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Programa Fortalecimiento de la Seguridad
Ciudadana
Escuela Superior de Administración Publica
• DESCRIPCION DE LA POLITICA Y EL PROGRAMA O PROYECTO.
• ANALISIS DEL CAMPO ORGANIZACIONAL
• ANALISIS DEL PLANO PROGRAMATICO: PROYECTO
ESPECIFICO.
• ANALISIS DEL COMPORTAMIENTO DEL PROYECTO
• CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Escuela Superior de Administración Publica
TABLA DE CONTENIDO
Escuela Superior de Administración Publica
Programa Fortalecimiento de
la Seguridad Ciudadana
Vincular los proyectos
considerados estratégicos para
la seguridad ciudadana
• la coordinación
interinstitucional con
operadores de justicia y
de seguridad.
• la Nación
• la región
• el departamento
• las localidades.
comprende
Objetivos
Proyecto 685
“Implementación de acciones
articuladas para la construcción de
territorios paz con seguridad
ciudadana” Articulo 40 del plan de desarrollo 2012-2016
Bogotá Humana y se aprueba mediante el acuerdo 489 de 2012
Escuela Superior de Administración Publica
Las
pri
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Dotar e implementar nuevos equipamientos y medios de seguridad, defensa y justicia y sostenibilidad, y hacer mantenimiento a los existentes
Proveer medios de transporte, tecnologías de la información y logística
Producir información y conocimiento con relación a la situación de la seguridad y convivencia en la ciudad
Consolidar el Sistema Único para Emergencias y Seguridad NUSE-123; y, actualizar el plan maestro de equipamientos de seguridad, defensa y justicia, en la perspectiva de darle coherencia con la creación de la Secretaría de Seguridad
Ciudadana.
Programa Fortalecimient
o de la
Seguridad Ciudadana
Secretaria de Gobierno
Policía Nacional
DNP (Departamento
Nacional de Planeación)
Fondo de vigilancia y
seguridad
Articulación
del
programa
Equipamiento
para la seguridad;
transporte y
logística
Formular las
Políticas
Asistencia
a Usuarios
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OBJETIVO GENERAL
Generar condiciones institucionales y ciudadanas para la gestión pública de la seguridad y la convivencia con un
enfoque territorial
que permitan
Adelantar acciones integrales y coordinadas
que conlleven
ANALISIS DEL PLANO PROGRAMATICO
Proyecto 685
Al logro de una ciudad
humana
libre de violencia
Libre de amenazas contra la vida y la
libertad
espacios propicios para garantizar la
inserción social de la población en
especial las víctimas del conflicto armado
mediante
estrategias de prevención de Factores de riesgo y protección de derechos
de las poblaciones del distrito capital.
ANALISIS DEL PLANO PROGRAMATICO
ANALISIS DEL PLANO PROGRAMATICO
Elementos Población Objeto: las 20 localidades que articulan la ciudad de Bogotá estipulado en el objetivo general del programa pero en la realidad solo va enfocado a 9 localidades.
Temporalidad del proyecto: 4 años (2012-2016)
Financiación:
El fondo de vigilancia y seguridad aportara durante los periodos de 2012 al 2016, los recursos necesarios para la ejecución y sostenibilidad del proyecto dentro del plan de desarrollo “BOGOTA HUMANA”
División Geopolítica
interlocalidad Sur
• San Cristóbal, Usme, Ciudad Bolívar, Sumapaz, Rafael Uribe, Tunjuelito
Interlocalidad Norte
• Suba, Teusaquillo, Chapinero, Usaquén y Barrios Unidos.
Interlocalidad de Occidente
• Engativá, Fontibón, Puente Grande, Bosa y Kennedy
Interlocalidad Centro Candelaria, Santafé, Mártires, Antonio Nariño
Localidades hacia dónde va enfocado el proyecto 685
1. Adelantar, 100%
2. Garantizar, 100%
3. Implementar, 75%
4. Realizar, 100%
5. Apoyo, 100%
Análisis de comportamiento Nivel de cumplimiento de las metas consolidadas del proyecto en el año 2012
PREGUNTAS
• ¿Porque el objetivo el proyecto se contradice con lo ejecutado realmente?
• ¿la construcción de territorios paz con seguridad ciudadana, no debe ser dirigido a toda la población?
• ¿Porque se le asignan proyectos a entidades que no cuentan con las competencias básicas para realizarlo?
COMPORTAMIENTO DEL PROYECTO
LIMITACIONES AVANCES • Lanzamiento de las escuelas de cultores, convivencia y
seguridad. • Realización de los conciertos por la paz. • Realización del ejercicio de evaluación del proyecto en
el año (2012) • Participación en el desarrollo de los Foros Locales de
Derechos Humanos. • Vinculación con la SED para el desarrollo del acuerdo
502 de 2012 frente al desarrollo de los PISCE. • Participación en las instancias de planeación frente a la
construcción de política pública para la comunidad LGBTI.
• Continuación y reforzamiento en el acompañamiento en temas de seguridad.
• Gestión de articulación interinstitucional entre las diferentes entidades del distrito en torno a las problemáticas de basuras y escombros .
• Acompañamiento en 31 movilizaciones sociales por parte del equipo de gestores.
• Entre otros
• Limitaciones a nivel interno
SED: Secretaria de Educacion - Secretaría de Educación – Bogota PICSE : PLANES INTEGRALES DE CONVIVENCIA Y SEGURIDAD ESCOLAR
Conclusiones
El proyecto 685 no está realmente dirigido a toda la
población de Bogotá como lo describe la ficha técnica del
proyecto, sino a nueve de las veinte localidades.
Las directrices dadas por la secretaría de gobierno
cambiaron el alcance del proyecto como fue descrito
inicialmente.
Las dificultades administrativas al interior del Fondo de
Vigilancia y Seguridad han dificultado el desarrollo del
proyecto este año.
La disminución en los índices de criminalidad este año con relación al año anterior, no se
relaciona con la implementación del proyecto.
Conclusiones
La localidad de Engativá no se encuentra dentro de las
localidades prioritarias en el tema de seguridad para la administración distrital.
El porcentaje de avances en la implementación del proyecto
descrito en el informe del Fondo no corresponde con los resultados
presentados.
El proyecto 685 no tiene relación directa con las funciones habituales
que desempeña el Fondo de Vigilancia y Seguridad, lo cual ha podido dificultar el desarrollo del
proyecto en esta entidad
Recomendaciones
Por los objetivos del proyecto 685 debiera ser asumido por otra
entidad, específicamente por la unidad organizacional Subsecretaría
de Seguridad y convivencia de la Secretaría de Gobierno.
El proyecto debe realizarse en todas las 20 localidades y no solo en las 9 que definió la Secretaría
de Gobierno.
Es necesario que exista una mayor coordinación entre las entidades
centrales de la administración de la ciudad con las alcaldías locales, para el desarrollo eficaz de los proyectos.
Trabajo en Equipo de todas las entidades que participan en el
programa
Mejorar el proceso administrativo del fondo de Seguridad y Vigilancia
