Programa de liderazgo transformacional y generativo

2013/2014 MONTEVIDEO, URUGUAY

Introducción Nivel I. Liderazgo transformacional

Nivel II. Liderazgo generativo

Objetivos, beneficios, calendario, formadores

Introducción

“Si persigues tus sueños, y cuando digo sueños me refiero a ese sentimiento profundo de estar en eso que persigues, se abrirán puertas allí donde nunca hubieras pensado que había puertas, y donde para nadie más habría una puerta” Joseph Campbell

¿Qué entendemos por liderazgo transformacional y generativo?

Nuestros líderes se encuentran desorientados, en un mundo cada vez más rápido, exigente, complejo, global. Ante esta situación se apoyan en respuestas del pasado, de otros, tantas veces insuficientes.

La cultura organizacional vigente atrapa a los líderes en el propio sistema, y a menudo quedan secos de imaginación, felicidad y sentido.

A veces, si no renuncian a la dirección, se quedan en el terreno confortable y seguro de la simple gestión.

Nuestro programa quiere romper esta dinámica y generar otra cultura y generación de líderes

Creemos que el Líder se hace fuerte cuando toma conciencia plena de Sí, despliega personas, se encuentra interconectado con otros y con su fuente interior.

Solo entonces es capaz de comprender que su organización tiene alma y que busca ser fuente de riqueza, innovación y prosperidad. El líder Está llamado a impulsar un cambio social positivo.

Equipo y organizaciones

Planeta y proyecto humano

El Líder

Persona que transforma

Realidad

Potencial

Talento

Innovación

Conciencia

Sentido/ dirección de la

realidad > >

Una formación completa que capacita a los líderes en un paradigma transformacional y les permite generar auténtica innovación empresarial y social

Líderes conscientes del impacto de su liderazgo, de sus límites y fortalezas, presentes, centrados, conectados con sus recursos.

Líderes que ponen a la persona entera en el centro como principal ventaja competitiva de la empresa, y que generan contextos humanizadores con equipos de alto potencial.

Líderes sistémicos que gestionan la complejidad de las interrelaciones de sus organizaciones, orientándolas a su máxima posibilidad.

Líderes plenos de sentido y con una misión, que marcan una diferencia por el lugar “desde dónde actúan” y la huella que dejan: no repiten esquemas, crean el futuro que ya emerge, y lo hacen colectivamente. Forman parte de un foro de líderes en transformación y empresas generativas.

Nuestra Propuesta

>

Nuestra propuesta Dos Niveles, un proceso

Nivel I Liderazgo

transformacional (Bass, Guilligan, Dilts, Weber,

Maturana, Echeverría)

Nivel II Liderazgo generativo (Scharmer, Senge,

Campbell…)

Pueden realizarse los dos niveles o solo uno de ellos.

Itinerario y espacios de transformación social

NIVEL I

Liderazgo transformacional

NIVEL II

Liderazgo generativo

-

Red de líderes transformacionales Visibilidad – Actualización – Intercambio En Red – Talleres y otros espacios Geiser

-

Foro de empresas en transformación Congresos – Publicaciones ‐ Presencia en Foros Sociales…

NUEVA CULTURA ORGANIZACIONAL Y NUEVA GENERACIÓN DE LÍDERES

Descubrir y construir, en lo que hay, la semilla de lo nuevo

Nivel I. Liderazgo transformacional

4 módulos Cada módulo dura dos jornadas

Proceso personal de desarrollo y

aprendizaje

MÓDULO 1

Presencing - Lider Conciencia Ple - Presencia - Creatividad

MÓDULOS 2 Y 3

Lider - Coach Talento: personas y equipos

MÓDULO 4

Líder Sistémico Organizaciones e interrelaciones

NIVEL I

Qué se logra y aprende en cada módulo

PRESENCING – LIDER

· Perfil de lider creativo vs reactivo · Estar presente y centrado en la vida real vs estrés y rutina · Pensar “fuera de la caja” · Atención plena, intención abierta, escucha generativa · Autenticidad, conectar con la fuente y el propio potencial · Autoliderazgo y proceso de desarrollo de los propios quiebres

LIDER– COACH I y II

· De gestionar a liderar transformando: nuevo paradigma · Liderar equipos con habilidades de lider-coach, estilo de liderazgo del siglo xxi. generar confianza, responsabilidad, autonomía, implicación y talento = alta motivación y compromiso · Organizaciones inteligentes basadas en personas y equipos (visiones poderosas y compartidas, aprendizaje en equipo, apertura de modelos mentales) · Organización como red de relaciones. conversaciones eficaces y productivas: mejor comunicación, mayor productividad, excelencia en el servicio. cultura de la impecabilidad. · Entrevistas de desarrollo a los colaboradores y seguimiento

NIVEL I

Qué se logra y aprende en cada módulo

LIDER SISTÉMICO

· Mirada sistémica, nueva perspectiva global e interrelacional. · Orientarse a la solución desde la raíz de los problemas. · Principios sistémicos para la gestión del cambio · Re-enfocar las cuestiones internas: reducción de plantilla, estrategia, conflicto de lealtades, grupos resistentes, alineamiento de equipos, selección de personal, carrera profesional, modelo de negocio… · Leyes, principios y dinámicas sistémicas para una organización sana y exitosa.

NIVEL I

Hoja de ruta

4 MÓDULOS DE DOS DÍAS

Formación presencial 64 horas

TEST INICIAL EN EL PRIMER MÓDULO

The Leadership Circle Perfil del propio liderazgo

DESPUÉS DE CADA MÓDULO

Sesión de coaching ejecutivo 4 sesiones de 1 hora

> > >

DESPUÉS DE CADA MÓDULO

Diálogos grupales: buenas prácticas 4 sesiones de 2 horas

DESPUÉS DE CADA MÓDULO

Tareas prácticas Para aplicar en la organización lo aprendido

> > PROYECTO FINAL NIVEL I

Plan de mejora De algún aspecto o área de la organización

>

NIVEL I

Herramientas

NIVEL I

Proceso U

Diagnóstico personal

Coaching ejecutivo y grupal

Visión compartida,

aprendizaje en equipo, modelos

mentales

conversaciones

Minfulness

Indagación apreciativa, open space

Lenguaje del cuerpo

Constelaciones y dinámicas sistémicas

El futuro que se abre y su máxima posibilidad insospechada

Nivel II. Liderazgo generativo

1 módulo De 3 días, y una jornada al mes durante 5 meses

II

3 DÍAS EN LA NATURALEZA

Viaje del Héroe Una experiencia de sentido y misión global

UNA JORNADA AL MES DURANTE 5 MESES

Espacios Geiser Espacio de encuentro, aprendizaje e innovación grupal

NIVEL II

· El lider generativo provoca alta resonancia en su equipo. El equipo se autolidera · El lider es un creador de contextos: de confianza, de libertad y de sentido. · Él mismo es el cambio que quiere para su organización.  

Contenidos

VIAJE DEL HÉROE (3 días)

Reto Misión Sentido Brújula Desafío

NIVEL II

ESPACIOS GEISER (1 jornada al mes, de 9 a 18 h.)

Experimentar Explorar Nutrir Innovar Escuchar Decidir Co-crear

* Para líderes de alto talento y potencial  

Viaje del Héroe. Una experiencia de iniciación (3 días)

UNA EXPERIENCIA EN LA NATURALEZA Me encuentro con mis preguntas fundamentales como ser humano: ”¿cómo vivir una vida significativa? ¿cuál es la vida más profunda que estoy llamado a vivir?”

EL DON Y LA LLAMADA A ATREVERME Surge un espacio nuevo que me revela otro nivel para vivir mi liderazgo con sentido, como misión, conectado con algo más grande.

LIDERAZGO: “No interrumpir aquello que quiere construirse”. Un desafío, una ruptura de los límites personales en pos de una llamada interior y profunda hacia una nueva forma de ser y desarrollar el propio liderazgo. Aprendizaje y cambio.

NIVEL II

El Viaje del Héroe se basa en el camino arqueopico desarrollado por J. Campbell en el que se señalan las etapas de autodescubrimiento y evolución en la propia vida, hacia una vida más plena y más lograda

Consta de 3 fases: 1 La Separación o partida 2 La Iniciación o aprendizaje 3 El retorno o regreso

Espacios Geiser. 1 día al mes

PROGRAMA DE CADA JORNADA

· Tiempo de conexión: construir la aldea y mindlfulness · Tiempo de intercambio abierto: open space · Tiempo para la lucidez: silencio y insigth · Tiempo para constelar en grupo los propios temas · Tiempo de dialogar y prototipar lo nuevo en la acción

NIVEL II

Encuentros de conexión personal y creación colectiva

OBJETIVOS

· Nutrirse personalmente y recuperar la brújula · Tener un espacio para el encuentro, intercambio y aprendizaje colectivo · Desplegar la creatividad, la intuición, la escucha profunda y las ideas innovadoras · Trabajar en contexto grupal con constelaciones estructurales, de forma confidencial, los temas profesionales y/o empresariales: toma de decisiones, conflictos, dilemas, escenarios de futuro, líneas de negocio… · Laboratorio de innovación: cocrear con otros líderes el futuro que emerge

“Cuando nos decimos a nosotros mismos: ¿quién soy yo para ser brillante, genial, talentoso, fabuloso? en realidad, ¿quiénes somos nosotros para no serlo? (…) cuando dejamos que nuestra luz brille, inconscientemente damos permiso a los demás para que hagan lo mismo.” Marianne Williamson

Objetivos, beneficios, destinatarios, calendario, formadores…

Qué queremos lograr: Líderes distintos

Que marcan una diferencia

Que saben desde dónde actúan y para qué

Que despliegan potencial: el suyo y el de los suyos

Qué beneficios van a lograr los participantes en el programa

Descubrir el propio liderazgo y desplegar su potencial. Ir más allá de las visiones prefabricadas del liderazgo

Practicar herramientas para que emerja el talento de las personas y los equipos de la organización

Comprender y aplicar las claves sistémicas para manejar la complejidadY el cambio.

Redimensionar y colocar a otro nivel la tarea de ser líder.

Crear una nueva estructura de innovación en los líderes. Formar parte de una red de líderes de alto potencial transformador

Dirigido a:

Directivos de empresas / y gerentes

Líderes políticos y sociales

Responsables de instituciones publicas y privadas

Responsables de equipos

Emprendedores Agentes de cambio

Consultores Formadores Educadores Mediadores

Formadores

Guillermo Echegaray Máster trainer en coaching sistémico y constelaciones organizacionales. Consultor organizacional, doctor en Filosofía, psicólogo, autor de un manual de referencia sobre las constelaciones organizacionales. Director de Geiser.

Chus Sanz Coach Ejecutivo, relacional y de sistemas, PCC por la ICF. Filóloga experta en liderazgo transformacional, indagación apreciativa, herramientas de diagnóstico de equipos y líderes, biodanza y programas de innovación educativa.

Efa Rimoldi Directora general de Etrasa, Coach ontológica y sistémica, experta en círculos reflexivos, constelaciones organizacionales y en lenguajes corporales. Licenciada en dirección de empresas, Master en Marketing y Finanzas.

“No es la voz del pato salvaje, sino su vuelo, lo que lleva a la bandada a volar y seguirle” Joseph Campbell

Programa de liderazgo transformacional y generativo

2013/2014 MONTEVIDEO, URUGUAY