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PROGRAMA DE SALUD CORRECCIONAL 2015-2016 Abstracto Correctional Health Services Corporation (CHSC) es una entidad sin fines de lucro creada el 11 de diciembre de 1997 con el objetivo de proveer servicios de salud a la población correccional bajo la custodia de la Administración de Corrección. El informe que se presenta a continuación describe de manera estadística la prestación de los servicios de salud ofrecidos al confinado durante el año fiscal 2014-2015. Los servicios de salud son ofrecidos al confinado desde su ingreso al Sistema Correccional. Luis Felipe Ortiz Figuera, RN/MSN, MPH, ASQC, CCS Director Calidad de Servicios /Utilización/Estadísticas/Cumplimiento Correctional Health Services Corp. Call 1, Lote 18, Suite 400Metro Office Park, Guaynabo, PR 00968

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PROGRAMA DE SALUD

CORRECCIONAL 2015-2016

Abstracto Correctional Health Services Corporation (CHSC) es una entidad sin fines de lucro creada el 11 de diciembre de 1997 con el objetivo de proveer servicios de salud a la población correccional bajo la custodia de la Administración de Corrección. El informe que se presenta a continuación describe de manera estadística la prestación de los servicios de salud ofrecidos al confinado durante el año fiscal 2014-2015. Los servicios de salud son ofrecidos al confinado desde su ingreso al Sistema Correccional. Luis Felipe Ortiz Figuera, RN/MSN, MPH, ASQC, CCS

Director Calidad de Servicios /Utilización/Estadísticas/Cumplimiento Correctional Health Services Corp. Call 1, Lote 18, Suite 400Metro Office Park, Guaynabo, PR 00968

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Tabla de Contenido

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RESUMEN EJECUTIVO ............................................................................................................... 1 INTRODUCCION......................................................................................................................... 2 Modelo de Servicio ................................................................................................................... 3 Población Correccional ............................................................................................................. 5 SISTEMA DE SALUD CORRECCIONAL ........................................................................................ 8 Complejo Correccional de Bayamón........................................................................................ 9 Complejo Correccional de Vega Alta .................................................................................... 10 Campamento Sabana Hoyos ................................................................................................. 11 Complejo Correcional Guerrero ............................................................................................ 12 Complejo Correccional de Mayagüez ................................................................................... 13 Complejo Correccional de Ponce .......................................................................................... 14 Complejo Correccional de Guayama .................................................................................... 15 Campamento Correccional Zarzal ......................................................................................... 16 Centro Médico Correccional ................................................................................................. 17 SERVICIOS DE SALUD CORRECCIONAL .................................................................................. 18 Servicios de Admisiones .................................................................................................... 21 Servicios Ambulatorios ...................................................................................................... 26 Servicio de Sick Call ................................................................................................... 27 Clínicas Intrainstitucionales ...................................................................................... 32 Clínicas Extra-Institucionales .................................................................................... 44 Estudios Ancilares...................................................................................................... 50 Servicios de Salud Mental ......................................................................................... 55 Clínica de Tele Psiquiatría ......................................................................................... 56 Servicios de Emergencia .................................................................................................... 58 Cuidado Secundario ........................................................................................................... 64 Cuidado Extendido............................................................................................................. 69 Cuidado Prolongado .......................................................................................................... 74 Centro Médico Correccional ............................................................................................. 80 Desintoxicación Ambulatoria ............................................................................................ 84 Educación en Salud ............................................................................................................ 85 Servicios de Farmacia ........................................................................................................ 89 Laboratorios ....................................................................................................................... 93 Control de Infecciones ...................................................................................................... 95 Morbilidad .............................................................................................................................. 99 Mortalidad ............................................................................................................................ 100 Créditos ................................................................................................................................ 103

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Índice de Tablas

Tabla 1: Distribución de población correccional por género. ............................................... 8 Tabla 2: Distribución de población correccional por grupo de edad ................................... 8 Tabla 3. Movimiento de servicios de salud durante el proceso de admisiones. ................ 24 Tabla 4. Distribución de admisiones por centro de ingreso del Departamento de

Corrección y Rehabilitación. .................................................................................... 26 Tabla 5: Movimiento de servicios de salud ofrecidos a través de solicitudes Sick Call. ..... 29 Tabla 6: Solicitudes de Sick Call atendidas 2015-2016. ....................................................... 31 Tabla 7: Distribución porcentual de solicitudes de sick call no atendidas por razones

adjudicadas y relacionadas a la Administración de Corrección que limitaron la asistencia médica del confinado por institución 2015-2016. ................................. 33

Tabla 8: Distribución porcentual de solicitudes de sick call no atendidas por razones adjudicadas y relacionadas al Programa Salud Correccional que limitaron la asistencia médica del confinado por institución 2015-2016. ................................. 33

Tabla 9: Distribución porcentual de rehúsos adjudicados y relacionados al confinado que limitaron su asistencia a través del Sick Call 2015-2016. ................................. 34

Tabla 10: Movimiento de servicios ofrecidos a través de las clínicas ambulatorias intrainstitucionales 2015-2016. ................................................................................ 35

Tabla 11: Distribución porcentual de citas ambulatorias intrainstitucionales atendidas, 2015-2016 ............................................................................................... 38

Tabla 12: Distribución por institución de razones de ausencia del confinado a las clínicas ............................................................................................................... 38

Tabla 13: Distribución de razones de ausencia del confinado a las citas intrainstitucionales adjudicadas y relacionadas a la Servicio Médico, 2015-2016. 39

Tabla 14: Distribución de rehúsos adjudicados y relacionados al confinado que limitaron su asistencia a las citas intrainstitucionales 2015-2016. ................. 40

Tabla 15: Movimiento de servicios ofrecidos a través de las clínicas ambulatorias inter-institucionales, 2015-2016. ............................................................................. 41

Tabla16: Distribución de frecuencia de citas ambulatorias inter institucionales atendidas, 2015-2016 ............................................................................................... 43

Tabla 16: Distribución de razones de ausencia del confinado a las clínicas inter-institucionales adjudicadas y relacionadas a la Administración de Corrección, 2015-2016. ................................................................................................................. 45

Tabla 17: Distribución de ausencia del confinado a las citas Inter-Institucionales adjudicadas y relacionadas a al servicio médico, 2015-2016. ................................ 45

Tabla 18: Distribución de razones de ausencia del confinado a las citas Inter-Institucionales adjudicadas y relacionadas a rehusó del confinado, 2015-2015. .. 46

Tabla 19: Movimiento de servicios ofrecidos a través de Las Clínicas Ambulatorias Extra Institucionales, 2015-2016. ............................................................................. 47

Tabla 20: Distribución porcentual por complejo de citas atendidas a través de clínicas o proveedores externos, 2015-2016 ........................................................................ 49

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Tabla 21: Distribución de razones de ausencia del confinado a las clínicas o proveedores externos adjudicadas y relacionadas a la Administración de Corrección, 2015-2016. .......................................................................................................................... 51

Tabla 22: Distribución de razones de ausencia del confinado a las clínicas o proveedores externos adjudicadas y relacionadas a los servicios médicos, 2015-2016. ................................................................................................................. 51

Tabla 53: Distribución de razones de ausencia del confinado a las clínicas o proveedores externos adjudicadas y relacionadas a rehusó del confinado, 2015-2016. ................................................................................................................. 52

Tabla 54: Movimiento de servicios o estudios ancilares, 2015-2016. ................................ 53 Tabla 55: Distribución de frecuencia de citas para servicios ancilares atendidas por

proveedores externos, 2015-2016 ........................................................................... 54 Tabla 56: Distribución porcentual de ausencia del confinado a las clínicas para

servicios ancilares adjudicadas y relacionadas a la Administración de Corrección, 2015-2016. ................................................................................................................ 56

Tabla 57: Distribución de razones de ausencia del confinado a las clínicas para servicios ancilares adjudicadas y relacionadas al servicio médico, 2015-2016. ... 56

Tabla 58: Distribución de razones de ausencia del confinado a las clínicas para servicios ancilares adjudicadas y relacionadas al confinado, 2015-2016. ............. 57

Tabla 59: Distribución de encuentros de salud mental durante el 2015-2016. ................ 57 Tabla 60: Movimiento de servicios ambulatorios de salud mental ofrecidos a

través de la clínica de Tele Psiquiatría 2015-2016. ................................................. 58 Tabla 61: Movimiento de servicios ambulatorios a través de los servicios

especializados 2015-2016. ........................................................................................ 59 Tabla 62: Movimiento de visitas de confinados a Sala de Emergencia por horario de

trabajo, 2015-2016. ................................................................................................... 62 Tabla 63: Distribución porcentual de intervenciones realizadas en las Salas de

Emergencia del Sistema Correccional, 2015-2016. ................................................ 63 Tabla 64: Distribución porcentual de intervenciones realizadas en las Salas de

Emergencia del Sistema Correccional durante el horario de 7:00 a.m. a 3:00 p.m. 2015-2016. ................................................................................................................. 63

Tabla 65: Distribución porcentual de intervenciones realizadas en las Salas de Emergencia del Sistema Correccional durante el horario de 3:00 pm. a 11:00 p.m. 2015-2016. ................................................................................................................. 64

Tabla 66: Distribución porcentual de intervenciones realizadas en las Salas de Emergencia del Sistema Correccional durante el horario de 11:00 p.m. a 7:00 a.m. 2015-2016. ................................................................................................................. 64

Tabla 67: Distribución de referidos desde Salas de Emergencias a instituciones de la comunidad 2015-2016. ............................................................................................. 65

Tabla 68: Movimiento de servicios en las Unidades de Cuidado Secundario o Infirmary. ................................................................................................................... 68

Tabla 69: Distribución de la capacidad y disponibilidad de camas para la Unidad de Infirmary, 2015-2016. ............................................................................................... 69

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Tabla 70: Distribución porcentual de admisiones y altas en las unidades de Infirmary, 2015-2016. ................................................................................................................. 70

Tabla 71: Distribución del movimiento de servicios en las unidades de cuidado secundario de acuerdo al censo promedio diario y estadía promedio, 2015-2016. .................................................................................................................................... 70

Tabla 72: Distribución del movimiento de servicios en las unidades de cuidado secundario de acuerdo a días paciente y por ciento de ocupación anual 2015-2016. .......................................................................................................................... 70

Tabla 73: Movimiento de servicios en las Unidades de Cuidado Extendido, 2015-2016 .................................................................................................................. 73

Tabla 74: Distribución de la capacidad y disponibilidad de camas para cuidado extendido, 2015-2016. .............................................................................................. 74

Tabla 75: Distribución porcentual de admisiones y altas en las unidades de cuidado extendido, 2015-2016. .............................................................................................. 74

Tabla 75: Distribución del movimiento de servicios en las unidades de cuidado extendido de acuerdo al censo promedio diario y estadía promedio, 2015-2016. .................................................................................................................................... 75

Tabla 76: Distribución del movimiento de servicios en las unidades de cuidado extendido de acuerdo a días paciente y por ciento de ocupación anual 2015-2016. .................................................................................................................................... 75

Tabla 77: Movimiento de servicios en las Unidades de Cuidado Prolongado o Dormitorio Médico, 2015-2016 ............................................................................... 78

Tabla 78: Distribución de la capacidad y disponibilidad de camas para cuidado prolongado, 2015-2016. ........................................................................................... 79

Tabla 80: Distribución porcentual de admisiones y altas en las unidades de cuidado prolongado, 2015-2016. ........................................................................................... 79

Tabla 80: Distribución porcentual del movimiento de servicios en las unidades de cuidado prolongado de acuerdo al censo promedio diario y estadía promedio, 2015-2016. ................................................................................................................. 80

Tabla 81: Distribución porcentual del movimiento de servicios en las unidades de cuidado prolongado de acuerdo a por ciento de ocupación anual 2015-2016.80

Tabla 82: Movimiento de servicios del Centro Medico Correccional, 2015-2016 ............ 84 Tabla 83: Movimiento de servicios ofrecidos en las unidades de Detox Ambulatorio

2015-2016. ................................................................................................................. 86 Tabla 84: Promedio mensual y distribución de frecuencia de actividades individuales

de educación en salud ofrecidas por institución, 2015-2016. ................................ 88 Tabla 89: Promedio mensual y distribución de frecuencia de actividades grupales

de educación en salud ofrecidas por institución, 2015-2016. ................................ 90 Tabla 90: Movimiento de servicios de farmacia para el año 2015-2016. ........................... 93 Tabla 94: Distribución del despacho de medicamentos por categoría, 2015-2016. ......... 94 Tabla 95: Movimiento estadístico de muestras de laboratorio para diagnóstico y

tratamiento. .............................................................................................................. 96 Tabla 97: Promedio mensual de casos diagnosticados como VIH Positivo y promedio

de casos reportados mensualmente en tratamiento. ............................................. 98

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Tabla 98: Promedio mensual de casos con pruebas positivas de Hepatitis C y promedio de casos reportados mensualmente en tratamiento. ............................................. 99

Tabla 99: Distribución de frecuencia de condiciones físicas atendidas. ......................... 101 Tabla 100: Distribución de frecuencia de condiciones infectocontagiosas atendidas. .. 102 Tabla 103: Distribución de frecuencia de condiciones de salud mental atendidas. ....... 104 Tabla 105: Muertes reportadas durante el año fiscal 2015 al 2016 por institución. ....... 106

Índice de Figuras y Gráficas

Figura 1: Distribución de instalaciones correccionales en Puerto Rico. ............................ 10 Grafica 1: Distribución de población por género. ................................................................ 12 Grafica 2: Distribución de población por grupo de edad. .................................................... 12 Gráfica 3: Distribución de Admisiones Reportadas Mensuales 2015-2016 ........................ 27 Gráfica 5: Distribución porcentual de admisiones por centro de ingreso 2015 -2016 ..... 29 Gráfica 6: Distribución porcentual de cumplimiento con el proceso de admisión por

centro de ingreso 2015-2016 ................................................................................... 30 Gráfica 7: Distribución de frecuencia de solicitudes para servicios de salud radicadas

y atendidas a través del Sick Call .............................................................................. 33 Gráfica 8: Distribución porcentual del cumplimiento de solicitudes para servicios de

salud atendidas a través del Sick Call ajustado por categoría 2015-2016 ............. 34 Gráfica 9: Distribución porcentual del cumplimiento de solicitudes de Sick Call

atendidas ajustado por Complejo Correccional 2015-2016 ................................... 35 Gráfica 10: Distribución de frecuencia de citas programadas y atendidas en el servicio

ambulatorio, Intrainstitucional 2015 -2016 .......................................................... 39 Gráfica 11: Distribución porcentual de cumplimiento a citas Intrainstitucional por

clasificación 2015 -2016 ............................................................................................ 40 Gráfica 12: Distribución porcentual de citas intrainstitucionales atendidas por

institución, 2015-2016 .............................................................................................. 41 Gráfica 13: Distribución de frecuencia de citas programadas y atendidas en el servicio

ambulatorio, Inter Institucional, 2015 -2016 ........................................................... 45 Gráfica 14: Distribución porcentual de cumplimiento a citas Inter-Institucional por

clasificación, 2015 -2016. .......................................................................................... 46 Gráfica 15: Distribución porcentual de citas Inter Institucionales atendidas por

institución, 2015-2016 .............................................................................................. 47 Gráfica 16: Distribución de frecuencia de citas programadas y atendidas a través

de citas o proveedores externos al sistema correccional, 2015 – 2016 ................ 51 Gráfica 17: Distribución porcentual de cumplimiento a citas Extra-Institucionales por

clasificación, 2015-2016............................................................................................ 52 Gráfica 18: Distribución porcentual de citas a clínicas y proveedores externos atendidas

por institución, 2015 -2016 ...................................................................................... 53 Gráfica 19: Distribución de frecuencia de citas para estudios ancilares programadas y

atendidas en el servicio ambulatorio, 2015 -2016 .................................................. 56 Gráfica 20: Distribución porcentual de cumplimiento a citas para servicios ancilares

por clasificación, 2015 -2016 .................................................................................... 57

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Gráfica 21: Distribución porcentual de citas externas para servicios ancilares atendidas por institución, 2015 -2016 ...................................................................................... 58

Gráfica 22: Distribución porcentual de visitas a Sala de Emergencia por turno 2014 -2015. ................................................................................................................ 65

Gráfica 23: Distribución porcentual de referidos para hospitalización generados desde Sala de Emergencia por institución 2015-2016 ..................................................... 68

Gráfica 24: Por ciento de ocupación de las unidades de cuidado secundario o Infirmary, 2015 -2016. .............................................................................................. 71

Gráfica 25: Por ciento de ocupación de las unidades de cuidado extendido, 2015 -2016 ................................................................................................................. 76

Gráfica 26: Por ciento de ocupación de las unidades de cuidado prolongado, 2015 -2016 ................................................................................................................. 81

Grafica 27: Distribución porcentual de Ocupación de las unidades de cuidado prolongado por género. ........................................................................................... 84

Gráfica 28: Por ciento de ocupación mensual Centro Medico Correccional, 2015-2016 .................................................................................................................. 87

Gráfica 29: Por ciento de ocupación de las Unidades de Detox Ambulatorio, 2015-2016. ................................................................................................................ 89

Gráfica 30: Distribución porcentual de actividades individuales de educación en salud según la institución, 2015-2016. ..................................................................... 92

Gráfica 31: Distribución de confinados seropositivos a Hepatitis C por población correccional ............................................................................................................. 102

Gráfica 32: Prevalencia de morbilidad para condiciones infecciosas, 2015-2016. .......... 106 Gráfica 33: Distribución de frecuencia mensual de muertes acontecidas para el año

fiscal. 2015-2016. .................................................................................................... 109

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Resumen Ejecutivo

Correctional Health Services Corporation (CHSC) es una entidad sin fines de lucro

creada el 11 de diciembre de 1997 con el objetivo de proveer servicios de salud a la

población correccional bajo la custodia de la Administración de Corrección. El informe que

se presenta a continuación describe estadísticamente la prestación de los servicios de

salud ofrecidos al confinado durante el año fiscal 2015-2016. Los servicios de salud son

ofrecidos al confinado desde su ingreso al Sistema Correccional. Durante este año fiscal

hubo un total de 10,343 admisiones al sistema correccional. De éstas, solamente 9,049 se

mantuvieron para terminar el proceso, de las cuales un 99.4% se le realizó una evaluación

clínica completa en un período de siete días o menos.

Luego de ser ubicado en las áreas de vivienda, el confinado puede acceder servicios

de salud a nivel ambulatorio, entre los que se incluyen servicios de medicina general,

medicina interna para condiciones crónicas, servicios dentales y de salud mental. Durante

este año fiscal se atendieron 96,045 solicitudes de servicios de salud a través de este

sistema. Para aquellos confinados que requieren servicios continuos de salud ambulatorios

por condiciones crónicas o persistentes, el programa cuenta además con un sistema

organizado de clínicas ambulatorias, tanto a nivel institucional como externo, donde se

provee continuidad al cuidado de su condición. Durante este año fiscal se atendieron

103,823 citas para servicios ambulatorios internos y 4,064 citas para servicios de salud

provistos por profesionales externos.

Considerando que los problemas de salud mental representan sobre un 52% de la

prevalencia en las condiciones de salud del confinado, el modelo de servicios desarrollado

por CHSC refuerza este servicio a través de las clínicas ambulatorias estableciendo equipos

interdisciplinarios en el área de salud mental. Durante este año fiscal se atendieron 55,599

visitas en el área de salud mental a nivel ambulatorio. Por otro lado, el servicio de

evaluación y tratamiento psiquiátrico a través del sistema de telepsiquiatría. Con esta

modalidad se han logrado atender 5,362 citas de confinados en todas las instituciones

participantes. Otro aspecto relevante en los servicios de salud correccional son los

servicios ofrecidos para atender los problemas de salud ocasionados por la retirada al uso

de sustancias adictivas que confrontan muchos de los confinados durante su ingreso al

sistema. Las unidades de desintoxicación ambulatoria ubicadas en los Complejos

Correccionales de Bayamón y Ponce admitieron 1,885 confinados, reduciendo la necesidad

de utilizar otros servicios para el manejo de estos problemas.

El informe que se presenta a continuación presenta el detalle estadístico de todos

estos servicios.

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Introducción

La gama de servicios de salud provista en el sistema correccional de Puerto Rico

para el año fiscal 2015-2016 sirvió cerca de 11,634 confinados. Estos servicios incluyen,

pero no se limitan a, Servicios de Admisiones, Servicios Ambulatorios, Servicios de

Emergencias, Servicios Secundarios, Servicio de Hospitalización, Servicios de Cuidado

Extendido, Educación de la Salud y Servicios de Apoyo como Farmacia, Laboratorios,

Radiología y Control de Infecciones. Con el fin de identificar procesos a mejorar o

mantener aquellos procesos que bien operan o simplemente evidenciar o justificar

necesidad de recursos humanos o tecnológicos, diariamente se documenta la prestación

de servicios de salud en cada una de estas unidades de salud.

Esta información se organiza mensualmente y se presenta en informes para la

discusión y acción correspondiente a diferentes niveles jerárquicos de CHSC. En la primera

parte se presenta un resumen general de los servicios provistos en cada institución. Luego

se presenta una breve descripción de cada uno de los servicios que se proveen, siguiendo

así con el resumen anual del servicio bajo discusión. Al final se presentan las tablas de los

servicios por mes y detallados por institución.

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Correctional Health Services Corporation

Modelo de Servicio

CHSC es una corporación privada, sin fines de lucro, creada por la necesidad de

desarrollar y brindar servicios integrados de salud física, dental y mental a todos los

sentenciados y sumariados, adultos y adultos jóvenes bajo la custodia de la Administración

de Corrección de Puerto Rico. El modelo para la prestación de

los servicios de salud correccional desarrollado por CHSC

pretende cubrir las necesidades particulares de salud de la

población confinada a tono con las nuevas tendencias,

tecnologías e innovaciones que cada día surgen en el campo

clínico correccional y según los estándares contemporáneos de

la buena práctica profesional. Además, enfatiza en la

prevención de la salud, educación y la modificación de estilos de

vida para la disminución de conductas de alto riesgo. Esto se traducirá en una reducción

del deterioro de la salud de los confinados.

Misión

La misión de CHSC es proveer a todos los confinados, sumariados y sentenciados,

adultos y jóvenes adultos bajo la custodia de AC, servicios de salud de la más alta

calidad, a tono con los estándares actuales de la práctica médica, mediante el uso

de un modelo de salud integrado y costo eficiente. Queremos, además, crear conciencia y

educar a la población correccional para que tomen medidas preventivas que mejoren su

calidad de vida y promover estilos de vida saludables.

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Visión Consolidar el Servicio de Salud ofrecido a la población correccional, como el

mejor Servicio de Salud físico, mental y oral, bajo un modelo de salud pública

enfocado en la prevención, promoción y mantenimiento del estado de salud

físico y mental del confinado. Lo cual nos dirigirá a:

Ofrecer cobertura de excelente calidad para toda la población correccional,

equitativa con los servicios de salud ofrecidos en la libre comunidad.

Promover un modelo de salud dirigido a mejorar la calidad de vida de los

confinados mediante la promoción de la salud, a través de la educación,

tratamiento, recuperación y la rehabilitación, basándose en el

conocimiento científico, la investigación y la utilización de los recursos

tecnológicos.

Mantener niveles de eficiencia en la prestación de los servicios de salud,

garantizando la calidad y adecuacidad del cuidado médico.

Valores CHSC reconoce que el profesionalismo de su personal es un factor clave para

ofrecer servicios de salud a los confinados. La confianza que el profesional

inspira y el trato humano que éste imparte, respetando la dignidad del

confinado, son valores esenciales para lograr la excelencia a la hora de cubrir todas sus

necesidades de salud.

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Población Correccional

Los Servicios de Salud ofrecidos a la población adulta, sumariada y sentencia de Puerto

Rico, son ofrecidos en nuevo (9) instalaciones correccionales ubicadas en los pueblos de

Bayamón, Vega Alta, Arecibo, Aguadilla, Mayagüez, Ponce, Guayama y Río Grande.

Además, cuenta con el Centro Médico Correccional ubicado en el Municipio de Bayamón.

Para este período del 2015-2016, el sistema contaba con una capacidad para albergar a

13,781 confinados y un censo promedio de 11,634 entre sumariados y confinados.

Figura 1: Distribución de instalaciones correccionales en Puerto Rico. Los datos demográficos de la población correccional que recibió servicios de salud durante

el año fiscal concluido el 30 de junio de 2016 evidencian que el 97% de la población

correspondía al género masculino y un 3% al femenino. Por otro lado, al considerar la

variable edad se estableció una edad media de 35 años para toda la población correccional,

siendo ésta de igual manera la misma edad media entre los confinados hombres y para las

mujeres. Esto significa que la nuestra es una población en etapa de madurez, que cuenta

con una mayor capacidad de asumir responsabilidad por su estado de salud actual y futuro.

La distribución de la población correccional por edades para este año fue la siguiente: 4%

menores de 20 años; 34.2 % se ubicaron en el grupo de 21 a 30 años; 34 % entre los 31 a

40 años; 18 % en el grupo de 41 a 50 años, 7 % entre el grupo de 51 a 60 años, 2 % entre

61 a 70 años y un 0.4% entre 71 a 80 años.

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Tabla 1: Distribución de población correccional por género.

Institución Hombres Mujeres TOTAL

Bayamón 2,992 0 2,992

Guayama 1,620 0 1,620

Guerrero 853 0 853

Mayagüez 473 0 473

Ponce 3,729 0 3,729

Sabana Hoyos 932 0 932

Vega Alta 0 366 366

Zarzal 594 0 594

CMC 66 10 76

TOTAL 11,258 376

11,634

Tabla 2: Distribución de población correccional por grupo de edad

Grupo de Edad Hombres Mujeres TOTAL

<20

461 11 472

21 A 30 3,842 135 3,977

31 A 40 3,821 134 3,955

41 A 50 2,160 50 2,210

51 A 60 727 29 756

61 A 70 211 6 217

71 A 80 40 1 41

>80 6 0 6

TOTAL

11,268 366 11,634

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Grafica 1: Distribución de población por género.

Grafica 2: Distribución de población por grupo de edad.

97%

3%

Hombres Mujeres

4.1%

34.2%

34.0%

19.0%

6.5% 1.9% 0.4% 0.1%

<20

21 A 30

31 A 40

41 A 50

51 A 60

61 A 70

71 A 80

>80

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Sistema de Salud Correccional

El sistema de salud correccional está constituido por unidades de servicios de salud

física, mental y dental ubicadas en las instalaciones de las

instituciones del Departamento de Corrección y

Rehabilitación. Como mencionáramos anteriormente, se

incluye bajo este sistema servicios de salud primarios,

secundarios y terciarios. Los mismos son ofrecidos a través

de un modelo integrado donde se enfatiza en la prevención,

control y promoción de la salud física, mental y dental del

confinado. Los servicios son prestados en las siguientes instituciones correccionales:

Complejo Correccional de Bayamón

Complejo Correccional de Ponce

Complejo Correccional de Vega Alta

Campamento Correccional Sabana Hoyos

Complejo Correccional de Guerrero

Complejo Correccional de Mayagüez

Complejo Correccional de Guayama

Campamento Correccional Zarzal

Centro Médico Correccional

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Complejo Correccional de Bayamón

El Complejo Correccional de Bayamón tiene capacidad para 3,326 confinados. En este complejo se ofrecen servicios de salud para sumariados/sentenciados durante su proceso de admisión al sistema correccional, servicios ambulatorios, servicios prolongados y extendidos. Todos estos servicios se ofrecen a través de un modelo comprensivo e integrado donde se le provee al confinado de alternativas de tratamiento para condiciones urgentes, agudas y crónicas.

Los datos estadísticos reportados para el año fiscal 2015 al 2016 presentan un promedio de 539 ingresos mensuales, lo que representa 18 ingresos diarios. El movimiento de servicios ambulatorios por su parte reportó un promedio de 1,581 solicitudes mensuales para servicios de salud a través del Sick Call. Las clínicas interinstitucionales reportaron un promedio mensual de 94 citas para servicios de salud en otras instituciones correccionales dentro del sistema y un promedio de 159 citas mensuales extrainstitucionales ofrecidas por proveedores externos. En cuanto a los servicios de salud mental ofrecidos al confinado a nivel ambulatorio se reportó un promedio mensual de 1,428 encuentros o visitas a profesionales de salud mental.

El Complejo, además, ofrece servicios de cuidado prolongado para confinados con problemas de salud que requieren estadías prolongadas. Esta unidad, conocida como Dormitorio Médico, cuenta con una capacidad de 42 camas. El complejo también ofrece servicios de cuidado extendido bajo la modalidad de cuidado psicosocial y residencial. Estas unidades cuentan con una capacidad de 84 camas. Por otro lado, los servicios de salud incluyen educación en salud como parte del modelo de salud. Este tiene como propósito proveer a los confinados de las herramientas básicas para promover la salud y prevenir la enfermedad. Durante el período de 2015–2016 el Programa de Educación en Salud reportó un promedio mensual de 2,006 actividades individualizadas ofrecidas al confinado.

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Complejo Correccional de Vega Alta

El Complejo Correccional de Vega Alta, conocido como la Escuela Industrial para Mujeres, cuenta con una capacidad para 471 confinadas. En este complejo se ofrecen servicios de salud para sumariadas/sentenciadas durante su proceso de admisión al sistema correccional, servicios ambulatorios, internos, prolongados y extendidos. Todos estos servicios son provistos a través de un modelo comprensivo e integrado donde se les provee a las confinadas alternativas de tratamiento para condiciones urgentes, agudas y crónicas.

Para el año fiscal 2015 al 2016 Vega Alta presentó un promedio de 67 ingresos mensuales mientras que para el movimiento de servicios ambulatorios reportó un promedio de 791 solicitudes mensuales a través del Sick Call. Las clínicas interinstitucionales reportaron un promedio mensual de 82 citas y un promedio de 26 citas mensuales a nivel extrainstitucional por proveedores externos. En cuanto a los servicios de salud mental ofrecidos a las confinadas a nivel ambulatorio se reportó un promedio mensual de 278 encuentros o visitas a profesionales de salud mental.

En Vega Alta también se ofrecen servicios de salud internos a través de una unidad de cuidado agudo o Infirmary. Esta unidad cuenta con una capacidad de 10 camas, reportándose para este año un por ciento de ocupación mensual promedio de 65%. Por su parte, el servicio de cuidado prolongado para condiciones crónicas e incapacitantes ofrecido a través de la unidad de convalecencia o Dormitorio Médico que cuenta con una capacidad de 10 camas, reportó un 24% de ocupación para este mismo período. Por otro lado, el complejo además ofrece servicios de cuidado extendido bajo la modalidad de cuidado psicosocial y residencial. La unidad con una capacidad de 16 camas reportó un por ciento de ocupación mensual de 68%. Por otro lado, los servicios de salud incluyen educación en salud como parte del modelo de salud. Este tiene como propósito proveer a las confinadas las herramientas básicas para promover la salud y prevenir la enfermedad. Durante el período de 2015–2016 el Programa de Educación en Salud reportó un promedio mensual de 121 actividades individualizadas ofrecidas a las confinadas.

Director Servicios Clínicos:

Dr. Daniel Hernández Valentín

Capacidad Física: 471 Confinadas

Censo Promedio: 366

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Campamento Correccional Sabana Hoyos

La Institución Correccional de Sabana Hoyos ubicada en el Municipio de Arecibo mantiene

una capacidad para 1,328 confinados. Allí se ofrecen servicios de salud a nivel ambulatorio

a confinados, todo esto a través de un modelo comprensivo e integrado donde se le provee

al confinado de alternativas de tratamiento para condiciones urgentes, agudas y crónicas.

En los datos estadísticos del año fiscal 2015 al 2016 vemos un promedio de 790 solicitudes

mensuales para servicios de salud a través del Sick Call. Las clínicas inter- institucionales

reportaron un promedio mensual de 69 citas para servicios de salud en otras instituciones

correccionales y un promedio de 18 citas mensuales en servicios a nivel extrainstitucional.

En cuanto a los servicios de salud mental ofrecidos al confinado a nivel ambulatorio se

reportó un promedio mensual de 409 encuentros o visitas a profesionales de salud mental.

Por otro lado, los servicios de salud incluyen educación en salud como parte del modelo

de salud. Este tiene como propósito proveer a los confinados las herramientas básicas para

promover la salud y prevenir la enfermedad. Durante el período 2015–2016 el Programa

de Educación en Salud reportó un promedio mensual de 1,322actividades individualizadas

ofrecidas al confinado.

Director Servicios Clínicos:

Dra. Lourdes T. Rodríguez Galarza

Capacidad Física: 1,328 Confinados

Censo Promedio: 932

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Complejo Correccional de Guerrero

El Complejo Correccional Guerrero está ubicado en el Municipio de Aguadilla y mantiene una capacidad para 1,092 confinados. En este complejo se ofrecen servicios de salud para sumariados/sentenciados durante su proceso de admisión al sistema correccional, servicios ambulatorios, internos, prolongados y extendidos. Todos estos servicios son provistos a través del modelo comprensivo e integrado establecido por CHSC donde se le provee al confinado alternativas de tratamiento para condiciones urgentes, agudas y crónicas.

Servicios ambulatorios reportó un promedio de 605 solicitudes mensuales en el área del Sick Call. Las clínicas interinstitucionales reportaron un promedio mensual de 121 citas para servicios de salud ofrecidos en otras instituciones correccionales y un promedio de 24 citas mensuales en servicios a nivel extrainstitucional provistos por proveedores externos. En cuanto a los servicios de salud mental ofrecidos al confinado a nivel ambulatorio se reportó un promedio mensual de 343 encuentros o visitas a profesionales de salud mental.

En Guerrero se ofrecen servicios de cuidado extendido bajo la modalidad de cuidado residencial. Esta unidad con una capacidad de 48 camas reportó un por ciento de ocupación mensual de 65%. Por otro lado, los servicios de salud incluyen educación en salud como parte del modelo de salud. Este tiene como propósito proveer a los confinados de las herramientas básicas para promover la salud y prevenir la enfermedad. Durante el período de 2015-2016 el Programa de Educación en Salud reportó un promedio mensual de 168 actividades individualizadas ofrecidas al confinado.

Director Servicios Clínicos:

Dr. Iván Rosario Rosado

Capacidad Física: 1,092 Confinados

Censo Promedio: 853

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Complejo Correccional de Mayagüez

El Complejo Correccional de Mayagüez conocido como el Centro de Detención del Oeste

cuenta con una capacidad para 546 confinados. Mayagüez ofrece servicios de salud a nivel

ambulatorio a confinados bajo la custodia de la Administración de Corrección. Todos estos

servicios son provistos a través de un modelo comprensivo e integrado donde se les provee

a los confinados alternativas de tratamiento para condiciones urgentes, agudas y crónicas.

Los datos estadísticos reportados durante el año fiscal 2015-2016 reportaron un promedio

de 190 solicitudes mensuales para los servicios provistos a través del Sick Call. Las clínicas

interinstitucionales reportaron un promedio mensual de 91 citas para servicios de salud

en otras instituciones correccionales y un promedio de 20 citas mensual a nivel

extrainstitucional por proveedores externos.

En cuanto a los servicios de salud mental ofrecidos al confinado a nivel ambulatorio se

reportó un promedio mensual de 231 encuentros o visitas a profesionales de salud mental.

Por otro lado, los servicios de salud incluyen educación en salud como parte del modelo

de salud. Este tiene como propósito proveer a los confinados las herramientas básicas para

promover la salud y prevenir la enfermedad. Durante el período de 2015–2016 el

Programa de Educación en Salud reportó un promedio mensual de 91 actividades

individualizadas ofrecidas al confinado.

Directora Servicios Clínicos:

Dra. Miligsa Avilés Vélez

Capacidad Física: 546 Confinados

Censo promedio: 473

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Complejo Correccional de Ponce

El Complejo Correccional de Ponce está ubicado en el Barrio Las Cucharas de Ponce y mantiene una capacidad para 4,407 confinados. Ofrece servicios de salud para sumariados/sentenciados durante su proceso de admisión al sistema correccional, servicios ambulatorios, internos, prolongados y extendidos. Todos estos servicios son provistos a través de un modelo comprensivo e integrado donde se le provee al confinado alternativas de tratamiento para condiciones urgentes, agudas y crónicas. Los datos estadísticos reportados para el año fiscal 2015-2016 presentan un promedio de 255 ingresos mensuales. Por otro lado, el movimiento de servicios ambulatorios reportó un promedio de 2,875 solicitudes mensuales para servicios de Sick Call. Las clínicas interinstitucionales reportaron un promedio mensual de 230 citas para servicios de salud en otras instituciones correccionales y un promedio de 145 citas mensual a nivel extrainstitucional por proveedores externos. En cuanto a los servicios de salud mental ofrecidos al confinado a nivel ambulatorio se reportó un promedio mensual de 853 encuentros o visitas a profesionales de salud mental. El Complejo además ofrece servicios de salud internos a través de una unidad de cuidado post agudo o Infirmary. Esta unidad cuenta con una capacidad de 16 camas y reportó un por ciento de ocupación mensual de 95%. Los servicios de cuidado prolongado para condiciones crónicas e incapacitantes son ofrecidos a través de una unidad de convalecencia o Dormitorios Médico, está unidad con una capacidad de 44 camas reportó un 80% de ocupación. El complejo además ofrece servicios de cuidado extendido bajo la modalidad de cuidado psicosocial y residencial. Los servicios psicosociales son ofrecidos a confinados con problemas de salud mental en una fase de recuperación, la unidad cuenta con una capacidad de 44 camas y reportó un 73% de ocupación. Los servicios residenciales son ofrecidos a confinados con problemas de adicción con propósito proveer a los confinados las herramientas básicas para promover la salud y prevenir la enfermedad y manejar su problema de adicción. La Unidad de cuidado residencial conocida como Transformación Real, cuenta con una capacidad de 150 camas y reportó un 40% de ocupación Durante el período de 2015–2016 el Programa de Educación en Salud reportó un promedio mensual de 434 actividades individualizadas ofrecidas al confinado.

Director Servicios Clínicos:

Dr. José Rodríguez Galarza

Capacidad Física: 4,407 Confinados

Censo promedio: 3,729

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Complejo Correccional de Guayama

El Complejo Correccional de Guayama cuenta con una capacidad de 1,661 unidades de

vivienda y un censo promedio de 1,620. Este complejo ofrece servicios de salud a nivel

ambulatorio a confinados bajo la custodia del Departamento de Corrección y

Rehabilitación. Todos estos servicios son provistos a través de un modelo comprensivo e

integrado donde se le provee al confinado alternativas de tratamiento para condiciones

urgentes, agudas y crónicas.

Los datos estadísticos reportados para el año fiscal 2015-2016 reportaron un promedio de

1,063 solicitudes mensuales para servicios de Sick Call. Las clínicas inter-institucionales

reportaron un promedio mensual de 100 citas para servicios de salud en otras instituciones

correccionales y un promedio de 75 citas mensuales a nivel extra- institucional por

proveedores externos.

En cuanto a los servicios de salud mental ofrecidos al confinado a nivel ambulatorio se

reportó un promedio mensual de 876 encuentros o visitas a profesionales de salud mental.

Por otro lado, la educación es otro de los servicios ofrecidos a través del modelo de salud.

Este tiene como propósito proveer a los confinados las herramientas básicas para

promover la salud y prevenir la enfermedad. Durante el período de 2015–2016 el

Programa de Educación en Salud reportó un promedio mensual de 180 actividades

individualizadas ofrecidas al confinado.

Director Servicios Clínicos:

Dr. Edwin Negrón Vera

Capacidad Física: 1,661 Confinados

Censo promedio: 1,620

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Campamento Correccional Zarzal

El Campamento Correccional Zarzal ubicado en el Municipio de Río Grande mantiene una

capacidad para 950 confinados. Ofrece servicios de salud a nivel ambulatorio a confinados

bajo la custodia del Departamento de Corrección y Rehabilitación. Todos estos servicios

son provistos a través de un modelo comprensivo e integrado donde se le provee al

confinado alternativas de tratamiento para condiciones urgentes, agudas y crónicas.

Los datos estadísticos reportados durante el año fiscal 2015-2016 reportaron un promedio

de 167 solicitudes mensuales para servicios de salud a través del Sick Call. Las clínicas

interinstitucionales reportaron un promedio mensual de 89 citas para servicios de salud

en otras instituciones correccionales y un promedio de 21 citas mensuales a nivel

extrainstitucional por proveedores externos. En cuanto a los servicios de salud mental

ofrecidos al confinado a nivel ambulatorio se reportó un promedio mensual de 347

encuentros o visitas a profesionales de salud mental. La educación es otro de los servicios

ofrecidos a través del modelo de salud. Este tiene como propósito proveer a los confinados

las herramientas básicas para promover la salud y prevenir la enfermedad. Durante el

período de 2015–2016 el Programa de Educación en Salud reportó un promedio mensual

de 564 actividades individualizadas ofrecidas al confinado.

Director Servicios Clínicos:

Dr. Cristóbal Antron Ávila

Capacidad Física: 950 Confinados

Censo promedio: 594

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Centro Medico Correccional

El Centro Medico Correccional ubicado en el Municipio de Bayamón ofrece

servicios de hospitalización para confinados con problemas de salud mental bajo la

custodia del Departamento de Corrección y Rehabilitación. Los servicios son ofrecidos a

través de equipos multidisciplinarios entre los que se incluyen servicios de Médicos

Psiquiatras, Médicos Generalistas, Psicólogos, Trabajadores Sociales, personal de

enfermería y profesionales de terapias aliadas al proceso de recuperación y rehabilitación

tales como Terapista Ocupaciones y Recreativos, entre otros. Todos estos servicios se

prestan a través de un modelo comprensivo e integrado donde se le provee al confinado

alternativas de tratamiento. Las facilidades cuentan con una capacidad de 89 camas para

hospitalización psiquiátrica. Otros servicios ofrecidos en las facilidades del Centro Médico

Correccional son servicios de Emergencia para salud física y mental, servicios de cuidado

secundario a través de las unidades de Infirmary, clínicas ambulatorias especiales entre las

que se incluyen Cirugía Menor, Fisiatra, Optometría y Terapia Física, servicios de radiología

diagnóstica e imagen, entre otros.

Para el periodo del 2015–2016, el Centro Médico Correccional reportó un total de

1,352 admisiones para los servicios de hospitalización psiquiátrica, con un 51% de

ocupación de las camas autorizadas. Los servicios de cuidado secundario reportaron 591

admisiones y un 83% de ocupación. En los servicios de Emergencia se reportaron 8,401

vistas y los servicios ambulatorios reportaron 5,660 visitas.

Administradora:

Lcda. Felicita E. Alvarado Bermúdez

Capacidad Física: 89 Confinados

Censo promedio: 75

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SERVICIOS DE SALUD CORRECCIONAL

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Servicios de Salud Correccional

La prestación de servicios de salud provistos al confinado como parte de su estadía en el

sistema correccional de Puerto Rico es realizada considerando las necesidades de salud de

éste y las peculiaridades de cada servicio, los movimientos de confinados a través del

sistema correccional y los niveles de servicios de salud. Se incluye la prestación de servicios

que se ofrecen para la atención a las necesidades de salud física, mental y oral del

confinado. A continuación, se presenta la prestación de servicios de salud desde la

perspectiva estadística, que incluye los siguientes niveles de cuidado.

A. Servicios de Admisión

B. Servicios Ambulatorios

C. Servicios de Emergencia

D. Servicios de Cuidado Secundario o Cuidado Diestro de Enfermería (Infirmary)

E. Servicios de Cuidado Prolongado y Extendido que incluye: Servicios de Dormitorios

médicos, cuidado psicosociales y residencial para trastornos de adicción (URTA).

F. Servicios de Hospitalización que incluye; Hospitalización Psiquiátrica.

Además, se incluye la prestación de servicios de apoyo como toma de muestras de

laboratorios, farmacia, educación en salud, control de infecciones, entre otros.

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Servicios de Admisiones

En el Servicio de Admisiones se realiza un cernimiento médico completo que incluye

evaluación de salud física, mental y dental a todo confinado admitido al Sistema

Correccional de Puerto Rico en o antes de siete (7) días de su fecha de admisión. Entre los

servicios que se ofrecen se encuentran:

A. Iniciar o Reactivar Expediente Médico

B. Cernimiento Inicial de Salud

1. Salud Física

a. Historial Médico

b. Consejería VIH / SIDA

c. Examen Físico

d. Laboratorios

e. Prueba de tuberculina (PPD)

f. Rayos X, cuando es requerido

g. Historial de Vacunación

h. Dietas Médicas

2. Salud Mental

a. Identificación de emergencias de salud mental.

b. Identificación de necesidad de medicamentos psicotrópicos.

c. Evaluación/Cernimiento de Salud Mental.

d. Categorización del síndrome de retirada a través de la utilización de las

escalas COWS, CIWA-Ar.

3. Salud Dental

a. Cernimiento/Identificación de Emergencias de Salud Dental

b. Referidos al Servicio de Emergencia

c. Referidos al Servicio Dental Ambulatorio

C. Determinación de disposición médica (“Clearance”)

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Los datos estadísticos para el año fiscal 2015–2016 evidencian que al Sistema Correccional

de Puerto Rico se admitió un promedio diario de 28 confinados lo que se traduce en cerca

de 862 admisiones mensuales. En total se reportaron 10,343 admisiones, de las cuales a

cerca del 99% le fueron completadas los procesos del “Clearance” en siete días o menos,

1% fueron completados en más de 7 días.

Tabla 3. Movimiento de servicios de salud durante el proceso de admisiones.

INDICADORES PROMEDIO TOTAL

DIARIO MENSUAL

Admisiones 28 862 10,343

Confinados removidos antes de 7 días 4 108 1,293

Confinados que se mantienen para completar el proceso 25 754 9,049

Confinados que completan dentro de 7 días 25 749 8,992

Confinados con Cernimientos de Salud Mental 24 737 8,841

Por ciento de Cumplimiento dentro de 7 días 99%

Gráfica 3: Distribución de Admisiones Reportadas Mensuales 2015-2016

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Gráfica 2: Distribución Porcentual del Cumplimiento de Admisiones por mes 2015-2016

Los datos estadísticos analizados evidencian un promedio de 99% de cumplimiento general

con el estándar establecido por la Oficina de Calidad, que requiere se realice un Clearance

sobre la salud física y mental de todo nuevo ingreso al sistema correccional en siete (7)

días. Otro dato que se consideró como parte del proceso de análisis estadístico fue la

distribución de frecuencia y por ciento de las admisiones reportadas entre los cuatro

centros de ingresos del sistema correccional. Los datos reportados reflejan que, de las

10,343 admisiones durante el pasado año fiscal, 63% de estas admisiones fueron en el

Complejo Correccional de Bayamón, un 30% en Ponce y un 8% en Vega Alta. (Véase tabla

4 y gráfica 5).

99%

98%

99% 99%

98%

97%

99%

98%

99%

98% 99%99%

95%

96%

96%

97%

97%

98%

98%

99%

99%

100%

100%

JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN

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Tabla 4. Distribución de admisiones por centro de ingreso del Departamento de Corrección

y Rehabilitación.

Instituciones Admisiones %

Bayamón 6,471 63%

Ponce 3,064 30%

Guerrero 4 0%

Vega Alta 804 8%

TOTAL 10,343 100%

Gráfica 5: Distribución porcentual de admisiones por centro de ingreso 2015 -2016

63%

30%

8%

Bayamón Guerrero Ponce Vega Alta

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Por otro lado, al considerar el por ciento de cumplimiento por institución, con respecto al

proceso de evaluación médica-dental dentro del período de siete días de ingreso, se pudo

observar un 98% de cumplimiento en el Complejo Correccional de Bayamón, 100% en el

Complejo Correccional de Guerrero, 99% en el Complejo Correccional de Ponce y 99% en

el Complejo Correccional de Vega Alta. Antes del cierre del año fiscal el centro de ingreso

del Centro Correccional de Guerrero, dejo de ofrecer servicios. La gráfica 6 presenta la

distribución porcentual de cumplimento por institución.

Gráfica 6: Distribución porcentual de cumplimiento con el proceso de admisión por

centro de ingreso 2015-2016

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Bayamón Guerrero Ponce Vega Alta

98% 100% 100% 99%

Evaluaciones en 7 dias Evaluaciones en mas de 7 dias

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Servicios Ambulatorios

En el Servicio Ambulatorio se proveen servicios médicos integrados incluyendo

diagnósticos y tratamiento a confinados que no requieren hospitalización. Estos servicios

comprenden la atención a las necesidades de servicio ambulatorio del confinado a nivel

físico, mental y dental.

Servicio de Sick Call

Durante el año fiscal 2015-2016 se reportaron 96,045 solicitudes de servicio de Sick Call

para un promedio diario de 400 solicitudes ó 8,004 solicitudes mensuales. La tabla número

5 presenta el movimiento de solicitudes de servicios de salud del confinado a través del

sistema de Sick Call.

Tabla 5: Movimiento de servicios de salud ofrecidos a través de solicitudes Sick Call.

Movimiento estadístico

Promedio

Total Diario

Mensual

Solicitados 400 8004 96045 Atendidos 333 6661 79928 No Atendidos 67 1343 16117 Razones para no Atender

a. Administración de Corrección 28 562 6745 b. Servicios Médicos 17 333 4000 c. Rehúso de Confinados 21 425 5103 d. No Especificado 1 22 269

Por ciento Crudo de Cumplimiento 83.2% Por ciento de Cumplimiento General (%) 88.8% Por ciento de Cumplimiento (%) por CHSC 95.8% Por ciento de Cumplimiento (%) por AC 93.0%

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Por otro lado, el análisis del movimiento mensual refleja que durante noviembre de 2015

fue el período donde menos solicitudes se radicaron con un total de 5,793 solicitudes.

Durante octubre de 2015fue el de mayor número de solicitudes con 7,558. Al considerar

el movimiento de servicios se pudo identificar un mínimo de solicitudes atendidas de 5,793

y un máximo de solicitudes atendidas de 7,558 durante los meses de noviembre 2015 y

octubre 2015, respectivamente (véase gráfica 7).

Gráfica 7: Distribución de frecuencia de solicitudes para servicios de salud radicadas y

atendidas a través del Sick Call

Otro aspecto que se consideró como parte del análisis estadístico de los servicios ofrecidos

fue el por ciento de cumplimiento. De acuerdo a los datos obtenidos el 83% de las

solicitudes fueron atendidas en un período de veinticuatro horas o menos. Al considerar el

por ciento general de cumplimiento para las solicitudes atendidas excluyendo todos

aquellos casos relacionados con rehúsos del confinado luego de haber radicado una

solicitud y causas no específicas (Evento Externo) se pudo evidenciar un 89% de

cumplimiento. Al eliminar los rehúsos o rechazos de los confinados más aquellas causas

atribuidas a AC para no prestar el servicio vemos como el PSC mantuvo un promedio de

96% de cumplimiento. El cumplimiento de AC fue de un 93% (Véase gráfica 8).

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

8000

9000

10000

JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR

7,315 6,8347,525 7,558

5,7936,531

5,8436,604 6,298 6,294

1,670

1,391

1,776 1,284

1,205

1,254

1,253

1,5371,537 1,183

Atendidos No Atendidos

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Gráfica 8: Distribución porcentual del cumplimiento de solicitudes para servicios de salud

atendidas a través del Sick Call ajustado por categoría 2015-2016

Otro aspecto que se consideró como parte del análisis estadístico del volumen de servicios

fue la distribución porcentual de las solicitudes atendidas por Complejo Correccional. Los

datos reportados evidencian que 35% de las solicitudes fueron atendidas en el Complejo

Correccional de Ponce y un 20% en el Complejo Correccional Bayamón, totalizando más

de un 50% de las solicitudes radicadas en el sistema correccional (Véase Tabla 6 y gráfica

9).

Tabla 6: Solicitudes de Sick Call atendidas 2015-2016.

Distribución de confinados atendidos a través del

Programa de Sick Call Cantidad %

Ponce 34,495 37% Bayamón 18,975 20% Guayama 12,759 14% Sabana Hoyos 9,477 10% Guerrero 7,254 8% Vega Alta 6,647 6% Zarzal 1,999 3% Mayagüez 2,074 2%

TOTAL 96,045 100%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN

Porcentaje de Cumplimiento crudo (%) Porcentaje de Cumplimiento General (%)

Porcentaje de Cumplimiento (%) por CHSC Porcentaje de Cumplimiento (%) por AC

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Página 30 de 106

Gráfica 9: Distribución porcentual del cumplimiento de solicitudes de Sick Call atendidas

ajustado por Complejo Correccional 2015-2016

Al considerar las razones de ausencia del confinado al servicio de salud luego de haber

radicado una solicitud de Sick Call se pudo evidenciar que un 35% de los confinados no

recibió los servicios solicitados por razones atribuibles y relacionadas a situaciones

confrontadas por la Administración de Corrección. De la misma forma se transmite un 21%

a las citas que no son completadas por razones adjudicadas y relacionadas a Servicios

Médicos, mientras que un 43% de los confinados que solicitó el servicio luego decide no

recibir el mismo. Igualmente se incluye un 1% de razones por la cual no se recibió el servicio

categorizada como evento externo. Las tablas que se presentan a continuación describe

la distribución de razones por categoría e institución correccional.

37%

20%

14%

10%

8%

6%

3% 2%

PONCE

BAYAMON

GUAYAMA

SABANA HOYOS

GUERRERO

VEGA ALTA

ZARZAL

MAYAGUEZ

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Tabla 7: Distribución porcentual de solicitudes de sick call no atendidas por razones

adjudicadas y relacionadas a la Administración de Corrección que limitaron la asistencia

médica del confinado por institución 2015-2016.

Distribución de citas no completadas por

razones atribuibles a la Administración de

Corrección

Cantidad %

Bayamón 607 9%

Guayama 110 2%

Guerrero 391 6%

Mayagüez 33 0%

Ponce 4205 62%

Sabana Hoyos 65 1%

Vega Alta 1328 20%

Zarzal 6 0%

TOTAL 6,745 100%

Tabla 8: Distribución porcentual de solicitudes de sick call no atendidas por razones

adjudicadas y relacionadas al Programa Salud Correccional que limitaron la asistencia

médica del confinado por institución 2015-2016.

Distribución de citas no completadas por

razones atribuibles a los Servicios Médicos Cantidad %

Bayamón 471 12%

Guayama 714 18%

Guerrero 203 5%

Mayagüez 0 0%

Ponce 598 15%

Sabana Hoyos 1,393 35%

Vega Alta 621 16%

Zarzal 0 0%

TOTAL 4,000 100%

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Tabla 9: Distribución porcentual de rehúsos adjudicados y relacionados al confinado que

limitaron su asistencia a través del Sick Call 2015-2016.

Distribución rehúso de confinados por

Institución Cantidad %

Bayamón 2,157 42%

Guayama 816 16%

Guerrero 438 9%

Mayagüez 8 0%

Ponce 868 17%

Sabana Hoyos 219 4%

Vega Alta 597 12%

Zarzal 0 0%

TOTAL 5,103 100%

Clínicas Intrainstitucionales

Las Clínicas Intraisntutuciones son parte de los servicios ofrecidos a nivel ambulatorio e

incluyen todas las clínicas generales, especializadas incluyendo servicios de salud mental y

dental que se ofrecen dentro de la institución correccional. Estos servicios son ofrecidos

mediante un sistema organizado de citas en las instalaciones médicas del sistema

correccional. Durante el año fiscal 2014-2016 se reportaron 140,271 citas programadas

para visitas a las clínicas ambulatorias. Esto representa un promedio de 584 citas diarias y

11,689 citas mensuales. La tabla 10 presenta el resumen de servicios ofrecidos a través de

las clínicas ambulatorios.

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Página 33 de 106

Tabla 10: Movimiento de servicios ofrecidos a través de las clínicas ambulatorias

intrainstitucionales 2015-2016.

El análisis del movimiento mensual refleja que en noviembre de 2015 se programaron

9,265 citas siendo el período de menor programación. Mientras que en octubre de 2015

se programaron 12,972 citas, siendo éste el período de mayor programación. Por otro lado,

los datos reflejan que en noviembre de 2015 se atendieron 6,810 mientras que en agosto

de 2015 se atendieron 8,903 (Véase gráfica 10).

Al considerar el por ciento de cumplimiento entre citas programadas versus atendidas se

evidencia un cumplimiento crudo de 74%, mientras que al evaluar el por ciento de

cumplimiento general considerando las citas programadas entre las atendidas menos la

totalidad de rehúsos y las razones catalogadas como evento externo se evidencia un 88%

de cumplimiento. En el caso de razones adjudicadas al Programa de Salud Correccional se

establece un 97 % y 91 % basado en las razones adjudicadas a la Administración de

Corrección y Rehabilitación. (Véase gráfica 11).

Movimiento estadístico de citas

intrainstitucionales del Sistema de Salud

Correccional

Promedio

Total Diario Mensual

Citas Programadas 584 11,689 140,271 Atendidos 433 8,652 103,823 No Atendidos 152 3,037 36,448 Razones para no Atender

a. Administración de Corrección 52 1,045 12,542 b. Servicios Médicos 20 403 4,837 c. Rehúso de Confinados 68 1,366 16,392 d. No Especificado 11 213 2,551

Por ciento Crudo de Cumplimiento 74.0% Por ciento de Cumplimiento General 87.5% Por ciento de Cumplimiento por CHSC 96.6% Por ciento de Cumplimiento por AC 91.1%

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Gráfica 10: Distribución de frecuencia de citas programadas y atendidas en el servicio

ambulatorio, Intrainstitucional 2015 -2016

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN

8,903 8,6649,550 9,776

6,8107,717 7,529

9,091 9,0499,531

8,3758,828

3,089 3,374

3,337 3,196

2,455

2,7642,557

3,169 3,1073,199

3,0523,149

Atendidos No Atendidos

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Gráfica 11: Distribución porcentual de cumplimiento a citas Intrainstitucional por clasificación 2015 -2016

Otro aspecto que se consideró como parte del análisis estadístico del movimiento de los

servicios ambulatorios fue la distribución porcentual de citas atendidas por institución.

La tabla 11 presenta el detalle de citas atendidas, mientras que la gráfica 12 presenta la

distribución porcentual de citas atendidas por complejo

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN

Porcentaje de Cumplimiento crudo (%) Porcentaje de Cumplimiento General (%)

Porcentaje de Cumplimiento (%) por CHSC Porcentaje de Cumplimiento (%) por AC

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Página 36 de 106

Tabla 11: Distribución porcentual de citas ambulatorias intrainstitucionales atendidas,

2015-2016

Distribución de confinados atendidos a través del Programa de Citas

Ambulatorias Cantidad %

Bayamón 27,724 27%

Guayama 18,289 18%

Guerrero 7,575 7%

Mayagüez 5,709 5%

Ponce 19,049 18%

Sabana Hoyos 10,602 10%

Vega Alta 5,749 6%

Zarzal 9,126 9%

TOTAL

103,823

100%

Gráfica 12: Distribución porcentual de citas intrainstitucionales atendidas por institución,

2015-2016.

26%

21%

18%

9%

9%

6%6% 5%

BAYAMON

PONCE

GUAYAMA

SABANA HOYOS

ZARZAL

GUERRERO

VEGA ALTA

MAYAGUEZ

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Página 37 de 106

Al considerar las razones de ausencia del confinado a las clínicas ambulatorias, se pudo

evidenciar que un 34% de los confinados no asisten a las clínicas por razones relacionadas

a situaciones confrontadas por la Administración de Corrección. Un 13% no asisten por

razones adjudicadas y relacionadas a Servicios Médicos, mientras que 45% de los

confinados deciden no asistir luego de haber radicado una solicitud por diversos factores

que son considerados bajo la categoría de rehúsos y un 7% clasificado como razones de

evento externo. Las tablas que presentan a continuación describen la distribución de

razones por categoría e institución correccional.

Tabla 12: Distribución por institución de razones de ausencia del confinado a las clínicas

Ambulatorias adjudicadas y relacionadas a la Administración de Corrección en citas

Intrainstitucional, 2015-2016.

Distribución de citas no completadas por

razones atribuibles a la Administración de

Corrección

Cantidad %

Mayagüez 3,752 67%

Guayama 3,090 55%

Sabana Hoyos 1,555 28%

Vega Alta 1,170 21%

Ponce 933 17%

Zarzal 829 15%

Guerrero 631 11%

Bayamón 516 9%

TOTAL 5,634 100%

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Página 38 de 106

Tabla 13: Distribución de razones de ausencia del confinado a las citas intrainstitucionales

adjudicadas y relacionadas a la Servicio Médico, 2015-2016.

Distribución de citas no completadas por

razones atribuibles a los Servicios Médicos Cantidad %

Bayamón 2,339 48%

Guayama 312 6%

Guerrero 225 5%

Mayagüez 92 2%

Ponce 777 16%

Sabana Hoyos 258 5%

Vega Alta 686 14%

Zarzal 148 3%

TOTAL 4,837 100%

Tabla 14: Distribución de rehúsos adjudicados y relacionados al confinado que limitaron su

asistencia a las citas intrainstitucionales 2015-2016.

Distribución de rehúso de confinados por

Institución Cantidad %

Bayamón 7,535 46%

Guayama 2,354 14%

Guerrero 1,435 9%

Mayagüez 158 1%

Ponce 2,787 17%

Sabana Hoyos 1,123 7%

Vega Alta 752 5%

Zarzal 248 2%

TOTAL 16,392 100%

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Clínicas Inter-Institucionales

Como parte del servicio ambulatorio se incluyen las clínicas inter-institucionales. Éstas son

ofrecidas mediante un sistema organizado de citas a clínicas especializadas que no son

ofrecidas en todas las facilidades médicas del sistema correccional. Durante el año fiscal

2015 -2016 se reportaron 10,220 citas programadas para visitas a las clínicas inter

institucionales. Esto representa un promedio 43 citas diarias y 852 citas mensuales. La

tabla número 15 presenta el resumen de servicios ofrecidos a través de las clínicas inter-

institucionales.

Tabla 15: Movimiento de servicios ofrecidos a través de las clínicas ambulatorias inter-institucionales, 2015-2016.

Movimiento estadístico de citas inter institucionales del Sistema de Salud

Correccional

Promedio Total

Diario Mensual

Citas Programadas 43 852 10,220 Atendidos 26 529 6,346 No Atendidos 16 322 3,861 Razones para no Atender a. Administración de Corrección 4 85 1,014 b. Servicios Médicos 1 15 175 c. Rehúso de Confinados 11 218 2,619 d. No Especificado 0 6 66 Por ciento Crudo de Cumplimiento 62.1% Por ciento de Cumplimiento General (%) 88.5% Por ciento de Cumplimiento (%) por CHSC 98.3% Por ciento de Cumplimiento (%) por AC 90.1%

El análisis del movimiento mensual refleja que, durante el mes de enero de 2016, se

programaron 691 citas siendo el período de menor programación. Mientras que en marzo

de 2016 se programaron 931 citas, siendo este el período de mayor programación. Por

otro lado, los datos reflejan que durante el mes de noviembre de 2015 se atendieron 410

casos. Mientras que en junio del 2016 se atendieron 585 (Véase gráfica 13).

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Gráfica 13: Distribución de frecuencia de citas programadas y atendidas en el servicio

ambulatorio, Inter Institucional, 2015 -2016

Al considerar el porciento de cumplimiento entre citas programadas versus atendidas, se

evidencia un cumplimiento crudo de 62%, mientras que al evaluar el porciento de

cumplimiento general considerando las citas programadas entre las atendidas menos la

totalidad de rehusos y las razones catalogadas como evento externo se evidencia un 88%

de cumplimiento. En el caso razones adjudicadas al Programa de Salud Correccional se

establece 98 % y 90% basado en las razones adjudicadas a la Administración de Corrección

(Véase gráfica 14).

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1000

JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN

537 550 553 531

410 441 445

535587 563

609 585

334368

326

288

320

384

246

320

344

311292 328

Atendidos No Atendidos

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Gráfica 14: Distribución porcentual de cumplimiento a citas Inter-Institucional por

clasificación, 2015 -2016.

Otro aspecto que se consideró como parte del análisis estadístico del movimiento de los

servicios ambulatorios fue la distribución porcentual de citas atendidas por institución. La

tabla número 16 presenta el detalle de citas atendidas por complejo, mientras que la

gráfica 13 presenta la distribución porcentual de citas atendidas por Complejo

Correccional.

Tabla16: Distribución de frecuencia de citas ambulatorias inter institucionales atendidas,

2015-2016

Distribución de confinados atendidos a través del

programa de citas inter Institucionales

Cantidad

%

Bayamón 647 10%

Guayama 829 13%

Guerrero 765 12%

Mayagüez 699 11%

Ponce 1,569 25%

Sabana Hoyos 570 9%

Vega Alta 646 10%

Zarzal 621 10%

TOTAL 6,346 100%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN

Porcentaje de Cumplimiento crudo (%) Porcentaje de Cumplimiento General (%)

Porcentaje de Cumplimiento (%) por CHSC Porcentaje de Cumplimiento (%) por AC

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Página 42 de 106

Gráfica 15: Distribución porcentual de citas Inter Institucionales atendidas por institución,

2015-2016

Al considerar las razones de ausencia del confinado a las clínicas interinstitucionales, se

pudo evidenciar que un 26% de los confinados no asiste a las clínicas por razones

adjudicadas y relacionadas a situaciones confrontadas por la Administración de Corrección.

Un 5% no asiste por razones adjudicadas y relacionadas a los Servicios Médicos, mientras

que un 68% de los confinados decide no asistir luego de haber solicitado los servicios por

diversos factores que son considerados bajo la categoría de rehusó y 2% clasificado como

razones de evento externo. Las tablas que se presentan a continuación describen la

distribución de razones por categoría e institución correccional.

14%

26%

12%10%

10%

13%

11%4%

GUAYAMA

PONCE

MAYAGUEZ

ZARZAL

SABANA HOYOS

GUERRERO

BAYAMON

VEGA ALTA

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Página 43 de 106

Tabla 16: Distribución de razones de ausencia del confinado a las clínicas inter-

institucionales adjudicadas y relacionadas a la Administración de Corrección, 2015-2016.

Distribución de citas no completadas por

razones atribuibles a la Administración de

Corrección

Cantidad %

Bayamón 78 8%

Guayama 2 0%

Guerrero 1 0%

Mayagüez 6 1%

Ponce 785 77%

Sabana Hoyos 82 8%

Vega Alta 33 3%

Zarzal 27 3%

TOTAL 1,014 100%

Tabla 17: Distribución de ausencia del confinado a las citas Inter-Institucionales

adjudicadas y relacionadas a al servicio médico, 2015-2016.

Distribución de citas no completadas por razones

atribuibles a los Servicios Médicos Cantidad %

Bayamón 94 54%

Guayama 0 0%

Guerrero 0 0%

Mayagüez 5 3%

Ponce 12 7%

Sabana Hoyos 26 15%

Vega Alta 31 18%

Zarzal 7 4%

TOTAL 175 100%

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Página 44 de 106

Tabla 18: Distribución de razones de ausencia del confinado a las citas Inter-Institucionales

adjudicadas y relacionadas a rehusó del confinado, 2015-2015.

Distribución de citas no completadas por rehúsos

de confinados Cantidad %

Bayamón 301 11%

Guayama 370 14%

Guerrero 666 25%

Mayagüez 99 4%

Ponce 374 14%

Sabana Hoyos 140 5%

Vega Alta 264 10%

Zarzal 405 15%

TOTAL 2,619 100%

Clínicas Extra-Institucionales

CHSC mantiene su compromiso de proveer al confinado los mejores servicios de salud, por

lo que en aquellos casos donde se requieren servicios sub-especializados, se establece la

coordinación necesaria para que estos puedan ser ofrecidos. Durante el año fiscal 2015-

2016 se reportaron 5,791 citas programadas para visitas a las clínicas o proveedores

externos. Esto representa un promedio de 24 citas diarias y 483 citas mensuales. La tabla

18 presenta el resumen de servicios ofrecidos a través de las clínicas y proveedores

externos al sistema de salud correccional.

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Página 45 de 106

Tabla 19: Movimiento de servicios ofrecidos a través de Las Clínicas Ambulatorias Extra

Institucionales, 2015-2016.

Movimiento estadístico de citas extra

institucionales del Sistema de Salud

Correccional

Promedio

Total Diario Mensual

Citas Programadas 24 483 5,791

Atendidos 17 339 4,064

No Atendidos 7 144 1,727

Razones para no Atender

a. Administración de Corrección 2 35 419

b. Servicios Médicos 0 5 65

c. Rehúso de Confinados 5 91 1,091

d. No Especificado 1 12 146

Por ciento Crudo de Cumplimiento 70.2%

Por ciento de Cumplimiento General (%) 89.0%

Por ciento de Cumplimiento (%) por CHSC 98.9%

Por ciento de Cumplimiento (%) por AC 92.8%

El análisis del movimiento mensual refleja que, en el mes de diciembre 2015, se

programaron 377 citas a clínicas o proveedores externos siendo el período de menor

programación. Mientras que en el mes de mayo 2016 se programaron 578 citas, siendo

este el período de mayor programación. Por otro lado, los datos reflejan que durante

diciembre de 2015 se atendieron 255, mientras que en mayo de 2016 se atendieron 428.

(Véase gráfica 16).

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Página 46 de 106

Gráfica 16: Distribución de frecuencia de citas programadas y atendidas a través de citas

o proveedores externos al sistema correccional, 2015 - 2016

Al considerar el por ciento de cumplimiento entre citas programadas versus atendidas, se

evidencia un cumplimiento crudo de 70%, mientras que al evaluar el por ciento de

cumplimiento general considerando las citas programadas entre las atendidas menos la

totalidad de rehusos y las razones catalogadas como evento externo se evidencia un 89%

de cumplimiento. En el caso razones adjudicadas al Programa de Salud Correccional se

establece un 99% y 93% basado en las razones adjudicadas a la Administración de

Corrección y Rehabilitación (Véase gráfica 17).

0

100

200

300

400

500

600

JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN

302 295357 379

292255 266

300

402 393428

395

149 158

163163

124122 115

138

146 164150

135

Atendidos No Atendidos

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Página 47 de 106

Gráfica 17: Distribución porcentual de cumplimiento a citas Extra-Institucionales por

clasificación, 2015-2016

Otro aspecto que se consideró como parte del análisis estadístico del movimiento de los

servicios ambulatorios fue la distribución porcentual de citas atendidas por institución. La

tabla número 20 presenta el detalle de citas atendidas por complejo, mientras que la

gráfica 18 presenta la distribución porcentual de citas atendidas por Complejo

Correccional.

Tabla 20: Distribución porcentual por complejo de citas atendidas a través de clínicas o

proveedores externos, 2015-2016

Movimiento estadístico de confinados atendidos

en citas extra Institucionales Cantidad %

Bayamón 1,267 33%

Guayama 693 18%

Guerrero 226 6%

Mayagüez 146 4%

Ponce 1,147 30%

Sabana Hoyos 143 4%

Vega Alta 6 0%

Zarzal 202 5%

TOTAL 3,830 100%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN

Porcentaje de Cumplimiento crudo (%) Porcentaje de Cumplimiento General (%)

Porcentaje de Cumplimiento (%) por CHSC Porcentaje de Cumplimiento (%) por AC

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Gráfica 18: Distribución porcentual de citas a clínicas y proveedores externos atendidas

por institución, 2015 -2016

Al considerar las razones de ausencia del confinado a las clínicas o proveedores externos,

se pudo evidenciar que 24% de los confinados no asisten a las clínicas por razones

adjudicadas y relacionadas a situaciones confrontadas por la Administración de Corrección.

Un 4% no asiste por razones adjudicadas y relacionadas a los Servicios Médicos, mientras

que un 63% de los confinados decide no asistir luego de haber sido debidamente notificado

por diversos factores que son considerados bajo la categoría de rehusó. Mientras que un

8% de las citas no atendidas están categorizadas como razones de evento externo. Las

tablas que se presentan a continuación describen la distribución de razones por categoría

e institución correccional.

32%

25%

17%

5%

6%5%

4% 4%

BAYAMON

PONCE

GUAYAMA

VEGA ALTA

GUERRERO

ZARZAL

SABANA HOYOS

MAYAGUEZ

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Tabla 21: Distribución de razones de ausencia del confinado a las clínicas o proveedores

externos adjudicadas y relacionadas a la Administración de Corrección, 2015-2016.

Distribución de frecuencia de citas no

completadas por razones de la

Administración de Corrección

Cantidad %

Bayamón 65 16%

Guayama 1 0%

Guerrero 5 1%

Mayagüez 4 1%

Ponce 297 71%

Sabana Hoyos 27 6%

Vega Alta 15 4%

Zarzal 5 1%

TOTAL 419 100%

Tabla 22: Distribución de razones de ausencia del confinado a las clínicas o proveedores

externos adjudicadas y relacionadas a los servicios médicos, 2015-2016.

Distribución de frecuencia de citas no completadas

por razones de los servicios médicos Cantidad %

Bayamón 37 57%

Guayama 0 0%

Guerrero 0 0%

Mayagüez 0 0%

Ponce 18 28%

Sabana Hoyos 2 3%

Vega Alta 8 12%

Zarzal 0 0%

TOTAL 65 100%

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Tabla 53: Distribución de razones de ausencia del confinado a las clínicas o proveedores

externos adjudicadas y relacionadas a rehusó del confinado, 2015-2016.

Distribución de frecuencia de rehúso de confinados

por Institución Cantidad %

Bayamón 454 42%

Guayama 203 19%

Guerrero 60 6%

Mayagüez 15 1%

Ponce 240 22%

Sabana Hoyos 36 3%

Vega Alta 37 3%

Zarzal 45 4%

TOTAL 1,090 100%

Estudios Ancilares

Como parte del movimiento de servicios de salud se incluyen todos aquellos servicios o

estudios ancilares realizadas por proveedores

externos al sistema correccional. Durante el año

fiscal 2015-2016 se reportaron un total de 1,340

citas programadas para estudios ancilares. Esto

representa un promedio de cerca de 6 citas

diarias y 112 citas mensuales. (Véase tabla 54).

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Tabla 54: Movimiento de servicios o estudios ancilares, 2015-2016.

Movimiento estadístico de estudios ancilares

en el Sistema de Salud Correccional

Promedio Total

Diario Mensual

Citas Programadas 6 112 1,340

Atendidos 4 78 938

No Atendidos 2 34 402

Razones para no Atender

a. Administración de Corrección 1 11 126

b. Servicios Médicos 0 1 14

c. Rehúso de Confinados 1 19 228

d. No Especificado 0 3 34

Por ciento Crudo de Cumplimiento 70%

Por ciento de Cumplimiento General (%) 90%

Por ciento de Cumplimiento (%) por CHSC 99%

Por ciento de Cumplimiento (%) por AC 91%

Gráfica 19: Distribución de frecuencia de citas para estudios ancilares programadas y

atendidas en el servicio ambulatorio, 2015 -2016

0

20

40

60

80

100

120

140

160

JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN

78 81 8471

6041

79 83 86

110

84 81

3438 38

2840

33

2734 31

41

23 35

Atendidos No Atendidos

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Gráfica 20: Distribución porcentual de cumplimiento a citas para servicios ancilares por

clasificación, 2015 -2016

Tabla 55: Distribución de frecuencia de citas para servicios ancilares atendidas por

proveedores externos, 2015-2016

Distribución de frecuencia de citas

completadas Cantidad %

Bayamón 267 28%

Guayama 164 17%

Guerrero 64 7%

Mayagüez 51 5%

Ponce 248 26%

Sabana Hoyos 24 3%

Vega Alta 74 8%

Zarzal 46 5%

TOTAL 938 100%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN

Porcentaje de Cumplimiento crudo (%) Porcentaje de Cumplimiento General (%)

Porcentaje de Cumplimiento (%) por CHSC Porcentaje de Cumplimiento (%) por AC

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Gráfica 21: Distribución porcentual de citas externas para servicios ancilares atendidas por

institución, 2015 -2016

Al considerar las razones de ausencia del confinado a citas ancilares, se pudo evidenciar

que 31% de los confinados no asiste a las citas para servicios ancilares por razones

adjudicadas y relacionadas a situaciones confrontadas por la Administración de Corrección.

Un 3% no asisten por razones adjudicadas y relacionadas a Servicios Médicos, mientras

que un 57% de los confinados decide no asistir luego de haber sido programada la cita por

diversos factores que son considerados bajo la categoría de rehúsos. En adición hubo un

8% clasificado como evento externo. Las tablas que se presentan a continuación describen

la distribución de razones por categoría e institución correccional.

27%

29%

18%

6%

7%

6%5%

3%

PONCE

BAYAMON

GUAYAMA

VEGA ALTA

GUERRERO

MAYAGUEZ

ZARZAL

SABANA HOYOS

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Tabla 56: Distribución porcentual de ausencia del confinado a las clínicas para servicios

ancilares adjudicadas y relacionadas a la Administración de Corrección, 2015-2016.

Distribución de frecuencia de citas no completadas por

razón de la Administración de Corrección Cantidad %

Bayamón 21 17%

Guayama 0 0%

Guerrero 1 1%

Mayagüez 0 0%

Ponce 84 67%

Sabana Hoyos 9 7%

Vega Alta 9 7%

Zarzal 2 2%

TOTAL 126 100%

Tabla 57: Distribución de razones de ausencia del confinado a las clínicas para servicios

ancilares adjudicadas y relacionadas al servicio médico, 2015-2016.

Distribución de frecuencia de citas no

completadas por razón de los servicios médicos Cantidad %

Bayamón 9 64%

Guayama 0 0%

Guerrero 2 14%

Mayagüez 0 0%

Ponce 2 14%

Sabana Hoyos 0 0%

Vega Alta 1 7%

Zarzal 0 0%

TOTAL 14 100%

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Tabla 58: Distribución de razones de ausencia del confinado a las clínicas para servicios

ancilares adjudicadas y relacionadas al confinado, 2015-2016.

Distribución de frecuencia de rehúsos de

confinados por institución Cantidad %

Bayamón 49 21%

Guayama 52 22%

Guerrero 17 7%

Mayagüez 4 2%

Ponce 72 31%

Sabana Hoyos 4 2%

Vega Alta 22 9%

Zarzal 13 6%

TOTAL 233 100%

Servicios de Salud Mental

Se incluyen bajo los servicios ambulatorios de salud mental visitas al Psiquiatra, Psicólogo,

Trabajo Social, entre otros. Durante el año fiscal 2015-2016 se reportó un total de 55,599

encuentros en las clínicas de salud mental. Esto representa cerca de 232 encuentros diarios

y 4,633 encuentros mensuales. La tabla 59 presenta el desglose de visitas a las diferentes

clínicas de Salud Mental.

Tabla 59: Distribución de encuentros de salud mental durante el 2015-2016.

Movimiento estadístico de estudios ancilares

en el Sistema de Salud Correccional

Promedio Total

Diario Mensual

Bayamón 71 1,428 1,499

Ponce 43 853 896

Guayama 44 876 920

Zarzal 17 347 364

Sabana Hoyos 20 409 429

Guerrero 17 343 360

Vega Alta 7 147 154

Mayagüez 12 231 243

TOTAL 232 4,633 4,865

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Clínica de Tele Psiquiatría

Los servicios de psiquiatría ofrecidos a través de las clínicas ambulatorias incluyen

evaluación de condiciones psiquiátricas, seguimiento y fármaco-terapia, entre otros.

Durante el año fiscal 2015-2016 se reportó un total de 6,635 citas programadas para este

servicio. Esto representa cerca de 28 citas programadas diarias y 553 citas programadas

mensuales. Al considerar la distribución porcentual de solicitudes radicadas y atendidas se

observa un 81% de las solicitudes para servicios de tele-psiquiatría son atendidas. Por otro

lado, al considerar el porciento de cumplimiento de acuerdo a la estratificación de causas

para que el confinado no asistiera a su cita se establece un porciento de cumplimiento

general de 90%. En el caso razones adjudicadas al Programa de Salud Correccional se

establece un 95 % y un 96 % basado en las razones adjudicadas a la Administración de

Corrección. La tabla 60 presenta el movimiento de servicios de Tele-Psiquiatría ofrecidos

en las instituciones correccionales participantes.

Tabla 60: Movimiento de servicios ambulatorios de salud mental ofrecidos a través de la

clínica de Tele Psiquiatría 2015-2016.

Movimiento estadístico de Servicios de Salud Mental

ofrecidos a través del Programa de Telepsiquiatría

Frecuencia

Citas Programadas 6,635 Atendidos 5,362 No Atendidos 1,273

a. Administración de Corrección 244 b. Servicios Médicos 329 c. Rehúso de Confinados 618 d. No Especificado 82 81%

Por ciento Crudo de Cumplimiento (%) 90% Por ciento de Cumplimiento General (%) 95% Por ciento de Cumplimiento (%) por CHSC 96% Por ciento de Cumplimiento (%) por AC 6,635

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Clínicas Especiales

El movimiento estadístico de los servicios ambulatorios consideró además aquellas

modalidades de tratamiento especializados ofrecidos como parte del modelo de servicios

diseñado e implantado por Correctional Health Services Corp. Dentro de estas

modalidades se incluyeron las clínicas de Cirugía Menor, Fisiatra, Optometría y Terapia

Física. Durante el año fiscal 2015-2016 se reportó un total de 1,580 solicitudes en la Clínica

de Optometría, 5,535 en Terapia Física, 2,037 en Cirugía Menor y 992 en Fisiatra.

Diariamente esto representó cerca de 4 encuentros en la clínica de Optometría, 15 en

Terapia Física, 14 en Cirugía Menor y 6 en el servicio de Fisiatra. (Véase tabla 61).

Tabla 61: Movimiento de servicios ambulatorios a través de los servicios especializados

2015-2016.

Servicio Confinados

Beneficiados

Promedio de

Sesiones Mensuales

Promedio de

Sesiones Diarias

Cirugía Menor 2,037 170 14

Fisiatra 992 83 7

Optometría 1,580 132 4

Terapia Física 5,535 461 15

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Servicios de Emergencia

El servicio de Emergencia está organizado de acuerdo a los requisitos del Reglamento para

la Operación y Funcionamiento de Facilidades de Salud en Puerto Rico, el Medical Care

Plan y las normas del Programa de Servicios Salud Correccional. Se ofrecen servicios a

pacientes con condiciones agudas, de salud mental y física, 24 horas al día 365 días al año,

por personal cualificado. Se incluyen los siguientes servicios:

A. Servicio al Paciente con Urgencias o Emergencias

1. Estabilización del Paciente crítico

2. Evaluación inicial/cernimiento para identificar el nivel de cuidado

necesario.

3. Diagnóstico, tratamiento y manejo de condiciones físicas mentales y orales.

4. Consultas o referidos internos y externos.

5. Re-evaluación de acuerdo a las necesidades del paciente

6. Disposición del paciente

7. Instrucciones al paciente

Luego del proceso de atención del paciente se coordina con otros servicios y

departamentos de la institución para asegurar la continuidad del cuidado a través del

tratamiento, manejo y disposición del paciente. Cuando el diagnóstico o las necesidades

del paciente sobrepasan el alcance del servicio de emergencia se debe evaluar y estabilizar

al paciente y luego referir a las unidades de cuidado agudo Infirmary o a una institución

hospitalaria para asegurar la continuidad del cuidado.

Para propósitos de este reporte se consideró la distribución de frecuencia de confinados

atendidos por turno de trabajo, durante la prestación de los servicios ofrecidos en las salas

de emergencias. Durante el año fiscal 2015-2016 se reportó un promedio mensual de

3,558 visitas de confinados a las Salas de Emergencias del Sistema Correccional de PR. Esto

representa cerca de 117 intervenciones diarias (Véase tabla 62)

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Tabla 62: Movimiento de visitas de confinados a Sala de Emergencia por horario de trabajo,

2015-2016.

Horario Promedio Visitas

Diarias

Promedio de Visitas

Mensuales

Total, del Visitas del

Año

7:00 AM a 3:00 PM 40 1,212 14,543 3:00 PM a 11:00 PM 66 2,028 2,4335 11:00 PM a 7:00 AM 10 315 3,779

TOTAL 117 3,558 42,693

Gráfica 22: Distribución porcentual de visitas a Sala de Emergencia por turno 2014 -2015.

Otro aspecto que fue considerado para determinar el movimiento de servicios fue la

frecuencia de intervenciones realizadas por institución y horario de trabajo. De acuerdo a

los datos estadísticos sometidos durante el año fiscal, en todo el sistema se realizaron unas

45,520 intervenciones, de las cuales el 26% fueron realizadas en la Sala de Emergencia del

Complejo Correccional de Ponce y 18 % en la Sala de Emergencia del Centro Medico

Correccional en Bayamón representando más de un 40 % de intervenciones. Las tablas

que presentan describen la distribución porcentual de intervenciones realizadas en las

Salas de Emergencia por institución y horario de trabajo.

34%

57%

9%

TURNO 7 - 3

TURNO 3 - 11

TURNO 11 - 7

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Tabla 63: Distribución porcentual de intervenciones realizadas en las Salas de Emergencia

del Sistema Correccional, 2015-2016.

Instituciones

Cantidad

%

Bayamón 8,401 20%

Guayama 5,948 14%

Guerrero 5,197 12%

Mayagüez 2,348 5%

Ponce 11,284 26%

Sabana Hoyos 4,688 11%

Vega Alta 3,184 7%

Zarzal 1,643 4%

TOTAL 42,693 100%

Tabla 64: Distribución porcentual de intervenciones realizadas en las Salas de Emergencia

del Sistema Correccional durante el horario de 7:00 a.m. a 3:00 p.m. 2015-2016.

Instituciones

Cantidad

%

Centro Medico Correccional 3,152 22%

Guayama 2,371 16%

Guerrero 2,133 15%

Mayagüez 833 6%

Ponce 3,162 22%

Sabana Hoyos 1,118 8%

Vega Alta 1,366 9%

Zarzal 408 3%

TOTAL 14,543 100%

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Tabla 65: Distribución porcentual de intervenciones realizadas en las Salas de Emergencia

del Sistema Correccional durante el horario de 3:00 pm. a 11:00 p.m. 2015-2016.

Instituciones

Cantidad

%

Centro Medico Correccional 4069 17%

Guayama 3291 14%

Guerrero 2422 10%

Mayagüez 1423 6%

Ponce 6993 29%

Sabana Hoyos 3401 14%

Vega Alta 1549 6%

Zarzal 1187 5%

TOTAL 24335 100%

Tabla 66: Distribución porcentual de intervenciones realizadas en las Salas de Emergencia

del Sistema Correccional durante el horario de 11:00 p.m. a 7:00 a.m. 2015-2016.

Instituciones

Cantidad

%

Centro Medico Correccional 1180 31%

Guayama 286 8%

Guerrero 642 17%

Mayagüez 92 2%

Ponce 1129 30%

Sabana Hoyos 169 4%

Vega Alta 233 6%

Zarzal 48 1%

TOTAL 3779 100%

Por otro lado, al considerar el movimiento de confinados referidos desde los servicios de

emergencia a instituciones hospitalarias externas se observó que el servicio generó 2,468

referidos para hospitales de la comunidad. La tabla 36 presenta la distribución de

frecuencia de referidos a instituciones hospitalarias externas desde las Salas de

Emergencia del Sistema Correccional de Puerto Rico.

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Tabla 67: Distribución de referidos desde Salas de Emergencias a instituciones de la

comunidad 2015-2016.

Institución

Promedios de referidos

mensuales

Total de Referidos Anual

Ponce 24 290

Centro Medico Correccional 18 220

Vega Alta 13 151

Guerrero 5 60

Guayama 101 1,213

Sabana Hoyos 15 176

Mayagüez 29 343

Zarzal 1 15

TOTAL 206 2,468

Gráfica 23: Distribución porcentual de referidos para hospitalización generados desde Sala

de Emergencia por institución 2015-2016

49%

12%14%

6%9%

7%

2%0%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

PONCE CMC VEGA ALTA GUERRERO GUAYAMA SABANAHOYOS

MAYAGUEZ ZARZAL

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Cuidado Secundario “Infirmary”

El servicio de cuidado secundario o Infirmary está dirigido a satisfacer las necesidades del

cuidado de nivel secundario del paciente. Se ofrecen servicios de enfermería 24 horas al

día, los 7 días de la semana. Recibe, además, servicio diario de reevaluación médica por un

médico generalista o un especialista en medicina interna, cirugía o medicina de familia y

evaluación por un trabajador social. Durante la admisión y estadía del paciente se

identifican sus necesidades y se planifica su cuidado de acuerdo a las necesidades

específicas identificadas por el equipo de salud. Se vigila la respuesta del paciente al

tratamiento y se revalúan sus necesidades periódicamente.

El cuidado al paciente admitido está dirigido a llenar las necesidades en los aspectos físicos

y mentales, a través de un equipo multidisciplinario compuesto por médico, enfermera y

trabajador social. Los servicios consultivos de medicina interna, cirugía, psiquiatría, salud

oral y terapia física están disponibles para garantizar servicios integrales al paciente. Si el

paciente amerita hospitalización para servicios adicionales a los que se ofrecen en el

Infirmary, será referido a un hospital regional, terciario u hospital de la comunidad. Se

coordina con los oficiales de la Administración de Corrección para la custodia y

transportación del paciente de manera que se asegure la continuidad del cuidado.

Los servicios de cuidado secundario o Infirmary son ofrecidos en una unidad en el Centro

Medico Correccional en Bayamón, una unidad en el Complejo Correccional Ponce y una en

el Complejo Correccional Vega Alta. El servicio cuenta con una capacidad de 51 camas de

las cuales el 100% están disponibles para uso. En promedio el servicio mantiene un

movimiento mensual de 125 admisiones y 126 altas, con una estadía promedio de 8 días.

Los datos de movimiento de confinados admitidos al servicio reportan 83% de ocupación

mensual, con un censo promedio diario de 42 confinados, recibiendo el servicio de

Infirmary. (Véase tabla 68).

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Tabla 68: Movimiento de servicios en las Unidades de Cuidado Secundario o Infirmary.

2015-2016.

Gráfica 24: Por ciento de ocupación de las unidades de cuidado secundario o Infirmary,

2015 -2016.

84%82%

86% 86% 84%78%

88%

78%

71%

88% 88%

81%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN

Porciento de Ocupación

Movimiento de Servicios Promedio

Mensual

Movimiento

Anual

Capacidad de Camas 51 51 Camas Disponibles durante el mes 51 51 Admisiones 125 1497 Altas 126 1511 Días Pacientes 1285 15422 Estadía Promedio 8 Por ciento de Ocupación 83% Censo Promedio Diario 42

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Otras de las variables que fueron consideradas para describir la prestación de servicios de

salud ofrecidos en las unidades de cuidado secundario fueron capacidad de camas,

disponibilidad de camas, admisiones, altas, censo promedio, estadía promedio, días

pacientes y porciento de ocupación. Los datos reportados para el período del 2015-2016

reflejan que el servicio contó con una

capacidad de 51 camas, siendo el Centro

Medico Correccional de Bayamón la

institución con mayor disponibilidad de

camas (Véase tabla 38). En cuanto a la

disponibilidad de camas, el servicio cuenta

con 100% de camas disponibles para su uso,

de las cuales el 49% están ubicadas en el

Centro Medico Correccional de Bayamón,

31% en el Complejo Correccional de Ponce,

20% en el Complejo Correccional de Vega

Alta, en cumplimiento con las estipulaciones

del Medical and Mental Health Care Plan (Véase tabla 38).

Tabla 69: Distribución de la capacidad y disponibilidad de camas para la Unidad de

Infirmary, 2015-2016.

Unidad de Infirmary

Capacidad de Camas

Camas Disponibles

Cantidad Por ciento Cantidad Por ciento

Centro Medico Correccional

25 49% 25 49%

Ponce 16 31% 16 31%

Vega Alta 10 20% 10 20%

TOTAL

51

100%

51

100%

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Tabla 70: Distribución porcentual de admisiones y altas en las unidades de Infirmary, 2015-

2016.

Unidad de Infirmary

Admisiones

Altas

Cantidad Por ciento Cantidad Por ciento

Centro Medico Correccional 576 38% 576 38%

Ponce 643 43% 643 43%

Vega Alta 278 19% 278 19%

TOTAL

1497 100% 1497 100%

Tabla 71: Distribución del movimiento de servicios en las unidades de cuidado secundario

de acuerdo al censo promedio diario y estadía promedio, 2015-2016.

Unidad de Infirmary Censo Promedio Diario

Estadía Promedio

Centro Medico Correccional 20 13

Ponce 15 6

Vega Alta 6 6

Tabla 72: Distribución del movimiento de servicios en las unidades de cuidado secundario

de acuerdo a días paciente y por ciento de ocupación anual 2015-2016.

Unidad de Infirmary Días Paciente Por ciento de Ocupación Anual

Centro Medico Correccional 7,501 82%

Ponce 5,555 95%

Vega Alta 2,366 65%

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Cuidado Extendido

Las Unidades de Cuidado Intermedio dirigen sus servicios a confinados/as con trastornos

mentales crónicos severos y persistentes que requieran supervisión de cerca, estructura y

servicios intensos, que pueden incluir aquellos dados de alta de servicios de hospitalización

o de intervención en crisis y los que presentan inhabilidad documentada para responder a

escenarios menos restrictivos de la población correccional. En las Unidades de Cuidado

Intermedio Psicosocial se ofrecen servicios de evaluación psicosocial y tratamiento

continuo diariamente, enlazados a intervenciones sociales y psiquiátricas apropiadas, con

el propósito de regresar al paciente a servicios en niveles menos restrictivos.

Los servicios de Cuidado Intermedio Psicosocial incluyen evaluación psicosocial, servicios

de rehabilitación, enseñanza y desarrollo de destrezas sociales, tratamiento a nivel

individual y grupal, terapia de ambiente, ubicación y planificación de servicios de

seguimiento. La Unidad Residencial de Inducción y Rehabilitación conocida como Posada

en el Complejo Correccional de Guerrero dirige sus servicios a pacientes con trastornos de

uso de sustancias controladas en el sistema correccional que están a un año del plazo para

su regreso a la comunidad. Se ayuda a los residentes de esta unidad a ganar introspección

de su problemática, a reafirmarse en la necesidad de mantenerse libres de drogas,

participar en su rehabilitación y lograr cambios hacia una vida de valores y de trabajo.

Además, el sistema de salud correccional cuenta con Unidades Residenciales para

Tratamiento de Confinados con problemas de Adicción conocidas como Unidad de

Acuerdo de Superación en el Complejo Correccional de Bayamón y la Unidad de

Transformación Real en el Complejo Correccional de Ponce. Estas dirigen sus esfuerzos a

la atención de confinados que presentan trastornos por uso, dependencia o adicción. El

propósito de estas unidades es promover cambios en la conducta adictiva del confinado

mediante el tratamiento farmacológico con solución de metadona y otras modalidades

incluyendo apoyo psicosocial.

Los servicios de cuidado extendido son ofrecidos en tres unidades en el Complejo

Correccional de Bayamón, una unidad en el Complejo Correccional de Guerrero, dos

unidades en el Complejo Correccional Ponce y una Complejo Correccional de Vega Alta. El

servicio cuenta con una capacidad de 342 camas de las cuales el 100% están en uso. En

promedio el servicio mantiene un movimiento mensual de 48 admisiones y 50 altas, con

una estadía promedio de 142 días. Los datos de movimiento de confinados admitidos al

servicio reportan 56% de ocupación mensual, con un censo promedio diario de 192

confinados, recibiendo el servicio. (Véase tabla 73).

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Tabla 73: Movimiento de servicios en las Unidades de Cuidado Extendido, 2015-2016

Movimiento de Servicios

Promedio

Mensual

Movimiento

Anual

Capacidad de Camas

342

Camas Disponibles durante el mes 342

Admisiones 48 580 Altas 50 604 Días Pacientes 5,858 70,297 Estadía Promedio 147

Por ciento de Ocupación

Censo Promedio Diario

56% 192

Gráfica 25: Por ciento de ocupación de las unidades de cuidado extendido, 2015 -2016

Otras variables que fueron consideradas para describir el movimiento de servicios de salud

ofrecidos en las unidades de cuidado extendido fueron capacidad de camas, disponibilidad

de camas, admisiones, altas, censo promedio, estadía promedio, días pacientes y porciento

de ocupación. Los datos reportados para el período del 2015-2016 reflejan que el servicio

cuenta con una capacidad de 342, ubicadas en los distintos complejos (Véase tabla 74).

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN

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Tabla 74: Distribución de la capacidad y disponibilidad de camas para cuidado extendido,

2015-2016.

Cuidado Extendido Capacidad de Camas Camas Disponibles

Cantidad Por ciento Cantidad Por ciento

Bayamón 1072 27 8% 27 8%

Bayamón 308 24 7% 24 7%

Bayamón Acuerdo Superación 33 9% 33 9%

Guerrero 48 14% 48 14%

Ponce Adultos 44 13% 44 13%

Ponce Transformación Real 150 44% 150 44%

Vega Alta 16 5% 16 5%

TOTAL 342 100% 342 100%

Tabla 75: Distribución porcentual de admisiones y altas en las unidades de cuidado

extendido, 2015-2016.

Cuidado Extendido Admisiones Altas

Cantidad Por ciento Cantidad Por ciento

Ponce Adultos 138 24% 151 25%

Bayamón 308 114 20% 123 20%

Bayamón 1072 89 15% 87 14%

Ponce Transformación Real 72 12% 76 13%

Vega Alta 92 16% 86 14%

Guerrero 45 8% 42 7%

Bayamón Acuerdo Superación 30 5% 39 6%

TOTAL 580 100% 604 100%

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Tabla 75: Distribución del movimiento de servicios en las unidades de cuidado extendido

de acuerdo al censo promedio diario y estadía promedio, 2015-2016.

Cuidado Extendido Censo Promedio Diario Estadía Promedio

Bayamón 1072 16 77

Bayamón 308 21 48

Bayamón Acuerdo Superación 21 227

Guerrero 31 197

Ponce Adultos 32 111

Ponce Transformación Real 61 296

Vega Alta 11 36

Tabla 76: Distribución del movimiento de servicios en las unidades de cuidado extendido

de acuerdo a días paciente y por ciento de ocupación anual 2015-2016.

Cuidado Extendido Días Paciente

Cantidad

Por ciento Anual de

Ocupación

Bayamón 1072 5,674 58%

Bayamón 308 7,762 89%

Bayamón Acuerdo Superación 7,733 64%

Guerrero 11,362 65%

Ponce Adultos 11,666 73%

Ponce Transformación Real 22,134 40%

Vega Alta 3,966 68%

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Cuidado Prolongado

Los servicios de Cuidad Prolongado conocidos como Dormitorio Médico están dirigidos a

llenar las necesidades de pacientes con condiciones crónicas o incapacitantes. Este servicio

es ofrecido por personal de enfermería durante las veinticuatro (24) horas al día, los siete

(7) días de la semana. Los servicios son provistos bajo la supervisión de un médico

debidamente licenciado de acuerdo a la Junta Examinadora de Médicos Cirujanos de

Puerto Rico, donde se incluye además evaluación médica por un especialista en medicina

interna o medicina de familia como mínimo semanal. Durante la estadía del paciente se

identifican sus necesidades específicas por el equipo de salud. Se ofrece una evaluación

constante de la respuesta del paciente al tratamiento y se reevalúan sus necesidades

periódicamente.

El alcance del servicio incluye el asegurar la continuidad del cuidado al paciente, a través

de la coordinación de citas tanto internas como extras y cuidado de salud física y mental,

servicio de emergencia cuando el caso lo amerita, entre otros. El servicio de Cuidado

Prologado en Dormitorio Médico contempla asegurar la accesibilidad del paciente a todos

los servicios que necesite. Se coordina con oficiales de la Administración de Corrección

para la custodia o transportación del paciente.

Los servicios de cuidado prolongado son ofrecidos en las siguientes instituciones: Complejo

Correccional de Bayamón, Complejo Correccional de Ponce y Complejo Correccional de

Vega Alta. Actualmente el servicio cuenta con una capacidad de 96 camas de las cuales el

100% están disponibles para uso. En promedio el servicio mantiene un movimiento

mensual de 16 admisiones y 17 altas, con una estadía mensual promedio de 117 días. Los

datos de movimiento de confinados admitidos al servicio reportan 75% de ocupación

mensual, con un censo promedio diario de 72 confinados, recibiendo el servicio de Cuidado

Prolongado (Véase tabla 77).

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Tabla 77: Movimiento de servicios en las Unidades de Cuidado Prolongado o Dormitorio

Médico, 2015-2016

Movimiento De Servicios

Promedio

Mensual

Movimiento Anual

Capacidad de Camas

96

Camas Disponibles durante el mes 96

Admisiones 15 182

Altas 17 198

Días Pacientes 2,199 26,388

Estadía Promedio 138

Por ciento de Ocupación

Censo Promedio Diario

79% 78

Gráfica 26: Por ciento de ocupación de las unidades de cuidado prolongado, 2015 -2016

Otras variables que fueron consideradas para describir el movimiento de servicios de salud

ofrecidos en las unidades de cuidado prolongado fueron capacidad de camas,

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN

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disponibilidad de camas, admisiones, altas, censo promedio, estadía promedio, días

pacientes y porciento de ocupación. Los datos reportados para el período del 2015-2016

reflejan que el servicio cuenta con una capacidad de 96 camas. En cuanto a la

disponibilidad de camas, el servicio cuenta con el 100% de las camas disponibles para su

uso, de las cuales el 44% están ubicadas en el Complejo Correccional de Bayamón, 46% en

el Complejo Correccional de Ponce y 10% en el Complejo Correccional de Vega Alta.

Tabla 78: Distribución de la capacidad y disponibilidad de camas para cuidado prolongado,

2015-2016.

Dormitorio Médico Capacidad de Camas Camas Disponibles

Cantidad Por ciento Cantidad Por ciento

Bayamón 42 44% 42 44%

Ponce 44 46% 44 46%

Vega Alta 10 10% 10 10%

TOTAL 96 100% 96 100%

Tabla 80: Distribución porcentual de admisiones y altas en las unidades de cuidado

prolongado, 2015-2016.

Dormitorio Médico Admisiones Altas

Cantidad Por ciento Cantidad Por ciento

Ponce 86 47% 95 48% Bayamón 83 46% 90 45% Vega Alta 13 7% 13 7%

TOTAL 182 100% 198 100%

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Tabla 80: Distribución porcentual del movimiento de servicios en las unidades de cuidado

prolongado de acuerdo al censo promedio diario y estadía promedio, 2015-2016.

Dormitorio Médico Censo Promedio Diario Estadía Promedio

Bayamón 35 135

Ponce 35 157

Vega Alta 2 58

Tabla 81: Distribución porcentual del movimiento de servicios en las unidades de cuidado

prolongado de acuerdo a por ciento de ocupación anual 2015-2016.

Dormitorio Médico

Por ciento de

Ocupación anual

Bayamón 82%

Ponce 80%

Vega Alta 22%

Con relación a la utilización de este servicio a base del género, el servicio cuenta con un

total de 96 camas, las cuales se distribuyen en un 90% de camas para varones y un 10% de

camas para féminas. Al considerar la utilización a base del porciento de ocupación del

servicio por género, para las camas disponibles de varones el por ciento de ocupación

anual fue de 81%, mientras que para las camas de las féminas el porciento de ocupación

anual fue de 24%.

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Grafica 27: Distribución porcentual de Ocupación de las unidades de cuidado prolongado

por género.

0

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8

0.9

Masculino Femenino

86%

22%

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Centro Medico Correccional

El Centro Medico Correccional ubicado en los predios del Complejo Correccional de

Bayamón, ofrece servicios de hospitalización a de salud mental, servicios ambulatorios

especializados, sala de emergencia y cuidado secundario para confinados que requieres

servicios de enfermería diestra. Las facilidades operan bajo las disposiciones de la Ley 101

del 26 de junio de 1912 y del Reglamento 8808 para la operación y funcionamiento de

facilidades de salud.

Los servicios de hospitalización psiquiátrica son ofrecidos en cuatro unidades de cuidado

agudo, para confinados de ambos sexos. Se ofrecen servicios de cuidado médico

psiquiátrico, psicología, trabajo social servicios de enfermería veinticuatro (24) horas al día,

terapias aliadas de rehabilitación, nutrición y fármaco-terapia, entre otros. Durante la

estadía del paciente se atienden los problemas de salud mental manifestados por el

confinado a través de la intervención interdisciplinaria de un equipo de profesionales en el

área de la salud mental. Los servicios son ofrecidos en cuatro unidades de servicios:

1. Unidad de Intervención en crisis con una capacidad de 21 confinados de ambos

sexos. Opera bajo un modelo de estabilización psiquiátrica de setenta y dos horas

(72).

2. Unidad de Cuidado Agudo I, con una capacidad de 31 camas de hospitalización

psiquiátrica para confinados masculinos.

3. Unidad de Cuidado Agudo II, con una capacidad de 23 camas de hospitalización

psiquiátrica para confinados masculinos.

4. Unidad de Cuidado Agudo III, con una capacidad de 14 camas de hospitalización

psiquiátrica para confinadas femeninas.

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El Centro Medico Correccional ofrece servicios en tres unidades de cuidado agudo para varones

y una unidad de cuidado agudo para mujeres. Cuenta con una capacidad de 89 camas las cuales

están todas disponibles para uso. En promedio el servicio mantiene un movimiento mensual

de 112 admisiones y 112 altas, con una estadía promedio de 13 días. Los datos de movimiento

de confinados admitidos al servicio reportan 51% de ocupación mensual, con un censo

promedio diario de 45 confinados, recibiendo el servicio (Véase tabla 82).

Tabla 82: Movimiento de servicios del Centro Medico Correccional, 2015-2016

Movimiento de Servicios

Promedio

Mensual

Movimiento

Anual

Capacidad de Camas

89

Camas Disponibles durante el mes 89

Admisiones 113 1,352

Altas 117 1,401

Días Pacientes 1,387 16,649

Estadía Promedio 2

Por ciento de Ocupación

Censo Promedio Diario

51%

46

Gráfica 28: Por ciento de ocupación mensual Centro Medico Correccional, 2015-2016

58%

68%

59%

49%

41%

51%

38%42%

56%51% 52%

49%

JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN

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Desintoxicación Ambulatoria

El servicio de desintoxicación ambulatoria está dirigido a atender las necesidades de salud del

confinado durante su proceso de retirada en el uso de sustancias adictivas. El servicio es

ofrecido por personal médico de enfermería y trabajo social debidamente adiestrado en el

manejo de los problemas de salud física y mental durante un proceso de desintoxicación.

Actualmente el servicio cuenta con una capacidad de 60 camas de las cuales el 100% están en

uso. En promedio el servicio mantiene un movimiento mensual de 157 admisiones y 159 altas,

con una estadía mensual promedio de 5 días. Los datos de movimiento de confinados

admitidos al servicio reportan 43% de ocupación mensual, con un censo promedio diario de 26

confinados, recibiendo el servicio de desintoxicación ambulatoria. (Véase tabla 83).

Tabla 83: Movimiento de servicios ofrecidos en las unidades de Detox Ambulatorio 2015-2016.

Movimiento de Servicios Promedio Mensual Movimiento Anual

Capacidad de Camas

60

Camas Disponibles durante el mes 60

Admisiones 157 1,885

Altas 159 1,903

Días Pacientes 9,472

Estadía Promedio 5

Por ciento de Ocupación

Censo Promedio Diario

43%

26

La gráfica 29 presenta las fluctuaciones en el porciento de ocupación para el servicio de

desintoxicación ambulatoria por mes.

Gráfica 29: Por ciento de ocupación de las Unidades de Detox Ambulatorio, 2015-2016

0%

20%

40%

60%

80%

100%

JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN

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Educación en Salud

Los servicios de Educación en Salud ofrecen servicios dirigidos a la promoción de la salud a toda

la población correccional participante del sistema correccional de Puerto Rico de manera que

se facilite su mejor estado de salud posible. Esto requiere del diseño, implementación y

evaluación de programas e intervenciones individuales o colectivas que promuevan la salud,

prevengan enfermedades y faciliten la detección y tratamiento temprano, así como el auto

cuidado. Este servicio contempla al confinado desde una perspectiva holística la cual reconoce

la interrelación de la persona con diversos elementos biológicos, psicosociales, ambientales,

entre otros, que son determinantes para su salud. Los datos reportados para el período del

2015-2016 reflejan que durante este periodo se ofrecieron 59,174 actividades individuales a

confinados en todo el sistema correccional, lo que representa un promedio mensual 4,931

intervenciones de educación en salud. Al evaluar la distribución de frecuencia del total de

intervenciones realizadas se observa que el Complejo Correccional de Bayamón fue la

institución donde más intervenciones fueron realizadas y el Complejo Correccional de

Mayagüez la institución con menos intervenciones individuales realizadas. La tabla 84 presenta

el promedio mensual y total de intervenciones individuales de educación en salud ofrecidas. La

gráfica 26 presenta la distribución porcentual de las actividades realizadas por institución.

Tabla 84: Promedio mensual y distribución de frecuencia de actividades individuales de

educación en salud ofrecidas por institución, 2015-2016.

Actividades

Individuales

Promedio

Mensual

Frecuencia

Anual

Bayamón 2,006 24,068

Guayama 180 2,161

Guerrero 168 2,020

Mayagüez 86 1,035

Ponce 434 5,203

Sabana Hoyos 1,322 15,861

Vega Alta 121 614

Zarzal 564 1,448

6,764

TOTAL 4,931 59,174

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Gráfica 30: Distribución porcentual de actividades individuales de educación en salud según la

institución, 2015-2016.

Al considerar las actividades de educación grupal ofrecidas al confinado se observó que

mensualmente se realizan en promedio 319 actividades para una asistencia promedio mensual

de 5,817 participantes. (Véase tabla 89)

41%

4%3%2%9%

27%

2%

12%

BAYAMON GUAYAMA GUERRERO MAYAGUEZ

PONCE SABANA HOYOS VEGA ALTA ZARZAL

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Tabla 89: Promedio mensual y distribución de frecuencia de actividades grupales de educación

en salud ofrecidas por institución, 2015-2016.

Instituciones Promedio

Mensual

Frecuencia

Anual

Bayamón

Actividades

146 1,757

Participantes 1,965 23,577

Guayama

Actividades

9

112

Participantes 681 8,174

Guerrero

Actividades 5 56

Participantes 147 1,765

Mayagüez

Actividades 7 84

Participantes 400 4,804

Ponce

Actividades 49 589

Participantes 914 10,973

Sabana Hoyos

Actividades 60 721

Participantes 1,133 13,593

Vega Alta

Actividades

26

311

Participantes 397 4,754

Zarzal

Actividades 16 197

Participantes 180 2,163

Total Actividades 319 3,827

Participantes 5,817 69,803

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Servicios de Farmacia

Los servicios de farmacia ofrecidos en las facilidades de las instituciones del sistema

correccional, operan bajo las disposiciones de la Ley 101 del 26 de junio de 1912, según

enmendada y la Ley Núm. 247 de 2004 conocida como Ley de Farmacia de Puerto Rico, según

enmendada. Este servicio tiene como objetivo el control, despacho, re-empaque y disposición

de todos los medicamentos provistos al confinado en las instituciones correccionales. Se incluye

bajo la categoría de medicamentos todo producto químico, sintético, drogas, u otros utilizados

para el diagnóstico y tratamiento de condiciones de salud física, mental o dental. Los servicios

son ofrecidos por Farmacéuticos y Técnicos de Farmacia debidamente licenciados y autorizados

para la dispensación y despacho de medicamentos. El Programa de Salud Correccional cuenta

con 9 farmacias debidamente licenciadas ubicadas en las distintas facilidades médicas del

sistema correccional.

Los datos reportados para el período del 2015-2016 reflejan un total de 351,489 Recetas,

152,671 órdenes médicas y 18,523 requisiciones durante el año fiscal. Otro aspecto que se

consideró fue el por ciento de dosis recibidas por el confinado luego de haber sido generada la

prescripción médica de acuerdo a los datos suministrados el 90% de los medicamentos de dosis

unitaria prescritos fueron recibidos por el confinado. La tabla a continuación presenta el

movimiento de los servicios de farmacia durante el año fiscal 2015-2016.

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Tabla 90: Movimiento de servicios de farmacia para el año 2015-2016.

I. Producción

A. Medicamentos Despachados

Recetas 351,489

Ordenes Medicas 152,671

Requisiciones 18,523

Total 522,683

B. Prescripciones Despachadas

Recetas 152,139

Ordenes Médicas 59,597

Total 211,736

C. Dosis Unitarias

Vivienda 3,328,364

Ordenes Médicas En Unidades Hospitalarias 1,126,248

Total 4,454,612

D. Dosis Unitarias Devueltas

Vivienda 291,127

Ordenes Médicas En Unidades Hospitalarias 101,313

Total 392,440

Medicamentos Despachados Fuera De Formulario

Requisiciones 1,306

Total 1,306

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Por otro lado, al considerar el movimiento de medicamentos por categoría se puede observar

que fueron dispensadas 294,585 dosis de retrovirales, 2,576,958 dosis de medicamentos

psicotrópicos, 43,105 dosis de sustancias controladas, 55,513 suplementos nutricionales y

1,478,270 de otras categorías. Los datos específicos por categoría se presentan en la tabla 94.

Tabla 94: Distribución del despacho de medicamentos por categoría, 2015-2016.

Clasificación Cantidad

Dispensadas

Cantidad

Devueltas

Por ciento

Entrega

Retrovirales Tratamiento VIH 294,585 23,197 89%

Psicotrópicos 2,576,958 276,110 91%

Suplementos Nutricionales 55,513 1,596 95%

Narcóticos (Sustancias Controladas) 43,105 1,451 91%

Antituberculosas 2,133

417 92%

Retrovirales Tratamiento VHC 682

928 87%

Otros 1,478,270 137,858 92%

TOTAL 4,451,599 443,735 91%

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Laboratorios

Los servicios de laboratorio clínicos son ofrecidos para el diagnóstico y tratamiento de

las condiciones físicas y mentales del confinado. Se ofrecen servicios a través de todas las áreas

médicas ubicadas en todas las instituciones del sistema correccional de Puerto Rico.

Actualmente el servicio es ofrecido a través de contrato. La compañía subcontratada por CHSC

es responsable del acarreo, conservación, procesamiento, lectura, registro y reporte de todas

las pruebas de laboratorio realizadas al confinado. Los datos reportados para el período del

2015-2016 reflejan que el servicio tuvo un promedio de 8,445 pruebas de laboratorio realizadas

mensualmente. Al analizar la distribución de pruebas realizadas mensualmente se observó que

el 14.2% de las pruebas de laboratorios realizadas son para RPR (RAPID PLASMA REAGIN) y un

9.66% CBC. La tabla 95 describe el total anual de todas las muestras de laboratorio realizadas

en el sistema de salud correccional.

Tabla 95: Movimiento estadístico de muestras de laboratorio para diagnóstico y tratamiento.

Estudios Frecuencia Por ciento

HIV-1 RNA, Quantitative, Real 713 0.75%

T4 TOTAL (THYROXINE) 742 0.79%

Lymphocyte Subset Panel 5 752 0.80%

RBC (Erythrocyte) Sed Rate 824 0.87%

Hepatic Function Panel 916 0.97%

Prothrombin Time With Inr 1,050 1.11%

Partial Thromboplastin Time 1,051 1.11%

Glucose 1083 1.15%

Basic Metabolic Panel 1,120 1.19%

Aspartate Aminotransferase 1,126 1.19%

Alanine Aminotransferase 1,156 1.22%

Hepatitis C Virus Antibody 1,251 1.32%

Hemoglobin A1C 1,257 1.33%

PSA 1,407 1.49%

Culture Bacterial 2190 2.32%

TSH Third Generation 3,308 3.50%

HDL, CHOL, TRIG 3,651 3.86%

Drug Abuse Screen Urine-3 DR 6,173 6.53%

Comprehensive Metabolic Panel 7,750 8.20%

Urinalysis, Complete 7,780 8.23%

CBC 9,653 10.22%

HIV 1/2 AG/AB,4TH Generation 12,036 12.74%

RPR (Rapid Plasma Reagin) 12,701 13.44%

HIV-1\HIV-2 AB, Screen 13,042 13.80%

Other 1,755 1.86%

TOTAL 94,487 100.00%

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Control de Infecciones

El Programa de Control de Infecciones adscrito a los servicios médicos está dirigido hacia la

prevención, vigilancia y control de enfermedades infectocontagiosas en el sistema correccional.

Este servicio es ofrecido a través del personal profesional en el área de epidemiología. Los

datos reportados para el período del 2015-2016 fueron estratificados por condiciones

infectocontagiosas. Para este periodo se reportó un promedio mensual de cerca de 357 casos

de confinados VIH positivo. Los datos estadísticos reflejan que del promedio mensual de casos

diagnósticos (286) cumplen con los criterios para tratamiento antirretroviral de acuerdo a las

guías del CDC para manejo de HIV/SIDA.

Tabla 97: Promedio mensual de casos diagnosticados como VIH Positivo y promedio de casos

reportados mensualmente en tratamiento.

Instituciones Promedio

Mensual

Promedio Mensual

Confinados en Tratamiento

Ponce

123 99.9

Bayamón 95 70.8 Guayama 46 38.9 Zarzal 29 22.2 Guerrero 18 14.6 Sabana Hoyos 21 16.9 Vega Alta 12 10.3 Mayagüez 11 10.2 Centro Medico Correccional 4 1.8 TOTAL 357 286

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Tabla 98: Promedio mensual de casos con pruebas positivas de Hepatitis C y promedio de

casos reportados mensualmente en tratamiento.

Instituciones Promedio Mensual Promedio Anual

Bayamón 532 6,385

Centro Medico Correccional 13 158

Guayama 438 5,255

Guerrero 232 2,786

Mayagüez 112 1,347

Ponce 848 10,179

Sabana Hoyos 157 1,878

Vega Alta 47 560

Zarzal 121 1,453

Total 2,500 30,001

Para el periodo fiscal del 2015-2016 los servicios de salud correccional atendieron un

promedio de 2,500 casos de Hepatitis C mensualmente. El protocolo de manejo de pacientes

con seroconversiones se mantiene en observación a través de la clínica de medicina interna del

programa de salud correccional.

Gráfica 31: Distribución de confinados seropositivos a Hepatitis C por población correccional

2500

11626

Confinados Seropositivos

Población Correcional

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Morbilidad

La morbilidad desde la perspectiva estadística nos permite describir cuantitativamente

el número total de enfermedades, problemas de salud o condición que acontece durante un

período de tiempo para una población en particular, en este caso de la población correccional.

Para propósitos estadísticos se establece como medida básica de morbilidad en el programa de

salud correccional la prevalencia o frecuencia de los diagnósticos médicos reportados a nivel

ambulatorio. Los datos recopilados son estratificados por especialidad, lo que permite

determinar la prevalencia de los casos reportados por población correccional.

Salud Física

El modelo de servicios de salud establecido por Correctional Health Services Corporation, está dirigido a atender las condiciones de salud primarias y persistentes presentadas por la población correccional durante su confinamiento en el sistema correccional. Como se desprende de la tabla número 61, las condiciones de mayor prevalencia entre la población de confinados son el Asma Bronquial con un 37.55%, la Hipertensión Arterial con un 27.02% la Diabetes Mellitus con un 10.38% y la Dislipidemia con un 7.87% del total de condiciones atendidas en el año. El análisis de los datos no evidencia cambios significativos con la prevalencia de morbilidad al periodo de 2015-2016. Tabla 99: Distribución de frecuencia de condiciones físicas atendidas.

DIAGNOSTICO MEDICO f %

Asma Bronquial 4792 32.20% Hipertensión 4096 27.52% Diabetes 1665 11.19% Dislipidemia 1064 7.15% Epilepsia 589 3.96% Tiroidismo 578 3.88% Anemia 301 2.02% Osteoartritis 171 1.15% Ulceras Pépticas 131 0.88% Lupus Sistemático Eritematoso 347 2.33% Enfermedad Crónica del Hígado 755 5.07% Condición Renal 134 0.90% COPD 92 0.62% Cáncer 72 0.48% Angina de Pecho 65 0.44% Endocarditis 27 0.18% Fallo Congestivo 4 0.03%

Sangrado Uterino 0 0.00%

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Condiciones Infecciosas

El modelo de servicios de salud establecido por Correctional Health Services Corporation,

contempla el manejo y cuidado de los confinados con problemas de salud infectocontagiosas

desde una perspectiva individualizada. El Programa de Control de Infecciones de la División de

Servicios Clínicos de CHSC, atiende las necesidades de los pacientes a través de un proceso

continuo y sistemático de atención y monitoreo, previniendo la proliferación de condiciones

dentro del sistema correccional. Los datos presentados sobre la prevalencia de condiciones

infecciosas en la población correccional indican que las condiciones de mayor incidencia

atendías en el año fueron la Hepatitis C con un 37.33%; HIV con un 8.04% y Hepatitis B con un

1.06%. Otras condiciones no representan un por ciento significativo dentro de la población

correccional.

Tabla 100: Distribución de frecuencia de condiciones infectocontagiosas atendidas.

Diagnóstico Médico f %

Hepatitis C 6,128 79.97% VIH/SIDA 1236 16.13%

Hepatitis B 123 1.60% Hepatitis A 92 1.20%

Herpes 53 0.70% Sífilis 28 0.37% Gonorrea 2 0.02% TB 1 0.01% Clamidia 0 0.00% Otros 6,124 79.92%

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Gráfica 32: Prevalencia de morbilidad para condiciones infecciosas, 2015-2016.

0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% 60.00% 70.00% 80.00%

Hepatitis C

VIH/SIDA

Hepatitis B

Hepatitis A

Herpes

Sífilis

Gonorrea

TB

Clamidia

Otros

79.97%

16.13%

1.60%

1.20%

0.70%

0.37%

0.02%

0.01%

0.00%

79.92%

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Salud Mental El modelo de servicios de salud establecido por Correctional Health Services Corporation,

considera la salud mental de los confinados como prioridad en la prestación de los servicios de

salud y contempla la prestación de servicios de salud mental considerando los diferentes niveles

de cuidado requeridos para poder atender los procesos evolutivos de problemas de salud

mental en la población correccional. Los datos obtenidos indican que los desórdenes

relacionados con el uso, abuso o dependencia a sustancias son los de mayor prevalencia

atendidos en la población correccional por los servicios de salud metal, reportándose un 54%.

Por otro lado, se reportó un 6% de prevalencia en desordenes de la personalidad; 7% en

desordenes dual, 12% en desordenes de control de impulso, 4% por desórdenes del estado de

ánimo; y 4% en desordenes de ajuste. El análisis de los datos no evidencia cambios significativos

con la prevalencia de morbilidad al periodo de 2015-2016. Los datos específicos son reportados

en la tabla que se presenta a continuación.

Tabla 103: Distribución de frecuencia de condiciones de salud mental atendidas.

Diagnóstico Médico f %

Desordenes relacionados con sustancias 40,577 54%

Desordenes de Control de Impulso 9,035 12%

Desordenes de la Personalidad 4,502 6%

Desordenes Dual 5,499 7%

Desordenes del Estado de Animo 5,026 4%

Desordenes de Ajuste 2,861 4%

Desordenes de Ansiedad 2,153 3%

Desordenes del Sueno 1,812 2%

Desordenes Psicóticos y Esquizofrénicos 1,284 2%

Otros Desordenes 2,818 7%

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Mortalidad

La mortalidad desde la perspectiva estadística representa un indicador demográfico que

señala el número de defunciones acontecidas entre la población correccional. Este indicador

también es utilizado como un índice indicativo del número de confinados que mueren debido

a cierta enfermedad en comparación con el total de la población correccional. Los datos

reportados para el 2015-2016 indican un total de 52 muertes, de las cuales 80% acontecieron

en el Complejo Correccional de Bayamón y Ponce (Véase tabla 64). Para evaluar la frecuencia

de muertes acontecidas por mes véase gráfica 28.

Tabla 105: Muertes reportadas durante el año fiscal 2015 al 2016 por institución.

Instituciones Muertes

Complejo Correccional Bayamón 27

Complejo Correccional Ponce 15

Complejo Correccional Guerrero 3

Complejo Correccional Guayama 5

Centro Medico Correccional 0

Campamento Correccional Zarzal 0

Campamento Correccional Sabana Hoyos 0

Centro de Detección del Oeste 1

Complejo Correccional Vega Alta 1

TOTAL 52

Gráfica 33: Distribución de frecuencia mensual de muertes acontecidas para el año fiscal. 2015-

2016.

3

6

5

3

6

5 5

3

4

5

3

4

Jul Agos Sept Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun

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Toda la información provista en este informe fue recopilada, organizada y analizada a

través de la Oficina de Calidad de Servicios, Unidad de Estadística de Correccional Health

Services Corporation. Los datos provistos representan la prestación de servicios de salud que

fue ofrecido a los confinados durante el año fiscal 2014 - 2015.

Luis Felipe Ortiz, RN/MSN, MPH, ASQC, CCS Director Oficina de Calidad/Estadística/Utilización/Cumplimiento Correctional Health Services Corp.

Colaboradores

Abdiel Couvertier Camacho Estadístico

Correctional Health Services Corp.

Sarah M. Rodríguez Dones Oficinista de Estadísticas

Correctional Health Services Corp.