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Programa electoral Bloc-Centristas

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programa electoral Bloc-Centristas Xàbia

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Un nou model productiu

El model de la Xàbia que volem ve marcat per la qualitat, la sostenibilitat i la diversificació econòmica. L’actiu més important de Xàbia és el paisatge i la seua conservació és fonamental perquè mantinguem la nostra posició com a referent internacional del turisme de qualitat. Superat un model d’especulació ferotge que posava en perill el nostre patrimoni natural hem de plantejar nous usos per al territori i fer possible una alternativa més respectuosa amb el medi i més profitosa per a tots. Hem protegit el territori de Xàbia per a les futures generacions i continuarem fent-ho amb especial atenció al nostre litoral.

• Promourem el reordenament del nostre port però ens continuarem oposant a la seua ampliació.

• Apostarem per les noves formes de tu-risme com a font de riquesa (senderisme, submarinisme, oci nàutic...) explotades i guiades per empreses locals.

• Seguirem les directrius de l’Agenda 21 pel que fa a un desenvolupament econò-mic que siga sostenible a nivell social i mediambiental.

El turisme és un dels factors que definix el que és la Xàbia actual i hem de tindre una cura especial a l’hora de marcar el seu futur, que també serà el nostre.

• Augmentarem els espais d’oci. • Aprofitant l’esplèndida línia litoral de

Xàbia farem un passeig que connecte els Muntanyars de manera que quede inte-grat en el medi natural.

• Col·laborarem amb la direcció del Parc Natural del Montgó. Es demanarà un cen-tre d’informació i recepció de visitants al Montgó i a la reserva marina del Cap de Sant Antoni.

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Un nuevomodeloproductivo

El modelo de Xàbia que queremos viene marcado por la calidad, la sostenibilidad y la diversifi cación económica.

El activo más importante de Xàbia es su paisaje y su conservación es fundamental para que mantengamos nuestra posición como referente internacional del turismo de calidad. Superado un modelo de especulación feroz que ponía en peligro nuestro patrimonio natural debemos plantear nuevos usos para el territorio y hacer posible una alternativa más respetuosa con el medio y más provechosa para todos. Hemos protegido el territorio de Xàbia para las futuras generaciones y continuaremos haciéndolo con especial atención en nuestro litoral.

• Promoveremos el reordenamiento de nues-tro puerto pero nos seguiremos oponiendo a su ampliación.

• Apostaremos por las nuevas formas de tu-rismo como fuente de riqueza (senderismo, submarinismo, ocio náutico ...) explotadas y guiadas por empresas locales.

• Seguiremos las directrices de la Agenda 21 con respecto a un desarrollo económico que sea sostenible a nivel social y medio-ambiental.

El turismo es uno de los factores que defi ne lo que es la Xàbia actual y debemos tener un cuidado especial a la hora de marcar su futuro, que también será el nuestro.

• Aumentaremos los espacios de ocio.• Aprovechando la espléndida línea litoral de

Xàbia haremos un paseo que conecte los Muntanyars de forma que quede integrado en el medio natural.

• Colaboraremos con la dirección del Parque Natural del Montgó. Pediremos un centro de información y recepción de visitantes para el Montgó y la Reserva Marina del Cabo de San Antonio.

A new productive model

We want to see a new model for Xàbia a model driven by quality and sustainability and which is economically diverse.

Our most valuable asset in Xàbia is the landscape, and its preservation is key to keeping our position as an international reference mark for quality tourism. Once the fi erce speculation which has put our natural heritage at risk has been overcome, we should consider new uses for the land and make possible an alternative, which will be environmentally benefi cial for everyone. We have protected the area of Xàbia for future generations and continue to do so with special attention to our coastline. We will promote the reorganisation our port, while condemning its expansion.

• We are committed to prioritising new forms of tourism as a source of wealth (hiking, diving, sailing leisure ...) and tours operated by local businesses.

• We will follow the guidelines of Agenda 21 regarding sustainable economic develop-ment in terms of the environment and our society.

Tourism is a defi ning factor in Xàbia today, and we have to take special care when deciding its future, which is our future too.

• We will increase entertainment facilities and taking advantage of the splendid Xàbia seashore build a path to connect the fi rst and second Muntanyar ,integrating them into the natural environment,.

• We plan to collaborate with management of the Montgo Natural Park, creating an information center for visitors to the Park and the marine reserve of Cap de Sant Antoni.

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La sostenibilidadWe like

Sustainability

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El progresoWe like

Progress

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Un turisme de qualitat

Hem de diversificar el model econòmic, creant fonts alternatives de riquesa. El futur passa per un sector de serveis de qualitat. El comerç ha de ser una part activa en l’economia de Xàbia: com a generador d’atractiu turístic, creador de llocs de treball i d’iniciatives socials.

• Es crearà una marca de qualitat “Xàbia” que distingisca i pose en valor la nostra oferta.

• Tractarem d’afavorir que les empreses porten a Xàbia els seus departaments d’investigació, desenvolupament i noves tecnologies, creant noves oportunitats laborals i de negoci.

• Per aprofitar el capital humà dels joves emprenedors posarem a la seua dispo-sició un viver d’empreses amb un lloguer simbòlic, accés gratuït a les noves tecno-logies i assessorament jurídic.

• Es continuarà treballant per treure les activitats industrials molestes fora del poble, fent-ho realitat en el polígon in-dustrial, millorant la qualitat de vida dels veïns i els accessos als negocis.

L’agricultura ha de funcionar com a mantenidora del paisatge i font de riquesa, especialitzant-se.

• L’Ajuntament pot donar-hi suport creant un Segell d’Orígen “Xàbia” que pose de relleu els productes autòctons, ecològics i d’alta qualitat, de manera que benefi-ciem al productor i la imatge del nostre poble com a destí turístic diferenciat.

• L’agricultura la farem viable fent servir les aigües reutilitzades de la depuradora i la dessaladora, tancant així el cicle integral de l’aigua.

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Un turismo de calidad

Debemos diversifi car el modelo económico, creando fuentes alternativas de riqueza. El futuro pasa por un sector servicios de calidad. El comercio debe ser una parte activa en la economía de Xàbia: como generador de atractivo turístico, creador de puestos de trabajo y de iniciativas sociales. Se creará una marca de calidad “Xàbia” que distinga y ponga en valor nuestra oferta.

• Trataremos de favorecer que las empresas llevan a Xàbia sus departamentos de inves-tigación, desarrollo y nuevas tecnologías, creando nuevas oportunidades laborales y de negocio.

• Para aprovechar el capital humano de los jóvenes emprendedores pondremos a su disposición un vivero de empresas con un alquiler simbólico, acceso gratuito a las nuevas tecnologías y asesoramiento jurídico.

• Se continuará trabajando para sacar las actividades industriales molestas fuera del pueblo, haciendo realidad el polígono industrial, mejorando la calidad de vida de los vecinos y los accesos a los negocios.

La agricultura debe funcionar como mantenedora del paisaje y fuente de riqueza, especializándose.

• El Ayuntamiento puede apoyarlo creando un Sello de Origen “Xàbia” que ponga de relieve los productos autóctonos, ecológi-cos y de alta calidad, de modo que benefi -ciamos al productor y la imagen de nuestro pueblo como destino turístico diferenciado.

• La agricultura la haremos viable utilizando las aguas reutilizadas de la depuradora y la desaladora, cerrando así el ciclo integral del agua.

• La protección del Plan es indispensable para la agricultura como sector económico y para el turismo como tesoro paisajístico.

Quality tourism

We seek to diversify our economic model by creating alternative sources of wealth. Our future lies in quality services. Trade should be an active part of Xàbia’s economy: as a generator of tourist attractions, creating jobs and social initiatives. We will turn “Xàbia” into a label of quality which emphasises the value we offer.

• We will encourage companies to bring their research departments to Xàbia, developing new technologies, and crea-ting new employment opportunities and businesses.

• In order to use the human capital of our young entrepreneurs, we will put at their disposal a business start up centre with a nominal rent, including free access to new technologies and legal advice.

• We will continue to work towards the removal of industrial activities outside the town which cause a nuisance, specially in the industrial estate; thus improving quali-ty of life for residents and accessibility for businesses.

Agriculture should function to preserve our landscape, and also, through specialization, be a source of wealth.

• The Town Council will support the creation of a “Origin Mark - Xàbia”, highlighting organic and high-quality local products. This way we benefi t both local producers and the image of our town as a distinctive tourist destination.

• We will make this agricultural model feasi-ble by recycling the water from the puri-fying and desalination plants.

• Protecting the agricultural area of “el Pla” is essential for the economic sector and as a landscape asset to boost tourism.

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La calidad

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El productolocal

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Quality

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LocalProducts

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Urbanisme de futur Govern per a les persones

Des de Bloc-Centristes hem treballat perquè el benefici de tots estiga per damunt dels interessos d’uns pocs. Això significa donar un ús racional al territori, el nostre major actiu econòmic.

• Concentrarem el creixement urbanístic en zones ja consolidades per tal de deixar lliure la resta de territori i evitar la construcció expansiva.

L’execució d’infraestructures de serveis ha de ser requisit indispensable per a poder construir obra nova. Així podrem garantir els millors serveis (aigua, llum, vials, pluvials) per a veïns i turistes.

• Transformarem la parcel·la municipal de la Fontana en zona d’oci, esportiva i hostalera.

• Preservarem i millorarem la fisonomia dels nuclis urbans.

Des de l’àrea econòmica el nostre objectiu és continuar amb les polítiques d’estalvi.

• Incorporarem la facturació electrònica perquè els proveïdors puguen comprovar l’estat de la seua factura i es disminuirem el termini màxim de pagament fins a un mes.

• Els ciutadans podran fraccionar el pagament dels tributs municipals.

En esta última legislatura hem aconseguit la finestra única, de manera que amb la consecució del nou Ajuntament tindrem una major col·laboració i integració interdepartamental.

Hem posat en marxa “Xàbia a un click”, per aprofundir en un Ajuntament més integrat a les noves tecnologies. Seguirem avançant cap a un model d’administració electrònica al servei del ciutadà.

• L’Ajuntament de Xàbia es regirà pels principis de transparència, efectivitat i participació; això ho concretem en propostes com elaborar d’un inventari de béns municipals i obrir l’administració als ciutadans. Un exemple és l’Agenda 21.

• Reclamarem a la Generalitat que pague el creixent deute històric amb Xàbia, ja que som una població turística i oferim serveis que la Generalitat no assumix.

Un govern per a les persones

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Eduardo MonfortAdvocat

Pepa ChorroMetgessa Forense

Vicent ChorroProfessor

Antonio TorresEmpresari

Quica GilMestra

Jose Vte. Soler PicóEnginyer tècnic

Cande RosRestauradora

Sally SkeltonTraductora

Rafel BolinchesDelineant

Juan CarrióEmpresari

Pepa BuiguesEmpleada

Mari Carmen VallésAdministrativa

Abdel Llah Raissouni Constructor

Josep Ivars "Botu"Empresari

Marisa MirallesBiòloga

Rosa PuigComerciant

Antonio MataGuàrdia jurat

Mónica SánchezEmpleada

Juan SerratEmpresari

Natalia Pérez BartonEstudiant

Natalia Pérez BartonEstudiant

Jaume PastorProfessor

Maria José CostaAma de casa

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Urbanismo defuturoGobierno para las personas

Desde Bloc-Centristes hemos trabajado para que el benefi cio de todos esté por encima de los intereses de unos pocos. Esto signifi ca dar un uso racional en el territorio, nuestro mayor activo económico.

• Concentraremos el crecimiento urbanístico en zonas ya consolidadas para dejar libre el resto de territorio y evitar la construcción expansiva.

• La ejecución de infraestructuras de servicios debe ser requisito indispensable para poder construir obra nueva Así podremos garantizar los mejores servicios (agua, luz, viales, pluviales) para vecinos y turistas.

• Transformaremos la parcela municipal de la Fontana en zona de ocio, deportiva y hotelera.

• Preservaremos y mejoraremos la fi sonomía de los núcleos urbanos.

Desde el área económica nuestro objetivo es continuar con las políticas de ahorro.

• Incorporaremos la facturación electrónica para que los proveedores puedan comprobar el estado de su factura y disminuiremos el plazo máximo de pago hasta un mes.

• Los ciudadanos podrán fraccionar el pago de tributos municipales.

En esta última legislatura hemos conseguido la ventanilla única, de modo que con la consecución del nuevo Ayuntamiento tendremos una mayor colaboración e integración interdepartamental.

Hemos puesto en marcha “Xàbia a un click”, para profundizar en un Ayuntamiento más integrado en las nuevas tecnologías. Seguiremos avanzando hacia un modelo de administración electrónica al servicio del ciudadano.

• El Ayuntamiento de Xàbia se regirá por los principios de transparencia, efectividad y participación; esto lo concretamos en propuestas como elaborar de un inventario de bienes municipales y abrir la administración a los ciudadanos. Un ejemplo es la Agenda 21.

• Reclamaremos a la Generalitat que pague la creciente deuda histórica con Xàbia, somos una población turística y ofrecemos servicios que la Generalitat no asume.

Urban developmentGovernment to people

We Bloc-Centristes have worked for the benefi t of all above the interests of a few. This means a rational use of land, our greatest economic asset.

• We wish to concentrate urban growth in al-ready established areas so as to leave free the rest of the land and avoid expansive building policies.

• The implementation of infrastructure services will be made a requisite for the construction of new buildings. This way we can ensure the provision of best services (water, power, roads, and fl ood prevention) for residents and tourists alike.

• We will turn area of la Fontana into an enter-tainment, sports and hospitality zone. We will also preserve and enhance aesthetic aspects of urban areas.

In the economic area we aim to continue to economize.

• We will implement electronic billing so that suppliers can check the status of their bill, and the maximum payment term will be reduced to one month.

• Citizens will be able to split the payment of municipal taxes into several installments.

During our last term in offi ce we have achieved a “one stop window”, and with the completion of the new Town Hall we will have greater interdepartmental collaboration and integration.

We launched “Xàbia in one click” to access a more technologically integrated Town. We will keep moving towards a model of e-government, serving the public.

• Xàbia Council is governed by the principles of transparency, effectiveness and participation. This applies to measures such as preparing an inventory of municipal property management, open to the public. An example is Agenda 21.

• We will ask the Generalitat to pay the Xàbia’s increasing historic debt. We are tourist town and we offer services that the Generalitat refu-ses to adopt.

Goverment to people

Un gobierno para las personasNos gusta

El diálogo

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La participación

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Dialogue

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Participation

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Cohesió social

La salut és l’indicador principal de la nostra qualitat de vida. Dissenyarem programes de vida saludable en col·laboració amb els centres escolars.

• Oferirem ajuda i atenció a joves i persones en risc d’exclusió.

• S’apostarà per la prevenció en problemes com ara les conductes addictives, salut sexual i trastorns de l’alimentació.

• En col·laboració amb els centres educatius i els sectors productius de Xàbia (pesca i agricultura) llançarem campanyes d’educació en l’alimentació per a majors i xiquets.

• Les polítiques de joventut es continuaran orientant a la formació i la busca de feina i habitatge.

• Volem una escola pública i de qualitat dotada dels millors equipaments per a garantir el millor futur als nostres fills.

• Demanarem l’augment dels cursos de formació professional orientats al sector serveis.

• L’Ajuntament apostarà per polítiques d’ocupació, posant recursos municipals a disposició d’iniciatives que afavorisquen la creació de llocs de treball. Per això són fonamentals les polítiques de formació, tant des del CREAMA, com programes propis d’especialització dels treballadors.

• Continuarem cuidant dels nostres majors afavorint la creació de centres de la 3ª edat.

Dins del model de ciutat amable que Bloc-Centristes està desenvolupant, l’esport juga un paper molt important.

• Treballarem junt amb les associacions esportives en aconseguir espais equipats i accessibles per a la pràctica de l’esport i que faciliten la comunicació entre les persones, millorarem els que ja tenim i també potenciarem les escoles esportives municipals i el contacte amb la natura.

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Cohesiónsocial

La salud es el indicador principal de nuestra calidad de vida. Diseñaremos programas de vida saludable en colaboración con los centros escolares.

• Ofreceremos ayuda y atención a jóvenes y personas en riesgo de exclusión.

• Se apostará por la prevención en proble-mas como las conductas adictivas, salud sexual y trastornos de la alimentación.

• En colaboración con los centros educativos y los sectores productivos de Xàbia (pesca y agricultura) lanzaremos campañas de educación en la alimentación para mayores y niños.

• Las políticas de juventud se continuarán orientando a la formación y la búsqueda de trabajo y vivienda.

• Queremos una escuela pública y de calidad dotada de los mejores equipamientos para garantizar el mejor futuro a nuestros hijos.

• Pediremos el aumento de los cursos de formación profesional orientados al sector servicios.

• El Ayuntamiento apostará por políticas de empleo, poniendo recursos municipales a disposición de iniciativas que favorezcan la creación de puestos de trabajo. Por eso son fundamentales las políticas de formación, tanto desde el CREAMA, como programas propios de especialización de los trabaja-dores.

• Continuaremos cuidando de nuestros ma-yores favoreciendo la creación de centros de la 3 ª edad.

Dentro del modelo de ciudad amable que Bloc-Centristes está desarrollando, el deporte juega un papel muy importante.

• Trabajaremos junto con las asociaciones deportivas en conseguir espacios equipa-dos y accesibles para la práctica del depor-te y que facilitan la comunicación entre las personas, mejoraremos los que ya tenemos y también potenciaremos las escuelas deportivas municipales y el contacto con la naturaleza.

Socialcohesion

Health is the main indicator of our quality of life. We will design healthy living programmes in collaboration with our schools.

• We will help and care for young people at risk of exclusion.

• We aim to prevent problems such as addic-tive behaviour, sexual and eating disorders.

• In collaboration with the schools and the productive sectors of Xàbia (fi shing and agriculture) we will launch education cam-paigns on nutrition for adults and children.

• Youth policy will be focused on training, employment and housing.

• We want quality public schools with the best equipment to ensure a good future for our children.

• We will ask for the expansion of professio-nal training courses geared to the service sector.

• The Council will intensify employment policies, allocating resources to local initiatives that favor the creation of jobs. Therefore training plans are essential, both from CREAMA and from workers’ own spe-cialisation programs.

• We look after our elderly people and will encourage the creation of care centers.

Within the friendly-town model endorsed by the Bloc-Centristes, sport plays an important role.

• We will collaborate with sports associa-tions to acquire equipment and accessi-ble sport spaces, as well as to facilitate communication between people, improving what we already have and supporting local sports schools and open air activities.

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La igualdad

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La diversidad

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Equality

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Diversity

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Una ciutat amableUn poble en una comarca

Per tindre una ciutat viva, atractiva i rentable les persones han de ser el més important.

• Minimitzarem l’impacte del trànsit rodat als nuclis urbans en favor del ciutadà.

• Donada la naturalesa extensiva del nos-tre territori, una bona comunicació entre els nuclis urbans és bàsica per al dia a dia. Hem de millorar les vies de connexió entre els centres urbans , fomentar un transport públic respectuós i a la mesura del nostre poble així com alternatives als vehicles contaminants (lloguer de bicicletes).

• Afavorirem la participació. En els projec-tes d’obra pública els tècnics elaboraran més d’una opció per tal que els ciutadans puguen triar.

Per a Bloc-Centristes, la Marina Alta és important en tant que unitat cultural i espai on compartim recursos i trobem suports recíprocs amb altres localitats. Així, continuarem consorciant serveis bàsics per a Xàbia: ocupació, cultura, seguretat, aigua...

• A més, apostem per la creació d’un àrea metropolitana amb les poblacions més pròximes. D’esta manera tots ens be-nefi ciarem de les infraestructures que es creen, es compartixen les despeses i es pot aprofi tar el potencial econòmic conjunt.

• Demanarem el tren de via ampla de Va-lència a la Marina Alta i la seua connexió amb Xàbia.

Compartim recursos

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Una ciudad amableUn pueblo enuna comarca

Para disfrutar de una ciudad viva, atractiva y rentable las personas deben ser lo más importante.

• Minimizaremos el impacto del tráfi co rodado en los núcleos urbanos en favor del ciudadano.

• Dada la naturaleza extensiva de nuestro territorio, la buena comunicación entre núcleos urbanos es básica para el día a día. Debemos mejorar las vías de conexión entre cascos urbanos y fomentar un trans-porte público respetuoso y a la medida de nuestro pueblo, así como alternativas a los vehículos contaminantes (alquiler de bicicletas).

• Favoreceremos la participación. En los proyectos de obra pública los técnicos elaborarán más de una opción para que los ciudadanos puedan elegir.

Para Bloc-Centristes, la Marina Alta es importante en tanto que unidad cultural y espacio donde compartimos recursos y encontramos apoyos recíprocos con otras localidades. Así, continuaremos consorciando servicios básicos para Xàbia: empleo, cultura, seguridad, agua...

• Además, apostamos por la creación de un área metropolitana con las poblaciones más próximas. De este modo todos nos benefi ciaremos de las infraestructuras que se crean, se comparten los gastos y se puede aprovechar el potencial económico conjunto.

• Pediremos el tren de vía ancha de Valencia en la Marina Alta y su conexión con Xàbia.

A friendly townA town in acounty

People are the most important element of a vibrant attractive and profi table town.

• We will seek to minimize the impact of traffi c on citizens in urban areas.

• Given the extensive nature of our territory, good communication between our urban areas is a key goal. We will improve the roads connecting urban areas and promote improved public transport for our people, as well as non-polluting alternatives (such as bicycles).

• We support public participation. In projects of public works, technicians will devise more than one option so that citizens can choose the best.

For the Bloc-Centristes, Marina Alta is important as a common cultural space, to share resources and fi nd mutual support with other municipalities. Thus, we will keep negotiating resources for Xàbia: employment, culture, security, water...

• In addition, we are committed to create a metropolitan area together with nearby towns. Thus we all benefi t from the in-frastructure created, and we can share expenses and take advantage of the overall economic potential.

• We will request a railway line from Valen-cia to the Marina Alta with a connection to Xàbia.

Sharing resources

Compartimos recursos

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El aire fresco

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Culture

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