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Programa Microrregional
DIAGNÓSTICO MICROREGIONAL ALTIPLANO OESTE
Abril 2016
CONTENIDO
Presentación
Microrregión Altiplano
Perfil de la microregión
Definición de la microrregion .
Mapa estatal regiones y microregiones
Importancia de la planeación microrregional
Marco Legal y de política social
Alineación estrategica de los tres niveles de gobierno
Diagnóstico Microregional
Estructura demográfica
Antecedentes históricos
Plataforma para el desarrollo
industria, educación, formación de capital
humano, Conectividad, comunicaciones, transporte
PIB por sectores,
Vocación productiva.
Sistemas de producción:
Preponderantemente Agopecuario
Preponderantemente industrial
Principales sistemas producto
Manufactura
Minería
otras actividades (electricidad agua y gas)
Preponderantemente comercial y de servicios
Comercio
Servicios
Turismo
I
Desarrollo social
Indicadores de desarrollo social
Marginacion
Pobreza y carencias sociales
Rezago
IDH
Transversalidad del programa
Participación de la mujer
Terecera edad
Población hablante de Lengua Indígena
Analisis FODA
arbol de problemas
Arbol del Objetivo
Cartera de proyectos microregionales detonantes del desarrollo social
Proyecto detonador
Expediente técnico.
Alineación de objetivos estratégicos, de las dependencias, estado y municipios.
Justificación del proyecto información nacional o internacional que muestre
Población Potencial
Población Objetivo
Padron de beneficiarios
Recursos financieros estimados
Concertación de recursos y su potenciación
normatividad de los recursos ( reglas de operación)
Origen y aplicación de recursos
convenios y acuerdos
Matriz de indicadores de resultados (MIR)
Fin
Propósito
Componentes
Actividades
Ficha técnica de los indicadores
Monitoreo, Evaluación y Seguimiento.
Programa de evaluación
Seguimiento a resultados
transparencia y rendición de cuentas
participación de las redes
acciones de difusión
PRESENTACIÓN
La regionalización como ejercicio de planeación y respuesta social, reconoce la
dinámica de la población, su pertenencia territorial y la fortaleza de la cohesión social
que genera repuestas solidarias y productivas.
La atención de la Pobreza y las carencias sociales, requiere de una estrategia
microregional que integre esfuerzos y favorezca la concurrencia financiera para
potenciar los beneficios, para lograr mejores condiciones de las familias potosinas.
JUAN MANUEL CARRERAS LÓPEZ
Gobernador Constitucional del
Estado de San Luis Potosí
MICRORREGIÓN ALTIPLANO OESTE
PERFIL DE LA MICRORREGIÓN
La propuesta microrregional
El agrupamiento territorial o regionalización es un ejercicio de planeación y respuesta
social que tiene como principio el reconocimiento de una problemática que resulta
similar y que puede o no, responder totalmente a la división política. Esta
regionalización favorece el potencial de las vocaciones productivas como una estrategia
para detonar el desarrollo económico y social, sustentado en la cultura, historia,
sentido de pertenencia, cosmovisión y expectativas de sus habitantes.
La regionalización puede integrar territorios entre estados, municipios y localidades. En
San Luis Potosí, el desequilibrio espacial y socioeconómico observado en el ámbito
rural y urbano demanda estrategias territoriales a partir de regiones y microrregiones
que propician la colaboración para potenciar los recursos financieros, de capital
humano y de coordinación interinstitucional en la atención de las carencias sociales, la
pobreza y el desarrollo social y sustentable.
La Ley de Planeación en su artículo 32, define la microrregión como la unidad territorial
compuesta por dos o más municipios que comparten recursos naturales similares,
formas productivas, esquemas de funcionamiento económico, necesidades y patrones
culturales.
Objetivo de la microrregionalización
La microrregionalización tiene como finalidad lograr una mayor integridad, coherencia
y cohesión de la acción pública; basada en el reconocimiento de la dinámica y las
condiciones reales de sus habitantes, comunidades y municipios1.
Con la microrregionalización, se logra:
Establecer objetivos de desarrollo territorial
un uso más adecuado del espacio y sus recursos naturales
1 Ley de Planeación del Estado y Municipios de San Luis Potosí, reforma 7 de abril de 2015
productividad
reducir desequilibrios detonando zonas en desventaja
mejorar la eficiencia de los servicios colectivos
facilitar la participación de la sociedad y
definir la coordinación institucional de esfuerzos y recursos
mejorar la calidad de vida de sus habitantes y
reducir la pobreza
Para el perfil de la microrregión en el Estado se consideraron factores relacionados con
las vocaciones productivas y su contribución a la generación de ingresos; los recursos
naturales, conectividad y limites geopolíticos que permitieran identificar una posibilidad
de semejanzas entre los municipios. Estos factores contribuyeron a la conformación de
los siguientes cuatro criterios:
Criterios para la delimitación de las microrregiones en el Estado de San Luis Potosí
Para el primer criterio, se consideró el perfil productivo predominante y común a nivel
agrícola, ganadero, pecuario, manufacturero o de servicios; en este mismo predominio
se asociaron los ingresos de la población activa y la similitud en sus recursos naturales.
•Sistema de Carreteras y comunicaciones
•Coordinación interinstitucional, gestión de recursos,información
•Polos de desarrollo, centros de intercambio comercial
•Eje común en la producción de bienes y servicios, población activa, recusos naturales .
I
Perfil productivo y su generación de
ingresos asociados
II
Identificación de centros de
intercambio comercial
III
Conectividad
IV
Delimitación geopolítica
El segundo criterio identifica los centros de intercambio comercial que se han
conformado como polos de desarrollo, donde se realizan compras y ventas de
productos y que detonan la generación de empleos en las diferentes ramas de la
economía. En esto incide también las necesidades y los patrones culturales.
El tercero considera el sistema de carreteras estatales y federales que son
determinantes para la comercialización de los productos y movimiento eficientes de
recursos físicos y humanos.
El cuarto criterio obedece a las ventajas que ofrece la delimitación geopolítica, en lo
referente a la coordinación interinstitucional, concertación y concurrencia de esfuerzos
y recursos para potenciarlos. Es también importante la obtención de la información y
estadísticas que se generan a partir de esta georreferenciación.
Marco Legal y de Política Social
La Ley de Planeación del Estado y Municipios de san Luis Potosí, en el Capítulo IV Del
Desarrollo Regional y Participación Ciudadana, señala las bases para la
microrregionalización
La planeación regional es un instrumento para impulsar el desarrollo integral de las
diferentes regiones y municipios; para combatir los rezagos sociales; reducir los
contrastes; convocar a la acción pública hacia fines comunes y a la participación
organizada de la sociedad en unidades territoriales menores (Art.33).
Las dependencias y entidades de las administraciones públicas Estatal y municipales,
se organizarán y se coordinarán con el fin de colaborar en la planeación del desarrollo
de las regiones y microregiones del Estado, considerando éstas como las unidades de
articulación de los programas sectoriales y especiales, y del fortalecimiento de la
descentralización de funciones a los municipios (Art. 34).
Se establece territorialmente, diez microrregiones que sustentan las bases para la
planificación del desarrollo económico y social en el estado (Art35).
Estructura Regional y Microrregional de San Luis Potosí
Salinas San Luis Potosí Rioverde Ciudad Valles
Villa de Ramos Soledad de G. S. Ciudad Fernández Ebano
Santo Domingo Mexquitic San Ciro de Acosta Tamuín
Charcas Cerro de San Pedro Villa Juárez Tamasopo
Venado Armadillo de los I. Cerritos El Naranjo
Moctezuma Villa de Arriaga San Nicolás T. Tanquián de E.
Villa de Arista Ahualulco Ciudad del Maíz San Vicente T.
Villa Hidalgo Zaragoza Alaquines Tancanhuitz
Matehuala Santa María del Río Cárdenas Tanlajás
Cedral Villa de Reyes Rayón Tampamolón C.
Vanegas Tierra Nueva Santa Catarina San Antonio
Catorce Lagunillas Aquismón
Villa de la Paz Huehuetlán
Villa de Guadalupe Tamazunchale
Guadalcázar San Martín Ch.
Tampacán
Matlapa
Xilitla
Axtla de Terrazas
Coxcatlán
Media
Oeste
Media Este
Huasteca
Norte
Huasteca
Centro
Huasteca
Sur
ALTIPLANO CENTRO MEDIA HUASTECA
Altiplano
Oeste
Altiplano
Centro
Altiplano
Este
Centro Sur
Centro
El territorio regionalizado integra los 58 municipios de la siguiente manera:
Región Altiplano comprende tres microrregiones con un total de 15 municipios
Región Centro dos microrregiones y 11 municipios
Región Media tres microrregiones y 12 municipios
Región Huasteca con tres microrregiones y 20 municipios
Fuente: SEDESORE, Dirección General de Planeación y Evaluación.
En el análisis poblacional y territorial por regiones nos presenta el reto para la atención
de la población a partir de su distribución.
Un poco menos de la mitad de la extensión territorial del estado corresponde a la
región altiplano(48.1%), la menor con 14% del territorio es la Zona Centro.
MAPA 1.- UBICACIÓN DE LOS MUNICIPIOS SEGÚN LAS MICROREGIONES
La mayor densidad de población se concentra en la Microrregión Centro (con tres
municipios) y es polo de mayor atracción económica debido a que la capital del estado
se encuentra en esta región y además se encuentran conurbado los municipios de San
Luis Potosí y Soledad de Graciano Sánchez. Con el menor número de municipios, la
microrregión Altiplano Oeste es la que registra la densidad de población menor (con
tres municipios).
En la visión microrregional las de mayor densidad, son Centro y Huasteca Sur y la
menor, en Altiplano Oeste y Altiplano Sur.
Considerando el territorio y la región, Cerca de la mitad de la extensión territorial del
estado corresponde a la Región Altiplano (48.1%) con la menor densidad de población,
11 personas por km2. la . La menor con 14% es la Zona Centro.
La Zona Centro abarca la menor extensión territorial (14.3%) y concentra la mayor
densidad poblacional con 140 habitantes por km2.
Población y densidad por microrregiones, 2010
(km2) % Hombres Mujeres Total
Altiplano Oeste 3 10,528.3 16.8 39,200 41,988 81,188 8
Altiplano Centro 5 7,462.6 11.9 41,475 43,477 84,952 11
Altiplano Este 7 12,184.3 19.4 86,280 90,483 176,763 15
15 30,175.2 48.0 166,955 175,948 342,903 11
Centro 8 5,479.5 8.7 607,312 654,535 1,261,847 230
Centro Sur 3 3,506.2 5.6 47,716 50,911 98,627 28
11 8,985.7 14.3 655,028 705,446 1,360,474 151
Media Oeste 6 6,466.1 10.3 90,155 96,190 186,345 29
Media Este 6 6,250.0 9.9 44,919 47,267 92,186 15
12 12,716.1 20.2 135,074 143,457 278,531 22
Huasteca Norte 7 7,573.2 12.1 165,835 175,369 341,204 45
Huasteca Centro 6 1,791.2 2.9 64,415 65,444 129,859 72
Huasteca Sur 7 1,606.4 2.6 130,218 134,631 264,849 165
20 10,970.8 17.5 360,468 375,444 735,912 67
58 62,847.8 100.0 1,317,525 1,400,295 2,717,820 43
Fuente: INEGI, Conteo de Población y Vivienda, 2015
Total Estado
Media
Población 2015 Densidad
Poblacional
Huasteca
Subtotal Huasteca
Subtotal Media
Subtotal Centro
Región Microrregión MunicipiosSuperficie
Altiplano
Subtotal Altilplano
Centro
DIAGNÓSTICO MICRORREGIONAL ALTIPLANO OESTE
Ubicación
Ubicados al noroeste del Estado, los tres municipios del Altiplano Oeste: Salinas, Santo
Domingo y Villa de Ramos, colindan con el estado de Zacatecas y al interior con el
Altiplano Centro. Su territorio es una extensa planicie con sierras y lomeríos de
pendientes suaves donde prevalecen condiciones de semidesierto de limitados recursos
naturales.
La precipitación anual del mayor se presenta en Santo Domingo, 474 mm y la menor
en Salinas con 391.mm.
Se localizan pequeñas zonas montañosas, como la sierra El Bozal y la del Sabino, en
Santo Domingo se encuentra el Peñón Blanco, la mayor parte de la región es planicie.
Se encuentra en ésta región un gran número de lagunas, las que contienen gran
cantidad de sales, como la Laguna de azogueros. El Estanque, Santa María, La
Hedionda, El Salitral, el Barrial de Santa Clara, El Perdido, El Quemado, que en la
mayor parte del año se encuentran secos.
Los arroyos son intermitentes, no existe ninguna corriente superficial que pueda ser
aprovechable, el único recurso es la explotación de mantos acuíferos subterráneos.
La vegetación es escasa en la mayor parte del municipio, existen plantas resistentes a
las sequías como: matorral desértico, matorral espinoso, nopalera, izotal, cardonal y
pastizal. La fauna se caracteriza por las especies dominantes como: liebre, víbora de
cascabel, tórtola, codornices y ratas de campo, aves silvestres y gato montés en Villa
de Ramos.
Referencia histórica
Los datos que se presentan, constituyen antecedentes que tiene el propósito entender
las similitudes culturales y reconocer la importancia de situaciones sobresaliente que
enlazan las microrregiones.
Esta región formó parte de grupos migratorios que hoy serían definidos como
mesoamericanos, y que fue realizada durante el Preclásico inferior (durante los años
de 200 a 100 a.C).
Salinas
Toda la región de Salinas estuvo ocupada hasta el siglo XVI por indígenas salvajes de
varias tribus errantes. En el año de 1787, fue creada la Intendencia de San Luis Potosí;
uno de los Distritos en que fue dividida dicha Intendencia fue el de "Salinas del Peñón
Blanco". El 18 de diciembre de 1798 el obispado de Guadalajara dio su aprobación
para la creación del nuevo curato en Salinas y el 29 de abril de 1799 fue la creación de
la parroquia de Salinas.
Como hecho memorable en 1811 El cura Miguel hidalgo Llegó derrotado con un
ejército diezmado a Salinas. En 1960 el Congreso del Estado dictó su decreto No. 22
de fecha 29 de diciembre por medio del cual se ordenó que "en lo sucesivo esta
población se llamará Salinas de Hidalgo”.
Villa de Ramos
El descubrimiento del mineral de ramos fue hecho en 1608 y la población comenzó a
formarse hasta 1610. En 1612 se edificó la iglesia parroquial, sin embargo fue
derribada debido a que en los cimientos se encontró una veta rica. Por parte del
municipio se remitieron monedas irregulares denominadas numismáticos, que tuvieron
el valor de una cuartilla real.
En el pequeño poblado de La Hedionda, se han encontrado gigantescos huesos y en los
alrededores de La Ciénega, lascas de pedernal.
En la comunidad de Yoliat se recibe el peregrinar , en donde vienen todos los años Los
Huicholes a celebrar de manera simbólica a los espíritus de sus antepasados;
Hernández, San Rafael y Salitral de Carrera, donde se han encontrado vestigios
arqueológicos; la Mina y el Calvario.
Santo Domingo
El territorio donde se encuentra asentado el municipio de Santo Domingo estuvo
habitado por los guachichiles o cuachichiles (grupos nómadas y guerreros).
En esta zona no se registran avances, en el siglo XVI, para evangelización como el
caso de Salinas y Villa de Ramos, es hasta el siglo XVII que se establecen los límites
de dos haciendas, La Hermosa e Illescas.
Mediante el decreto No. 29 del 24 de diciembre de 1857 se estableció el rancho de
Santo Domingo como una nueva municipalidad en el Distrito de Venado.
En 1909, se declara la localidad de Illescas como Villa
Durante el proceso revolucionario se desarrollan las batallas de Copalillo y de Gallinas.
Aspectos demográficos
Estructura poblacional
En la Microrregión se tiene un alta dispersión en numerosas localidades debido a su
amplio territorio (8 hab. / km2). Santo Domingo es el municipio más grande del Estado
y el de menor densidad de población (1.8 hab. / km2)
Su principal centro de intercambio económico y de servicios es la cabecera municipal
de Salinas donde se concentra la actividad comercial, industrial y de servicios. Otros
centros importantes son las cabeceras municipales de Santo Domingo y Villa de
Ramos, además de las localidades El Barril, Los Hernández, La Dulce Grande, Salitral
de Carrera y el Zacatón.
Estructura de la población Microrregión Altiplano Oeste, 2010
Se tiene una distribución por sexo con 41,988 mujeres (51.7%) y 39,200 hombres
(48.3%). En cuanto a grupos quinquenales de edad, se tiene que casi un tercio de la
población (32.5%) tiene 14 años o menos; en edad productiva, de los 15 a menos de
60 años se ubica más de la mitad (56.4%), y las personas de 60 años y más se tiene
un 11.0 % y de la población no especificó su edad tenemos el 0.1 %.
Es importante señalar el crecimiento de la población que se encuentra en el rango de
edad de 65 años y más, como consecuencia del incremento en la esperanza de vida.
Sin embargo, la población en edad productiva tiende a decrecer motivado en parte por
la emigración permanente hacia los Estados Unidos de Norteamérica.
Fuente: Elaboración propia SEDESORE, en base a la Encuesta intercesnsal 2015 (INEGI)
39,20041,988
81,188
4,098
4,740
4,546
4,178
2,900
2,287
2,262
2,398
2,381
1,953
1,579
1,379
1,118
3,352
29
0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000
0 - 4
5 - 9
10 - 14
15 - 19
20 - 24
25 - 29
30 - 34
35 - 39
40 - 44
45 - 49
50 - 54
55 - 59
60 - 64
65 y más
-344,131
-4.480
-4,385
-3,946
-3,451
-3,120
-2,982
-2,897
-2,610
-2,124
-1745
-1,580
1,195
-3,305
-27
-5,000 -4,000 -3,000 -2,000 -1,000 0
0 - 4
5 - 9
10 - 14
15 - 19
20 - 24
25 - 29
30 - 34
35 - 39
40 - 44
45 - 49
50 - 54
55 - 59
60 - 64
65 y más
Urbanas
Más de 2,500 Hab. 6 39,998 49.9
Rurales
De 1 a 499 Hab. 232 18,191
De 500 a 2,499 Hab. 21 21,972
Total rurales 253 40,163 50.1
Total 259 80,161 100.0
% Población
Rural - UrbanaLocalidades Población
Tamaño de las
localidades
Fuente: INEGI, Censo de Población y Vivienda 2010
Ámbito rural urbano
Cuenta con una población total de 80,161 habitantes, distribuidos en 259 localidades.
Del total de localidades, 253 se clasifican como rurales con una población menor a
2,500 habitantes, 232 de estas son menores a 500 habitantes, y 21 están en el rango
de 500 a 2,500 habitantes. Consideradas como urbanas; por tener una población
mayor a 2,500 habitantes, se ubican 6 localidades: la Cabecera Municipal Salinas; Los
Hernández, Salitral de Carrera, El Barril, La Dulce Grande y El Zacatón, en el municipio
de Villa de Ramos. El municipio de Santo Domingo es 100% rural.
Estructura rural / urbana de la Microrregión
Población
(Habitantes)%
Población
(Habitantes)% Absoluto %
Altiplano Oeste 72,834 3.0 80,161 3.10 7,327 10.1 1.9
Estatal 100 2,585,518 100 175,104 175,104 1.4
TASA MEDIA DE CRECIMIENTO ANUAL (TMCA) SEGÚN MICROREGIÓN, 2010
Regiones
Conteo 2005 CrecimientoTasa Media de
Crecimiento
Anual
(%)
Censo 2010
Fuente: Elaboración propia SEDESORE, en base al Censo de Población y Vivienda 2010 (INEGI).
En el
EstadoEn el País
Estado 641,184 6.58 3.06 Alto 6
Salinas 6,842 16.30 7.23 Muy Alto 1 40
Santo Domingo 3,084 18.31 6.88 Alto 14 339
Villa de Ramos 9,195 9.27 6.31 Alto 10 181
Total 19,121
% del Estado 2.98
*El ordenamiento considera 2,445 municipios; se excluyen 11 municipios con intensidad migratoria nula.
Fuente: CONAPO, Índices de Intensidad M igratoria M éxico - Estados Unidos, 2010.
% de
Viviendas
que
reciben
remesas
% de Viviendas
con emigrantes
a Estados
Unidos
(quinquenio
anterior)
Grado de
Intensidad
Migratoria
Lugar que ocupa de
mayor a menor
Intensidad Migratoria *
*El ordenamiento considera 2,445 municipios; se excluyen 11 municipios con intensidad migratoria nula.
Fuente: CONAPO, Índices de Intensidad M igratoria M éxico - Estados Unidos, 2010.
Grado de Intensidad Migratoria, 2010
Intensidad Migratoria Total de
Viviendas
El crecimiento promedio de la población en el período 2005 – 2010 fue de 1.9%,
superior al promedio estatal de 1.4 %.
MIGRACIÓN
El rasgo demográfico más importante, es su alto grado de intensidad migratoria México
– Estados Unidos, ya que el municipio de Salinas presenta Muy Alto Grado de
Intensidad Migratoria, siendo el de mayor índice en el Estado y ocupa el lugar 40 en el
País; Villa de Ramos y Santo Domingo tienen un grado Alto de intensidad migratoria y
son los lugares 10 y 14 estatales, ordenados de mayor a menor intensidad migratoria
Derivado de la fuerte corriente migratoria hacia los Estados Unidos, en uno de cada
cinco de los hogares, la jefatura es ejercida por mujeres.
San Luis Potosí - Mexquitic de Carmona -
Ahualulco - Salinas - Villa de Ramos - Zacatecas
CARRETERA No 49 TRAMO SAN LUIS
POTOSÍ - ZACATECAS
San Luis Potosí - Ahualulco - Charcas - La Bonita
CARRETERA No 63 TRAMO AHUALULCO -
LA BONITA
PLATAFORMA PARA EL DESARROLLO
Infraestructura carretera.
Entre las localidades de los municipios la comunicación se realiza en su gran mayoría
por carreteras secundarias o redes de caminos rurales y en la parte noroeste de la
microrregión, Villa de Ramos se comunica con la federal 54 Saltillo – Morelos, a través
del circuito “Valle del Salado”.
La vía de comunicación más importante es la carretera federal 49 en su tramo San Luis
Potosí – Zacatecas que atraviesa el municipio de Salinas, y lo enlaza con la capital del
Estado y la del vecino Estado de Zacatecas.
Santo Domingo tiene como principal comunicación la carretera secundaria estatal que
lo comunica con la cabecera municipal de Charcas, en donde entronca con la carretera
federal No 63, la cual se une con la Carretera Federal 57 México – Laredo a la altura de
la localidad de La Bonita.
En el caso de Villa de Ramos y a través del circuito “Valle del Salado” se comunica con
la federal 54 Zacatecas - Saltillo, de donde se enlaza con los Estados de Coahuila,
Zacatecas y Aguascalientes.
Al interior de los municipios, las localidades se comunican a través de carreteras
secundarias y una amplia redes de caminos rurales.
Los problemas de comunicación se manifiestan entre las localidades rurales debido a
su aislamiento por lo extenso del territorio de la microrregión, y a que la red de
caminos vecinales se encuentra en malas condiciones.
Cuenta además con una vía férrea en el tramo San Luis Potosí – Aguascalientes que
cruza el municipio de Salinas en dirección noreste
Fuente: Elaboración, Sedesore, base Secretaría de Finanzas e INEGI.
Microrregión Altiplano Oeste Proyección de Población por Tamaño de Localidad en 2015
Medianas Pequeñas
Más de 15 mil hab.Entre 10 y 15 mil
hab.
Entre 5 y 10 mil
hab.
Salinas 18,363 14,260 32,622
El Zacatón 6,879
Dulce Grande 6,571
El Barril 5,283
Santo Domingo 12,588 12,588
21,818 40,551
Proyección de Población al Año 2015
Localidades
Ciudades
Urbanas
Población en
Localidades con
menos de 5,000
hab.
Total Población
Municipio
Ciudades Rurales
C. F. 49 a SLP
A Estación Catorce
A a E. C. Fed 63 (Moctezuma – Ahualulco)
C.E. Entr. C .F. 54 – Santo Domingo
VILLA DE RAMOS
SANTO DOMINGO
A Entr.C. F. 54
A Entr. C. F. 54
FF CC a Aguscalientes
FF CC Salinas-San Luis Potosí
FF CC Salinas –Entr. (San Luis
Potosí – Saltillo)
EL BARRIL
Carretera federal
Carretera estatal Más de 15 mil hab.
Caminos Entre 10 y 15 mil hab.
Linea de ffcc Entre 5 y 10 mil hab.
Aeropuerto corto alcance Límite Microrregional
Aeropista Límite Municipal
Cabecera municipal
SimbologíaTamaño de localidades
c
/
c
/
Estado 12,534 d/ 2,384 4,506 17 5,508
Salinas 190 49 97 1 44
Santo Domingo 204 157 48
Villa de Ramos 296 9 256 31
Total 690 58 509 1 123
% del Estado 5.5 2.4 11.3 5.9 2.2
b/También conocidas con el nombre de carreteras secundarias, tienen como propósito principal servir de acceso a las carreteras troncales.
c/Comprende caminos de dos, cuatro o más carriles.
Fuente:Junta Estatal de Caminos de San Luis Potosí. Departamento de Planeación y Evaluación. Centro SCT San Luis Potosí. Unidad de Planeación y Evaluación.
Al 31 de diciembre de 2013
(Kilómetros)
Municipio Pavimen-
tada
Pavimen-
tada
Pavimen-
tada
Reves-
tida
a/También es conocida como principal o primaria, tiene como objetivo específico servir al tránsito de larga distancia. Comprende caminos de cuota
pavimentados (incluidos los estatales).
d/Excluye 74.7 kilómetros de troncal federal pavimentada correspondientes al estado de Zacatecas, tramo que debido a su ubicación geográfica,
está operativamente a cargo del estado de San Luis Potosí.
Troncal
federal a/
Alimentadoras
estatales b/Caminos rurales
Total
Nota: Debido al redondeo de las cifras, la suma de los parciales puede o no coincidir con los totales.
Se dispone de una amplia red carretera de 690 km de longitud, de los cuales 58 km
son federales pavimentados, 509 km de alimentadoras estatales pavimentados y 124
km de caminos rurales.
Cuadro No
Longitud de la red carretera por municipio según tipo de camino
Se dispone de otros medios de comunicación como el telégrafo, el correo y la
telefonía.
Cuentan también con localidades, así como sitios y espacios públicos conectados a
banda ancha que les da facilidades para acceder al internet
En el programa
México Conectado
Localidades
que cuentan
con el servicio
Estaciones
radioeléctricas
de aficionados
Estado 39 1967 807 666 51 985
Salinas 1 16 10 8 1 5
Santo Domingo 1 22 15 13 16
Villa de Ramos 1 18 20 13 12
Total 3 56 45 34 1 33
% del Estado 7.69 2.85 5.58 5.11 1.96 3.35
Fuente: INEGI, Anuario Estadístico de San Luis Potosí, 2015
Oficinas
postales
Sitios y espacios públicos
conectados con banda ancha
Usuarios de
comunicación
privada Municipio
Sucursales
telegráficas
Localidades
con servicio
de telefonía
rural
Cuadro No
Conectividad por municipio
Formación de capital humano
Educación para el desarrollo
La demanda de educación de la población joven para contar con una plataforma
educativa que le permita incorporarse a fuentes de empleo formales, es atendida por
la siguiente oferta educativa
Educación Media Superior
Los municipios de Salinas y Villa de Ramos cuentan con planteles donde se imparten
los estudios de bachillerato general y bachillerato tecnológico o sus niveles
equivalentes.
Santo Domingo solo cuenta con dos escuelas de bachillerato general.
101,645 94,350 465
69,274 63,693 389
32,371 30,657 76
726 675 4
244 209 3
482 466 1
291 270 2
291 270 2
1,013 947 5
525 474 4
488 473 1
2,030 1,892 11
1,060 953 9
970 939 2
Nota: La información comprende los sostenimientos administrativos: federal, estatal, autónomo y particular.
*
**
Fuente:
Ciclo escolar 2013/14
Municipio
Nivel
Alumnos
inscritos
Alumnos
existentesEscuelas
Bachillerato tecnológico y niveles equivalentes
Estado
Bachillerato general h/
Bachillerato tecnológico y niveles equivalentes i/
Salinas
Bachillerato general
Bachillerato tecnológico y niveles equivalentes
Santo Domingo
Bachillerato general
Villa de Ramos
Bachillerato general
Secretaría de Educación del Gobierno del Estado. Dirección de Planeación y Evaluación; Coordinación General de Planeación;
Departamento de Estadística y Sistemas de Información.
Total
Bachillerato general *
Bachillerato tecnológico y niveles equivalentes**
Comprende bachillerato general sin formación para el trabajo y bachillerato general con formación para el trabajo.
Comprende bachillerato tecnológico (bivalente), profesional técnico (terminal) y profesional técnico bachiller (bivalente).
Cuadro No
Alumnos inscritos, existentes y escuelas en Bachillerato general , Tecnológico
o Nivel equivalente de la modalidad escolarizada
Educación Superior
Para impartir educación de nivel superior se cuenta con la:
Universidad Autónoma de San Luis Potosí, Campus Región Altiplano Oeste,
quien contará con las carreras de Licenciado en Administración de Empresas,
Ing. Agroindustrial e Ingeniero en Sistemas Computacionales.
Área del
acuífero
km2
Número
de
aprovech
amientos
Volumen
de
recarga
Mm3/año
Volumen
de
extracción
Mm3/año
Balance
615 681 36.00 62.20 -26.20
4,200 460 11.50 11.50 0.00
200 76 3.00 3.00 0.00
5,015 1,217 50.50 76.70 -26.20
Fuente: CNA, Gerencia de Aguas Subterráneas, 1998
1 Acuíferos de bajo espesor, se recuperan anualmente y no tienen almacenamiento
Total
Zona Geohidrológica
CUENCAS CENTRALES DEL NORTE
El Barril - Los Hernández
Salinas1
Santo Domingo
También recurren a la ciudad de San Luis Potosí donde se ubican instituciones públicas
y privadas que ofrecen una importante gama de opciones a nivel de licenciatura.
Acuden también con el mismo propósito a las ciudades de Zacatecas y Aguascalientes.
SUSTENTABILIDAD DE LOS RECURSOS NATURALES
Conservación del agua y del suelo
Recursos acuíferos
En el Estado se encuentran 19 acuíferos subterráneos; con un potencial de recarga de
371 Mm3 destacando por su importancia y volumen de extracción el acuífero del Valle
de San Luis Potosí, Villa de Arista y El Barril, así como el de Villa de Reyes y Rioverde.
El acuífero El Barril - Los
Hernández, donde se basa la
actividad agrícola de riego, presenta
un balance hidráulico negativo
La sobreexplotación del acuífero,
provoca una disminución del
volumen de agua disponible tanto
para riego como para consumo
humano.
Los acuíferos de Salinas y Santo Domingo, se consideran en equilibrio, con un reducido
volumen de recarga.
Suelo
La erosión de suelos, la sequía y la aridez son añejos problemas que enfrenta la región
semi árida del Estado y en particular esta región.
El avance de la desertificación, entendido este como “la degradación de las tierras en
zonas áridas, semiáridas y subhúmedas secas resultante de diversos factores, tales
como las variaciones climáticas y las actividades humanas” (ONU), es un fenómeno
innegable.
El proceso de desertificación se asocia al incremento de personas se encuentran en la
línea de pobreza y provoca que emigran familias completas, dejando atrás terrenos
poco productivos que ya no aportan los ingresos suficientes para su sustento.
La sequía excepcional de 2011-2012 ha sido un factor que ha exacerbado la baja en la
productividad de las unidades de producción agroalimentarias y forestales, propiciando
desequilibrios económicos y ambientales
Áreas Naturales Protegidas
La micro participa únicamente en el Área Natural Protegida conocida Sitio Sagrado
Natural “Wiricuta”, con una pequeña área ya que solo está incorporada la localidad de
El Yoliat en Villa de Ramos. De esta localidad parte la peregrinación anual que los
huicholes realizan hacia el Cerro del Quemado en Real de Catorce donde se ubica el
principal centro ceremonial.
Primario1 % Secundario2 % Comercio3 % Servicios4 % N.E. %
Estado 2,113,591 987,058 947,628 127,106 13.4 274,005 28.9 158,670 16.7 376,088 39.7 11,759 1.2
Salinas 23,439 8,264 7,962 1,411 17.7 2,406 30.2 1,579 19.8 2,471 31.0 95 1.2
Santo Domingo 9,463 2,486 2,045 991 48.5 476 23.3 148 7.2 352 17.2 78 3.8
Villa de Ramos 27,316 5,829 5,426 1,941 35.8 1,686 31.1 795 14.7 766 14.1 238 4.4
Total 60,218 16,579 15,433 4,343 44.1 4,568 28.9 2,522 6.2 3,589 19.9 411 0.8
% del Estado 2.8 1.7 1.6
Fuente: INEGI, Encuesta Intercensal 20151 Agricultura, ganadería, silvicultura, caza y pesca.
2 Minería, extracción de petróleo y gas, industria manufacturera, electricidad, agua y construcción.
3 Comercio al por mayor y al por menor
4 Servicios de Transporte, gobierno y otros servicios.
Población de 12 años y más, económicamente activa y ocupada según sector de actividad económica - 2015
Estado/
Municipio
Población de
12 años y
más
Población
Económica-
mente
Activa
(PEA)
Población
ocupada
Población Ocupada por Sector de Actividad Económica
3.4 1.7 1.6 1.0 3.5
VOCACIONES PRODUCTIVAS
Población ocupada por sector de actividad económica
Los tres municipios de la microrregión cuentan con una población ocupada de 15,433
personas, de las cuales poco menos de la mitad (44.1 %) trabaja en el sector primario,
principalmente en la agricultura y la ganadería; cerca de una tercera parte (28.9%) en
la industria principalmente la manufactura; y una cuarta parte (16.1%) en el comercio
y los servicios. La población ocupada se concentra principalmente en los hombres con
el 83.8 % del total y el 16.2 % en las mujeres.
En el municipio de Salinas predominan las actividades manufactureras, así como el
comercio y los servicios favorecidos por su comunicación con la carretera No 49 en su
tramo San Luis Potosí – Zacatecas. En Santo domingo, predominan las actividades
primarias, seguido por el comercio y los servicios, y finalmente la manufactura. Por su
parte en Villa de Ramos predomina la actividad agropecuaria seguido por la
manufactura relacionada con estas actividades, así como el comercio y los servicios.
PIB REGIONAL (en millones de pesos)
% DEL PIB
2’777,881 $328,954 $328,954 $118,419
ALTIPLANO 362,541 $21,053 6.40% $57,863
CENTRO 1’370,879 $276,650 84.10% $201,893
MEDIA 290,506 $9,540 2.90% $32,313
HUASTECA 753,955 $21,711 6.60% $28,938
RE
GIÓ
N
ESTADO
Estado/Región
Fuente: Dirección de Planeación Económica y Competitividad. Secretaría de Desarrollo Económico de Gobierno del Estado de San Luis
Potosí; Septiembre de 2015.
PIB (en millones de pesos)
PoblaciónPIB PER
CÁPITA (en pesos)
Media
Huasteca
Centro
Altiplano
Aportación económica al Producto Interno Bruto (PIB) Estatal
No se dispone de información de la contribución al PIB por microrregión por lo que se
tomará como referencia el de las regiones.
La región altiplano en su conjunto aporta únicamente el 6.4 % del total y ocupa el 3er
lugar de las cuatro regiones que componen el Estado. La microrregión tiene su mayor
aportación al PIB agropecuario ya que los sectores secundario y terciario tienen un
escaso desarrollo.
Producto Interno Bruto (PIB) por regiones - 2015
ACTIVIDAD ECONÓMICA POR SECTOR
SECTOR PRIMARIO
Agricultura
En el desarrollo de la agricultura se destina una superficie total de 154,075 hectáreas,
de las cuales 22,510 ha (14.6%) son de riego y 131,565 ha (65.4%) de temporal.
La superficie de riego, está basada en la disponibilidad de agua subterránea
proveniente del acuífero EL Barril – Los Hernández, extraída a través de pozos
profundos principalmente en El Barril, La Dulce Grande, Los Hernández y El Zacatón en
el municipio de Villa de Ramos; Illescas en Santo Domingo, y Conejillos en Salinas.
La producción agrícola en riego, esta tecnificada y cuenta para su desarrollo con
maquinaría e implementos agrícolas como tractores, arados, rastras, entre otros.
La producción derivada de la actividad ha colocado a Villa de Ramos como el principal
productor estatal de frijol, maíz, chile seco y cebada; Salinas es un fuerte productor de
cebolla, avena forrajera y maíz grano; y Santo Domingo, se concentra su agricultura
en el maíz y el frijol. Una superficie importante se dedica al cultivo de alfalfa como
base para el sustento de la ganadería de bovinos.
La agricultura protegida ha cobrado impulso con invernaderos de tecnología intermedia
instalados en las áreas de riego y dedicados a la producción de chile verde y jitomate.
La agricultura de temporal por su parte, menos mecanizada y donde se ubican los
productores sociales, se destina principalmente al maíz, al frijol y a los forrajes de
avena y maíz.
Sup.
Sembrada
Sup.
Cosechada
Sup.
Sembrada
Sup.
Cosechada
Sup.
Sembrada
Sup.
Cosechada
Sup.
Sembrada
Sup.
Cosechada
1 Chile verde 8,417 8,367 250 200 350 350 7,817 7,817
2 Frijol 5,959 5,959 265 265 750 750 4,944 4,944
3 Maíz grano 3,704 3,704 155 155 300 300 3,249 3,249
4 Cebolla 1,500 1,300 1,350 1,150 150 150
5 Tomate rojo (Jitomate)
30 25 30 25
1 Alfalfa verde 2,900 2,900 400 400 100 100 2,400 2,400
SUMA 22,510 22,255 2,450 2,195 1,500 1,500 18,560 18,560
1 Frijol 82,915 82,915 17,908 17,908 27,150 27,150 37,857 37,857
2 Maíz grano 43,467 43,467 13,196 13,196 6,500 6,500 23,771 23,771
3 Avena forrajera 4,968 4,968 882 882 964 964 3,122 3,122
4 Maíz forrajero 150 150 114 114 36 36
1 Tuna 65 65 35 35 30 30
SUMA 131,565 131,565 32,135 32,135 34,680 34,680 64,750 64,750
154,075 153,820 34,585 34,330 36,180 36,180 83,310 83,310
Fuente: Elaboración SEDESORE con datos del Servicio de Información agroalimentaria y pesquera SIAP, enero del 2016.
Santo Domingo Villa de Ramos
M odalidad : R iego + Temporal
Ciclo: Ciclicos y Perennes 2014
Perennes
TOTAL
Total
Cultivo
Salinas
Riego
Ciclicos
Perennes
Temporal
Ciclicos
Cuadro No
Superficie agrícola sembrada y cosechada (en ha.)
La importancia de la actividad agrícola, ha motivado que los productores se agrupen en
un sistema producto nacional de sus cultivos más representativos, entendido el
sistema producto como un conjunto de eslabones que interrelacionan y donde el
principal eslabón es la producción primaria y alrededor de este giran negociaciones de
compra-venta, con el fin de generar un valor agregado a la producción y obtener
mayores recursos económicos en beneficio de los actores; y los eslabones identificados
en el ámbito del Estado como son los productores, agroindustrias derivadas del
producto, intermediarios locales y foráneos, exportadores, proveedores de insumos,
servicios, equipos e infraestructuras y el consumidor final.
Riego.- Ciclo agricola P_V 2014
Total Micro 8,367 810,639,725
Fuente: elaboración SEDESORE con información del
Sistema de Información Agroalimentaria y Pesquera
(SIAP) a enero del 2016.
Santo Domingo 350 10.00 8,829 30,899,995
Villa de Ramos 7,817 11.00 8,884 763,897,330
Estado 14,667 11.54 9,049 1,531,508,619
Salinas 200 7.00 11,316 15,842,400
Estado/
Municipio
Superficie
cosechada (ha)
Rendimiento
promedio
(ton/ha)
Precio medio
rural ($/ton)
Ingreso bruto
anual ($)
Sistema producto chile seco
Es el cultivo con mayor rentabilidad económica y es el principal generador de ingresos
para los productores y sus familias, además de constituir una importante fuente de
empleo para los jornaleros agrícolas de la región y de otras entidades del país.
Se cultiva en superficie de riego de 8,417 ha de las cuales se cosecharon 8,367 ha con
rendimientos promedio de 9.33 ton/ha, un precio medio rural de $ 9,676 pesos y un
ingreso bruto por ha de $ 96,885.35 pesos
Cuadro No
Superficie sembrada de chile verde, rendimientos, precios e ingreso bruto por
municipio
El chile verde se somete a un proceso de deshidratación para comercializarse con
mayor valor agregado ya que le permite mayor vida útil en el mercado. En la región se
ubican plantas deshidratadoras de chile propiedad de los agricultores que mayor
superficie siembran y que además de procesar su producción ofrecen el servicio de
maquila.
Pequeños
comerciantes y
tianguis
Centrales de
Abasto y
Mercados
Municipales
Mercado
Exterior
Centrales de
Abasto S.L.P.,
Gto. Qro, Pue,
Mich.
ExportadorIntermediario
de la zona
ProductorAgroindustria
(Deshidratador)
Intermediario
Foraneo
Proveedores de Insumos, Servicios y
Equipos
Consumidor
El rendimiento promedio de chile en seco es de 2.0 ton / ha. para Villa de Ramos y su
precio por tonelada supera los $40,000 pesos. La comercialización se realiza a partir
del productor agrícola hasta llegar al consumidor final, atravesando por una serie de
eslabones que le dan un valor agregado al producto.
El chile seco de la región se comercializa principalmente en los centros de abastos de
Guanajuato, Zacatecas, Aguascalientes y San Luis Potosí, o bien con intermediarios
locales.
Esquema No
Cadena productiva del chile seco
Sistema producto frijol
Es el cultivo característico de la región y el de mayor importancia social ya que agrupa
a productores de riego minifundista y a los productores sociales que trabajan la tierra
en condiciones de temporal.
En superficie de riego los rendimientos por hectárea obtenidos en los municipios
superan tres y hasta cuatro veces a los que se dan en terrenos de temporal, además
de enfrentar mayores riesgos en el cultivo por la alta siniestralidad que se presenta en
la región. Sin embargo el cultivo es considerado de baja tecnología al utilizar el riego
Riego.- Ciclo agricola P_V 2014
Fuente: elaboración SEDESORE con información del
Sistema de Información Agroalimentaria y Pesquera
(SIAP) a enero del 2016.
Total Micro 5,959 93,468,697
Santo Domingo 750 2.00 8,000 12,000,000
Villa de Ramos 4,944 2.44 6,496 78,365,879
Estado 7,706 2.18 6,318 106,144,651
Salinas 265 1.84 6,363 3,102,818
Estado/
Municipio
Superficie
cosechada (ha)
Rendimiento
promedio
(ton/ha)
Precio medio
rural ($/ton)
Ingreso bruto
anual ($)
Temporal.- Ciclo agricola P_V 2014
Total Micro 82,915 206,720,452
Fuente: elaboración SEDESORE con información
del Sistema de Información Agroalimentaria y
Pesquera (SIAP) a enero del 2016.
Santo Domingo 27,150.00 0.30 6,400 52,131,421
Villa de Ramos 37,857.00 0.52 6,179 121,640,719
Estado 106,616 0.40 6,436 274,483,922
Salinas 17,908.00 0.31 5,935 32,948,311
Estado/
Municipio
Superficie
cosechada
(ha)
Rendimiento
promedio
(ton/ha)
Precio
medio rural
($/ton)
Ingreso bruto
anual ($)
rodado o por gravedad y en baja escala los sistemas presurizados como la aspersión y
el goteo.
La superficie sembrada de frijol en riego, representa el 77.3 % del total en el Estado,
el rendimiento promedio supera al estatal en Villa de Ramos y se obtienen mejores
precios en la comercialización del producto que el promedio estatal.
Cuadro No
Superficie sembrada de frijol, rendimientos, precios e ingreso bruto por
municipio
En temporal la superficie sembrada representa el 77.8%del total estatal; con
rendimiento por hectárea en Villa de Ramos superior al promedio, pero con promedio
de precio de venta inferior al obtenido por otros productores en el Estado.
Los bajos precios de venta del frijol en temporal, se debe que este tipo de productores,
son los de más bajos ingresos, sin una organización que los apoye y en consecuencia
son afectados por los intermediarios que recurren a la zona.
Cuadro No
Superficie sembrada de frijol, rendimientos, precios e ingreso bruto por
municipio
Comerciante
Mayorista
Comerciante
Minorista
Productor Consumidor
Comerciante
Minorista
Tianguis
Tianguis Local
Intermediario
Local
Empacador
Hospitales e
Instituciones
Centros
Comerciales
Proveedores de Insumos, Servicios, Equipos e
Infraestructura
En la comercialización se han desarrollado un conjunto de organizaciones que realizan
esfuerzos por proporcionar valor agregado a la producción. Dentro de este conjunto de
organizaciones se pueden mencionar: Interagro del Peñón S.A. de C.V. y a la
Integradora Nuevo Horizonte S.A. de C.V.); quienes a su vez aglutinan a Sociedades
de Producción Rural (SPR), Cooperativas y a organizaciones de productores.
Su objetivo principal, es el de mejorar las condiciones en compra de insumos, así como
obtener mejores condiciones en la comercialización del producto.
Cadena productiva del frijol
Cultivo del maíz
En su producción participan dos tipos de agricultores, los agricultores que disponen de
riego y cuentan con la tecnología apropiada para el cultivo, cuyo producto está
destinado a la comercialización y los productores de terrenos de temporal, mismos que
destinan la mayor parte de su producción al consumo y cantidades marginales a la
venta.
Riego.- Ciclo agricola P_V 2014
Total Micro 3,704 39,275,100
Fuente: elaboración SEDESORE con información
del Sistema de Información Agroalimentaria y
Pesquera (SIAP) a enero del 2016.
Santo Domingo 300 3.50 5,000 5,250,000
Villa de Ramos 3,249 3.30 3,000 32,165,100
Estado 17,643 3.54 3,582 223,730,671
Salinas 155 3.00 4,000 1,860,000
Estado/
Municipio
Superficie
cosechada
(ha)
Rendimiento
promedio
(ton/ha)
Precio
medio rural
($/ton)
Ingreso bruto
anual ($)
Temporal.- Ciclo agricola P_V 2014
Total Micro 43,467 91,164,000
Fuente: elaboración SEDESORE con información
del Sistema de Información Agroalimentaria y
Pesquera (SIAP) a enero del 2016.
Santo Domingo 6,500 0.5 4,000 13,000,000
Villa de Ramos 23,771 0.6 4,000 57,050,400
Estado 175,880 0.74 3,692 480,523,682
Salinas 13,196 0.4 4,000 21,113,600
Estado/
Municipio
Superficie
cosechada
(ha)
Rendimiento
promedio
(ton/ha)
Precio
medio rural
($/ton)
Ingreso bruto
anual ($)
Destaca el municipio de Villa de Ramos, en la producción de maíz en riego y en
temporal, por la superficie sembrada y por sus rendimientos obtenidos.
Cuadro No
Superficie sembrada de maíz, rendimientos, precios e ingreso bruto por
municipio
Cuadro No
Superficie sembrada de maíz, rendimientos, precios e ingreso bruto por
municipio
Riego.- Perennes 2014
Estado/
Municipio
Superficie
cosechada
(ha)
Rendimiento
promedio
(ton/ha)
Precio
medio rural
($/ton)
Ingreso bruto
anual ($)
Estado 14,633 122 651 1,164,677,186
Salinas 400 104 893 37,140,064
Total Micro 2,900 289,770,963
Fuente: elaboración SEDESORE con información
del Sistema de Información Agroalimentaria y
Pesquera (SIAP) a enero del 2016.
Santo Domingo 100 103 874 9,006,011
Villa de Ramos 2,400 117 868 243,624,888
Es importante señalar que en el año de referencia (2014), la superficie sembrada en
temporal, fue la misma que la cosechada, por tanto, no se registraron pérdidas por
siniestro en el cultivo.
Cultivos de apoyo a la ganadería
Alfalfa
El cultivo de alfalfa se practica en una superficie de riego de 2,900 ha de las cuales
2,400 están instaladas en el municipio de Villa de Ramos, quien tiene el mayor
desarrollo pecuario.
La comercialización se realiza con los ganaderos locales tanto en verde como
achicalada.
Cuadro No
Superficie sembrada de alfalfa verde, rendimientos, precios e ingreso bruto
por municipio
Temporal.- Ciclo agricola P_V 2014
Estado 15,139 8 633 80,196,930
Estado/
Municipio
Superficie
cosechada
(ha)
Rendimiento
promedio
(ton/ha)
Precio
medio rural
($/ton)
Ingreso bruto
anual ($)
Salinas 882 4 985 3,475,080
Santo Domingo 964 4.3 990 4,103,748
Fuente: elaboración SEDESORE con información
del Sistema de Información Agroalimentaria y
Pesquera (SIAP) a enero del 2016.
Villa de Ramos 3,122 4 960 11,988,480
Total Micro 4,968 19,567,308
Avena Forrajera
El cultivo de la avena para forraje en temporal, se cultiva en apoyo a la actividad
pecuaria y representa una tercera parte de la superficie sembrada a nivel estatal. Sus
rendimientos son menores al promedio del Estado y su comercialización se realiza a
nivel local.
Superficie sembrada de avena forrajera, rendimientos, precios e ingreso bruto
por municipio
GANADERÍA
Su potencial pecuario radica en la explotación de la ganadería extensiva de ovinos ,
caprinos y bovinos de doble propósito.
Aporta casi una quinta parte de la producción estatal de carne de ovinos, donde
destacan por su aportación los municipios de Villa de Ramos y Santo Domingo, quienes
están ubicados como el segundo y cuarto productor de este tipo de carne en el Estado,
y Salinas quién ocupa el lugar número nueve.
Municipio Bovino Porcino Ovino Caprino Avea/
ESTADO 141,168 7,893 3,328 5,174 95,317
Salinas 334 38 99 25 12
Santo Domingo 1,454 76 254 80 22
Villa de Ramos 1,115 37 277 64 36
TOTAL 2,903 152 631 169 71
% del Estado 2.1 1.9 19.0 3.3 0.1
a/ Comprende pollos de engorda, progenitora pesada y reproductora pesada.
Nota: La producción de ganado en pie se obt iene del peso vivo registrado en la ent idad para sacrif icio, exportación y movilización a otros estados.
Debido al redondeo de las cifras, la suma de los parciales puede o no coincidir con los totales.
Fuente: SAGARPA. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera (2 de octubre de 2014)
En carne de caprinos, Santo Domingo ocupa el vigésimo lugar, Villa de Ramos el
vigésimo primero y Salinas el trigésimo tercero, aportando en conjunto una producción
del 3.3 % de la producción estatal.
Por volumen de producción de carne de bovino, Santo domingo se ubica como el
quinto productor más importante del Estado, Villa de Ramos el décimo y Salinas en el
lugar treinta y ocho, con una aportación del 2.1% de la producción estatal.
En carne de porcino aporta el 1.9 % del nivel estatal siendo el principal productor
Santo Domingo. En carne de aves aporta el 0.1 % de la producción estatal y villa de
Ramos es el principal productor de la región.
La cabecera municipal de Salinas, es el centro principal para la comercialización de
ganado menor en ovinos y caprinos en píe. Los bovinos se comercializan en la ciudad
de Zacatecas, Aguascalientes y San Luis Potosí.
Volumen de la producción de ganado en pie por municipio 2014
(Toneladas)
Por la importancia de su hato ganadero en ovinos y caprinos, produce una cuarta parte
del volumen de producción de lana sucia en el Estado y genera una décima parte de
leche de caprino. En la ganadería mayor, aporta el 4.2% del volumen producido leche
de bovino en el Estado.
Municipio
Leche de
bovino(Miles de
litros)
a/
Leche de
caprino(Miles de
litros)
a/Lana sucia(Toneladas)
c/
ESTADO 127,305 3,104 208
Salinas 1,244 17214
Santo Domingo 2,856 37 24
Villa de Ramos 1,207 7313
TOTAL 5,307 282 50
% del Estado 4.2 9.1 24.1
c/Se refiere a lana sucia obtenida en promedio por animal en cada trasquila durante el año.
a/Se calcula considerando el promedio diario en la unidad de producción por vientre, así como la
producción promedio mensual y el número de vientres.
Fuente:SAGARPA. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera. w w w .siap.gob.mx (23 de
julio de 2015).
Volumen de la producción de leche de bovino y de caprino, y
lana sucia por municipio, 2014.
Es importante señalar que la ganadería en ovinos y caprinos, se práctica como una
actividad de los agricultores de temporal que complementan sus ingresos con la
actividad pecuaria, que se ve afectada por la presencia de un excesivo número de
intermediarios.
SECTOR SECUNDARIO
El sector secundario donde participa la población ocupada en los subsectores de
Minería, extracción de petróleo y gas, industria manufacturera, electricidad, agua y la
construcción, tienen su principal aportación dentro de la actividad económica en el
sector manufacturero, donde genera ocupación para 1,225 personas en 185 unidades
económicas.
U E PO U E PO
Total Estado 88,154 420,366 8,852 125,011
Salinas 1,137 3,449 94 1,005
Santo Domingo 52 95 5 15
Villa de Ramos 881 1,671 86 205
Total Micro 2,070 5,215 185 1,225
% del Estado 2.3 1.2 2.1 1.0
Fuente: INEGI.- Censos Económicos 2014Centro de Intercambio
económico primario
Manufactura
Altiplano Oeste
Microrregión MunicipioTotal
MANUFACTURA
Unidades económicas y personal ocupado en la manufactura
por municipios
La mayoría de las empresas se encuentran instaladas en Salinas donde se ubican:
Salinas Industrial, S.A. fabricante de Sacos de polipropileno.
Sistemas de Arneses K&S Mexicana, S.A. (Planta Salinas de Hidalgo), fabricante
de Arneses automotrices.
Sal Aro, S.A. productor de saltierra para ganado.
En Villa de Ramos se encuentra instalada la Empresa Super Sacos San Luis, S.A.,
dedicada al diseño y comercialización de Sacos de polipropileno.
Santo Domingo la manufacturera se concentra en pequeños talleres de herrería,
tortillerías, panaderías, plantas de purificación de agua, entre otros.
Artesanías
La producción artesanal tiene presencia con la elaboración de artículos relacionados
con la producción de lana con la que se elaboran cobijas, sarapes y gabanes. Santo
Domingo se producen artículos derivados de la piedra ónix y el mármol.
Minería
El desarrollo minero se presenta en pequeña escala aprovechando el potencial de
minerales no metálicos que son aprovechados por diferentes empresas y en donde se
explotan bancos para la obtención de grava y arena, ónix y mármol en Santo Domingo,
así como sal en Salinas. Las principales minas en operación son:
Se encuentran en proceso de exploración y estudio amplias zonas de los municipios
para la detección de minerales aprovechables.
SECTOR COMERCIAL Y DE SERVICIOS
La cabecera municipal de Salinas es el principal centro comercial y de servicios, con
657 unidades económicas dedicadas al comercio que dan ocupación a 1,584 personas.
Destacan 45 comercios al mayoreo principalmente de alimentos, materiales de
construcción, refrescos embotellados y forrajes. El comercio al menudeo es quien
cuenta con una mayor cantidad de establecimientos y genera una mayor ocupación
En el municipio de Villa de Ramos se encuentran 19 establecimientos dedicados al
comercio al mayoreo, ubicados en la cabecera municipal, en El Barril, Los Hernández,
la dulce Grande y el Salitral de Carrera. El resto de las unidades de comercio se
refieren al comercio al menudeo.
Santo Domingo cuenta con 5 establecimientos de comercio al por mayor.
Municipio Localidad Empresa Producto Roca
Santo Domingo El Dorado Mauricio Pineda Ónix y Mármol Rocas Carbonatadas
El Dorado II Her Hec Hermes Betancuort Ónix y Mármol Rocas Carbonatadas
Laguna Santa María Propiedad Particular Sal Agua Salobre
Laguna Saldívar-Caliguey Propiedad Particular Sal Agua Salobre
Laguna El Barril Propiedad Particular Sal Agua Salobre
Laguna Hernández Propiedad Particular Sal Agua Salobre
Salinas Salinas Sal Haro S.A de C.V Sal Agua Salobre
Laguna La Salinera El Tapado Sal Agua Salobre
Cerro Alto Ejidal Barita Caliza
El Alegre Ejidal Tepetate Lutita-Arcilla
Fuente: Secretaría de Economía (SE). Servicio Geológico Mexicano .- Panorama Minero del Estado de San Luis Potosí, septiembre del 2011
PRINCIPALES MINAS EN OPERACIÓN MINERALES NO METÁLICOS
U E PO U E PO U E PO
Total Estado 88,154 420,366 41,640 124,897 36,067 135,353
Salinas 1,137 3,449 657 1,584 373 798
Santo Domingo 52 95 31 51 15 24
Villa de Ramos 881 1,671 676 1,156 117 209
Total Micro 2,070 5,215 1,364 2,791 505 1,031
% del Estado 2.3 1.2 3.3 2.2 1.4 0.8
Fuente: INEGI.- Censos Económicos 2014Centro de Intercambio
económico primario
Comercio Servicios
Altiplano Oeste
Microrregión MunicipioTotal
Municipio TuristasResidentes en
el país
No residentes
en el país
Estado 2,107,154 1,935,794 171,360
Salinas 8,728 7,778 950
Santo Domingo 1,415 1,288 127
Villa de Ramos 943 851 92
Total 11,086 9,917 1,169
% del Estado 0.53 0.51 0.68
Fuente: INEGI.- Anuario Estadístico 2014
Llegada de turistas a establecimientos de hospedaje, según
residencia 2014
Unidades económicas y personal ocupado
en el comercio y los servicios, 2014
Los servicios de carácter educativo, de atención a la salud, así como recreativos y de
atención a los turistas, destacan en la Cabecera Municipal de Salinas, en menor
medida en Villa de Ramos y Santo Domingo.
Turismo
Con importantes atractivos turísticos principalmente en la cabecera municipal de
Salinas, se tiene una escasa afluencia de turistas y solo atraen al 0.53% de los
visitantes al Estado.
ESTADO 375 305 636 518
Salinas 3 3 3 3
Santo Domingo 1 1 2 2
Villa de Ramos 1 1 3 3
TOTAL 5 5 8 8
% del total Estatal 1.3 1.6 1.3 1.5
Centro de intercambio primario
a/ Incluye restaurantes-bar.
Establecimientos de
preparación y servicio
de alimentos y de
bebidas con categoría
turística
Restaurantes
Fuente: Secretaría de Turismo del Gobierno del Estado. Dirección de Planeación,
Información y Análisis; Subdirección de Planeación.
Estado / MunicipioEstablecimientos
de alojamientoHoteles a/
Cuenta con infraestructura para la atención al turismo en hoteles y restaurantes en la
ciudad de Salinas. Villa de Ramos y Santo Domingo poseen muy escasa oferta de
establecimientos para atender a los visitantes.
Establecimientos de alojamiento y de preparación de alimentos, 2014
Los principales sitios de atracción son:
En Salinas, La Casa Grande y La Hacienda de Punteros, se encuentran incluidas
en el proyecto de rutas de las haciendas.
En Santo Domingo en la localidad de Illescas destaca por su belleza el casco de
la hacienda.
En Villa de Ramos y Santo Domingo sus iglesias con arquitectura colonial son
dignas de admirarse.
ESTRATEGIA MICRORREGIONAL
La planeación democrática
En el marco de la planeación democrática y deliberativa que establece la Ley de
Planeación del Estado y Municipios de San Luis Potosí, la Secretaría de Desarrollo social
y Regional llevó a acabo Diez “Foros Microrregionales de Consulta Ciudadana”, del 11
de noviembre al 1 de diciembre del 2015, en diez sedes representativas de las
microrregiones.
El propósito de los Foros fue concentrar información sobre la situación actual que
presentan las microrregiones , a partir de la convocatoria a representantes del sector
público, privado y social, quienes son considerados expertos y conocedores de la
problemática de su microrregión tomando en cuenta las circunstancias económicas,
sociales y culturales. Los resultados integrarán una valiosa información de soporte para
la aplicación de las políticas públicas, la elaboración de Plan Estatal de Desarrollo, los
Programas Sectoriales, el Programa Microrregional así como para el apoyo a las
acciones municipales en el desarrollo de su gestión.
Como respuesta a la convocatoria, se contó con la asistencia de
agrupaciones de productores, de mujeres, cámaras, academia,
jóvenes y en su caso con personas hablantes de lengua
indígena, presidentes municipales, diputados federales y
estatales.
Se establecieron diferentes mesas de trabajo con temas
detonadores: Agricultura, ganadería, pesca, infraestructura productiva, producción y
comercialización, infraestructura de servicios, seguridad, comercio y servicios, minería,
turismo y sustentabilidad.
Región Microrregión Región Microrregión
Altiplano Altiplano Este (Matehula) Huasteca Huasteca Centro (Tancanhuitz)
Altiplano Altiplano Centro (Moctezuma) Huasteca Huasteca Sur (Axtla De Terrazas)
Altiplano Altiplano Oeste (Salinas) Huasteca Huasteca Norte (Ciudad Valles)
Centro Centro (Zaragoza) Media Media Oeste (Rioverde)
Centro Centro Sur (Villa De Reyes) Media Media Este (Cárdenas)
Sedes de los Foros Microrregionales de Consulta Ciudadana
Durante el desarrollo de las mesas de trabajo de las los foros se presentaron las
condiciones de la situación actual, las necesidades y propuestas de solución que fueron
ponderadas por los participantes y la determinación de proyectos para establecer su
viabilidad para impulsar el desarrollo microrregional como una estrategia para el
combate a la pobreza.
La voz de los foros
Las Propuestas
En el proceso de sistematización se categorizaron las participaciones de acuerdo a su
orientación, al tipo de propuesta, al tema, y al eje de incidencia de la política social. Se
filtraron participaciones que representaban opiniones generales sobre temas
determinados, que no se concretan en proyectos específicos y que por su importancia
resultan tomadas en cuenta para la formulación de la problemática microrregional.
Para la sistematización de los resultados se consideraron los siguientes aspectos:
•Las minutas de los resultados de las mesas constituyen la fuente primaria de
información y son los documentos de verificación y validación de la información.
•Se elaboraron matrices de resultados para facilitar la concentración de la
información para la presentación de los anexos finales y depurados con los
posibles proyectos.
•Para considerar la atención de las propuestas se clasificaron por tipo de
intervención en: acciones /gestión; opiniones; proyectos.
•Se han seleccionado la propuesta de proyectos que fueron considerados más
importantes en las mesas de trabajo y que fueron ponderadas en las mismas.
En términos generales las propuestas giran sobre:
•Necesidad de asistencia técnica y capacitación
•Ampliación y mejoramiento de comunicación
•Ampliación de infraestructura educativa
•Instalación de parques de intercambio,
•Mayor vigilancia y seguridad en tramos carreteros ( denuncias sobre extorción
y soborno)
•Revisión en procesos para agilizar trámites y lograr mayor eficiencia y
cobertura
•Impulso al establecimiento de empresas
•Apoyo para la comercialización
•Sustentabilidad
•Turismo
Con el propósito de atender las demandas de la población con una orientación
microrregional, se llevaron cabo El Foro de Consulta Ciudadana de la Microrregión
Altiplano Oeste de desarrollo en el Municipio de Salinas en el cual fueron convocados
los Ayuntamientos de cada municipio que integran la microrregión, las autoridades
locales, organizaciones de productores, organizaciones sociales, académicos, líderes de
opinión, legisladores, lideres naturales, organizaciones de mujeres y jóvenes
estudiantes y emprendedores, donde se conformaron
Resultados del Foro Microrregional de Consulta Ciudadana
El Foro de Consulta Ciudadana de la Microrregión Altiplano Oeste de desarrollo en el
Municipio de Salinas en el cual fueron convocados los Ayuntamientos de cada
municipio que integran la microrregión, las autoridades locales, organizaciones de
productores, organizaciones sociales, académicos, líderes de opinión, legisladores,
lideres naturales, organizaciones de mujeres y jóvenes estudiantes y emprendedores,
donde se conformaron mesas de trabajo de acuerdo a la vocación productiva en la cual
expusieron su problemática así como sus posibles soluciones a los problemas más
fuertes.
Temas de las mesas de trabajo por vocación productiva y número de
asistentes.
Tema Asistentes Problematica Detectada
1 FRIJOL
2 CHILE
3 CEBOLLA
GANADERIA 4 GANADERIA
SERVICIOS 5 COMERCIANTES
6 JOVENES EMPRENDEDORES
7 MUJERES EMPRENDEDORAS
*COORDINACION SOCIAL E
INTERINSTITUCIONAL,
EFICIENCIA Y COBERTURA
*SEGURIDAD
*INFRAESTRUCTURA
*COMERCIALIZACIÓN
*CAPACITACIÓN
*PRODUCCIÓN
Mesas de trabajo
AGRICULTURA
TRANSVERSAL
313
Problemática detectada.
Coordinación social e interinstitucional, eficiencia, cobertura y seguridad.
TEMA
Tema de la mesa de
trabajo
(Por Vocación
Productiva)
CATEGORIA DEL
PROBLEMAPROBLEMATICA (VOZ PRODUCTOR) SOLUCIONES (VOZ PRODUCTOR) PROYECTOS
PROGRAMAS MÁS FLEXIBLES PARA LA COMPRA
DE SEMENTALES (MEJORAMIENTO GENÉTICO).
FALTA DE SEGUIMIENTO DE LOS PROGRAMAS A
LOS PRODUCTORES E INSTITUCIONES.
PROGRAMAS MÁS FLEXIBLES PARA LA COMPRA
DE SEMENTALES (MEJORAMIENTO GENÉTICO).
FALTA DE SEGUIMIENTO DE LOS PROGRAMAS A
LOS PRODUCTORES E INSTITUCIONES.
TRANPARENCIA EN LAS
ACCIONES
DAR SEGUIMIENTO A LAS PROPUESTAS QUE
SURJAN DE LOS FOROS MICRO REGIONALES.
DAR SEGUIMIENTO A LAS PROPUESTAS QUE
SURJAN DE LOS FOROS MICRO REGIONALES Y QUE
LOS PRODUCTORES SE COMPROMETEN A APOYAR
A SUS AUTORIDADES EJIDALES
ESPECIALISTAS PARA ATENDER NECESIDADES
BÁSICAS DE POBLACIÓN.
QUE EL GOBIERNO NOS DE APOYO O NOS
ORIENTE PARA BUSCARLO
CREAR ANEXOS DE ATENCIÓN A PROBLEMAS DE
DEPENDENCIA QUE TENGAN COSTO AL
ALCANCE DE LA POBLACIÓN.
CREAR ANEXOS QUE TENGAN COSTO AL ALCANCE
DE LA POBLACIÓN.
QUE LAS OFICINAS AMPLÍEN LOS SERVICIOS. QUE LAS OFICINAS AMPLÍEN LOS SERVICIOS.
APOYO CON CINTILLA EN TIEMPO (MES DE
FEBRERO)
SEMILLA EN TIEMPO Y QUE SEA PARA MAS
SUPERFICIE
APOYOS GUBERNAMENTALES LLEGAN A TIEMPO Y
SON SUFICIENTES
EL FIPODE SE USA PARA LAS GARANTIAS Y
PROYECTOS DE FRIJOL
GESTION
GUBERNAMENTAL Y
SEGUIMIENTO
APOYO DE IMPLEMENTOS A MAS
PRODUCTORES
QUE SE APOYE A MAS CAMPESINOS, MAS
PORCENTAJE APOYADO Y FACILIDADES
AMPLIACION DE
COBERTURA
APOYOS PARA CAMPESINOS
ADECUADOS COSTOS DE COMBUSTIBLE
QUE SE AUMENTE EL PROGRAMA DE PROAGRO Y
QUE SE DE EN TIEMPO
QUE SE APOYE A MAS PRODUCTORES CON MÁS
SUPERFICIE Y EN TIEMPO
GESTION
GUBERNAMENTAL ( LUZ,
AMPLLIACION DE
COBERTURA)
CAPACITACIÓN DE LOS ELEMENTOS
MUNICIPALES.SEGURIDAD
SEGURIDAD COLOCAR PUNTOS ESTRATÉGICOS DE VIGILANCIA
SEGURIDAD
MAYOR VINCULACIÓN ENTRE LA ACADEMIA Y LA
INVESTIGACIÓN Y EL SECTOR PRODUCTIVO, PARA
LOGRAR ESTABLECER LAS PROPUESTAS.
SEGURIDADTRANSVERSAL
SERVICIOS
MUJERES
EMPRENDEDORAS
Y JOVENES
EMPRENDEDORES
COMERCIANTES
SEGURIDAD
GANADERIA
AGRICULTURA
SERVICIOS
GANADERIA
FRIJOL, CHILE Y
CEBOLLA
COMERCIANTES
COORDINACION
SOCIAL E
INTERINSTITUCIONAL
EFICIENCIA Y
COBERTURA
COORDINACION SOCIAL
E INTERINSTITUCIONAL
Capacitación y producción
TEMA
Tema de la mesa de
trabajo
(Por Vocación
Productiva)
CATEGORIA DEL
PROBLEMAPROBLEMATICA (VOZ PRODUCTOR) SOLUCIONES (VOZ PRODUCTOR) PROYECTOS
ASESORÍA TÉCNICA EN CUESTIÓN SANITARIA.
DISEÑAR MÉTODOS PARA QUE LOS
PRODUCTORES SEPAN EL AVANCE DE SU
PROYECTO.
TÉCNICA PARA LA CONSERVACIÓN DE
FORRAJE.
INFORMACIÓN DE LA TECNOLOGÍA DE
INSEMINACIÓN.
CONSTRUCCIÓN DE CORRALES DE MANEJO.
PROGRAMA DE REFORESTACIÓN CON ESPECIES
PARA EL GANADO.
APOYO CON ASESORIA TÉCNICA
CAPACITACIÓN PARA LA CONSERVACIÓN DE
FORRAJE
CAPACITACIÓN PARA LA INSEMINACIÓN ANIMAL
CAPACITACIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE
CORRALES Y EL MANEJO DEL MISMO
CAPACITACIÓN
CENTRO DE PLAGAS
GENERAR ACTITUD EMPRESARIAL.
FALTA DE CAPACITACIÓN PARA LA
TRANSFORMACIÓN DE LA MATERIA PRIMA ASÍ
COMO LA INFRAESTRUCTURA DE LA MISMA.
CREAR PLANTAS PILOTO O MICROEMPRESAS
PARA LA CAPACITACIÓN A PRODUCTORES.
BUSCAR LA VINCULACIÓN DE LOS TRES
MUNICIPIOS QUE CONFORMAN LA
MICRORREGIÓN PARA QUE CON PROYECTOS
COLABORATIVOS SE PUEDAN GESTIONAR
RECURSOS
CAPACITACIÓN
BAJA CALIDAD DE SEMILLAS BUENA CALIDAD DE SEMILLAS CALIDAD DE SEMILLA
PROGRAMA DE REPOBLAMIENTO DE HATOS
GANADEROS (OVINOS-CAPRINOS Y BOVINOS).
ACCESAR A PROGRAMAS DE REPOBLACIÓN DE
HATOS GANADEROSHATOS GANADEROS
CRÉDITOS AL COMERCIO ESTABLECIDO Y
AMBULANTAJE.CRÉDITOS CREDITOS
DESEMPLEO Y MIGRACIÓN.PROMOVER LA INSTALACIÓN DE NUEVAS
EMPRESAS.
PROYECTOS PARA EQUIPAR COCINAS
ECONOMICAS
CAPACITACION
TALLERES
MICROEMPRESAS INDIVIDUALES
PROYECTOS DE SERVICIOS (CONFECCCION Y
REPARACIÓN DE ROPA, TALLER DE BORDADO)
TIENDA DE ABARROTES
MICROINDUSTRIAS RURALES (HACER QUESOS Y
DULCES)
CREDITOS CON INTERESES BAJOS O
PREFERENCIALES
EMPLEO TEMPORAL PARA MUJERES
PROYECTO DE TIENDA DE ROPA O CALZADO
PRECIOS ACCESIBLES PARA FERTILIZANTES E
INSECTICIDAS
QUE HAYA UN LUGAR O CASA DE AGROQUIMICOS
PARA PODER ADQUIRIR ESTOS FERTILIZANTES
CENTRO DE CONTROL
FITOZOOSANITARIO Y
AGROQUIMICOS
PRODUCCIÓN
INFRAESTRUCTURA Y
MICROEMPRESASNO TIENEN ACCESO A ACTIVIDADES
PRODUCTIVAS O EMPLEO
GANADERIA
AGRICULTURA
TRANSVERSAL
SERVICIOS
GANADERIA
FRIJOL, CHILE Y
CEBOLLA
MUJERES
EMPRENDEDORAS
Y JOVENES
EMPRENDEDORES
SERVICIOS
GANADERIA
AGRICULTURA
TRANSVERSAL
GANADERIA
FRIJOL, CHILE Y
CEBOLLA
MUJERES
EMPRENDEDORAS
Y JOVENES
EMPRENDEDORES
CAPACITACIÓN
Infraestructura y comercialización.
TEMA
Tema de la mesa de
trabajo
(Por Vocación
Productiva)
CATEGORIA DEL
PROBLEMAPROBLEMATICA (VOZ PRODUCTOR) SOLUCIONES (VOZ PRODUCTOR) PROYECTOS
FALTA DE INFRAESTRUCTURA. FALTA DE INFRAESTRUCTURA. INFRAESTRUCTURA
ATRAER FÁBRICAS. FUENTES DE EMPLEO INDUSTRIA
BAJA TECNOLOGIA EN LA MECANIZACION PARA
EL APROVECHAMIENTO DEL SUELO Y AGUA
(SISTEMAS DE RIEGO)
INVERNADEROS PARA LA PRODUCCION DE
PLANTA (CREACION)
ALTA TECNOLOGIA EN LA MECANIZACION PARA
EL APROVECHAMIENTO DEL SUELO Y AGUA
GOBIERNO DEL ESTADO LOS APOYE CON LA
ASESORIA TECNICA
FINANCIAMIENTO PARA INFRAESTRUCTURA
INFRAESTRUCTURA
TECNOLOGICA
INFRAESTRUCTURA CARRETERA.- CARRETERAS
ALIMENTADORAS DIGNAS EN BUEN ESTADO Y
CAMINOS VECINALES
MEJORAMIENTO A LAS VIAS DE COMUNICACIÓN
CAMINOS EN BUEN ESTADO Y CALIDAD
REFORESTACION Y REHALILITAR LOS CAMINOS
INFRAESTRUCTURA
CARRETERA
ESCASES DE AGUA Y FALTA DE OBRAS
HIDRÁULICAS.
NO BENEFICIA PARA QUE ACUDA MÁS GENTE AL
MUNICIPIOAGUA POTABLE (DULCE)
APOYO DE IMPLEMENTOS A MAS
PRODUCTORES
APOYO PARA INVERNADEROS INDIVIDUALES
SECADORA DE PLANTAS
PISCADORAS DE CHILE
INVERNADEROS DE TRASPATIO PARA NO
TRASLADARSE A OTROS LUGARES
INVERNADEROS DE
ALTA TECNOLOGIA
CERCOS PERIMETRALES Y DIVISIONALES.APOYOS PARA CERCOS PERIMENTRALES Y
DIVISIONALES
ALMACENAMIENTO DE FORRAJES.INFRAESTRUCTURA PARA EL ALMACENAMIENTO
DE FORRAJES
EQUIPO Y MAQUINARIA PARA PROCESAR
FORRAJE.
APOYO CON EQUIPO Y MAQUINARIA PARA EL
PROCESAMIENTO DE FORRAJE
REHABILITAR ÁREAS VERDES DEL MUNICIPIO. REHABILITACIÓN DE INSTALACIONES (ESTANQUE)
BUSCAR UN LUGAR ADECUADO PARA
CONCENTRAR AUTOBUSES, TAXIS, METRO,
CAMIONES URBANOS.
CENTRAL CAMIONERA NUEVA
SACAR LA FERIA DEL CENTRO. INSTALACIONES DE LA FERIA
REHABILITACIÓN INMEDIATA VITAL PARA EL
COMERCIO.AGUA Y DRENAJE
REHABILITACIÓN TOTAL (EN LA ZONA CENTRO). TRANSPORTE PUBLICO NUEVO EN EL MUNICIPIO
SALUD SALUD SALUD
NO EXISTE EL APROVECHAMIENTO ADECUADO
DE LOS RECURSOS NATURALES SUELO Y AGUA
POR USO INADECUADO DE MAQUINARIA
ALTO COSTOS EN LOS RECIBOS DE LUZ
NO EXISTEN CONSESIONES DE LOS POZOS
ELECTRIFICACION DE POZOS Y ASESORIAS PARA
TREMITES
EXISTE EL APROVECHAMIENTO ADECUADO DE LOS
RECURSOS NATURALES, SUELO Y AGUA POR USO
ADECUADO DE MAQUINARIA
CAMBIAR A ENERGIA SOLAR
REGISTRO ANTE CEA
APOYO DEL GOBIERNO Y QUE NO SEA TAN CARO Y
SE NOS ASESORE
USO ADECUADO DEL
SUELO
ELECTRIFICACION
AGUA
FALTA DONDE COMERCIALIZAR LOS
PRODUCTOS (SABER COMO SE MANEJA EL
AGROPARQUE)
EXISTE UN TERRENO EN EL EJIDO CONEJILLO,
ESPECIAL PARA ESTE AGROPARQUE (A UN LADO
DE LA AUTOPISTA EN LA COMUNIDAD DE SAN
ANTONIO DE LA PAZ)
AGROPARQUE
POBREZA DE LOS PRODUCTORES
AGROPECUARIOS.
DAR VALOR AGREGADO A LOS PRODUCTORES DEL
CAMPO A TRAVÉS DE PROYECTOS
AGROINDUSTRIALES.
DESEQUILIBRIO EN LOS PRECIOS DE LOS
PRODUCTOS DEL CAMPO.
CREAR SOCIEDADES PARA LA COMERCIALIZACIÓN
Y ESTANDARIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y DEL
PRECIO.
AGRICULTURA
TRANSVERSAL
FRIJOL, CHILE Y
CEBOLLA
MUJERES
EMPRENDEDORAS
Y JOVENES
EMPRENDEDORES
COMERCIALIZACIÓN
COMERCIALIZACIÓN
GANADERIA
AGRICULTURA
TRANSVERSAL
SERVICIOS
GANADERIA
FRIJOL, CHILE Y
CEBOLLA
MUJERES
EMPRENDEDORAS
Y JOVENES
EMPRENDEDORES
SERVICIOS
INFRAESTRUCTURA MAQUINARIA Y EQUIPO
ESPECIALIZADO
IMAGEN URBANA
SERVICIOS
En estos foros destaco la participación de:
Comerciantes: Representados por la presidenta de la CANACO Delegación Salinas
Nohemí Irazú Esquivel Martínez la cual presento una propuesta para el Plan Estatal de
Desarrollo donde se priorizo sobre la problemática a atender votando 394
comerciantes sobre los siguientes temas:
De estos temas el más votado es el de seguridad y muy representativos está la
empresa y proyectos productivos
Regidores: Representados por las Regidoras Patricia Medina López y Gema Elena
Dávila Guerrero y el Regidor Fernando Daniel Reyna Domínguez los cuales entregaron
por escrito las siguientes propuestas:
Inversión en la Infraestructura Escolar Regional e Impulso al
Desarrollo del Campus Altiplano Oeste de la UASLP simplificando la:
Construcción y rehabilitación de aulas y espacios escolares
Coordinación y Fortalecimiento de Seguridad Pública con las Fuerzas
Regionales mediante:
Capacitación y adiestramiento constante.
Coordinación con la Marina y el Ejército Federal.
Creación de fuerzas rurales de vigilancia para combatir el abigeo
Impulso a un centro de acopio y venta de productos agrícolas de la
región (chile, frijol, cebolla, tomate, maíz).
Para que exista el precio de garantía y las cosechas sean
rentables, beneficiando a más de 10 mil productores de la
región del Salado.
Mejoramiento y/o renovación de la red local de caminos y carreteras
vecinales:
La Reforma y Peñón Blanco (Zona Agrícola de gran importancia
que beneficiaría a más de 70 mil habitantes de la región del
Salado.
TemaVotos por
Comerciante
Seguridad 109
Salud 69
Empresas 62
Proyectos productivos 60
Créditos 40
Vías de comunicación 39
Otros 15
Total de Comerciantes 394
El Comité Estatal del Sistema Producto Frijol. Representados por el TAE Marcial
Rodríguez Martínez por medio de él entregaron un documento en el cual contiene la
siguiente temática:
Antecedentes: Donde describen que desde el año 2012 no han tenido la aprobación de
varios proyectos, para lo cual nombraron una comisión para dialogar con los
representantes de la SEDARH y SAGARPA para lograr acuerdos favorables para el
sistema producto frijol.
Contexto del Sistema Producto Frijol: En este apartado describen los antecedentes de
producción, hectáreas sembradas así como su precio y destacan que la microrregión
Altiplano Oeste produce el 85% de la producción estatal y describen propuestas de
innovación tecnológica
Agenda de gestión y seguimiento: Explican dificultades en la gestión y ante que
organismos hacen sus gestiones así como el desconocimiento de algunos procesos de
cada organismo, hacen mención de gestiones con montos establecidos para el
mejoramiento de la producción.
Árbol de Problemas
Con las aportaciones de los participantes, en un cuidadoso proceso de agrupación de
propuestas y síntesis de las demandas planteadas se elaboró el árbol de problemas en
un nivel microrregional.
Se elabora a partir de la metodología del marco lógico y sire para determinar los
posibles proyectos a partir de la normativa de las reglas de operación de los
programas sociales que se apliquen y de los Lineamientos internos de operación de la
SEDESORE.
El problema Central detectado es la Baja productividad en la Microrregión Altiplano
Oeste, y se señalan las causas y efectos que son referidos en los foros por los
participantes.
Cartera de proyectos microrregionales detonantes del desarrollo social
Se presenta una serie de proyectos regionales que surgen del análisis de la problemática señalada en los foros
Proyecto detonador
Eje de
incidencia
Categoría del
problemaPropuesta Acciones concretas
Infraestructura Paquetes tecnológicos Primavera Verano 2015
Programa de Concurrencia Estatal 2015, por concepto
de paquetes tecnológicos para 966 hectáreas en los
municipios de Villa de Ramos y Santo Domingo
Infraestructura
Proyecto de adquisición de equipos e
implementos agrícolas; (Proyecto no apoyado en
2015 se promueve para 2016)
Tractor, multiarado, sembradora, trilladoras y rastras,
para apoyar una superficie de 2,000 hectáreas de 39
productores de los municipios de Villa de Ramos, Santo
Domingo y Salinas
Eje de
incidencia
Categoría del
problemaPropuesta Acciones concretas
San Luis
PrósperoInfraestructura
Mejoramiento y/o renovación de la red local de
caminos y carreteras vecinales
Carretera La Reforma y Peñón Blanco (Zona Agrícola de
gran importancia que beneficiaría a más de 70 mil
habitantes de la región del Salado
PROPUESTA DE PROYECTOS MICRORREGIÓN ALTIPLANO OESTE (SEDE SALINAS)
Municipios participantes; Salinas, Santo Domingo y Villa de Ramos
Presenta: Regidoras Patricia Medina López y Gema Elena Dávila Guerrero y
Regidor Fernando Daniel Reyna Domínguez
Presenta: El Comité Estatal del Sistema Producto Frijol. Representante: TAE Marcial Rodríguez Martínez
San Luis
Próspero
Cartera de proyectos microrregionales detonantes del desarrollo social
Proyecto detonador
Eje de
incidencia
Categoría del
problemaPropuesta Acciones concretas
Capacitación
Generar actitud empresarial: falta de capacitación para la
transformación de la materia prima así como la infraestructura
de la misma.
Crear plantas piloto o microempresas para la capacitación a productores.
Buscar la vinculación de los tres municipios que conforman la microregión.
Falta donde comercializar los productos (saber como se
maneja el agroparque)
Construcción del agroparque; existe un terreno en el Ejido Conejillo, especial para
este agroparque (a un lado de la autopista en la comunidad de San Antonio de la
Paz)
Desequilibrio en los precios de los productos del campo.Crear sociedades para la comercialización y estandarización de la producción y
del precio.
Baja tecnologia en la mecanizacion para el aprovechamiento
del suelo y agua
Sistemas de riego de alta tecnologia en la mecanizacion para el aprovechamiento
del suelo y agua con invernaderos para la produccion de planta
Almacenamiento de forrajes. Infraestructura para el almacenamiento de forrajes
Equipo y maquinaria para procesar forraje. Apoyo con equipo y maquinaria para el procesamiento de forraje
Buscar un lugar adecuado para concentrar autobuses, taxis,
metro, camiones urbanos.Central camionera nueva en Salinas
Sacar la feria del centro. Instalaciones de la feria en Salinas
Rehabilitación total (en la zona centro de Salinas). Transporte publico nuevo en el municipio de Salinas
Programa de repoblamiento de hatos ganaderos (ovinos-
caprinos y bovinos).Accesar a programas de repoblación de hatos ganaderos
Desempleo y migración. Promover la instalación de nuevas empresas y atraer fábricas.
Precios accesibles para fertilizantes e insecticidas Casa de agroquimicos para poder adquirir estos fertilizantes
Crear anexos de atención a problemas de dependencia que
tengan costo al alcance de la población.Crear anexos que tengan costo al alcance de la población.
Apoyos para campesinos
Adecuados costos de combustible
Que se aumente el programa de Proagro y que se de en tiempo Que se apoye a
mas productores con más superficie y en tiempo
Capacitación de los elementos municipales
Colocar puntos estratégicos de vigilancia
Mayor vinculación entre la academia, la investigación y el sector productivo, para
lograr establecer propuestas.
Presenta: Participantes de las mesas de trabajo
San Luis
Próspero
Un San Luis
con un
gobierno
honesto y
eficaz en sus
San Luis
seguroSeguridadSeguridad
Eficiencia
Producción
Infraestructura
Comercialización
El árbol de objetivo se presenta por separado
Conclusiones y recomendaciones
A partir del diagnóstico de la Microrregión se puede establecer las siguientes
conclusiones:
La participación democrática, representa un acierto en el ejercicio de las
políticas públicas
Los foros de consulta microrregional facilita el intercambio de opiniones y la
focalización de orienta la planeación de los programas sociales integrando el
factor regional
Se potencian los beneficios
Se promueva la focalización de obras y acciones
El diagnóstico proporciona una fuente de información de primera mano para la
toma de decisiones al interior del Sistema Estatal de Desarrollo Social, el
Consejo consultivo de Desarrollo Social, al Gabinete de Combate a la Pobreza y
a los que se relacionan con el desarrollo social, así como a los presidentes
municipales.
Las recomendaciones se presentan, considerando una segunda etapa
La determinación de los proyectos regionales requiere de una guía normativa
para su ejecución, basada en la metodología del marco lógico, congruente con
la normativa federal estatal y municipal que integre:
Expediente técnico.
Alineación de objetivos estratégicos, de las dependencias,
federación, estado y municipios.
Justificación del proyecto información nacional o internacional
Población potencial y Objetivo
Árbol de problemas y de objetivos
Padrón de beneficiarios
MIR
Ficha técnica de indicadores microrregionales.
Recursos financieros estimados
Se requiere la establecimiento de un sistema de monitoreo y seguimiento, que
incluya calendario de contactos con los beneficiarios
Programa de evaluación , que integre evaluación de gestión y resultados, y de
impacto
Verificación del cumplimiento en los términos de transparencia y rendición de
cuentas
Diseño de programa de difusión en páginas institucionales, redes sociales,
portales electrónicos, además de los tradicionales
Presentación a los integrantes del Sistema Estatal de Desarrollo Social, El
Consejo Consultivo de Desarrollo Social, y las instancias de los Gabinetes. De
Gobierno.
JUAN MANUEL CARRERAS LOPEZ
Gobernador Constitucional del Estado de San Luis Potosí
ALBERTO ELIAS SANCHEZ
Secretario de Desarrollo Social y Regional
MANUEL DELGADO AGUIRRE
Director General de Planeación y Evaluación
BRENDA MELÉNDEZ VEGA
Directora de Análisis y Prospectiva
Equipo de trabajo:
Eduardo Navarro Mayorga
Flavio Martínez Kemp
Isaí Gonsico Godínez Meza
Ma. Isabel Castillo Herrera
Coordinación
Silvia Leticia Sánchez Aguilar
Contacto:
Secretaría de Desarrollo Social y Regional
Gobierno del Estado de San Luis Potosí
Dirección: Aldama #340 esquina con Iturbide
Tel: 444 814 50 88, ext. 211 Correo Electrónico: [email protected]
DIRECTORIO
