Programa para el rescate ciudadano y del territorio 26M · Frente a esto, los ciudadanos y ciudadanas que formamos PO - DEMOS, defendemos una cultura y una ética en la protección

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PODEMOS.PATERNA

Programa para el rescate ciudadano y del territorio

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1. COMPROMISO ÉTICO Y POLÍTICO.

2. EMPLEO DIGNO EN UN NUEVO MODELO

PRODUCTIVO.

2.1. EMPLEO.

2.2. COMERCIO Y SECTORES PRODUCTIVOS.

3. REGENERACIÓN DEMOCRÁTICA Y

POLÍTICAS DEL BIEN COMÚN.

3.1. DEMOCRACIA PARTICIPATIVA, PARTICIPACIÓN CIUDADA-

NA Y TRANSPARENCIA.

3.2. CONVIVENCIA Y DEFENSA DE LOS DERECHOS DE LOS VE-

CINOS.

3.3. CONTRATACIÓN Y PARTICIPACIÓN EN EMPRESAS PÚBLI-

CAS Y MIXTAS.

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4. GARANTÍAS DE JUSTICIA SOCIAL Y

DERECHOS SOCIALES BÁSICOS.

4.1. SERVICIOS SOCIALES, PLAN DE RESCATE CIUDADANO Y

POBREZA ENERGÉTICA.

4.2. PROTECCIÓN A LAS PERSONAS CON DIVERSIDAD FUN-

CIONAL.

4.3. PROTECCIÓN A NUESTROS MAYORES.

4.4. PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS DE LAS MUJERES.

4.5. PROTECCIÓN DEL DERECHO DE LOS JÓVENES AL DESA-

RROLLO PLENO DE SUS CAPACIDADES, POTENCIALIDADES Y

APTITUDES.

4.6. DERECHO A LA SANIDAD UNIVERSAL.

4.7. DERECHO A LA EDUCACIÓN INCLUSIVA, AL DESARROLLO

PERSONAL Y AL ACCESO A LA CULTURA EN TODAS LAS EDA-

DES.

4.7.1. EDUCACIÓN.

4.7.2. CULTURA Y DEPORTE.

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5. LA CIUDAD QUE QUEREMOS: SOSTENIBLE,

COHESIONADA, INCLUSIVA Y CERCANA.

5.1. VIVIENDA Y URBANISMO.

5.2. TRANSPORTES.

5.3. TURISMO SOSTENIBLE

5.4. ACCESIBILIDAD UNIVERSAL.

5.5. ACCIÓN ECOLÓGICA, CAMBIO CLIMÁTICO Y USOS DE LA

ENERGÍA.

5.6. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HÍDRICOS.

5.7. GESTIÓN DE RESIDUOS.

5.8. PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS DE LOS ANIMALES.

5.9. ORDENACIÓN DEL TERRITORIO.

5.10. PROTECCIÓN A LA HUERTA Y USOS AGRARIOS.

6. PROMOCIÓN DE LA VERDAD, LA JUSTICIA, LA REPARACIÓN Y GARANTÍAS DE NO REPETICIÓN: MEMORIA DEMOCRÁTICA.

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PROYECTO POLÍTICO Y DE MUNICIPIO

En Podemos queremos recuperar la sociabilidad, la conviven-

cia y la participación ciudadana para ponerlos al servicio de la

sociedad y no al servicio de intereses de grupos corporativos.

Hoy el Estado está secuestrado por unas élites de los partidos

políticos tradicionales que han hecho de los bienes públicos

algo privado.

Así, quienes han manejado los destinos de ayuntamientos, co-

munidades autónomas y gobierno central han hecho del ne-

potismo, el clientelismo, la corrupción y el despilfarro un pa-

radigma de su actuación, que ha ocasionado una pérdida de

legitimidad en las instituciones con esta particular forma de

hacer política.

Frente a esto, los ciudadanos y ciudadanas que formamos PO-

DEMOS, defendemos una cultura y una ética en la protección

del valor de lo público y su gestión.

La reciprocidad, la cooperación, el apoyo mutuo y la solidari-

dad serán elementos transversales en todas y cada una de las

acciones de gobierno que emprendamos.

Frente a la ética del individualismo antepondremos los valores

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de la acción sociocomunitaria como forma de actuación polí-

tica.

En este sentido, nuestro pensamiento y práctica pone al cen-

tro de la acción la defensa de los derechos humanos, la pro-

fundización de la democracia en el espacio de lo local, la trans-

parencia en la gestión pública, el respeto a la diversidad en

todas sus manifestaciones y formas, el cuidado del ambiente,

la cohesión social, la equidad de género, la participación co-

munitaria y la rendición de cuentas.

Reivindicamos los afectos, la ética y la responsabilidad, desde

la sencillez y la simplicidad. Queremos hacer todo esto en la

cercanía, en lo concreto, en lo cotidiano del vivir y convivir en

Paterna hoy.

El nuestro es un programa de participación ciudadana, resul-

tado de muchas miradas y perspectivas, por ello y bajo estas

premisas generales Podemos Paterna establece sus líneas de

actuación prioritarias en los siguientes apartados.

Programa elecciones municipales PodemosPODEMOS Paterna 2019

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1. Com

promiso ético y político

COMPROMISO ÉTICO Y POLÍTICO

DE PODEMOS PATERNA.

Todas aquellas personas que ocupen cargos públicos, cargos electos,

de libre designación y gerenciales, tanto del Ayuntamiento de Paterna

como de las otras entidades e instituciones locales, públicas y semipú-

blicas, donde el Ayuntamiento tiene participación financiera adquie-

ren el siguiente compromiso ético y político:

1. Trabajar activamente para asegurar una gestión política comprome-

tida y cercana a la ciudadanía, con mecanismos eficaces de transparen-

cia en la financiación y rendición de cuentas, democráticos y popula-

res, y con espacios reales de participación y decisión de la ciudadanía

en los asuntos públicos.

2. Trabajar activamente para acabar con los privilegios de los que, du-

rante muchos años, ha disfrutado buena parte de la clase política, y

que han provocado un grave alejamiento de los intereses de la ciuda-

danía.

3. Defender la aplicación de la Declaración Universal de Derechos Hu-

manos en los ámbitos social, político e institucional de nuestra socie-

dad.

4. Democratización de la representación política, fiscalización y rendi-

ción de cuentas.


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4.1. Defender lo establecido en el programa político de la candida-

tura y actuar como representantes, obligados a seguir las decisio-

nes tomadas en los mecanismos democráticos y abiertos a toda la

población que fije la candidatura, promoviendo la corresponsabi-

lidad política de todos y todas.

4.2. Hacer públicas las agendas de los representantes, para hacer

visible con quién se reúnen y los temas que se tratan. Se harán

públicos también las órdenes del día y las actas de las reuniones.

4.3. Facilitar todos los ingresos, bienes y rendimientos patrimo-

niales de los representantes, así como todos aquellos datos ne-

cesarios para la detección de posibles conflictos de intereses y la

elaboración de auditorías ciudadanas. Este compromiso se exten-

derá a los 3 años siguientes a su salida de la función pública.

4.4. Hacer públicos los criterios de contratación de los cargos de

libre designación.

4.5. Rendir cuentas de sus actuaciones ante la ciudadanía, me-

diante instrumentos presenciales y virtuales, asamblearios, de-

mocráticos y abiertos a todos, de ámbito sectorial o de zona (mu-

nicipio o barrio).

4.6. Aceptar la censura (y revocación, en su caso) de concejales/

as y cargos de libre designación por mala gestión o por incumpli-

miento flagrante y no justificado del programa. Para que esto sea


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posible, se establecerán mecanismos de garantía y evaluación de

la gestión de las personas con cargos públicos de la candidatura,

y la ciudadanía tendrá el derecho y el deber de participar activa-

mente en el control y seguimiento de la labor de los cargos pú-

blicos para garantizar una correcta y honesta aplicación de este

principio.

4.7. No acceder durante un período mínimo de 5 años, a cargos de

responsabilidad en empresas creadas, reguladas, supervisadas, o

que hayan sido beneficiarias de un contrato municipal, dentro del

ámbito y/o sector donde ha desarrollado su función representa-

tiva. En ningún caso se ocuparán cargos en los consejos de admi-

nistración de estas empresas.

4.8. Mantener un contacto habitual con colectivos en situación

de vulnerabilidad, garantizar el espacio necesario en sus agendas

para atenderlos y dar respuestas a sus propuestas, y tener presen-

tes a la hora de tomar decisiones los informes de las personas de

la administración que trabajan con estos colectivos.

4.9. Garantizar la participación de la ciudadanía en la toma de de-

cisiones relevantes y en el posicionamiento político de la candi-

datura sobre temas estratégicos y proyectos de impacto social,

ambiental o urbanístico en la ciudad, distritos o barrios, teniendo

en cuenta los principios de subsidiariedad y solidaridad. Todas las

personas que ocupen cargos electos y de designación se compro-

meten a impulsar y apoyar todas las iniciativas ciudadanas pro-

puestas a través del marco legal vigente o en el marco de la can-


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didatura (a escala de barrio o municipio).

5. Compromiso en la financiación, transparencia y gestión de los gas-

tos.

5.1. Transparencia en la gestión, publicando desagregados todos

los datos referentes a los ingresos y gastos.

5.2. Poner un tope máximo a las donaciones privadas.

5.3. La renuncia explícita a los créditos bancarios y a las donacio-

nes de particulares que puedan coartar la independencia política

de la candidatura. La candidatura tendrá un compromiso explícito

de trabajar con las instituciones de la banca ética para garantizar

su independencia y la coherencia con su programa.

5.4. Apostar claramente por una limitación drástica del gasto en

campaña electoral.

5.5. Fomentar el micromecenazgo finalista, es decir, el pequeño

mecenazgo destinado a acciones y necesidades concretas.

5.6. No utilizar fundaciones o entidades jurídicas para financiarse

con recursos y mecanismos poco transparentes, y con objetivos

diferentes a los de la candidatura.

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6. Profesionalización de la política, supresión de privilegios y medidas

contra la corrupción: Las personas con cargos electos, gerenciales y de

libre designación se comprometen a:

6.1. Renunciar a los regalos y privilegios que se les puedan ofrecer

por su condición y que puedan significar un trato de favor.

6.2. No duplicar cargos en las instituciones, salvo aquellos vincu-

lados a su condición de concejal/a.

6.3. No duplicar sueldos ni cobrar remuneraciones extras para

asistir a reuniones.

6.4. La limitación salarial que se establezca con carácter general

por PODEMOS para cada nivel de representación, que no podrá su-

perar tres veces el salario mínimo interprofesional, salvo circuns-

tancias excepcionales acreditadas y refrendadas por los órganos

del partido. Las remuneraciones adicionales que por este motivo

deban ser rechazadas por el cargo público, serán destinadas bien

a la iniciativa del partido, bien a organizaciones sin ánimo de lucro

y movimientos sociales, siempre en el marco de la legalidad y la

transparencia.

6.5. Limitar el mandato a dos legislaturas consecutivas, excepcio-

nalmente prorrogable a un mandato más siempre que se dé un

proceso de discusión y validación ciudadana.

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6.6. Compromiso de renuncia o cese de forma inmediata de todos

los cargos ante la imputación fundada por la judicatura de delitos

relacionados con corrupción, prevaricación con ánimo de lucro,

tráfico de influencias, enriquecimiento injusto con recursos públi-

cos o privados, cohecho, malversación y apropiación de fondos

públicos, bien sea por interés propio o para favorecer a terceras

personas. Así como también en casos de acusación judicial por

delitos de racismo, xenofobia, violencia de género, homofobia u

otros delitos contra los DD. HH. o los derechos de las personas

trabajadoras.

6.7. Hacer un buen traspaso de información y de conocimiento, sin

remuneración, siguiendo un protocolo acordado en el marco de la

candidatura.

7. Desarrollar mecanismos para la conciliación entre la vida familiar y

política.

8. Cumplir íntegramente el código ético de PODEMOS.1. C

omprom

iso ético y político


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2. Empleo digno en un nuevo m

odelo productivo

2. EMPLEO DIGNO EN UN NUEVO

MODELO PRODUCTIVO.

2.1. EMPLEO.

Creación de una oficina propia del SERVEF en la localidad y, auditar el

funcionamiento de las agencias de colocación dedicadas actualmente

a la intermediación pues existe una duplicidad de funciones a las que

ya se realizan desde el servicio de promoción de empleo del propio

Ayuntamiento.

Gestión del empleo público bajo los criterios de calidad, igualdad y

estabilidad.

Activación y puesta en marcha de la mesa municipal por el empleo

donde tengan cabida las Asociaciones Empresariales, Sindicatos, aso-

ciaciones de Parados, responsables de la formación municipal y gru-

pos políticos.

Programa de formación útil y práctica que prepare profesionalmen-

te para el acceso a los puestos de trabajo y programa de becas para

desempleados que estudien con el objetivo de encontrar un empleo,

vinculadas a la superación de dichos estudios.

Desarrollar un marco de colaboración con la Agencia Tributaria e Ins-

pección de Trabajo para combatir la economía sumergida.

Explotación de nuevos yacimientos de empleo en los ámbitos de de-


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odelo productivo

pendencia, trabajo social, empleo verde, rehabilitación, nuevas tecno-

logías o dinamización cultural.

Reorientaremos del sector de la construcción hacia actividades de re-

habilitación, mejora de la eficiencia energética en edificios y construc-

ciones, domótica y adaptación a las nuevas necesidades sociales, para

favorecer el saneamiento urbanístico.

Recuperación de aquellos servicios públicos que hayan sido privatiza-

dos, con la participación de los trabajadores que los prestan y gestio-

nan.

Potenciaremos de la aplicación efectiva de cláusulas sociales para el

acceso a los concursos públicos basados en compromisos de creación

de empleo, desarrollo local, cohesión social y responsabilidad social

corporativa (RSC). Eliminaremos las trabas y condiciones discrimina-

torias que puedan impedir o perjudicar la competitividad de algunas

de estas empresas en su acceso a los sistemas de contratación pública.

Incluiremos en un plan de incentivos de los proyectos cooperativos

que cumplan con los requisitos de igualdad, sostenibilidad e innova-

ción, y promoveremos la creación de un servicio público de asesoría

para las empresas cooperativas. Favoreceremos los procesos de trans-

formación de empresas en crisis en cooperativas y sociedades labora-

les mediante un asesoramiento estratégico y técnico.

Bonificación en el IBI a aquellas empresas que contraten a mayores de

45 años generando nuevos puestos de trabajo.


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2.2. COMERCIO Y SECTORES PRODUCTIVOS.

Creación de una oficina municipal de apoyo técnico y orientación a los

emprendedores en la puesta en marcha de sus proyectos y facilitar la

implantación de empresas e incentivar la concesión de microcréditos,

especialmente a las personas más desfavorecidas y en riesgo de exclu-

sión social, simplificando la burocracia y los trámites para la apertura

de comercios y actividades.

Promoción y apoyo a los grupos de producción y consumo de produc-

tos locales en diversos ámbitos productivos como por ejemplo el agrí-

cola, el de artesanía cerámica .o productos naturales.

Creación de una seña de identidad tipo “Fet a Paterna” que identifique

los productos hechos en el pueblo.

Potenciaremos una economía del bien común por medio de la intro-

ducción de medidas como un balance del bien común o un etiqueta-

do ético, con el fin de identificar las huellas ecológica y social de los

productos y la compra pública ética. Además, impulsaremos políticas

orientadas al fomento de un consumo responsable por parte de los

consumidores, a partir de acciones educativas y de divulgación.

Negociación de los horarios comerciales locales respecto de las gran-

des superficies. Defenderemos las propuestas derivadas de esas ne-

gociaciones aun en el caso de afectar a estas últimas establecidas en

nuestro municipio, priorizando siempre al comercio local.

Se trabajará continuamente con los comerciantes y vecinos para im-

plementar medidas de revitalización de las zonas comerciales del pue-


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blo tales como accesibilidad y campañas promocionales.

Fomento de la compra local y las redes de personas productoras res-

petuosas con el medio ambiente. Priorizaremos e impulsaremos el

consumo de productos de proximidad o kilómetro cero.

Elaboración de un proyecto para la revitalización del mercado munici-

pal que estimule el uso de todo el espacio de la plaza del pueblo. Crea-

ción de un espacio en la propia plaza donde los comerciantes y peque-

ños productores puedan vender sus productos una vez a la semana.

Apoyo a la economía colaborativa mediante la implementación de un

sistema de transacciones locales entre particulares. Fomentar y divul-

gar el uso de redes de moneda social, que facilitan el intercambio de

bienes y conocimientos entre vecinos, a la vez que crean conciencia

social y mejoran relaciones entre vecinos y comerciantes.

Mejora de los accesos a la segunda fase del polígono Fuente del Jarro

y diseño de un segundo acceso alternativo.

Portal del comercio de Paterna donde podrán inscribirse los comercios

y promocionar sus ofertas. Creación de una APP y ayudas al comercio

local para el uso de las nuevas tecnologías.

Se trabajará, en coordinación con las asociaciones de vecinos y tejido

comercial del municipio, para la reserva de una parcela para la crea-

ción de un futuro recinto ferial multiusos.


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3. Regeneración dem

ocrática y políticas del bien común

3. REGENERACIÓN DEMOCRÁTICA Y POLÍTICAS DEL BIEN COMÚN.

3.1. DEMOCRACIA PARTICIPATIVA,

PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y

TRANSPARENCIA.

Para cumplir el objetivo fundamental de Podemos en Paterna es nece-

saria la participación de los ciudadanos en la gestión de los recursos

públicos municipales. Hay que empezar por la base, es decir, por la

formación en cultura general y en todo aquello que rige la convivencia

y la relación socio-comunitaria.

La participación ciudadana debería ser la base de todas las decisiones

políticas municipales. Además en Paterna tenemos la suerte de contar

con una estructura que puede vertebrar de manera muy eficiente la

participación ciudadana y nos parece básico que los vecinos sean in-

formados de las decisiones políticas que les afecten y puedan decidir

al respecto, por ello se reforzarán las competencias del Consejo Terri-

torial de Participación Ciudadana y se le reconocerá una capacidad de

veto, dentro de los límites legales, en algunas cuestiones, modificando

la Carta de Participación Ciudadana, si se considera que la participa-

ción ciudadana no ha sido la adecuada.

Reservar, como mínimo, un 3% del presupuesto municipal para presu-

puestos participativos con una partida propia. En el caso de que exis-

tiera superávit se reservará un 10% del superávit para presupuestos

participativos.


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Compromiso de que todos los proyectos aprobados por los vecinos y

que hayan sido finalmente seleccionados sean ejecutados o, al menos

se haya comprometido su ejecución, dentro del ejercicio.

Los presupuestos participativos se comenzarán a trabajar con los veci-

nos desde el inicio del año anterior a su entrada en vigor.

La ordenanza de convivencia del Ayuntamiento de Paterna garanti-

zará, dentro de su ámbito de competencias y, dentro del término mu-

nicipal, aquellos derechos de libre expresión limitados por la Ley de

Seguridad Ciudadana, también llamada Ley mordaza.

Transparencia e independencia en los instrumentos de información

pública tanto de alegaciones como de sugerencias.

Reprobación o moción de censura ciudadana a los cargos electos pa-

sado un tiempo y a petición de un porcentaje de los vecinos.

Auditorias periódicas de los servicios y cuentas municipales y su publi-

cación dando así una información pública y constante a la ciudadanía.

Limitación del uso o incluso la supresión de vehículos oficiales.

Renuncia a la concesión de planes de pensiones contratados fuera del

ámbito de la seguridad social estatal.

Prohibición de regalos y/o invitaciones a cargos públicos por parte de

contratistas y empresarios beneficiados por concesiones municipales.


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Creación de un registro público, en la web de transparencia municipal,

de regalos recibidos por los cargos electos del consistorio en el ejerci-

cio de sus funciones.

Publicación de las auditorias de servicios y cuentas municipales y su

publicación.

Transparencia en la gestión, en el ayuntamiento, respetando los límites

legalmente establecidos, no pudiendo haber información reservada.

Perseguir una democracia participativa activa tomando al municipio

como núcleo de la sociedad de la información.

Creación de mecanismos de regulación para facilitar las consultas po-

pulares y referéndums.

Limitación de la cuantía de los sueldos políticos del ayuntamiento a

tres veces el SMI y no a la duplicidad de los mismos, un político un

sueldo. No al cobro de remuneraciones extras para asistir a reuniones.

Publicación obligatoria de todos los bienes de los cargos públicos

como consta en nuestro compromiso ético.

Regular la utilización de los medios de comunicación y publicidad con

cargo al Ayuntamiento y solicitar que estos recursos tengan una pro-

porcionalidad entre los grupos políticos electos.

Por los derechos digitales, implantación de una red wifi en todo el mu-


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nicipio como paso esencial para combatir la llamada brecha digital y

facilitar el acceso a todos a la red de internet y todos sus contenidos.

Desde la constitución del pleno, todos los miembros de la corporación

tendrán acceso a todos los expedientes municipales, sin ser necesaria

la autorización del concejal delegado del área.

En el apartado de transparencia de la web municipal se colgarán, siem-

pre respetando los requerimientos de la Ley de protección de Datos:

Información pública de la evolución de la deuda municipal.

Información de las auditorias de todas las empresas municipales o con

participación municipal.

Publicación de todos los contratos (mayores y menores) y convenios

en que interviene el Ayuntamiento de Paterna o las empresas munici-

pales o con participación municipal.

Salarios y CV de todos los cargos públicos, percibidos tanto fuera

como dentro del ayuntamiento.

Salarios y CV de todos los directivos de empresas municipales o con

participación municipal y RPT de todos los trabajadores del ayunta-

miento y empresas municipales o con participación municipal con in-

dicación de los salarios percibidos en cada nivel salarial.

Los presupuestos anuales del ayuntamiento, con descripción de las


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principales partidas presupuestarias e información actualizada, al me-

nos trimestralmente, sobre su estado de ejecución.

El estado de ejecución de los proyectos aprobados en los presupues-

tos participativos.

Todos aquellos programas subvencionados por el Ayuntamiento de

Paterna y la fiscalización realizada, para cada uno de ellos, por parte

de los técnicos municipales.

Mociones aprobadas por el pleno del ayuntamiento y estado de eje-

cución de las mismas. Deberán constar las distintas fases del proyecto

que se hayan aprobado, la previsión de ejecución y las incidencias que

pudieran producirse para su normal desarrollo.

Ninguna instancia o solicitud presentada en forma en el registro de

entrada, en el Buzón Ciudadano o mediante demandas de Juntas de

Barrio, y dirigidas al Ayuntamiento de Paterna, quedará sin respuesta.

Se podrá hacer un seguimiento de todas estas demandas y solicitudes

mediante la plataforma electrónica.

Se establecerán plazos concretos para que el ayuntamiento conteste a

las solicitudes de vecinos y asociaciones del municipio.

Se solicitará la modificación de la Ley de Sociedades de Capital, para

el caso de empresas públicas y mixtas, que impide a los consejeros dar

cuenta pública de sus actuaciones en la empresa.


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Cada moción aprobada por el pleno, a excepción de aquellas de índole

protocolario o político, dará inicio a un expediente administrativo que

garantice la viabilidad económica, competencial y jurídica de la pro-

puesta concreta planteada en la misma.

En caso de no ser viable la ejecución de la moción, se expedirá un in-

forme técnico argumentando las razones por parte del departamento

responsable. Se dará cuenta de dicho informe en el siguiente pleno

tras su emisión.

El gobierno municipal emitirá un informe semestral, del que se dará

cuenta al pleno, informando sobre el grado de cumplimiento de los

acuerdos aprobados.

Además se debería dar información en cualquier momento, tanto a

corporativos como a cualquier vecino que lo solicite, del estado de

cumplimiento de cualquier acuerdo plenario, incluidas las mociones.


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3.2. CONVIVENCIA Y DEFENSA DE LOS

DERECHOS DE LOS VECINOS.

Para la defensa de los derechos de los vecinos ante la Administración

municipal, el Ayuntamiento creará la Oficina municipal de Sugeren-

cias y Reclamaciones, cuya función será la defensa de los derechos de

los vecinos y la asistencia personalizada que garantice estos derechos,

dotada de una oficina con los técnicos necesarios, cuyo funcionamien-

to se regulará en normas de carácter orgánico. Todo ello conforme a la

legislación vigente.

Elaboraremos y pondremos en marcha un plan integral de convivencia

en el que se otorgue la máxima prioridad a medidas comunitarias, edu-

cativas y sociales que prevengan el racismo, la xenofobia y cualquier

forma de discriminación. Asimismo, incluirá medidas en el ámbito del

empleo y en el de la formación de funcionarios y empleados públicos,

así como también de difusión y apoyo en medios de comunicación lo-

cales. Con este plan promoveremos la reparación de las víctimas de

las fronteras y el avance en los procesos de integración y convivencia

vecinal.

Se impulsará la creación de un consejo sectorial de las personas inmi-

grantes en el que puedan expresar sus opiniones, analizar los proble-

mas específicos de los diversos colectivos y participar de forma activa

en la toma de decisiones en el municipio a través de la facultad, entre

otras, de proponer cuestiones directamente al pleno municipal.

Desarrollaremos una campaña municipal periódica de sensibilización

y prevención de la discriminación y las agresiones a la integridad de


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las personas LGTBI. Crearemos una oficina de atención directa e in-

formación sobre aquellos temas relacionados con la población LGTBI.

Garantizaremos a las personas transexuales la utilización de las insta-

laciones en los centros educativos y deportivos municipales mante-

niendo su intimidad.

El Ayuntamiento de Paterna estudiará, con los Consejos Sectoriales y

en el Consejo Territorial de Participación Ciudadana, la elaboración de

un Plan de Prevención Contra la Aporofobia, el Racismo y la Xenofobia,

en el que participen las concejalías de Cultura, Educación, Igualdad y

Servicios Sociales, además de la Policía Local.

Se prohibirá el empleo de espacios públicos para cualquier actividad

que discrimine por sexo, raza, religión u origen, incluido cuando se tra-

te de prestar ayudas sociales o materiales. El Ayuntamiento de Paterna

no colaborará, ni autorizará, ni aportará recursos para cualquier activi-

dad o entidad que discrimine o promueva actos racistas o excluyentes

entre las personas y colectivos sociales.

Mejora de la Sede electrónica del Ayuntamiento de Paterna y progra-

mas de ayuda a personas con brecha digital. Consolidar una auténtica

administración digital que permita a la ciudadanía realizar cualquier

trámite de una manera más rápida y ágil, a cualquier hora y desde

cualquier lugar, gracias a una ventanilla virtual única accesible a todos

los vecinos. Con ello se evitará el tener que aportar documentación

que ya está digitalizada.

Establecimiento de sistemas de ayuda a la tramitación y al acceso a

tramitaciones online.


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Incentivaremos los servicios de asesoramiento y orientación en todas

las áreas, especialmente a las personas mayores o aquellas sin posi-

bilidad de acceso a internet en su necesidad de relacionarse con la

administración posibilitando su acceso a los recursos existentes en la

misma. Esto evitaría largas lista de espera a largo plazo contribuyendo

a una atención personalizada más efectiva.

Estableceremos facilidades para el acceso a recursos sociales para

personas pensionistas por incapacidad menores de 60 años, para que

puedan hacer uso tanto de centros del ayuntamiento destinados a

pensionistas como centros de la Generalitat en el municipio mediante

el establecimiento de convenios.

El ayuntamiento de Paterna ampliará los horarios del SIAC e implanta-

rá tal y como está previsto, el SIR (Sistema de Interconexión de Regis-

tros) con la plataforma de Administración electrónica.




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3.3. CONTRATACIÓN Y PARTICIPACIÓN EN

EMPRESAS PÚBLICAS Y MIXTAS.

Se promoverá la remunicipalización en todas las concesiones y se rea-

lizará un control del resto de privatizaciones para garantizar que no se

hacen con carácter lucrativo o especulador de terceros. Así como, en

los casos en que no sea posible, se limitaran las nuevas concesiones a

4 años.

El ayuntamiento vigilará, con medios propios, el cumplimiento de los

contratos y concesiones realizados.

Se incluirán cláusulas, en los pliegos de condiciones de las licitaciones

de Proyectos y Obras Públicas municipales, en los que se valore posi-

tivamente y prime el ahorro energético, la reducción de los costes de

operación y mantenimiento de instalaciones y, de acuerdo a la nueva

Ley de contratos del sector público, se tengan en cuenta los aspectos

sociales, medioambientales, de innovación y laborales.

Se garantizará la total transparencia en las empresas públicas, tanto

en la contratación de sus trabajadores como en la contratación o sub-

contratación de bienes y prestaciones de servicios.

Se limitarán progresivamente los niveles salariales situados por enci-

ma del convenio aplicable y se subirán aquellos que estén por debajo,

en las empresas públicas de participación 100% municipal.

Se vigilarán especialmente los procesos de contratación, tanto en el




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propio Ayuntamiento de Paterna como en las empresas públicas o con

participación pública para que se basen en criterios de igualdad, mé-

rito y capacidad, eliminando el alto peso específico que se da, en la

actualidad, a la entrevista personal.

Se promoverá la estabilidad en el empleo en estas empresas y se ve-

lará para que se reserven los puestos que marca la ley a personas con

discapacidad.




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podemser

4. Garantías de justicia social y derechos sociales básicos

4. GARANTÍAS DE JUSTICIA SOCIAL Y DERE-CHOS SOCIALES BÁSICOS.

4.1. SERVICIOS SOCIALES, PLAN DE RESCATE CIUDADANO Y POBREZA ENERGÉTICA.

Completaremos la recepción del Barrio de La Coma por parte del Ayun-

tamiento de Paterna y se pondrá urgentemente en marcha del Plan de

Normalización del Barrio de La Coma, con la participación de los agen-

tes sociales implicados.

Reapertura inmediata de la Escuela-Taller Ítaca.

Reclamar el incremento de personal técnico, administrativo y de apo-

yo en servicios sociales de acuerdo a las ratios establecidas por la nue-

va Ley de Servicios Sociales Inclusivos de la Comunidad Valenciana.

Disminución del tiempo de espera para ser atendido por servicios so-

ciales mediante el incremento de recursos en vez de mediante la limi-

tación de citas.

Eliminación del asistencialismo en los servicios sociales. Incentivar

ayudas a personas perceptoras que forman parte de programas de

inserción y ayuda al empleo para evitar la existencia de perceptores

crónicos de ayudas. Así mismo, se realizará un control eficiente de las

ayudas para eliminar fraudes.


29

el poble que

podemser

EN PATERNA


Se efectuará un control estricto de las subvenciones municipales otor-

gadas a entidades de acción social, para garantizar que se destinan

efectivamente a proyectos de intervención sociocomunitaria con ob-

jetivos concretos y resultados verificables.

Realizar, de forma conjunta con las entidades financieras titulares de

los inmuebles, un censo de las viviendas vacías en Paterna, para poder

ofrecer estas viviendas a familias que lo necesiten, en alquiler social

asequible, teniendo en cuenta tanto las necesidades específicas como

los ingresos, si los hay, de la unidad familiar.

Apertura de una oficina de vivienda en el municipio.

Pondremos en marcha medidas complementarias para atender si-

tuaciones de urgencia social: desahucios, gastos de acceso y mante-

nimiento en la vivienda, pobreza energética, gastos necesarios para

mantener una vivienda en condiciones de dignidad, colectivos en si-

tuación de riesgo de pobreza, etcétera.

Delimitaremos y gestionaremos programas de servicios sociales ge-

nerales y especiales que el Ayuntamiento llevará mediante gestión di-

recta y no mediante cesión a empresas mercantiles como GESPA. En

la actualidad, algunos de los programas de acción social y de menores

están siendo gestionados por GESPA, lo que implica la desvinculación

total del Ayuntamiento con la situación real de los vecinos.

Exigencia a la Conselleria del cumplimiento de la ley de dependencia y

la aplicación de la renta mínima garantizada.


30


podemser


Realizaremos una reserva presupuestaria que garantice que todas las

personas que cumplan los requisitos para obtener la tarjeta solidaria

la tengan.

El Ayuntamiento de Paterna derogará cualquier articulado existente

en empresas municipales o con participación municipal que permita el

corte de suministro de servicios básicos a los hogares en situación de

emergencia social y, establecerá un procedimiento ágil y simplificado

que permita el acceso a las familias en un plazo breve de tiempo.

Aplicaremos distintas medidas para la detección y erradicación de

la pobreza hídrica. Tras haber sido declarado el derecho al acceso al

agua como un derecho humano básico en Paterna, garantizaremos una

dotación mínima para cada ciudadana y ciudadano, de modo que se

cubran sus necesidades básicas.

Establecimiento de itinerarios de inserción sociolaboral en todo el mu-

nicipio.

Reactivación del Consell Sectorial municipal de Bienestar Social.


31

el poble que

podemser

EN PATERNA


4.2. PROTECCIÓN A LAS PERSONAS CON

DIVERSIDAD FUNCIONAL.

Una buena parte de las personas en situación de dependencia o con

alguna diversidad funcional necesita sesiones de rehabilitación y fisio-

terapia continuada pero no puede asumir su coste. En muchos casos,

tampoco tiene derecho a ellas en el marco del Sistema Nacional de Sa-

lud. Dada su importancia terapéutica, proponemos que estas sesiones,

tras prescripción facultativa, estén incluidas en la cartera de servicios

del propio ayuntamiento, con el fin de garantizar su universalidad, gra-

tuidad y calidad.

Se reservará en el presupuesto municipal una partida destinada al cui-

dado de los ciudadanos de Paterna con discapacidad intelectual y/o

trastornos de conducta para dotar a la localidad de recursos para aten-

derlos de manera digna. Se adecuarán el número de plazas asisten-

ciales y educativas a las necesidades reales de estas personas y a la

proyección de las mismas.

Se realizarán programas de ayuda personalizada a las familias de me-

nores con diversidad funcional, discapacidad intelectual o trastornos

de conducta, que incluya:

a) Información legal sobre discapacidad, ley de dependencia y

ayudas de los diferentes estamentos públicos.

b) información sobre la integración en aula normal (ratios, horas

de educador/as, necesidad de complementar la formación con te-


32


podemser


rapias, legislación aplicable en centros concertados...)

c) información sobre centros de educación especial.

d) información sobre centros de día y residencias.

e) asistencia e información sobre documentación y formularios

legales a presentar en todas las instancias (municipal, autonómi-

ca y estatal) preparados para cumplimentar y entregar.

Concesión de ayudas para la adaptación de la vivienda a las personas

con movilidad reducida.


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el poble que

podemser

EN PATERNA


4.3. PROTECCIÓN A NUESTROS MAYORES.

Creación del Consejo Sectorial Municipal de las Personas Mayores, con

el fin de abordar los problemas a los que se enfrentan nuestros mayo-

res y analizar soluciones efectivas para los mismos. Este consejo podrá

realizar propuestas directas al pleno del ayuntamiento.

Elaboración de un Plan Integral de Atención a las Personas Mayores, en

colaboración técnica, organizativa y financiera con otras administra-

ciones. Reclamaremos la aplicación inmediata de la Ley de la Depen-

dencia, así como el pago urgente de las cantidades pendientes.

Diseñaremos el I Plan Municipal de Personas Mayores utilizando como

ruta la Guía de Ciudades Globales Amigables con las Personas Mayo-

res, publicada por la Organización Mundial de la Salud, y la Declara-

ción de Dublín del año 2013.

El ayuntamiento de Paterna reservará en el PGOU, una parcela para la

ubicación de una residencia y centro de día públicos para mayores en

el barrio de Santa Rita.

Suprimiremos el pago de la plusvalía a jubilados y pensionistas en la

venta de su vivienda habitual, como ya se hace en otras ciudades.

Realizaremos programas de fomento de la vida saludable mediante

actividades deportivas adaptadas y de educación para la salud.

Adaptación del transporte público a las personas mayores.


34


podemser


Se promoverán actividades de cultura, ocio y tiempo libre para perso-

nas mayores, así como la creación de Hogar de Jubilados en los barrios

donde aún no haya (Lloma Llarga).

Se impulsará la creación de un banco de talentos de la tercera edad

que permita el intercambio de conocimientos entre ellos mismos y en-

tre los jóvenes y facilite la participación activa en el ámbito social y

cooperativo.

Fomento del acceso telemático a las personas mayores con brecha di-

gital mediante talleres específicos adaptados a sus necesidades.

Crearemos una red de cuidados y voluntariado colaborativo entre jó-

venes y mayores que permita que ningún mayor se encuentre solo.

Se creará una oficina de vivienda compartida entre jóvenes y mayores,

integrada en la oficina de vivienda municipal.

Se creará una bolsa de huertos de ocio compartidos entre jóvenes y

mayores, como espacio de unión, respeto mutuo, crecimiento personal

y colaboración intergeneracional.


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el poble que

podemser

EN PATERNA


4.4. PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS DE LAS MUJERES.

Creación de un plan integral de lucha contra la violencia de género.

Tener la lucha contra la violencia contra las mujeres y niños como un

criterio transversal en todas las actividades del municipio.

Desarrollo de estrategias de prevención y acciones contra la violencia

de género desde los ámbitos educativo, cultural, festivo, laboral, de

asistencia social y sanitaria, dentro de las competencias municipales.

Incentivación del asociacionismo de las mujeres.

Promoveremos una alternativa habitacional inmediata para las muje-

res y los menores que sean víctimas de la violencia machista. Asimis-

mo, facilitaremos su acceso prioritario a las prestaciones (adecuadas y

suficientes), incluidas en el Procedimiento de Emergencia Ciudadana,

tras el informe de los profesionales cualificados que están capacitados

para atender a las mujeres víctimas de la violencia machista.

Llevaremos a cabo un plan de empleo para mujeres mayores de cua-

renta y cinco años y para mujeres que se encuentran en riesgo de ex-

clusión social.

Proporcionaremos ayudas económicas en forma de becas a las madres

que quieran continuar o iniciar sus estudios, especialmente si integran

una unidad familiar monoparental.


36


podemser


Fomentaremos la creación cultural con perspectiva de género y por

parte de mujeres artistas, así como el reconocimiento y la visibilidad

del arte hecho por mujeres y su adquisición por parte de las institucio-

nes municipales.

Prohibición en todo el término municipal de cualquier tipo de campa-

ña o iniciativa que contribuya o implique la difusión de estereotipos

sexuales e imágenes sexistas, discriminatorias y que consideren a la

mujer como un objeto.

En España hay 2.millones de hogares monoparentales en los que el

80% están formadas por madres con hijos. Además, el 40% están en

riesgo de pobreza. Por ello estableceremos beneficios y ventajas fisca-

les a las familias monoparentales, dentro del ámbito de competencias

del Ayuntamiento de Paterna.


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el poble que

podemser

EN PATERNA


4.5. PROTECCIÓN DEL DERECHO DE LOS

JÓVENES AL DESARROLLO PLENO DE SUS

CAPACIDADES, POTENCIALIDADES

Y APTITUDES.

Acción socio-dinamizadora y formativa para la promoción socio-labo-

ral de las personas a partir de los 16 años.

Dinamizar la Casa de la Juventud con actividades adecuadas y a la vez

atractivas para jóvenes y adolescentes.

Puesta en marcha de un Plan de Ocupación Joven, con la colaboración

de las organizaciones sindicales y empresariales de Paterna.

Fomento de la creación de cooperativas de jóvenes en el municipio,

mediante ventajas fiscales y ayudas en el proceso de instalación y

apertura del centro de trabajo o actividad.

Promoveremos el asociacionismo juvenil proporcionando espacios

públicos y la formación e información necesarias para su desarrollo y

para la autogestión por parte de los usuarios.


38


podemser


4.6. DERECHO A LA SANIDAD UNIVERSAL.

Redacción del Plan Municipal de Salud, en el ámbito del Plan de Salud

de la Comunidad Valenciana.

Reclamaremos en Consellería que se incrementen los medios de que

disponen actualmente los centros de salud de la Canyada, de La Coma

y de Valterna-Lloma Llarga y que se aumenten los servicios de Urgen-

cias.

Reclamaremos para que se incrementen los recursos en el centro sani-

tario integrado de la calle Valencia.

Se trabajará, en colaboración con Consellería, para dotar y urbanizar

una parcela municipal para un futuro Centro de Especialidades ade-

cuado al volumen de población que presenta, en la actualidad, nuestro

pueblo.

Se reforzará la atención primaria en todo el municipio.

Trabajaremos para el establecimiento de un protocolo de colaboración

entre administraciones que garantice que ninguna ambulancia tarde

más de 15 minutos en llegar a cualquier punto de nuestro término.


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el poble que

podemser

EN PATERNA

4.7. DERECHO A LA EDUCACIÓN INCLUSIVA, AL DESARROLLO PERSONAL Y AL ACCESO A LA CULTURA EN TODAS LAS EDADES.

4.7.1. EDUCACIÓN.

Hasta los tres años todas las plazas, en las guarderías de gestión públi-

ca, serán subvencionadas.

En primaria y secundaria, incrementar los recursos para la lucha contra

el absentismo y el abandono escolar.

Promover programas de refuerzo para niños y niñas en mayor riesgo

de fracaso escolar o con necesidades especiales.

Potenciar, en los centros escolares e institutos públicos y concertados

del municipio, las campañas de circulación vial, prevención de taba-

quismo y drogodependencias, acoso escolar, educación sexual, homo-

fobia, integración de colectivos, peligros en el uso de redes sociales,

gestión de residuos y reciclaje.

Creación de rutas escolares a pie seguras sin necesidad de utilizar el

coche.

Establecer una política de becas de comedor asegurando los recursos

necesarios para que todos los niños y adolescentes tengan asegurados

en sus centros el derecho a una alimentación sana y adecuada.



40


podemser

Perfeccionar una política de becas de libros de texto para asegurar que

todos los estudiantes tengan asegurados el acceso al material didác-

tico necesario para su formación independientemente de su situación

familiar.

Garantizar en lo posible un mínimo de actividades fuera del horario

escolar, ya sean salidas o campamentos escolares, asegurando así que

estas actividades culturales sean asequibles a todos los alumnos.

Promover el aumento de la oferta de cursos en la EOI y de ciclos for-

mativos en el municipio.

Promover la construcción y puesta en funcionamiento del futuro insti-

tuto público de Valterna – Lloma Llarga.

Conectar los centros escolares con los centros sociales en todo lo po-

sible.

Después de la escuela promover políticas de formación para jóvenes

y adultos potenciando el uso de bibliotecas o centros cívicos de su

barrio.

Promover cursillos de formación ocupacional para una mayor inser-

ción en el mercado laboral.

Solicitar la reapertura de la Universidad Popular en Paterna



41

el poble que

podemser

EN PATERNA

4.7.2. CULTURA Y DEPORTE.

Promoveremos los programas de entidades culturales y políticas de

acceso de la población a la oferta cultural de Paterna.

Fomentaremos la práctica del deporte, mejorando las instalaciones

públicas existentes y creando nuevas en los barrios en crecimiento.

Efectuaremos una política de control de tarifas y de subvenciones a

personas con recursos limitados y/o pensionistas con bajos ingresos.

Adaptación de las instalaciones deportivas municipales que lo nece-

siten, para el acceso a personas con diversidad funcional o movilidad

reducida.

Incrementar la dotación de personal en las bibliotecas públicas, au-

mentar el número de horas de apertura en las salas de Campamento,

Terramelar y La Coma.

Promocionar y subvencionar las actividades artísticas como el teatro,

la música, la danza etc.

Creación de una concejalía específica de cultura festiva.

Activar e incentivar el asociacionismo independiente, crítico y no clien-

telista.

Pondremos en marcha un conjunto de iniciativas encaminadas a pro-



42


podemser

mover la diversidad en las formas de expresión artística, la riqueza de

nuestras lenguas y culturas, la promoción y uso del valenciano como

lengua vehicular, la conservación de las manifestaciones en peligro de

desaparición y el desarrollo de proyectos de carácter exploratorio y

de investigación, con el objetivo de acercar las vecinas y vecinos de

Paterna la enorme variedad cultural que se produce actualmente y, a

la vez, apoyar a nuestros creadores desde la defensa de la pluralidad.

Creación de una mesa de trabajo, dentro del Consejo Sectorial de Fies-

tas, para el desarrollo de un Protocolo de Buenas Prácticas de Entida-

des Festivas y Culturales de Paterna, en la que se encuentren represen-

tadas todas las asociaciones festivas y culturales, los grupos políticos,

la Policía Local de Paterna y asociaciones de vecinos.

Utilizar los espacios escolares para fomentar el deporte base.

Mejorar las instalaciones deportivas y didácticas en colegios e institu-

tos públicos.

Plan operativo de inclusión en materia cultural: Con el objetivo de ha-

cer visible y poner en valor todas las formas y prácticas culturales,

impulsaremos la presencia en la oferta cultural de Paterna de las dife-

rentes escenas culturales de la migración, las manifestaciones artísti-

cas de la infancia, la juventud y la tercera edad y el acceso, el disfrute

y la creatividad en personas con diversidad funcional o con distintas

discapacidades.

Desarrollaremos medidas encaminadas a la protección activa y pasiva

de los bienes patrimoniales, culturales y ambientales, para lo que esta-



43

el poble que

podemser

EN PATERNA


bleceremos planes de uso y gestión de dichos bienes acordes con las

exigencias derivadas de su preservación.

Recuperación del Casino de la Plaza del Pueblo como espacio cultural

y de ocio abierto a los vecinos y vecinas de Paterna.

Adaptar espacios públicos para su uso por artesanos Paterneros con el

objeto de recuperar y acercar a los vecinos los oficios y manufacturas

artesanas tradicionales.

Recuperación y rehabilitación de la alfarería de Paco Gimeno como ta-

ller abierto a todos los artesanos ceramistas del municipio.

Recuperación y rehabilitación de las Cuevas de la Torre, propiedad del

ayuntamiento, como espacio cultural.


44


podemser

5. La ciudad que queremos: sostenible, cohesionada,

inclusiva y cercana

5. LA CIUDAD QUE QUEREMOS: SOSTENIBLE, COHESIONADA, INCLUSIVA Y CERCANA.

5.1. VIVIENDA Y URBANISMO.

Abandonaremos el modelo productivo especulativo basado en la

construcción desmesurada de viviendas y apostaremos por un modelo

sostenible orientado a la rehabilitación y la eficiencia energética de los

edificios existentes. Una medida que, por otro lado, generará empleo

y de mayor calidad.

Se propiciarán medidas fiscales que contemplen bonificaciones para

personas con dificultades económicas en el acceso a la vivienda, así

como bonificaciones a los propietarios que alquilen viviendas vacías a

un precio justo.

Promoveremos el uso de los instrumentos que la legislación urbanís-

tica pone en manos de las administraciones públicas para satisfacer

la demanda de vivienda asequible, equipamientos y espacios libres, y

prevendremos la especulación para incrementar el patrimonio público

de suelo.

La política municipal de vivienda dará prioridad al alquiler y a la reha-

bilitación de viviendas frente a la construcción de nuevas viviendas.

Incluir en el presupuesto municipal partidas diferenciadas para reha-

bilitar, aislar y adaptar energéticamente las viviendas del municipio,

reduciendo así sus consumos energéticos.


45

el poble que

podemser

EN PATERNA


inclusiva y cercana

Establecer acuerdos con la Conselleria, propietaria de viviendas va-

cías, para realojar en ellas a personas en riesgo de exclusión.

Creación de ayudas a la vivienda social pública en alquiler.

Creación de un Plan de Emergencia Habitacional que impida que, den-

tro del término municipal, se efectúen desahucios en vivienda habitual

sin alternativa habitacional.

Mediar en los precios tanto de compra y sobre todo de alquiler con el

fin de que todo el mundo pueda disponer de una vivienda digna, tal

y como establece el artículo 47 de la Constitución Española, creando

una Oficina Municipal de Mediación para el alquiler social, que depen-

derá de la oficina municipal de la vivienda.

Incrementar la contribución urbana a inmuebles vacíos, especialmente

los de propiedad bancaria y grandes tenedores, con el objeto de frenar

la especulación urbanística. Iniciar el cobro del impuesto de la con-

tribución urbana de los inmuebles propiedad de entidades religiosas,

salvo los expresamente destinados al culto.

Apertura de un registro de grandes tenedores de vivienda en el térmi-

no municipal.

Crear un censo municipal de la situación real de cada inmueble para su

posterior tratamiento según corresponda.

Control efectivo y ágil de todas las licencias urbanísticas.


46


podemser


inclusiva y cercana

Redacción de un nuevo plan general de Ordenación Urbana adaptado

a las últimas modificaciones del ordenamiento jurídico y al modelo de

ciudad sostenible e integradora que demandan las vecinas y vecinos

de Paterna, que busque el equilibrio entre desarrollo, bienestar, cali-

dad de vida y protección al territorio.

Garantizaremos la transparencia de los procedimientos de elaboración

de planeamientos y convenios urbanísticos, con el fin de fomentar el

acceso de la ciudadanía a toda la información, incluidos los informes

técnicos y jurídicos.

Evitaremos la urbanización de las áreas con valor medioambiental y

de las zonas susceptibles de riesgos naturales, como las inundables.

El Ayuntamiento de Paterna revisará el PGOU para incluir limitacio-

nes urbanísticas a la implantación de locales de apuestas y salones

de juego, que serán ubicados como mínimo a más de 1.000 metros de

centros educativos, juveniles y espacios frecuentados por la infancia,

la adolescencia y la juventud. El Ayuntamiento de Paterna limitará la

publicidad exterior de las casas de apuestas situadas en nuestro mu-

nicipio y no cederá espacios públicos para campañas de publicidad

relacionada con juegos de azar o apuestas.

Creación de una comisión con representación de todos los grupos mu-

nicipales, para la negociación de la cesión del suelo militar para equi-

pamientos.

Establecimiento de un protocolo para la defensa de los vecinos afecta-

dos por la mala gestión de SUMPA.


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el poble que

podemser

EN PATERNA


inclusiva y cercana

El Ayuntamiento de Paterna realizará un informe técnico sobre la ne-

cesidad de la modificación de la carretera Pla del Pou en su paso por

La Cañada, con la realización de una rotonda en el cruce con la calle

238. El Ayuntamiento de Paterna solicitará a la entidad competente,

la Diputación de Valencia, la realización de las obras o la financiación

necesaria para que el Ayuntamiento lleve a cabo la remodelación.

Dar solución a la intersección de las calles 406, 419, 418, 460 y Barran-

co de Serra, en colaboración con la CHJ.

Adecuar las aceras de todo el barrio de La Canyada, entre ellas las de

acceso al instituto.

Instar a los vecinos afectados al asfaltado de las calles del barrio de

La Canyada que aún no lo están, o iniciar el asfaltado con cargo a los

mismos.

Ampliación del Centro Cívico de Lloma Llarga- Valterna.


48


podemser


inclusiva y cercana

5.2. TRANSPORTES.

Reducción de un 20 % del uso de vehículos privados por el centro de la

población, incentivando a la vez el uso del transporte público urbano y

limpio con las siguientes medidas:

Peatonalizar lo más posible el casco histórico de Paterna, creando una

red de aparcamientos públicos alternativos próximos.

Racionalizar los trámites municipales al máximo para evitar desplaza-

mientos innecesarios con un sistema eficiente reforzando la adminis-

tración electrónica.

Aseguraremos el acceso al transporte público y garantizaremos el de-

recho a la movilidad a todas las personas mediante una tarificación

especial o gratuita para la población en riesgo de pobreza y exclusión

social, así como para los parados del municipio.

Diseñar una red ciclable eficaz, coherente y segura, para bicicletas u

otros aparatos de transporte personales, pensada para la totalidad del

término municipal, que conecte todos los barrios y los polígonos in-

dustriales sin discontinuidad, especialmente instalaciones deportivas,

escuelas e institutos, como una forma de que los estudiantes adquie-

ran el hábito de utilizar este tipo de transporte. Realizar campañas de

educación ambiental en las escuelas encaminadas al uso de la bicicleta

y otros sistemas no contaminantes y de disuasión del uso del vehículo

de motor.

Servicios públicos, estaciones de metro, centros educativos, deporti-


49

el poble que

podemser

EN PATERNA


inclusiva y cercana

vos, culturales, comerciales y de ocio se dotarán de estacionamientos

para bicicletas suficientes y razonablemente seguros.

Renegociación del contrato del servicio de bicicletas urbanas para que

sea coherente con el volumen de utilización.

Impulsaremos la mejora de la accesibilidad en el metro, por ser el más

seguro y sostenible de todos los modos de transportes colectivos de

que dispone Paterna.

Fomentaremos su uso como transporte de pasajeros y pasajeras y tra-

bajaremos activamente para que se incremente la frecuencia de paso.

Asimismo, se garantizará que los pasos a nivel sean seguros y accesi-

bles, tanto para el tráfico rodado como para peatones.

Se adaptarán progresivamente las paradas del autobús municipal, para

su adecuación con la legislación sobre accesibilidad.

Impulsar la doble vía hasta La Canyada para aumentar la frecuencia de

paso del metro.

Zona 30 en todas las calles de un sólo carril del municipio. Revisión de

la ubicación de los pasos cebra peatonales para adaptarlos al uso y al

volumen de circulación.

Impulsar progresivamente el cambio de los autobuses urbanos a eléc-

tricos o GLP.


50


podemser


inclusiva y cercana

Desarrollaremos un proyecto para la sustitución y soterramiento, a

medio plazo, de todo el trazado sur de la línea 2 de Metro-valencia

por un nuevo trazado subterráneo, centrado en la trama urbana. Este

nuevo trazado respondería a un metro moderno, con cuatro estaciones

nuevas, frente a la puerta de los Acuartelamientos Militares, frente al

Ayuntamiento, frente al Auditorio y cerca de los Juzgados de Santa

Rita.


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el poble que

podemser

EN PATERNA


inclusiva y cercana

5.3. TURISMO SOSTENIBLE

Impulso al turismo sostenible y responsable, que ponga en valor y pro-

teja nuestros recursos culturales y nuestras manifestaciones festivas.

Puesta en valor de los recursos turísticos del municipio en relación a

Valencia. Planes de un día de visita con rutas hosteleras y visitas guia-

das temáticas (Paterna Íbera, Romana y Medieval, La Torre y las cue-

vas, Historia de la cerámica, Paterna en la Guerra Civil, las trincheras, el

Paredón de España y el Terrer, entre otros), evitando la estacionalidad

en el turismo focalizado únicamente en las fiestas patronales.

Puesta en valor de la huerta de Paterna, mediante programas de recu-

peración de azudes y sistemas de regadío, sistemas de cultivo alterna-

tivos, bioconstrucciones, ruta de la seda, etc.

Revitalización de La Mola como zona de esparcimiento saludable y

aplicación del Plan de Usos de La Mola diseñado por las asociaciones

y plataformas vecinales y de defensa del territorio y el medio natural.

Establecimiento y reserva de espacios para rocódromo, tirolinas, cir-

cuitos BTT y running.


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podemser


inclusiva y cercana

5.4. ACCESIBILIDAD UNIVERSAL.

La ciudad es un derecho de todos y todas. Por ello nuestro objetivo

será la consecución de una accesibilidad total en Paterna, promovien-

do la Accesibilidad Universal, por medio de la eliminación de las barre-

ras arquitectónicas y urbanísticas y la adaptación del mobiliario urba-

no a las necesidades de las personas con movilidad reducida.

Impulsaremos el Diseño Universal mediante una igualdad de uso, flexi-

ble, simple y funcional, con información comprensible, tolerancia al

error bajo esfuerzo físico y dimensiones apropiadas.

Asimismo, adoptaremos una perspectiva de género y de las necesida-

des de la población infantil y las personas mayores en el diseño urba-

no.

Aprobación de la Ordenanza Municipal de Accesibilidad Universal y

revisión de todas las ordenanzas municipales para su adaptación al

lenguaje inclusivo.

Supresión de barreras arquitectónicas de acceso a edificios públicos y

privados.

Creación de una Mesa municipal permanente para el seguimiento del

Plan Integral de la Accesibilidad de Paterna.


53

el poble que

podemser

EN PATERNA


inclusiva y cercana

5.5. ACCIÓN ECOLÓGICA, CAMBIO CLIMÁTICO Y USOS DE LA ENERGÍA.

Realizar auditorías ambientales de edificios públicos y a los de nueva

construcción.

Reducir drásticamente el consumo de combustibles fósiles en edificios

públicos mediante la instalación de sistemas de energía solar térmica,

fomentando al máximo las energías renovables.

Contrataremos, de forma progresiva, el 100 % de la energía renovable

en todas las dependencias de la Administración Pública a través de

una comercializadora eléctrica que ofrezca ese servicio.

Cambio progresivo del alumbrado público a sistemas más sostenibles

y eficientes. En zonas transitadas con poco alumbrado, se procederá a

su aumento para mejorar la seguridad.

Cambio progresivo de la señalización viaria y pasos de peatones a sis-

temas de alumbrado inteligente que adapten la intensidad al uso.

Fomentar la alimentación ecológica en las escuelas con productos de

la huerta local implicando a la ciudadanía a través de la organización

de foros, reuniones y cursos sobre estas buenas prácticas.

Crearemos e implantaremos una Estrategia Integral de Participación

y Educación Ambiental, con el fin de hacer partícipe a la ciudadanía

de los aspectos ambientales que afectan a nuestro bienestar. Para que


54


podemser


inclusiva y cercana

esto sea posible, impulsaremos distintas formas de participación y co-

laboración ciudadana, gracias a las cuales se fomentará una cultura

participativa que fortalecerá la identidad colectiva de la ciudadanía

y hará que esta se involucre de manera activa en la construcción coo-

perativa de un modelo de desarrollo humano y social ambientalmente

responsable.

El Ayuntamiento de Paterna trabajará activamente para la sustitución

progresiva del Glifosato y disruptores endocrinos, hasta dar por ex-

tinguido el uso de herbicidas químicos en todo el término municipal

sustituyéndolos por métodos no químicos, que no dañen la salud ni el

medio ambiente, como por ejemplo los métodos mecánicos y térmicos

que se aplican en la mayoría de los países de la Unión Europea.

Creación de una Agencia Municipal para la transición energética y la

lucha contra el cambio climático.

Aplicar de forma urgente y de forma efectiva la normativa referente a

la contaminación acústica especialmente en sedes festeras y terrazas,

y de igual manera la lumínica, atmosférica y electromagnética tanto

en la población como en los polígonos industriales.

Se realizarán controles periódicos exhaustivos de las emisiones reali-

zadas por todas las empresas que desarrollen su actividad en nuestro

término municipal.

Se creará una red de puntos de recarga para vehículos eléctricos.


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el poble que

podemser

EN PATERNA


inclusiva y cercana

Se establecerá un calendario público de limpiezas periódicas por ba-

rrios, que incluya el mantenimiento de alcorques e imbornales, con el

fin de que los vecinos puedan comprobar el desarrollo adecuado de las

labores de limpieza.


56


podemser


inclusiva y cercana

5.6. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HÍDRICOS.

Se remunicipalizará al 100% la gestión del agua, en aquellos casos en

los que legal y económicamente sea posible y, se establecerán las ba-

ses para la recuperación futura de la gestión pública en el resto de

casos.

Fomentar un uso racional y responsable del agua como bien escaso y

evitar que las empresas concesionarias especulen con un bien tan de

primera necesidad para todos.

El Ayuntamiento de Paterna realizará una auditoría anual del estado

de cumplimiento de los contratos de suministro de agua potable, man-

tenimiento del alcantarillado y saneamiento.

El Ayuntamiento de Paterna solicitará a EMTRE que se revisen ínte-

gramente los criterios y baremos para el cálculo de la cuota de la tasa

TAMER, con el objeto de hacerlos más justos y progresivos, concreta-

mente que para el cálculo de la cuota se tenga en cuenta el número de

personas empadronadas en el domicilio.

El ayuntamiento de Paterna pedirá a EMTRE que realice un informe

pormenorizado en el que se detalle qué servicios están prestando a los

vecinos de Paterna y el coste exacto y unitario de cada uno de estos

servicios, con el objeto de auditar si el cobro de la tasa TAMER está

justificado y si correspondería ajustarlo, en su caso.

Los servicios jurídicos del ayuntamiento reclamarán a EMTRE por todo

el tiempo de no prestación del servicio de Ecoparque, incluido en la


57

el poble que

podemser

EN PATERNA


inclusiva y cercana

tasa TAMER, y le exigirán el reembolso proporcional de la parte de di-

cha tasa que correspondería al citado servicio.

Elaborar y poner en marcha en el término municipal un Plan de Elimi-

nación de amianto o derivados de las infraestructuras públicas muni-

cipales y en especial de las correspondientes a conducciones de agua

potable, que establezca un horizonte temporal próximo a partir del

cual la erradicación de estos materiales perjudiciales para la salud sea

un hecho.

Se garantizará que todos los vertidos en el ámbito local son depurados

y que el funcionamiento de las depuradoras es eficaz, incrementando

progresivamente la utilización de sistemas sostenibles y ecológicos.

Eliminación de aliviaderos incontrolados para aguas pluviales que

vierten, sin depurar, aguas de lluvia mezcladas con aguas negras.

Se realizará anualmente la liquidación de la Tasa Medioambiental del

Ciclo Integral del Agua, con los datos al cierre del ejercicio, conocién-

dose así el coste real del mantenimiento del saneamiento cada año.

Esta liquidación se colgará en el portal de transparencia del Ayunta-

miento.


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podemser


inclusiva y cercana

5.7. GESTIÓN DE RESIDUOS.

Hacer una buena gestión de los residuos con políticas que los minimi-

cen al máximo y con un replanteamiento de la función de los verte-

deros. Impulsaremos el desarrollo de una economía local circular que

garantice una reducción del uso de los recursos naturales en nuestra

economía.

Fomentaremos el mercado de segunda mano y la separación y recicla-

do de enseres como muebles y aparatos eléctricos y electrónicos.

Control y vigilancia de canteras y vertederos.

Se colocarán contenedores para la recogida de pilas en todos los edifi-

cios públicos, instalaciones culturales, deportivas y sanitarias.

Impulsaremos la reducción de la generación de residuos mediante el

ecodiseño y la bioconstrucción, la separación selectiva de la materia

orgánica para el compostaje, etcétera.

Se implantará la colocación de contenedores marrones para la recogi-

da de residuos orgánicos.

Redefiniremos la función de los Puntos Limpios y de los Puntos Lim-

pios Móviles para mejorar la cantidad y, sobre todo, la calidad de los

productos recogidos, y pondremos en marcha sencillas operaciones

de preparación para el reciclado, con el objetivo de duplicar el recicla-

do en diez años.


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el poble que

podemser

EN PATERNA


inclusiva y cercana

Durante las fiestas del municipio se realizará recogida selectiva de los

residuos a través de todos los tipos de contenedores y la instalación de

un número suficiente de los mismos, bien señalizados y visibles para la

recogida de materia orgánica, no orgánica, vidrio y papel en los pun-

tos donde se celebre cualquier evento.

Se informará y colaborará con fallas, peñas y comparsas, para que ha-

gan una recogida selectiva, para ser reciclados, de los residuos que ge-

neren. El Ayuntamiento de Paterna vigilará especialmente la gestión

de residuos procedentes de todos los eventos en los que se emplean

artículos pirotécnicos.

Creación de un proyecto piloto para la futura construcción de una plan-

ta municipal de recuperación de biomasa y compostaje.


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podemser


inclusiva y cercana

5.8. PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS DE LOS ANIMALES.

Modificaremos la ordenanza de protección animal para que se esta-

blezcan medidas coherentes y proporcionadas contra el maltrato ani-

mal y se establezca un riguroso régimen sancionador que, en la actua-

lidad, es inexistente y, convierte la ordenanza en una mera declaración

de intenciones sin demasiados efectos en la práctica. Entre otras me-

didas se incluirá:

Aumento de las multas por maltrato animal.

Sacrificio cero en las licitaciones públicas para la recogida y custodia

de animales de compañía.

Prohibición de que los animales puedan permanecer atados o enjau-

lados en habitáculos que no garanticen una libertad de movimientos

adecuada al tamaño del animal.

Prohibición de que los animales se encuentren permanentemente en el

exterior sin que dispongan de un habitáculo de protección adecuado.

Prohibición en todo el municipio de los espectáculos en los que inter-

vengan animales.

En un municipio donde el número de personas voluntarias que dedican

parte de su tiempo y esfuerzo al cuidado de los animales que viven en

la calle crece cada día, y donde la concienciación acerca del cuidado a


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el poble que

podemser

EN PATERNA

nuestros animales de compañía es cada vez mayor, se debería dar un

compromiso más contundente, en este sentido, por parte de las insti-

tuciones públicas y, una mayor colaboración con asociaciones y volun-

tarios, por ello:

Se incluirá, dentro de los límites legales, a las asociaciones de defen-

sa de los derechos de los animales que trabajen en el municipio como

parte interesada en los expedientes que se abran para los casos de

maltrato.

Se oirá, con carácter previo a la redacción de ordenanzas, licitaciones

o proyectos relacionados con la protección y derechos de los animales,

a las asociaciones animalistas que trabajan en el municipio.

Se vigilarán estrictamente las actividades de venta y cría de animales

en todo el municipio, para garantizar que, en todo caso, se cumplen los

requerimientos de bienestar animal. Se prohibirá la venta ambulante,

no regulada, de cualquier tipo de animal vivo.

Se prohibirá la concesión de licencias de actividad a cualquier empre-

sa que experimente con animales o les cause daños directa o indirec-

tamente.

Se trabajará un protocolo que permita el acceso de animales de com-

pañía, debidamente sujetos, a las administraciones públicas y al trans-

porte público municipal.

Se realizarán campañas educativas periódicas a favor de la adopción,

la tenencia responsable y el respeto a los derechos de los animales.


inclusiva y cercana


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podemser

5.9. ORDENACIÓN DEL TERRITORIO.

Realizaremos una gestión sostenible del territorio y de los recursos

naturales del medio rural, del natural, y de la biodiversidad de flora y

fauna en nuestro término municipal.

Diseñaremos e implementaremos un Plan de Rescate Ecológico para

todo el término municipal, con el objetivo de recuperar el conjunto de

zonas degradadas y conseguir la restauración ambiental. Esto conlle-

vará la creación de empleo sostenible.

Incluiremos un Plan de Conservación de la Biodiversidad en el muni-

cipio de Paterna que incluya el inventario de los sistemas naturales y

la potenciación de los sistemas de difusión, puesta en valor e informa-

ción. Crearemos corredores ecológicos e infraestructuras verdes para

contribuir al restablecimiento del ciclo de humedad y mitigar los efec-

tos del cambio climático.

Aprovechamiento al máximo de todas las posibilidades que ofrece el

Parque Fluvial del Turia al paso por nuestra población.

Oposición a la instalación del centro comercial Intu Mediterrani en el

paraje natural de Les Moles, y a cualquier otro que represente el mismo

modelo comercial, destructor del tejido comercial local y de proximi-

dad y, de los recursos naturales bajo la falsa expectativa de la creación

de puestos de trabajo.

Tramitaremos, hasta su culminación, el procedimiento administrativo

tendente a la declaración, mediante Acuerdo del Consell de la Gene-


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el poble que

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EN PATERNA

ralitat, del Paraje Natural Municipal de “La Mola”, ubicado en el tér-

mino municipal de Paterna, conforme a lo dispuesto en los artículos

3, 9,24.2, 25.2 y 26 de la Ley 11/1994, de 27 de diciembre, de la Gene-

ralitat Valenciana, de Espacios Naturales Protegidos de la Comunidad

Valenciana, desarrollado por el Decreto 161/2004, de 3 de septiembre,

del Consell de la Generalitat Valenciana, de Regulación de los Parajes

Naturales Municipales.

Gestionaremos dicho espacio natural protegido, una vez declarado,

conforme a las especificaciones que las citadas normas establecen

para la figura de Paraje Natural Municipal.

Redactaremos la ordenanza municipal del Plan de Usos del Paraje Mu-

nicipal de Les Moles desde la participación ciudadana del Ayuntamien-

to de Paterna.

Fomentaremos la prevención de inundaciones y garantizaremos una

correcta gestión de los territorios fluviales y sus zonas inundables, de

acuerdo con la directiva europea de gestión del riesgo de inundacio-

nes y la legislación Española y Autonómica.

Creación de una red de infraestructuras verdes que cohesionen los di-

ferentes núcleos de población del término de Paterna, rompiendo la

fragmentación que existe en la actualidad.

Proyecto de regeneración bioecológica de cursos intermitentes de

agua: Barranco del Rubio, Barranco d’En Dolça, Barranc Travessat, Ba-

rranc de la Font, Barranco del Barato, Barranco de Serra, etc.


inclusiva y cercana


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podemser

Se consolidarán y protegerán los caminos que unen la Vereda de San

Antonio de Benagéber y la Vereda del camino de L’Eliana a Paterna, en

las partidas de La Cova de la Mel, Les moles, El Pixador, El Rabosar, Els

Peramunts del Pla de Pou y La Vallesa.

El Ayuntamiento de Paterna ejecutará todas aquellas acciones necesa-

rias para la recuperación, señalización, tutela, defensa y velará por la

conservación de nuestro patrimonio pecuario, como corredores ecoló-

gicos, garantizando su valor ambiental y su uso público.

Establecimiento de un sistema de colaboración con los propietarios de

solares urbanos que facilite el acceso y uso público y el mantenimiento

en condiciones de limpieza y salubridad.

Los terrenos forestales declarados estratégicos por el Plan de Acción

Territorial Forestal de la Comunitat Valenciana (PATFOR), dispondrán

de la calificación urbanística de suelo no urbanizable de especial pro-

tección. Su recalificación o reclasificación urbanística no se permitirá

salvo invocación de estricto interés público de fuerza mayor, circuns-

tancia que deberá ser justificada documentalmente y evaluada me-

diante informe vinculante de la administración forestal, que no la apro-

bará si la justificación es insuficiente, si existen alternativas viables en

otro tipo de suelo o si los impactos ambientales resultan graves. Los

terrenos forestales comunes tendrán la consideración urbanística de

suelo no urbanizable.


inclusiva y cercana


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el poble que

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EN PATERNA

5.10. PROTECCIÓN A LA HUERTA

Y USOS AGRARIOS.

Reactivaremos terrenos en desuso como huertos ecológicos urbanos a

manos de asociaciones de vecinos, cooperativa de agricultores, perso-

nas jubiladas, personas con discapacidad y jóvenes en granjas escue-

las.

Fomentaremos la coordinación entre el ayuntamiento, el Consejo Sec-

torial Agrario y los Bancos de Tierras ya existentes para facilitar el ac-

ceso prioritario a la tierra de los jóvenes y las mujeres que deseen in-

corporarse al sector agrícola, con garantías en la gestión y uso de las

fincas para sus propietarios y propietarias.

Incluir, dentro de lo posible, estos mismos huertos urbanos en los cen-

tros escolares de primaria y secundaria para la realización de un tra-

bajo tutorizado de la tierra por parte del alumnado de estos centros.

Se promoverá un acuerdo con las fuerzas de seguridad para dotar a

nuestros cultivos de la vigilancia necesaria para evitar hurtos e inse-

guridad en la huerta.

Se habilitará un espacio en la plaza del pueblo para que nuestros agri-

cultores puedan vender directamente sus productos un día a la sema-

na.


inclusiva y cercana


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Se impulsará la formación en agricultura ecológica a nuestros agricul-

tores y a parados y jóvenes del municipio.

Se facilitará la formación e información necesaria, así como la asisten-

cia técnica, para efectuar la transición a ecológico en los cultivos.

Se promoverá la lucha biológica para el control de plagas.

Realización de campañas para la puesta en valor y el consumo de pro-

ductos agrícolas de proximidad.


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el poble que

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EN PATERNA

5.11. PROTECCIÓN DEL ARBOLADO.

Respeto y protección a las zonas verdes urbanas y a su arbolado, cum-

plimiento de la Ordenanza Municipal de Arbolado y puesta en funcio-

namiento del Plan Municipal de Arbolado, con el objeto de duplicar la

masa forestal urbana en un horizonte de 10 años.

Creación de un vivero municipal de especies autóctonas que, además,

supondrá la creación de empleo.

Vigilar y controlar, publicando en la web municipal, la composición del

fondo de reposición de arbolado, dando cuenta mensual del número

de árboles talados y el motivo, así como el número de árboles replan-

tados y su localización.


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6. Promoción de la verdad, la justicia, la reparación y

garantías de no repetición: mem

oria democrática

6. PROMOCIÓN DE LA VERDAD, LA JUSTICIA, LA REPARACIÓN Y GARANTÍAS DE NO REPETICIÓN: MEMORIA DEMOCRÁTICA.

Durante la Guerra Civil española y los cuarenta años de dictadura sub-

siguiente, se cometieron violaciones masivas y sistemáticas de dere-

chos humanos como consecuencia de la represión política, social y la-

boral llevada a cabo por los propios aparatos del régimen dictatorial

franquista.

Hasta ahora, ni una sola de estas personas ha sido reparada por la jus-

ticia y ni uno solo de los responsables de tanto horror y dolor ha com-

parecido ante un juzgado o tribunal.

Esta inaudita y bochornosa situación no puede ni debe continuar. No

afecta en exclusiva a las víctimas y a sus familiares, es decir a millones

de personas, sino que concierne a la sociedad en su conjunto y más

específicamente, a las instituciones representativas.

De especial mención es para Paterna, por su historia con la represión

franquista en la posguerra y que nos llevó a ser uno de los pueblos

con más represaliados y el segundo con mayor número de fusilados

de España, la Ley de Memoria histórica y el reconocimiento público de

nuestra lucha como pueblo por el cumplimiento íntegro de esa ley.

En general, ni la sociedad española ni sus instituciones, reconocen a


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el poble que

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EN PATERNA



oria democrática

las personas que sufrieron represión por parte de la dictadura fran-

quista –en sus múltiples formas- la condición de víctimas de graves

violaciones punibles de derechos humanos y, por tanto, titulares de

derechos que pueden ser ejercitados ante los correspondientes tribu-

nales de justicia.

Sin embargo, muchas de ellas iniciaron un largo camino que hoy en día

se ha intensificado, hacia el reconocimiento de sus derechos a la ver-

dad, justicia, reparación y garantías de no repetición, utilizando varias

vías judiciales para revertir una situación de impunidad largamente

mantenida.

Partiendo de la doble premisa de que la memoria es un derecho ciuda-

dano y de que en España no se ha implementado todavía una verda-

dera política pública de memoria democrática, nuestro proyecto sobre

memoria democrática y cultura de los derechos humanos se articula,

al igual que lo hace el derecho internacional en esta materia, en torno

a la búsqueda de la verdad, justicia, reparación y garantías de no re-

petición, de acuerdo con las recomendaciones que el relator especial

del Consejo de Derechos Humanos de la ONU dirigió a España en julio

de 2014. Por ello pondremos en marcha:

Políticas para el derecho a la memoria orientadas a generar garantías

de no repetición:

Promover la remoción o resignificación de símbolos o cualquier tipo

de monumentos conmemorativos de exaltación de la sublevación mi-

litar o del franquismo, incluso en terrenos de propiedad del ministerio

de defensa.


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oria democrática

Concebir espacios para la memoria como espacios pedagógicos desde

una perspectiva crítica.

Desarrollar iniciativas orientadas a la construcción de una cultura de

los derechos humanos y a la restitución de una memoria plural, colecti-

va y democrática de nuestro país en los centros educativos, en (y des-

de) los medios de comunicación de ámbito local y en otros cualquier

otro ámbito culturale.

Establecer mecanismos institucionales a nivel local para impulsar el

esclarecimiento y divulgación de la verdad.

Garantizar el acceso a los archivos (públicos y privados) y a la investi-

gación pública y judicial.

Colaborar en el acceso a la justicia a las víctimas de crímenes de lesa

humanidad.

Establecimiento de un programa de conservación, protección y puesta

en valor de aquellos lugares de memoria significativos en nuestro mu-

nicipio: Camí de la Sang, Paredón de España y fosas del cementerio.

El consejo asesor para la memoria histórica estará abierto a cualquier

asociación del municipio que trabaje el tema. Su presidente será ele-

gido por votación democrática y se intentará que sea una persona de

reconocido prestigio en la lucha por los derechos humanos y la memo-

ria democrática.


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EN PATERNA



oria democrática

Interponer una querella ante los Juzgados de Paterna para la investi-

gación de los crímenes contra la humanidad cometidos por la dictadu-

ra franquista que afectaron a los vecinos y vecinas del Ayuntamiento

de Paterna.

Se solicitará la inclusión, con la categoría de bienes protegidos, en el

inventario de Patrimonio Histórico y arqueológico Civil y Militar de la

Guerra Civil en la Comunitat Valenciana: Posiciones defensivas del Ba-

rranc Fondo - La Vallesa, Búnker (Pol.2, parc. 149 S. Antonio de Bena-

geber), Línea de trincheras y búnkers junto a Vereda de S. Antonio a

Burjassot, Línea de defensas del Camí del siscar, Paredón de España y

Camí de la Sang.

Se elaborarán, en colaboración con el historiador municipal, el cronista

oficial de la Villa de Paterna y el consejo escolar municipal, así como

con aquellas asociaciones que trabajen la materia, una serie de mate-

riales didácticos, para difundir en los centros educativos del muncici-

pio, que promuevan y pongan en valor la memoria democrática y la

cultura de los derechos humanos.

Programa para el rescate ciudadano y del territorio

26M

EN PATERNA

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Programa para el rescate ciudadano y del territorio 26M · Frente a esto, los ciudadanos y ciudadanas que formamos PO - DEMOS, defendemos una cultura y una ética en la protección