PROGRAMA NUEVO COLÓN EN FAMILIA:

RENDICIÓN DE CUENTAS 2016

Ministerio de Desarrollo Social

Oficina de Desarrollo Social Seguro

15 de Diciembre 2016

ANTECEDENTES

Luego del Múltiples reuniones y mesas de trabajo con las

diferentes instituciones gubernamentales y ONG´S involucradas

se logra conformar el Programa Nuevo Colón en Familia.

El Ministerio de Desarrollo Social asume desarrollar dos de los

10 temas: “Convivencia Pacífica y Cultura de Paz basada en la

Metodología ‘Aprender a Vivir Juntos’, y Organización

Comunitaria”.

Convivencia Pacífica y Cultura de Paz es la unión de la sociedad

comprendiendo tolerantemente a los demás, practicando valores,

principios, actitudes y comportamientos que rechazan la violencia y

previenen los conflictos, tratando de atacar sus causas, empleando

herramientas para solucionar los problemas mediante el diálogo y la

negociación entre las personas, logrando la autogestión y el

empoderamiento de líderes (lideresas) comunitarios (as) importantes

para la Organización Comunitaria y su bienestar.

El Ministerio de Desarrollo Social presenta el proceso de Rendición

de Cuentas del Programa Nuevo Colón en Familia del Proyecto

Renovación Urbana en Integración Humana de la Ciudad de Colón,

el cual se enmarca en el principio de transparencia, donde los

principales componentes son:

Información

Diálogo / Divulgación

Incentivos (capacitación y fortalecimiento del equipo social)

INFORMACIÓN

Fue aplicada la Encuesta de Vulnerabilidad Social (EVS) a los

dueños (as) de inmuebles y se elaboró la base de datos

electrónica.

1,246 encuestados (as) al 2 de diciembre de 2016.

Se crea el link “Proyecto Renovación Urbana en Integración

Humana” en la WEB del MIDES.

Periódicamente brinda información actualizada, oportuna y al

alcance de los ciudadanos.

INFORMACIÓN (2)

Publicación en las redes sociales Twitter.

Comentarios, fotos y videos de actividades más importantes

que se realizan a diario y en especial durante las jornadas de

capacitación.

Documento “Primer Informe de Sistematización de los Talleres

de Capacitación: Módulos Convivencia Pacífica y Cultura de Paz

y, Organización Comunitaria”.

Integra: metodología, lecciones aprendidas, recomendaciones,

estadísticas, entre otros.

DIÁLOGO (1)

Participación durante las mesas técnicas con representantes de

MIVIOT, Consorcio Nuevo Colón (CNC) y aliados estratégicos.

7 reuniones previas para la organización y articulación.

27 reuniones de evaluación de la semana de capacitación.

Alimentado el Sistema de Programación y Gestión de Metas

Presidenciales (SIGOB).

Programa de acción y plataforma del Gobierno Nacional para la

participación ciudadana y la transparencia.

https://sigobmetas.presidencia.gob.pa/metas/componentes/

DIÁLOGO (2)

Apoyo al INAMU con facilitadores para impartir el módulo

Prevención de la Violencia Doméstica.

2 facilitadores durante 1 sesión de capacitación en el Programa

Nuevo Colón en Familia.

Apoyo al MIVIOT con facilitadores para impartir el tema

Convivencia Pacífica y Cultura de Paz.

3 facilitadoras del Equipo social, programa social dirigido a

beneficiarios (as) del Complejo Habitacional ubicado en el

Corregimiento de Río Abajo, Panamá.

DIÁLOGO (3)

Participación en medios radiales por la Dirección Provincial

Colón.

6 vocerías realizadas junto a otras instituciones de gobierno y

ONG en emisoras de radio de la Provincia de Colón, y se

responden a preguntas de los ciudadanos.

Fuente: Unidad de Comunicación y Prensa. MIDES Colón.

MEDIO PROGRAMA CONTACTO VOCERO (S)

Xona Momentos con Luisis Luisis Giono

Dionisia Atkinson

Amada Racero y otras

instituciones

Latina Alta voz David Peréz

Marbella Stereo Acción 100% Noticias Delfia Cortéz

Radio Visión Rompiendo Estructura Clemente Andrión

Portobelo Stereo Análisis Dámaso García

Hot Stereo A las 12 Rosemary Zamora

DIÁLOGO (4)

Notas de prensa en la WEB MIDES.

26 noticias publicadas donde se divulgan las actividades y la

labor del MIDES por el equipo social.

Rendición de Cuentas 2016.

Presentación de un balance de la gestión a autoridades del

MIDES, aliados estratégicos e invitados especiales.

INCENTIVOS (CAPACITACIÓN Y FORTALECIMIENTO EQUIPO SOCIAL)

Taller “Organización Comunitaria como base fundamental para

la convivencia pacífica”.

Impartida por la Licda. Karla Pinder, especialista en mediación

de conflictos, nacional e internacional y docente de la USMA.

Funcionarios (as) y del Equipo social del MIDES, MIVIOT, CNC, INAMU,

MITRADEL, INADEH.

INCENTIVOS (2) (CAPACITACIÓN Y FORTALECIMIENTO EQUIPO SOCIAL)

Jornada Formativa - Taller “Relaciones Humanas y Trabajo en

Equipo”.

Especialistas de la Fraternidad Internacional de Hombres de

Negocios (FIHNEG) y UDELAS.

LECCIONES APRENDIDAS

El Programa Nuevo Colón en Familia honra la metodología Andragógica y

vivencial para promover principio y valores para la vida, donde los (as)

participantes, con la guía de los (as) facilitadores (as) reflexionan

acerca de la realidad en que viven y construyen el conocimiento

(Constructivismo), de, desde y entre las personas que aprenden.

El diseño Metodológico propuesto para este Programa puede constituirse

en un piloto de carácter experimental, valioso para ser mejorado e

institucionalizarlo como una plataforma para el abordaje de población

vulnerable y en riesgo social que busca modificar la conducta, promover

Cultura de Paz y Convivencia Pacífica, entendiendo que la metodológia

debe ser flexible y susceptible a cambios que se ajusten a las

circunstancias y particularidades del abordaje.

El tema de seguimiento y acompañamiento tanto a los (as)

beneficiarios (as) directos, como a los miembros de las familias,

constituye uno de los principales aspectos que debe ser atendido para

garantizar la sostenibilidad del programa.

Es necesario un abordaje sistémico y un trabajo articulado en

alianza Interinstitucional, con organizaciones y líderes de base

comunitaria, identificados en los procesos de capacitación, y que

estén comprometidos, es lo que permitirá lograr un impacto positivo

en la comunidad.

LECCIONES APRENDIDAS (2)

Por lo tanto, el fortalecimiento de los mecanismos de coordinación

son quizá el principal componente para este programa. Es necesario

que las organizaciones de base comunitaria y autoridades locales se

integren y asuman los compromisos desde sus rectorías para sumar

a su sostenibilidad.

Al exponer los temas de Convivencia Pacífica y Cultura de Paz se

logra sensibilizar a las personas y llevarles a reflexionar acerca de

su manera de proceder y la importancia de realizar modificaciones

necesarias en su conducta.

LECCIONES APRENDIDAS (3)

PRESUPUESTO PROYECTADO vs EJECUTADO

2016

Gasto Estimado Ejecutado Diferencia

Total 82,263.00 29,857.36 52,405.64

Viáticos para el equipo social 17,248.00 20,583.00 -3,335.00

Alimentación de beneficiarios (refrigerios) 10,920.00 933.79 9,986.21

Jornadas de capacitación (Incentivos). Incluye

Apoyo a oros programas vinculados (ENFOCA) *

Aprender a Vivir Juntos

17,025.00

5,210.00

11,815.00

Material didáctico y equipo tecnológico 11,400.00 2623.17 8,776.83

Impresión y Encuadernación de EVS 18,000 0 18,000.00

Otros gastos (combustible, agua, papelería) 7,670.00 507.40 7,162.60

PROGRAMACIÓN TENTATIVA 2017

PROGRAMA NUEVO COLÓN EN FAMILIA

TEMAS RESPONSABLE Grupo 3 Grupo 4 Grupo 5 Grupo 6 (NOCTURNO)

INDUCCIÓN FIHN - MIVIOT 16-19 enero 17-20 abril 10-13 julio 25-28 septiembre

Módulo 1 MIDES 23-26 enero 24-27 abril 17-20 julio 2-5 octubre

Módulo 2 INAMU 30 ene- 2 febrero 2-5 mayo 24-27 julio 9-12 octubre

Módulo 3 INADEH 6-9 febrero 8-11 mayo 31 julio-3 agosto 16-19 octubre

Módulo 4 INADEH 13-16 febrero 15-18 mayo 7-10 agosto 23-26 octubre

Módulo 5 INADEH 6-9 marzo 22-25 mayo 14-17 agosto 7-10 noviembre

Módulo 6 MIVIOT-INADEH-BHN 13-16 marzo 29mayo 1 junio 21-24 agosto 13-16 noviembre

Módulo 7 INADEH 20-23 marzo 5-8 junio 28-31 agosto 20-23 noviembre

Módulo 8 INAMU 27- 30 marzo 12-15 junio 4-7 septiembre 27 nov -1 diciembre

Módulo 9 INADEH 3- 6 abril 19-22 junio 11-14 septiembre 4-7 diciembre

Módulo 10 MIDES 10 - 13 abril 26-29 junio 18-21 septiembre 11-14 diciembre

TOTAL DE JEFES (AS) DE HOGAR 1,040 1,040 840 0

GRACIAS

ESTADÍSTICAS PRELIMINARES

ENCUESTA DE VULNERABILIDAD SOCIAL

Gráfica N° 1

162

165

161

28

40

43

134

125

118

0 20 40 60 80 100 120 140 160 180

15-19

20-24

25-29

30-34

35-39

40-44

45-49

50-54

55-59

60-64

65-69

70-74

75-79

80-84

85 y mas

JEFES DE FAMILIA POR SEXO SEGÚN RANGO DE EDAD

5 de Junio a 17 de Noviembre de 2016 (Cifras Preliminares)

Femenino Masculino Total

Gráfica N° 2

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Casado (a)

Divorciado (a)

Separado (a) de Matrimonio

Separado (a) de Unión

Soltero (a)

Unido (a)

Viudo (a)

56

2

15

33

96

134

13

119

4

36

114

220

361

43

175

6

51

147

316

495

56

JEFES (AS) DE FAMILIA POR SEXO SEGÚN ESTADO CIVIL 5 de Junio a 17 de Noviembre de 2016

Cifras Preliminares)

Total Femenino Masculino

Gráfica N° 3

48

17

1

20

3

0 10 20 30 40 50 60

120 a los 65

Ángel Guardián

Padrino Empresario

Red de Oportunidades

SENAPAN

JEFES DE FAMILIA POR SEXO SEGÚN BENEFICIARIO DE PROGRAMAS DEL MIDES 5 de Junio a 17 de Noviembre de 2016

(Cifras Preliminares)

Femenino Masculino Total

Gráfica N° 4

0 20 40 60 80 100 120 140 160 180

15-19

20-24

25-29

30-34

35-39

40-44

45-49

50-54

55-59

60-64

65-69

70-74

75-79

80-84

85 y mas

7

96

162

165

161

129

129

137

76

71

47

33

14

11

8

2

27

70

73

66

66

42

59

28

21

17

15

1

1

1

JEFES DE FAMILIA QUE CUENTAN CON EMPLEOS INFORMALES 5 de Junio a 17 de Noviembre de 2016

(Cifras Preliminares)

Empleos Informales

Total de Jefes

Gráfica N° 5

139

163 175

147

132

180 182

137

113 106

119

70

49 36

19

8 8 10

135

169 158

136

93 102

115

98 92

75 73

50 38 33

14

9 7 2

274

332 333

283

225

282

297

235

205

181 192

120

87

69

33

17 15 12 0

50

100

150

200

250

300

350

0 - 4 5 – 9 10 14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80-84 85 y mas

CUADRO FAMILIAR MIEMBRO DE LAS FAMILIAS BENEFICIADAS POR SEXO SEGÚN RANGO DE EDAD

5 de Junio a 17 de Noviembre de 2016 (Cifras Preliminares)

Femenino Masculino Total

Gráfica N° 6

0

50

100

150

200

250

0 - 4 5 – 9 10 14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80-84 85 ymas

22

33 25 22

10 16 19

13 15 13 17 11 8 9 5 1 1 0

173

221 216

186

156

195 204

158

140

107 113

75

58

46

23

11 8 8

CUADRO FAMILIAR POR SEXO SEGÚN ETNIA 5 de Junio a 17 de Noviembre de 2016

(Cifras Preliminares)

Indígena Negra

Según el cuadro

familiar

(3,192 miembros)

240 declararon

pertenecer a alguna la

Etnia Indígena y

2,098 Etnia Negra

Gráfica N° 7

0 1 2 3 4

0 - 4

5 – 9

10 14

15-19

20-24

25-29

30-34

35-39

40-44

45-49

50-54

55-59

60-64

65-69

70-74

75-79

80-84

85 y mas

1

1

2

0

3

1

1

1

3

4

2

0

2

2

3

1

1

1

JEFES (AS) DE HOGAR QUE DECLARAON TENER MIEMBRO (S) CON DISCAPACIDAD

Discapacidad

7

3

4

3

4

2

0 2 4 6 8

15-19

20-24

25-29

30-34

35-39

40-44

JEFES (AS) DE HOGAR QUE DECLARARON TENER MIEMBRAS EMBARAZADAS

Total de Embarazadas

CUADRO FAMILIAR PERSONA CON DISCAPACIDAD Y MUJERES EMBARAZADAS

5 de Junio a 17 de Noviembre

(Cifras Preliminares)