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PROGRAMA DE DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL LIDERAZGO EFECTIVO
PRESENTACIÓN
Las demandas crecientes de complejidad, incertidumbre, cambio, innovación y riesgo que caracterizan el entorno de las organizaciones actuales requieren de nuevas prácticas y estilos de liderazgo. Esto implica desafíos más exigentes para los directivos y requieren contar con capacidades y habilidades que les permitan moverse de manera efectiva entre las estrategias y la ejecución, entre las personas y los resultados, entre la gestión de sí mismo y de los demás, entre el cambio y la sustentabilidad. Liderar en estos tiempos actuales requiere formas más complejas de pensar y tomar decisiones; nuevas formas de influir; aprender a liderar con otros, a través de relaciones colaborativas con todos los stakeholders con que debe trabajar; nuevas formas de dirigir, alinear y comprometer en función de objetivos y resultados de nivel superior. Todo esto implica importantes desafíos de desarrollo para los líderes, tanto en lo personal como en lo profesional.
El Diplomado en Liderazgo y Desarrollo de Habilidades Directivas ha sido diseñado para desarrollar las capacidades y habilidades de liderazgo claves que se requieren para el desempeño efectivo de los roles directivos:
• Conocimiento y gestión de sí mismo• Visión y sentido de propósito• Influencia y credibilidad• Adaptabilidad y flexibilidad• Creación de equipos y relaciones colaborativas• Gestión del cambio y la complejidad• Pensamiento sistémico y estratégico
DIRIGIDO A
Este diplomado está dirigido a personas que desempeñan roles de liderazgo, en cualquier tipo de organización, función o área de responsabilidad, que buscan desarrollar y fortalecer sus capacidades de liderazgo, para incrementar el impacto e influencia de su rol en el logro de propósitos y contribuciones de valor para las organizaciones, personas y equipos con que trabajan. También es para personas de alto potencial en proceso de asumir estos roles de liderazgo y para profesionales con responsabilidades por desarrollar y gestionar el liderazgo en las organizaciones.
REQUISITOS Se requiere estar en posesión de un título profesional universitario en áreas de administración, ingeniería, ciencias sociales, educación o salud, y un mínimo de 2 años de experiencia profesional.
OBJETIVOS El objetivo general del programa es desarrollar las capacidades de liderazgo y habilidades para el desempeño efectivo en roles directivos en las organizaciones. Al final del programa los participantes serán capaces de:
• Aprender como su estilo de liderazgo impacta en los stakeholders o actores claves con quienes trabaja.
• Identificar sus principales desafíos de liderazgo y diseñar estrategias personales y colaborativas para abordarlos.
• Adquirir un mayor nivel de autoconocimiento clave para liderar. • Fortalecer la capacidad de influir en otros con mayor impacto y liderar hacia arriba, hacia
abajo y a través de la organización. • Incrementar la capacidad de inspirar y movilizar a otros, a través de una visión y sentido
de propósito compartido. • Fortalecer la capacidad para manejar la complejidad, balancear prioridades y tomar
decisiones. • Incrementar su agilidad, flexibilidad y capacidad de adaptación al cambio. • Comunicar dirección, lograr alineamiento y compromiso para la acción. • Desarrollar y empoderar personas y equipos para ser más efectivos y trabajar juntos para
el logro de objetivos exigentes. • Crear un plan de acción personalizado para fortalecer el liderazgo y hacer una diferencia
relevante en la contribución de valor que se espera del líder en la organización.
METODOLOGÍA La metodología de aprendizaje de este programa es predominantemente basada en la experiencia. Aunque se entregan modelos conceptuales para el desarrollo del liderazgo, el énfasis esta puesto en el trabajo de reflexión, discusión, feedback, simulaciones y experimentación de nuevas habilidades y prácticas de liderazgo. Se incluyen talleres completamente dedicados a la experimentación de habilidades de liderazgo. En estas
experiencias se viven las condiciones, dilemas y desafíos de los líderes en las organizaciones, donde deben resolver problemas y poner en práctica estrategias y habilidades de liderazgo.
CONTENIDOS
Los contenidos del programa se organizan en torno a ocho módulos de aprendizaje:
1. Fundamentos para el liderazgo efectivo:Desafíos, roles y prácticas para el liderazgo efectivo. Roles y complejidades del liderazgo organizacional. Competencias y prácticas para el liderazgo efectivo. Niveles y transiciones del liderazgo ejecutivo.
2. La gestión de sí mismo y credibilidad del líder:Autoconocimiento y gestión personal. La construcción de la credibilidad del líder. Valores e integridad personal. Visión y propósito para liderar.
3. Liderando personas:Gestión de la motivación y el compromiso. Estrategias de influencia. Desarrollo y empoderamiento del talento.
4. Liderando equipos de trabajo:Formación y desarrollo de equipos de alto desempeño. El rol del líder según el perfil del equipo. La creación de relaciones de colaboración y confianza en el equipo. Las disfunciones del equipo y su manejo.
5. Habilidades de comunicación para liderar:La comunicación como instrumento de gestión del liderazgo. Comunicación de visión y objetivos. Estrategias de comunicación eficaz. El poder de la escucha activa. Presentaciones con impacto.
6. Liderazgo estratégico:Las tareas estratégicas del líder. Análisis y gestión de los stakeholders claves para liderar. Habilidades de pensamiento sistémico y estratégico para manejar la complejidad y obtener resultados de valor.
7. Liderando el cambio:Estrategias y habilidades para liderar del cambio organizacional. Gestión del cambio en sí mismo y los demás. El líder como agente e impulsor del cambio organizacional para innovar y mejorar efectividad organizacional.
8. Habilidades de negociación y manejo del conflicto:Habilidades de negociación. Manejo de diferencias y conversaciones difíciles. Gestión del conflicto.
DIRECTOR DEL PROGRAMA
Juan Eduardo Cortés Beck Psicólogo UC. Master of Science, University of Maryland (USA). Profesor de la Escuela de Psicología y del Centro de Desarrollo Directivo UC. Director del Magister en Gestión Estratégica de Personas (MGP UC) y Director del Programa de Cambio y Liderazgo Organizacional (PCL UC). Tiene una extensa experiencia como Ejecutivo, Consultor y Profesor en las áreas de gestión del talento, liderazgo y desarrollo organizacional. Fue Gerente de Talento Ejecutivo del Banco Mundial y Gerente de RRHH y Desarrollo Organizacional en otras organizaciones
nacionales y multinacionales, donde ha sido responsable por el diseño, gestión y desarrollo de los programas de liderazgo y desarrollo ejecutivo. Tiene formación en programas de desarrollo de liderazgo avanzados en el Center for Creative Leadership (CCL), Institute for Management Development (IMD), London Business School (LBS) y Society of Learning (SoL). Es coach ejecutivo certificado por el College of Executive Coaching (USA) e instructor certificado del Organizational Workshop (USA).
EQUIPO DOCENTE
María Eliana Siade Psicóloga UC. Magíster, Universidad Autónoma de Barcelona (España). Profesora de Liderazgo y Comunicación para Ejecutivos en el Magíster de Ingeniería Industrial (MII-‐UC) y en el Magister en Derecho (LLM-‐UC). Coordinadora Académica y Profesora certificadora de coaches ejecutivos en el Diplomado de Formación y Certificación en Coaching UC PUC. Cuenta con más de 25 años de experiencia como consultora de empresas, docente universitaria y directora de empresas. Es Directora
Ejecutiva de Gesper y Socia del Instituto de Desarrollo de Liderazgo (IDL, España), desde donde realiza asesorías en el área de personas, liderazgo y trabajo en equipo a empresas productivas y de servicio, tanto en Chile como en otros países de la region y España. Master Coach certificada por The International School of Coaching, España. Certificada en MBTI y FiroB.
Sergio Valenzuela Psicólogo, Universidad de Chile. M.Sc. y Ph.D. in Industrial-‐Organizational Psychology, California School of Professional Psychology (CSPP), EE.UU. Profesor de la Escuela de Psicología y Escuela de Administración UC. Consultor en temas de la psicología industrial-‐organizacional, la gestión de personas, el comportamiento organizacional, la dirección estratégica, y el diseño y análisis de métricas de Recursos Humanos. Ha participado en proyectos de desarrollo de liderazgo, diseño y validación de assessment centers,
modelos de gestión por competencias, y medición y análisis de variables organizacionales.
Alejandro Pérsico Psicólogo UC. Magíster en Humanidades y Pensamiento Científico, U. del Desarrollo. Diplomado y Certificado en Coaching Ejecutivo UC. Diplomado en Gestión de Empresas UC. Programa Avanzado en Dirección de Recursos Humanos, U. Adolfo Ibáñez. Ha trabajado en Gerencias de Recursos Humanos en distintas empresas tales como Casa de Moneda de Chile, David del Curto S.A. y el Banco Sud-‐americano, entre otras. Actualmente es docente de la Escuela de Psicología UC y del Centro de Desarrollo Directivo UC. También es Gerente del Programa de Cambio y Liderazgo Organizacional UC.
Benjamín Moreno Psicólogo UC. Diplomado en Gestión de Empresas, Talent Managment y Coaching Ejecutivo. Coach Certificado por la P. Universidad Católica de Chile. Docente universitario en las áreas de Gestión de Personas y Comportamiento Organizacional. Profesor del Centro del Centro de Desarrollo Directivo UC. Consultor de Empresas y coach ejecutivo, con amplia experiencia en desarrollo del liderazgo, gestión del talento y cultura organizacional. Ha sido Gerente de Recursos Humanos en diversas empresas nacionales e internacionales.
Fernando Castro Psicólogo UC. Ha sido Gerente de RRHH en empresas nacionales y multinacionales, focalizado en el diseño de planes estratégicos de desarrollo organizacional y gestión del ciclo de RRHH. Tiene formación en Liderazgo y Trabajo en Equipos de Alto Rendimiento en el Center For Creative Leadership (CCL), Eagle's Flights Experiential Learning “Gold of the Desert Kings” Program. Certificación en Coaching, Pontificia universidad Católica de Chile. Ha dirigido programas de consultoría y capacitación en América Latina, Brasil y Angola.
EVALUACIÓN Se realizará una evaluación por cada módulo. Las evaluaciones varían según el módulo, pero son siempre aplicaciones de los contenidos de cada módulo a la realidad personal de cada líder, de su equipo u organización en que se desempeñan.
REQUISITOS DE APROBACIÓN
Para aprobar el diplomado, el alumno debe cumplir con dos requisitos:
A) Un mínimo de asistencia de 75% a todo evento.
B) Requisito académico: Se cumple aprobando todos y cada uno de los módulos con nota mínima4,0.
Los alumnos que aprueben las exigencias del programa recibirán el correspondiente Certificado de Aprobación otorgado por la Pontificia Universidad Católica de Chile.
Las personas que no cumplan con el requisito de aprobación no recibirán ningún tipo de certificación.
INFORMACIÓN GENERAL
Fechas de clases
Online Clases en Vivo: Desde 23 de julio al 30 de octubre 2021
Sesión 1: 23 y 24 de julio
Sesión 2: 6 y 7 de agosto
Sesión 3: 20 y 21 de agosto
Sesión 4: 3 y 4 de septiembre
Sesión 5: 24 y 25 de septiembre
Sesión 6: 8 y 9 de octubre
Sesión 7: 29 y 30 de octubre
El programa se reserva el derecho de modificar el calendario por razones de fuerza mayor.
Valor del programa:
$2.280.000
Descuentos y financiamiento:
20% Pago anticipado hasta el 30 de enero 2021.
5% Estudiantes de postgrado otras universidades.
10% Grupo de tres o más personas de una misma institución, funcionarios empresas en convenio, ex alumnos-‐alumnos DUOC UC.
15% Ex alumnos UC (Pregrado-‐Postgrados-‐Diplomados), profesionales de servicios públicos.
30% Funcionarios y docentes UC.
50% Para la matrícula en un segundo diplomado del año en curso de la Escuela de Psicología. Aplica en el de menor valor.
Contacto y Consultas Marcela Montalva: [email protected] Bravo: [email protected]
PROCESO DE ADMISIÓN
Las personas interesadas deberán completar la ficha de postulación que se encuentra en www.psicologia.uc.cl/diplomados y enviar los siguientes documentos a Marcela Montalva al correo [email protected]
-‐ Currículum vitae actualizado. -‐ Copia simple de título profesional. -‐ Fotografía Tamaño Carnet -‐ Carnet de Identidad escaneado
Las postulaciones son desde noviembre de 2020 hasta Marzo de 2021 o hasta completar las vacantes. No se aceptan postulaciones incompletas
El Programa se reserva el derecho de suspender la realización del diplomado/curso si no cuenta con el mínimo de alumnos requeridos.
A las personas matriculadas que se retiren de la actividad antes de la fecha de inicio, se les devolverá el total pagado menos el 10% del total del arancel.
