apia (Risaralda) el 27 de Julio de 1963 Hijo de LUCELLY FIGUEROA; oriunda de Apia Risaralda y de HUGO ARANGO CARMONA hijo de MARULANDA quien se desempeñó como tesorero 9 años en la época de los 70', contador y jefe de personal de la Cooperativa Ovina y además contador de la Cooperativa Multiactiva; más conocido popularmente como "CAMARGO", el candidato alternó su niñez entre Marulanda y Apia donde se graduó en Bachillerato. . Viviendo y estudiando en Apia ingresó al Cuerpo de Bomberos Voluntarios y luego a la Defensa Civil Colombiana donde recibió MENCION DE HONOR. Posteriormente trabajo 7 años en la Policía Nacional los dos últimos como sub-oficial y se retiró a solicitud propia; en este tiempo de servicio aprende el valor que representa el servicio a la comunidad. Después de ausentarse por varios años, regresa a Marulanda esporádicamente, En el 2009 vino a quedarse y desde entonces nos ha acompañado y servido. Interesándose en el trabajo que realizaban los líderes del partido de la "U" se une a ellos empezando un interesante trabajo y consolidándose como un gran grupo de liderazgo, es así como empieza a tener acercamiento y amistad con el Senador JAIME ALONSO ZULUAGA, el Representante a la Cámara HERNAN PENAGOS, diputados de la Asamblea Departamental y Concejales de nuestra ciudad capital de departamento; de quienes aprende y comparte una nueva forma de ver y pensar la política. Es asi como en conversación con el grupo de líderes del partido de la "U" en Marulanda deciden por conceso que debía ser el CANDIDATO A LA ALCALDIA DE MARULANDA POR EL PARTIDO SOCIAL DE UNIDAD NACIONAL PARTIDO DE LA “U”.

PROGRAMA DE GOBIENO 2012 2015 HERNANDO … · Microempresas y famiempresas. - Apoyaremos el desarrollo del campo atreves de cooperativa ovina, Banca mía y Banca de oportunidades

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PROGRAMA DE GOBIENO 2012 2015

HERNANDO ARANGO FIGUEROA

MARULANDA ACCESIBLE E INCLUYENTE PARA TODOS

“LA OPCION DEL CAMBIO SOCIAL”

Hoja de vida Hernando Arango Figueroa

Nació en Apia (Risaralda) el 27 de Julio de 1963

Hijo de LUCELLY FIGUEROA; oriunda de Apia Risaralda y de HUGO

ARANGO CARMONA hijo de MARULANDA quien se desempeñó como

tesorero 9 años en la época de los 70', contador y jefe de personal de la

Cooperativa Ovina y además contador de la Cooperativa Multiactiva;

más conocido popularmente como "CAMARGO", el candidato alternó su

niñez entre Marulanda y Apia donde se graduó en Bachillerato.

.

Viviendo y estudiando en Apia ingresó al Cuerpo de Bomberos

Voluntarios y luego a la Defensa Civil Colombiana donde recibió

MENCION DE HONOR. Posteriormente trabajo 7 años en la Policía

Nacional los dos últimos como sub-oficial y se retiró a solicitud propia; en

este tiempo de servicio aprende el valor que representa el servicio a la

comunidad.

Después de ausentarse por varios años, regresa a Marulanda

esporádicamente, En el 2009 vino a quedarse y desde entonces nos ha

acompañado y servido. Interesándose en el trabajo que realizaban los

líderes del partido de la "U" se une a ellos empezando un interesante

trabajo y consolidándose como un gran grupo de liderazgo, es así como

empieza a tener acercamiento y amistad con el Senador JAIME

ALONSO ZULUAGA, el Representante a la Cámara HERNAN

PENAGOS, diputados de la Asamblea Departamental y Concejales de

nuestra ciudad capital de departamento; de quienes aprende y comparte

una nueva forma de ver y pensar la política. Es asi como en

conversación con el grupo de líderes del partido de la "U" en Marulanda

deciden por conceso que debía ser el CANDIDATO A LA ALCALDIA DE

MARULANDA POR EL PARTIDO SOCIAL DE UNIDAD NACIONAL

PARTIDO DE LA “U”.

PRESENTACIÓN PROGRAMA DE GOBIERNO

En este documento se encuentran plasmados los anhelos, metas y directrices, pensadas, discutidas e interiorizadas por un grupo de hijos de Marulanda en pro del desarrollo de nuestro querido pueblo, de sus gentes, de la recuperación de sus costumbres, preocupados por alcanzar el efectivo restablecimiento del tejido social, y la integración de cada uno de los sectores poblacionales en la búsqueda incansable de hacer de Marulanda un Municipio prospero, competitivo e incluyente. Por tanto este programa de gobierno fijará los cimientos programáticos que un equipo interdisciplinario de Marulanditas comprometidos con el progreso local, militantes del PARTIDO SOCIAL DE UNIDAD NACIONAL “PARTIDO DE LA U” queremos desarrollar desde la ALCALDÍA MUNICIPAL por intermedio de nuestro próximo alcalde de Marulanda HERNANDO ARANGO FIGUEROA durante el periodo 2012 2015. Este plan de gobierno plasma entonces una serie de iniciativas tendientes a lograr el mejoramiento de la calidad de vida de nuestros moradores optimizando las oportunidades que encontramos en nuestro entorno.

RESEÑA HISTÓRICA Y CONTEXTUAL

MARULANDA

Fecha de Fundación: 1877 Fundadores: General Cosme Marulanda, Eleuterio Gómez yPedro Mejía, entre otros. Erigido Municipio desde 1885 Altura: 2820 m.s.n.m Temperatura Promedio: 14ºC Extensión 417 Km2 Población 2.702 hab. Distancia A Manizales 126 kilómetros

Marulanda es un municipio ubicado al noroccidente de caldas, fundado en el

año de 1877 por el General Cosme Marulanda, Euterio Gómez, y otros

colaboradores provenientes de la colonización antioqueña. El municipio desde

su fundación se ha caracterizado por poseer un potencial de Gente muy valiosa

trabajadora y emprendedora que ha visto desde sus inicios la posibilidad de

progreso y emprendimiento. El municipio durante su historia se ha

caracterizado por poseer unos recursos naturales muy valiosos como lo son las

fuentes hídricas, la riqueza productiva de sus tierras y la diversidad en fauna y

flora.

Políticamente Marulanda se caracterizó por ser un municipio de tendencia

conservadora con minorías liberales; en el cual a partir de 1986 donde se dio la

primera elección de alcalde por voto popular; hasta la fecha nuestro municipio

ha sido Gobernado por Alcaldes militantes del partido conservador, por tanto en

este momento solicitamos sòlo una oportunidad para nuestro partido PARTIDO

DE LA “U”..

A partir del año 2000, cuando la población colombiana sufría los flagelos del

terrorismo impuesto por las FARC y Los Paramilitares, nuestro municipio

comenzó a ser golpeado por la violencia de grupos armados; lo que ocasiono

un desplazamiento masivo de la población hacía las principales ciudades

capitales en todo el país y un consecuente quebrantamiento socioeconómico

en todos los sectores de la población.

Fue apenas a partir del año 2002 cuando asumió la presidencia el Doctor

Álvaro Uribe Vélez que un grupo de líderes de la población tomaron la

responsabilidad de adelantar por medio del gobierno nacional y ante el

marcado olvido del gobierno departamental, una serie de gestiones

encaminadas a recuperar la paz y tranquilidad que había caracterizado a

nuestro municipio. En el año 2003 este tipo de trabajo visionario que se siente

identificado con los postulados del Partido social de unidad Nacional que

inicialmente se llamó Nuevo Partido, y como tal se muestra como una nueva

fuerza política dentro del municipio de Marulanda, presentándose con

candidatos para Concejo y Alcaldía para las elecciones de autoridades locales

del año 2003. Desde entonces como partido se lucho por implementar dentro

del municipio acciones coherentes con el pensar de ésta nueva colectividad

política; que propendieron por dar atención a la población vulnerable,

recuperación del orden público, inclusión de la ciudadanía en la toma de

decisiones al interior del partido, una nueva forma de ver y hacer política de

manera pluralista e incluyente y sin fronteras teniendo como principal postulado

el trabajo en equipo.

JUSTIFICACIÓN

“MARULANDA ACCESIBLE E INCLUYENTE PARA TODOS”

Durante la década de los 90 y hasta el año 2006 el país se vio inmerso en una

violencia generalizada a causa de grupos al margen de la ley tales como el

narcotráfico, paramilitarismo y Guerrillas, del cual nuestro municipio no fue la

excepción, pues la presencia de grupos paramilitares y guerrilleros dejaron una

historia escrita con sangre difícil de olvidar; en la que para contextualizar se

relacionan las masacres de campesinos inocentes a manos de grupos

paramilitares en zona rural de nuestro municipio, la toma guerrillera por parte

del frente 47 de las FARC de nuestro corregimiento el 4 de Marzo de 2006la

cual dejo un trágico saldo de 3 civiles y un militar muertos, y más del 70% de

las viviendas destruidas. El 14 de octubre del mismo año el frente 47 de las

FARC asesinan al Alcalde de la población Rigoberto Castaño Tovar en la vía

Marulanda – San Félix.

Estos hechos de violencia sumado a un acompañamiento insuficiente por parte

de las autoridades gubernamentales a nivel Departamental, hicieron que se

ocasionara un desplazamiento masivo de la población hacia las principales

ciudades del país. Encontrándonos desde entonces con un municipio poco

poblado, sin oportunidades laborales y con una economía decreciente que se

refleja en el desmejoramiento da la calidad de vida de sus pobladores.

A partir del año 2008 y gracias al programa Bandera de seguridad Democrática

de nuestro Ex presidente del partido de la U Dr. Álvaro Uribe Vélez, se

restableció el orden público en nuestra población, devolviendo la tranquilidad a

toda nuestra comunidad y generando la posibilidad de que nuestros paisanos

regresen a su pueblo, lo que nos hace mirar a Marulanda desde otra

perspectiva de emprendimiento mediante la adopción de gestiones tendientes

a:

Recuperar el tejido social de la población mediante la implementación

de programas de capacitación que propendan por recuperar el sentido

de pertenencia de nuestros pobladores, determinar las aptitudes y

actitudes de nuestros moradores con el fin de explotar su máximo

potencial para la generación de microempresas que permitan reactivar la

economía local y la proyección de Marulanda en el Campo Regional,

Nacional e Internacional, en donde cada segmento social ( jóvenes,

mujeres cabeza de Familia, campesinos, desplazados, comerciantes,

personas en situación de discapacidad, entre otros) de manera

responsable asuman su compromiso de ser parte activa del desarrollo

de nuestro pueblo. Con lo que lograremos desarrollar el potencial

turístico que posee nuestro municipio por sus bellos paisajes, sus

majestuosas aguas, su arquitectura colonial su vocación ovina y bovina

y la calidad humana de su gente.

La búsqueda de un cambio social con equidad que propenda por

reactivar la economía del municipio de Marulanda, a través del

acompañamiento gubernamental y el compromiso responsable de los

ciudadanos en la toma concertada de decisiones y la implementación de

estrategias y programas tendientes a buscar el desarrollo local, lo que

consecuentemente llevará al mejoramiento de la calidad de vida de la

población Marulandita.

Todo esto solo se podrá desarrollar sobre una bases como la

TRANSPARENCIA (eficacia, buen gobierno), JUSTICIA SOCIAL (inclusión,

participación, equidad), COMPROMISO (gestión pública, vocación de servicio).

PRINCIPIOS:

Son principios orientadores del presente programa de gobierno los siguientes:

TRANSPARENCIA: Nuestra gestión siempre estará encaminada a favorecer

todos los sectores poblacionales, por lo tanto nuestras actuaciones han de ser

públicas y concertadas mediante la implementación de Veedurías ciudadanas y

cualquier otro canal de participación comunitaria que nos permita desarrollar un

buen gobierno con la adopción de planes y programas tendientes a solucionar

una problemática específica de forma eficaz.

JUSTICIA SOCIAL: El desarrollo y el progreso local depende de todos y para

todos, por lo tanto cada sector poblacional ha de tomar parte activa en la

implementación de políticas públicas que tiendan a mejorar la calidad de vida

de la población y cuya ejecución y apropiación presupuestal respectiva sea

direccionada de manera equitativa.

COMPROMISO: Este equipo interdisciplinario que busca desde la alcaldía

municipal el mejoramiento de la calidad de vida de los marulanditas, tiene claro

que el éxito de éste cometido depende única y exclusivamente del grado de

entrega, responsabilidad y posición que asuma cada habitante desde su fuero

interno hasta el grupo poblacional en que se ubica.

Este programa de gobierno será desarrollado en los siguientes frentes de

Acción:

1. -MARULANDA COMPETITIVAD SIN FRONTERAS

2. -CAMINO HACIA EL PROGRESO

3. -RECONSTRUCCION DEL TEJIDO SOCIAL PARA EL

DESARROLLO.

4. MARULANDA MUNICIPIO DE TODOS Y PARA TODOS.

ESTRUCTURA ESTRATEGICA DEL PROGRAMA DE GOBIERNO

DESARROLLO DE LOS EJES ESTRATEGICOS

CAMBIO SOCIAL CON

EQUIDAD

MARULANDA COMPETITIVIDAD SIN FRONTERAS

MARULANDA MUNICIPIO DE TODOS Y PARA

TODOS

RECONSTRUCCION DEL TEJIDO SOCIAL

PARA EL DESAARROLLO

CAMINO HACIA EL PROGRESO "VIAS

PARA LA CONECTIVIDAD"

Equidad. Transparencia.

Justicia Social.

1. MARULANDA COMPETIVIDAD SIN FRONTERA

El conocimiento y manejo de la información se muestra como

uno de los patrones de desarrollo a nivel mundial, y es

precisamente desde la capacitación y apoyo a la creación de

microempresa en nuestro municipio, como podremos generar

opciones diferentes y productivas de ocupación del tiempo libre,

para adquirir conocimientos específicos, encontrar nuestras

especialidades y a partir de nuestras fortalezas, proyectar el

desarrollo local con la comercialización de nuestros productos a

nivel regional, nacional e internacional, hasta el punto de

potencializar a Marulanda como un atractivo turístico regional

digno de visitar, por parte de turistas y empresarios del campo,

en el entendido que nuestro municipio tiene orgullosamente una

marcada vocación agropecuaria.

PROGRAMA ESTRATEGIAS

1.1 COMPETIVIDAD RURAL EN ACCION

- Creación de la Secretaria de desarrollo rural.

- Apoyo y fortalecimiento a Microempresas y famiempresas.

- Apoyaremos el desarrollo del campo atreves de cooperativa ovina, Banca mía y Banca de oportunidades.

1.2 VENDIENDO NUESTROS PRODUCTOS

- Capacitación y facilitación del comercio intermunicipal.

- Comercio artesanal. - Feria bimensual del usado y

el artesano.

1.3 ADQUIRIENDO INVERCION PARA LA COMPETITIVIDAD

- Generar incentivos tributarios para inversionistas de fuera del municipio.

1.4 MICROEMPRESAS PARA LA PROYECCIÒN RURAL Y URBANA

- Capacitación y apoyo a la asociatividad.

- Apoyo a la productividad urbana y rural.

- Buscaremos el mejoramiento de las condiciones competitivas de los artesanos.

- Apoyaremos el acompañamiento técnico durante todo el proceso del proyecto de generación de micro y famiempresas.

2. CAMINO HACIA EL PROGRESO

Si queremos potencializar el turismo y el desarrollo micro

empresarial en nuestro municipio, necesariamente debemos de

procurar tener vías de acceso intermunicipales e interveredales

en optimas condiciones, que permitan al campesino desplazarse

con facilidad y comercializar a menor costo, con menor riesgo

nuestros productos, permitiendo igualmente a nuestros visitantes

y coterráneos querer volver de manera constante a nuestro

municipio

3. RECONSTRUCCION DEL TEJIDO SOCIAL PARA EL

DESARROLLO.

PROGRAMA ESTRATEGIAS

2.1 INTEGRANDO NUESTRO MUNICIPIO

- Gestión a terminar la carretera los Sauces – La Suecia.

2.2 CONSTRUYENDO CAMINO A LA COMPETITIVIDAD

- Gestionar la continuidad de la pavimentación Vía TRANSVERSAL DE ORIENTE.

- Implementaremos el programa denominado Peones Camineros con Gobernación y Comité de Cafeteros, beneficio Cabecera y Corregimiento.

- Gestionaremos los recursos y las estrategias necesarias tendientes a conseguir una máquina retroexcavadora.

Marulanda ha sido considerada por muchos como la cenicienta

de Caldas, pues como se ha dicho, a pesar de ser uno de los

municipios de mayor extensión territorial, de una impecable

estructura colonial, de su riqueza en recursos naturales tales

como el bosque nativo, flora y fauna con especies en vía de

extinción, de ser reconocidos a nivel nacional e internacional

como el municipio de las mejores ruanas y cobijas, con un

reconocimiento al corregimiento por la suavidad del café que se

produce y con el valor agregado y fundamental que le imparte la

hospitalidad de la gente, han sido realidades que se están

quedando en el pasado debido a varios factores en los que se

pueden destacar el olvido institucional, la poca importancia y

relevancia que le damos a las manifestaciones culturales que

provienen de nuestros artistas natos, la falta de apoyo decidido a

nuestros jóvenes en la implementación de espacios deportivos

que propenden por el aprovechamiento del tiempo libre de

nuestros estudiantes y bachilleres, la falta de escucha asertiva a

esos grupos poblacionales como madres cabeza de hogar,

adultos mayores y familias con personas en estado de

discapacidad, a los que se suman las heridas que aun no cierran

ocasionadas por la violencia en la que nos vimos sumidos, pero

que gracias a Dios y a la Virgen hemos sabido mantenernos, pues

somos humildes y trabajadores incansables; solamente

podremos salir de este letargo socioeconómico y cultural en que

nos encontramos suspendidos, si le apuntamos a la gestión de

recursos y de programas ante cualquier entidad gubernamental

o no gubernamental, tendiente a restablecer la vitalidad y

fortaleza que nos caracteriza y así empezar a recuperar ese

TEJIDO SOCIAL en busca del mejoramiento de la calidad de vida

de nuestros habitantes con la generación de escenarios

diferentes en donde podamos descubrir y potencializar nuestras

habilidades y fortalezas.

PROGRAMA ESTRATEGIAS

3.1 EDUCACION, COBERTURA Y CALIDAD CON EQUIDAD

- Paquetes escolares para estudiantes estratos 1,2 y 3.

- Adelantaremos gestiones tendientes a activar la huerta escolar y recuperar el bachillerato con vocación agropecuaria.

- Gestiones tendientes a implementar el Bilingüismo desde la primaria.

- Adelantaremos las gestiones necesaria a reactivar el transporte escolar ceñido a las especificaciones legales.

- Adelantaremos la gestión necesaria para la Inclusión dentro del pensum académico materia de acción continua tendiente a prepararlos al ICFES.

- Adelantaremos las gestiones tendientes a la Implementación de

programas tecnológicos y profesionales a nuestros bachilleres enfocados a las necesidades del entorno para garantizar una posible oferta de empleo en el municipio.

- Realizaremos visitas constantes a las escuelitas Rurales con el fin de detectar sus necesidades y adoptar medidas necesarias para garantizar su buen funcionamiento.

- En conjunto con nuestro consejo, implementar el uniforme único para todos los alumnos (entregado por el municipio).

3.2 MARULANDA SALUDABLE - efectuaremos las gestiones pertinentes tendientes a mejorar la calidad Prestacional del servicio.

- Adelantaremos programas en promoción y prevención, dirigidos a la primera infancia y demás grupos vulnerables de la población.

- Promoveremos programas de salud a la

población campesina. - Gestionaremos la

implementación de programas en salud mental para la comunidad.

- Gestionar fuente de

financiación permanente para el correcto funcionamiento del centro hospitalario del municipio y el centro de salud del corregimiento.

- Se buscarán los recursos pertinentes para mejorar la infraestructura física.

3.3 POBLACION VULNERABLE - Adelantaremos programas Tendientes a la atención Integral de la primera Infancia (Servicios Garantizados).

- Gestiones tendientes Apoyar proyectos Productivos liderados y Ejecutado por madres Cabeza de familia. - Brindaremos apoyo

integral (gestión o cofinanciación de accesorios médicos que tiendan a mejorar la calidad de vida de estas personas dependiendo su padecimiento) a personas

en situación de discapacidad y propendemos por garantizar su situación social, atreves de patrocinio de eventos deportivos, artísticos y culturales. Y apoyo para la realización del día de la discapacidad (3 de diciembre) con participación de toda la comunidad.

- Inculcaremos acciones dirigidas a las personas de la tercera edad con la adopción de programas de auto-cuidado, promoción y prevención, inclusión social, el reinado de la tercera edad y apoyo a nuestros hogares del adulto mayor.

- Desplazados: buscaremos la recursos a través de la Agencia de cooperación internacional y de Acción a población Social e Incoder, tendientes a apoyar de manera decidida programas para el restablecimiento de derechos de las personas en condición de

desplazamiento forzado

3.4 DEPORTE Y RECREACION - Gestionar un licenciado en educación física, para reactivar y motivar el deporte en el municipio.

- En armonía con el departamento construiremos ciudadanía desde el deporte a través de la conformación y capacitación de clubes de formación deportiva en nuestro municipio

- Apoyaremos la Integración deportiva intermunicipal en varias modalidades.

3.5 HABITABILIDAD “CONDICIONES DE VIDA DIGNA”

- optimizar el acceso a los servicios públicos Para la comunidad.

- Gestionar la ejecución de programa de vivienda de interés social rural y urbana.

- Implementación de programas de mejoramientos de vivienda en donde se incentive la autoconstrucción.

3.6 SEGURIDAD - Comités de Seguridad Rural y Urbana.

- Acompañamiento a todas Las autoridades en sus diferentes tareas y funciones.

4. MARULANDA MUNICIPIO DE TODOS Y PARA

TODOS.

Podría decirse que este eje estratégico se convierte en transversal

a los demás ejes, pues sin desmeritar los es uno de los mas

importantes de nuestra gestión, pues busca afianzar y entrañar

nuestro sentido de pertenencia por mi pueblo, y dejar de ser un

espectador pasivo para pasar A SER PARTE DE LA SOLUCION a la

problemática que atraviesa Marulanda, pero que a veces por

desanimo o por desconocimiento no hacemos absolutamente

nada para formar parte activa de la búsqueda de la solución , sin

darnos cuenta que nosotros somos parte fundamental de esa

solución, pero que además tenemos una responsabilidad moral y

genética con nuestro pueblo, con el pueblo de nuestros padres,

nuestros ancestros, de nuestros hijos e incluso…de nuestros

amigos, MARULANDA es grande por el corazón de su gente, la

que en nuestro gobierno debe hacer parte activa de cada una de

las decisiones administrativas que emprendamos, en donde

veedurías ciudadanas, Juntas de Acción Comunal, Comité de

Servicios Públicos domiciliarios, CAMPESINOS, madres cabeza de

familia, población en condiciones de discapacidad, cafeteros,

ganaderos, nuestra COOPERATIVA OVINA Y COOPERATIVA

MULTIACTIVA, jóvenes, docentes, comerciantes y desplazados

entre otros grupos poblacionales ayuden de manera participativa

a armonizar el proceso de gestión que nos trazamos, tendiente a

reactivar la economía, la cultura, la credibilidad en lo nuestro y la

pujanza, amabilidad y humildad por la que nos hemos

caracterizado los Marulanditas, y que solamente con el concurso

de todos estos sectores, de manera activa podemos proyectar

una Marulanda mejor desde el presente para el futuro.

PROGRAMA ESTRATEGIAS

4.1 MEDIO AMBIENTE - Con nuestros concejales se adelantaran proyectos tendientes a crear exenciones tributarias (rebaja impuesto predial) a aquellos propietarios de tierras que implementen medidas para preservar el medio ambiente (NO TALA DE BOSQUES – REFORESTACION Y RECUPERACION DE FUENTES HIDRICAS (ríos, quebradas y humedales).

- Creación de una empresa turística con apoyo de las juntas de acción comunal y la administración municipal para la comercialización de oxigeno y la conservación

del bosque nativo.

INSTITUCIONALIDAD

Nuestros proyectos los desarrollaremos de la siguiente manera:

- CON PARTICIPACION Y TRANSPARENCIA. La comunidad o

los beneficiarios de los proyectos desde el inicio de estos

estarán presentes en todos y cada uno de los pasos a dar

hasta finalizar exitosamente las metas propuestas.

- GESTION INSTITUCIONAL (GESTION DE PROYECTOS). Se

gestionara por todos los medios y con todas las entidades

gubernamentales o privadas la consecución de los recursos

necesarios para terminar con prontitud los proyectos.

- GOBERNABILIDAD. Haremos de esta administración una

gerencia desde lo público y para la comunidad, con el

acompañamiento constante de equipo de expertos en cada

una de las tareas que emprendamos desde mi

administración en donde la responsabilidad en la forma de

gobernar recaiga sobre el mandatario y sobre la comunidad

-

- EFICIENCIA EN LA GESTION PUBLICA. De la optimización de

los recursos públicos dependerá en gran medida el éxito de

nuestra gestión, pues se habrán de priorizar de manera

concertada con la comunidad cada una de las necesidades

a atender y la manera como ellos participen de manera

disidida en la adopción de las soluciones a los problemas

puntuales.

Después de presentarles y sustentarles nuestro PROGRAMA

DE GOBIERNO esperamos contar con el apoyo de todos

ustedes, nuestra comunidad MARULANDITA, para que este

y el sueño de muchos de nosotros se vaya viendo reflejado

en nuestra próxima administración por que el compromiso

es de todos y estoy seguro QUE TRABAJANDO UNIDOS

HAREMOS QUE EN MARULANDA PASEN COSAS NUEVAS.

HERNANDO ARANGO FIGUEROA

C.C.No. 4`352.394

CANDIDATO A LA ALCALDIA DE

MARULANDA PARTIDO DE LA “U”.

LA OPCION DEL CAMBIO SOCIAL