PROGRAMA DE GOBIERNO PORQUE ICONONZO SOMOS TODOS … · hemos tenido, se ha construido este programa, que es un compromiso que adquiero con la sociedad Icononzuna, inspirado en los

PROGRAMA DE GOBIERNO PORQUE ICONONZO SOMOS TODOS

MARGOTH MORALES RODRIGUEZ 2016 – 2019



PRESENTACION

Después de tantos años de trabajo comunitario y como servidora pública he podido acumular una gran experiencia de lo que es y como se comporta mi municipio; el trasegar diario durante mis cuarenta y nueve años de vida, me ha ofrecido todo una serie de información que he procesado y de allí se ha obtenido toda una gama de indicadores, comportamientos y diagnósticos que me ha dado un conocimiento tan importante, que hoy tengo la fortuna de conocer “realmente” cuáles son las necesidades de mi pueblo, sus anhelos y esperanzas.

Pero para acometer la magna tarea de presentarme ante mi comunidad Icononzuna como la persona que desea “guiar su destino”, se hacía necesario que la misma comunidad expresara su diagnóstico y planteara su necesidades, es así, como he recorrido todas las veredas y toda la zona urbana realizando reuniones de trabajo, donde cada persona, familia y dirigente, expresó su punto de vista frente a la necesidades a suplir para poder mejor su calidad de vida.

Después de un arduo trabajo y con el apoyo de mis asesores, se ha podido condensar, en este documento que presento como “PROGRAMA DE GOBIERNO”, una visión del tipo de desarrollo social y económico que deseamos y la calidad vida que anhelamos.

Para alcanzar dichos propósitos he centrado mi atención en el aparato productivo (organizaciones y/o empresas manufactureras, comerciales, de servicios, agrícolas y agroindustriales), siendo éste el dinamizador de la economía municipal, puesto que al tener más empresas, habrá más empleo, mayores ingresos y por ende una mejor calidad de vida. Esta estrategia para su desenvolvimiento necesita de tres pilares esenciales, ofrecer una salud con cobertura del 100% y de alta calidad, un sistema educativo que sea capaz de formar un talento humano tecnificado, innovador y emprendedor, y una infraestructura física (buenas vías, servicios públicos, etc) adecuada que coadyuve al desenvolvimiento de la toda la economía.

Igualmente para lograr estos objetivos, se hace necesario modernizar el aparato administrativo, puesto que mi estrategia de gobierno se fundamenta en una organización que de soluciones rápidas y oportunas a la comunidad, que ofrezca servicios útiles y para todos y que la comunidad pueda tener una comunicación directa con sus gobernantes.

El Programa de Gobierno que estoy presentando, es el compromiso que asumo con la comunidad Icononzuna, por ello éste deberá traducirse en hechos concretos, tanto en termino de productos como en resultados, reflejándose posteriormente en impactos a la comunidad y el desarrollo.

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MARGOTH MORALES RODRIGUEZ

1. PRESENTACION DE LA CANDIDATA HOJA DE VIDA

MARGOTH MORALES RODRIGUEZ Cedula: 28.787.799 de Icononzo Fecha de nacimiento: 15 de enero de 1966 en la vereda la Georgina Municipio de Icononzo Tolima. Madre de cuatro hijos: 3 varones: Johan Sebastián Felipe, Nicolás Esteban, Juan David Alberto. 1 niña: Daniela Alejandra Sofía. ESTUDIOS REALIZADOS Primaria: Escuela Gabriela Mistral Icononzo Tolima Bachillerato: Escuela Normal Superior de Icononzo Tolima Universitarios: Tecnología en Sistemas de Información EXPERIENCIA LABORAL

Oficial escribiente en (1986) Oficial Mayor (1987) Secretaria de la Alcaldía Municipio Icononzo (1987) Secretaria del Concejo con funciones en la Personería Municipal Municipio

Icononzo (1988) Secretaria General y de Gobierno (e) Municipio Icononzo (1993) Secretaria General Municipio Icononzo (1993) Secretaria General y de Gobierno Municipio Icononzo (1994) Secretaria General y de Gobierno Municipio Icononzo (e )(1996) Secretaria General y de Gobierno Municipio Icononzo (2001) Secretaria de Despacho de la Secretaría General y de Gobierno Municipio

Icononzo (2002) Secretaria de Despacho de la Secretaría General y de Gobierno Municipio

Icononzo (2006 Alcaldesa Encargada del 20 de Febrero al 1º de Marzo de 2007 Municipio

Icononzo Concejal 2012 a Mayo de 2015 Municipio Icononzo



OTROS ESTUDIOS

Tecnóloga en sistemas de información 2002 Diplomado control interno para entidades territoriales ESAP 120 horas 2002 Microcomputadores aplicados para la administración pública 2003 Actuaciones administrativas para el manejo presupuestal 2003

PROCESOS

Restructuración Administrativa Contratación Estatal Procesos y Procedimientos Administrativos

CREACION DE ASOCIACIONES

ASOFARUCF ASOMAEMCA ASOPROBAL ASOAGROBOQUERON ASOAGROYOMAR

APOYO ASOCIACIONES EN GESTION DE PROYECTOS

ASOBAICOTOL / PACTO AGRARIO ASOMAEMCA / PACTO AGRARIO ASOAGROYOMAR / PACTO AGRARIO ASOFARUCF / OPORTUNIDADES RURALES AFRIJOSUM / ALIAZA PRODUCTIVA CAPACITACION Y ACOMPAÑAMIENTO ELECCIONES JUNTAS DIRECTIVAS Y

COMISIONES JUNTAS DE ACCION COMUNAL /2012


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2. GENERALIDADES DEL PROGRAMA DE GOBIERNO

2.1 ASPECTO LEGALES Y CONCEPTUALES DEL PROGAMA DE GOBIERNO

El marco normativo de los programas de gobierno se fundamenta en el artículo 259 de la Constitución Política de Colombia, éste fue desarrollado por la Ley 131 de 1994, que en su artículo 3 establece que “los candidatos que aspiran ser elegidos popularmente como gobernadores y alcaldes deberán someter a consideración ciudadana un programa de gobierno, el cual hará parte integral de la inscripción ante las autoridades electorales respectivas….”, Desde el punto de vista conceptual, “un Programa de Gobierno es el proyecto político que los candidatos a ser elegidos popularmente como mandatarios, someten a consideración de la ciudadanía..”, en este sentido, es el instrumento a través del cual los candidatos o candidatas presentan su compromiso con la comunidad electoral respecto a la construcción colectiva del desarrollo esperado en su territorio; en otras palabras, es “El Pacto Colectivo” entre candidatos o candidatas con la sociedad para:

Incrementar y cualificar la participación de la ciudadanía en los procesos decisorios de la gestión pública y promover el control social.

Promover los principios básicos de PUBLICIDAD, LIBERTAD, IGUALDAD,

MORALIDAD, EFICIENCIA, ECONOMIA, CELERIDAD, IMPARCIALIDAD, VALORIZACION DE COSTOS AMBIENTALES, EFICACIA, EQUIDAD, FRATERNIDAD Y NO DISCRIMINACIÓN (INCLUSION).

Establecer rutas que conduzcan a mejorar la calidad de vida de la población, bajo

un enfoque de sostenibilidad; esto quiere decir, que se debe propiciar la armonía entre desarrollo social, uso de recursos, planeación del territorio, conservación y protección de los recursos naturales, de tal manera que el bienestar de la sociedad presente no perjudique las futuras.

Integrar los DDHH (universales, indivisibles e interdependientes) a la agenda de desarrollo: luchar contra la pobreza, promover la equidad de género, proteger el medio ambiente, procurar el desarrollo de mejores condiciones de convivencia, seguridad y desarrollo de la paz, y hacer una gestión pública digna de admiración de la sociedad.

Propiciar condiciones estructurales para la integración de la planeación económica

y social con la del desarrollo territorial del municipio plasmado en el Esquema de Ordenamiento Territorial EOT.

Construir una visión de futuro aprovechando los potenciales sociales (talentos

humanos) y recursos, a través de proyectos estratégicos que debe emprender el gobernante para garantizar la prestación de los servicios públicos a su cargo y el



mejoramiento de las condiciones de bienestar y desarrollo de la población en general.

2.2 EL PROPOSITO DEL PROGRAMA DE GOBIERNO

La Constitución política de Colombia (1991) precisa que Colombia es un Estado social de derecho, organizado en forma de República unitaria, descentralizada, con autonomía de sus entidades territoriales, democrática, participativa y pluralista; lo cual implica, entre otras, que la responsabilidad del cumplimiento de los fines del Estado es compartida entre la Nación y los territorios, así como entre gobernantes y gobernados. En este sentido, el Programa de Gobierno debe ser el sintetizador de este mandato Constitucional, que en una dimensión pragmática, viene a ser el compromiso entre gobernantes y gobernados y, a su vez, la bitácora de todo Colombiano que aspira dirigir los destinos de un Departamento o Municipio. Soy una mujer con más de 20 años de experiencia, tiempo durante el cual he estudiado, experimentado y vivido las necesidades y los anhelos de las icononzunas y las icononzunos, como también he trabajado en compañía de todos ustedes para presentar soluciones y brindar respuestas reales y ciertas a muchas de ellas. Por ello puedo decir con humildad pero con seguridad, que conozco con bastante profundidad a mi pueblo en sus aspectos sociales, económicos y ambientales.

Con esta experiencia y con lo expresado por toda la comunidad en los encuentros que hemos tenido, se ha construido este programa, que es un compromiso que adquiero con la sociedad Icononzuna, inspirado en los más nobles anhelos y que se debe convertir en la ruta de mi Gobierno, para construir un Municipio con principios y valores, basado en las personas, esencia misma del quehacer de mi futura gestión pública.

El Programa de gobierno busca, por una parte, reflejar la situación actual del Municipio, y por otra, se propone dar respuesta a la mayor parte de las situaciones que requieren de una acción correctiva que conduzca a lograr el objetivo de mi gobierno y que se debe expresar en últimas “en un desarrollo integral para todos las Icononzunas e Icononzunos”. Este Programa de Gobierno se hará realidad, solo si la ciudadanía toma una decisión responsable frente al futuro de su territorio municipal, futuro que en buena medida está sujeto a la gestión que adelante como gobernante del Municipio de Icononzo, si soy Elegida; en otras palabras, las ciudadanas y los ciudadanos de Icononzo, no solo son corresponsables de su propio bienestar, sino que, a través de los diferentes mecanismos de participación, deben velar porque como candidatos les garanticemos sus derechos y libertades, así como hacer realidad su anhelos de alcanzar una mejor calidad de vida, que acreciente su felicidad.

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2.3 IMPORTANCIA DEL PROGRAMA DE GOBIERNO “PORQUE ICONONZO SOMOS TODOS” Al ser el programa de gobierno “PORQUE ICONONZO SOMOS TODOS” una construcción colectiva, donde toda persona sin distinción de credo, raza, partido, condición económica y edad, participó libre y voluntariamente, se connota en el documento de mayor importancia para acercarnos a ese sueño de progreso y bienestar que las Icononzunas e icononzunos anhelamos. Este documento es importante porque:

Es la prueba de que la expresión de todos y todas es tenida en cuenta.

Es el instrumento donde se concentra la atención de los diferentes grupos de población, para lograr consensos en temas de interés colectivo y de esta manera contar con el respaldo de la ciudadanía, tanto en el momento de la elección de gobernante del Municipio, como en la gestión pública una vez elegido como tal.

Es el compendio ideológico y programático por excelencia, que sirve como guía

para que la comunidad en general tome una decisión objetiva y útil con respecto a la persona que los ha de gobernar en los próximos cuatro años (2016-2019)

Como insumo concreto y concertado, es la base del Plan de Desarrollo Municipal,

instrumento máximo de planeación.

Es la estructura fundamental de los compromisos reales y la base de las acciones que se esperan implementar para mejorar las condiciones de vida de la comunidad Icononzuna y situar al Municipio en la Visión que se espera a nivel departamental y nacional..

Es el instrumento guía para rendir cuentas a la ciudadanía de los compromisos

adquiridos.

Es el punto de partida para ejercer el control social.

3. DIAGONSTICO GENERAL DE LA SITUACION DEL MUNICIPIO

3.1 IDENTIFICACION DEL MUNICIPIO

• Nombre del municipio: ICONONZO • NIT: 800100059-5 • Código Dane: 73352 • Gentilicio: Icononzunos • Ubicación: Municipio del oriente del departamento del Tolima. Hace parte de la

subregión de Sumapaz, junto con los municipios de Melgar, Carmen de Apicalá, Villarrica y Cunday.

https://es.wikipedia.org/wiki/Tolima

https://es.wikipedia.org/wiki/Melgar_(Tolima)

https://es.wikipedia.org/wiki/Carmen_de_Apical%C3%A1

https://es.wikipedia.org/wiki/Carmen_de_Apical%C3%A1

https://es.wikipedia.org/wiki/Villarrica_(Tolima)

https://es.wikipedia.org/wiki/Cunday



3.2 SIMBOLOS

• ESCUDO

BANDERA

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• HIMNO

Que nuestras voces resuenen altivas

Al rendir homenaje a tu suelo,

Al exaltar en tu nombre Icononzo

Nuestras voces retumben hasta el cielo.

En tus lares nacimos un día

Nuestra cuna lo fue tu regazo,

Y amoroso nos das acogida

Al arroyo de un cálido abrazo.

En tu suelo crecen las semillas

De progreso esperanza y gratitud

Y sus gentes honestas y sencillas

Son la fuente de paz y de virtud.

Oh, Icononzo hoy te muestras pujante

De tu historia glorioso de engalanas

En el Tolima brillas como un diamante

Y de tu nombre muy altivo te ufanas.

De mi ancestro de doas y panches

Icononzo es nuestra heredad

Orgullosos mostramos al mundo

La maravilla de tu puente natural.



3.3 HISTORIA Según la historia en 1875, existió la comunidad de Guamitos, heredada por Don Vicente Reyes Daza. Durante la época colonizadora y hacia el año de 1888, llegaron los señores Adrian Escobar, Guillermo Quijano, Alberto Williamson y otros, quienes crearon una pequeña comunidad al lado del camino que conduce a la población de Guamitos, distante una media hora, la que denominaron la parroquia, y que mediante Ordenanza No. 3 de Julio 16 del mismo año, se instituyó como Corregimiento de Icononzo. Hacia el año de 1892, los señores Reyes Daza y Williamson, iniciaron el montaje de las haciendas Canadá y Escocia. La oferta de trabajo en la región se constituyó en problema por la escasez de vivienda, lo cual se tradujo en problemas de invasión. Esta situación motivó a los dueños de las haciendas a donar terrenos que solucionaran en parte el problema; fue así como se inició la construcción de 17 nuevas casas, originándose la formación de un nuevo poblado, el cual por razones de su riqueza y creciente desarrollo fue elevado a la categoría de municipio, mediante la Ordenanza No. 21 de abril de 1915, luego de haber sido devuelto al departamento del Tolima con otros territorios que se encontraban bajo la jurisdicción de Cundinamarca. 3.4 ASPECTOS GENERALES

• GEOGRAFIA El Municipio de Icononzo se encuentra situado al oriente del departamento del Tolima, a una altura de 1.304 msnm; su latitud norte es de 4:11´04” y su longitud es de 70:27´20”, su temperatura media es de 21 °C. Hace parte de la subregión del Sumapaz, junto con los Municipios de Melgar, Carmen de Apicalá Villarrica y Cunday. Posee un área de 23.886 ha, de las cuales corresponde a la Zona Urbana 24,2 ha y al Área Rural 23.841.8 ha. Limita Al norte, con los municipios de Fusagasugá y Pandi (Cundinamarca); por el oriente, con los municipios de Venecia y Cabrera(Cundinamarca), por el sur, con los municipios de Villarrica y Cunday y finalmente por el occidente, con el municipio de Melgar.

División política administrativa. La zona urbana de Icononzo está conformada por 8 barrios: Alto de la Virgen, Alfonso Uribe, La Campiña, Los Almendros, Obrero, Pueblo Nuevo, Santofimio, Mira Flores.

La zona rural la constituyen 30 veredas: Alto de Icononzo, Balconcitos, Basconta, Boqueron, Buenos Aires, Cafrería, Canada – Escocia, Cuba, Chaparro, Dos Quebradas, El Mesón, El Páramo, El Santuario, El Triunfo, Guamitos, Hoya Grande, La Esperanza, La Fila, La Georgina, La Laja, La Maravilla, Montecristo, Mundo Nuevo, Paramitos, Parroquia Vieja, Paticuinde, Piedecuesta, Portachuelo, San José de Guatimbol, Yopal.

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https://es.wikipedia.org/wiki/Tolima

https://es.wikipedia.org/wiki/Msnm

https://es.wikipedia.org/wiki/Ha

https://es.wikipedia.org/wiki/Fusagasug%C3%A1

https://es.wikipedia.org/wiki/Pandi

https://es.wikipedia.org/wiki/Venecia_(Cundinamarca)

https://es.wikipedia.org/wiki/Cabrera_(Cundinamarca)

https://es.wikipedia.org/wiki/Villarrica_(Tolima)

https://es.wikipedia.org/wiki/Cunday

https://es.wikipedia.org/wiki/Melgar_(Tolima)



• ECONOMIA

Icononzo es un municipio agrícola por excelencia. Basa su economía en los cultivos de café, frutales, principalmente el banano que genera ingresos permanentes a los agricultores, debido a su producción semanal; otros cultivos como el de la naranja, mandarina, guayaba y aguacate, presentan una producción de temporada.

La agricultura mecanizada es prácticamente imposible en el Municipio, debido principalmente a las condiciones topográficas de la Región y a las características propias de los cultivos, los cuales requieren en su mayoría de procesos manuales de cultivo.

En los últimos años se han introducido nuevos cultivos que se han adaptado muy bien a las condiciones geo-térmicas del municipio del mismo modo que han sido rentables como lo son los cultivos de tomate, frijol, habichuela, arveja; y en proporciones menores gulupa, tomate de árbol, granadilla, etc.

Otro componente de la economía icononzuna que está adquiriendo auge es la ganadería con razas vacunas como el cebú, gir, hoster, entre otros.

La comercialización de los productos agropecuarios, se hace a través de cooperativas y de intermediarios quienes los comercian con el principal centro de consumo: Bogotá.

La actividad piscícola está poco desarrollada, principalmente para el consumo.

• TURISMO

El municipio cuenta con sitios turísticos en el área urbana como la Iglesia San Vicente de Paul, el Parque Principal y la Piscina Municipal.

En la zona rural, desde la colonia es famoso el puente de piedra natural sobre el río Sumapaz siendo reseñado y descrito por viajeros y naturalistas de la talla de Alexander von Humboldt y considerado en su momento como una de las cien maravillas naturales del mundo. También se destacan en el área rural por su interés turístico y ecológico lugares como El Salto, La Cara del Indio, la Quebrada la Laja, Juanlopitoz, la maravilla entre otras.

• VIAS DE COMUNICACION

El municipio posee tres vías de comunicación terrestre:

https://es.wikipedia.org/wiki/Caf%C3%A9

https://es.wikipedia.org/wiki/Fruta

https://es.wikipedia.org/wiki/Banano

https://es.wikipedia.org/wiki/Naranja

https://es.wikipedia.org/wiki/Mandarina

https://es.wikipedia.org/wiki/Guayaba

https://es.wikipedia.org/wiki/Aguacate

https://es.wikipedia.org/wiki/Tomate

https://es.wikipedia.org/wiki/Frijol

https://es.wikipedia.org/wiki/Habichuela

https://es.wikipedia.org/wiki/Arveja

https://es.wikipedia.org/wiki/Gulupa

https://es.wikipedia.org/wiki/Granadilla

https://es.wikipedia.org/wiki/Ganader%C3%ADa

https://es.wikipedia.org/wiki/Pisc%C3%ADcola

https://es.wikipedia.org/wiki/R%C3%ADo_Sumapaz

https://es.wikipedia.org/wiki/R%C3%ADo_Sumapaz

https://es.wikipedia.org/wiki/Alexander_von_Humboldt

https://es.wikipedia.org/wiki/Alexander_von_Humboldt



• La vía de comunicación pavimentada que comunica con la población de Melgar Tolima, con una extensión total de 22 km,

• La vía que comunica con la localidad de Pandi Cundinamarca en su mayoría pavimentada con una extensión total de 11 km y

• La vía que comunica con el Municipio de Villarica Tolima. Conservando estas tres vías, una pendiente adecuada y brindando en su recorrido un maravilloso paisaje natural y un imaginable ambiente campestre.

Podemos decir que existen aproximadamente 315 km de vías rurales de las cuales hay 24 kms asfaltados que son:

• 11 kms Icononzo-Cuba • 4 kms Icononzo-Alto de la Cruz • 9 kms Icononzo-Puente Natural • Una vía proyectada Icononzo-Boquerón 14 kms de los cuales aproximadamente 3

Km ya tienen placa huello.

Existen 9 kms de vías urbanas distribuidas así:

• 7 kms pavimentados • 2.5 kms por pavimentar

3.5 INFORMACION GENERAL SOBRE EL MUNICIPIO

• POBLACION Icononzo posee aproximadamente 11.649 habitantes.

• COBERTURA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO En la zona urbana tiene una cobertura de agua potable del 90% incluyendo la vereda Basconta. Posee 1.068 usuarios y 4.272 beneficiarios La cobertura de alcantarillado en área urbana es del 85%, faltando el sector de la Macarena, Alto de la Virgen y nuevas urbanizaciones ya que no hay disponibilidad en la PTAR (Planta de tratamiento de aguas residuales).

• ACUEDUCTOS RURALES El 70% de las veredas cuentan con acueductos. En la actualidad solo hay 13 acueductos registrados ante cámara de comercio como juntas de acueductos (algunos de ellos conforman hasta 3 veredas), los restantes están conformados sin documentos, algunos sin actualización y/o concepción de aguas por parte de cortolima.

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• ALCANTARILLADO EN LO RURAL En la actualidad solo poseen alcantarillado los centros poblados de Paticuinde, Boquerón y Mundo Nuevo, faltando optimizar el de Boquerón por su contaminación hacia el rio Sumpaz. Falta alcantarillado en Cafreria, y otros centros poblados. Las unidades sanitarias del sector rural cumplen en un 60%, El 20% se encuentran dañadas y el otro 20% están contaminando las quebradas.

• ASPECTOS SOCIALES

• POBLACION ADULTOS MAYORES Según sisben existen 1854 adultos mayores inscritos. Conformados asi: Mujeres Urbano: 280 y hombres urbano: 244, mujeres rural: 517 y hombres rural: 759

• FAMILIAS EN ACCION Víctimas del conflicto Armado 173 familias atendiendo un total de 326 niños distribuidos así:

Nutrición 104 niños Educación 222 niños

Familias en base de datos Sisben 483 familias atendiendo un total de 929 niños distribuidos así:


Red Unidos: 483 familias atendiendo un total de 284 niños distribuidos así:


• VICTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO

Existe en la actualidad un total de 183 familias que conforman 626 personas distribuidos así:

474 personas Victimas de Desplazamiento forzado 152 personas por otros hechos victimizantes

Conformándose:

344 hombres y 282 mujeres



46 adultos mayores 7 en condición de discapacidad 94 niños

La mayor parte de la población reside en el sector rural, por alternativas laborales Cabe resaltar que la población victima del conflicto, presenta desplazamiento continuo, por lo que la estadística presentada puede fluctuar.

• DEFICIT DE VIVIENDA URBANA Y RURAL No hay un estudio sobre vivienda por lo cual no se tiene una dato real, pero este sector es uno de los que han presentado más inconvenientes para suplir.

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4. PROGRAMA DE GOBIERNO

“POR QUE ICONONZO SOMOS TODOS 2.016 - 2019”

4.1 PLATAFORMA IDEOLOGICA Y FILOSOFICA 4.1.1 VALORES Los valores que guiaran nuestro actuar social, económico, ambiental y de gestión, serán: INCLUSION. Todas y todos participaremos de los beneficios que el desarrollo ofrece, sin ninguna exclusión, nadie quedará al margen de los procesos económicos y sociales, PORQUE ICONONZO SOMOS TODOS. PAZ. Se trabajará en todo momento en la superación de los conflictos internos y regionales, partiendo de la familia como célula fundamental de la Paz. LIBERTAD. Se generarán todos los medios y métodos para que la comunidad pueda expresar su sentir, su opinión, su juicio y sus ideales. TOLERANCIA. Se respetará todo ser humano sin excepción alguna, incluyendo los componentes de su entorno. TRANSPARENCIA. En todo momento se obrará bajo parámetros claros, precisos y cabales en el manejo de los recursos, su aplicación y distribución. INTEGRIDAD. Nuestro accionar se fundamentara en principios sólidos y quehaceres útiles que impacten la calidad de vida de nuestra comunidad. HONESTIDAD. Se procederá con absoluta rectitud en el actuar administrativo, informativo, económico y manejo de los recursos. TRABAJO EN EQUIPO. La esencia de nuestra gestión se fundamentará en una labor mancomunada y en equipo, actuar que nos conducirá a producir y ofrecer unos servicios más integrales y completos. EQUIDAD. Se propenderá por la Igualdad de oportunidades y de participación en la distribución de los beneficios que provee el estado.



4.1.2 PRINCIPIOS PARTICIPACIÓN GENERAL. Nuestra gestión será INCLUYENTE, llegando a toda la comunidad sin restricciones; todos tenemos el deber de apoyar el desarrollo y el derecho de recibir sus beneficios. Todos somos responsables de Todos, PORQUE ICONONZO SOMOS TODOS. LIDERAZGO. Trabajaremos sin descanso para liderar el proceso de desarrollo de nuestro Municipio y la Región, construyendo mancomunadamente el camino hacia una mejor calidad de vida de nuestros coterráneos. SERVICIO A LA COMUNIDAD. La gestión y el quehacer del funcionario público estarán al servicio de la comunidad, enalteciendo y cumpliendo de esta manera, la razón de ser del Municipio como ente público. INNOVACIÓN. Trabajaremos para potencializar la creatividad e innovación tecnológica como ejes fundamentales para conseguir una mayor productividad, una verdadera competitividad, permanente crecimiento y un sólido liderazgo. RESPONSABILIDAD SOCIAL Y DESARROLLO SOSTENIBLE. La gestión se fundamentará en el cumplimiento del mandato social y legal de apoyar y proteger sin límites el desarrollo social y productivo, así como el de hacer partícipe de los beneficios del desarrollo a las clases menos favorecidas, entendiendo que el trabajo por la subsistencia y bienestar presente debe estar circunscrito al respeto por la supervivencia de nuestras generaciones futuras. CALIDAD TOTAL. Trabajaremos estratégicamente para que los procesos productivos y de gestión de la Administración se fundamenten en el CONOCIMIENTO, de tal manera que se aprehenda en el quehacer diario y de esta manera se obtengan resultados eficientes, eficaces y de alta productividad, para proveer a la comunidad bienes y servicios de alta calidad. INFORMACIÓN COMPLETA E INCLUYENTE. Se implementará estratégicamente un sistema de comunicación e información integral, basado en desarrollos técnicos y con tecnológicos de punta, que involucre la gestión administrativa, los procesos productivos y los quehaceres sociales, tanto a nivel local, regional, nacional e internacional, todo circunscrito en una concepción de modernización del estado.

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4.1.3 IMPRONTA, MARCA DE GOBIERNO O SLOGAN Desarrollando nuestros VALORES, de Inclusión, libertad, trabajo en equipo, integridad, tolerancia, equidad, honestidad, transparencia y paz, definimos el modelo de conducta de la sociedad que deseamos promover durante este gobierno, así lo consideramos

“PORQUE ICONONZO SOMOS TODOS”

4.2 FUNDAMENTO TELEOLOGICO 4.2.1 OBJETIVO GENERAL Desarrollar y Adoptar técnicas y quehaceres que conduzcan a precisar diagnósticos oportunos de las situaciones de la comunidad, aunando esfuerzos sinérgicos para brindar soluciones inmediatas, adoptando modelos y estrategias válidas para suplir las necesidades más apremiantes de la comunidad Icononzuna, en forma seria, incluyente, equitativa, transparente y bajo el respeto de la Constitución Nacional y las Leyes. 4.2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Emprender un programa agresivo por el rescate productivo de la zona rural a

través de Programas Sociales, tecnológicos y económicos que garanticen una mayor eficiencia, productividad y un aumento en los ingresos de las familias campesinas y por sus efectos multiplicativos a la más comunidad Icononzuna.

• Promocionar y desarrollar programas de ciencia y tecnología aplicada al sector Agropecuario que permitan mejorar la competitividad de los productos y subproductos de la Región.

• Promover formas organizativas y modelos de comercialización que conduzcan a ofrecer nuestros productos a mercados nacionales e internacionales.

• Desarrollar planes estratégicos que conlleven a mejorar progresivamente y mantener en buen estado las vías y por ende optimizar la movilidad integral del Municipio de Icononzo y sus conexión con las demás regiones.

• Trabajar planificadamente para mantener un municipio saludable, feliz y altamente productivo.



• Desarrollar programas reales y efectivos para que al final de presente gobierno tengamos una educación útil, de alto nivel, que fundamente en tecnología de punta y que sea la base para el mejoramiento integral del nivel de vida de nuestra comunidad.

• Promover y gestionar de manera local, departamental, nacional e internacional programas de mejoramiento de vivienda, construcción de vivienda prioritaria y VIS, tanto para la zona urbana como rural.

• Incorporar de manera efectiva el concepto de creatividad e innovación en todos los campos productivos y sociales de la comunidad Icononzuna.

• Gestionar y desarrollar programas que beneficien efectivamente a los grupos especiales niñez y juventud, tercera edad, madres cabeza de familia y otros grupos vulnerables

• Incorporar en todos los actos y quehaceres de la comunidad, a través de modelos estratégicos, los valores fundamentales de ayuda mutua, paz, seguridad y buen vivir.

• Fomentar el desarrollo de proyectos de conectividad y emprendimiento donde la población adquiera formación que permita la competitividad en turismo familiar, aventura, agrícola, desarrollo artesanal, micro empresarial y de servicios.

4.2.3 MISION

Proponemos un modelo de gestión basado en el conocimiento, incluyente y sistémico, que parte del individuo como ser social y esencia misma del servicio público. La cooperación y ayuda mutua resulta ser la esencia de la construcción de la convivencia, el progreso, una inmejorable calidad de vida y un medio adecuado que potencialice la felicidad de nuestro pueblo, propósitos que lograremos con el uso eficiente de los recursos, la transparencia en su manejo, la eficacia en la acción y la preservación de nuestro medio ambiente. Nos apoyaremos en un talento humano de altas calidades éticas, preparado, eficiente y con un alto sentido de pertenencia por su cultura, costumbres y su región. 4.2.4 VISIÓN

Visionamos a Icononzo para el 2020 como una sociedad moderna, centrada en el conocimiento como el insumo fundamental del desarrollo económico y social, con una tecnología y producción ajustada a las exigencias de un mundo globalizado, sano, educado y feliz. Nos vemos como la potencia agrícola del oriente del Departamento y el centro de Colombia.

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4.2.5 COMPROMISOS

4.2.5.1 ETICO

Es compromiso de la candidata soportarse en principios, valores y directrices que guíen su conducta, la de su equipo y, en caso de ser electa, la de su gobierno, en acciones íntegras, efectivas y transparentes, las cuales permitirán promover cada día la legitimidad y la credibilidad de su candidatura. Igualmente para garantizar la transparencia contemplada en el mandato constitucional y la leyes (Ley 30 de 94) al interior de la campaña y se regule su financiación, no serán permitido el ingreso de recursos provenientes de actividades ilícitas, compromisos anticipados de distribución de proyectos o cuotas burocráticas, pago de votos en dinero o en especies, el equipo de trabajo y la comunidad, así como todos los partidos y demás personas particulares que apoyen mi gobierno serán respetuosos en la escogencia de mi equipo de gobierno y estilo de dirección.

4.2.5.2 OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO “ODM” Aunque los ODM hacían referencia al 2015 como límite para alcanzar metas, resulta importante seguir teniéndolos en cuenta pues es un compromiso mundial para bien de todos los habitantes de la tierra, además, se ha establecido nuevas agendas de avance para después del 2015. En este orden de ideas se trabajará arduamente para reducir la pobreza, garantizar la seguridad alimentaria, combatir el SIDA, garantizar el acceso a la educación básica y media, disminuir mortalidad materna, seguridad sexual, igualdad de género, garantizar los servicios públicos básicos, reducir la mortalidad infantil, disminuir la desigualdad, trabajar por la niñez y la adolescencia, garantizar el Buen Gobierno y mitigar el cambio climático. Todo porque se debe trabajar para lograr el “Futuro que queremos”.

4.3 DIMENSIONES DEL DESARROLLO INTEGRAL DE ICONONZO

4.3.1 DIMENSION DESARROLLO FISICO.

POR UN DESARROLLO ECONÓMICO SUSTENTABLE, SOSTENIDO E INCLUYENTE

SECTOR GENERACIÓN DE EMPLEO La base de una sociedad estable, feliz y de sana convivencia, está en la cantidad y calidad de los ingresos que recibe para su subsistencia, solo con un empleo digno y



estable se podrá proveerle a las familias estos ingresos, generando la confianza necesaria por su futuro y el respeto por las instituciones que lo rigen. Trabajaré por la creación de ocupaciones y empleos dignos para todos y para todas, sin exclusión. “ PORQUE ICONONZO SOMOS TODOS” PROBLEMÁTICA ACTUAL:

• Un representativo porcentaje de la población percibe bajos ingresos. • No existe un análisis real de la situación actual del empleo y desempleo en el

municipio de Icononzo, haciéndose muy necesario para tomar decisiones respecto del mercado de trabajo.

• Ausencia de una cultura de asociatividad entre los icononzunos. • La mano de obra no se está capacitando en nuevos conocimientos, lo que limita la

productividad y las oportunidades de empleo. • No se tiene programas especiales para el apoyo del empresario, tales como un

fondo de desarrollo que promueva específicamente la creación de microempresas y/o subsidios de apoyo productivo.

• No existen subsidios para el campo y pérdida de las cosechas. • A través de los años la región ha ido perdiendo su vocación agropecuaria debido

a la falta de programas efectivos para el agro, ocasionando baja oferta de productos nuevos.

• No se tiene programas de fortalecimiento de cultivos agrícolas diferentes al café. • La producción agrícola de Icononzo no está mirando con seriedad los mercados

nacionales e internacionales. • En los últimos años un gran número de campesinos han migrado a las áreas

urbanas ampliando el sector informal por falta de una ocupación laboral estable y no se vislumbran soluciones generadoras de empleo en el corto plazo.

• Ausencia de un programa de comercialización de productos agrícolas, lo que castiga al productor en beneficio del intermediario.

OBJETIVO. Desarrollaremos una política clara y efectiva dirigida al sector empleo que permita mitigar la situación actual de desempleo en los sectores urbanos y rurales, estableciendo las condiciones para mejorar la incorporación de conocimientos técnicos a la persona y desarrollar la estrategia del emprendimiento en el municipio de Icononzo. PROPUESTAS DE SOLUCION:

• Generaremos planes para el desarrollo productivo y la promoción de las micro, pequeñas y medianas empresas, haciendo conexión con la Política Nacional, buscando la transformación productiva y la mejora sostenible de la productividad y competitividad de las Microempresas y de las Pymes.

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• Gestionaremos el acceso a servicios financieros a través de FINAGRO, BANCOLDEX, FAG y el FNG.

• Desarrollaremos programas de formalización de la actividad empresarial • Gestionaremos el desarrollo del mercado de servicios no financieros de desarrollo

empresarial. • Gestionaremos convenios con el Sena y otras entidades para implementar

programas de capacitación integral, para fortalecer la capacidad innovadora y propiciar la transferencia de tecnología.

• Promocionaremos el uso de las TIC de manera masiva • Propondremos y desarrollaremos un programa de emprendimiento de cobertura

Municipal e incluyente • Implementaremos los laboratorios microempresariales, como auspicio a la

creatividad, la innovación y el emprendimiento • Gestionaremos ante entes Departamentales, Nacionales e instituciones públicas y

privadas la creación de programas de formación para el trabajo de acuerdo a la vocación de la región.

• Programaremos y gestionaremos recursos para el fomento de la Capacitación tecnológica desde la educación media que conduzca a la creación de incubadoras de microempresas y economías solidarias apoyadas por el SENA y, universidades públicas.

• Implementaremos un modelo de incentivo productivo a través de las Mipymes creadas por la comunidad, difundiendo de esta manera la cultura del autoempleo.

• Ejecutaremos a través de la acción concertada, obras menores y especiales de infraestructura en coordinación entre las Juntas de Acción Comunal y la administración municipal.

SECTOR CREACIÓN DE MICROEMPRESAS El aparato productivo de una economía es el que ofrece las posibilidades de crecimiento de la misma, es por ello que trabajaré en una política empresarial clara, real y abierta a todos las Icononzunas e icononzunos. Recurriré a la capacitación para producir empresas basadas en el conocimiento que incorporen tecnologías y que sean innovadoras, solo así seremos competitivos en los mercados regionales, nacionales e internacionales. PROPUESTAS DE SOLUCION:

• Capacitaremos a la población, con el apoyo del ministerio de desarrollo económico, el SENA, empresarios de Colombia etc., para buscar la formación de la cultura del emprendimiento en todos los estratos del Municipio.



• Crearemos como mínimo Tres (3) microempresas y una (1) empresa asociativas (asociaciones y/o cooperativas) tanto en sector manufacturero, comercial y agroindustrial en el cuatrienio, las cuales serán impulsadas por capital semilla proveniente del Fondo de Desarrollo micro empresarial, con el apoyo del SENA y Banco Agrario.

• Gestionaremos convenios con universidades públicas y privadas, como proyectos innovadores que garanticen capacitación, asesoría y tecnología a los microempresarios.

• Apoyaremos la creación de las mi pymes y cooperativas de trabajo asociado. • Implementaremos planes y programas de formación turística en torno de nuestros

Baluartes Históricos; Arqueológicos y eco turísticos. • Gestionaremos subsidios para las pérdidas de las cosechas por olas de calor o

invernal, de acuerdo a la política Nacional de apoyo este sector. • Crearemos el fondo de garantía complementaria en convenio con el banco Agrario

de Colombia para reactivar e incentivar los proyectos productivos.

SECTOR TURISMO ENFOCADO HACIA LA ECONOMÍA El sector Turístico es en la actualidad un motor de grandes proporciones para el desarrollo de las localidades Colombianas, por ello se ha constituido en Mi programa de gobierno, como un sector estratégico para la generación de empleo y por ende de ingresos y de mejoramiento sostenido de la calidad de vida para la comunidad icononzuna. Implementaré estrategias y acciones que logren ordenar el quehacer turístico, buscando promocionar el Municipio como el principal destino turísticos del Centro de Colombia y posicionar su marca como “El balcón del Oriente del Tolima”, Reactivaré la economía a través de este sector, beneficiando a la comunidad local, a los turistas, a los empresarios del sector y al municipio de forma sostenible.

PROBLEMÁTICA ACTUAL:

• El turismo generalmente se asocia con la cultura, pero no se ha tomado como un sector productivo de alta importancia en la dimensión socioeconómica, como productor de empleo, ingresos y desarrollo regional.

• Falta de conciencia social de la importancia del valor de pertenencia para con los valores humanos y culturales, así como el de incentivar el turismo a nivel municipal.

• No existe un organismo o dependencia en la Administración Municipal que coordine los programas y actividades inherentes al turismo.

• No existe un Plan de desarrollo Turístico Municipal que guie las acciones en este sector y que sirva de base para la obtención de recursos Nacionales y departamentales.

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• No hay fuentes de capacitación para quienes quieran hacer parte de la cadena de la cultura y turismo.

• Ignorancia y apatía por resaltar las potencialidades existentes en el municipio. • Falta apoyo a la divulgación y promoción del Municipio tanto a nivel departamental

como nacional. • No existe un programa de desarrollo de sitios y atractivos turísticos que incentive

la visita de turistas al municipio.

OBJETIVO. Desarrollar Una política pública a través del Plan de desarrollo turístico del Municipio, que sea la base del desarrollo cultura, la generación de empleo, el mejoramiento de la infraestructura turística e impulso al desarrollo social y económico. PROPUESTAS DE SOLUCION:

• Elaboraremos el Plan de Desarrollo Turístico del Municipio • Presentaremos proyecto de Política Pública de turismo al Honorable Concejo

Municipal para su adopción. • Implementaremos el Plan de desarrollo turístico en los aspectos correspondientes

al cuatrienio. • Recuperaremos los atractivos turísticos existentes y los desarrollables,

relacionados con riqueza arqueológica, sitios naturales, así como los construidos por el hombre de nuestro municipio.

• Implementaremos los programas de desarrollo turístico ecológico, de recreación, competitivos, religioso y demás planteados en el Programa de Desarrollo Turístico, todo conducente a mejorar el atractivo de nuestro municipio, proporcionar una fuente generadora de empleo, de ingresos y de progreso.

• Apoyaremos y estimularemos la promoción de las expresiones culturales y folclóricas, musicales y artísticas de la comunidad.

• Elaboraremos políticas de turismo Histórico y Ecológico, priorizando la modalidad del ecoturismo en las instituciones educativas del Municipio.

• Realizaremos los inventarios de los atractivos naturales, culturales, reliquias históricas y arqueológicas, según lo planteado en el Plan de Desarrollo Turístico del Municipio.

• Realizaremos la habilitación de caminos y senderos hacia sitios turísticos, con sus refugios como estrategia de proveer alternativas de producción a la zona rural.

• Apoyaremos la creación de empresas turísticas y todas aquellas que tenga relación con la cadena de turismo.

• Gestionaremos la creación de diferentes grupos artesanales como fuente generadora de turismo y empleo.

• Estableceremos convenios con entidades oficiales y privadas, para capacitar en turismo, hotelería, gastronomía y artesanías, a las personas interesadas.



• Desarrollaremos programas permanentes de capacitación y promoción de la cultura ciudadana como elemento soporte de promoción turística.

• Desarrollaremos “La Marca” y la promocionaremos a nivel Departamental, nacional e Internacional

• Crearemos distinciones honoríficas a empresarios, personas de la cultura, del folklore y ciudadanos en general a quienes por su contribución para con este sector se hagan merecedores de la debida exaltación.

• Gestionaremos la creación de la pagina de ecoturismo Icononzuno, donde daremos a conocer cada una de nuestras atracciones turísticas, riquezas naturales y ofertas de nuestra comunidad en general.

• Gestionaremos la creación del Balcón Del Café, como atractivo turístico y muestra de nuestras comidas típicas.

SECTOR EMPRESARIAL y AGROPECUARIO Para hacer fuerte nuestro municipio, debemos hacer fuerte nuestro sector Empresarial, entendiendo éste como empresas manufactureras, comerciales, de servicios y agropecuarias. Por ello trabajaré para desarrollar una política empresarial que involucre todos los sectores, que beneficie a toda la comunidad y que podamos ofrecer a los mercados internos y externos, con orgullo, oportunidad y calidad, los productos y servicios de nuestro municipio. PROBLEMATICA ACTUAL:

• Falta de una política empresarial que proyecte su desarrollo de manera estratégica y de crecimiento sostenido.

• Ausencia de una dependencia o coordinación que desarrolle la política empresarial acorde con el crecimiento poblacional y desarrollo regional.

• Falta de apoyo por parte del gobierno municipal a empresarios actuales y posibles emprendedores.

• Ausencia de una política agropecuaria y ambiental que ordene, oriente y apoye el desarrollo de dicho sector.

• Una dependencia Municipal de desarrollo empresarial, agropecuario y medio ambiente sin orientación básica.

• Ausencia de un programa integral de diversificación, complementación y de sustitución de cultivos tradicionales.

• No existe un programa de capacitación integral al productor agropecuario, tal que integre manejo económico de recursos, mejoramiento del hogar, formas de vida saludable, etc.

• Resistencia a nuevos métodos técnicos en la explotación de cultivos. • Inexistencia de canales de comercialización. • Desconocimiento de factores patológicos y entomológicos que afectan los cultivos.

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• Falta de rotación de cultivos. • Falta de material indicado para la inseminación artificial. • Baja competitividad del sector productivo frente a los retos de la Globalización. • Falta de organización de la comunidad y de métodos de asociatividad de los

pequeños productores, de tal forma que conduzcan a encontrar incrementos de producción y formas rentables de comercialización.

• Ausencia de la vinculación de tecnologías y métodos innovadores en la producción y comercialización de la producción agraria.

• Desconectividad con el entorno, es decir, bajo uso de las TIC y los sistemas de comunicación modernos.

• Aislamiento del sector agrario con respecto a los desarrollos de las TIC • Ausencia de métodos organizativos para fortalecer las cadenas productivas. • Dificultades de conectividad en la zona rural, conduciendo a configurarse una baja

movilidad que incrementa los costos en los productos agrícolas. • Baja calidad de vida en un alto porcentaje de la comunidad agraria. • No existe un plan integral de protección y conservación del medio ambiente, el

cual se expresa en una ausencia en la conservación de cuencas y micro cuencas, de áreas ecológicas y de reserva, manejo tradicional de cultivos -afectación ambiental a través de químicos, quemas, etc.-.

OBJETIVO. Desarrollar políticas públicas dirigidas al sector empresarial y agropecuario, que permita establecer mediante un Plan Empresarial y Agropecuario, un marco de referencia para el desarrollo de estrategias, programas y acciones que se deban tomar para el desarrollo económico y social de este sector. PROPUESTAS DE SOLUCIÓN:

• Presentaremos proyecto de Política Pública Empresarial y Agropecuario al Honorable Concejo Municipal para su adopción.

• Implementaremos un Plan Estratégico de atención, orientación, apoyo y desarrollo del sector Empresarial, Agropecuario y Medio Ambiental.

• Presentaremos proyecto para la creación de la Secretaria de desarrollo Económico, Agropecuario y medio ambiente para el direccionamiento del sector económico y rural.

• Gestionaremos ante el departamento, la nación, organismos internacionales y entes públicos y privados nuevos apoyos tecnológicos, financieros y métodos de vinculación de este sector a los procesos de información y comunicación que impone la globalización.

• Programaremos, desarrollaremos e implementaremos, métodos de capacitación y orientación permanentes al empresario y a la comunidad que desarrolla procesos productivos en el área agropecuaria.



• Apoyaremos la generación de por lo menos una (1) empresa u organizacion asociativa en el área de producción agrícola con alcance nacional e internacional.

• Generaremos un plan estratégico para apoyar el fortalecimiento y la creación de empresas comerciales y manufactureras basado en la constitución de asociaciones.

• Presentaremos ante el Honorable Concejo Municipal proyectos de incentivos tributarios para el fomento en la creación de nuevas empresas.

• Gestionaremos ante universidades públicas y privadas la implementación de carreras agropecuarias y ante el SENA carreras técnicas y tecnológicas del sector agropecuario, agroindustrial, eco turístico y ambiental.

• Desarrollaremos un plan estratégico para el apoyo del productor agropecuario en situaciones de riesgo climático y desastres naturales, que se desarrollará a través de la gestión ante los entes Departamentales y Nacionales que tenga que ver con desastres y la protección ambiental.

• Gestionaremos ante los entes Departamentales y Nacionales, toda forma de apoyo para el mejoramiento de vivienda y construcción de vivienda nueva en el área rural.

• Crearemos un banco de maquinaria Agrícola para este sector, donde se subsidie la mano de obra del 80% de los implementos agrícolas que presenten fallas técnicas.

• Implementaremos un plan de asociatividad para una mejor producción. • Desarrollaremos programas de incorporación de tecnologías blandas y duras para

agregar valor a los productos agropecuarios a través de la transformación de los mismos en materia prima, producto intermedio o finales.

• Crearemos y pondremos en marcha un programa de mejoramiento genético con inseminación artificial y transferencia de embriones en especies bovinas, equinas, porcinas, caprinas y ovinas.

• Implementaremos las Buenas Prácticas Agrícolas y Pecuarias. • Gestionaremos la recuperación y/o construcción de la Planta de Sacrificio de

Ganado con el apoyo de la Gobernación del Tolima y el Ministerio de Agricultura. • Capacitaremos y actualizaremos en técnicas de uso de terreno y de cultivos. • Crearemos cadenas de comercialización de productos. • Adquiriremos el terreno para el vivero municipal. • Desarrollaremos un modelo de cooperación para apoyar las diferentes

alternativas de cultivos (hidropónico y otros). • Gestionaremos ante los entes competentes el incentivo de seguro de cosechas. • Crearemos el Banco de material de propagación vegetal. • Promoveremos los proyectos productivos mayores y menores. • Desarrollaremos e implementaremos un plan para capacitar y apoyar a los

productores en la exportación de productos. • Impulsaremos y divulgaremos festivales de arraigo hacia nuestras costumbres y

tradiciones populares..

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• Promoveremos los festivales gastronómicos, de productos agropecuarios y manufacturados.

• Fomentaremos la creación de agro industria y se Gestionará subsidios para el agro.

• Implementaremos programas de asistencia y asesoría técnica a los productores y agricultores del municipio.

• Gestionaremos la creación de distritos de riego de acuerdo a la capacidad hídrica con la que cuenta cada zona productiva, para apoyar la producción y evitar la perdida de cosechas.

• Gestionaremos la construcción del centro de acopio municipal y/o plaza de mercado para que cumpla eficientemente sus funciones de comercialización de los productos.

• Implementaremos un programa piloto de Granjas limpias en el cual los productores recibirán de manera subsidiada capacitación, insumos y asesoría, siempre y cuando desarrollen actividades que permitan adaptar tecnologías limpias a nuestras explotaciones.

• Implementaremos acciones que permitan desarrollar el potencial agrícola de nuestro municipio mediante la estructuración y el apoyo a la cadena productiva.

• Gestionaremos la compra del Tractor Municipal con el objetivo de apoyar la producción de nuestra comunidad campesina.

ESTRATEGIA APOYO A LA GANADERIA:

• Contaremos con personal capacitado para la prestación de un servicio veterinario eficiente.

• Incentivaremos al campesino para el mejoramiento genético del ganado a través de la inseminación artificial y la transferencia de embriones.

• Gestionaremos la creación de la planta de pastos para apoyar al ganadero en época de escases de pasto.

• Gestionaremos asesoría para micro empresas lácteas, apoyando la creación y el fortalecimiento de las mismas con miras al mejoramiento del producto y variedad para ampliar un mercado.

• Gestionaremos, ante entidades públicas y privadas, convenios para capacitar al campesino en la reutilización de desechos para usarlo como abonos y en la línea de fabricación de concentrados.

• Apoyaremos la diversificación en la producción y comercialización de otras especies animales (cerdos, ovinos etc.)



SECTOR MEDIO AMBIENTE

Trabajaré para buscar el bienestar de las generaciones presentes sin afectar las futuras. Desarrollaré programas productivos limpios que no afecten la estabilidad del medio ambiente, el desarrollo que busco es un desarrollo “SOSTENIBLE”, por ello implementare programas serios de conservación de la flora y fauna y la recuperación de los ríos, quebradas, humedales, conservando el entorno terrestre y acuático, estructurando sistemas pedagógicos de concientización ciudadana y aplicando sanciones a los infractores.


• No existe un programa establecido para la conservación de cuencas y micro cuencas.

• Ausencia de métodos legales para orientar el buen manejo de elementos desechables y residuos sólidos en el área urbana.

• Falta de orientación permanente al campesino para la no utilización de métodos de cultivo y tratamiento de tierras no contaminantes y de riesgo como las quemas.

• Inexistencia de una política de tierras para la conservación del territorio. • Existe tala de bosques incontrolable

OBJETIVO. Desarrollar en un programa Integral de conservación y protección al medio ambiente, que involucre a todos como beneficiarios y responsables de su comportamiento ambiental. PROPUESTAS DE SOLUCION:

• Identificaremos las prioridades de conservación, manejo y restauración de

cuencas y micro-cuencas hidrográficas para lleva protección a cabo su protección y conservacion.

• Generaremos una política de tierras que permita la conservación del territorio y el desarrollo sostenible del Municipio.

• Gestionaremos los recursos para la compra de terrenos que conduzca a la protección de cuencas hidrográficas y nacimientos de agua que se utilicen para el consumo humano.

• Desarrollaremos un programa de concientización y construcción de una cultura ciudadana por el medio ambiente.

• Realizaremos convenios con entes educativos públicos y privados, así como organismos ambientales, para desarrollar programas reales de conservación del medio ambiente y la concientización sobre las implicaciones del calentamiento global.

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• Presentaremos ante el Honorable Concejo Municipal proyecto para declarar las zonas forestales y su conservación

• fortaleceremos el Comparendo Ambiental. • Crearemos y gestionaremos programas de reforestación. • Implementaremos un Plan de Acción interinstitucional para atacar la

contaminación atmosférica, auditiva y visual. • Implementaremos programas de mantenimiento de zonas verdes, parques, vías

rurales y urbanas, con los habitantes del sector urbano y rural, financiados con recursos propios del municipio o los obtenidos por convenios departamentales o nacionales.

• Fortaleceremos dentro del municipio la separación en la fuente y el manejo adecuado de residuos sólidos a través de campañas de sensibilización.

• Fortaleceremos los Proyectos Ambientales Escolares y los Proyectos Comunitarios de Educación Ambiental.

• Fortaleceremos el servicio social en educación ambiental.

SECTOR ATENCION DE DESASTRES

Trabajaré de forma coordinada la política medio ambiental y la atención de desastre, garantizando una concientización a través de una educación adecuada sobre los comportamientos en momentos críticos ambientales y del territorio. Este sector comprende los posibles riesgos que se pueden presentar en el Municipio con relación a incendios, problemas de erosión, contaminación, inundaciones, deforestación acelerada, deslizamientos, terremotos y toda serie de catástrofes que puedan afectar el bienestar de la población. PROBLEMÁTICA ACTUAL:

• Son de tipo ocasional. • Algunos generan la deforestación. • Incendios forestales. • Represamiento de aguas. • Erosión de terrenos. • Falta de prevención social. • No existen equipos de prevención

OBJETIVO. Desarrollar una política dirigida al sector y ajustar el plan sectorial de prevención del Riesgo o de emergencias del municipio.



PROPUESTAS DE SOLUCIÓN:

• Presentaremos proyectos de prevención a organismos de socorro del orden departamental, nacional e internacional (Cruz Roja, Defensa Civil, Dirección Nacional).

• Gestionaremos recursos de cofinanciación para atender las acciones y actividades tendientes a apoyar las necesidades básicas de los grupos vulnerables, especialmente niños, ancianos y madres cabeza de hogar.

• Asignaremos sede para la oficina de atención y prevención de desastres. • Articularemos con el Plan Territorial de Salud para incrementar la eficiencia en la

aplicación de recursos. • Exigiremos el cumplimiento de la norma sobre verificación de los programas de

emergencias y riesgos en todos los establecimientos públicos y privados del municipio.

• Se gestionará ante los organismos estatales (Acción Social, Colombia Humanitaria entre otros) la mitigación y recuperación de obras relacionadas con infraestructura vial, vivienda y sector agropecuario para las zonas y personas afectadas por desastres naturales.

• Realizaremos programas de promoción y prevención de los efectos que pueda tener sobre los bienes, materiales, ambientales y la vida de los Icononzunos, como consecuencia de los riesgos antrópicos y naturales existentes y los desastres que puedan ocurrir en el Municipio.

• Garantizaremos mediante planes especiales una mayor y mejor capacidad de respuesta de las entidades del sistema de prevención y atención de desastres.

• Apoyaremos los entes como Bomberos Voluntarios, defensa Civil, Cruz rojas y otros similares, con el fin de proporcionar un cuerpo logístico organizado y suficiente para épocas de desastres.

OBRAS NECESARIAS Y FUNCIONALES DE VERDAD PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA E INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD

SECTOR VIVIENDA

Sector esencial y necesario para mejorar la calidad de vida de los Icononzunos e Icononzunas, este sector es uno de los más vulnerables de nuestro municipio, por ello, y dando cumplimiento a lo dispuesto por nuestra Constitución Política en su artículo 51 y recurriendo a la normatividad vigente (Ley 3ª. De 1991 y demás reglamentarias), pondré en marcha un ambicioso plan de vivienda de interés social, para ello en nuestra competencia y autonomía, estableceré los esquemas para la presentación y ejecución de los proyectos habitacionales necesarios haciendo alianzas con el Gobierno Departamental, Nacional, organismos internacionales y/o empresas privadas

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especializadas en el campo, para proveer vivienda y dotar de servicios públicos a espacio de tierras urbanizables. PROBLEMÁTICA ACTUAL:

• Existe déficit de vivienda en el municipio, tanto en el área rural como en el área urbana.

• Un alto porcentaje de viviendas existentes, presentan deterioro y están habitadas en obra negra, sin unidades sanitarias ni condiciones dignas.

• Se presenta déficit de unidades sanitarias en la población rural del municipio. OBJETIVO. Desarrollar en un programa agresivo de construcción de vivienda nueva y de mejoramiento para todos Sin exclusión alguna, “PORQUE ICONONZO SOMOS TODOS” PROPUESTAS DE SOLUCION:

• Presentaremos proyectos para subsidios de vivienda urbana y rural. • Gestionaremos recursos a nivel Departamental, Nacional e Internacional y haré

alianzas con entes públicos o privados, para proyectar como mínimo 200 viviendas nuevas urbanas y rurales y 300 unidades de mejoramiento.

• Construiremos unidades sanitarias rurales y urbanas • Gestionaremos la titulación y legalización de predios urbanos y rurales del

municipio. • Prepondremos ante el Honorable Concejo Municipal, la creación del fondo de

vivienda municipal. • Realizaremos un estudio de déficit de vivienda para determinar las necesidades

reales de los estratos 1 y 2, madres cabeza de familia, población en alta vulnerabilidad, discapacitados y desplazados.

SECTOR INFRAESTRUCTURA VIAL, MOVILIDAD Y TRANSPORTE

La conexión con vías de calidad dentro del Municipio y entre el Municipio con las regiones de su entorno, es esencial para el desarrollo de los sectores económicos y sociales, el traslado de personas y bienes hacia centro comerciales mayores, debe hacerse de la forma más rápida posible y con bajos costos. Esto implica que trabajaré arduamente en este aspecto con el fin de poder equilibrar el desarrollo del sistema productivo y la conectividad regional.

•




• Existe Debilitamiento de la carpeta asfáltica de las vías principales de acceso al sector Urbano.

• En las mismas vías se encuentra deteriorado y en abandono de las obras de arte. • Ausencia de señalización y vallas viales. • La malla vial rural en un 60% se encuentra en muy regular estado. • El equipo de maquinaria es deficiente frente a las necesidades actuales. • No existe un Plan de Desarrollo vial y de movilidad.

OBJETIVO. Desarrollar una política de desarrollo vial, movilidad y transporte acorde con las necesidades del Municipio, de tal forma que se establezca un orden y se alcance los propósitos establecidos, como pilar para el progreso económico y social de Icononzo. PROPUESTAS DE SOLUCION:

• Gestionaremos proyectos para habilitar y mejorar la red vial secundaria y terciaria brindando la continuidad del servicio de transporte de carga y pasajeros permitiendo estabilidad del desarrollo socioeconómico Icononzuno.

• Realizaremos mantenimiento permanente de la malla vial rural a través de pavimentación a algunas vías y la generación de un programa masificación de placa huella en vías rurales de difícil acceso.

• Recuperaremos los espacios viales abandonados. • Proyectaremos, ampliaremos y reforzaremos las obras de arte del tramo vial. • Realizaremos el control y mantenimiento de vegetación de la malla vial a través de

cooperativas o asociaciones de trabajadores. • Gestionaremos recursos para proyectos de empalmes de vías interveredales. • Cofinanciaremos la construcción de puentes vehiculares y alcantarillas, donde se

requieran. • Gestionaremos a través de recursos de crédito la adquisición y conformación de

un banco de maquinaria para la recuperación y mantenimiento de la malla vial. • Apoyaremos las empresas de transporte intermunicipal que garanticen la

movilidad vial en condiciones dignas y económicas hacia los pueblos circunvecinos y otros departamentos.

• Adecuaremos los senderos y vías eco turísticas para los paseos turísticos. • Gestionaremos el mejoramiento de la malla vial y las vías que correspondan al

Departamento o INVÍAS. • Realizaremos la gestión para la apertura y/o habilitación de nuevas vías en el

casco urbano con el objetivo de apoyar el desarrollo de la construcción de vivienda y movilidad.

• Realizaremos el programa de movilidad urbano y señalización

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4.3.2 DIMENSION SOCIAL

ICONONZUNAS E ICONONZUNOS INVOLUCRADOS EN EL CONOCIMIENTO,

LA TECNOLOGIA Y LA INNOVACION, SALUDABLES Y FELICES

SECTOR EDUCACION

Este sector es la columna vertebral del nuestro Modelo Social proyectado al desarrollo, en tanto que “La educación es el instrumento para superar la pobreza extrema”. Trabajaremos para dotar a las personas de las competencias laborales necesarias y las capacidades humanas del buen convivir. Llevaremos a nuestra juventud y comunidad en general al terreno del conocimiento, construyendo nuevos saberes que conduzcan a hacerlos más emprendedores, innovadores y creativos, condición necesaria para el desarrollo de sus proyectos de vida. De tal manera que se les facilite ascender socialmente. Un pueblo educado y capacitado estará preparado para adoptar nuevas formas de progreso, soportados por valores y principio que garanticen la Paz y la convivencia.


• Las instituciones educativas rurales, no cuentan con modalidades técnicas o tecnológicas en áreas agroindustriales, agropecuarias y/o eco turísticas, lo que no permite ser competitivos en el entorno regional, generando deserción escolar y prefiriendo la educación y/o oferta laboral ofrecida por la capital del Departamento y otros municipios vecinos; disminuyendo el censo estudiantil del municipio y el ingreso de los recursos del sistema general de participaciones en materia de educación e ingreso de nueva inversión social por parte del sector de la juventud o incentivos de inversión por parte del estado “fondo emprender y otros”.

• Los índices de pruebas de estado no son los ideales para garantizar programas de becas para los jóvenes del municipio restringiendo el acceso a la educación superior, especialmente a las universidades estatales.

• Las instalaciones y la infraestructura en general de los establecimientos educativos, requiere de mantenimiento y adecuación en las aulas, talleres, laboratorios y mejora de los restaurantes escolares.

• Se requiere de dotación de material didáctico y computadores y/o tablet que garanticen una educación integral que les permita a los jóvenes alcanzar el nivel de competitividad de cualquier joven citadino a nivel nacional.

• La falta de instituciones de nivel superior en la región y las pocas oportunidades de ingreso a la universidad, está generando que la comunidad estudiantil migre a



las ciudades capitales en la búsqueda de estos servicios, aumentando considerablemente la deserción escolar y deterioro de la sociedad a nivel regional.

• La falta de capacitación y/o apoyo al docente hacen que la implementación de la tecnología se vea limitada.

OBJETIVO. Generar proyectos de complementación educativa formal que fortalezcan el conocimiento y la capacidad laboral de los jóvenes y formular un Plan Educativo Municipal dentro de los primeros doce meses de gobierno, en el cual se involucre procesos que contribuyan a reforzar desde la educación el valor de la familia, el respeto por la diferencia y la diversidad, la práctica de la tolerancia y, en general, sobre la solución pacífica de los conflictos al reconocer a los niños y a las niñas como sujetos con derechos. PROPUESTAS DE SOLUCION:

• Crearemos las modalidades técnicas Agropecuaria, Ecoturistica y/o Técnica Industrial en los colegios rurales de nuestro municipio de acuerdo a la economía de la región. Promoviendo convenios con el SENA y llevando a cabo la construcción de los diferentes talleres y laboratorios requeridos.

• Gestionaremos ante el SENA, una sede permanente en el Municipio que brinde a los estudiantes de la región diferentes programas técnicos y tecnológicos pertinentes para la demanda regional.

• Gestionaremos ante universidades publicas y/o privadas la otorgación de una sedes en nuestro municipio y apoyar la continuidad escolar.

• Mejoraremos las sedes físicas de los diferentes planteles educativos. • Reorganizaremos la racionalización del servicio educativo tanto en el sector

urbano como en el rural, lo que implica la optimización del recurso docente, el mejoramiento de la infraestructura local, la dotación de material didáctico y útiles escolares, modernización del equipamiento de sistemas de información para el desarrollo educativo y el conocimiento de nuestra niñez y juventud.

• Apoyaremos la Continuidad y fortalecimiento del programa de Transporte Escolar, para todas las veredas del Municipio.

• Desarrollaremos estrategias para reincorporar a las instalaciones educativas municipales a los estudiantes desertores para otros colegios de municipios y ciudades vecinas.

• Gestionaremos recursos y convenios para fortalecer las salas de cómputo públicas para el beneficio de los sectores rurales y urbanos del municipio.

• Gestionaremos e invertiremos recursos propios para incrementar la cobertura del Internet en todo el municipio.

• Gestionaremos Subsidios para el servicio de internet para los hogares de niveles 1 y 2 del Sisben, donde existan estudiantes tanto de educación básica, media, y universitaria del sector urbano y del sector rural, con el fin de masificar el uso del

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internet como la principal herramienta para el aprendizaje y la disminución del analfabetismo y la pobreza.

• Gestionaremos los medios para incrementar la cobertura y un servicio de calidad en la telefonía móvil, condición necesaria para desarrollar una conectividad eficiente, baluarte para el contacto cultural, productivo y social.

• Gestionaremos recursos y convenios para consolidar la sala de red y Creación de la Biblioteca Virtual para todas las escuelas y colegios del municipio.

• Gestionaremos la entrega de Kits escolares a todos y cada uno de los estudiantes de los sectores rurales y urbanos y estimulando a padres de familia para que matriculen sus hijos en las instituciones educativas del municipio.

• Invertiremos recursos en el mejoramiento de las estructuras locativas de las escuelas y colegios a fin de garantizar la vida e integridad de los estudiantes.

• Daremos continuidad al sistema de educación para adultos a través de los diferentes programas ofrecidos por el gobierno.

• Apoyaremos para la preparación de las Pruebas SABER durante el cuatrienio para los estudiantes de los colegios locales.

• Crearemos el proyecto piloto, seamos buenos ciudadanos, para el Ejercicio de los Derechos Humanos y ambientales, Estrategia para las instituciones educativas del Municipio.

• Crearemos y/o apoyaremos las olimpiadas de evaluación del rendimiento escolar. • Promoveremos anualmente por lo menos un Foro Educativo Municipal de

Pertenencia. • Apoyaremos el Programa Expo Normal y crear esta misma metodología en todas

las instituciones. • Promoveremos la ejecución del plan anual de investigación e innovación

educativa. • Promoveremos un plan de mejores condiciones, mejor servicio y educación para

la competitividad. • Promoveremos encuentros de maestros del nivel municipal. • Apoyaremos la implementación de un sistema moderno y ágil de información para

las instituciones educativas. • Actualizaremos el Inventario de bienes muebles e inmuebles del 100% de los

Establecimientos Educativos y promoveremos el uso eficiente de los realmente ocupados, definición estratégica de los que se encuentran desocupados y en abandono.

• Apoyaremos los programas de capacitación, formación y recreación, para niños y niñas con discapacidad.

• Apoyaremos los programas de educación al adulto mayor.



ALIMENTACIÓN ESCOLAR: Niños, niñas y jóvenes bien alimentados, son más proactivos y rendidores. PROBLEMÁTICA ACTUAL:

• Baja nutrición de la carta alimenticia en algunos sectores. • La falta de garantía por parte de quienes administran para que desde el inicio de

clases los estudiantes disfruten oportunamente del restaurante escolar, problemas de organización y coordinación interinstitucional.

• Suministro de alimentos de baja calidad. • Falta del menaje completo.


• Fortaleceremos y mantendremos el Programa de Alimentación Escolar. • Conjuntamente con el Departamento y la Nación lograr la cobertura del Programa

de Alimentación Escolar, en un 95%. • Dotaremos y trabajaremos por el mejoramiento del equipo y materiales

necesarios para garantizar la prestación del servicio de restaurante escolar en los centros educativos.

• Continuaremos con el programa de restaurantes escolares, con apoyo del ICBF y Gobernación del Tolima, con alimentación balanceada, sana y nutritiva para los estudiantes de escasos recursos de los centros educativos de las diferentes veredas.

• Se hace necesario ampliar la cobertura del servicio de restaurantes escolares, apoyando Programas nacionales y departamentales para cobijar la totalidad de la población escolar.

• Ampliaremos la cobertura de los restaurantes escolares y garantizar su equipamiento tendiente a la mejora en la prestación del servicio.

SECTOR DEPORTE, RECREACIÓN Y APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE El deporte se concibe desde la óptica de la recreación y el de la competición, en la primera se desarrollará programas que propicie una ambiente saludable y de aprovechamiento del tiempo libre, en la segunda, se generará un programa de apoyo para que el deporte sea de alto rendimiento y con ello se consiga generar prospectos de deportista que pueda representar el municipio a nivel departamental, nacional e internacional.

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• No existen escenarios deportivos apropiados para el semillero de deportistas del Municipio.

• Se requiere apoyo en implementos deportivos en escuelas de formación existente y la creación de nuevas modalidades de deporte.

• Se hace necesario el mantenimiento de los actuales escenarios deportivos y la creación de nuevos espacios y programas de esparcimiento e integración ciudadana “parques, gimnasio, cancha de futbol y hábitos saludables”.

• No existe ente deportivo organizado que reúna los estándares de calidad esperados y que lleve a cabo un desarrollo deportivo de alto rendimiento para dar a conocer a nuestros deportistas a nivel local, regional y nacional.

• No existe un adecuado Plan de Desarrollo Sectorial del Deporte y la Recreación.

OBJETIVO. Desarrollar una política del deporte donde se incluya a la niñez, juventud, campesinos, adultos mayores, discapacitados, haciendo énfasis en el deporte competitivo. PROPUESTAS DE SOLUCION:

• Gestionaremos la construcción de la villa deportiva donde se implementarán escenarios para la práctica del futbol, baloncesto, voleibol y microfútbol.

• Creación de una escuela interdisciplinaria de formación deportiva, en convenio con INDEPORTES Tolima y apalancada por Coldeportes Nacional.

• Daremos continuidad a los procesos deportivos exitosos y fortaleceremos e incentivaremos otras disciplinas a nivel Municipal.

• Crearemos y fortaleceremos las escuelas de Formación deportiva en diferentes disciplinas para garantizar el nivel de competitividad de los habitantes del municipio, ejemplo de ello es la escuela de futbol.

• Gestionaremos el mejoramiento de la calidad de los escenarios deportivos y recreativos de los sectores rurales y urbanos, mediante una política de Construcción, recuperación y mantenimiento de escenarios Deportivos que sirvan como espacio para la recreación y el sano esparcimiento y para las competencias a nivel municipal, Regional y Departamental.

• Fortaleceremos económicamente a los campeonatos municipales, regionales, departamentales y Nacionales que se realicen dentro y fuera del municipio.

• Gestionaremos con Indeportes Tolima y Coldeportes Nacional, la autorización y Creación de liga Icononzuna de deportes en diferentes modalidades como fútbol, voleibol, baloncesto, entre otras.

• Apoyaremos a la niñez y a la juventud para que ocupen su tiempo libre y se consoliden en grandes deportistas.



• Gestionaremos para la construcción de parques recreativos con implementos dirigidos al desarrollo de hábitos saludables y esparcimiento familiar.

• Daremos Continuidad a los juegos urbanos y campesinos en las dos ramas que incluyan su formación y preparación en escuelas de formación dirigidas para ellos.

• Gestionaremos la construcción de un gimnasio para la práctica de deportes pasivos dirigidos a los sectores que no gustan de otras alternativas de deportes.

• Desarrollaremos por lo menos un evento de formación y participación deportiva dirigido a la población en situación de discapacidad y vulnerabilidad.

SECTOR CULTURA Y TURISMO

Las actividades artísticas, folklóricas y culturales implementadas de manera planeada y con la continuidad necesaria, engrandece los valores y fomenta nuevas formas de expresión y ocupación en la comunidad Icononzuna. PROBLEMÁTICA ACTUAL:

• No existen verdaderas escuelas de formación cultural y turística en el municipio. • Se requiere dotar de implementos musicales al municipio e instituciones

educativas. • No se cuenta con casa de la cultura. • El turismo en el municipio se encuentra desaprovechado, no hay articulación con

el sector socioeconómico y agropecuario. • El municipio nunca ha formulado un plan municipal de cultura y turismo que reúna

las exigencias de la ley. • No se cuenta con un medio de publicidad y promoción de los lugares turísticos y

servicios ofrecidos de nuestra comunidad para el turista. • No existe sitio turístico donde la se contemple la belleza de nuestro paisaje y la

degustación de los productos generados por nuestra comunidad.

OBJETIVO. Desarrollar una política dirigida al sector que incluya a la niñez, juventud, campesinos, adultos mayores, discapacitados, con la elaboración del Plan Municipal de Cultura. PROPUESTAS DE SOLUCION:

• Gestionaremos la creación de la escuela de música municipal. • Gestionaremos recursos y convenios para la creación de la banda Marcial de

Icononzo. • Gestionaremos recursos para la adquisición de instrumentos para las bandas

musicales del municipio.

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• Crearemos la escuela de artes y oficios (pintura, escultura, teatro, danzas, artesanías).

• Organizaremos y financiaremos un sistema de escuelas de formación. • Gestionaremos a través de convenios la construcción de la Casa de la Cultura. • Apoyaremos y fortaleceremos la biblioteca municipal. • Elaboraremos y formularemos el plan de desarrollo turismo del municipio. • Diseñaremos un eje turístico para el municipio. • Formularemos proyectos para la consecución de recursos del programa nacional

de Concertación. • Apoyaremos al artista Icononzuno. • Conservaremos el parque municipal, parques de cada uno de los barrios,

patrimonio cultural e histórico del municipio y rescate del sector histórico y arqueológico, con apoyo de la comunidad y zonas de esparcimiento natural como un eje turístico.

• Organizaremos y capacitaremos a los hoteleros y casas de paso tanto urbanas como rurales, restaurantes y prestadores de servicios turísticos.

• Apoyaremos los valores tradicionales del Municipio como son festival de la guayaba, folclorito Normalista, ferias y fiestas entre otros.

• Crearemos la página en internet donde se de a conocer todo el portafolio turístico, cultura y deportivo de nuestro municipio.

• Gestionaremos la construcción del Balcón de Icononzo como estrategia para la invitación y esparcimiento del turista

SECTOR SALUD

Los servicios de salud llegarán a todos, pero en especial a niños y niñas, mujeres gestantes y lactantes, y adulto mayor. Se desarrollará un amplio programa de salud y nutrición que mejore las condiciones de vida y garantice el desarrollo individual y social de los sectores más pobres de la comunidad Icononzuna. Trabajaremos considerando que una comunidad con salud es más activa, productiva y feliz. Por un sistema de salud y asistencia social eficiente, profesional, de calidad e incluyente. PROBLEMÁTICA ACTUAL:

• Mala atención al usuario por parte de los funcionarios. • No hay prestación de servicio de médicos especialistas. • Existe un alto índice de población discapacitada dispersa dentro del municipio, sin

la atención médica especializada para garantizar sus condiciones de vida sana y digna, particularmente en el sector Rural.

• El equipamiento médico presenta un avanzado deterioro y no existen aparatos especializados para la prestación idónea del servicio y/o personal capacitado para manipularlos.



• Parte de las instalaciones del Hospital presentan deterioro

OBJETIVO. Cumplir con la Elaboración del Plan Territorial de Salud PTS dentro de los primeros seis meses de gobierno e implementar su aplicación bajo parámetros de eficiencia, oportunidad y Calidad. PROPUESTAS DE SOLUCION:

• Crearemos un protocolo de servicio al cliente y medios directos de comunicación entre la administración y el usuario para hacer los respectivos seguimientos a la atención prestada.

• Implementaremos programas de consultas especializadas. • Promocionaremos programas de salud preventiva a través de jornadas periódicas

que involucre a toda la población especialmente del sector rural. • Ofreceremos al municipio personal médico de calidad y experiencia y enfermeras

las 24 horas. • Prestaremos el servicio de Ambulancia las 24 horas en todo el municipio.

Teniendo en cuenta que se creara una línea directa de comunicación la cual se denominara “la línea amiga” donde la comunidad realizara las respectivas solicitudes del servicio.

• Fortaleceremos los programas y proyectos de prevención y atención en la salud, a través del programa de atención básica, especialmente en vacunación, estilos de vida saludable, violencia intrafamiliar y sexual, planificación familiar, prevención de enfermedades de trasmisión sexual y VIH, salud mental y reproductiva.

• Implementaremos programas integrales en el municipio para la promoción de la familia, la convivencia social, la salud mental, la tercera edad, la nutrición infantil, la discapacidad y prevención del consumo de sustancias psicoactivas.

• Gestionaremos recursos del orden Departamental y Nacional para la adecuación sistemática de elementos e instrumental médico que garanticen la ampliación de la prestación del servicio, especialmente en el área materna infantil.

• SISBEN: Depuraremos la base de datos del SISBEN que permita acceder a los más necesitados de los diferentes programas sociales (salud, Educación, Vivienda).

• Gestionaremos ante el gobierno nacional el aumento de cobertura de beneficiarios al régimen subsidiado del municipio con asignación de nuevos subsidios a la población más vulnerable.

• Crearemos el programa y el banco de ayudas técnicas para la población con discapacidad.

• Haremos que se cumpla con la realización de campañas de salud, en todo el territorio municipal, Brigadas de salud y prevención entre otras.

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• Gestionaremos recursos para incrementar el Plan Territorial de Salud. • Realizaremos convenios con el Ministerio de la Protección Social, la Secretaría de

Salud del Tolima y demás Instituciones afines, para el fortalecimiento del servicio de salud.

• Gestionaremos recursos para adecuar y modernizar el Hospital municipal. • Apoyaremos los programas de salud pública referentes a control de comidas,

vacunaciones, control de animales, etc. • Gestionaremos la creación de la Botica veredal, con ayuda de la junta de acción

comunal, donde la población encuentre medicamentos y asistencia básica. SECTOR ATENCION A NIÑEZ, JUVENTUD, ADULTO MAYOR, MUJER,

DISCAPACITADOS, POBLACION DESPLAZADA Y VULNERABLE.

Pondremos en marcha una estrategia contra la pobreza, que se caracterizará por ser integral, directa, constate y focalizada, la cual se soportará en una Plan de Emergencia Social. ICONONZO, OBRAS SOCIALES DE VERDAD PROBLEMATICA ACTUAL:

• Maltrato Infantil y violencia intrafamiliar. • Alcoholismo, drogadicción y abandono, siendo afectados principalmente los niños,

la juventud y la tercera edad. • Falta de unidad familiar y destrucción de valores. • Suministro de bebidas alcohólicas a los niños, niñas y jóvenes y principalmente al

sector campesino. • Incremento del solterísimo por destrucción de valores. • Incremento del desplazamiento hacia la parte urbana de nuestro municipio y de las

grandes ciudades. • Abandono y maltrato del adulto mayor • Hacinamiento del adulto mayor en el ancianato municipal, el cual rebaza la

capacidad. • Falta de apoyo a las madres comunitarias. • Ausencia de hogares de paso y centros de atención a niños, niñas y adolescentes

en situación de riesgo.

OBJETIVOS. Adelantar la divulgación y capacitación sobre la ley de Infancia y Adolescencia a la Comunidad Icononzuna en general y a los estudiantes de los planteles educativos tanto urbanos como rurales, esta actividad articulada con el comisario de Familia, Infancia y Adolescencia, Personería Municipal, Fiscalía, Jueces, Defensoría Pública y demás autoridades. Mantener y ampliar un espacio físico que cuente con



recursos humanos, equipo psicosocial (trabajadora social, psicóloga, médico, secretaria), material didáctico, pedagógico y de capacitación para los integrantes de la familia, sumergidos en situaciones de conflicto y de irregularidad. PROPUESTAS DE SOLUCIÓN: Subsector Infancia y Adolescencia – Familia.

• Desarrollaremos una política pública dirigida al sector con la implementación de cada uno de los planes sectoriales.

• Cumpliremos las metas proyectadas de la Política Pública, nacional, departamental y del plan de Gobierno.

• Promoveremos el buen trato y herramientas de sana convivencia al interior de las familias.

• Apoyaremos permanentemente la colaboración interinstitucional por parte de la Personería, Comisaría de familia, Secretaría de Desarrollo Social y comunitario, Hospital Sumapaz, ICBF, etc., a la población vulnerable en el Municipio de Icononzo.

• Tratamiento y solución ante las tipologías de la violencia al interior de la familia como unidad básica, a través de un papel social dinamizador, humano y dignificante.

• Analizaremos la detección de posibles situaciones de irregularidad de niños, niñas y adolescentes, para tomar las correcciones pertinentes.

• Trabajaremos en coordinación con otros entes protectores de la familia a fin de lograr la paternidad responsable.

• Desarrollaremos un trabajo conciliatorio a fin de efectivizar los derechos de los niños, niñas y adolescentes ante el incumplimiento a las obligaciones parentales y alimentarías.

• Trabajaremos interinstitucionalmente con capacitación a la comunidad, ICBF, madres comunitarias y hogares Familiares.

• Crearemos convenios con diferentes instituciones que enseñen y desarrollen proyectos productivos enfocados principalmente a las mujeres y padres cabeza de familia.

• Adquiriremos los recursos de entidades públicas y privadas que permitan la creación de un centro de apoyo a las víctimas de violencia doméstica y a menores en situación irregular.

• Orientación individual y grupal a los usuarios de la Comisaría de Familia, a nivel jurídico y psicológico.

• Capacitaremos a los padres de familia en el programa de escuela para padres. • Extenderemos de los servicios de la Comisaría de familia y equipo

interdisciplinario a los caseríos y Veredas del Municipio.

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• Brindaremos a la niñez Icononzuna acompañamiento en diferentes disciplinas deportivas.

• Fortaleceremos el núcleo familiar con diferentes actividades en el fortalecimiento de los valores.

• Restringiremos la venta de bebidas alcohólicas y cigarrillos, a los menores de edad, adoptando normas y acuerdos municipales.

Subsector Juventud

• Implementaremos con recursos propios una red de apoyo psicológico para la familia, los jóvenes con problemas de drogadicción y alcoholismo, desplazados etc.

• Orientaremos jurídicamente a la continuidad y daremos apoyo social a las familias en situación de conflicto o situaciones irregulares de menores, así como la constante capacitación a la niñez, juventud y a la comunidad en general.

• Generaremos las condiciones para institucionalizar el Consejo Municipal del Juventudes

• Crearemos el Centro para jóvenes, y apertura del recinto para las sesiones del consejo de juventudes.

• Crearemos normatividad para asegurar los espacios libres de humo. Subsector Población en discapacidad Adoptaremos planes y proyectos de vivienda de interés social, apoyo en salud y acompañamiento legal para la protección de sus derechos. De igual forma realizaremos convenios con entidades especializadas en la atención médica y sicológica de los pacientes y sus familias a fin de aminorar la problemática y brindar una ayuda eficiente que les garantice calidad de vida. Subsector Alumnos Especiales

• Crearemos estrategias para incrementar la eficiencia en el servicio educativo para la comunidad estudiantil en general y particularmente para los niños especiales, mediante reorganización, racionalización y ampliación de opciones educativas, de igual forma, Mejoraremos las actuales condiciones de mantenimiento y dotación de todas las instituciones escolares del municipio con proyectos de mejoramientos locativos.

• Dotaremos e implementaremos nuevas tecnologías de información y comunicación, material didáctico actualizado, equipo audiovisual, en servicios de bienestar, en útiles escolares y en Implementos deportivos y culturales que garanticen la calidad de la educación para la comunidad de Icononzo.



• Apoyaremos a este segmento poblacional para la participación en los juegos especiales

Subsector Población Adulto mayor y demás grupos vulnerables Identificaremos los grupos de población vulnerable relacionados con población infantil, adultos mayores, desplazados padres o madres cabeza de familia, estableciendo programas de apoyo y dando cumplimiento a lo estipulado por programas nacionales y departamentales. PROPUESTAS DE SOLUCIÓN:

• Brindaremos una mayor atención a la tercera edad fortaleciendo los convenios existentes que hay para este grupo.

• Bridaremos apoyo a madres cabeza de familia a través de programas de que incentiven a la creación de microempresa.

• Buscaremos el fortalecimiento del programa Mas familias en acción. • Buscaremos la integración de empresarios Icononzunos para que inviertan en el

municipio. • Fundaremos ONGs como sustento para la población vulnerable. • Construiremos un Centro Integral de Atención al Adulto mayor • Aplicaremos la normatividad vigente para dar cumplimiento a la atención al

desplazado y reinserción o retorno a sus tierras. • Fortaleceremos la oficina de atención a la población víctima del conflicto,

proveyéndole los medios humanos, tecnológicos, informáticos y presupuestales .

SECTOR JUSTICIA Y PROTECCIÓN CIUDADANA PROBLEMÁTICA ACTUAL: A nivel nacional se vive un ambiente de violencia e intolerancia que esporádicamente permea al municipio, por lo anterior se busca orientar programas y proyectos que prevengan conflictos sociales, violencia intra familiar, de forma tal que promueva una cultura en valores y respeto cumplidora de lo indicado en la leyes y la Constitución. Se hace necesario un análisis del estado de convivencia de las familias y comunidad en general de los diferentes sectores y veredas, para identificar los conflictos sociales, que conllevan a la violencia intrafamiliar, a la intolerancia y a la perdida de los valores, afectando así la tranquilidad y la paz dentro de la población. OBJETIVO. Desarrollar en una política dirigida al sector para mitigar los eventos de violencia y desorden y de esta manera darle seguridad a la comunidad Icononzuna.

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• Presentaremos proyectos de acuerdo al Honorable Concejo Municipal necesarios para garantizar la pacífica convivencia de los ciudadanos.

• Articularemos los programas municipales con los institucionales de la policía nacional.

• Crearemos un programa que vincule a los bachilleres que deben prestar el servicio militar obligatorio con la policía Nacional para que estos jóvenes presten este servicio como policías bachilleres en el Municipio de Icononzo.

• Instalaremos cámaras de seguridad en diferentes sectores del municipio. • Diseñaremos conjuntamente con los entes policivos, militares, fiscalía y otros

pertinentes, un plan de seguridad para el municipio, el cual se evaluará periódicamente.

4.3.3 DIMENSION SERVICIOS PUBLICOS Garantizaremos unos buenos servicios públicos que ayudaran a fortalecer los programas de salud pública y lo más importante, es la base fundamental para el desarrollo productivo del municipio. PROBLEMÁTICA ACTUAL :

• Los acueductos, Bocatomas y los causes de los ríos y quebradas del municipio, se encuentran invadidos en su gran mayoría como bebederos para animales, lo cual influye en la contaminación de las aguas especialmente en la bocatoma, ya que esta no dispone de un cerramiento que garantice que no se convierta en baño público e infecte y contamine el agua que se conduce al municipio para el uso de los habitantes.

• No existe un plan maestro de alcantarillado, lo que conduce a afirmar que su servicio no es el mejor y sus aguas están contaminando los causes.

• El municipio no cuenta con agua potable en la mayor parte de sus sectores. • No existen cobertura total de acueductos en las veredas del Municipio. • Se requiere la ampliación y el cambio de Las redes eléctricas, así como de

algunos postes y transformadores, ya que los existentes presentan fallas en el servicio.

• La estratificación Socioeconómica, dado el crecimiento del municipio, no corresponde, se hace necesaria su reformulación.

• Las redes de gas requieren ampliación en algunas partes del área urbana y la totalidad del sector rural.



• El servicio de telefonía celular no tiene la suficiente cobertura influyendo en su calidad, ni contribuyen con los impuestos tributarios al Municipio, llevándose todos los ingresos a otras partes.

• La cobertura de Wifi para la prestación del servicio de internet actualmente presta servicio a un 15% de la población

OBJETIVO. Cumplir con la Elaboración y actualización de los planes sectoriales como, Maestro de Acueducto y Alcantarillado, Plan de Ordenamiento de las Cuencas Hidrográficas, Plan de Manejo de Escombros, Plan de Manejo de Residuos Peligrosos, entre otros, todos estos planes cumplen el propósito de equilibrar el desarrollo e incrementar el bienestar integral de la comunidad. PROPUESTAS DE SOLUCION: Subsector Acueducto y Alcantarillado

• Promoveremos y garantizaremos el mantenimiento de las zonas abastecedoras de los acueductos rurales, humedales, cauces de ríos y quebradas del municipio.

• Fortaleceremos la Unidad de Servicios Públicos mediante la participación de la comunidad para propender por el desarrollo de las obras de infraestructura que tengan como finalidad la prestación de un servicio eficiente y la disposición final que minimice el riesgo de contaminación ambiental.

• Revisaremos e implementaremos la Estratificación socioeconómica del municipio para Garantizar la equidad e igualdad en el cobro de los servicios, teniendo en cuenta que la norma determina que todo servicio facturado debe haberse prestado previamente de acuerdo a la norma, tanto para el caso de alumbrado público, Mantenimiento, recolección de basuras y prestación del servicio de agua potable apta para el consumo humano como lo determina la Norma Ras 2000 para esta última.

• Gestionaremos los recursos necesarios para desarrollar el plan maestro de alcantarillado del Municipio.

• Apoyaremos técnica y financieramente el estudio y adopción de los planes sectoriales como: Plan de Ordenamiento de las Cuencas Hidrográficas, Plan de Manejo de Escombros, Plan de Manejo de Residuos Peligrosos.

• Gestionaremos recursos para desarrollar proyectos para cumplir con el PGIRS ACUEDUCTOS RURALES:

• Gestionaremos la Construcción y terminación de acueductos rurales así como la

legalización del uso de aguas y el apoyo para saneamiento básico en las zonas rurales.

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• Garantizaremos los estudios pertinentes para la adecuación de la Bocatomas, cambio y Mejoramiento de redes de conducción y la construcción y/o adecuacion de plantas de tratamiento de agua potable del sector urbano, lo cual garantizará la cobertura del servicio y el mejoramiento en la calidad de vida; ya que se garantizara La prestación de un servicio eficiente de agua apta para el consumo humano y lo más importante el pago de lo debido es decir de un servicio óptimo e integral.

ASEO

• Gestionaremos la compra del compactador de basuras. • Reorganizaremos el sistema de recolección, disposición y tratamiento de los

residuos sólidos y basuras recogidas en el municipio, garantizando espacios limpios y protegiendo el medio ambiente y de ser posible se extenderá el servicio hasta el sector rural, para crear consciencia ambiental.

• Realizaremos el Montaje de un programa piloto de manejo y selección de basuras que permita a mediano plazo el desarrollo de empresas recicladoras y procesadoras de residuos sólidos.

SUBSIDIOS A SERVICIOS PUBLICOS:

• Dar cumplimiento a la ley 142 de 1994 otorgando el subsidio a las tarifas para el cargo fijo y consumo básico de servicios domiciliarios de acuerdo a las normas vigentes.

ALUMBRADO PUBLICO

• Garantizaremos la gestión ante la electrificadora para que ofrezca un óptimo mantenimiento de redes, transformadores y luminarias.

• Gestionaremos la ampliación de redes de alumbrado público urbano, garantizando la cobertura de alumbrado público a un 100% de la totalidad de habitantes del sector urbano del municipio.

GAS NATURAL

• Gestionaremos la ampliación de la Red de gas domiciliario a la totalidad del sector urbano y sectores rurales donde técnicamente sea posible, mejorando la cobertura del servicio.



TELEFONIA

• Gestionaremos la ampliación de la Red de telefonía pública y telefonía celular en pro del mejoramiento de la cobertura del servicio en los sectores rurales, con mejores ofertas y operadores que garanticen competitividad para mejorar.

Sector Equipamiento de Servicios Municipales Son propiedades del municipio tales como: La Plaza de mercado, el matadero Municipal, la Plaza de ferias, en la parte de servicios institucionales públicos están: el Palacio Municipal, el Cementerio, la planta de tratamiento de residuos, las casas inspección de policía, la sede de la policía, archivo municipal entre otras PROBLEMÁTICA ACTUAL:

• Las estructuras del palacio municipal, plaza de ferias y plaza de mercado no cuentan con las instalaciones óptimas para la prestación de un servicio adecuado.

• No existe la casa de la cultura. • Se cuentan con propiedades del municipio las cuales están siendo sub utilizadas

OBJETIVO. Desarrollar en programa que precise un plan de uso y mantenimiento que permita hacer una utilización eficiente de las edificaciones de propiedad del municipio de Icononzo. PROPUESTAS DE SOLUCIÓN:

• Gestionaremos a través de proyectos los recursos para adelantar la Construcción, Remodelación y adecuación de la Plaza de mercado, plaza de ferias y coso municipal, Jardín integral para la Primera infancia, Centro de acopio, centro integral de atención para el Adulto Mayor, Casa de la Cultural, teatro municipal, estación de policía.

• PLAZA DE MERCADO: Fortaleceremos la asociación de usuarios y proyección del centro de acopio y mercadeo para la correcta administración de la plaza de mercado e impulsaremos la adecuación de las instalaciones para la prestación de un correcto y optimo servicio.

• Compraremos los terrenos para obras sociales como: Centro Integral Rural Para La Atención al Discapacitado Y Al Adulto Mayor, casa de paso, Villa Deportiva Y Proyectos De Vivienda De Interés Social.

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4.3.4 DIMENSION FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

Propenderemos por una administración moderna y ajustada a las exigencias legales en su funcionamiento y el cumplimiento de su función pública. OBJETIVO. Reorganizar la estructura administrativa de acuerdo a las exigencias del plan de desarrollo, definiendo con claridad las funciones de control, la medición de las actividades y el cumplimiento de los principios de publicidad, trasparencia, participación e inclusión. PROPUESTAS DE SOLUCIÓN:

• Realizaremos la evaluación e implementaremos el modelo de reorganización administrativa para adecuar la estructura a las exigencias del programa de gobierno y el Plan de Desarrollo por extensión.

• Estructuraremos proyectos de capacitación del talento humano para optimizar el desarrollo de su gestión y labores.

• Fortaleceremos el modelo MECI con el fin de hacer uso de una herramienta altamente técnica para el seguimiento, evaluación y calificación de la gestión administrativa.

• Fortaleceremos los medios de información y comunicación del municipio con el propósito de optimizar el desarrollo de los modelos anticorrupción, PQRS y la atención del usuario.

• Adoptaremos mecanismos, estrategias y la tecnología adecuadas para dar cumplimiento al modelo Gobierno en línea GEL.

• Estableceremos un modelo de seguimiento eficiente al plan de desarrollo con el fin de proveer la información suficiente y oportuna en la toma de decisiones.

• Fortaleceremos el banco de Proyectos. • Actualizaremos los manuales de procesos básicos como son: contable, de

contratación, de funciones y el código de rentas. • Modernizaremos la comunicación e información entre dependencias a través de

medios informáticos y telemáticos. • Ajustaremos el EOT de acuerdo a la norma y a las exigencias de desarrollo del

municipio. • Revisaremos las condiciones del sistema de archivo del municipio, ajustando o

diseñando el Pan de Gestión Documental incluyendo las TRD y TVD. • Aplicaremos en el primer año el PGD revisado o diseñado e implementaremos las

TRD y TVD. • Desarrollaremos un plan de desarrollo de TICs para ser aplicado en la

administración central del municipio.



LA COMUNIDAD ES LO MÁS IMPORTANTE, CON ELLA ENCONTRAREMOS EL CAMINO DEL DESARROLLO.

POR QUE ICONONZO SOMOS TODOS


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Documents

PROGRAMA DE GOBIERNO PORQUE ICONONZO SOMOS TODOS … · hemos tenido, se ha construido este programa, que es un compromiso que adquiero con la sociedad Icononzuna, inspirado en los