ELECCIONES MUNICIPALES 2011

PROGRAMA

APROBADO POR LA ASAMBLEA DE IU ORIHUELA,

PRESENTADO AL PUEBLO DE ORIHUELA.

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Dedicatoria:

Este programa ha sido debatido durante largo tiempo por la Asamblea de

Izquierda Unida Orihuela y es fruto del trabajo de sus militantes actuales, pero

también del de aquell@s que acompañaron al colectivo en las elecciones del año

2007 y aun anteriores. Vaya esta dedicatoria para tod@s ell@s en reconocimiento

a su esfuerzo y labor. También nuestra gratitud para tod@s las personas del

pueblo de Orihuela, que sin ser de Izquierda Unida Orihuela, aportaron ideas al

proyecto de cambio político que nuestro grupo representa para toda la

ciudadanía.

Nota aclaratoria:

A lo largo del texto se utilizará indistintamente las denominaciones Izquierda

Unida o Esquerra Unida para refererirnos a nuestro colectivo en tanto formamos

parte, a nivel autonómico, de Esquerra Unida País Valencià; y a nivel estatal, al

proyecto federal de Izquierda Unida.

Para la confección de este programa se han utilizado de modo prioritario el

sistema operativo Linux Ubuntu y el editor de texto de software libre OpenOffice

3.2.

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ÍNDICE

Página

I. GESTIÓN MUNICIPAL Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA …….………….......... 4

II. ECONOMÍA Y EMPLEO ……………………………………………………………......... 7

III. POLÍTICA SOCIAL………………………………………………………………........... 12

• Educación …............................................................................. 12• Sanidad …................................................................................. 16• Ocio y cultura …........................................................................ 18• Deportes …............................................................................... 21• Juventud …................................................................................ 23• Seguridad Ciudadana …............................................................. 26• Bienestar Social …..................................................................... 27• Atención a la diversidad y a las necesidades especiales …........... 28• Tercera edad …......................................................................... 29• Excluid@s del mercado laboral capitalista y transeúntes …......... 30• Drogadicción …......................................................................... 31• Infancia y familia …................................................................... 31• Inmigración …........................................................................... 32• Mujer ….................................................................................... 33

IV. AUTONOMÍAS MUNICIPALES Y COHESIÓN COMARCAL ..................... 35

V. TURISMO …………………………………………………………………………............ 37

VI. MEDIO AMBIENTE ……………………………………………………………............ 39

VII. URBANISMO Y VIVIENDA ……………………………………………….............. 47

VIII. TRANSPORTES Y COMUNICACIONES ………………………….................. 54

IX. RESUMEN DEL PROGRAMA ………………….………………………………........ 58

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I. GESTIÓN MUNICIPAL Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA

En los últimos años la vida política municipal en el Ayuntamiento ha estado salpicada por numerosos escándalos que además de dañar la imagen de nuestro pueblo lo han hecho ingobernable. A las innumerables causas abiertas en los juzgados por casos de corrupción se suma el despotismo del gobierno de la derecha, empantanada en una lucha interna de poder e intereses en la que dan por hecho que nuestro pueblo es su cortijo y nosotr@s, l@s ciudadan@s, sus vasall@s que vemos, oímos y callamos.

Frente a la opacidad y el ocultismo que ha exhibido en su forma de gobernar el PP, queremos plantear como referencia inequívoca la honradez y transparencia en todos los aspectos de la vida municipal. Reivindicamos una gestión que normalice de la vida política oriolana. Queremos sacar la política del corsé institucional acercándola al ciudadano con propuestas de participación activa (presupuestos participativos, fomento del asociacionismo, etc..). Queremos romper con las formas caciquiles y el inmovilismo del gobierno en las pedanías. Queremos desterrar las carencias estructurales de nuestros centros escolares públicos, para lo cual contamos con el apoyo de nuestro grupo parlamentario en las Cortes Valencianas. Queremos poner fin a las políticas de depredación urbanística que destruyen nuestro territorio y favorecen la especulación que acaba repercutiendo en nuestros bolsillos. Queremos que la vivienda sea un bien social blindado e innegociable, para lo que proponemos medidas de intervención en el mercado que rompan la especulación en los precios. Queremos que la cultura sea uno de los sellos distintivos de nuestro pueblo, por nuestra gran historia (ciudad de entre reinos, Gabriel Miró, Miguel Hernández, etc.), por el presente y por el futuro.

Queremos, en fin, una Orihuela viva, activa, participativa.

Una Orihuela de tod@s y para tod@s.

1. Participación ciudadana

La participación de la ciudadanía en la toma de decisiones es una de las señas de identidad del modelo de sociedad que defiende Esquerra Unida, elemento clave en la transformación de la misma. La participación es un derecho que tienen los ciudadanos reconocido en la Constitución (art.9.2 y 23.1) como forma de profundizar en el sistema democrático, más allá del ejercicio del derecho de voto cada cuatro años.

La participación ciudadana viene a ser hoy en día un tópico que todos los partidos recogen en sus programas, sin embargo, en Izquierda Unida consideramos objetivos fundamentales:

1. La voluntad política de desterrar el actual modelo “clientelista”.

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2. Que el concepto “participación ciudadana” se llene de contenido y competencias reales.

Para ello desde Izquierda Unida Orihuela proponemos:

A) Garantizar la presencia de l@s vecin@s con voz en los diversos Consejos y Comisiones, en la Junta de Gobierno Local y en los Plenos. Para ello los Plenos se realizarán en horarios compatibles con la jornada de l@s trabajadores/as (tarde-noche) y se utilizarán espacios que permitan un amplio aforo, llegando a utilizarse la calle/vía pública si fuera necesario. Además la ubicación del pleno deberá variar según se traten asuntos que pudieran tener gran importancia para barrios o pedanías alejados del centro, desplazando de este modo el pleno a la zona afectada.

B) Entender que la participación ciudadana trasciende el ámbito estrictamente vecinal. Por ello fomentaremos la existencia y funcionamiento, con competencias, del mayor número de Consejos Municipales. Asimismo fomentaremos la creación de asociaciones culturales, juveniles, deportivas etc, a través de una oficina de asesoramiento municipal.

C) Aumentar sustancialmente las partidas presupuestarias de participación ciudadana para fomentar el desarrollo de la vida asociativa. Además, proponemos un modelo de subvenciones a las asociaciones, basado en la concurrencia pública de proyectos (con objetivos del proyecto, temporalización, desarrollo de actividades y memoria de los mismos) para establecer convenios con aquellas asociaciones cuyos proyectos, por su interés social y cívico, sean seleccionados de forma democrática en el Consejo de Participación Ciudadana o Junta Local.

D) Crear una red de centros cívicos con la ayuda de la Administración Autonómica, dotados presupuestariamente por el Ayuntamiento. A lo largo de la legislatura dotaremos a la ciudad de los centros cívicos atendiendo a las necesidades de los diferentes barrios y partidas del municipio.

E) Aprobar un Reglamento de Participación Ciudadana que recoja, al menos, las siguientes formas de democracia directa:

e.1. Regular de forma efectiva la consulta popular mediante Referéndum. e.2. Establecer y regular la Iniciativa Municipal Popular, de modo que a

partir de la recogida de 750 firmas de personas censadas en el municipio sea obligatorio tratar, en Pleno Municipal, la cuestión o tema solicitado.

e.3. Promover la celebración anual de un debate, a través de un pleno municipal extraordinario, sobre el Estado de la ciudad en el que puedan participar las/os representantes vecinales.

e.4. Crear la figura del Defensor del Vecino de Orihuela, como institución que garantice los derechos y la participación de las/os ciudadanas/os.

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e.5. La elección de l@s alcaldes pedáne@s mediante votación popular en las propias pedanías o barrios.

F) Apostar por los presupuestos participativos. Garantizar la participación de la ciudadanía, individual o colectivamente, junto con el movimiento asociativo en el proceso de elaboración de los presupuestos anuales por programas, con el objetivo de que sean l@s propi@s vecin@s quienes decidan las prioridades que se deben ejecutar.

G) L@s concejales de nuestro grupo, en tanto representantes municipales, no mantendrán reuniones secretas o privadas con otr@s concejales u otros grupos en las que se vayan a tratar cuestiones que afecten directamente a la ciudadanía, puesto que así se evitará el secretismo utilizado en política para acordar pactos perjudiciales para el pueblo. Así por ejemplo, si un/a concejal/a de Izquierda Unida hubiera de reunirse para tratar cuestiones de gestión con un/a concejal/a de otro partido, el encuentro será en un lugar público para así lograr la mayor transparencia política posible.

H) Para evitar que l@s concejales tengan una doble fuente de enriquecimiento (pública y privada) que podrían incluso afectarse entre sí (con los problemas que de ello se derivarían): todos los miembros del pleno serán liberados con dedicación exclusiva recibiendo un sueldo bruto que en ningún caso podrá exceder más de 4 veces el salario mínimo interprofesional.

I) Eliminar de manera inmediata los cargos de asesores que, además de ser elegidos de forma antidemocrática, suponen unos gastos desorbitados para el pueblo de Orihuela. En su lugar, si al ayuntamiento no le bastara con los técnicos disponibles, se abrirán bolsas de trabajo de especialistas que eventualmente asesorarían al ayuntamiento.

J) Crear un medio de comunicación público, libre de los designios e intereses de propietarios privados. Este medio estará dirigido por, al menos, un miembro de cada partido político los cuales estarán representados por estricta proporcionalidad de voto popular de los oriolanos. Se reservará un espacio para el resto de organizaciones ciudadanas y para sujetos independientes.

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II. ECONOMÍA Y EMPLEO

La actividad económica alcanza a toda la ciudadanía de nuestro municipio, condicionando su nivel de vida y sus expectativas de futuro. Gobernar desde la izquierda significa intervenir, con los recursos legales que el sistema jurídico actual pone a nuestro alcance, en los procesos económicos, de tal forma que el resultado de su dinamismo beneficie a la mayoría de la población. Ello puede y debe hacerse a través de políticas de creación de empleo, redistribución de la riqueza y orientación de la actividad hacia sectores con futuro que favorezcan el desarrollo armónico de la ciudad. También proponemos ejercer y apoyar la lucha social desde las calles contra los poderes económicos (Banca, FMI, especuladores privados y públicos en los mercados de valores, etc) que han contribuido a esta crisis económica y humana que está causando un gran sufrimiento en la población, que no es la culpable del estado de la economía, ya que nunca fue ni es consultada por los sucesivos gobiernos del PPSOE.

El empleo es uno de los ejes fundamentales de nuestro programa. Para ello proponemos un conjunto de actuaciones que sitúen a Orihuela en un nivel de crecimiento equilibrado y sostenible, hasta alcanzar nuestro principal objetivo social, que es el pleno empleo de calidad. O lo que es lo mismo que el trabajo digno y su retribución sean un derecho efectivo para toda la población.

En los últimos años hemos sido testigos de una tercerización de la economía fundamentada casi en exclusiva en el sector turístico y en el de la construcción que lo sirve. Esta dependencia del turismo, por ser éste una actividad de temporada, ha contribuido de forma notable al aumento de contratos temporales y precarios, a la desregularización y al trabajo en negro, así como a eludir las responsabilidades de la Seguridad Social y Hacienda. Paralelamente, hemos asistido al desmoronamiento del sector agrícola, motor tradicional de la economía de la Vega Baja.

La colaboración con todos los agentes económicos y sociales, así como la transparencia en la información y en el desarrollo de los proyectos para esta ciudad, será también una constante de nuestra actuación municipal.

Consideramos esencial la implicación del Ayuntamiento en el objetivo de reducción de la jornada laboral a 35 horas por ley y en cómputo semanal, como medio para aumentar el empleo existente y como objetivo de justicia social.

1. Programas de actuación

A) Promoveremos campañas formativas en centros de enseñanza y de trabajo sobre los derechos de l@s trabajadores/as.

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B) Desarrollo de un Plan de Infraestructuras que mejore el transporte y el estado general (accesos, limpieza, mantenimiento) de las principales áreas de trabajo.

C) Promoveremos suelo industrial de calidad a precios asequibles como medida para evitar la especulación. Dotaremos al Polígono Industrial de los sistemas de depuración, reciclaje y recuperación de productos, evitando también la emisión de vertidos nocivos y contaminantes.

D) Favoreceremos la creación de PYMES y cooperativas facilitando su instalación en los polígonos.

E) Desarrollaremos un nuevo concepto de economía plural, asociativa y solidaria que contemple actividades social y ecológicamente necesarias (actividades artísticas, labores tradicionales, cuidado de las palmeras, producción de paneles solares, reciclado, comercio justo, agricultura ecológica, reforestación, artesanía, etc).

F) Relanzamiento y expansión de empresas municipales con programas generadores de empleo neto.

G) Se aumentarán los presupuestos de colaboración con los viajes de cooperación y de ayuda directa a países empobrecidos o muy dependientes.

H) Se llevará a cabo un Plan Integral de Empleo en el municipio.

I) El ayuntamiento deberá suprimir todos sus lazos con la banca privada, tanto por un criterio económico, ya que estos organismos se benefician de deudas desproporcionadas y en nada benefician a sus usuarios, como por un criterio humano, ya que muchas de estas entidades invierten en la producción de armamento; embargan viviendas; engañan en sus contratos hipotecarios y atentan cotra la dignidad humana. El pueblo deberá ratificar toda relación financiera y el Ayuntamiento tratará de que estas (depósitos, préstamos, nóminas etc) se den con la banca social, ética (Triodos, coop57, etc…) o pública.

J) El actual contexto de crisis ha servido para comprobar una idea que la izquierda ya adelantaba: que los intereses del sector privado se contraponen al de los trabajadores, la gran contradicción de la sociedad capitalista. Así, será prioridad del ayuntamiento la creación de empresas municipales de gestión pública que, beneficiándose de eliminar el beneficio particular del empresario, tendrán como eje de actuación la creación de empleo destinando más dinero a los salarios, el cual , a su vez, repercutirá en el consumo local. Estas empresas podrán ser gestionadas por titulados y expertos en la gestión de empresas, que serán funcionarios del ayuntamiento y que, en ningún caso, podrán gestionar con afán de lucro personal pues la empresa sería de propiedad municipal. Además los trabajadores de las mismas tendrán un importante papel cogestor.

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2. Aspectos organizativos

a) El Ayuntamiento se transformará, con el impulso de Izquierda Unida, en el eje dinamizador de la creación de empleo. En este sentido, impulsaremos la creación del Consejo Económico y Social que estudiará, elaborará, debatirá y asesorará sobre la aplicación de las propuestas de lanzamiento de actividades económicas, avanzando hacia la constitución de un Consejo Comarcal Económico y Social.

b) Empleo municipal. Los trabajos necesarios que forman parte de los servicios esenciales permanentes que, como Ayto. tenemos que prestar, se realizarán con trabajadores fij@s de plantilla. En este sentido, en base a un estudio de necesidades y posibilidades en obras, alumbrado, jardinería, limpieza de colegios, seguridad ciudadana, monitores deportivos, etc, potenciaremos el aumento de la plantilla para adecuarla a nuestras necesidades.

Para los trabajos eventuales que no necesitan de conocimientos especializados, rechazaremos recurrir a ETT's y agencias de colocación. Abriremos una Bolsa de Trabajo de la que se hará uso por estricto orden de inscripción.

L@s trabajadores/as de interinado, para reemplazar momentáneamente a trabajadores ausentes del servicio por alguna circunstancia y que necesiten de alguna especialización, se cubrirán mediante la utilización de bolsas de trabajo de especialidad y por estricto orden de inscripción.

Los concursos para acceder a la plantilla municipal de funcionarios y personal laboral serán totalmente imparciales y tendrán en cuenta, únicamente, los méritos documentales y la capacidad práctica del trabajador o la trabajadora, sin que intervenga para nada ningún tipo de valoración política ni “perfil esencial” encubridores del enchufe puro y duro.

El/la trabajador/a municipal tiene el mismo derecho a exigir un trato digno que cualquier trabajador/a pero, como trabajador/a de un servicio público, tiene el deber añadido de considerarse, en todo momento, al servicio de la ciudadanía a la que se debe corresponder con el debido miramiento.

c) En el Ayto. primará la contratación con empresas públicas de obras y servicios que tengan establecida la jornada semanal de 35 horas que garantizarán la estabilidad y calidad en el empleo.

d) Crearemos la Concejalía de Empleo y Actividades Socioeconómicas encargada de coordinar todas las actuaciones en su competencia con los demás municipios de la Comarca.

e) Los Servicios Sociales Municipales se harán cargo, en colaboración con la Concejalía de Empleo, el INEM/SERVEF y los Medios de Comunicación, de la

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búsqueda del “empleo difícil” para el mercado capitalista (disminuidos físicos y psíquicos, drogadictos con voluntad de superar su situación, etc)

f) El Ayto. reclamará a los órganos legislativos competentes la supresión legal de las ETTs y las Agencias Privadas de Colocación.

g) Implantación de políticas de igualdad en el empleo, impidiendo la discriminación salarial por razón de edad, sexo o nacionalidad.

h) Destinaremos un mínimo del 10% de las plazas ofertadas por la Administración Local a la población joven.

i) Desarrollo de convenios (Servicio Valenciano de Empleo SERVEF, Federación Valenciana de Cooperativas y Trabajo Asociado FEVECTA, ONCE, Universidad,..).

j) Implicación municipal para la optimización de los resultados en los programas europeos que se desarrollen en la ciudad (FEDER, INTEGRA, etc).

3. Agricultura

Sometidas a los dictados capitalistas neoliberales de la Unión Europea, las instituciones han sido convidadas de piedra en el proceso de descomposición del sector agrícola y no se han preocupado de fortalecer un mercado interior que permitiese estabilizar un sector malacostumbrado al juego del “pelotazo o hecatombe” que muchas veces trae consigo el mercado especulativo.

Estos problemas de mercado se unen a la desastrosa situación del río Segura (contaminación, aumento desmedido de la demanda hídrica, sobreexplotación, sequía) para configurar un panorama oscuro en el futuro de la agricultura que afecta, sobre todo, a la agricultura familiar y de la que se beneficia tanto la gran propiedad agraria como el afán urbanizador, a veces, estrechamente unidos.

Las soluciones a un problema tan complejo tienen que venir de la mano del trabajo común de todas las administraciones y los sectores afectados. En Izquierda Unida, desde el Ayuntamiento nos comprometeremos a:

1. Instar a la Confederación Hidrográfica del Segura a que ponga en marcha un Plan de Saneamiento Integral del Río Segura, tal como apuntamos en el punto de Medio Ambiente y Ecología. Éste debe acabar con los robos de agua del cauce y con los vertidos ilegales, devolviendo al cauce un caudal ecológico con el que se pueda regar la huerta tradicional. Poner fin a la especulación hídrica persiguiendo y sancionando regadíos ilegales.

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2. Estudiar un emplazamiento para la creación de un Mercado de Abastos para la venta en fresco de verduras, carnes y pescados, facilitando la tramitación de licencias de venta a los propios agricultores.

3. Fomentar, mediante ayudas y asesoramiento municipal mancomunado, la creación de una macro-cooperativa de manipulado y comercialización de productos hortofrutícolas, con vistas a centralizar esfuerzos, abaratar costos y facilitar la realización rápida de las ventas, fomentando la venta en el litoral y en el resto de la Vega Baja.

4. Promover una feria de exposición de los productos agrarios y ganaderos.

5. Instar a las autoridades competentes a que tomen las medidas oportunas para hacer rentable y digno el trabajo en la huerta fijando unos precios mínimos que garanticen la rentabilidad del trabajo del agricultor

6. Recuperar la huerta como seña de identidad: los huertos de ocio.

Poner en valor la huerta como parte de esa diversidad paisajística de la que nos hemos olvidado, otorgándole un uso paralelo al de su productividad. Para ello es necesario conseguir acercar la huerta a los ciudadan@s, hacer posible su acceso a través de ciertos mecanismos como:

-Utilizar los espacios residuales y de huerta más degradada para crear zonas de estancia agradable (parques, merenderos,...)

-Crear huertos escuela y huertos de ocio. Iniciativa que se ha llevado a cabo en muchos sitios de España con muy buenos resultados.

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III. POLÍTICA SOCIAL

1. EDUCACIÓN

Izquierda Unida está comprometida con un modelo de escuela pública, científica, laica y democrática, y concibe la educación como un instrumento de transformación social, debiéndose entender este servicio público hasta donde las necesidades sociales lo exijan.

El Ayuntamiento debe constituirse en un agente activo que asuma su responsabilidad y exija su protagonismo en la participación y en la gestión educativa en los siguientes ámbitos:

1.A) Servicios y mantenimiento de instalaciones escolares

El Ayuntamiento debe velar especialmente por:

a) La urbanización y mantenimiento de las zonas de recreo y acceso de los centros que lo necesiten. Se solucionarán los problemas que plantean en los centros las barreras arquitectónicas (rampas, ascensores, barandillas, aseos adaptados,...). Para ello se creará un servicio permanente de mantenimiento de los centros.

b) La atención a la seguridad vial mediante instalaciones de semáforos, señalización horizontal y vertical, y paneles luminosos en los alrededores de todos los centros escolares.

c) La dotación, revisión y acondicionamiento, en su caso, de planes de seguridad y evacuación de los centros escolares, en colaboración con protección civil y servicios contra incendios.

d) La mejora y el control del servicio de limpieza de los centros, de modo que se asegure el mantenimiento de aseos y lugares de uso común durante toda la jornada escolar.

e) La revisión y el acondicionamiento, en su caso, de las instalaciones eléctricas, de calefacción y de aire acondicionado de los centros. Dotando de éstas a los centros que carezcan de ellas, de acuerdo con los principios de optimización y reducción del consumo energético.

f) La dotación y adecuación de zonas y servicios deportivos (duchas, vestuarios, iluminación, etc. de los centros escolares.

g) La dotación de servicio de conserjería para posibilitar el uso correcto de las instalaciones deportivas en horas extraescolares.

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1.B) Construcción de centros escolares

Izquierda Unida, como fuerza política comprometida con la enseñanza pública, defiende como prioridad el desarrollo de las construcciones públicas necesarias para que exista una oferta suficiente y de calidad de plazas escolares en todas las etapas educativas y enseñanzas especializadas, así como la garantía de reserva de suelo en zonas de expansión urbana.

Una de nuestras máximas prioridades en la próxima legislatura será la oferta de suelo para centros educativos públicos a partir de un inventario de solares de titularidad municipal y la exigencia a la Generalitat de la construcción de dichos centros. También planteamos como objetivo irrenunciable la lucha por erradicación de los barracones escolares durante el próximo mandato exigiéndole a la Comunidad Autónoma el cumplimiento de sus funciones.

Además, consideramos que para lograr una forma de gestión lo más democrática posible los proyectos del ayuntamiento relativos a la construcción, proyección o ampliación de los centros escolares deberán pasar por una fase previa de diálogo con los propios centros afectados y con sus representantes democráticos (Asociaciones de Madres y Padres; representantes del profesorado y alumnos; asambleas vecinales etc), con el fin de que las decisiones del ayuntamiento sean fruto de la participación de la población en la que redundará la gestión.

a) Centros de Educación Infantil / Escuelas Infantiles Municipales

Defendemos el reconocimiento de la educación infantil como una etapa fundamental del proceso educativo, determinante como elemento compensador de las desigualdades capitalistas, en base al acceso educativo y sociocultural público, como servicio público sólido y de máxima calidad.

Además hay que tener en cuenta el importante papel que la oferta de plazas públicas de educación infantil (0-3 años) juega en la compatibilidad de la vida familiar y laboral de las ciudadanas y los ciudadanos, especialmente de las clases populares y sectores con menores ingresos.

Para ello planteamos un plan de construcción de centros públicos gratuitos o casi gratuitos (pago mínimo de matrícula en caso que no hubiera otra posibilidad por presupuesto municipal heredado endeudado) de Educación Infantil que complementen la actual oferta de los centros del Palmeral y Capuchinos. Extendiéndose también a las pedanías y la costa.

b) Centros de educación primaria, secundaria y adultos

Consideramos imprescindible la construcción de más centros de enseñanza públicos que garanticen la cobertura a toda la población y pongan fin a la lacra de la masificación en las aulas.

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En los últimos seis años, la población de nuestro municipio ha pasado de unos cincuenta y seis mil habitantes a casi ochenta mil, lo que supone un incremento poblacional de más del 40%. Este crecimiento demográfico no ha venido acompañado de un aumento de las infraestructuras y servicios educativos. La responsabilidad hay que achacarla al “mucho ruido y pocas nueces” del programa “Crea Escola” de la Consellería de Educación, que ya en noviembre de 2005 prometía para Orihuela una inversión de doscientos treinta y cinco millones de euros distribuidos en un total de 46 actuaciones y que a día de hoy sólo ha completado dos de ellas y puesto en marcha otra. Ante esta situación Izquierda Unida manifiesta un firme compromiso por las siguientes medidas:

1. Realización de un estudio de viabilidad para la ampliación del C.P. Andrés Manjón.

2. Creación de un nuevo I.E.S. en el entorno del Rabaloche que integre el primer ciclo de E.S.O y un comedor social para el alumnado del centro virgen de la puerta.

3. Ampliación del I.E.S. Thader.4. Remodelación del I.E.S. Gabriel Miró.5. Instar al termino de las obras de construcción del I.E.S. Playa

Flamenca, para que los alumnos puedan comenzar el nuevo curso en el centro.

6. Construcción del C.P. Nº 18 de Campoamor.7. Ampliación y remodelación de la Escuela de Artes y Oficios.8. Elaboración por parte del Consejo Escolar Municipal de un estudio de las

necesidades que planifique la construcción de nuevos centros de educación públicos en nuestro municipio.

9. Construcción de un edificio que albergue únicamente la Escuela de Adultos con el fin de que ésta pueda ampliar la oferta tanto en capacidad como en horarios.

1.C) Consejo Escolar Municipal

Reivindicamos el asociacionismo juvenil como vía a la democratización de los distintos entes que intervienen en la planificación educativa y cultural en nuestro municipio. Desde el Ayuntamiento potenciaremos una mayor apertura y promoción del Consejo Escolar Municipal, como ente que dé cabida a los distintos colectivos relacionados con el mundo escolar. Haremos del Consejo Escolar Municipal un instrumento de participación útil, que sirva de vía de comunicación eficaz entre el mundo educativo y la Concejalía.

A través del Consejo Escolar Municipal, el Ayuntamiento promoverá la realización de programas y experiencias educativas en ámbitos relacionados con los siguientes temas: salud y consumo responsable, ecología urbana y medio ambiente, educación vial y educación en valores de paz, solidaridad, tolerancia, autosuperación, esfuerzo, responsabilidad individual/colectiva y otros temas vitales para la convivencia. En todos estos casos, el Ayuntamiento pondrá a disposición de estos programas los

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recursos e instalaciones municipales de interés pedagógico y educativo.

Asimismo, desde el Consejo impulsaremos medidas que garanticen la gratuidad de los libros de texto en los centros públicos de educación obligatoria.

1.D) Universidad

Desde el Ayuntamiento instaremos a la Generalitat y a la dirección de la UMH a que cumplan con su palabra de construir los edificios que faltan por hacer en el Campus de Las Salesas y exigiremos la democratización de su funcionamiento. Desde IU consideramos inadmisible que en pleno siglo XXI una Universidad que dice ser pública no reconozca el derecho de asociación de sus alumnos, especialmente necesario ahora que nos encontramos en un contexto político-económico de destrucción de la ecuación pública superior mediante la aplicación antidemocrática del PLAN BOLONIA.

Pondremos en marcha un plan de desarrollo de infraestructuras (red de residencias estudiantiles, gestión del alquiler de pisos para universitarios, etc..) y servicios (mejora las comunicaciones entre los campus de Las Salesas y Desamparados, ampliación de la oferta cultural y de ocio, etc...) para hacer de Orihuela una ciudad atractiva a los ojos de estudiantes que vayan a elegir el lugar donde realizar sus estudios superiores.

Desde el Ayuntamiento instaremos a la UMH para que aumente la oferta de titulaciones, potenciando así los campus de Las Salesas, Desamparados. Y a la Universidad de Alicante para que construya un edificio que albergue las instalaciones necesarias para el correcto funcionamiento de la vida universitaria en nuestro municipio.

Creemos inadmisible que en Orihuela los estudiantes no encuentren lugares apropiados para el estudio en época de exámenes como consecuencia de la saturación, presionaremos a la universidad para que sea siempre lo más solidaria posible con alumnos de otros centros o universidades que deseen o necesiten hacer uso de las instalaciones de la UMH con fines académicos. Por su parte, el Ayuntamiento deberá promover una red de bibliotecas municipales que evitan la falta de oferta de zonas de estudio.

1.E) Rentabilización social de los centros

El Consejo Escolar Municipal, en coordinación con la Concejalía de Deportes, establecerá un Plan anual para la utilización de las instalaciones deportivas de los centros de enseñanza sostenidos con fondos públicos, fuera del horario escolar, con una partida presupuestaria específica para dotarlo del personal necesario para su desarrollo (conserjes, monitores, etc.).

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El Ayuntamiento debe intervenir activamente en la promoción de actividades culturales y deportivas que permitan una orientación de los jóvenes hacia esas actividades como opción profesional y su compatibilidad con los estudios (deporte, música, arte, teatro, danza, etc).

También pondremos en marcha un plan de actividades en horario extraescolar en los centros de educación infantil y primaria destinado a compatibilizar el trabajo de madres y padres con la escolarización de las hijas y los hijos (apertura de los centros educativos a partir de las ocho de la mañana). De esta forma, el Ayuntamiento pondrá al servicio de los centros escolares el personal necesario para su desarrollo como también estudiará la viabilidad de dotar de instalaciones de comedor a todos los centros escolares públicos que carezcan de este servicio.

Velará, asimismo, por el efectivo funcionamiento de la Comisión de absentismo escolar creada en el Ayuntamiento, con el fin de erradicar dicho problema social.

Es necesario crear áreas de actuación para informar y formar a las familias de personas con algún tipo de necesidad educativa especial o enfermedad crónica para que, dentro de sus circunstancias, tengan una vida lo más saludable y feliz posible.

2. SANIDAD

Izquierda Unida concibe la atención sanitaria como un derecho básico, al contrario que los partidos de corte neoliberal (PP, PSOE, CIU, PNV) que con la aprobación de leyes como la 15/97 han participado activamente en la privatización de la sanidad, considerando esta como un filón del que una minoría extraiga beneficio. Así han logrado que la sanidad de nuestra comarca y nuestro municipio se encuentre en un estado lamentable (barracones, hospital sin especialistas y en desmantelamiento…). En IU luchamos por una sanidad pública total que iguale los derechos de l@s ciudadan@s respecto a su salud. Si bien es verdad que las competencias municipales son bastante limitadas desde el Ayuntamiento se puede y se debe desarrollar una política de salud amplia y efectiva como agente activo en la consecución de una ciudad más saludable y con mayor calidad de vida para sus habitantes. Desde el Ayuntamiento promoveremos, en coordinación con la Red Pública Sanitaria, una política municipal de salud y calidad de vida que tenga como objetivos:

Promover campañas de prevención y concienciación de la salud, a través de programas educativos, relacionados con la higiene y limpieza urbana.

Sin olvidar las medidas sancionadoras reguladas por una ordenanza clara, precisa y educativa en sus sanciones.

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Promover desde el Consejo Municipal de Sanidad la realización de un estudio-diagnóstico de la salud en la ciudad de Orihuela que permita evaluar el nivel de salud, estadísticas de enfermedades y tipos de enfermos, los grupos de riesgo, etc., a través de un convenio con la Universidad y la Conselleria de Sanidad.

A partir de este estudio, desarrollaremos un mapa de necesidades, tanto de infraestructuras y Centros de Salud de atención primaria, como de recursos materiales y humanos.

El Hospital Vega Baja, que fue fruto de una movilización histórica del pueblo de Orihuela, mejoró la situación de la comarca pero no la resolvió. El crecimiento demográfico y la insuficiente dotación presupuestaria que limita la contratación de personal, además de notables deficiencias organizativas, hacen que el centro se vea superado por las incidencias con demasiada frecuencia. Desde EU exigiremos a la Generalitat un incremento de las partidas destinadas a este centro para que la dirección del Hospital gestione la contratación de más personal sanitario y establezca un plan organizativo que resuelva de forma eficaz las los problemas de esta naturaleza.

Es prioritario resolver las necesidades actuales de las pedanías, por lo que una de las medidas más urgentes en esta materia será la ampliación del personal médico y sanitario en los centros sociales de las pedanías así como del horario de atención a los ciudadanos.

En el mismo sentido, instaremos a la Generalitat a que proceda a la inmediata construcción del centro de salud del Rabaloche.

Reivindicaremos la gestión pública y democrática que garantice un servicio gratuito y de calidad en el Hospital de Torrevieja. Para detener la ofensiva privatizadora de los servicios públicos que también se cierne sobre el Hospital Vega Baja, alentada por sus propias autoridades.

La posible incidencia del estado catastrófico del río Segura sobre la salud de las personas es algo que preocupa a Esquerra Unida desde hace tiempo. En aras de la tranquilidad ciudadana o de la necesaria política preventiva, recabaremos informes comparativos por comarcas que reflejen los índices de mortandad provocadas por enfermedades del aparato digestivo o de las vías respiratorias. En esto, como en tantas cosas, la alarma nace del silencio y de la ignorancia.

En Izquierda Unida estamos convencidos de que la asunción de la salud bucal por parte de la Seguridad Social supondría a medio plazo un ahorro considerable de los gastos de esta Institución además de repercutir en un mayor bienestar de l@s usuari@s. La mayoría de las enfermedades de estómago, intestinos y demás órganos digestivos tienen su origen en la boca mal cuidada. La no gratuidad de la salud bucal, al igual que la de los ojos, pone en

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evidencia, una vez más, la desigualdad social y nos aleja del principio constitucional de igualdad ante la ley.

3. OCIO Y CULTURA

Esquerra Unida Orihuela apuesta por la promoción de una cultura abierta y plural, que combine tradición e innovación, que propugne solidaridad y tolerancia, que muestre las ventajas de la multiculturalidad y la interculturalidad y que impulse la creatividad y la difusión de la producción artística local. También consideramos imprescindible llevar a cabo una serie de medidas que dinamicen la oferta de ocio en nuestro municipio. Para conseguir estos objetivos proponemos:

1. Establecer un proyecto de Animación Sociocultural en los museos y en el casco histórico de la ciudad mediante el cual los visitantes conozcan de un modo didáctico la historia e identidad de la ciudad

2. Crear un gran centro cultural abierto en las calles, plazas y demás rincones del casco antiguo de la ciudad durante la primavera, verano y otoño promoviendo, la danza, teatro, música, artes plásticas etc., Combinando la participación de grupos noveles oriolanos así como grupos profesionales.

3. Construir en suelo municipal adyacente al casco urbano de una nave dotada de las infraestructuras necesarias para albergar salas de ensayo de grupos musicales con precios de alquiler simbólicos y una sala de conciertos. Las salas además tendrán instrumentos para uso colectivo de los grupos y formaciones musicales tanto de música contemporánea (rock, jazz, pop, funk, hip-hop) como clásica.

4. Dinamizar la vida cultural oriolana:

Promoviendo concursos y certámenes de distintas disciplinas artísticas (música, pintura, literatura, teatro, cine, danza, etc...).

En colaboración con la Generalitat Valenciana: creando en Orihuela de una subsede de la Filmoteca Valenciana, recuperando alguna de las antiguas salas de cine del centro de la ciudad que serían puestas bajo la gestión directa de la propia ciudadanía que gestionaría la cartelera, a la par que se priorizaría el cine clásico y aquel independiente que menos cabida suele tener en los circuitos comerciales, debido al monopolio cultural de los oligopolios capitalistas norteamericanos. La entrada, tendría un precio popular que nunca superaría, en ningún caso, como máximo, la mitad del precio de los cines comerciales de la ciudad.

Gestionando de forma eficiente el Teatro Circo y el nuevo Auditorio del Conservatorio. Integración de ambas salas en el circuito de las principales del País Valenciano planificando una programación de eventos más amplia y variada en la que también tengan cabida iniciativas culturales locales.

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5. Trabajar por recuperar la figura de Miguel Hernández, tanto cultural, por su gran obra literaria, como sociopolítica, por su compromiso con los valores de la II República. Desmarcar nuestras políticas de las actuales, que han convertido a Miguel Hernández en un mero instrumento comercial y turístico.

6. Fomentar un ocio que vaya más allá de la oferta consumista de los centros comerciales, favoreciendo iniciativas que combinen la diversión con la convivencia y el respeto de los derechos de los vecinos. 7. Recuperar el espacio que actualmente ocupa la plaza de toros para la construcción de un recinto multiusos para la celebración de ferias, exposiciones, certámenes, etc..

8. Agilizar la concesión de licencias a los locales de ocio siempre y cuando estos cumplan con la normativa vigente.

9. Compromiso con el estudio y la conservación de yacimientos arqueológicos del casco histórico.

10. Democratizar al máximo la cultura y el ocio en cuestiones que van más allá de la simple gestión. Así pues, los nombres de calles, la erección de un monumento u otro etc serían cuestiones sometidas en última instancia a la voluntad colectiva mediante la figura de la consulta local

11. El Ayuntamiento debe mantener una estrecha relación con la Universidad para establecer lazos de colaboración científica y cultural entre ambas instituciones para la promoción y difusión de investigaciones centradas en temas relacionados con la ciudad de Orihuela, que incluiría la edición de textos previamente seleccionados así como la realización de actividades culturales conjuntas que permitiesen la extensión de la política cultural municipal a los espacios de la Universidad.

12. Con el fin de desarrollar los Programas Socioculturales Promovidos en Orihuela por parte del Ayuntamiento proponemos la creación de infraestructuras y equipamientos así como la rehabilitación y puesta en marcha de las ya existentes. Esto se concretará en creación de una Red de Aulas de Cultura que se extienda a las pedanías y Orihuela Costa, aprovechando los centros sociales, para ofrecerlos a los grupos o personas que quieran realizar actividades culturales.

13. Es inadmisible que en Orihuela no exista una Biblioteca de gestión municipal que satisfaga las demandas culturales y académicas de la población. Proponemos la creación de una Red de Bibiotecas Municipales (entre las que se incluirá una Biblioteca Municipal en Orihuela Costa), aumento de las partidas presupuestarias destinadas a dicho cometido, ampliación sustancial del horario de servicio que permita su funcionamiento como salas de estudio abiertas 24 horas

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en época de exámenes, y aumento de la dotación de personal bibliotecario para su atención y posible sustitución. A lo largo de la legislatura se dotará al municipio de un bibliobús para llevar la lectura a las zonas sin servicio próximo de biblioteca. Asimismo se crearán en las bibliotecas municipales servicios de ludotecas y mediatecas. Construcción de una Biblioteca Municipal en Orihuela Costa.

14. Creación en suelo municipal de un recinto de ocio abierto con las dotaciones materiales (wc públicos, stands informativos, etc...) y personales (asistencia sanitaria, seguridad, etc...) necesarias para garantizar un ocio libre a la vez que seguro y respetuoso.

15. El ayuntamiento creará y habilitará lugares para la práctica del arte urbano. Se podrán utilizar espacios municipales para la realización de graffitis con autorización, además, con esto se democratizaría este movimiento, puesto que podrá ser el pueblo quien en última instancia decida qué obras decorarán las vías públicas. Podía, por ejemplo, constituirse un jurado de artistas que seleccionarían diferentes bocetos aspirantes a ornamentar una pared y ser el pueblo en última instancia quién eligiera la obra a realizarse.

16. Dotación municipal de los medios necesarios para ejercer el acceso a internet mediante puntos de conexión y aulas habilitadas suficientes, generalizando el wifi, con la creación de puntos de acceso a internet inalámbrico en espacios públicos como plazas y parques siempre que no dañen la salud de los vecinos de Orihuela con la generación de microondas. Para ello se hará un plan donde se evalúen los riesgos.

17. Desde EU consideramos que es necesario fomentar el uso, expansión y desarrollo del software libre en las instituciones públicas y educativas de Orihuela, no sólo por cuestiones de plena transparencia y apertura del conocimiento, sino también por los factores prácticos que pueda conllevar para cualquier negocio o empresa, fomentando incluso el impulso de nuevos desarrollos en la industria local del software, que llegaran a darse en un futuro orientados hacia esta plataforma.

Es por ello que en este punto nuestro compromiso con el software libre se dirigirá hacia tres ramas:

a. Utilización de formatos abiertos para la gestión y comunicación dentro de las administraciones públicas del Ayuntamiento y centros educativos, así como la adaptación y migración paulatina de las aplicaciones utilizadas en dichos centros e instituciones hacia software libre. Con el ahorro en licencias y pagos por software privado que ello conllevaría.

b. Habilitación de un centro propio e independiente de apoyo e información en el que se ofrecerá, de manera gratuita, atención y servicio para cualquier duda o problema que pueda generar el desplazamiento hacia el uso de

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la nueva plataforma. Dicho centro estará también destinado, y ofrecerá por tanto pleno servicio, a cualquier ciudadano de a pie que desee informarse acerca del movimiento del software libre. Además de que generará empleo local.

c. Campaña de información en el que se planteen las ventajas prácticas, en términos de seguridad, coste, eficiencia y mantenimiento destinada a dueños de negocio, con el fin de facilitar la implantación en el ámbito de la empresa local.

18. Creación de un festival de música alternativa (léase como no radiada en los oligopolios de emisión cultural, como por ejemplo estilos como el jazz, el hip-hop, el pop-rock alternativo, l@s cantautores, heavy metal o las diferentes variedades de rock duro, el funk, flamenco, étnicos, etc) en la costa de Orihuela durante los meses de verano. El pueblo de Orihuela deberá tener el derecho de participar en la organización del festival mediante la creación de asociaciones que puedan intervenir en el mismo, incluso decidiendo la cartelera de artistas. La ubicación del evento será acorde a criterios ecológicos.

19. Elaboración de un círculo de Bellas Artes que sirva de punto de encuentro para artistas y estudiantes de arte y que albergue un espacio multiusos con gran capacidad de oferta cultural donde pueda exponerse, aprender e intercambiar el arte.

20. Favorecer la cultura teatral mediante la creación de talleres municipales de teatro y dando apoyo a los grupos de teatro locales.

21. Izquierda Unida como fuerza política comprometida con los valores democráticos desterrará, en cumplimiento de la Ley de Memoria Histórica, los nombres de calles que hagan apología del franquismo, que serán sustituidos por aquellos que el pueblo de Orihuela en referéndum decida.

4. DEPORTES

Consideramos que la práctica del deporte es un factor fundamental para conseguir hábitos de salud y calidad de vida.

El desarrollo del deporte, sin embargo, se encuentra con dos obstáculos fundamentales, la carencia de infraestructuras públicas en buenas condiciones y el deficiente servicio que presta la Concejalía de Deportes. Por todo ello es necesario actuar con eficacia en los siguientes aspectos:

1. Impulsar una política deportiva que tenga por objeto el fomento del deporte de base a través de las Escuelas Deportivas Municipales y del deporte para tod@s, política que debe concretarse desde la gestión pública. Estableceremos la gratuidad de las matrículas de l@s niñ@s inscritas en las diferentes Escuelas Municipales. Rechazo de la actual política deportiva municipal centrada en

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promover actividades deportivas de élite sin ningún interés social y muy gravosas para la economía municipal.

2. Establecer un plan gestionado desde la administración que dé continuidad a la vida deportiva de los jóvenes que, habiendo terminado el ciclo juvenil en las escuelas deportivas municipales, deseen seguir practicándolo en categoría senior, supliendo la carencia actual. Para ello crearemos equipos de categoría absoluta en las distintas modalidades deportivas que se trabajan en las escuelas deportivas.

3. Elaborar un plan de choque que tenga como finalidad la desaparición de los hábitos sexistas en el deporte. Para ello, fomentaremos desde las escuelas deportivas municipales la formación de equipos mixtos.

4. Fomentar programas específicos para sectores o colectivos con necesidades especiales: como dificultades físicas, psíquicas y/o sensoriales.

5. Gratuidad en el uso de las instalaciones deportivas municipales.

6. Establecer un servicio de autobuses que acerque las escuelas deportivas a los vecinos de las pedanías.

7. Instar a las autoridades competentes a la modificación del reglamento que rige las competiciones deportivas inter-escolares y que impide que las niñas y los niños estén inscritos en más de un deporte a la vez

8. Elaborar un plan de uso y rentabilización de las instalaciones deportivas de los centros de enseñanza públicos en horas no lectivas. Dicho plan estará dotado por la Concejalía de Deportes del personal adecuado (monitores/as, conserjes, animadores/as, etc).

9. Ampliar el horario de servicio de las instalaciones deportivas municipales.

10. Acondicionar las obsoletas instalaciones de nuestro polideportivo municipal:

a. Remodelando las infraestructuras existentes para su adaptación a la normativa: pista de atletismo, foso de salto, etc..

b. Aumentando el número de pistas multiusosc. Ampliando la dotación de focos y farolas para la correcta iluminación en

todo el recinto.d. Dotándolo del material necesario para el correcto desarrollo de cualquier

disciplina atlética.

11. Acondicionar el pabellón municipal Bernardo Ruiz:

a. Mejorando la deficiente instalación eléctrica así como las conducciones

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de agua caliente.b. Reparación de las cubiertas para evitar las goteras y la condensación.c. Renovación de los asientos de la grada.

12. Ampliar y remodelar las infraestructuras del polideportivo de Las Espeñetas.

13. Acondicionamiento de las pistas para la práctica deportivas ya existentes en los parques (dotación de equipamiento, vallado, fuentes, alumbrado, etc...) del municipio e impulso de construcción de más instalaciones de estas características en zonas verdes de nueva construcción.

5. JUVENTUD

Desde IU queremos que l@s jóvenes sean ciudadanos de pleno derecho. Por ello proponemos políticas públicas de juventud que se concreten en 5 ejes principales. Estos 5 ejes que deben vertebrar las políticas públicas de juventud se orientan en el fomento de la PARTICIPACIÓN, en la FORMACIÓN, en el OCIO, y en un TRABAJO y una VIVIENDA digna que permitan la emancipación plena.

Así, en el eje de VIVIENDA proponemos el desarrollo de un Plan de Vivienda Joven que tenga como objetivo bajar la edad media de emancipación y el precio medio de la vivienda. Deberá recoger, entre otras, las siguientes medidas:

1. El Ayuntamiento reservará un cupo de viviendas para jóvenes en régimen de alquiler público cuyo precio se fijará en función de las rentas que perciban.

2. El Ayuntamiento reservará un cupo del parque municipal de vivienda protegida para jóvenes que podrán ser adquiridas en propiedad mediante créditos hipotecarios concedidos por las Cajas de Ahorro, avaladas por el Ayuntamiento al interés más bajo del mercado en cumplimiento de su función social.

3. Creación de una red de residencias de bajo coste para estudiantes. Dotación de residencias públicas, albergues y viviendas para los estudiantes y promoción pública de un parque de viviendas en alquiler destinado específicamente a estudiantes desplazados a través de una convenio con la Universidad.

4. Apoyo político a los movimientos de okupación cuando éstos utilicen viviendas o espacios claramente abandonados con el fin de recuperarlos para actividades sociales o culturales de interés público. El “caserón de los pollos” es un claro ejemplo de espacio abandonado que estos movimientos de base podrían utilizar para crear espacios de acogida y de animación sociocultural autogestionados.

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En el eje de TRABAJO proponemos:

1. Desarrollo de un sistema integrado público y gratuito de orientación vocacional con asesoramiento personalizado.

2. Bolsa de empleo que garantice el empleo digno.

3. Institucionalización de las campañas de sensibilización sobre los derechos laborales en centros educativos.

4. Planes especiales de ayuda a la auto-ocupación y cooperativismo así como la oferta de trabajo a tiempo parcial compatible con actividades de formación y de asesoría gratuita.

5. Especial atención a la inserción sociolaboral de los jóvenes inmigrantes.

6. Instar desde el Ayuntamiento al Congreso de los Diputados a la supresión de las ETTs y las agencias privadas de colocación, declarándolas “non gratas”.

En el eje de FORMACIÓN proponemos:

1. Convertir la educación en la igualdad en un eje transversal en todos programas educativos.

2. Intensificar las campañas y acciones formativas orientadas a la igualdad y prevención del maltrato sexista en centros educativos de primaria y enseñanzas medias.

3. Realización generalizada de programas de mediación en centros de enseñanzas medias, con especial atención a la prevención de la problemática del acoso escolar.

4. Atención a todas aquellas personas que expulsa el sistema educativo para conseguir su reintegración en el sistema.

5. Creación de grupos y redes de apoyo para contrarrestar el fracaso escolar utilizando los centros educativos en horario extraescolar.

6. Promover campañas de información entre los jóvenes para que puedan vivir su sexualidad de forma plena y sin ningún tipo de discriminación por cuestiones de opción sexual. Desarrollo de campañas y servicios descentralizados de educación sexual en centros educativos con el fin de prevenir ETS y embarazos no deseados. Aumentaremos el reparto gratuito de preservativos de calidad y de otros métodos anticonceptivos para una eficaz distribución.

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7. Establecer un plan de formación juvenil en la casa de juventud programando actividades acordes a los intereses y necesidades de los jóvenes del municipio.

En el eje de PARTICIPACIÓN nuestras propuestas son:

1. Impulsar desde la Concejalía de Juventud la creación del Consejo de la Juventud de Orihuela que sea un referente de participación juvenil para asociaciones y particulares. Coparticipación de este Consejo en la elaboración de políticas públicas.

2. Utilizar mecanismos participativos para la distribución de los presupuestos en materia de juventud.

3. Control del voluntariado para que no sea un mecanismo de sustitución de puestos de trabajo y profesionalización de los servicios sociales.

4. Impulsar acciones legislativas que contribuyan a integrar fenómenos culturales y de interrelación social que surjan espontáneamente en el seno de la juventud con el objeto de normalizar, a la par que prevenir sus efectos adversos en la sociedad como sería el caso del botelleo o determinadas manifestaciones culturales urbanas (graffitis) no deseadas por algun@s receptores.

Y, finalmente en el eje de OCIO planteamos:

1. Para impulsar la diversificación cultural es necesario promover y dar apoyo a las acciones de los grupos de jóvenes con iniciativas de dinamización cultural, de todos los tipos, con las vías de financiación específica y aumentando los equipos destinados a gente joven.

2. La oferta de ocio para los jóvenes debe surgir de una proceso participativo donde la gente joven continúe siendo protagonista.

3. Desarrollo de campañas y actividades de prevención de abuso del alcohol y de otras drogas; campañas de reducción de daños y de consumo consciente responsable.

4. Hacer una apuesta decidida para la autogestión de los espacios públicos específicamente destinados a la gente joven, a la vez que es necesario encontrar espacios de relación intergeneracional, porque creemos firmemente que la gente mayor son un valor irrenunciable en nuestra sociedad y que l@s jóvenes pueden y deben aprender mucho de ell@s, de sus aciertos y sus errores. Pese a que la cultura capitalista que nos circunda tiende a menospreciar el valor de la gente mayor y su sabiduría, nosotr@s con nuestra perspectiva socialista anticapitalista y democrática, creemos firmemente en su revalorización e inigualable valía.

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5. Financiar aquellas entidades que fomenten la cultura impulsada, realizada y gestionada por gente joven.

6. Fijar descuentos especiales en precios de tickets y entradas de eventos organizados por la administración para las y los jóvenes que posean carnet joven. El descuento será porcentual y rondará el 25%. Asimismo, se instará a la iniciativa privada a que haga efectiva esta medida en su ámbito de influencia.

6. SEGURIDAD CIUDADANA

Frente a un modelo meramente represivo, Esquerra Unida/Izquierda Unida concibe la seguridad ciudadana como defensa y garantía de los derechos y las libertades ciudadanas, en un marco de justicia social y a partir de una concepción preventiva que pretende atajar los problemas de la delincuencia y la inseguridad ciudadana desde su raíz, es decir, allá donde se generan y no sólo donde se manifiestan.

La seguridad de l@s ciudadan@s es verdaderamente seguridad ciudadana en la medida en que el marco de libertades tienda a ser más amplio y sólido. La seguridad no debe servir de coartada para no afrontar en profundidad los problemas que multiplican sus riesgos potenciales como por ejemplo el índice socioeconómico (desempleo, precariedad laboral, bolsas de pobreza y marginación...) o sociocultural (analfabetismo, racismo, problemas relacionados con la discriminación sexual o lingüística, toxicomanías, etc.). Los problemas de fondo de la vida social no se resuelven exclusivamente a base de policías y jueces, aunque tampoco sin ell@s.

No obstante, en Izquierda Unida somos conscientes de que hay una serie de deficiencias relacionadas con la seguridad ciudadana que afectan a zonas concretas de nuestro municipio y que no garantizan los derechos a muchas/os ciudadanas/os.

Por todo ello, Izquierda Unida propone:

1. La orientación de la actividad de la Policía Local a un modelo de actuación que garantice los derechos y libertades de l@s ciudadan@s, el cumplimiento de las normas y ordenanzas municipales, la convivencia pacífica y la prevención del delito.

2. Se adaptarán los planes de estudios de la Escuela de Policía Local de forma que se preste especial atención a la sensibilización del cuerpo social frente al racismo, la homofobia, la xenofobia, etc.. 3. Se elaborará un plan que impulse la coordinación entre la Policía Local y

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Nacional con objeto de garantizar la vigilancia en todo el municipio.

4. Paralelamente al desarrollo de programas de bienestar social, aumentaremos la vigilancia de los barrios en los que se concentra el tráfico de drogas (Rabaloche, San Isidro, San Antón).

5. Aumentaremos la dotación policial para la vigilancia y la persecución de las mafias en las zonas residenciales de Orihuela Costa.

7. BIENESTAR SOCIAL

Una de las señas de identidad de la Izquierda es, sin duda, la defensa del principio de solidaridad, entendiendo los servicios sociales como un derecho y no como un ejercicio de caridad. Además de defender políticas fiscales redistributivas, Esquerra Unida considera fundamental prevenir, planificar y aplicar medidas que corrijan las desigualdades en nuestra sociedad. Esquerra Unida Orihuela garantiza el derecho a la dignidad humana de vecinos y residentes: discapacitados, pobres, marginados, excluidos, inmigrantes.

Además desde Izquierda Unida mostramos nuestro compromiso con la gestión pública de los servicios. Por ello queremos acabar de una vez por todas con la práctica de que sean empresas privadas las que presten los servicios públicos (Educanova en el centro de mayores Virgen de Monserrate o Mediterráneo Servicios Marinos sl. En el SEAFI son algunos ejemplos). Desde Izquierda Unida fomentaremos el empleo público.

Como compromiso general, Esquerra Unida plantea dotar al programa de servicios sociales con, al menos, el 6% del Presupuesto Municipal, siguiendo las directrices de especialistas en la materia, como reto propio y para exigir a la Generalitat Valenciana un mayor compromiso en el gasto destinado al bienestar social y un aumento significativo de las transferencias al Ayuntamiento. Asimismo proponemos:

1. Realizar el seguimiento y evaluación de la actuación de los servicios sociales a través de una Comisión en el seno del Consejo de Bienestar Social.

2. Construir Centros Polivalentes para prestar servicios a asociaciones y servicios de carácter social (reuniones, cursos, etc.). Y de un “Hotel de asociacionismo” de gestión y consejo propio.

3. Informar clara y periódicamente sobre las prestaciones sociales a los colectivos afectados.

4. Generalizar la ayuda a domicilio, entendida como prestación a la persona necesitada y no únicamente a los ingresos del solicitante. Utilización de los

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talleres de empleo para generar puestos de trabajo vinculados a la atención sociosanitaria a domicilio.

5. Extender el bono-bus sensiblemente reducido (que llamaremos bono Miguel Hernández), válido también para el tranvía que pretendemos construir, para todas las personas que no tengan ingresos superiores al salario mínimo interprofesional, a todas/os las/os jóvenes de la ciudad y a todas las personas en paro.

6. Hacer cumplir la ley sobre prohibición de la mendicidad infantil a través de medidas educativas y de integración.

7. Crear la policía de absentismo escolar mostrando especial atención en aquellos barrios donde mayor es el índice para su puesta en conocimiento de los Servicios Sociales.

8. Garantizar el derecho a una vivienda digna a todas las personas con dos o más años censadas en nuestro municipio. Creación de una bolsa de vivienda en aquellos barrios donde hay viviendas deshabitadas (calle arriba con adyacentes y barrios con necesidades especiales).

8. ATENCIÓN A LA DIVERSIDAD Y A LAS NECESIDADES ESPECIALES

Izquierda Unida adquiere el compromiso de hacer efectiva la Normalización Social de los ciudadanos discapacitados de nuestra ciudad. Para ello propone las siguientes medidas:

1. Promover campañas de sensibilización y concienciación ciudadana referidas a los problemas de movilidad y acceso de personas discapacitadas. Contando con el apoyo de las asociaciones de dicho ámbito.

2. Eliminar las barreras arquitectónicas en la vía pública, edificios oficiales, locales de acceso público, centros de enseñanza, centros culturales, zonas de ocio y nuevas construcciones. Colocación de rejillas en los alcorques del arbolado. En la reordenación del entorno físico se tendrá en cuenta el criterio de consultores, asesores y expertos con discapacidad.

3. Exigir el cumplimiento de la Ley de Integración del Minusválido en las empresas municipales y/o mixtas, y en el propio Ayuntamiento, cuyo porcentaje de puestos de trabajo reservados a personas minusválidas será del 4% del total de los ofertados. Instar a las autoridades competentes a un incremento sustancial de las pensiones.

4. Integrar y ayudar para el acceso a la vivienda mediante el asesoramiento a jóvenes minusválidos y/o discapacitados.

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5. Aumentar la dotación de plazas para los de Centros de día y ocupacionales, con especial atención a los centros municipales, Centro de Rehabilitación e Integración Social (CRIS) y Centro Ocupacional “Oriol”. Así como la creación de una nueva residencia para discapacitados.

6. Difundir la presencia de intérpretes de lenguas de signos y el Braille en las administraciones y servicios públicos. Asimismo, adaptar el mobiliario urbano para la emisión de mensajes sonoros (pasos de cebra, etc...)

7. Generalizar la adaptación de los autobuses urbanos para su uso por parte de personas con minusvalías y ampliar la flota de taxis adaptados para minusválidos.

8. Instar a las autoridades competentes a la adecuación de los accesos tanto a los andenes como a los coches de tren.

9. Fomentar desde la Concejalía la creación de una bolsa de voluntario juvenil junto con las ONG's locales, estableciendo un convenio con las Universidades para la dotación de créditos de libre configuración para los jóvenes universitarios.

10. Instar a la Consellería a la construcción de un centro de respiro que sirva de apoyo familiar.

9. TERCERA EDAD

Para nuestr@s mayores proponemos:

1. La creación y puesta en funcionamiento del Consejo Municipal de las Personas Mayores, como foro de debate de los problemas y propuestas para mejorar la calidad de vida de nuestr@s mayores.

2. Crear y desarrollar un sistema la prestación asistencial, mejorando la Ayuda a Domicilio, y la Telealarma potenciando servicios de Teleasistencia.

3. Instar a la Generalitat Valenciana a que regule y controle la situación en que se encuentran las residencias privadas.

4. Realizar las gestiones pertinentes para recuperar la Residencia Virgen de los Desamparados (asilo) para la gestión pública.

5. Fomentar el asociacionismo de los mayores, para que programen sus propias actividades en el Centro para la tercera edad, que consideramos debe ser gestionado directamente por el Ayuntamiento y las asociaciones de mayores.

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6. Desarrollar programas de dinamización sociocultural que vayan más allá de la oferta limitada de gimnasia de mantenimiento (talleres de pintura, taller de memoria, manualidades, etc...)

7. Construcción de parques biosaludables. Se trata de circuitos que mejoran la calidad de vida de quienes los utilizan y, además, sirven de lugar de encuentro, de relación y de diversión para la gente mayor.

8. Instaremos a las autoridades competentes a un aumento sustancial de las pensiones de viudedad.

10. EXCLUID@S DEL MERCADO LABORAL CAPITALISTAS Y TRANSEÚNTES

Izquierda Unida propone la creación de un Centro de Acogida y Orientación de Transeúntes que complemente el existente de Cáritas y mejore la prestación de los siguientes servicios:

1. Comedor social y alojamiento.

2. Higiene corporal y servicio de lavandería.

3. Asistencia sanitaria y psicológica prioritaria.

4. Cursos de formación y/o reorientación profesional dirigidos preferentemente al autoempleo o a la economía social dentro de programas organizados en colaboración con organizaciones sindicales y ONGs.

5. Orientación jurídica.

6. Establecer un Plan de Prevención y Erradicación del Chabolismo que proporcione previamente a las familias que van a ser realojadas la formación e información necesarias que facilite su adaptación al nuevo tipo de vivienda.

7. Asegurar la actuación inmediata de los servicios sociales en aquellos casos que por su urgencia lo requiera.

8.En la adjudicación de contratas el Ayto. primará a las empresas que se distingan por su interés en la erradicación de la marginación social y ofrezca puestos de trabajo especialmente a los que completen los cursos de inserción social y laboral.

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11.DROGADICCIÓN

Hasta que se consiga la regularización legal del comercio de las drogas y su suministro bajo supervisión sanitaria, el Ayuntamiento deberá:

1. Crear un centro municipal destinado a la desintoxicación y reinserción social y laboral.

2. Ante el consumo de drogas, llevar a cabo políticas de prevención de riesgos, abandonando las políticas represivas contra los consumidores. Nuestra política siempre se basará en la información y la regulación, nunca en el prohibicionismo. En este sentido, desarrollaremos campañas de información y prevención en centros educativos.

3. Estudiar las experiencias que en otras ciudades hayan obtenido buenos resultados partiendo del principio de tolerancia hacia los consumidores de drogas.

4. Crear unidades móviles itinerantes de análisis de sustancias tóxicas en los lugares habituales de consumo de drogas durante los fines de semana.

5. Promulgar en Orihuela un debate abierto a la ciudadanía sobre la posibilidad de declarar a nuestro municipio como ciudad a favor del control y la legalización de todas las drogas, como sucede actualmente con el acohol. Con esto eliminaremos la economía sumergida relacionada al tráfico de drogas, los crímenes, las mafias, etc; encargándose el Estado de luchar contra ellas desde la legalidad, controlando la producción y el consumo, promoviendo la información para que cada ciudadan@ mayor de edad haga libremente lo que considere sin poner en peligro a l@s demás.

6. Crear un centro donde se dispense metadona a los drogodependientes.

12. INFANCIA Y FAMILIA

Ante la realidad de la existencia de familias desectructuradas cuy@s hij@s son víctimas de esta situación, Izquierda Unida propone:

1. Dotación de los recursos económicos y humanos necesarios para el desarrollo de la Ley de la Infancia en el municipio de Orihuela. Ampliación del servicio de atención a la infancia y la familia dotándolo de los profesionales necesarios para tal fin.

2. Fomento de la participación voluntaria de familias en programas de acogida de niñ@s con hogares desectructurados.

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3. Impulso de la labor de las escuelas de padres y madres. Creando la escuela de padres municipal.

4. Exigir a la Generalitat Valenciana al menos un Centro de Reeducación que cubra las necesidades de l@s menores sujetos a medidas judiciales y con problemas graves de comportamiento. Ya que no hay ningún centro de estas características en la comarca de la Vega Baja.

5. Especial atención a l@s hij@s de mujeres o padres maltratad@s, de modo que se garantice la convivencia con l@s mismos.

6. Habilitación de un espacio público como Punto de Encuentro Familiar en Orihuela, puesto que el único existente en la comarca se encuentra en Torrevieja.

7. La Atención Temprana será totalmente gratuita. Esta se ofrecerá a los niñ@s de 0-6 años, siendo un conjunto de intervenciones, dirigidas a este intervalo de edad de la población infantil, a la familia y al entorno. Ellas tienen por objeto dar respuesta lo más pronto posible a las necesidades transitorias o permanentes que presentan l@s niñ@s con trastornos en su desarrollo o que tienen riesgo de padecerlos, ya sea por posibles patologías, discapacidad o contexto desfavorecido.

13. INMIGRACIÓN

Asistimos con preocupación al tratamiento que desde los responsables que gobiernan nuestra ciudad se está dando a las personas inmigrantes que, por el hecho de serlo, son consideradas sospechosas y casi delincuentes. Falta en nuestros actuales gobernantes una mayor sensibilidad y respeto a los Derechos Humanos de estas personas.

Izquierda Unida es sensible a esta problemática y considera necesaria una política municipal diferente, que respete los derechos básicos que cualquier inmigrante tiene por el hecho de ser persona. Por ello, en caso de tener responsabilidad de gobierno, crearíamos una Concejalía de Inmigración, cuyas funciones se pueden concretar en :

1. Atender las necesidades de este colectivo mediante la colaboración con sindicatos y ONGs.

2. Asesoramiento e información que sea de interés para las personas inmigrantes.

3. Prestación de ayudas de emergencia.

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4. Facilidades para conseguir una vivienda.

5. Garantizar el derecho a la Asistencia Sanitaria.

6. Inserción de los menores de edad en los niveles obligatorios del sistema educativo en las mismas condiciones que el resto del alumnado, asegurando la consecución de la titulación oficial pertinente.

7. Fomento del conocimiento intercultural.

8. Programas de inmersión lingüística de adult@s para el aprendizaje del castellano en centros de FPA.

9. Ayuda a los centros socioculturales creados por los colectivos inmigrantes y a las actividades de carácter intercultural.

10. Impulsar cursos y talleres de formación, orientación profesional y medidas dirigidas preferentemente al autoempleo y a la economía social, dentro de programas organizados en colaboración con sindicatos y ONGs.

11. Creación del Consejo Local de Inmigración, con la participación de asociaciones de inmigrantes y entidades que trabajan en temas de inmigración en la ciudad. Entre sus objetivos figurará la integración del hecho inmigrante en la vida social de la ciudad.

12.Instar a las instituciones correspondientes a que los inmigrantes de países no pertenecientes a la Unión Europea empadronados en Orihuela también puedan votar y ser elegidos en las elecciones municipales.

13. Crear una cultura a favor de la inmigración donde esta no se considere un peligro de fractura social y sí de síntesis, mestizaje evolutivo. No en vano el desarrollo de la humanidad, tanto de las ciencias de las artes se ha producido por el mestizaje y diálogo entre pueblos. Como fue el caso de importantes períodos de la historia de Orihuela de vivieron y se mezclaron individuos de diversos pueblos en armonía. Para lograr esta cultura se desarrollarán técnicas de educación por la paz estudiadas por analistas de conflictos y se promoverán actividades que fomenten el contacto entre diferentes etnias, nacionalidades o grupos, para derribar elementos psicosociales que fomenten el racismo y la rivalidad.

14. MUJER

Desde el reconocimiento de las mujeres como sujetos reales de pleno derecho y copartícipes de la transformación social, el objetivo de Esquerra Unida es un gobierno municipal que fomente la participación activa de las mujeres y

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elimine la violencia de género propiciando la solidaridad e igualdad entre todas y todos. Vamos a avanzar hacia un nuevo modelo alternativo de igualdad, que signifique que sin el protagonismo en lo social, político, económico y cultural de las mujeres no se dará la democracia plena. Para lograrlo, proponemos:

1. La creación de la Concejalía de la Mujer y del Consejo Local de la Mujer, como órgano asesor, cuya principal tarea será la elaboración y puesta en marcha del Plan Integral de Oportunidades para las Mujeres (PIOM), que debe contemplar con carácter urgente las siguientes medidas:

a. Creación del Centro Municipal de Información y asesoramiento integral a las mujeres. Donde a su vez se creará un Observatorio de Igualdad Laboral que recabará información sobre las empresas privadas o públicas que paguen menor salario a las mujeres por igual trabajo y/o responsabilidades que los hombres.

b. Creación de dispositivos de urgencia para las mujeres víctimas de violencia:

-Salario de emergencia para las dependientes económicamente del maltratador.

-Creación y atención adecuada de una red de casas de acogida. -Personificación del Ayuntamiento como acusación particular en los

casos graves de malos tratos.

c. Apoyo al desarrollo y funcionamiento del asociacionismo de mujeres.

d. Realización de estudios sobre la situación de la mujer en el mundo laboral de la ciudad, así como campañas informativas sobre los derechos laborales.

e. Realización de cursos de formación ocupacional, especialmente en aquellas profesiones en las que la presencia de la mujer es minoritaria.

f. Vertebración de toda la política municipal para que las propuestas específicas sobre la Mujer que este Programa contempla y otras que puedan aportar las asociaciones de mujeres en cuanto a empleo, salud, educación, urbanismo y vivienda, ocio, medios de comunicación, medio ambiente etc., estén presentes en todas las actividades de las diversas Concejalías, asegurando de este modo que nuestra ciudad no seguirá siendo contemplada únicamente desde el modelo masculino.

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IV. AUTONOMÍAS MUNICIPALES Y COHESIÓN COMARCAL

Los municipios españoles apenas gestionan el 13% del gasto público mientras que las Comunidades Autónomas han incrementado su participación hasta el 37% y el Estado sigue disponiendo del 50%. Lejos queda por tanto nuestra espiración de una gestión equitativa el gasto entre municipios, CCAA y Estado del 33% del gasto público que nos acerque a países avanzados en derechos sociales como Suecia.

No sólo los recursos son bajos, sino que sistemáticamente los Ayuntamientos son “utilizados” por otras administraciones para cubrir sus propias deficiencias en el cumplimiento de sus obligaciones legales. De hecho, según los últimos estudios este gasto impropio realizado por los Ayuntamientos podría suponer el 30% del total que realizan las corporaciones locales.

El debate de la descentralización se ha quedado sistemáticamente estancado por reformas estatutarias sin que nunca se haya considerado que la segunda descentralización, la municipal, es prioritaria. Por ello Izquierda Unida trabajará en todo el Estado porque la nueva Ley Básica de Gobierno y Administración Local resuelva el grave problema de la financiación local y apueste por la democracia participativa que tienda progresivamente a la directa.

1. Pedanías y Orihuela-Costa

En Orihuela IU ha defendido siempre el principio de que un pueblo no puede vivir sujeto a otro en contra de su voluntad. Por tanto defendemos el derecho de autodeterminación de los pueblos.

Reiteramos que todas las llamadas “pedanías” de Orihuela que lo deseen y Orihuela-Costa han de poder acceder sin trabas al estatus de Entidad Local Menor, con derecho a elegir democráticamente a su alcalde o alcaldesa y gestionar los servicios municipales que la ley contempla.

Esto acabaría de raíz con la actitud caciquil y clientelar de elegir a dedo los delegados de esos centros urbanos, los cuales actúan como dóciles instrumentos del alcalde.

Crearemos un Consejo de Pedanías compuesto por el conjunto de Alcaldes Pedáneos elegidos y el Alcalde de Orihuela-Centro para tratar los temas importantes de gestión municipal, como por ejemplo, el reparto de los presupuestos.

2. Vega Baja

En aras de cohesionar los municipios de la Vega Baja y fomentar una

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interrelación que permita actuar conjuntamente en problemas de calado supramunicipal (saneamiento del río, sanidad, transporte, cultura, turismo, vivienda, infraestructuras) proponemos la creación de una Mancomunidad Comarcal. Mancomunar es ir avanzando en la idea de comarcalización, con lo que ello conlleva de acercamiento del poder al pueblo y a sus problemas reales; ir acercándose a la idea de un Consejo Comarcal, cuya composición fuese proporcional a los votos obtenidos en la Comarca, y cuyo cometido fuese el gobierno y la gestión de los asuntos de interés comarcal, en base a los fondos que nos correspondan, hoy gestionados por la Diputación Provincial.

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V. TURISMO

El turismo es un sector importante para el desarrollo de Orihuela. Sin embargo, la falta de control de los poderes públicos, cuando no su connivencia con las grandes redes del negocio inmobiliario y especulativo, han tenido como consecuencia la generación de un turismo sin calidad, claramente especulativo.

Los usuarios del turismo en nuestra costa soportan los déficits de infraestructura urbanística, sanitaria, de transporte, correo, agua,... así como una baja calidad en la construcción de viviendas frente a unos precios abusivos e incontrolados.

Izquierda Unida considera que Orihuela debe superar su tradicional enfoque basado en el recurso de "sol y playa". Oferta que debe reformularse con criterios ambientales. Orihuela debe diversificar su oferta en base a sus recursos naturales, patrimoniales, culturales, etnológicos y paisajísticos, potenciando el turismo ecológico y el turismo cultural. Para ello es imprescindible potenciar esos nuevos recursos turísticos mediante su estricta protección y mediante medidas de recuperación y mejora. Nuestras propuestas son:

1. Estableceremos diversas rutas que permitan el disfrute ordenado de nuestro patrimonio cultural y natural, potenciando de forma especial las rutas culturales, senderistas, cicloturísticas, ecuestres e incluso marítimas. En estos circuitos turísticos se incluirán las pedanías.

2. Limitaremos o eliminaremos (según los casos) las actuaciones ligadas al insostenible modelo turístico que comporten un importante deterioro del patrimonio natural y cultural de la ciudad, como la construcción de nuevos campos de golf o de urbanizaciones turísticas de segunda residencia. En ambos casos se trata de actuaciones agresivas hacia el territorio que las acoge, suponiendo además un importante incremento en el consumo de recursos tan escasos como el agua o el suelo. Frente a esto, consideramos necesario ofertar al visitante una red de alojamientos (hoteles, albergues y casas rurales) que cubra las necesidades derivadas de los nuevos alicientes turísticos. De este modo conseguiremos impulsar la actividad turística de nuestra ciudad no sólo sin deteriorar nuestro patrimonio, sino protegiéndolo, mejorándolo y creando a le vez nuevos puestos de trabajo.

3. No son pocos los críticos que han escrito que la gastronomía de la Vega Baja es una de las más ricas de España. Desde el Ayuntamiento, y en colaboración con los hosteleros, impulsaremos la creación de una de guía de establecimientos que potencien nuestros platos más tradicionales con objeto de convertir a Orihuela en uno de los principales enclaves de la gastronomía valenciana y española. Asimismo, estudiaremos la viabilidad de celebrar una feria gastronómica que promocione los productos tradicionales de nuestra tierra.

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4. Elaboraremos un estudio para la conservación de nuestro patrimonio histórico. Desde el Ayuntamiento nos comprometemos a rehabilitar los edificios de propiedad municipal que estén en mal estado. Asimismo, forzaremos acuerdos con propietarios privados para la restauración de aquellas edificaciones que, siendo de titularidad particular, sean consideradas de interés cultural.

5. Impulsaremos acuerdos con la Iglesia para el mantenimiento y restauración de los templos del municipio, sin prebendas ni favores, a los ojos y los oídos de todo el pueblo de Oirhuela, con total transparencia. Una de las actuaciones que consideramos prioritaria es la restauración de la iglesia de San Agustín, la de mayor volumen de todo el municipio. El mal estado de su torre la convierte en un peligro potencial para los viandantes y vehículos que transitan por la calle San Agustín.

6. Colaboraremos con la Escuela de Artes y Oficios en el embellecimiento de Orihuela, sus plazas y sus pueblos. Trabajaremos por potenciar nuestro casco histórico como símbolo turístico de la ciudad, creando rutas dentro de la ciudad.

7. Municipalizaremos los chiringuitos de las playas.

8. Mantendremos abiertos los 7 días de la semana los diferentes museos de titularidad municipal, e instaremos a los museos privados a que también lo hagan.

9. La figura del poeta Miguel Hernández ha sido sin ningún género de dudas la que ha dado a conocer a nivel mundial el nombre de Orihuela. Por ello, en colaboración con la fundación del poeta, potenciaremos las actividades a desarrollar en el centro de estudios, la casa natal, y la casa museo como ejes vertebradores del turismo cultural del municipio.

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VI. MEDIO AMBIENTE

Los conflictos ambientales se producen cuando realizamos actividades, ya sean individuales o colectivas, enmarcadas en un modelo de desarrollo que no ha incorporado, o lo hace de forma insuficiente, la necesaria consideración del daño ambiental que generan esas actividades. Gran parte de ese problema debe resolverse con un cambio de las estructuras de producción y de los hábitos de consumo, con la necesaria participación de tod@s l@s ciudadan@s en la gestión de nuestro medio ambiente.

La protección y mejora del medio ambiente no sólo garantiza la conservación de paisajes, espacios y especies (incluida la especie humana), sino que supone también una garantía de mejora de nuestra calidad de vida, constituyendo incluso una potencial reserva de empleo. Por tanto, la defensa del medio ambiente como fuente de una mayor calidad de vida y de creación de puestos de trabajo, a través de programas de protección y mejora del medio ambiente, se convierte en un objetivo irrenunciable para Izquierda Unida.

Consideramos que los problemas que más afectan a nuestro pueblo están relacionados con las aguas, el territorio y la gestión de los residuos urbanos. Además consideramos imprescindible que tanto desde el Ayuntamiento como desde el mundo educativo se fomenten y promocionen conductas respetuosas con nuestro medio ambiente:

El medio ambiente en los servicios municipales

El Ayuntamiento de Orihuela elaborará un plan de gestión ambiental de los servicios municipales y establecerá criterios ecológicos en las contrataciones públicas. Este Plan contempla tres ejes básicos:

1. Introducir parámetros ambientales en los pliegos de condiciones de contratación pública municipal, valorando especialmente la calidad ambiental de los productos y servicios contratados. 2. Aplicar criterios ambientales en todos los servicios municipales, planteando objetivos concretos para aumentar la eficacia, el ahorro, el reciclaje y la reutilización en todos los ámbitos municipales. 3. Constituir una Comisión Técnica Ecológica (CTE) que velará por la correcta aplicación del plan de gestión y de los criterios ecológicos en las contrataciones públicas.

En este plan se adoptarán medidas tales como:

a). Utilización de materiales reciclables/reciclados y no tóxicos en los suministros municipales.

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b). Reducción y clasificación selectiva de los residuos producidos. c). Programa de control energético de los edificios municipales. d). Supervisión y seguimiento por los técnicos municipales de medio ambiente de todos aquellos proyectos que puedan afectar a espacios de interés natural del término municipal. e). Refuerzo importante de medios humanos y materiales de la Unidad de Medio Ambiente de la Policía Local. f). Creación de un cuerpo o brigada municipal de trabajadores para desarrollar tareas de carácter ambiental en el término de Orihuela. g). Prohibición de compra de productos procedentes de la explotación infantil o destrucción medioambiental.

Estos criterios deberán trasladarse a los pliegos de condiciones a la hora de adjudicar en concurso público los proyectos que el Ayuntamiento tenga para la ciudad.

La educación y formación ambiental

Izquierda Unida considera imprescindible la educación y la formación de la@s ciudadan@s como medio para minimizar en gran parte los problemas medioambientales. La educación ambiental debe impartirse a través de campañas dirigidas a :

1. Las empresas, tanto a empresari@s como a trabajador@s. 2. Los centros de enseñanza, tanto a docentes como a alumnas/os, especialmente en la enseñanza infantil y obligatoria, sin olvidar adult@s.

3. Las asociaciones vecinales o de otro tipo (culturales, deportivas, etc,) y a la ciudadanía en general.

4.

Aguas

La situación ecológica de nuestro querido municipio está condicionada por el río Segura y su estado de grave deterioro y peligrosa contaminación. Las causas son de distinta naturaleza:

Por una lado, existe un problema de oferta de agua: la escasez. La zona sur de la península ibérica en la que nos encontramos está padeciendo el azote del cambio climático en forma de disminución notable de las precipitaciones anuales, además de en un incremento de las temperaturas que favorecen la evaporación de las reservas, además que ha sido desde hace siglos una zona con clima mediterráneo subdesértico.

Por otro lado existe un problema con la contaminación. Tanto la industria privada como los ayuntamientos de los municipios de la ribera utilizan el río

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únicamente como cauce receptor de desagües, despreocupándose del control de las sustancias que se vierten y descartando cualquier remedio si conlleva un incremento en el gasto.

Pero uno de los problemas más determinantes en la precaria situación del río, y que menos se tiene en cuenta por parte de los agentes implicados, es el aumento desproporcionado de la demanda de agua. El trasvase del Tajo, lejos de suplir el déficit de agua del río Segura, sirvió para ampliar el regadío, en la mayoría de los casos de forma ilegal, a las zonas de secano de Cartagena, Alicante, Almería y de la Vega Baja. Este desvío de aguas ha propiciado que el caudal del río a partir del Azud de Ojós se vea muy mermado, lo que afectado de forma muy negativa a las zonas de huerta tradicional linderas con el cauce. A este despropósito se une un desarrollo urbanístico insostenible, basado en la construcción de extensas zonas residenciales, muchas de ellas con campo de golf; la proliferación de enormes piscinas privadas; la idea de que el río no puede desembocar en el mar, porque se desaprovecha el agua, etc...

Frente a la actual confrontación entre los macro proyectos del PP (Plan Hidrológico Nacional- Trasvase del Ebro) y PSOE (Proyecto Agua-Construcción de desaladoras-Desvío del cauce del río) que no solucionan los problemas reales sino que los aumentan o los apartan de nuestra vista y olfato, desde Izquierda Unida presionaremos a la CHS para que ponga en marcha un Plan de Saneamiento Integral del Río Segura que contemple soluciones orientadas a la recuperación del cauce como eje natural vertebrador de los pueblos de la comarca. Esto implica:

a). Establecimiento de un caudal mínimo ecológico que, garantizando la circulación constante de agua por el río, permita la posibilidad de mantener el riego tradicional en las zonas linderas al cauce y las acequias, haga llegar el agua hasta la desembocadura de forma permanente y evite el estancamiento de las aguas y el consiguiente proceso de putrefacción de los lodos del cauce.

b). Paralización de los motores extractores de agua y de las tomas al río que funcionen con o sin el consentimiento del CHS y que incumplan la Ley de Aguas.

c). Prohibición de realizar vertidos al río sin depuración previa. Endurecimiento de las sanciones por la vía penal a l@s responsables.

d). Construcción y mejora de las infraestructuras destinadas a la depuración de las aguas, dotando a todas las plantas del equipamiento necesario para desarrollar procesos de tratamiento terciario. e). Adopción de medidas encaminadas al ahorro de agua en los regadíos que potencien el sistema de canales de avenamiento (escorredores y azarbes) como método tradicional para devolver caudales sobrantes del riego al río.

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f). Realización de un estudio para la prevención de inundaciones en la ciudad en caso de avenidas.

Desde el Ayuntamiento promoveremos un Consejo Municipal del la Agricultura y del Agua que tomará medidas de investigación, control y de presión, encaminadas a la defensa del río y la suficiencia hídrica en nuestro municipio.

Territorio

El urbanismo salvaje que ha caracterizado las políticas de la derecha en nuestro municipio ha traído consigo, en muchas ocasiones, la destrucción del territorio. Paralelamente a este proceso que ha esquilmado algunos parajes, se ha producido el abandono de otros de importante valor ecológico.

Nuestras propuestas en este aspecto son:

1. Desde el Ayuntamiento instaremos a las autoridades competentes a la ampliación del Parque Natural de Sierra Escalona a 10.000 hectáreas. Frente los límites que delimitan la protección actual, diseñados a conveniencia de determinados promotores urbanísticos, proponemos que se tengan en consideración las reivindicaciones de vecinos y asociaciones ecologistas con objeto de garantizar una protección completa del paraje.

2. Los cuerpos de la Policía Rural y la Guardia Civil debidamente reforzados, incorporarán a sus tareas el control y la vigilancia de los espacios naturales del municipio, Sierra de Orihuela, Dehesa de Campoamor, El Palmeral, Sierra Escalona, Los Saladares, etc....Asimismo se trabajará de forma activa para que los que no lo sean ya, sean catalogados como zonas protegidas.

3. La Concejalía de Medio Ambiente desarrollará los convenios con la Universidad Miguel Hernández con vistas a realizar un censo de árboles protegidos (palmeras, algarrobos, pinos, eucaliptos, álamos, etc...), garantizando mediante controles periódicos su protección. Promoveremos una ordenanza que proteja el arbolado de nuestro municipio y que comprenda , por una parte, severas medidas sancionadoras contra la talas ilegales y, por otra, medidas incentivadoras que premien la plantación de arbolado autóctono. Para la reforestación, se promocionarán programas escolares coordinados por la concejalía y con el correspondiente asesoramiento especializado.

4. Realizaremos las gestiones pertinentes para la paralización del plan Alameda del Mar que afecta a la Cala de la Mosca y para la declaración de este paraje como Lugar de Interés Comunitario.

5. Pondremos en marcha un plan que tenga como fin la recuperación y adecuación como zona de ocio y esparcimiento familiar para el paraje de San

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Cristóbal en el Raiguero de Bonanza, las cuevas yeseras de La Aparecida, y la cantera de San Antón.

6. Recuperaremos un edificio del Barrio de San Antón para su conversión en centro juvenil destinado a escaladores y montañistas. También podría albergar una nueva escuela de escalada así como servir de lugar de reunión para asociaciones dedicadas al mundo de la naturaleza.

7. Desde el Ayuntamiento se impulsará la elaboración y edición de una guía de rutas y senderos de montaña así como las vías de escalada para su promoción como destino turístico.

8. Detendremos el deterioro del Palmeral dotándolo de los servicios necesarios para convertirlo en una zona natural de esparcimiento bien cuidada.

Gestión de residuos urbanos

El insostenible modelo actual de producción y consumo capitalista implica un gravísimo problema medioambiental: la masiva generación de residuos. Esquerra Unida Orihuela considera que es necesario intervenir en origen, reduciendo drásticamente el volumen de residuos producido y fomentando su recogida selectiva. Además, ha de favorecerse la reutilización y el reciclaje de la mayor cantidad de residuos posible, minimizando así el volumen de residuos destinado finalmente a vertedero. Para lograrlo, Esquerra Unida propone la elaboración de un Plan Integral Municipal de Residuos que contemplaría como requisito irrenunciable la municipalización del servicio de recogida de residuos sólidos urbanos y que tomara las siguientes medidas:

1. Primar el principio de prevención: es mejor el residuo no producido que el residuo tratado y/o vertido.

2. Recogida de residuos y limpieza viaria. Dicho servicio, esencial en términos de calidad de vida y el más costoso a las arcas municipales, será objeto de modificaciones. Por tal razón, una de las primeras tareas consistirá en elaborar y aprobar las condiciones a que deba sujetarse y su concreta forma de gestión, que debe contemplar obligatoriamente los siguientes servicios:

a. Periodicidad diaria (incluido sábados y vísperas de fiesta) b. Atención igualitaria al centro, a los barrios, pedanías y costa. c. Posibilidad de introducir formas más efectivas y respetuosas con el medio

ambiente en la prestación del servicio. d. Previsión de nuevos y más eficaces servicios de recogida en las nuevas

construcciones.

3. Reforzar la implantación de la recogida selectiva en origen de los residuos urbanos e industriales, priorizando la separación de la fracción orgánica de la

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inorgánica a fin de asegurar la producción de un compost de calidad para su uso en explotaciones agrícolas, en zonas verdes urbanas o en la recuperación de suelos degradados. Para ello es necesario actuar en un doble sentido: con activas campañas de educación ciudadana (charlas en barrios y pedanías, en escuelas, en empresas, etc; edición de material informativo, utilización de los medios de comunicación,...) y con la dotación de las infraestructuras necesarias (puntos verdes con contenedores selectivos).

4. Los puntos verdes han de distribuirse por la ciudad a dos escalas: a escala próxima (calle, plaza, ..) con contenedores para los residuos más habituales (materia orgánica, papel, vidrio, envases ligeros,...) y a escala media (barrio, partida, polígono industrial,...) para otro tipo de residuos (pilas, escombros, tubos fluorescentes, aceites usados,...). Todos esos puntos verdes han de estar adecuadamente integrados en el diseño urbano de la ciudad, reservándose un espacio para los mismos y distribuyéndolos de modo que los usuarios no necesiten realizar grandes desplazamientos.

5. Estudiar, como medio de mejorar la estética urbana y de evitar los problemas de malos olores, la instalación de plataformas subterráneas para los puntos verdes "próximos" que sustituyan a los actuales contenedores en superficie.

6. Elaborar un plan de infraestructuras de gestión pública para el tratamiento integral de los residuos sólidos urbanos e industriales. Dicho plan contemplaría medidas de integración paisajística y social de dichas infraestructuras en el entorno afectado. Estudiar la elaboración de un proyecto de planta municipal de tratamiento de residuos.

7. Crear en colaboración con otros municipios de la Vega Baja, una planta específica de tratamiento de residuos vegetales, incluyendo los restos de fanerógamas marinas ( "algas") depositados en las playas de la ciudad, para la producción de compost.

8. Elaborar un censo exhaustivo y un plan de eliminación de vertederos incontrolados. Traslado y tratamiento en planta de los residuos vertidos ilegalmente. Recuperación de los terrenos afectados mediante técnicas de descontaminación y de integración paisajística. Mayor vigilancia para detectar y sancionar vertidos ilegales.

9. Crear un Consejo Local de Residuos que fomente la participación de los colectivos sociales de la ciudad (asociaciones vecinales, ecologistas, sindicatos, ...) en la gestión de los residuos.

10. Realizar un estudio que determine las competencias del Ayuntamiento de Orihuela sobre el vertedero de La Murada y la afección de éste a la pedanía de La Murada. En caso de que, como es previsible, este estudio determine que parte de la planta está en territorio municipal, ordenaremos la paralización de

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la actividad en la misma. Asimismo, se atenderá a las asociaciones vecinales en la búsqueda de soluciones.

Déficit medioambiental y huella ecológica global

El déficit ecológico se define según el momento en el que el número de hectáreas que un estado es capaz de regenerar (superficies destinadas a cultivos, pastos, bosques, emisiones de CO2 etc) es menor que las que consume. Así el pasado 19 de abril, según Global Footprint Nework el estado español entró en déficit ecológico ya que se habían “consumido” todas las hectáreas posibles para un año entero. La biocapacidad de nuestro estado en 2007 era de 1.67 ha globales por habitante y ese mismo año el consumo de ha globales fue de 5.42. Estos datos revelan el enorme impacto medioambiental de nuestro sistema político-económico.

Dede IU Orihuela entendemos que el ecologismo no es auténtico si no cuestiona los pilares económicos sobre los que se asienta la degradación de nuestro medioambiente, así, como medidas municipales que representen la mentalidad de “pensar en global y actuar en particular” proponemos recuperar índices saludables de zonas verdes, según la OMS debieran ser 10m2 por habitante.

Otras medidas ecológicas

1. Izquierda Unida apuesta firmemente por el control del consumo de energía y por la implantación progresiva de las energías alternativas mediante la creación de la Agencia Municipal de la Energía. Dicha Agencia tendrá como objetivo analizar, evaluar y proponer medidas sobre el consumo y la producción de energía.

2. El ruido representa otra agresión al medio ambiente que genera graves desequilibrios psíquicos en las personas que lo padecen. Para solucionar esta problemática es necesario contar con un mapa acústico que identifique las zonas acústicas saturadas y la aprobación de un plan acústico municipal tal y como establece la Ley Valenciana de Protección contra la Contaminación Acústica para las ciudades de más de 20.000 habitantes. Tanto el mapa como el plan han de analizar las causas que provocan este tipo de contaminación, informar sobre los índices de exposición y fijar objetivos de calidad acústica, incluyendo normativa específica para el control de las emisiones acústicas.

3. Acondicionaremos todos los edificios públicos dependientes del Ayto. Para la instalación de placas solares promocionando así el uso de energías renovables desde la Ayuntamiento. Instaremos al resto de administraciones a que procedan a efectuar un acondicionamiento similar de sus edificios.

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4. Aseguraremos un trato digno a los animales en el albergue municipal que será gestionado por las asociaciones protectoras locales.

5. Instaremos a la Conselleria para que delimite las vías pecuarias con la intención de crear corredores verdes.

6. Crearemos una red de transporte interurbano no motorizado, aumentando el número de aparcamientos para ciclos, potenciando el carril-bici y racionalizando el transporte, favoreciendo el transporte público frente al privado y el desarrollo de un transporte sostenible.

7. Llevaremos acabo las acciones de prevención pertinentes así como los tratamientos necesarios con la finalidad de que la plaga del picudo rojo no afecte al palmeral histórico, a su entorno, así como al resto de ejemplares del municipio.

8. Organizar desde el Ayuntamiento un concurso anual al mejor invento ecológico, abierto a la participación de los científicos de cualquier lugar del mundo. Con ello se fomentará este tipo de investigación ecológica y se protegerán sus hallazgos del peligrosísimo cartel de las transnacionales energéticas capitalistas que intentan abolir toda nueva energía que ponga en peligro sus privilegios económicos hasta que ellos no acaben con todos los pozos de gas y petróleo del orbe. Para ello, a los ganadores del concurso, se les costeará los gastos para patentar los inventos como patrimonio de la humanidad a la vez que queda protegida su autoría y se potencia su aplicación no sólo en Orihuela, sino en cualquier parte del Estado o la comunidad internacional.

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VII. URBANISMO Y VIVIENDA

El modelo de ciudad que propone Esquerra Unida para Orihuela defiende un desarrollo sostenible y equilibrado que ponga límite a la fiebre especuladora y constructora de grupos y empresas fieles y próximas al gobierno municipal de turno. Es básico recuperar el control público del urbanismo, estableciendo organismos de participación ciudadana al efecto y situando a los promotores y constructores en su legítimo papel de simples ejecutores de las decisiones municipales. A tal efecto, proponemos las siguientes medidas que a su vez se pueden distinguir como las fases de nuestro proyecto:

1. Cubrir déficits generacionales y revitalizar el área central de la ciudad. Realizar un estudio riguroso de las necesidades reales a escala de ciudad, pedanías y costa que nos permita ir definiendo las líneas de actuación del nuevo PGOU. Durante esta etapa se promoverá una moratoria urbanística que limite la urbanización de planes ya aprobados que comportan riesgos medioambientales negativos (PAU 21, Plan Alameda del Mar en Cala Mosca, etc). Entre los puntos más importantes a desarrollar están:

a). Dotar de servicios básicos (alcantarillado, alumbrado, zonas verdes, etc) a las zonas residenciales que no disponen de unos mínimos que garanticen la calidad de vida. Establecer un plan de actuación especial para de Orihuela-Costa que tenga como objetivo un acondicionamiento de la zona a la normativa vigente que permita la expedición de cédulas de habitabilidad a las viviendas que, careciendo de ella, cumplan con los requisitos. Para ello ejecutaremos los avales de las empresas constructoras en los casos en los que sea posible.

b). Crear una Brigada de Disciplina Urbanística perseguirá, paralizará y sancionará las construcciones ilegales. Éstas, no suelen cumplir con unas condiciones mínimas de habitabilidad (alcantarillado, acceso a la red eléctrica, agua corriente), esquilman nuestra huerta tradicional y, por estar al margen de todo criterio de ordenación urbana, suelen suponer un inconveniente a la hora de la planificación urbana racional y la puesta en marcha de infraestructuras de interés comunitario.

c). Establecimiento de medidas normativas, fiscales y de inspección que pongan al servicio de la ciudad el gran parque de vivienda vacía existente, evitando al mismo tiempo la especulación y, con ella, el alza de los precios de alquiler. Para conseguir este objetivo social defendemos el establecimiento de un impuesto que penalice las viviendas desocupadas a partir de un determinado periodo de tiempo.

d). El Ayuntamiento instará a la Consellería de Territorio y Vivienda a que se impida la descatalogación de viviendas protegidas, así como a regular el traspaso de las mismas, a fin de evitar la especulación con este tipo de vivienda. El patrimonio de Orihuela debe quedar protegido. Es necesario un inventario de

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inmuebles objeto de protección y que dicha protección quede totalmente asegurada en el PGOU. Para la conservación del patrimonio arquitectónico, desde el Ayuntamiento se deberá incluso expropiar los inmuebles cuando los propietarios no atiendan a los requerimientos del consistorio para que rehabiliten sus propiedades, cuando se de el caso. Para lo que elaboraremos un plan de rehabilitación de viviendas.

e). Aumento progresivo del Patrimonio Municipal del Suelo. Asimismo Esquerra Unida se compromete a no vender patrimonio con fines recaudatorios.

f). Actuación pública decidida en materia de rehabilitación urbanística y construcción de viviendas protegidas en el Casco Histórico. El objetivo es revitalizar la zona que en la que se concentra nuestro vasto Patrimonio Histórico aprovechando los edificios ya existentes y dinamizando los espacios públicos abiertos. Para ello será necesaria una revisión y reformulación del Programa de Regeneración Urbana del Cinturón de la Sierra.

g). Creación de un Patronato Municipal de la Vivienda que gestione la oferta de viviendas en régimen de alquiler o venta de promoción pública.

2. Plan General de Ordenación Urbana de Orihuela. El diseño del nuevo PGOU debe surgir desde sus inicios de un proceso de participación ciudadana de acuerdo a lo establecido en el convenio de Aarhus, es decir, que l@s ciudadan@s puedan plantear propuestas desde el inicio, antes de que se haya definido un determinado modelo de ocupación del territorio, de modo que todas las alternativas puedan ser debatidas y analizadas. Además debe basarse en tres criterios que definen una propuesta de crecimiento sostenible:

a). Ordenación del crecimiento en torno a núcleos urbanos ya consolidados, evitando la urbanización de nuevas zonas.

b). Estudio de viabilidad de proyectos en función de las limitaciones hídricas.

c). Protección del territorio, evitando que, con o sin el amparo de la ley, se desarrollen proyectos que pongan en peligro nuestro patrimonio medioambiental.

Dicho crecimiento sostenible debe basarse en las siguientes medidas concretas de actuación:

2.I. Revitalización del centro histórico

Consideramos que el casco antiguo debe ser precisamente el centro de la actividad social, como ocurre en casi todas las ciudades, y más teniendo en

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cuenta la cantidad de edificios con valor patrimonial con los que cuenta Orihuela. Por ello proponemos:

- Aprovechar de los espacios libres y las viviendas en ruinas para la inclusión de usos terciarios que reactiven la zona.

-Intensificar el uso de la calle como espacio social (para ello es imprescindible mejorar la calidad del espacio público, hay vías que están totalmente abandonadas)

-Impulsar campañas de integración social y recuperación de los barrios con tendencia a la marginalidad (las actuaciones urbanísticas en este tipo de barrios siempre teniendo en cuenta a las personas residentes en dichos barrios. Dando un nuevo carácter al barrio a partir de la diversidad social).

-Permitir la ocupación de los edificios abandonados en un acuerdo legal, en el que el usuario, a cambio, se compromete a participar activamente en un proceso de recuperación del mismo.

2.II. Abandonar la idea desarrollista de crecimiento “expansivo” y descontrolado y apuesta por el crecimiento “contenido” (dentro de los límites urbanos que ya existen, sin necesidad de recalificar terrenos de huerta como urbanizables).

- A través de la incorporación de la vivienda vacía al mercado inmobiliario (promoción del alquiler, por ejemplo, mediante sanciones a los propietarios que mantengan casas sin habitar.

- -Impulsando la rehabilitación de los edificios existentes para uso dotacional (conventos, monasterios, palacios, molinos, iglesias) que se adecue a las necesidades reales de los ciudadanos (bibliotecas, centro de salud, casa de la cultura en condiciones…).

En definitiva, DEJAR DE CONSTRUIR y habitar lo construido.

2.III. Superar el déficit de zona verde teniendo en cuenta los niveles aconsejados por la OMS de 10 m2 de zona verde por habitante.

- Abriendo a la ciudadanía los jardines de los conventos.

- Estableciendo un sistema de parques perimetrales que, además de poner límite físico al crecimiento urbano, generará un borde urbano pensado, de transición entre la huerta y la ciudad.

- Creando de una de ruta o anillo verde que sirva de conexión entre los distintos espacios naturales que rodean la ciudad, que ahora se encuentran

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fragmentados. Esto permitiría potenciar y aprovechar la diversidad ambiental y paisajística que tenemos en Orihuela (huerta, palmeral, montaña, litoral) Para ello es necesario que se reconozcan estos espacios y se les otorgue la protección adecuada impidiendo su degradación.

- “Humanizando la vía pública” a partir de cambios en la sección de las calles que den prioridad a los peatones. El casco urbano de Orihuela permite salvar prácticamente todas las distancias a pie, por lo que es necesario potenciar el uso del espacio público (generando sombras con árboles, ampliando las aceras, instalando bancon,....). El coche no puede ser el protagonista del espacio público, ese protagonismo debe recaer en el peatón y el ciclista.

2.IV. Otras medidas:

- Se efectuarán reservas de suelo que posibiliten la actuación municipal en materia de construcción de vivienda protegida.

- Se creará un cementerio municipal gratuito para poder hacer efectiva la laicidad del Estado y garantizar un espacio para nuestr@s familiares oriolan@s fallecid@s.

- Favorecemos los movimientos de okupación de espacios en claro y prolongado abandono (como “El caserón de los pollos”) siempre y cuando la finalidad de la okupación sea sin ánimo de lucro y para ayudar a los más desfavorecidos como ya dijimos anteriormente.

- Un plan estratégico industrial es una necesidad evidente desde hace años para diversificar la economía local que el PP nunca ha considerado prioritaria al haber apostado únicamente por el monocultivo del ladrillo especulativo, una apuesta ruinosa que ha llevado a muchas personas al paro que podrían tener ahora un trabajo en un tejido industrial que el PP no ha tenido interés en desarrollar durante los años del “boom inmobiliario”.

- Se debe fomentar la construcción de viviendas ecológicas que dispongan de sistemas de ahorro energético, tales como aislamiento térmico, calefacciones eficaces de gas, climatización, alumbrado, energía solar, etc. en base a los principios ahorro y reutilización que rigen el desarrollo sostenible.

- Debemos crear una ciudad sin barreras para l@s ciudadan@s, tanto referidas al colectivo de discapacitados como las referidas a infraestructuras (vías de RENFE, autovías, etc).

- Abriremos un amplio debate social en el que se plantee la posibilidad de peatonalizar y cerrar al tráfico la zona del Casco Histórico. En este estudio de viabilidad se tendrán en cuenta actuaciones en materia de transporte público y aparcamiento. Además se establecerán “zonas 30” en las barriadas y en aquellos

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barrios que lo permitan, ganando terreno para el peatón y los usos ciudadanos en aquellos espacios que estén saturados en cuanto a ocupación de vehículos a motor.

3. Afectados por la crisis inmobiliaria:

Con el estallido de la crisis y el aumento del paro, centenares de miles de familias han llegado a una situación límite que no les permite cubrir sus necesidades más básicas. Según los datos del Consejo General del Poder Judicial, sólo entre 2007 y 2010 en el Estado Español se han producido cerca de 300.000 ejecuciones hipotecarias, y las previsiones dicen que entre 2011 y 2012 se podría llegar a la cifra de 500.000.

Ante esta situación las familias no sólo se enfrentan a la pérdida de su vivienda sino también a una condena financiera de por vida: la entidad bancaria interpone una demanda y se inicia el proceso de ejecución hipotecaria que finaliza con la subasta del inmueble. Si la subasta queda desierta (cosa que en el actual contexto de crisis sucede en más del 90% de los casos), con la ley vigente la entidad bancaria se adjudica la vivienda por el 50% del valor de tasación y sigue reclamando el pago de la deuda restante, más los intereses y costas judiciales, a las personas en situación de insolvencia, mediante el embargo de nóminas, cuentas, etc. Así como embargos a los avalistas. En definitiva, un auténtico atraco capitalista a las familias trabajadoras.

La legislación que permite que las entidades financieras se adjudiquen las viviendas por el 50% del valor de tasación es anómala y no tiene comparativa con las legislaciones de otros países de nuestro entorno. Hecho que se suma a la publicidad engañosa, a la sobre valoración en las tasaciones y al lenguaje de difícil comprensión utilizado en los contratos que ahora se descubre que en muchos casos escondía todo tipo de cláusulas abusivas, como es el caso de las “cláusulas suelo”.

Desde Izquierda Unida consideramos inadmisible y totalmente injusto que en un Estado social y democrático de derecho, como está establecido en la Constitución, todas las consecuencias de la crisis recaigan sobre la parte más vulnerable del contrato hipotecario y en cambio las entidades financieras, en buena medida responsables de la actual crisis, reciban ayudas millonarias que salen de los impuestos de tod@s l@s ciudadan@s, sin tener que asumir ninguna responsabilidad, al mismo tiempo que siguen generando miles de millones de beneficios anuales.

Queremos recordar que el derecho a la vivienda es un mandato Constitucional, especialmente recogido en el Artículo 47 de la Constitución Española, que dice:

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“Todos los españoles tienen derecho a una vivienda digna y adecuada. Los poderes públicos promoverán las condiciones necesarias y establecerán las

normas pertinentes para hacer efectivo este derecho...”

Pero también en el Artículo 33, que limita claramente el derecho a la propiedad privada al cumplimiento de su función social (y que a día de hoy se incumple sistemáticamente en los pisos vacíos acumulados por bancos y cajas), o en el Artículo 24 que garantiza la tutela judicial (vulnerado en los procesos de ejecuciones hipotecarias donde se produce clara indefensión) así como los compromisos jurídicos en materia de derecho a la vivienda asumidos por el estado Español al ratificar tratados internacionales vinculantes como son, la Declaración Universal de Derechos Humanos (Artículo 25) y el Pacto Internacional de Derechos Económicos, Sociales y Culturales (Artículo 11), especialmente a partir de su Observación General número 4 –que concreta el contenido del derecho a una vivienda adecuada- y la Observación General nº 7 -que define los desalojos forzosos como una de las principales vulneraciones del derecho a la vivienda.

Sabemos que todo lo aquí expuesto depende básicamente de una normativa de competencia estatal, pero sus efectos dramáticos se concretan en el ámbito municipal, puesto que es a los ayuntamientos a donde se dirigen mayoritariamente las personas y familias afectadas en busca de ayuda.

Por ello desde el Ayuntamiento instaremos al Gobierno a aprobar una moratoria o implementar las medidas necesarias para paralizar los desahucios de las familias en situación de insolvencia sobrevenida e involuntaria. Para los desahucios ya producidos, que se aprueben con carácter de urgencia medidas destinadas a que los miles de pisos vacíos que están acumulando las entidades financieras como consecuencia de esos embargos sean puestos inmediatamente a disposición de las familias desahuciadas y sin recursos en régimen de alquiler social, no superando nunca el 30% de la renta familiar disponible. Pediremos también que se establezca la dación en pago como procedimiento preferente, en los casos de primera vivienda, cuando se produzca la ejecución de la hipoteca por parte de la entidad bancaria quedando liquidada la totalidad de la deuda (principal, más intereses y costas).

Además, desde Izquierda Unida Orihuela emprenderemos medidas a nivel municipal para paralizar los desahucios, creando una comisión especial mixta en la que participen representantes del pleno municipal, de las asociaciones de afectados, vecinales, etc. El objetivo principal de dicha comisión será buscar alternativas que eviten los desahucios por motivos económicos. Y en los casos que no sea posible, garantizar el realojo digno de las familias afectadas.

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4. Nuestra apuesta: la vivienda de construcción y gestión pública .

La dinámica residencial se ha caracterizado en Orihuela por el elevado número de viviendas construidas, con una reducción muy significativa de las viviendas protegidas y un crecimiento espectacular de los precios de las viviendas de renta libre por encima de los salarios, lo que urge la actuación de los poderes públicos para dar solución a los gravísimos problemas de alojamiento que afectan a la ciudadanía. Desde EU Orihuela proponemos la construcción y promoción pública de la vivienda y su gestión por medio del Patronato Municipal de la Vivienda. Los inmuebles se levantarían sobre suelo municipal y se fijaría un precio que se ajustase al valor de los materiales y la mano de obra, poniendo el Ayuntamiento el suelo al servicio público.

Esta propuesta se complementará con otras medidas encaminadas a la creación de un parque municipal de vivienda protegida, tanto en régimen de alquiler como de compra, suficientemente dotado para atender las necesidades de los colectivos con más difícil acceso a la primera vivienda. A tal efecto reclamaremos a la Generalitat Valenciana un Plan complementario de inversión en nuestra ciudad.

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VIII. TRANSPORTES Y COMUNICACIONES

La situación de esta materia en nuestro municipio está marcada por las deficientes comunicaciones con el resto de municipios de la comarca, con el Hospital Vega Baja y con la costa. Esto se debe, en gran parte, a la inexistencia de una red de transporte público eficiente. Las propuestas de construcción de grandes viales por parte de la Generalitat y el Ayuntamiento (CV-95, CV-91) no se ajustan a las necesidades del municipio, son destructivas con el territorio y parecen estar diseñadas para satisfacer las voluntades de promotores urbanísticos con propiedades linderas a los viales y no para dar un servicio público.

En materia ferroviaria, hemos mostrado nuestra frontal oposición al paso del AVE por nuestra comarca por ser un medio de transporte elitista que no soluciona los problemas de transporte diarios y cuya infraestructura partirá en dos la Vega Baja afectando negativamente al territorio. Nuestras alternativas son:

CV-91

Desde Izquierda Unida hemos mostrado en reiteradas ocasiones nuestro profundo rechazo a los trazados planteados por la Consellería d'Infraestructures i Transports (2002 y 2006). Nuestra propuesta es:

a). Crear una variante al actual tramo de la CV-91 que discurre entre la ciudad de Orihuela y el enlace Benejuzar-San Bartolomé en el que se inicia la actual variante sur de Almoradí. Esta vía liberaría de tráfico la actual CV-91 a su paso por los núcleos urbanos de La Campaneta y San Bartolomé, con lo que la distancia del casco urbano de Orihuela hasta el Hospital se reduciría a unos 7 kilómetros y medio, frente al absurdo rodeo de 15 kilómetros que propone la propuesta de 2006. La infraestructura podría discurrir al sur del trazado actual de la CV-91, entre ésta y el cauce del Segura, pero lo suficientemente alejada del cauce como para permitir la continuidad de la denominada área de recuperación del río Segura.

b). Construcción de una plataforma de transporte público que acoja una línea de tranvía o tren ligero que permita la conexión mediante transporte público de Orihuela, el Hospital Vega Baja, Almoradí, Formentera, Rojales y Guardamar, enlazando en esta población con la línea de tranvía litoral que se propone en el PAT (Plan de Acción Territorial) de la Vega Baja.

c). Creación de una carril bici que una las poblaciones mencionadas en el punto b) El trazado de ambas actuaciones (tranvía y carril bici) se dispondría junto a los viales que actualmente dan acceso a los núcleos urbanos que queremos conectar.

CV-95

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Consideramos que una conexión rápida y eficiente del casco urbano con la costa de Orihuela es algo imprescindible. Por ellos apostamos por la revisión del actual proyecto planteando una alternativa fundamentada en los siguientes puntos:

a). Desdoblamiento de la actual CV-95 entre Orihuela y el cruce de la CV-95 con la CV-945, carretera que se dirige a la autopista de peaje AP-7 desde el núcleo de población de San Miguel. Desde el cruce de las carreteras CV-95 y CV-945 planteamos que se desdoble la actual CV-945 entre dicho cruce y la AP-7 (salida de Los Montesinos) de modo que para acceder a Torrevieja y la costa de Orihuela se utilice dicha autopista.

Consideramos que esta opción favorecería una actuación viaria que minimice su impacto sobre el territorio afectado y que aproveche al máximo las infraestructuras viarias ya existentes (CV-95 y CV-945), recurriéndose a variantes en el caso de travesías urbanas tal y como se plantea en los viales secundarios asociados al proyecto (conexión con la N-340 que conlleva las variantes de las pedanías de Hurchillo y Arneva). De este modo se conseguiría el objetivo de mejorar la accesibilidad del corredor Orihuela Costa, liberar a los núcleos urbanos de travesías y minimizar el impacto territorial asociado a una infraestructura viaria.

b). Supresión del peaje de la AP-7. Éste supone una de las causas por las que el tramos de la AP-7 entre Torrevieja y Pilar de La Horadada no está respondiendo a las expectativas que se generaron con su construcción al absorber una parte muy pequeña del tráfico potencial de vehículos que podría tener.

c). Potenciación del transporte público frente al transporte privado, extendiendo la red tranviaria a la segunda línea de costa y al interior de la comarca de la Vega Baja, potenciándose además una red de carriles-bici. La línea podría discurrir entre Orihuela y el actual cruce de las carreteras CV-95 y CV-945, uniendo Orihuela con Bigastro. A partir de dicho cruce la línea podría bifurcarse en dos:

1. Una línea se trazaría sobre la plataforma viaria resultante de la ampliación de la actual plataforma de la CV-945 hasta conectar con la AP-7, prolongándose más allá de la AP-7 junto a la actual carretera CV-945 hasta llegar a Los Montesinos y continuar hacia Torrevieja en paralelo a la CV-90 hasta conectar con la línea tranviaria prevista junto a la N-332.

2. Otra línea se trazaría junto a la actual CV-95 uniendo San Miguel de Salinas con Torrevieja hasta conectar igualmente con la línea tranviaria prevista junto a la N-332.

Ferrocarril

En todo momento hemos mostrado nuestro rechazo al paso del AVE por

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la Vega Baja debido a su impacto negativo sobre el territorio (parte en dos los municipios de la comarca por donde discurre e incumple la normativa del PATRICOVA aumentando el riesgo de inundaciones) además de que no efectuará ninguna parada en la comarca, añadiendo su carácter de transporte elitista que no da soluciones a los problemas de comunicación diarios de los ciudadanos de la comarca.

La propuesta que siempre hemos defendido es la electrificación y desdoblamiento de la línea C y soterramiento de la plataforma viaria. Apostando por la mejora del servicio del tren de cercanías. El desdoblamiento que hubiera permitido una mayor eficacia del servicio en cuanto a tiempo y seguridad. Y su electrificación, contribuyendo a que el transporte público ganara en cuanto al respeto del medio ambiente.

En pocas fechas comenzarán las obras de la línea de alta velocidad, para el subtramo Elche-Beniel. Consideramos que esta ha sido una nueva derrota para el pueblo de Orihuela, que verá discurrir un tren de alta velocidad por el centro de su casco urbano. Tan solo paliado por un supuesto soterramiento de a penas un kilómetro.

Consideramos por una lado, en materia de transporte, que se debería habilitar tanto el tramo de la CV-95 que da salida directa hacia Correntías, actualmente ciego, como la salida de la CV-925 que va a Hurchillo. Por otro lado, proponemos que los terrenos que queden libres tras el soterramiento sean utilizados para la construcción de viviendas de gestión pública y un corredor verde, evitando a toda costa que un proyecto de esas características alimente una fiebre especuladora que perjudique el interés común y llene los bolsillos de unos pocos.

Instaremos a las autoridades competentes a la creación de un apeadero de RENFE en Desamparados que beneficiaría a los vecinos y a los estudiantes de la Universidad Miguel Hernández.

Transporte público

Además las propuestas ya señaladas para la mejora del transporte con el resto de municipios de la comarca, creemos que es necesario cohesionar nuestro termino municipal mejorando las comunicaciones entre las pedanías, la costa y Orihuela Casco Urbano. Para conseguirlo, además de mejorar las condiciones de las actuales vías de comunicación, IU propone desarrollar una red de transporte público de servicio regular que tenga como finalidad comunicar Orihuela Casco Urbano con cada una de sus pedanías. En su planteamiento, que tendrá en cuenta tanto soluciones con líneas de autobús como con tranvía, se considerarán como prioritarias las actuaciones destinadas a la mejora de las comunicaciones de los distintos núcleos de población con los servicios públicos (escuelas, institutos, centros de salud, hospitales, centros sociales, centros deportivos) y centros de trabajo (polígono industrial).

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Consideramos que la mejora de las comunicaciones con transporte público dentro de nuestro municipio y también con el resto de la comarca, favorecería el desarrollo económico de la Vega Baja y podría suponer un impulso para el comercio tradicional de Orihuela, a la vez que supondría una alternativa al uso del transporte privado con todo lo que esto conlleva: evita problemas de aparcamiento, disminuye atascos, contamina menos, etc...

Por ello crearemos una empresa municipal de transporte público.

Otras actuaciones

En la redacción de un nuevo PGOU se tendrá en cuenta la anchura de calles y demás vías para poder desarrollar una red de carril bici que cumpla con unas condiciones mínimas de calidad y seguridad para los viandantes, ciclistas y conductores. Y se contemplará la creación de aparcamientos disuasorios en las afueras de la ciudad.

Plantearemos un amplio debate social para estudiar la posibilidad de completar la circunvalación de Orihuela Casco Urbano por la avenida de La Estación hasta la carretera N-340 que une Alicante con Murcia.

Colaboraremos con la Policía Local y la Guardia Civil de Tráfico para que, junto con la participación vecinal, poder detectar los puntos de peligro en calles y otras vías del municipio y encontrar las soluciones idóneas.

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IX. RESUMEN DEL PROGRAMA

1-PARTICIPACIÓN CIUDADANA

Hay algunas cosas difíciles de hacer, otras son tan sencillas como querer hacerlas, por ejemplo: no depender de ningún interés económico ni de nadie más que de la voluntad de la gente. Por eso proponemos al pueblo de Orihuela, con el trabajo de tod@s conseguir:

Un ayuntamiento en el que los concejales de IU, en tanto cargos públicos, no mantengan ninguna reunión privada con otr@s concejales ni con ningún grupo de poder. L@s oriolan@s tienen el derecho a saber que de puertas para dentro defendemos lo mismo que públicamente, o sea, a l@s trabajadores/as y las clases populares. Esto significa tranparencia y democracia.

Un ayuntamiento que materialice el Referéndum Local para decidir cuestiones como aprobar salarios de concejales, elegir monumentos, nombres de calles y ratificar o no las decisiones tomadas por el equipo de gobierno. Vivimos en la era de la tecnología y la comunicación, por eso establecer un sistema de votación informatizado que permita crear una democracia real y directa es perfectamente viable y necesario.

2-ECONOMÍA Y EMPLEO.

Para nosotr@s hacer negocio de las necesidades de la gente es un crimen y una forma encubierta de robo, por eso queremos:

Un ayuntamiento en que los servicios como las basuras, las aguas, las gestiones de escuelas deportivas, etc; vuelvan a ser públicos. Creando para ello, empresas municipales cuyo único propietario será el pueblo de Orihuela. De ese modo los administradores de la empresa serán trabajadores contratados por el ayuntamiento mediante bolsa de trabajo y su criterio de gestión deberá ser la creación de empleo y no la maximización del beneficio del empresario parásito de turno. El caso de Fenoll puede ser ilustrativo de lo que no queremos. La gestión deberá ser aprobada por el pueblo mediante sufragio universal informatizado, como ya ocurre en otros países.

Piense cuánto dinero habría ahorrado nuestro pueblo de haber tenido empresas públicas en las que las ganancias particulares del empresario capitalista de turno no hubieran existido y esa riqueza se hubiese utilizado directamente para generar empleo… El gestor empresarial es necesario y puede ser público, el propietario parásito particular no será necesario en nuestra cogestión democrática con los trabajadores. Éste es el camino hacia la democracia y el

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socialismo hacia el que queremos caminar para construir un mundo justo, en paz y sostenible ecológicamente, y queremos empezar a formarlo desde Orihuela en solidaridad con otros pueblos del mundo encauzados en la misma esperanzadora tarea.

Nuestra alianza política será con l@s pequeñ@s y median@s empresari@s que respeten los derechos avanzados de l@s trabajadores/as (tanto autónom@s como asalariad@s) que iremos ayudando a consolidar, siendo ést@s últim@s nuestro núcleo de defensa y razón política de ser.

Toda riqueza proviene del trabajo, no del capital. Esa, y no otra, será nuestra brújula de gobierno.

Un ayuntamiento que rompa lazos con la banca privada y que, si necesita hacer operaciones financieras o bancarias, sean desde la banca pública o la ética y cooperativista. No podemos tolerar que con el dinero público se nutran entidades que invierten en armamento; desahucian familias; y asfixian al pequeño propietario o autónomo. Además, lucharemos para no pagar una deuda que es ilegítima y antidemocrática engordada por los políticos del PP en connivencia con sus amigos los banqueros.

3- SANIDAD

El derecho a la sanidad es básico, con leyes como la 15/97 (aprobadas por PP y PSOE entre otros) se abrieron las puertas del lucro privado en un ámbito tan peligroso como la sanidad. Hoy nuestro pueblo comienza a carecer de lo más mínimo en cuanto a servicios de salud, por eso desde IU lucharemos por:

Un centro de salud en condiciones para el Rabaloche y un hospital público que satisfaga las demandas de los pueblos de la comarca, para ello lucharemos con todos los medios a nuestro alcance incluida la movilización popular para que la Generalitat deje de jugar con las vidas humanas y, si es preciso, propondremos como medida de presión que l@s “consellers” de sanidad de turno sean declarad@s personas non gratas en nuestra ciudad mientras no garanticen los servicios sanitarios garantizados no sólo constitucionalmente sino por la Declaración Universal de los Derechos Humanos de 1948.

4- URBANISMO Y VIVIENDA

La vivienda digna y el desarrollo urbanístico respetuoso acorde al medio ambiente no son sólo propuestas, sino necesidades básicas que deben ser satisfechas para el sano desenvolvimiento biológico-social de todo ser humano. El derecho a un hogar no es discutible y un sistema político que ni lo garantiza ni lucha por

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hacerlo no es democrático en absoluto, ya que viola su propia Constitución aprobada por el pueblo en 1978, por eso proponemos:

- Favorecer los movimientos de okupación de espacios en claro y prolongado abandono (como “EL caserón de los pollos”) siempre y cuando la finalidad de la ocupación sea sin ánimo de lucro y para ayudar a los más desfavorecidos.

-Ya que el centro histórico de Orihuela está sumido en el abandono, es necesario rehabilitar los edificios en abandono para alojar servicios culturales, atención social etc. Antes de construir, aprovechemos lo ya edificado.

-Colaborar codo con codo, con todos nuestros medios, en las luchas de las familias que se vayan a ver desahuciadas, entendiendo que el derecho a la vivienda prevalece sobre el derecho al cobro de hipotecas engañosas. Así nos movilizaremos con las familias contra las entidades bancarias y utilizaremos el consistorio para dar voz a esas propuestas. A la vez que garantizaremos municipalmente que ninguna de estas personas se quedará sin un techo y una cama sobre las que pernoctar.

-Dar ayudas, facilidades y exenciones fiscales a los proyectos de cooperativas de vivienda promovidas por los propios futuros usuarios, sin la figura capitalista del constructor de por medio, que tanto daño ha hecho a nuestro entorno. Aprenderemos de municipios que llevan haciéndolo años, como es el caso de Marinaleda en Andalucía, gobernada por IU desde la muerte de Franco. Pensamos que ésta puede ser una salida para miles de jóvenes oriolanos que no pueden independizarse en el actual sistema capitalista especulador.

5-MEDIO AMBIENTE

Un río siempre ha sido sinónimo de vida. Hoy el nuestro es sinónimo de muerte e insalubridad por culpa de las empresas que lo utilizan como vía de desagüe. Por muy ecologista o pro-río que un grupo sea, al final solo hay dos alternativas: o plegarse a los poderes que contaminan el río, o enfrentarse directamente a ellos en favor de sus víctimas; por eso desde IU trabajaremos por:

-Enfrentarnos y denunciar públicamente a aquellos que contaminan nuestro río y que, por tanto, amenazan la salud de la gente entendiendo que esa lucha debe subsistir hasta las últimas consecuencias. El derecho a un río vivo y al ambiente saludable está por encima de los interesas de la CHS, de la Región de Murcia o de quien sea. Utilizaremos los fondos de la consejería para encausarnos judicialmente si hace falta, con las empresas que quede demostrado contaminan nuestro río Segura.

- Elaborar junto a organizaciones expertas en la materia (Greenpeace, Ecologistas

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en Acción etc) una “lista negra” de empresas que contribuyen al lamentable estado del río para trata de fomentar un boicot organizado tanto en Orihuela, como en cualquier parte del estado.

-Incentivar las energías renovables con especial énfasis en la solar y declarar nuestro municipio como “anti-nuclear” para ayudar en la formación de una conciencia contraria a favor de esta peligrosa energía que amenaza el futuro de la especie humana.

6-EDUCACIÓN.

“Aprender a ser, aprender a hacer, aprender vivir y aprender a conocer” eran los cuatro pilares sobre los que se asentaban las propuestas del informe Delors de la Unesco de 1996.

La educación es un derecho básico, un pueblo sin educación es un pueblo en manos de sus amos. Desde Izquierda Unida Orihuela no concebimos un municipio en el que cada niñ@ no tenga satisfechas, al menos, las condiciones mínimas educativas: centro, profesorado altamente cualificado, protección social. También queremos garantizar el material escolar gratuito siempre que el alumno garanticen un mínimo de aprovechamiento académico. Para ello proponemos:

- Destinar suelo a la construcción de espacios educativos.

-Priorizar la construcción de guarderías y escuelas infantiles públicas, entendemos las duras condiciones laborales a las que la mayoría de gente se ve sometida y eso hace que apenas pueda pasar tiempo con sus hij@s, mientras luchamos para que esto cambie en el largo plazo, intentaremos que l@s niñ@s puedan estar a cargo de profesionales.

-Pero, por encima de todo, mantener reuniones periódicas y contacto continuo con cada comunidad educativa y barrio puesto que un representante político , por el hecho de serlo, no sabe más que l@s afectad@s y l@s vecin@s que conocen bien sus propias necesidades. Juntos elaboraremos planes que intenten satisfacer las necesidades educativas de cada sector.

FINALIZANDO, PIENSA QUE ...

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Si tienes dudas de lo que proponemos es posible solo tienes que conocernos. Si crees que no hay recursos para construir democracia piensa en los sueldos de

l@s asesores, en las contratas corruptas y en el despilfarro en protocolos y fiestas suntuosas.

Si te da igual la política y solo aspiras a tu trabajo y a tu felicidad, puede que algún día veas que tu felicidad y tu trabajo se evaporan por decisiones políticas

de las que tú un triste día decidiste desentenderte.

Si “pasas” de luchar estás haciendo lo que las élites pretenden… y lo que ellas desean es inversamente proporcional a la calidad del futuro que vas a vivir.

¿Te importa tu/nuestro futuro? Piénsalo, no tenemos mucho tiempo.

La unión hace la fuerza, unid@s tendremos mañana que merezca la pena vivir.

“Instrúyanse, porque necesitaremos toda su

inteligencia. Conmuévanse, porque necesitaremos

todo su entusiasmo. Organícense, porque

necesitaremos toda su fuerza”.

Antonio Gramsci (1891/1937),

filólogo, periodista, sociólogo, filósofo y político comunista italiano.

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