Programa de Maestria en Gerencia de Proyecto

8/12/2019 Programa de Maestria en Gerencia de Proyecto

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Maestra en Gerencia de Proyectos de Ingeniera

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTALFRANCISCO DE MIRANDA

DECANATO DE POSTGRADO

DIRECCION DE POSTGRADO DEL AREA DE TECNOLOGIA

PROYECTO

GERENCIA DE PROYECTO

DE INGENIERIA

Octubre 2008

DIRECCIN DE POSTGRADOS DEL AREA DE TECNOLOGIA-2008 i


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UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTALFRANCISCO DE MIRANDA

DECANATO DE POSTGRADODIRECCION DE POSTGRADO DEL AREA DE TECNOLOGIA

PROYECTO

GERENCIA DE PROYECTO

DE INGENIERIA

Octubre 2008DIRECCIN DE POSTGRADOS DEL AREA DE TECNOLOGIA-2008 ii


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PRESENTACIN

La elaboracin de la re!en"e Pro#e!"a de Pro$ra%a de Po!"$rado

a ni&el de Mae!"r'a en GERENCIA DE PROYECTOS DE INGENIERA

!#r$e ara dar re!#e!"a a la !i$ni(ca"i&a de%anda ) nece!idad

e&idenciada en el en"orno re$ional ) nacional or ar"e del !ec"or *blico

) ri&ado en %a"eria de Gerencia de Pro)ec"o! de In$enier'a+ lo c#al

a%eri"a la ,or%acin de al"o ni&el de ro,e!ionale! de la in$enier'a )

ar-#i"ec"#ra -#iene! de%andan la ob"encin de conoci%ien"o! de

a&an.ada en e!"e i%or"an"e ca%o del !aber den"ro del con"e/"o de la

In$enier'a Gerencial0 La enor%e can"idad de ro)ec"o! de en&er$ad#ra

-#e !e lle&ar1n a cabo en el cor"o+ %ediano ) lar$o la.o )a !ea co%oar"e de lo! ro$ra%a! de e/an!in ) di&er!i(cacin de la Ind#!"ria

Pe"rolera Nacional+ Minera+ Ga!',era a lo lar$o ) anc2o de la $eo$ra,'a

&ene.olana con %arcado 3n,a!i! en el E!"ado Falcn+ a!' co%o lo!

ro)ec"o! "enden"e! a aro&ec2ar lo! in%en!o! rec#r!o! -#e o,rece la

Fa4a Pe"rol',era del Orinoco ara a%liar !# ar"iciacin en el %ercado

in"ernacional e i%#l!ar el de!arrollo !#!"en"able del a'!+ ) or o"ro lado

lo! lane! -#e en %a"eria de in,rae!"r#c"#ra+ &i&ienda+ rede! de !er&icio!

*blico! -#e &iene adelan"ando el e4ec#"i&o nacional en "oda Vene.#ela+onen en e&idencia -#e la Gerencia de Pro)ec"o! de In$enier'a !e eri$e

co%o #na de la! 1rea! e!"ra"3$ica! ara el de!arrollo del a'!+ 1rea e!"a

-#e debe e!"ar &inc#lada con la! %1! ac"#ali.ada! ) %oderna!

2erra%ien"a!+ "3cnica! ) en,o-#e! $erenciale! en %a"eria de ro)ec"o!+

en la -#e %#c2a! &ece! n#e!"ra! e%re!a! locale! "endr1n -#e ar"iciar

con e%re!a! ,or1nea! en la! 1rea! de in$enier'a+ roc#ra ) $erencia de

la con!"r#ccin0

El e-#io de ro,e!ionale! -#e ar"ici en e!"a ro#e!"a e!"#&o

con,or%ado or

M!c0 Nicola! Valle! 5Decano 5E6 de Po!"$rado UNEFM6

M!c0 7enn 8ecerri" 5Direc"or 5E6 de Po!"$rado!

del 9rea

de Tecnolo$'a0

M!c0 :3c"or Carra!-#ero Coordinador 5Pro,e!or

UNEFM6

M!c0 Ale4andro Aco!"a 5Pro,e!or UNEFM6DIRECCIN DE POSTGRADOS DEL AREA DE TECNOLOGIA-2008 iii


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M!c0 ;o!3 G0 D'a. Landae"a 5Pro,e!or UNEFM6

M!c0 Eliodoro G%e. 5Pro,e!or UNEFM6

M!c0 ;e!*! G%e. Ri&ero 5Pro,e!or UNEFM6

INDICE GENERAL pp

PRESENTACION........................................................................................................... iiiINDICE GENERAL....................................................................................................... iv

PARTE I: ASPECTOS GENERALES DEL PROGRAMA

1.1 Identificacin del Programa de Postgrado.......................................................71.2 Introduccin.81.3 ustificacin...101.! "undamentacin #egal del Programa.121.$ Ob%etivos del Programa..13

PARTE II: DISEO CURRICULAR

2.1 "ilosof&a del Programa.........................................................................................1'2.2 (riterios )ue Orientan el (urriculum....17

2.3 Perfil Profesional...182.! *structura del Programa en +erencia de Pro,ectos de Ingenier&a.....1- 2.!.1 (onceptualiacin....1- 2.!.2 (omponentes (urriculares...20 2.!.3 /nidades (urriculares..20 2.!.! Plan de *studios...202.$ *strategias de *nseana prendia%e..!'2.' *valuacin.!72.7 #&neas de Investigacin para los raba%os de +rado.$0

PARTE III: ADMINISTRACION CURRICULAR

3.1 Preinscripciones..$!3.2 eleccin$!3.3 Inscripcin.$$3.! (urso de 4ivelacin...$$3.$ (riterios de Permanencia...$'3.' 5e)uisitos de *greso..$'

PARTE IV: FACTIBILIDAD, RECURSOS HUMANOS, BIBLIOGRAFICOS YPLANTA FISICA

!.1 "actibilidad........................................................................................................$-

!.1.1 (ognoscitivo$- !.1.2 "inanciero'0

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!.1.3 Planta "&sica , 6otacin..'0 !.1.! (onsideraciones de ercado...'0!.2 5*(/5O /4O !.2.1 49mero de Participantes..'2 !.2.2 (oordinacin'2

!.2.3 dministracin.'3 !.2.! :cnico.'3 !.2.$ Investigacin'3 !.2.' Personal cad:mico'3 !.2.7 "ic;a cad:mica del Personal 6ocente..................................................''!.3 Infraestructura81 !.3.1 Planta "&sica.....81 !.3.2


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PARTE IASPECTOS GENERALES DEL PROGRAMA

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PARTE I: ASPECTOS GENERALES DEL PROGRAMA

1.1.- IDENTIFICACIN DEL PROGRAMA DE POSTGRADO.

NOMBRE DEL CURSO: Mae!"r'a en Gerencia de Pro)ec"o! de

In$enier'aNOMBRE DE LA

INSTITUCIN:

Uni&er!idad Nacional E/eri%en"al

Franci!co de Miranda 9rea de Po!"$radoDEPENDENCIA: 9rea de Tecnolo$'a0ESPECIALIDAD: Gerencia0GRADO ACADEMICO QUE

OTORGA:

Ma$'!"er en Gerencia de Pro)ec"o! de

In$enier'a0SEDE DEL PROGRAMA: Sede de Po!"$rado UNEFM Coro

DIRIGIDO A: Pro,e!ionale! de la In$enier'a )

Ar-#i"ec"#raCOORDINACIN DEL

CURSO>?0RGIMEN: Por Per'odo!0MODALIDAD DE ESTUDIO: Ac"i&idad docen"e %edian"e !i!"e%a

re!encial ) a di!"ancia c#ando ali-#e0DURACIN: @ Me!e! e,ec"i&o! de cla!e!CARGA CREDITICIA: B? Unidade! de Cr3di"o!0APOYO INSTITUCIONAL: Di,eren"e! 9rea! Acad3%ica! de la

UNEFM+ a!' co%o o"ra! in!"i"#cione!< LU7+

IUTAG+ UNERM8+ PDVSA+ ULA+ UCLA+ UDO+

UC+ UNEXPO0COSTO DE LA UNIDAD

CRDITO:

= Unidade! Trib#"aria! or Unidad

Cr3di"o0

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1.2.- INTRODUCCIN

Lo! ca%bio! econ%ico! de lo! -#e !o%o! "e!"i$o! 2o) d'a ) la

acelerada e&ol#cin de la !ociedad del conoci%ien"o ) de la in,or%acin+lan"ea a la acade%ia lo! n#e&o! re"o! de concecin ) ar"iciacin en

la con!"r#ccin de !# ,#"#ro ) el de !# en"orno+ a!' co%o la %anera en

-#e e!e ,#"#ro !er1 abordado0 En e!e !en"ido la! #ni&er!idade! co%o

cen"ro! de $eneracin de conoci%ien"o+ "ienen la i%o!"er$able

re!on!abilidad de a!#%ir el re"o de la ,or%acin de ro,e!ionale! con

#na &i!in din1%ica de la e&ol#cin de lo! roce!o!+ de la in&e!"i$acin )

del de!arrollo+ #nido a #na concecin "ran!di!cilinaria de la acade%ia+

acorde con la &i!in e!"ra"3$ica del a'!0En ,#ncin de ello+ el c#ero direc"i&o de la UNEFM+ 2a ,or%#lado la

&i!in de n#e!"ra in!"i"#cin en "3r%ino! de< Ser con!iderada la

in!"i"#cin rec"ora de la Ed#cacin S#erior en el e!"ado Falcn+ in"e$rada

al Si!"e%a Nacional de Ed#cacin ) a rede! acad3%ica! ) de rod#ccin+

co%ro%e"ida ) &inc#lada con la co%#nidad en el e!"#dio ) !ol#cin de

!#! roble%a! reconocida nacional e in"ernacional%en"e or !#

e/celencia acad3%ica+ !#!"en"ada en la inno&acin+ el e4ercicio del

en!a%ien"o cr'"ico+ la caacidad ara "ran!,or%ar!e ) "ran!,or%ar a la

!ociedad+ la re!er&acin ) ro%ocin de la c#l"#ra ) la ,or%acin de

ci#dadano! ara el "raba4o+ la rod#ccin in"elec"#al ) el di!,r#"e leno de

#na e/i!"encia di$na0

Para el lo$ro de e!"a &i!in+ n#e!"ra In!"i"#cin !e 2a "ra.ado co%o

%i!in< Generar conoci%ien"o!+ ,or%ar in"e$ral%en"e ci#dadano!

con!cien"e!+ re!on!able! ) e%rendedore!+ an"iciar ) aor"ar

re!#e!"a! a la! nece!idade! de la co%#nidad ,alconiana ) del a'! en

$eneral+ a "ra&3! de ro$ra%a! acad3%ico! inno&adore! -#e ar"ic#len el

conoci%ien"o cien"'(co+ "ecnol$ico+ !ocial ) 2#%an'!"ico+ ara el

,or"aleci%ien"o de la ciencia+ la "ecnolo$'a+ la c#l"#ra+ el %edio a%bien"e

) el ,o%en"o de &alore! %orale!+ 3"ico!+ e!"3"ico!+ e!iri"#ale! )

ci#dadano!+ con"rib#)endo al lo$ro de #na %e4or calidad de &ida ) #n

de!arrollo !#!"en"able0

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Para dar re!#e!"a a e!"o! ele%en"o! (lo!(co!+ orien"ado! al

de!arrollo del E!"ado Falcn ) del Pa'! en $eneral el 9rea de Po!"$rado de

la UNEFM+ co%o cen"ro de $eneracin de conoci%ien"o+ !e enc#en"ra en

la con!"an"e b*!-#eda de ro)ec"o! ed#ca"i&o! de &an$#ardia ara!a"i!,acer la! nece!idade! -#e en %a"eria ,or%a"i&a de%anda n#e!"ra

!ociedad+ dando de e!"a %anera !ol#cione! oor"#na! ) de calidad a la!

or$ani.acione! #blica! ) ri&ada! ) a la co%#nidad en $eneral -#e

red#nden en la %e4ora de !# calidad de &ida+ "odo ello en%arcado en la!

1rea! riori"aria! ) e!"ra"3$ica! -#e con"rib#)en al de!arrollo del a'!0

En e!"e con"e/"o !#r$e or ar"e de la Uni&er!idad Nacional

E/eri%en"al Franci!co de Miranda la reoc#acin or concebir #nPo!"$rado a ni&el de Mae!"r'a en Gee!"#$ %e P&'e"(&) %e

I!*e!#e+$+ el c#al &iene a re!onder a la nece!idad ori$inada or el

!i$ni(ca"i&o n*%ero de ro)ec"o! de in$enier'a -#e !e re-#iere lle&ar a

cabo en Vene.#ela en lo! ao! or &enir+ con %arcada! i%licacione! en

la! di!"in"a! or$ani.acione! relacionado! con e!"e ca%o+ la! c#ale! !e

&en enor%e%en"e a,ec"ada! or el ri"%o de ca%bio "ecnol$ico a!' co%o

la re!in co%e"i"i&a de la! or$ani.acione! a ni&el %#ndial lo c#al 2a

a#%en"ado e!ec"ac#lar%en"e en lo! *l"i%o! "ie%o!0 E!"e 2ec2o 2a$enerado con"in#a! "ran!,or%acione! ) #na re!in %a)or den"ro de

e!"a! or$ani.acione!+ "an"o a ni&el *blico co%o ri&ado+ or re&i!ar lo!

e!-#e%a! de "raba4o -#e 2an in#ido direc"a%en"e en el re!#l"ado de lo!

ro)ec"o! ) en la ,or%a en -#e 3!"o! !e $e!"ionan0

Den"ro de e!"a er!ec"i&a+ el de!arrollo de ro)ec"o! cada &e.

%1! co%le4o!+ en lo! -#e in"er&ienen ele%en"o! in"errelacionado! en

!#b !i!"e%a! ) !i!"e%a! cada &e. de %a)or co%le4idad+ 2a e&idenciado

la nece!idad de b#!car el %e4ora%ien"o de lo! cri"erio!+ "3cnica! )

2erra%ien"a! -#e !e alican en la $erencia de ro)ec"o!+ encon"r1ndo!e

3!"a! ac"i&idade! in"elec"#ale! en"re la! %1! ard#a! -#e con,ron"a el

2o%bre ara lo$rar lo! ob4e"i&o! re&ia%en"e ,or%#lado!+ de #na ,or%a

rod#c"i&a0 A!' #e!+ a ob4e"o de lle&ar a cabo "oda! e!"a! ,#ncione!+ el

$eren"e de ro)ec"o! 2a de de(nir+ lani(car ) con"rolar el ro)ec"o -#e

lidera acorde a ele&ado! ni&ele! de calidad+ rod#c"i&idad )

co%e"i"i&idad+ en ,#ncin de lo! ni&ele! de%andado! en lo! n#e&o!

"ie%o!0DIRECCIN DE POSTGRADOS DEL AREA DE TECNOLOGIA-2008 i>


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En e!"e !en"ido+ e! con&enien"e aco"ar -#e lo! en,o-#e! %oderno!

de cla!e %#ndial+ en"re ello! el Modelo de Ge!"in de Pro)ec"o! del

Pro4ec" Mana$e%en" In!"i"#"e 5PMI6 con"e%la la $erencia de ele%en"o!

cla&e! de 3/i"o< alcance+ co!"o+ "ie%o+ calidad+ rec#r!o! 2#%ano!+co%#nicacione!+ rie!$o! ) co%ra!0 E!"o! a!ec"o! con!"i"#)en ,ac"ore!

cla&e! del 3/i"o ara la Gerencia de Pro)ec"o!+ a"endiendo e!"a a #na

&i!in in"e$radora en la -#e in"er&ienen ele%en"o! 2#%ano!+

"ecnol$ico!+ ,'!ico!+ (nanciero!+ !ociale! ) a%bien"ale!+ ar%oni.ado! en

#n en,o-#e inno&ador -#e le er%i"ir1 $e!"ionar e,ec"i&a%en"e "odo! )

cada #no de lo! roce!o! ) rod#c"o! -#e e!"3n i%l'ci"o! en la!

di,eren"e! ac"i&idade! de "raba4o0

Vi!"o de e!"a ,or%a+ e!"e c#ero de conoci%ien"o! in"e$rado!

den"ro de la e!"r#c"#ra del Po!"$rado a ni&el de Mae!"r'a en Gerencia de

Pro)ec"o! de In$enier'a+ le er%i"ir1 al e$re!ado di!oner de #na &i!in

in"e$ral de la $erencia de ro)ec"o!+ con la (nalidad de lani(car+

or$ani.ar+ in"e$rar+ diri$ir ) con"rolar la! di,eren"e! ,a!e! ) lo! ob4e"i&o!

del ro)ec"o+ a"endiendo a lo! cri"erio! de calidad+ "ie%o+ co!"o )

!e$#ridad e!"ablecido! al %i!%o "ie%o -#e !e "o%a en c#en"a lo!

,ac"ore! "3cnicoHecon%ico! -#e #die!en a,ec"ar ad&er!a%en"e !#de!arrollo+ en ,#ncin de ado"ar la! accione! de car1c"er re&en"i&o o

correc"i&o -#e !ean nece!aria! ara la con!ec#cin e/i"o!a del %i!%o0

1., USTIFICACIN

La nece!idad de de!arrollar el Pro$ra%a de Mae!"r'a en Gerencia

de Pro)ec"o! de In$enier'a !#r$e inicial%en"e or la a#!encia de #no!"$rado de e!"a na"#rale.a en el E!"ado Falcn+ en el -#e

2i!"rica%en"e ) rincial%en"e or la #bicacin de la Re(ner'a de

Pe"rleo %1! $rande del %#ndo< El Cen"ro de Re(nacin Para$#an1

5CRP6+ !e 2an de!arrollado ro)ec"o! de $ran i%or"ancia ara la

ind#!"ria e"rolera nacional ) %#ndial co%o ,#e el ca!o de El Pro)ec"o de

Co-#i.acin Re"ardada A%#a) 5CRAY6+ Pro)ec"o de Adec#acin de la

Re(ner'a Cardn 5PARC6+ en"re o"ro! ro)ec"o! de &an$#ardia -#e !e 2an

lle&ado a cabo ) !e de!arrollan en lo! ac"#ale! %o%en"o!0 Por o"ro lado

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e! i%or"an"e -#e co%o re!#e!"a a lo! lan"ea%ien"o! -#e a ni&el

corora"i&o PDVSA+ a "ra&3! del Cen"ro de Ener$'a ) Pe"rleo 2i.o !aber a

la Uni&er!idad Nacional E/eri%en"al Franci!co de Miranda+ relacionado

con la nece!idad i%erio!a ) riori"aria de ,or%acin de c#ar"o ni&el en%a"eria de Gerencia de Pro)ec"o!+ no !olo ara er!onal de PDVSA !ino

-#e a ni&el de !#! e%re!a! ro&eedora! de biene! ) !er&icio! cone/o!

con el !ec"or e"rolero -#e nece!aria%en"e !e &er1n &inc#lada! en la

ar"iciacin en la a%lia car"era de ro)ec"o! -#e "iene re&i!"o lle&ar!e

a cabo co%o ar"e de la! direc"rice! de la ol'"ica ener$3"ica de

Vene.#ela 2a!"a el ao =>B> la! c#ale! e!"1n "ra.ada! en el Plan Sie%bra

Pe"rolera+ -#e co%rende !ei! $rande! ro)ec"o! de de!arrollo ) con!"a

de do! e"aa!< #na a e4ec#"ar!e en"re el er'odo =>>H=>@=+ ) la o"ra+ alle&ar!e adelan"e en la e"aa co%rendida en"re =>@= ) =>B>+ "odo ello

de%anda enor%e%en"e el con"ar con er!onal con la ,or%acin idnea

en "an i%or"an"e 1rea e!"ra"3$ica ara el a'!0

Para el ri%er er'odo del Plan Sie%bra Pe"rolera+ !e 2an e!"i%ado

in&er!ione! or el orden de lo! J0>>> %illone! de dlare!+ a !er

e4ec#"ado! en"re =>>H ) =>@=0 De e!a can"idad+ K> !er1 aor"ada or

la oeradora e!"a"al &ene.olana ) el re!"o or el !ec"or ri&ado0 Todo ello!i$ni(ca el de!arrollo de #na $ran can"idad de ro)ec"o! en "oda la

$eo$ra,'a nacional relacionado! rincial%en"e con>0>>> barrile! diario! la caacidad

de roce!a%ien"o de PDVSA en !#elo &ene.olano0

Pro)ec"o! de In,rae!"r#c"#ra< Con e!"o! ro)ec"o! !e2abili"ar1n %1! lle&adero! ) olid#c"o! ara $aran"i.ar a "odo el

"erri"orio nacional el !#%ini!"ro de co%b#!"ible!0

Por o"ro lado re!#l"a indi!en!able #n"#ali.ar -#e la de%anda de

e!"o! n#e&o! ro)ec"o! no !ola%en"e "endr1n i%licacione! en el !ec"or

e"rolero+ )a -#e co%o ar"e de la &i!in e!"ra"3$ica de n#e!"ro a'! !e

"iene re&i!"a la de!concen"racin de lo! $rande! cen"ro! #rbano!

&ene.olano!+ or ello !e e!"i%a la reali.acin de de!arrollo de ro)ec"o!de &i&ienda! ) 2abi"acionale!+ &ialidad+ in,rae!"r#c"#ra+ !er&icio! *blico!+

en"re o"ro!+ "odo ello orien"ado a $aran"i.ar #na e/lo"acin e"rolera

adec#ada de la %ano de el %e4ora%ien"o de la calidad de &ida de

n#e!"ro! #eblo!0

1. FUNDAMENTACIN LEGAL DEL PROGRAMA

El o!"$rado de Mae!"r'a en Gerencia de Pro)ec"o! de In$enier'a !e

en%arca en el Re$la%en"o de Po!"$rado de la Uni&er!idad Nacional

E/eri%en"al Franci!co de Miranda+ en lo -#e re!ec"a a !# concecin+

or$ani.acin ) ,#nciona%ien"o0 Para la oera"i&idad del %i!%o !e

!e$#ir1n+ ade%1!+ "oda! la! Nor%a! ) Re$la%en"o! arobado! "an"o or

el Con!e4o de Po!"$rado co%o or el Con!e4o Uni&er!i"ario0

De ac#erdo a la NORMATIVA GENERAL DE LOS ESTUDIOS DE

POSTGRADO PARA LAS UNIVERSIDADES E INSTITUCIONES DE8IDAMENTE

DIRECCIN DE POSTGRADOS DEL AREA DE TECNOLOGIA-2008 >ii


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AUTORI7ADAS POR EL CONSE;O NACIONAL DE UNIVERSIDADES+ Gace"a

O(cial N BK0B=+ del => de No&ie%bre de =>>@+ !e en"iende or e!"#dio!

de o!"$rado!+ lo! diri$ido! a ele&ar el ni&el acad3%ico+ de!e%eo

ro,e!ional ) calidad 2#%ana de lo! e$re!ado! del !#b!i!"e%a deed#cacin !#erior co%ro%e"ido! con el de!arrollo in"e$ral del a'!0 Lo!

e!"#dio! de o!"$rado "ienen co%o (nalidad ,#nda%en"al>=0@B?0=>>+ de ,ec2a >K de ;#lio del

=>> en Con!e4o Uni&er!i"ario de la Uni&er!idad Nacional E/eri%en"al

Franci!co de Miranda 5Ane/o60

En c#an"o a lo! e!"#dio! de Mae!"r'a+ lo! %i!%o! co%renden #n

con4#n"o de a!i$na"#ra! ) de o"ra! ac"i&idade! or$ani.ada! en #n 1rea

e!ec'(ca del conoci%ien"o de!"inada! al an1li!i! ro,#ndo )

!i!"e%a"i.ado de la %i!%a ) a la ,or%acin %e"odol$ica ara la

in&e!"i$acin0 Por o"ro lado !e "iene -#e ara la ob"encin del $rado de

Ma$'!"er !e e/i$ir1 la arobacin de #n %'ni%o de &ein"ic#a"ro 5=6

Unidade! Cr3di"o! en a!i$na"#ra! # o"ra! ac"i&idade! c#rric#lare!

con"enida! en el ro$ra%a corre!ondien"e ) la elaboracin+

re!en"acin+ de,en!a ) arobacin de #n Traba4o de Grado0

1./ O0e(#&) %e3 P&*$4$

DIRECCIN DE POSTGRADOS DEL AREA DE TECNOLOGIA-2008 >iii


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Lo! ob4e"i&o! del ro$ra%a de o!"$rado de Mae!"r'a en Gerencia

de Pro)ec"o! de In$enier'a !e orien"an aiv


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DIRECCIN DE POSTGRADOS DEL AREA DE TECNOLOGIA-2008 >v


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PARTE IIDISE5O CURRICULAR

DIRECCIN DE POSTGRADOS DEL AREA DE TECNOLOGIA-2008 >vi


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2.1 FILOSOFA DEL PROGRAMA

La concecin $lobal del Po!"$rado en Gerencia de Pro)ec"o! de

In$enier'a corre!onde a la ,or%acin de #n e/er"o de al"o ni&el con

conoci%ien"o!+ co%e"encia!+ 2abilidade! ) de!"re.a! ara el an1li!i! )e!"#dio de lo! roble%a! -#e #edan !#r$ir en !# 1rea de co%e"encia

aor"ando la! !ol#cione! cien"'(coH"3cnica! -#e el ca!o a%eri"a en

co%le"a ar%on'a con la! e/i$encia! e/"erna!0 Se roc#ra or lo "an"o+

de!arrollar la! o"encialidade! er!onale! ) ro,e!ionale! de #na %anera

co2eren"e0

Siendo #n ro$ra%a a ni&el de o!"$rado+ la ar"iciacin e!"1

orien"ada or la %o"i&acin de %e4orar+ er,eccionar ) ro,#ndi.ar la

,or%acin ) ac"#acin ro,e!ional %edian"e la alicacin de lo! %1!

a&an.ado! en,o-#e!+ %e"odolo$'a!+ "eor'a! ) 2erra%ien"a! $erenciale! en

%a"eria de ro)ec"o!+ orien"ado "a%bi3n 2acia la $eneracin de n#e&o!

conoci%ien"o! ro,#ndi.ando en la! l'nea! de in&e!"i$acin e/i!"en"e!0

O"ro co%onen"e (lo!(co -#e orien"a el Po!"$rado de Gerencia de

Pro)ec"o! de In$enier'a "iene -#e &er con el rol ro"a$nico del

ar"ician"e en !# roce!o de arendi.a4e+ en el c#al el roio

ar"ician"e !a"i!,ace !# nece!idad de arender co%o ,or%a de

enri-#ecer de %anera i%or"an"e !# &ida0 E!"e roce!o %1! -#e re-#erir

en!ean.a+ !lo e! o!ible a "ra&3! de la ,acili"acin del ca%bio ) del

arendi.a4e+ c#)a! ac"i"#de! #eden re!#%ir!e en #na a#"en"icidad en el

,acili"ador del arendi.a4e+ #n arecio+ ace"acin ) con(an.a del

ar"ician"e ) #na co%ren!in e%1"ica ) !in3r$ica de a%bo!0

Ta%bi3n+ en el orden de lo! rinciio! orien"adore!+ !e concibe al

ar"ician"e co%o cen"ro del roce!o de en!ean.aHarendi.a4e+

a#"o$e!"or ) re!on!able de !# roio de!arrollo ) or el lo$ro deob4e"i&o! ) %e"a! !#r$ida! del an1li!i! de !#! a!iracione! ) nece!idade!0

No !e "ra"a !lo de "ran!%i"ir conoci%ien"o!+ !ino de reno&ar+ ac"#ali.ar e

in"erre"ar lo! %i!%o!+ caaci"ando al ar"ician"e ara -#e con"in*e

arendiendo+ in&e!"i$ando+ re,or%#lando conce"o! ) enri-#eciendo !#

&ida ro,e!ional0 E!"o! rinciio! indicani>


20/79


no&edo!a! ) a&an.ada! "3cnica!+ en,o-#e!+ %odelo!+ 2erra%ien"a!

) %e"odolo$'a! -#e er%i"an #na e,ec"i&a $erencia de ro)ec"o! a

"ra&3! del %e4or #!o de lo! rec#r!o! (nanciero!+ 2#%ano!+

"ecnol$ico! ) %a"eriale! a"endiendo a la! nor%a"i&a! )re$#lacione! de !e$#ridad e 2i$iene+ en "o"al ar%on'a con la

co%#nidad ) el %edio a%bien"e en $eneral0 El e$re!ado !er1 #n

Pro,e!ional caa. de ,acili"ar lo! ca%bio! nece!ario! en lo!

roce!o! or$ani.a"i&o! en lo! c#ale! !e lle&an a cabo lo! ro)ec"o!

%edian"e alicacione! $erenciale! ) "ecnol$ica! ada"ada! a cada

nece!idad e!ec'(ca+ 2aciendo #n #!o adec#ado de lo! en,o-#e!

"erico!+ %e"odol$ico! er"inen"e! ) reconociendo a la "ecnolo$'a) la in,or%acin co%o #n a!ec"o -#e 2a) -#e ,o%en"ar de %anera

decidida+ or o"ro lado el e$re!ado !er1 #n ro,e!ional de al"a

!en!ibilidad !ocial ) a%bien"al0

2. ESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE MAESTRA EN

GERENCIA DE PROYECTOS DE INGENIERIA.

2..1 CONCEPTUALI6ACION

El lan de E!"#dio! de la Mae!"r'a en Gerencia de Pro)ec"o! de

In$enier'a !e 2a di!eado con,or%e a #na e!"r#c"#ra c#rric#lar -#e

con"e%la do! ele%en"o! ,#nda%en"ale!< Co%onen"e! C#rric#lare! )

la! Unidade! C#rric#lare!0

E!"a e!"r#c"#ra+ ade%1! de i%ri%irle %a)or dina%i!%o )

e/ibilidad a la 2ora de e4ec#"ar el c#rric#l#%+ er%i"e deli%i"ar el ca%ode conoci%ien"o! -#e abarca la Gerencia le da co2erencia ) or$anicidad

al Plan de E!"#dio! ) b#!ca la in"e$racin in"erdi!cilinaria alrededor de

e4e! b1!ico! de conoci%ien"o!0 La &en"a4a ,#nda%en"al de e!"a

e!"r#c"#ra radica en el 2ec2o de -#e cada Unidad C#rric#lar e!

indeendien"e ) $#arda cier"a a#"ono%'a en !# ,#nciona%ien"o in"erno+

e! decir+ #ede !er cer"i(cado co%o C#r!o de A%liacin de

Conoci%ien"o o reconocido co%o "al+ !i el ar"ician"e !e reci!ado a

abandonar re%a"#ra%en"e el Pro$ra%a

DIRECCIN DE POSTGRADOS DEL AREA DE TECNOLOGIA-2008 >>


21/79


2..2 COMPONENTES CURRICULARES

D#ran"e "odo el roce!o ,or%a"i&o del Pro$ra%a Mae!"r'a en

Gerencia de Pro)ec"o! de In$enier'a !e 2an di!"rib#ido cinco 56 $rande!

Co%onen"e! C#rric#lare!+ a !aberiii


24/79


CONTENIDO ACAD>iv


25/79


NI8ELACION ESTADSTICA APLICADA A LA IN8ESTIGACION.

O0e(#& Alicar lo! conoci%ien"o! b1!ico! de e!"ad'!"ica en el

con"e/"o de la in&e!"i$acin relacionada con la

Gerencia de Pro)ec"o! de In$enier'a 2aciendo 3n,a!i!

en el e%leo de 2erra%ien"a! co%#"acionale! ara el

an1li!i!0

C&!(e!#%&

P&*$4=(#"

&:

E!"ad'!"ica De!cri"i&a0

Variable!< Con"in#a! ) di!cre"a!0

Or$ani.acin de da"o!0

Medida! de "endencia cen"ral0

Medida! de di!er!in0

Gr1(co! de an1li!i!0

Teor'a ) c1lc#lo de robabilidade!0

Di!"rib#cione! de robabilidade!0

Di!"rib#cin Nor%al0

Alicacione! con el #!o de la co%#"adora0

NI8ELACION COMPETENCIAS DE IN8ESTIGACINDIRECCIN DE POSTGRADOS DEL AREA DE TECNOLOGIA-2008 >>v


26/79


O0e(#&

De!arrollar en el ar"ician"e la! co%e"encia!

re-#erida! ara lle&ar a cabo in&e!"i$acione! en el

ca%o de la Gerencia de Pro)ec"o! de In$enier'a0

C&!(e!#%&

P&*$4=(#"

&:

EL PROCESO DE IN8ESTIGACION

#e e! In&e!"i$ar0

I%or"ancia del Proce!o de In&e!"i$acin0

Pa!o! del Proce!o de In&e!"i$acin0

Ciencia+ Conoci%ien"o ) el M3"odo Cien"'(co0

Tio! de In&e!"i$acin0

EL ORIGEN DE LAS IN8ESTIGACION

Co%o ) Donde !e ori$inan la! In&e!"i$acione!0

F#en"e de Idea! de la! In&e!"i$acione!0

Cri"erio! 81!ico! ara Generar Idea! de In&e!"i$acin0

Co%o Deri&ar Proble%a! de In&e!"i$acin0

IN8ESTIGACIN Y GERENCIA DE PROYECTOS L'nea! de In&e!"i$acin del Po!"$rado en Gerencia de

Pro)ec"o! de In$enier'a0

Seleccin del Te%a+ Cri"erio ) Deli%i"acione!0

E!-#e%a! Iniciale! de la In&e!"i$acin0

Generalidade! !obre lo! Pro)ec"o! de In&e!"i$acin0

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27/79


NI8ELACION INTRODUCCIN A LAS TECNOLOGAS DE

INFORMACIN Y COMUNICACIN

O0e(#&

E%lear la! "ecnolo$'a! de la in,or%acin ) la

co%#nicacin co%o #n rec#r!o ,#nda%en"al ara el

3/i"o de lo! e!"#dio! de o!" $rado!0

C&!(e!#%&

P&*$4=(#"

&:

Si!"e%a oera"i&o Lin#/0

Na&e$adore!0

In"erne"0

Mo"ore! de b*!-#eda

Si!"e%a lin#/0

DIRECCIN DE POSTGRADOS DEL AREA DE TECNOLOGIA-2008 >>vii


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CONTENIDO ACAD>viii


29/79


I PERIODO FORMULACIN Y E8ALUACIN DE PROYECTOS

O0e(#& Conocer la! "3cnica! ) en,o-#e! %e"odol$ico! #!#ale!

ara la ,or%#lacin ) e&al#acin de ro)ec"o! en el

1rea de In$enier'a0

C&!(e!#%&

P&*$4=(#"&:

An1li!i! e!"ra"3$ico de roble%a! ) nece!idade!

de Pro)ec"o!0 For%#lacin de ro)ec"o! de in$enier'a0

De!cricin del ro)ec"o< alcance+ al"erna"i&a! )

rie!$o!0

Or$ani.acin del ro)ec"o

In,or%e de de(nicin del ro)ec"o0

Di&er!a! %e"odolo$'a! ara la ,or%#lacin de

ro)ec"o!0 E&al#acin econ%ica de ro)ec"o!0

E&al#acin "3cnica de Pro)ec"o!0

El a!ec"o !ocial ) %edio a%bien"al en la

e&al#acin de Pro)ec"o!0

DIRECCIN DE POSTGRADOS DEL AREA DE TECNOLOGIA-2008 >>i>


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I PERIODO INGENIERA DE COSTOS

O0e(#& Alicar la! 2erra%ien"a! ) en,o-#e! #!#ale! ara la

e!"i%acin ) con"rol de co!"o! en la $erencia de

ro)ec"o! de in$enier'a0

C&!(e!#%&

P&*$4=(#"

&:

In"rod#ccin a la In$enier'a de co!"o!0

E!"i%ado! de Co!"o!0

Co!"o! ) ,a!e! del ro)ec"o

Preci!in de lo! e!"i%ado!0

Co!"o! direc"o! e indirec"o!0

Si!"e%a! de co!"o! "radicionale!0

Fr%#la! e!cala"oria!0

Pre!##e!"o ) Ad%ini!"racin de ro)ec"o!0

DIRECCIN DE POSTGRADOS DEL AREA DE TECNOLOGIA-2008 >>>


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I PERIODO GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS EN

PROYECTOS

O0e(#& E!"#diar la! "3cnica!+ en,o-#e! ) %odelo! #!#ale! ara

la $erencia de lo! rec#r!o! 2#%ano! en ro)ec"o! -#e

red#nden en el de!arrollo "i%o de lo! %i!%o!0

C&!(e!#%&

P&*$4=(#"

&:

#3 e! la $e!"in de RR::0

Modelo! ara anali.ar la! ,#ncione! de RR::0

La Gerencia de Rec#r!o! :#%ano! en ro)ec"o!

de In$enier'a0

Pol'"ica! ) r1c"ica! %1! ,rec#en"e! en la $e!"in

de RR::0

Proble%a! ) di(c#l"ade! %1! ,rec#en"e! de la

Gerencia de Rec#r!o! :#%ano! en Pro)ec"o!0

Ge!"in de Rec#r!o! :#%ano! )< Con"ra"acin+

E&al#acin+ For%acin+ En"rena%ien"o0

A!i$nacin de car$o!0

Cri"erio! de re%#neracin e incen"i&o! en

Pro)ec"o!0

De la Gerencia de Rec#r!o! :#%ano! a la

Gerencia del Talen"o :#%ano0

DIRECCIN DE POSTGRADOS DEL AREA DE TECNOLOGIA-2008 >>>i


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I PERIODO ADMINISTRACIN FINACIERA EN PROYECTOS

O0e(#& Dar al ar"ician"e la! 2erra%ien"a! ,#nda%en"ale! -#e

le er%i"an #na oor"#na "o%a de deci!ione! de

car1c"er (nanciero en la $e!"in de ro)ec"o! de

in$enier'a0

C&!(e!#%&

P&*$4=(#"

&:

F#en"e! de (nancia%ien"o de ro)ec"o!0

In!"i"#cione! Financiera!0

El Rie!$o de la Deci!ione! de In&er!in0

Ren"abilidad de la In&er!in0

Lo! e!"ado! (nanciero! %1! co%#ne!0

Plani(cacin (nanciera0

Fl#4o de ,ondo!0

Garan"'a de r3!"a%o! con bono!0 De!c#en"o! de

aele! co%erciale!0 Financia%ien"o der3!"a%o!0 Finan.a! de ro)ec"o! ,ren"e a

(nan.a! corora"i&a!0 For%#lacin

Pre!##e!"aria ara ro)ec"o!0

An1li!i! del P#n"o de E-#ilibrio0

Mane4o de T3cnica! ) Si!"e%a! de In,or%acin

alicada! a la! Finan.a!0

Dereciacin de Ac"i&o!0 Tio! de Dereciacin0

CONTENIDO ACAD>>ii


33/79


II PERIODO

UNIDAD CURRICULAR HT UC

PLANIFICACIQN Y CONTROL DE PROYECTOS B

SEGURIDAD+ :IGIENE Y AM8IENTE B= =

MERCADEO DE PROYECTOS B= =

SEMINARIO DE INVESTIGACIQN I B= =

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II PERIODO PLANIFICACIN Y CONTROL DE PROYECTOS

O0e(#& Anali.ar la! di&er!a! "3cnica! e%leada! ara la

lani(cacin ) con"rol de ro)ec"o!0

C&!(e!#%&

P&*$4=(#"&

:

E!"r#c"#ra anal'"ica ) or$ani.a"i&a del ro)ec"o0

Rede! de "raba4o0

An1li!i! de "ie%o ) co!"o en la red or el

%3"odo del ca%ino cri"ico0

PERTHCPM0

Pro$ra%acin de rec#r!o!0

C#r&a! de a&ance ) M3"odo del Valor Ganado0

Si!"e%a! de con"rol0

DIRECCIN DE POSTGRADOS DEL AREA DE TECNOLOGIA-2008 >>>iv


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II PERIODO SEGURIDAD> HIGIENE Y AMBIENTE

O0e(#& Anali.ar la i%or"ancia de la $e!"in de la !e$#ridad+

2i$iene ) a%bien"e en la $erencia de ro)ec"o!+

en,a"i.ando en el e!"#dio de la Le) Or$1nica de

re&encin+ condicione! ) %edio a%bien"e del "raba4o )

!# relacin con la $erencia de ro)e"o!+ ,acili"ando la

iden"i(cacin ) con"rol de rie!$o! oc#acionale! )

a%bien"ale!0C&!(e!#%&

P&*$4=(#"

&:

La LOPCIMAT0

Se$#ridad ind#!"rial0

Pre&encin de acciden"e!0

:i$iene ind#!"rial0

Sanea%ien"o a%bien"al0

Medicina oc#acional0

Incendio!< con"rol ) re&encin0

Iden"i(cacin ) con"rol de rie!$o!0

Ge!"in a%bien"al0

DIRECCIN DE POSTGRADOS DEL AREA DE TECNOLOGIA-2008 >>>v


36/79


II PERIODO MERCADEO DE PROYECTOS

O0e(#& S#%ini!"rar di!"in"a! 2erra%ien"a! $erenciale! ara #n

%ercadeo e,ec"i&o de ro)ec"o! de in$enier'a "an"o

ara el !ec"or *blico co%o ri&ado0

C&!(e!#%&

P&*$4=(#"

&:

Mercadeo0

El ro)ec"o co%o #n rod#c"o0

El Pro)ec"o co%o #n !er&icio0

9rea! cla&e! del %ercadeo0

Mercadeo de rod#c"o! !er&icio! de $ran

in&er!in0

DIRECCIN DE POSTGRADOS DEL AREA DE TECNOLOGIA-2008 >>>vi


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II PERIODO SEMINARIO DE IN8ESTIGACIN I

O0e(#&

Proorcionar a lo! ar"ician"e!+ la! 2erra%ien"a! ara

la con!"r#ccin del Marco Re,erencial de la

in&e!"i$acin re,erido a< Plan"ea%ien"o del roble%a+

,or%#lacin del roble%a+ Ob4e"i&o! de la

in&e!"i$acin+ ;#!"i(cacin+ alcance ) li%i"acione! del

e!"#dio0

Proorcionar la! 2erra%ien"a! ara la con!"r#ccin del

Marco Terico de la in&e!"i$acin+ en,a"i.ando en la!

ba!e! "erica! !obre la! -#e !e !oor"a el ro)ec"o de

in&e!"i$acin0C&!(e!#%&

P&*$4=(#"

&:

Nor%a"i&a ara re!en"acin de "raba4o! de

$rado en la UNEFM0

El Plan"ea%ien"o del roble%a0

For%#lacin del roble%a0

Ob4e"i&o! de la In&e!"i$acin0

;#!"i(cacin de la In&e!"i$acin0

Deli%i"acin de la In&e!"i$acin0

Li%i"acione! de la In&e!"i$acin0

Iden"i(cacin de "eor'a! ) an"eceden"e! de la

in&e!"i$acin0 Con!"r#ccin del Marco Terico0

An"eceden"e!0

8a!e! Terica!0

DIRECCIN DE POSTGRADOS DEL AREA DE TECNOLOGIA-2008 >>>vii


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CONTENIDO ACAD>>viii


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III PERIODO NEGOCIACIN Y CONTRATACIN DE PROYECTOS

O0e(#& Anali.ar el roce!o de con"ra"acin ) ne$ociacin de

ro)ec"o! de!de el #n"o de &i!"a le$al ) $erencial0

C&!(e!#%&

P&*$4=(#"

&:

A!ec"o! le$ale! en ro)ec"o!0

Re!on!abilidade! en lo! ro)ec"o!0

E!"ra"e$ia! de con"ra"acin0

El roce!o de lici"acin0 Tio de Lici"acione!0

Cla!i(cacin de lo! Con"ra"o!0

Con"ra"o! de !er&icio! de in$enier'a0

Re!on!abilidade! del in$eniero+ el $eren"e ) la

e%re!a0

Se$#ro! ) (an.a!0

Inc#%li%ien"o ) re!ci!in de con"ra"o!0

Con"ra"acin con e%re!a! *blica! ) ri&ada!0E!"ra"e$ia! de Ne$ociacin0

Conce!ione!0

DIRECCIN DE POSTGRADOS DEL AREA DE TECNOLOGIA-2008 >>>i>


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III PERIODO HERRAMIENTAS TECNOLGICAS PARA LA

GERENCIA DE PROYECTOS

O0e(#&

Alicar la! di&er!a! 2erra%ien"a! "ecnol$ica!

#!#ale! ara la Gerencia de Pro)ec"o! de

In$enier'a0

C&!(e!#%&

P&*$4=(#"

&:

Alicacin de 2erra%ien"a! in,or%1"ica! ara la

Ge!"in de Pro)ec"o!0

I%or"ancia ) bene(cio! de la! 2erra%ien"a!

in,or%1"ica! en la $erencia de ro)ec"o!0

:erra%ien"a! In,or%1"ica!< Micro!o," Pro4ec"+

Pri%a&era Pro4ec" Planner0

Plani(cacin ) con"rol de ro)ec"o!+ %edian"e

2erra%ien"a! in,or%1"ica!0

DIRECCIN DE POSTGRADOS DEL AREA DE TECNOLOGIA-2008 >l


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III PERIODO GERENCIA DE LA CALIDAD EN PROYECTOS

O0e(#& Anali.ar la! "3cnica! de lani(cacin+ con"rol+

a!e$#ra%ien"o ) %e4ora%ien"o de la calidad

alicable! a lo! ro)ec"o! de in$enier'a0

C&!(e!#%&

P&*$4=(#"&

:

8a!e! "erica! de la calidad0

:erra%ien"a! de calidad0

La calidad co%o !i!"e%a $erencial0

La Nor%a ISO ?>>@< =>>>0

Si!"e%a de Ge!"in de la Calidad ISO ?>>>0

El !i!"e%a de $e!"in de la calidad ISO ?>>>

alicado al ro)ec"o0

Maa de roce!o! de ro)ec"o!0

Conce"#ali.acin de #n !i!"e%a de $e!"in dela calidad ara ro)ec"o0

Indicadore! de calidad en ro)ec"o!0

DIRECCIN DE POSTGRADOS DEL AREA DE TECNOLOGIA-2008 >li


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III PERIODO GESTIN DE COMPRAS Y LOGSTICA

O0e(#& Anali.ar la i%or"ancia de la $e!"in de co%ra! ) la

lo$'!"ica co%o ,ac"or cr'"ico ara el 3/i"o de #n

ro)ec"o+ en,a"i.ando en la! e!"ra"e$ia! $erenciale!

orien"ada! a !# e,ec"i&a $e!"in0

C&!(e!#%&

P&*$4=(#"&

:

La cadena de &alor de #n ro)ec"o0

I%or"ancia de la Ge!"in de co%ra! en la

cadena de &alor del ro)ec"o0

E!"ra"e$ia! ara la $e!"in de co%ra! en

ro)ec"o!0

Ge!"in de la lo$'!"ica ) $erencia de ro)ec"o!0

E!"ra"e$ia! ara l $e!"in de la lo$'!"ica en

ro)ec"o!0

Ori$en ) e&ol#cin 2i!"rica de la Lo$'!"ica0

Ac"i&idade! cla&e! de la lo$'!"ica0

8ene(cio!0

La lo$'!"ica co%o 2erra%ien"a de $e!"in

e%re!arial0

Ge!"in Lo$'!"icalii


43/79


III PERIODO SEMINARIO DE IN8ESTIGACIN II

O0e(#&

Proorcionar a lo! ar"ician"e!+ la! 2erra%ien"a! ara

la con!"r#ccin del Marco Terico de la In&e!"i$acin+

deri&ado del an1li!i! cri"ico de "eor'a!+ en,o-#e!

"erico! ) an"eceden"e! -#e con"e/"#alicen #n

roble%a+ a!' co%o la elaboracin del Marco

Me"odol$ico+ re,erido a lo! rocedi%ien"o! l$ico!+

"ecnoHoeracionale! ara lani(car o e4ec#"ar #na

in&e!"i$acin0C&!(e!#%&

P&*$4=(#"&

:

El Marco Terico0

An"eceden"e! de la in&e!"i$acin0

8a!e! "erica!0

A!ec"o! %e"odol$ico!0

Tio de in&e!"i$acin0

Di!eo de la in&e!"i$acin0

Si!"e%a de &ariable!0

Poblacin ) %#e!"ra0

T3cnica! e in!"r#%en"o! de recoleccin de

in,or%acin0

Valide. ) con(abilidad de in!"r#%en"o!0

DIRECCIN DE POSTGRADOS DEL AREA DE TECNOLOGIA-2008 >liii


44/79


CONTENIDO ACADMICO

I8 PERIODO

UNIDAD CURRICULAR HT UC

SEMINARIO DE GRADO B= =

ELECTIVA I B= =

ELECTIVA II B= =

DIRECCIN DE POSTGRADOS DEL AREA DE TECNOLOGIA-2008 >liv


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I8 PERIODO SEMINARIO DE GRADO

O0e(#& Con!olidar lo! a!ec"o! del ro)ec"o de in&e!"i$acin

de!arrollado a lo lar$o de lo! !e%inario! de

in&e!"i$acin receden"e!0

C&!(e!#%&

P&*$4=(#"&

:

Marco Re,erencial0

Marco Terico0

Marco Me"odol$ico0

Nor%a"i&a UNEFM ara la re!en"acin )

de,en!a de Traba4o! de Grado de Mae!"r'a0

I8PERIODO

PROPUESTAS DE ELECTI8AS

ADMINISTRACIQN DE LA PRODUCTIVIDAD EN PROYECTOS

SITEMAS DE CONTROL DE GESTIQN EN PROYECTOS0

INVESTIGACIQN DE OPERACIONES0

GERENCIA DE RIESGOS EN PROYECTOS0

DIRECCIN DE POSTGRADOS DEL AREA DE TECNOLOGIA-2008 >lv


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2./.- ESTRATEGIAS DE ENSE5AN6A APRENDI6AE

El Proce!o En!ean.a Arendi.a4e debe co%render la !eleccin+or$ani.acin+ lani(cacin ) e&al#acin de di,eren"e! "3cnica!+

rocedi%ien"o! ) %edio! o rec#r!o! or el docen"e+ con el

ro!i"o de e!"i%#lar ) ,acili"ar en el ar"ician"e la ad-#i!icin de

conoci%ien"o! ) e/eriencia!+ en #n a%bien"e ,a&orable -#e

er%i"a la in"eraccin de e!"o! ele%en"o! ara el alcance de lo!

ob4e"i&o! de!eado!0 La en!ean.a debe !#oner #n con4#n"o de

"3cnica! ara diri$ir el arendi.a4e0

El conce"o de en!ean.a i%lica la ar"iciacin ac"i&a de la

er!ona -#e arende en el roce!o0 El arendi.a4e e! in"erno+ !#r$e

de &ariada! %o"i&acione! ) !e reali.a %edian"e la in"eraccin de la

er!ona con !# %edio a%bien"e0 Para -#e 2a)a arendi.a4e+ e!"e

"iene -#e !er !i$ni(ca"i&o ) &i&encial0 En el arendi.a4e !i$ni(ca"i&o

la er!ona -#e arende o!ee #n co%ro%i!o er!onal+ #nao"encialidad na"#ral ara arender0

E!"a concecin del roce!o de en!ean.a arendi.a4e i%lica la

creacin de #n cli%a de liber"ad ) de !e$#ridad+ donde el

ar"ician"e !e !ien"a ace"ado ) !e$#ro+ donde !e e!"able.ca

en"re el docen"e ) el -#e arende #na &erdadera relacin e%1"ica0

E!"e a%bien"e er%i!i&o+ ,acili"ar1 ) e!"i%#lar1 la crea"i&idad+ lare!on!abilidad ) la ar"iciacin0 En "odo ca!o+ el Proce!o

En!ean.a Arendi.a4e del Pro$ra%a de Mae!"r'a en Gerencia de

Pro)ec"o!+ "iene lo! !i$#ien"e! (ne! o %1! de la!

ac"i&idade! ro$ra%ada! en #na #nidad c#rric#lar+ ierden la

arobacin de la %i!%a+ ) no recibir1 cali(cacin al$#na !ino

-#e aarecer1n co%o ina!i!"en"e! en la re!ec"i&a lanilla de

E&al#acin0

2. LNEAS DE IN8ESTIGACIN PARA LOS TRABAOS DE

GRADO.

Se 2an e!"ablecido co%o l'nea! de in&e!"i$acin riori"aria! donde

deber1n en%arcar!e lo! "raba4o! de $rado de lo! ar"ician"e! de

la Mae!"r'a en Gerencia de Pro)ec"o! de In$enier'a+ la! !i$#ien"e!>J

CLASIFICACION

EN ESCALAFON

UNI8ERSITARI

O

A!i!"en"e

ACTI8IDAD DEDOCENCIA E

IN8ESTIGACIO

N

Tie%o Co%le"o

CONDICION

DENTRO DE LA

INSTITUCION

UNEFM

Ordinario

DIRECCIN DE POSTGRADOS DEL AREA DE TECNOLOGIA-2008 l>


61/79


NOMBRE Y

APELLIDO

Franci!co Pereira

CEDULA DE

IDENTIDAD

VH=JK?

TITULO DE

PREGRADO

INSTITUCION Y

A5O

In$eniero de Ma"eriale!0 Uni&er!idad Si%n 8ol'&ar0

US80 @?>0

ESTUDIOS DE

MAESTRIA

INSTITUCION Y

A5O

E!eciali!"a en Co%#"acin Alicada a la In$enier'a0

Uni&er!idad del 7#lia0 5LU760 @??J

Ma$'!"er En Gerencia de la Con!"r#ccin0 UNEFM0

=>>ESTUDIOS DE

DOCTORADOINSTITUCION Y

A5OCLASIFICACION

EN ESCALAFON

UNI8ERSITARI

O

A!i!"en"e

ACTI8IDAD DE

DOCENCIA EIN8ESTIGACIO

N

Dedicacin E/cl#!i&a0

CONDICION

DENTRO DE LA

INSTITUCION

UNEFM

Ordinario

DIRECCIN DE POSTGRADOS DEL AREA DE TECNOLOGIA-2008 l>i


62/79


NOMBRE Y

APELLIDO

An"onio ;o!3 de lo! Re)e!+ Le.

CEDULA DE

IDENTIDAD

VHKK@

TITULO DE

PREGRADO

INSTITUCION Y

A5O

Ar-#i"ec"o0 Uni&er!idad Cen"ral de Vene.#ela0 5UCV6

@?J0

ESTUDIOS DEMAESTRIA

INSTITUCION Y

A5O

Ma$'!"er en Plani(cacin del De!arrollo UrbanoRe$ional0 CENDES0 5UCV60 =>>@0

ESTUDIOS DE

DOCTORADO

INSTITUCION Y

A5O

Dr0 En E!"#dio! del De!arrollo0 CENDES0 5UCV60 =>>=

CLASIFICACIONEN ESCALAFON

UNI8ERSITARI

O

Ti"#lar

ACTI8IDAD DE

DOCENCIA E

IN8ESTIGACIO

N

Dedicacin E/cl#!i&a

CONDICION

DENTRO DE LA

INSTITUCION

UNEFM

Ordinario

DIRECCIN DE POSTGRADOS DEL AREA DE TECNOLOGIA-2008 l>ii


63/79


64/79


65/79


66/79


TITULO DE

PREGRADO

INSTITUCION Y

A5O

In$eniero Ci&il0 LU70 @?

ESTUDIOS DE

MAESTRIA

INSTITUCION Y

A5O

Ma$'!"er en Gerencia de la Con!"r#ccin0 UNEFM0

=>>>

ESTUDIOS DE

DOCTORADO

INSTITUCION Y

A5O

CLASIFICACIONEN ESCALAFON

UNI8ERSITARI

O

In!"r#c"or

ACTI8IDAD DE

DOCENCIA E

IN8ESTIGACIO

N

Tie%o Con&encional

CONDICIONDENTRO DE LA

INSTITUCION

UNEFM

Con"ra"ado

NOMBRE Y

APELLIDO

;o!3 Gre$orio D'a. Landae"a

CEDULA DE

IDENTIDAD

VH@>K>>@=

TITULO DE

PREGRADO

In$eniero Ind#!"rial0 UNEFM0 @??0

DIRECCIN DE POSTGRADOS DEL AREA DE TECNOLOGIA-2008 l>vi


67/79


INSTITUCION Y

A5OESTUDIOS DE

MAESTRIA

INSTITUCION Y

A5O

Ma$'!"er en Gerencia de la Calidad ) Prod#c"i&idad0

5UNEFM6 =>>

ESTUDIOS DE

DOCTORADO

INSTITUCION Y

A5OCLASIFICACION

EN ESCALAFON

UNI8ERSITARIO

A!i!"en"e

ACTI8IDAD DE

DOCENCIA E

IN8ESTIGACIO

N

Tie%o Co%le"o

CONDICION

DENTRO DE LA

INSTITUCIONUNEFM

Ordinario

NOMBRE Y

APELLIDO

;o!3 Ra%n Re)e!

CEDULA DE

IDENTIDAD

VHK?KJ>K?

TITULO DE

PREGRADO

INSTITUCION Y

A5O

Licenciado en Ed#cacin0 Mencin Ed#cacin F'!ica0

LU70 @??=

DIRECCIN DE POSTGRADOS DEL AREA DE TECNOLOGIA-2008 l>vii


68/79


ESTUDIOS DE

MAESTRIA

INSTITUCION Y

A5O

Ma$'!"er en Gerencia de la Calidad ) Prod#c"i&idad0

UNEFM0 =>>K

ESTUDIOS DE

DOCTORADO

INSTITUCION Y

A5OCLASIFICACION

EN ESCALAFON

UNI8ERSITARI

O

In!"r#c"or

ACTI8IDAD DEDOCENCIA E

IN8ESTIGACIO

N

Tie%o Co%le"o

CONDICION

DENTRO DE LA

INSTITUCION

UNEFM

Ordinario

NOMBRE Y APELLIDO

De)a%ira Sar%ien"o

CEDULA DE

IDENTIDAD

VHKB>

TITULO DE

PREGRADO

INSTITUCION Y

A5O

Econo%i!"a0 LU70 @?J

ESTUDIOS DE

MAESTRIA

Ma$'!"er En Gerencia P*blica0 UNEFM0 =>>J

DIRECCIN DE POSTGRADOS DEL AREA DE TECNOLOGIA-2008 l>viii


69/79


INSTITUCION Y

A5OESTUDIOS DE

DOCTORADO

INSTITUCION Y

A5OCLASIFICACION

EN ESCALAFON

UNI8ERSITARI

O

A$re$ado

ACTI8IDAD DE

DOCENCIA E

IN8ESTIGACION

Dedicacin E/cl#!i&a

CONDICION

DENTRO DE LA

INSTITUCION

UNEFM

Ordinario

NOMBRE Y

APELLIDO

O%alla Mo#2"ar

CEDULA DEIDENTIDAD

VH?@>J

TITULO DE

PREGRADO

INSTITUCION Y

A5O

In$eniera Ci&il0 UNEFM0 @??>0

ESTUDIOS DE

MAESTRIA

INSTITUCION Y

A5O

Ma$'!"er en Gerencia de Calidad ) Prod#c"i&idad0

UNEFM0 =>>

DIRECCIN DE POSTGRADOS DEL AREA DE TECNOLOGIA-2008 l>i>


70/79


ESTUDIOS DE

DOCTORADO

INSTITUCION Y

A5OCLASIFICACION

EN ESCALAFON

UNI8ERSITARI

O

A!i!"en"e

ACTI8IDAD DE

DOCENCIA E

IN8ESTIGACIO

N

Tie%o Con&encional

CONDICIONDENTRO DE LA

INSTITUCION

UNEFM

Con"ra"ado

NOMBRE Y

APELLIDO

;o!3 Da&id D'a. Ro%an

CEDULA DE

IDENTIDAD

VH@=??=?

TITULO DEPREGRADO

INSTITUCION Y

A5O

In$eniero Elec"rnico0 In!"i"#"o Uni&er!i"arioPoli"3cnico de la! F#er.a! Ar%ada! Nacionale!

5IUPFAN60 @??K0

ESTUDIOS DE

MAESTRIA

INSTITUCION Y

A5O

Doc"or en In$enier'a0 US80 =>>

ESTUDIOS DE

DOCTORADO

DIRECCIN DE POSTGRADOS DEL AREA DE TECNOLOGIA-2008 l>>


71/79


INSTITUCION Y

A5OCLASIFICACION

EN ESCALAFON

UNI8ERSITARI

O

A!i!"en"e

ACTI8IDAD DE

DOCENCIA E

IN8ESTIGACIO

N

Tie%o Co%le"o

CONDICION

DENTRO DE LA

INSTITUCIONUNEFM

Ordinario

.,. I!$e)(7"(7$.

.,.1. P3$!($ F+)#"$.

Se c#en"a con la !ede de Po!"$rado de la UNEFM en la Ci#dad de

San"a Ana de Coro0 A!' co%o Labora"orio de Co%#"acin ) 8iblio"eca0

.,.2. B#03#&(e"$.

La 8iblio"eca de la UNEFM c#en"a con #n b#en n*%ero de "'"#lo! ) de

a#"ore! de %a"erial biblio$r1(co co%o %a"erial de re,erencia ara el

de!arrollo del Pro$ra%a0 An#al%en"e !e ro$ra%a la ad-#i!icin de

n#e&o! &ol*%ene!+ lo -#e %an"iene ac"#ali.ada la biblio$ra,'a0

.,.,. ?e$) %e I!e)(#*$"#!.

Cen"ro de In&e!"i$acione! Marina! 5CIMAR6

Cen"ro de In&e!"i$acione! Tecnol$ica! 5CITEC6DIRECCIN DE POSTGRADOS DEL AREA DE TECNOLOGIA-2008 l>>i


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Cen"ro de in&e!"i$acione! Tecnol$ica!+ Ind#!"riale! ) Pe!-#era!

5CITIP60

Cen"ro de In&e!"i$acione! A$roec#aria! 5CIAGRO60

Cen"ro de In&e!"i$acione! 8io%3dica! 5CI860 Cen"ro de In&e!"i$acione! en Ciencia! 81!ica! 5CIC8A60

Cen"ro de In&e!"i$acione! de Rec#r!o! :'drico! 5CODR:I60

Cen"ro de In&e!"i$acione! Ecol$ica! ) 7ona! 9rida! 5CIE7A60

Cen"ro de In&e!"i$acione! :i!"rica! Pedro Man#el Arca)a

5CI:PMA60

Cen"ro de In&e!"i$acione! Sociale! ) Ed#ca"i&a! 5CISE60

Cen"ro de In&e!"i$acione! An"rool$ica!+ Ar-#eol$ica!+

Paleon"ol$ica 5CIAAP60

.,.. Re% %e Se#"#&).

7ona i Fi0

Red al%brica0

Ser&icio! A#dio&i!#ale!0

DIRECCIN DE POSTGRADOS DEL AREA DE TECNOLOGIA-2008 l>>ii


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ANEXOS

ASPECTOS ECONOMICOS Y FINANCIEROS

DIRECCIN DE POSTGRADOS DEL AREA DE TECNOLOGIA-2008 l>>iii


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/.1.- INGRESOS ESTIMADOS

Lo! in$re!o! -#e $enere el Pro$ra%a de Mae!"r'a en Gerencia de

Pro)ec"o! de In$enier'a !e ba!an en la Nor%a! de Arancele! del 9rea de

Po!"$rado arobada! or el Con!e4o Uni&er!i"ario de la UNEFM0 En dic2a!Nor%a! !e e!"ablece #na %a"r'c#la ) #n arancel de in!cricin en ,#ncin

de la Unidad Trib#"aria 5UT6 -#e+ an#al%en"e+ e!"ablece el SENIAT0 E!"o!

arancele! !on de @ UT or in!cricin ) = UT or cada #nidad cr3di"o0 En

ba!e a ello+ !e e!"i%an lo! in$re!o! %o!"rado! en la "abla !i$#ien"e>iv


75/79


Lo! co!"o! en lo! -#e debe inc#rrir el 9rea de Po!"$rado ara la e4ec#cin

del re!en"e Pro$ra%a de Mae!"r'a+ !e e!"i%an en ,#ncin de la! "abla!

de !#eldo ) &i1"ico! &i$en"e! a la ,ec2a 5Dicie%bre =>>6 ara el er!onal

acad3%ico de la UNEFM0 Para el c1lc#lo de lo! 2onorario! ro,e!ionale!!e a!#%e el co!"o 2orario de #n ro,e!or "i"#lar ) !e ro$ra%a -#e cada

er'odo acad3%ico !e reciba de!de Caraca!+ #n in&i"ado e!ecial al

Pro$ra%a+ -#ien !er1 el re!on!able de #na #nidad c#rric#lar0 I$#al%en"e

!e e!"i%a -#e !e "ra!laden a la c#idad de Coro ro,e!ore! de!de P#n"o

Fi4o ) &ice&er!a0 En ba!e a e!"o! !##e!"o!+ !e e!"i%an lo! co!"o!

%o!"rado!0

Descri$ci%n de& gasto N;


76/79


Inicial%en"e !e "iene re&i!"o la aer"#ra de #na co2or"e en la ci#dad de

P#n"o Fi4o+ !in e%bar$o en el cor"o la.o !e re&3 aer"#rar #na co2or"e

en Coro or lo "an"o lo! in$re!o! ) e$re!o! !e %#l"ilican or do!

Documents

Programa de Maestria en Gerencia de Proyecto