Programa ComunalAlcaldía Quilpué 2021

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Querida Comunidad de Quilpué y El Belloto :

A con�nuación les presento los ejes fundamentales que han de ser abordados silogramos la representa�vidad, el próximo 10 y 11 de abril, que me permita ser alcalde dela comuna de Quilpué.

Los años de ejercicio público en la comuna y en la provincia me han permi�do,junto a un grupo de profesionales y especialistas, pesquisar, evaluar, reevaluar y diseñarpropuestas a desarrollar en Quilpué y que permitan una administración alcaldicia queimpacte directamente en la calidad de vida de sus habitantes.

Queremos trabajar para las necesidades urgentes y presentes, y también pensar yconcretar un mejor Quilpué para el futuro, para garan�zar una buena calidad de vida paranuestros hijos, nietos y familia.

Queremos pensar y hacer una comuna diversa, desde su diseño arquitectónico yvial, como en la posibilidad de espacios culturales, depor�vos, escolares, sanitariosmedioambientales, etc., que brinde oportunidades a sus ciudadanos.

Queremos garan�zar los mayores estándares de seguridad a los que podamosacceder y realizar las coordinaciones per�nentes que posibiliten una ciudad inteligente ycoherente con las tecnologías actuales, que genere y consolide la sensación de seguridadpara vivir en ella.

Queremos brindar espacios para la creación, la cultura, las artes, la innovación y eldesarrollo depor�vo.

Todo lo descrito anteriormente, promoviéndose el fortalecimiento de lacomunidad y del tejido social existente. Es por ello por lo que todas las personas que vivanen este territorio y contribuyan al desarrollo comunal, podrán plantear sus inquietudes ysus necesidades. Queremos invitarlos a pensar conjuntamente en nuestra comuna y asíhacer e implementar respuestas a los planteamientos de Quilpué.

El gran desafío, por lo tanto, será ges�onar la polí�ca pública para generar lascondiciones en el territorio, que permitan diseñar, ejecutar e implementar, con innovacióny calidad, mejoras para Quilpué, que se expresen en la posibilidad de acceder a unacalidad de vida mejor, desde las libertades personales de cada habitante.

CHRISTIAN CÁRDENAS SILVA

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1. CALIDAD DE VIDA Y SOSTENIBILIDAD SOCIAL

Los dis�ntos puntos que se abordan a continuación representan el real interés de mejorarla calidad de vida de los ciudadanos de Quilpué, para así lograr mayor bienestar, seguridady sa�sfacción.

La Calidad de Vida implica la percepción de las personas acerca de su situación de vida enrelación con su contexto (cultura, sistema de valores), sus obje�vos, aspiraciones ypreocupaciones.

Es importante entender este abordaje desde la mirada de la sostenibilidad social , dondeel obje�vo es fomentar las relaciones entre los individuos y el uso colectivo de lo común,protegiéndose la seguridad, la salud y la educación de las personas, garan�zando lareducción de la pobreza y las desigualdades, y evitando situaciones de exclusión social.

1.1.DISEÑO Y EJECUCIÓN DE NUEVO CENTRO DE SALUD FAMILIAR (CESFAM) PARABARRIO POMPEYA.

Los Centros de Salud Familiar trabajan bajo el modelo de salud integral con enfoquefamiliar y comunitario, con énfasis en la prevención y promoción de la salud, centrado enlas familias y la comunidad. Trabaja con un equipo de salud de cabecera que a�ende atoda la familia durante todo el ciclo vital, mejorando con estas acciones la calidad de vidade las personas.

La comuna de Quilpué cuenta con tres (3) CESFAM, dos (2) consultorios SAPU, una (1)posta (Colliguay) y un (1) CECOF (El Re�ro). (Ref. web CMQ)

Actualmente el consultorio de Pompeya se encuentra funcionando muy por debajo de losestándares de calidad, por lo que se considera urgente la construcción de este nuevoCESFAM. El estado actual señala que se cuenta con el terreno para la construcción dedicho centro de salud en el Sector de Pompeya, por lo tanto, se debe ges�onar, diseñar,ejecutar e implementar este servicio.

Las vías de financiamiento pueden provenir de fondos regionales y/o sectoriales delMinisterio de Salud.

FOTO REFERENCIAL, PROPUESTA CENTRO DE SALUD DE MOLINA.

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1.2. MEJORAR STOCK DE MEDICAMENTOS DE LAS FARMACIAS MUNICIPALES Y CENTROSDE SALUD.

Mejorar los accesos a los insumos de salud será fundamental en la mirada de ges�ón desalud municipal. Esto implica una inversión importante de recursos orientados a mejorarlas prestaciones de salud y variedad de fármacos, generando convenios con laboratorios yotros actores de salud (CENABAST), que posibiliten el acceso a medicamentos e insumos abajo costo implicando un ahorro considerable en el presupuesto familiar.

1.3. CREACIÓN DE LA ÓPTICA MUNICIPAL

Mejorar y redireccionar los recursos implica empaparse de las buenas prác�cas llevadas acabo por dis�ntos municipios y poder beneficiar a los ciudadanos de la comuna con estas.Tal es el caso de la Municipalidad de Recoleta con la creación de la Farmacia Popular y laÓp�ca Popular. La creación de estos dispositivos ha permi�do mejorar en un 50% elpresupuesto de las personas que deben des�nar parte de sus ingresos a estos insumos yya son muchos los municipios que lo han implementado .

La creación de una Óp�ca Municipal en Quilpué buscará beneficiar a aquellas personasque requieran de estas prestaciones, de manera económica y con calidad.

FOTO REFERENCIAL, OPTICA MUNICIPALIDAD DE CASTRO.

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1.4. MÁS RECURSOS PARA EL CENTRO COMUNAL DE AUTISMO

El Trastorno del Espectro Au�sta es un trastorno de alta prevalencia en nuestra población.Corresponde a las dificultades que se observan durante el desarrollo de los niños, niñas yadolescentes, donde fundametalmente son observables patrones reiterados de conductasen algún área y alteraciones en el lenguaje y la comunicación.

Actualmente se encuentra funcionando el Centro Comunal, dependiente de laCorporación Municipal de Quilpué, que cuenta con cerca de 600 usuarios, quienes sonatendidos de forma integral a través de una red de trabajo que contempla la participaciónde los CESFAM, Consultorios y Municipio, entre otros organismos que garan�zan un apoyocompleto para cada uno de los usuarios y sus familias.

Este centro busca dar diagnóstico ante la sospecha de TEA para iniciar tratamientos yapoyo necesarios.

Se vuelve indispensable conocer más de este trastorno y generar los mecanismos deinclusión para que quienes tengan una a�picidad del desarrollo puedan par�cipar detodas las instancias ciudadanas y públicas. Es por ello que se busca potenciar la ges�ón deeste centro, con mayor número de profesionales, materiales evalua�vos y de apoyo.

Es indispensable la coordinación de todos los actores intervenientes, desde consultorios,escuelas, hasta programas como Chile Crece Contigo, etc.

FOTOGRAFIA DE REDES SOCIALES CENTRO COMUNAL AUTISMO QUILPUE

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1.5. CREACIÓN DEL CENTRO COMUNAL DE ATENCIÓN A LA INFANCIA Y ADOLESCENCIA

Cuidar la infancia y la adolescencia es cuidar el futuro y el bienestar de nuestracomunidad. No es suficiente declarar buenas intenciones en esta área, sino ejecutaracciones concretas que apunten a un real bienestar de nuestra niñez y adolescencia.

Por ello, se vuelve urgente diseñar, implementar y poner un funcionamiento un centro deatención infanto-juvenil, con fondos públicos y/o privados, que otorgue apoyo endificultades de la conducta, dificultades escolares y temas específicos que no �enencobertura en consultorios u otros dispositivos, considerando también temas relacionadoscon aspectos familiares como vulnerabilidad de la niñez ante contextos relacionalescomplejos.

Es importante asignar una mirada transdisciplinar al Centro Comunal, donde se puedatener acceso a diversos profesionales del ámbito de la salud mental, área psicosocial yeduca�va.

Dejaremos un link con una propuesta e implementación de trabajo en la Ciudad deMadrid, España.

h�ps://www.madrid.es/portales/munimadrid/es/Inicio/Infancia-y-familia/Centros-de-AtencionalaInfanciaCAI/?vgnex�mt=default&vgnextoid=f788c76387d56610VgnVCM1000001d4a900aRCRD&vgnextchannel=2fbfb7dd3f7fe410VgnVCM1000000b205a0aRCRD

Dentro del contexto de atención a la infancia se pretende retomar las plazas OPD–SENAME, con la finalidad de darle atención a la res�tución de derechos de infancia,promoviendo el cuidado por la infancia y la adolescencia. Esto implica reinstalar estedispositivo en la comuna, descargar a quienes han tenido que cubrir estas atenciones, yestablecer una oficina de protección de derechos con los equipos adecuados para suimplementación. Todo lo anterior, supeditado a los cambios en la ins�tución SENAME.Por úl�mo, se pretende implementar la OFICINA DE LA JUVENTUD, con la finalidad de:

• Ejecutar diversos talleres en diferentes puntos de la comuna a través deestrategias que promuevan el desarrollo personal, habilidades sociales yexpresiones ar�s�cas mediante talleres formativos, ar�s�cos, depor�vos yculturales para promover la educación, equidad, igualdad, salud y bienestarintegral.

• Desarrollar vinculaciones entre los jóvenes y las redes e ins�tuciones locales de lacomuna de Quilpué, con el propósito de que tengan una participación ac�va comoactores en la comuna, practicando la protección de su entorno a través deproducción e intervención responsable y sostenible.

• Realizar intervenciones comunitarias mediante ac�vidades y espacios quefomenten la par�cipación cívica, el sen�do de pertenencia y la interculturalidadcon la finalidad de potenciar la reducción de desigualdades, crear comunidadessostenibles, asegurar que se pueda disfrutar de una vida próspera y en armoníacon la naturaleza.

• Crear espacios de recreación y esparcimiento para los jóvenes y adolescentes de lacomuna, con la pretensión de incen�var la ocupación y mantención de espaciospúblicos como ambientes sanos, seguros e inclusivos.

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• La Oficina de la Juventud trabajará con adolescentes y jóvenes desde 15 años hasta24 años, 11 meses y 29 días que se encuentren residiendo en la comuna deQuilpué.

1.6. CREACIÓN DE LA CENTRO INTEGRAL DE LA MUJER

La creación del Centro Integral de la Mujer pretende potenciar a las mujeres quilpueínasmediante la generación de espacios de atención, orientación y contención que procurapromover el derecho de todas las mujeres a vivir una vida digna, libre de cualquier �po deviolencia, discriminación o conducta arbitraria basada en su género.

Abierta a todas las mujeres de la comuna que desde diversos contextos requieran apoyopara fortalecer su autonomía y desarrollo en los dis�ntos ámbitos de su rol. Se espera, através de la implementación de planes, talleres y también de procesos de intervenciónbio- socio-jurídico, que las mujeres de Quilpué puedan ser asesoradas en temas de saludpersonal, familiar, física y mental, logren recibir asesoría para postular a beneficiossociales, proyectos públicos y privados, a la creación de emprendimentos que les permitangenerar ingresos, que puedan acceder a información acerca de prevención, atención yabordaje de violencia intrafamiliar, entre otros.

De esta manera se podrá impulsar polí�cas, programas, proyectos y acciones estratégicas,que permitan avanzar en el ejercicio de los derechos de las mujeres, en la igualdad yequidad de género en nuestra comuna.

1.7. ADQUISICIÓN DE VETERINARIA MÓVIL Y MÁS RECURSOS PARA LA POSTA

VETERINARIA MUNICIPAL

Entendiendo el cuidado animal como un tema valórico y de higiene ambiental es que seconsidera de gran importancia poder mejorar la actual Posta Veterinaria Municipalubicada en la calle Las Rosas. Las mejoras implican des�nar recursos para atenciones einsumos de la población animal, potenciando todas aquellas inicia�vas que invitan alcuidado de las mascotas con una tenencia responsable de estas.

Sumado a lo anterior se plantea la inversión en una VETERINARIA MÓVIL para QUILPUÉ,que posibilite el desplazamiento y cobertura territorial, atención de la urgencia yprogramas de vacunación y esterilización de mascotas y animales de calle. Seríaimportante la coordinación permanente de la posta veterinaria con la veterinaria móvil yasí lograr mayor cobertura de atención para los animales que habitan en nuestra comuna.

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FOTOGRAFIA REFERENCIAL VETERINARIA MOVILMUNICIPALIDAD DE PICHILEMU.

1.8. CENTRO INTEGRAL DEL ADULTO MAYOR (EN EJECUCIÓN)

El Centro Integral del Adulto Mayor se encuentra aprobado por Concejo Municipaldurante el año 2020. El proyecto consiste en la construcción de un edificio de 2.842,57m2, de 3 pisos, en calle Covadonga n°1295 de Quilpué. El edificio cuenta con 13 recintospara el funcionamiento de diferentes talleres y ac�vidades, que incluye una piscinatemperada con una profundidad de 1 metro a 1,40 metros, des�nada al uso recrea�vo deadultos mayores, además de un hall de acceso con recepción, donde se visualizan lascirculaciones del edificio como caja de escala, rampas y ascensores; cuenta también conun área administra�va y área de profesionales, cafetería, baños y ves�dores defuncionarios.

En Quilpué podemos observar que existe una natalidad decreciente, y, por otro lado, ungran número de personas que se encuentran en los rangos etarios correspondiente a losadutos mayores. Esto implica priorizar los recursos hacia esta población predominante enla comuna. La experiencia de trabajo público nos ha mostrado cómo se vuelvenindispensables las instancias de espacios personales para esta etapa de la vida de laspersonas, en el ámbito de la recreción, presentación de proyectos, ac�vidades ar�s�cas ydepor�vas, ac�vidades de apoyo comunitario, etc.

Queremos una comuna que permita envejecer con dignidad y con espacios propios desa�sfacción y de desarrollo.

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FOTOS PROYECTO ORIGINAL

1.9. MEJORAMIENTO DE LA EDUCACIÓN PÚBLICA

Actualmente la Municipalidad de Quilpué, a través de la Corporación Municipal,administra 23 colegios, de los cuales 20 son urbanos y 3 rurales, y 9 jardines víatransferencia JUNJI, impar�éndose la educación parvularia, regular básica, enseñanzamedia, ar�s�co cultural, técnico profesional, educación especial y educación de adultos.

En el transcurso de dos años, aproximadamente, la educación pública en Quilpué pasará aestar a cargo de los Servicios Locales del Ministerio de Educación. Es por ello que loproyectado en esta área estará enfocado en medidas a desarrollar en el plazo de 2 años.

Las medidas son las siguientes:

• Acompañamiento retorno 2021 flexible, gradual y seguro.• Recuperar y nivelar aprendizajes.• Disminuir deserción escolar de la comuna.

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• Mejoramiento de infraestructura escolar e infraestructura para la conec�vidad.• Disminución de brechas existentes en la población escolar a través de la

par�cipación de programas especiales, públicos y/o privados• Capacitación constante para docentes y asistentes de la educación.• Trabajo colabora�vo con comunidad educa�va y comunidad en general.

De esta manera poder declarar que en QUILPUÉ TOD@S PUEDAN EDUCARSE.

Esto implicará establecer un contacto permanente con los dis�ntos estamentos de lacomunidad educa�va, procurando la toma de decisiones conjuntas, en que las instanciasformales de acuerdos y soluciones sean resolu�vas, de rápida ges�ón y prioritarias.

Es importante señalar que hasta el úl�mo día que la educación sea una responsabilidadmunicipal, velaremos por mejorar la educación pública.

1.10. CREACIÓN DEL DEPARTAMENTO MUNICIPAL DE SEGURIDAD PÚBLICA

Un tema de gran importancia que procura un debido abordaje en la presente propuestacorresponde a la seguridad, específicamente a la de la seguridad humana.De acuerdo a los informes del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD),la seguridad humana implica la protección de las personas de las amenazas a susderechos, su seguridad y su vida. Ello engloba procurar la seguridad del individuo endis�ntas dimensiones como la económica, alimentaria, de salud, ambiental, personal,comunitaria y política, para alcanzar una estabilidad duradera.

La necesidad de vivir con tranquilidad y seguridad nos invita de manera urgente aconformar un departamento de seguridad pública que aborde estas temá�cas y seimplementen nuevas tecnologías en beneficio de un QUILPUÉ MÁS SEGURO.

De manera concreta se pretende mejorar la seguridad mediante la adquisición de nuevastecnologías para apoyar el actuar de policías, cámaras corporales, perimetrales, dereconocimiento facial, sistemas de comunicaciones integrados , aplicaciones de seguridad,entre otros.

De manera preven�va y evaluando la matriz de riesgos1 que pueden afectar a nuestracomuna, se pretende abordar las temá�cas de seguridad procurando una seguridadhumana e integral, enlazado esto úl�mo con la creación de dis�ntos espacios ydispositivos descritos en puntos anteriores, como por ejemplo la creación del CentroIntegral de la Mujer.

1.11. CREACIÓN DE LA CORPORACIÓN ARTÍSTICA Y CULTURAL DE QUILPUÉ

La cultura y sus más diversas manifestaciones son un pilar fundamental para elcrecimiento y el desarrollo de los pueblos. Por lo que promover y acercar la cultura a laspersonas es una tarea impera�va el día de hoy. Es por ello que se propone la creación de

1 El Ministerio del interior posee una matriz de riesgos que describe los principales riesgos que pueden afectar a cada provincia,especificándose las comunas. Aquí se especifican riesgos de incendios, desastres de aguas lluvias, etc., determinando porcentaje deincidencia.

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una Corporación Cultural de Quilpué, como una en�dad privada sin fines de lucro,dedicada a la ges�ón cultural y administra�va, regida por sus propios estatutos, cuyo rolsocial se fundamente en la realización de dis�ntas ac�vidades accesibles y que pretendaeducar y entretener al público de las más diversas edades y de todas las condicionessociales y económicas.

Esta propuesta está basada en la experiencia de la Corporación de Puente Alto. Comohemos mencionado anteriormente, hemos de mirar aquellas propuestas exitosas yevaluar las condiciones existentes en el territorio, para poder implementarlas.

Es importante poder establecer ges�ón en vinculación con el medio y la ges�ón derecursos públicos y privados.

1.12. CONVERSIÓN DEL ZOOLÓGICO EN CENTRO DE RESCATE ANIMAL

La gran misión que poseen los zoológicos hoy en día es la de preservación de la faunasilvestre más que la de exhibir las especies, o ese es al menos el tránsito que se pretendeintencionar. Esto implica llevar a cabo las acciones de rescate animal, consistente enproveer a las especies silvestres las condiciones para con�nuar con su preservación yposterior retorno al medio natural, esto en el caso de especies que de vez en cuandoaparecen en la ciudad, a modo de ejemplo.

Esta conversión implica un cambio en la alimentación de los animales, mejoramiento delentorno físico y también la posibilidad de generar un espacio educa�vo respetuoso yprotegido.

Así mismo, se pretende generar enlace y coordinación con agrupaciones animalistas oprotectoras de animales, que muchas veces �enen por misión el rescate del animal decalle que nace de una tenencia irresponsable. Esta propuesta busca generar el espaciopara promover el cuidado de los animales, sancionar el maltrato , y conjuntamente con laspropuestas de la Posta Veterinaria y Veterinaria Móvil, ser enfá�cos en señalar quequeremos promover en Quilpué el respeto por la vida de todos los animales.

http://www.gaviotinchico.cl/w/2020/03/la-gran-labor-de-los-zoologicos-en-chile

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1.13. CREACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE ABORDAJE DE LA EMERGENCIA

La creación del presente departamento surge para dar cumplimiento a la norma�va legalvigente contenidas en la Cons�tucion Politica de la Repub�lica de Chile, DS 156, PoliticaNacional para la Gestion de Riesgos de Desastres, Plan Estrategico Nacional para laGes�on de Riesgos de Desastres 2019-2030, entre otras, otorgando mejor calidad de vidaa la ciudadanıa, velando por disminuir la exposicion de los factores de riesgos a amenazasde caracter natural antropico que puedan generar desastres o emergencias de granmagnitud en la comuna.

Esto implicará:

• La Actualización del Plan Regulador Comunal (PRC) 2018, capitulo 1.3 Estudio deRiesgos y Proteccion Ambiental.

• Ejecutar programas de socializacion y par�cipacion comunitaria en ac�vidades deprevencion y reaccion ante emergencias.

• Fortalecer el sistema de respuesta ante emergencias con ins�tuciones pub�licas yprivadas.

• U�lización de tecnologías para la emergencia como aplicaciones, planescuadrantes, etc.

La idea central es abordar la mi�gación del riesgo existente mediante la educación de lacomunidad respecto de la emergencia, vías de evacuación, protocolos de actuación antedesastres, conec�vidad y canales de comunicación alterna�vos.

2. INFRAESTRUCTURA COMUNAL, DESARROLLO Y MOVILIDAD URBANA

2.1. IDENTIFICACIÓN E INTERVENCIÓN DE ZONAS CRÍTICAS DEL PLAN REGULADORCOMUNAL

El plan regulador es el instrumento por el cual se planifica el territorio y la ciudad.Determina usos de suelo, localiza el equipamiento y áreas industriales, prioriza redesviales, zonifica sectores habitacionales, fija alturas, resguarda áreas verdes y caucesfluviales, en defini�va, ordena y da un sen�do claro y general a la ciudad y al territoriodonde se inserta.Es por ello que se vuelve indispensable poder iden�ficar zonas críticas de desastres, deconges�ón vial, permisos de construcción en zonas de interfaz de incendios, entre otros.Esto permi�rá planificar la ciudad de una mejor manera y poder tener una respuestaadecuada ante las situaciones emergentes.Esto implicará enfocarnos en la úl�ma actualización de este, iden�ficar e intervenir enaspectos críticos para el funcionamiento de la ciudad.Todo lo anterior implica la Modernización de la Dirección de Obras. En cuanto a recursoshumanos y laborales, que posibiliten gestiones en el ámbito de las obras municipales, máseficientes, rápidas y de calidad.

2.2 PLAN DE DESARROLLO COMUNAL DE DEPORTE

Hablar de calidad de vida necesariamente es hablar de ac�vidad física. El ser humano

�ene como punto inicial el movimiento y es a través de él que su desarrollo logra la

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op�mización, en conjunto con los otros puntos vitales. Para ello, propender a que los

ciudadanos tengan al alcance la posibilidad de prac�car ac�vidades físicas que sean de su

agrado y con las que se sientan cómodos, es asegurar salud.

Por ello se propone crear un Plan de Desarrollo Comunal de Deporte, con el obje�vo de

orientar, favorecer e implantar un es�lo de vida sana y depor�va en la comuna. El plan

contará con un plazo de 10 años, con el propósito de realizar las mejoras necesarias tanto

de la infraestructura existente y en estado insuficiente para las prác�cas de los vecinos,

como de la capacitación de profesionales de cada área. Para ello se trabajará, inicialmente

y de acuerdo a los recursos con que se cuente en:

-Los estadios que no se encuentran en las condiciones necesarias para su uso adecuado.

Tanto el Estadio de El Belloto como el Estadio San�ago Ga�ca han soportado el paso del

�empo sufriendo los daños del clima. Este programa contemplará inversiones de

restauración de ambos estadios con el fin de entregarle a los vecinos infraestructuras de

calidad para que puedan practicar sus deportes de una mejor manera.

-Otro de los obje�vos de este programa es fomentar en la comuna de Quilpué el ser cada

vez más ac�vos físicamente. Es por esto que se dispondrán bebederos de agua en las

calles Condell Sur –Baquedano, ya que son los sectores de la comuna en los que más se

prac�can disciplinas como running, caminata o ciclismo y las estaciones de agua harán aún

más atrac�va la par�cipación de los vecinos.

-Uno de los puntos más importantes de este programa es fomentar e impulsar lo que ya

está establecido en la comuna. Por esto se apoyará económicamente a las ligas comunales

de Básquetbol y Fútbol, entregando implementos depor�vos y vestuario a los clubes. Se

planificará de forma que el comercio también par�cipe patrocinando a los diferentes

equipos que conforman las ligas. La constante creación de campeonatos de ambas

disciplinas deberá ser adecuadamente difundida y realizada, para crear iden�dad y apoyar

a los depor�stas de todas las edades y género.

-Quilpué es una de las pocas comunas con un autódromo propio, es por esto que, a través

de la postulación a proyectos del gobierno se buscará reacondicionar la infraestructura,

procurando la seguridad de los par�cipantes y de los espectadores. Así mismo, se podrá

concesionar algunos puntos de alimentación y bebidas sanas.

-Se favorecerá la prác�ca de disciplinas que no han contado con las preferencias

populares como el handball, que ha sido un deporte con mucho éxito en la comuna en los

úl�mos años. Para esto se dispondrá del Gimnasio Municipal para cualquier club local que

quiera jugar, prac�car u organizar una liga local con el fin de impulsar este deporte a nivel

comunal. La natación, que de las disciplinas es la más completa, tanto emocional como

físicamente, será un aspecto a desarrollar en la medida que las piscinas con que contamos

en la comuna, y mediante fondos de apoyo gubernamentales, puedan ser acondicionadas

y reacondicionadas para personas de todas las edades, con fines terapéu�cos y de

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entretención. A par�r de la prác�ca de las disciplinas mencionadas en este párrafo, se

crearán campeonatos de par�cipación ciudadana por edad.

-Con la creación del Parque Comunal, se establecerá un sendero de trekking, para que las

personas puedan hacer deporte disfrutando de la naturaleza. La idea es generar una

comuna en la que hacer deporte y llevar una vida sana, pueda ser complementado con el

medio ambiente y su cuidado.

-Las clases de Zumba y Baile Entretenido han tenido mucho éxito en la comuna, por lo que

se creará un calendario anual de clases al aire libre de Zumba, Bachata, Baile entretenido y

Aero Box.

-Si bien Quilpué cuenta con ciclovías, aún no son suficientes para resguardar la seguridad

de los ciclistas. Es por esto que en un período de 10 años, se implementarán ciclovías en

toda la ciudad con el fin que se puedan recorrer todas las partes centrales de la ciudad en

bicicleta sin correr ningún peligro y despejar el centro del tráfico.

-El running es un deporte que se ha desarrollado mucho en el mundo, y Quilpué no es la

excepción, es por esto que se creará la Maratón de Quilpué, la cual par�rá en El Belloto,

llegando hasta Valencia y el retorno a El Belloto. La inscripción será gratuita y servirá para

mejorar la calidad de vida de nuestros vecinos.

-Con la pandemia, el deporte ha pasado a ser una vía de escape del estrés, provocando un

aumento exponencial del uso de los implementos depor�vos de las plazas. Es por esto que

se instalarán mayor can�dad de máquinas de ejercicio.

-Se creara el plan “Come Saludable”, mediante el cual se otorgara asistencia nutricional a

las personas que lo requieran. La Municipalidad dispondrá de profesionales del área de la

nutrición para guiar a las personas de nuestra comuna y así desarrollar una vida de mejor

calidad. Cualquier residente de Quilpué podrá optar al beneficio.

-Se reforzará la alianza con el Ins�tuto Nacional del Deporte, para fortalecer lazos a nivel

nacional y lograr que Quilpué se posicione dentro de las comunas con mejor vida en Chile.

-Cada evento que se realice estará complementado con alimentación sana, por ello se

pondrán a disposición patentes de Food Trucks de comida saludable, para que se instalen

y par�cipen en las locaciones de las ac�vidades.

Cabe señalar que este Plan de Desarrollo Comunal de Deporte deberá contar con

especialistas en constante y adecuada capacitación de acuerdo a sus funciones. QUILPUÉ

SANO Y DEPORTIVO.

2.2 PRIMER GIMNASIO POLIDEPORTIVO DE LA CIUDAD.

Posibilitar la prác�ca depor�va de diferentes disciplinas en la comuna de Quilpué es unode los obje�vos de la planificación de una ges�ón municipal que propenda a mejorar la

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calidad de vida de las personas. Es por ello que se planifica presentar el proyecto, buscarfinanciamiento, ya sea a traves de fondos del Gobierno Regional o de un “leasing”,alterna�va financiera que permite adquirir elementos que ayudan en la opera�vidad delas ges�ones, para la construcción de un polidepor�vo, si�o que dispone de diferentesinstalaciones e infraestructura para la prác�ca de disciplinas depor�vas. Suele tratarse deun recinto cerrado, aunque muchas veces se incluyen áreas al aire libre.Tenemos el interés de generar espacios diversos, como tan diversas pueden ser laspreferencias depor�vas de la comunidad. Queremos una comuna que posibilite tenerdis�ntos es�los de vida. El deporte propende a un es�lo de vida saludable física ymentalmente.

2.3 CONSTRUCCIÓN DE ESTADIO ESTÁNDAR ANFA PARA LA COMUNA.

Se propone impulsar la creación de un estadio acorde a los estándares de la AsociaciónNacional de Fútbol Amateur (ANFA). Esto implica la presentación del proyecto, lasges�ones per�nentes asociadas al financiamiento, ya sea a través de fondos del GobiernoRegional o de un leasing.La importancia de impulsar proyectos de infraestrutura depor�va, para la comuna deQuilpué, radica en el énfasis de generar una cultura depor�va en la ciudad, generándoseespacios públicos que van en benficio de es�los de vida saludable con sen�do de unidadcomunitaria.

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2.4 MEJORAMIENTO DE ESTADIO SANTIAGO GATICA Y EL BELLOTO Y MEJORAMIENTOINTEGRAL DE UNA CANCHA BARRIAL POR AÑO

El mantenimiento de los espacios y elementos depor�vos en Quilpué y El Belloto son desuma importancia, ya que es vital para el desarrollo óp�mo de las ac�vidades recrea�vas,las cuales son fundamentales para un buen desenvolvimiento de los miembros de lacomunidad. El deporte es desarrollo personal, social, psicológico e higiénico y �enecontribución en mejorar las relaciones sociales con el entorno.

Cabe destacar que las condiciones que limitan o afectan, en cierto sen�do, el desarrollopleno de estas ac�vidades depor�vas en el campo, son, por ejemplo, gradas oxidadas einestables, que cons�tuyen un riesgo para los espectadores, baños dañados de losequipos jugadores, incompleta delimitación del campo con cercas en mal estado, carenciade ves�dores.

Es por ello que se plantea el mejoramiento de los Estadios San�ago Ga�ca y El Belloto.Esto que implica el diseño de mejoramiento, obra e implementación de estos estadios, demanera tal que se pueda posibilitar un espacio amigable con el esparcimento, la prác�cadepor�va y la vida en comunidad.Se propone, además, el mejoramiento de una cancha barrial por año, de tal manera detener una cobertura depor�va de alto impacto en la población de Quilpué y El Belloto.

2.6 PLAN PEDALEA QUILPUÉ: CICLOVÍA CON ESTÁNDARES INTERNACIONALES

La importancia de dar espacios para el desarrollo de transportes alterna�vos radica nosólo en ayudar a desahogar las calles de Quilpué, sino en la importancia ambiental defomentar un medio de transporte limpio y socialmente sustentable.Es por ello que se pretende crear un proyecto denominado PEDALEA QUILPUÉ, queconsidera un cambio en la vía pública: ciclovías.

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Las ciclovías son parte de una calle que ha sido designado a través de signos y marcas en elpavimento, para el uso exclusivo de ciclistas. Aunque una ciclovía no �ene separacionesfísicas con las pistas para automóviles, lo ideal es que los ciclistas no queden expuestos ariesgos con el tráfico vehicular ni que ellos expongan a los peatones.Corresponden a las pistas exclusivas para bicicletas que se habilitan al lado derecho oizquierdo de una calzada y que siguen o no el sen�do del tráfico de los vehículos. Elespacio está designado mediante pintura en el pavimento y señales a lo largo de esta pistaexclusiva.Dejamos un link de Rancagua, ciudad ejemplo de este �po de implementación.

FOTOGRAFIA REFERENCIAL EXTRAIDA DE INTERNET

h�ps://www.latercera.com/tendencias/noticia/rancagua-ciudad-ejemplo/NVZNNCJBAZBMFIEOX2HXNMWYLE/

2.7 DESARROLLO Y CREACIÓN DE NUEVOS ESPACIOS PÚBLICOS Y COMUNITARIOS.MODERNIZACIÓN Y DIGNIFICACIÓN DE LA FERIA MUNICIPAL

Al adoptar un enfoque centrado en las personas para crear y revitalizar nuestros lugarespúblicos como parques de barrio, mercados comunitarios y plazas, tenemos el potencialpara transformar realmente el corazón de nuestras comunidades locales.

Es fácil observar grandes lugares públicos y verlos como nada más que lugares físicos biendiseñados. Pero debajo de la superficie, estos lugares pueden ser mucho más. Sonespacios en los que la comunidad se llena de vida, donde se fortalecen los lazos entre losvecinos y donde se fomenta el sen�do de pertenencia. Son lugares que despiertan eldesarrollo económico e impulsan la sostenibilidad ambiental.Es por ello que se pretende desarrollar, proyectar, ejecutar e implementar la mejora y /ocreación de nuevos espacios públicos. Esto implica plazas céntricas y de barrios, mejorasde iluminación y seguridad, mejoramiento de si�os eriazos en espacios habilitados paracomerciantes con los permisos correspondientes, mejoramiento de la Feria Municipal,en cuanto a infraestructura, accesibilidad, cuidado de dependencias sanitarias, queconlleve a la dignificación y modernización de la actual feria.

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El futuro de nuestras comunidades depende de la creación y revitalización de espaciospúblicos amigables que involucre las necesidades y deseos específicos de la comunidad.

2.8 PROMOCIÓN DE POLÍTICA COMUNAL DE VIVIENDA

Frente a la compleja problemática de la falta de viviendas en la comuna, lo que hagenerado la aparición de nuevos asentamientos urbanos precarios, se hace necesarioabordar esta problemá�ca como un eje del trabajo municipal, a fin de enfrentar la

problemá�ca habitacional de los habitantes de la comuna desde el trabajo comunitario.Para ello es necesario promover estrategias de autogestión orientadas a la obtención deuna solución habitacional defini�va, según los programas sectoriales vigentes a nivelnacional, tanto de la comunidad organizada como no organizada de la comuna, por tantoen ello el rol del municipio es fundamental en dirigir una polí�ca comunal de viviendahacia personas y grupos familiares sin casa propia.

Entre los elementos a desarrollar, se debe informar a las direc�vas de los comités deviviendas existentes las alterna�vas territoriales disponibles y cuáles son lascondicionantes para su u�lización. Esto implica:

• Fomentar la creación y cons�tución de comités de allegados en cada territoriodonde existan asentamientos precarios.

• Apoyar técnicamente a los comités de allegados y vivienda de la comuna que lorequieran, en relación a los programas habitacionales disponibles y los requisitosnecesarios para una eventual postulación.

• Entregar una óp�ma información rela�va a la existencia de subsidioshabitacionales y planes alterna�vos de obtención de vivienda a cada uno de losrequirentes, en�éndase por ello comunidad organizada y no organizada.

• Aportes económicos a familias, cuyos jefes(as)de hogar presenten atrasos en pagode dividendos hipotecarios y/o situación de no�ficación judicial, así comoigualmente respaldar económicamente, según evaluación a las familias que seencuentren en el proceso de ahorro que algunos programas requieren.

FOTOGRAFIA PAGINA MUNICIPALIDAD DE LA GRANJA .

2.10 MOVILIDAD URBANA Y CIUDAD 100% INCLUSIVA

La movilidad urbana es el conjunto de desplazamientos, tanto de personas como demercancías, que se producen en una ciudad con el obje�vo de recorrer la distancia que

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separa un lugar de otro. Se suele clasificar la movilidad urbana, que u�lizan un medio detransporte, en transporte público y privado. Los movimientos que se realizan en lasciudades pueden ser no motorizadas, como peatonal, mediante bicicleta, pa�nes, etc, omotorizadas en moto, auto, furgón, tráiler, autobús, metro, entre otros.

La urbanizacion ofrece oportunidades para la inclusion social y un acceso equita�vo a losservicios y a los medios de vida, ası como para mo�var y movilizar a las poblacionesvulnerables en riesgo de exclusion, en especial al 25% de la poblacion mundial que cadadia se topa con dificultades para tener una participacion significa�va en las ciudades.

Es por ello que este obje�vo de ges�ón municipal nos invita a la planificación estratégicade los procesos de urbanización, procurando garan�zar la movilidad urbana que posibilitefluidez vial y el uso de transportes sostenibles, como también mayor par�cipación de susciudadanos respecto del territorio que habitan, derribando las barreras que aumentan laexclusión y la segregación.

2.11 CREACIÓN DEL CENTRO DE INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA PÚBLICO – PRIVADO

Se propone crear un Centro de Innovación, Tecnología y Economía Sostenible, que �enecomo obje�vo propiciar un ecosistema sólido de apoyo y ges�ón para la innovaciónpública en Quilpué, promoviendo el desarrollo y pilotaje de inicia�vas innovadorasimpulsadas por y para la comunidad.

Lo anterior, mediante talleres, metodologías par�cipa�vas, programas que potencien eldesarrollo de la innovación, la crea�vidad y la sustentabilidad. Esto también implica laimplementación un espacio acondicionado para desarrollar innovación abierta, pública ysocial, des�nada a los vecinos y vecinas de la comuna, así como para empresas,emprendedoras y emprendedores y universidades que busquen generar alianzas yconvenios público-privado.

En este mismo contexto crear una incubadora de emprendedores y emprendedoras, pararelevar, desde un inicio, la creación y la innovación.

La creación de este centro pretende poner a disposición de los vecinos y vecinas de lacomuna de Quilpué una serie de programas y convocatorias abiertas, recepcionandoconsultas y solicitudes par�culares. De esta manera , generar las instancias que favorezcanla interacción directa entre quienes par�cipan de las ac�vidades, lo que se traduce en elfomento de generación de comunidades y la experimentación en terreno, aprovechandolos espacios públicos y la experiencia y conocimentos de las personas.

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FOTO REFERENCIAL DE CONCURSO INCUBADORA PERTENECIENTE A LA MUNICIPALIDAD DE PROVIDENCIA.

2.12 RECUPERACIÓN DE BARRIOS HISTÓRICOS Y PATRIMONIALES

La recuperación de barrios incluye como principios: una visión interescalar, integral ymul�dimensional, par�cipa�va, sostenible y sustentable, que involucre ámbitos de la vidabarrial que trascienden la intervención física del espacio público y las acciones con lacomunidad.

Desde el año 2013 el MINVU ha implementado el programa de recuperación de barrioscreándose una línea especial de Barrios Patrimoniales, para intervenir en barrios que seencuentren protegidos como Zonas de Conservación Histórica o Zonas Típicas.

En la comuna de Quilpué existen lugares emblemá�cos y barrios históricos, por lo tanto esnecesario ges�onar el Patromonio existente, de manera tal que todas las inicia�vaspúblicas o privadas en relación a este deben ir enfocadas en dos obje�vos: proteger ydifundir, ya que la definición de Patrimonio Histórico corresponde a un legado de nuestropasado y nuestro deber es conservarlo para disfrutarlo y legarlo para las futurasgeneraciones.

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3. SUSTENTABILIDAD COMUNAL ECONÓMICO-SOCIAL

3.1 DESARROLLO ECONÓMICO Y GENERACIÓN DE EMPLEO LOCAL

TRÁMITES RELACIONADOS CON LA INVERSIÓN Y EMPRENDIMIENTO, MÁS EXPEDITOS YMENOS BUROCRÁTICOS. (PERMISOS, PATENTES, ETC.)

Es sabido que los trámites administra�vos son una gran barrera de entrada al comerciolocal, es por esto que se crea esta inicia�va para incen�var y apoyar las inversiones dentrode la comuna, a través de procesos y trámites más expeditos y menos burocrá�cos.Lo que se busca a través de esta medida, es atraer inversionistas desde otras comunas conel fin de inyectar recursos a al comercio local, para, de esta forma, generar empleos y unmejor vivir para nuestra población.

AMPLIACIÓN DE LA BOLSA DE EMPLEO COMUNAL

Con la intención de aumentar las oportunidades laborales de nuestra comuna, es que seampliará la bolsa de empleo comunal, es decir, se incluirán ofertas laborales de la comunade Quilpué, como actualmente se viene haciendo, pero también de las comunas aledañascomo Viña del Mar, Villa Alemana y Valparaíso.De esta forma, las personas contarán con un mayor número de ofertas laborales y lesresultará más fácil encontrar el empleo deseado.

FOTOGRAFIA REFERENCIAL SITIOWEB MUNICPALIDAD DEQUILPUE

FACILITACIÓN DE LA UTILIZACIÓN DEL BIEN NACIONAL DE USO PÚBLICO (TERRAZASPARA LOCALES GASTRONÓMICOS, CAFÉS, RESTORANES)

Con el fin de ayudar e impulsar a las Pymes de nuestra comuna, es que se simplificará yfacilitará el proceso de u�lización del bien nacional de uso público.Año tras año vemos que la ac�vidad comercial de nuestra comuna va creciendo, al igualque las pymes del canal Horeca, es por esto que es clave facilitar el uso de terrazas paralocales gastronómicos, cafés y restoranes.El contexto actual de pandemia ha hecho aún más importante la necesidad de los localesde tener un espacio abierto al aire libre para poder atender a sus clientes, es por esto queesta pequeña inicia�va traerá grandes cambios para el comercio gastronómico de lacomuna.

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ASESORÍA PROFESIONAL

Las Pymes muchas veces no logran tener el éxito esperado por falta de conocimientos, espor esto que se pondrán a disposición un grupo de profesionales de las siguientes áreas,para poder guiar y asesorar a las Pymes de la comuna:

• Finanzas• Ecommerce (Para poder hacer frente a la pandemia y estallido social a través de lo digital)• Marketing y ventas• Postulaciones a fondos del estado

Los formatos de asesoría podrán ser telefónicos, presenciales, vía online o tutorial.

La Municipalidad de Talcahuano es un buen ejemplo del sistema de asesorías.

ESTABLECER VÍNCULOS Y ALIANZAS CON ACTORES PÚBLICOS Y PRIVADOS RELEVANTESPARA EL DESARROLLO DE LA COMUNA

La Municipalidad buscará tener un rol clave a la hora de establecer vínculos y alianzasentre organizaciones públicas y privadas dentro de la comuna, es por esto que sedesignará un encargado de alianzas público/privada para impulsar esta inicia�va.Con este nuevo enfoque, se logrará hacer más expedito los procesos burocrá�cos a losque el mundo privado se ve expuesto en el día a día, así como también se buscará

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impulsar un trabajo en conjunto para buscar soluciones más eficientes para ambosactores.Universidades y centros de formación técnica, fundaciones, municipios vecinos, gremiosempresariales, etc., son algunos actores con los cuales se podrían verificar estas alianzas, yde esta forma aprovechar las posibilidades de financiamiento de organismos públicos quefortalezcan el desarrollo económico de la comuna.

ASESORÍA Y POSTULACIÓN A FONDOS DEL ESTADO CORFO, FOSIS, SERCOTEC, CONADI

Muchas veces los recursos de inversión son lo que frena a las Pymes, es por esto que seprestarán asesorías para las postulaciones a los diversos fondos del estado.Es importante que la comuna resista el impacto de la pandemia a través de sus pymes, yun impulso económico será necesario para mantener la estructura económica de lacomuna a flote.

Se publicará toda la información necesaria en las redes sociales de la Municipalidad, y serealizarán asesorías en formatos presenciales, vía telefónica y online.(Ejemplo Municipalidad de Quilicura)

FOTOGRAFIA REFERENCIAL DE RESDES SOCIALES MUNICIPALIDAD DE QUILICURA

QUILPUÉ CONECTADO- WIFI GRATIS EN EL CENTRO DE LA COMUNA

El internet ha pasado a ser un recurso prioritario en el día a día de la gente, es por esto,que se dispondrá de conexión inalámbrica totalmente gra�s para todas las personas quecirculen por el centro de la comuna.Esta inicia�va, al convocar un mayor número de personas a la zona, también ayudará aapalear el efecto económico de los malls en los locales comerciales del sector céntrico dela comuna.

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3.2 RECONVERSIÓN DEL COMERCIO INFORMAL

SOLICITUD DE PERMISO PARA COMERCIO EN VÍA PÚBLICA

Sabemos que el comercio informal en Quilpué es un problema que se ha dejado un pocode lado en los úl�mos años, es por esto que la medida a corto plazo a tomar, será laentrega de permisos temporales a los comerciantes de los siguientes rubros:

• Alimentos sin preparar• Alimentos con preparación *(Se trabajará en conjunto con Seremi de Salud)• Ar�culos varios• Ropa

Cabe destacar que los comerciantes, primero, se deberán someter a una evaluación y sicalifican como válidos, se les otorgará el permiso.

3.3. REPOSICIONAMIENTO EN FERIA

La medida a largo plazo será la creación de una feria para el reposicionamiento de loscomerciantes acreditados por la Municipalidad.Junto a los comerciantes se evaluará el lugar de dicho recinto para que les permita seguirteniendo un flujo significa�vo de clientes.Cabe destacar que una vez establecida la feria, no se otorgarán más permisos temporalesy el comercio informal será multado.La clave para acabar con el comercio informal es la generación de empleo, es por esto quese buscará impulsar el comercio local con la intención de generar nuevos empleos dentrode la comuna.

3.4. RECUPERACIÓN Y APOYO AL COMERCIO LOCAL

Los úl�mos dos años han sido muy difíciles para el comercio local, es por esto que sedes�narán recursos económicos para recuperar la economía local, estos montos serándeterminados una vez que se tenga claridad de los fondos existentes.

CAPACITACIÓN EN MANEJO DE REDES SOCIALES Y PLATAFORMAS DIGITALES.

La pandemia afectó profundamente al comercio local, sin embargo, muchos comerciantesse han reinventado a través del comercio digital, es por esto que se dispondráncapacitaciones acerca del manejo de redes sociales y plataformas digitales para loscomerciantes de la comuna.Con esta inicia�va se busca otorgar una entrada extra de recursos para las pymes, y a lavez, ayudarlas a no quedar obsoletas ante sus compe�dores.

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FOTOGRAFIA REFERNCIAL DE REDES SOCIALES, MUNICPALIDAD DE RECOLETA

3.5 MUJERES, JÓVENES, SUSTENTABILIDAD Y DESARROLLO COMUNALPROGRAMA LABORAL A JÓVENES PROFESIONALES

CAPACITACIÓN MUJER EMPRENDEDORA O DEPENDIENTE

La mujer juega un rol fundamental dentro de la comuna, es por esto que se dispondrán decapacitaciones para las mujeres emprendedoras y/o dependientes, con el fin deentregarles el conocimiento necesario para tener éxito en el área de los negocios.Las capacitaciones serán de:

• Ecommerce• Finanzas• Ventas• Op�mización

PROGRAMA “CONECTA TU PYME”

La municipalidad creará una base de dato con las pymes lideradas por mujeres de lacomuna y jugará un rol de intermediario para generar alianzas comerciales entre laspequeñas y medianas empresas.Esto generará un beneficio para las pymes y buscará darle un impulso a losemprendimientos liderados por mujeres.

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FOTOGRAFIA REFERENCIAL DE MUNICIPALIDADDE RECOLETA

SELLO “PYMEMUJER” O “PYME JOVEN”

La municipalidad desarrollará un sello que podrá ser pegado en los productos de losemprendimientos que sean liderados por mujeres o personas jóvenes, con el fin deacreditar su par�cipación en el desarrollo del producto.Esto buscará que las personas, al sen�rse iden�ficados con el producto, sientan unamo�vación extra para adquirirlo.Un buen ejemplo es el sello empresa mujer de Chilecompra

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3.5. MUNICIPIO EFICIENTE, CERCANO, DIGITAL Y EN TERRENO

CHILECOMPRALa palabra eficiencia es clave cuando se relaciona al uso de recursos estatales, es por estoque el departamento de adquisiciones deberá realizar todas sus compras a través delsistema de compras públicas cuando sea posible. La u�lización de Mercado Público hacemás transparente y eficiente todo el proceso de compra, especialmente si se realiza através de Convenio Marco.

A su vez, la u�lización del sistema de compras públicas permite digitalizar todos losdocumentos y sus respec�vas firmas de aprobación para llevar a cabo el proceso decompra, lo que resulta en un ahorro de �empo y dinero para el organismo estatal.

ADHESIÓN A LA INICIATIVA DE “CERO PAPEL”

Todos los años, los municipios generan toneladas de papel, y el nuestro no es unaexcepcion. A traves de la inicia�va “Cero Papel” se busca modernizar los procesosmunicipales para generar un cambio de conciencia hacia el uso desmedido de papel. Estainicia�va busca digitalizar la mayor can�dad de trámites y procesos municipales con el finde disminuir la producción de residuos y lograr un mejor uso de los recursos municipales.

La Municipalidad de Cerro Navia fue una de las que tomaron la inicia�va y tuvo un granimpacto como se muestra en la siguiente infografía:

FOTOGRAFIA SITIO WEBMINUCIPALIDAD DE CERRO NAVIA

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MUNICIPALIDAD EN TERRENO

Para el mejoramiento de la comunicación de los barrios con la Municipalidad, mediante laconformación de Encargados Barriales que se constituyan en referentes comunicacionalesy de ges�ón.

Con el fin de llevar la Municipalidad a la puerta de la casa de nuestros vecinos, es que sepropone el programa de “Municipalidad en Terreno”, inicia�va mediante la cual se buscagenerar una interacción más cercana, prác�ca y eficiente con las personas de nuestracomuna.Esta inicia�va consiste en llevar stands de los diferentes departamentos de laMunicipalidad a dis�ntas zonas de la comuna con el fin de acercar los diversos serviciosentregados por la Municipalidad a los vecinos. Entre algunos servicios podremosencontrar:

• Vivienda• Centro de atención integral de la mujer• Adulto mayor• Atención Social• Tenencia responsable de mascotas• Salud• Jurídico• Departamento de desarrollo económico local• Centro Comunal de au�smo• Centro de Atención de Infancia y Adolescencia

La calendarización de estos eventos será anunciada con an�cipación en la página web dela Municipalidad y en las dis�ntas redes sociales.

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A estas ac�vidades en terreno queremos incorporar la ejecución de ConcejosMunicipales vía Streaming y /o la realización de Concejos Municipales en dis�ntos barriosde la comuna.

REDUCCIÓN DEL 50% DE LOS TRÁMITES PRESENCIALES EN LA MUNICIPALIDAD.

Con el fin de hacer frente a la pandemia y de agilizar los trámites municipales, es que sepondrá a disposición para la ciudadanía, la opción de hacer los trámites de forma online.La meta es llegar a disponer de esta opción para al menos el 50% de la totalidad de lostrámites disponibles en la municipalidad.Para ayudar a lograr la meta se creará una aplicación para poder llevar los procesos depago de una forma más segura y confiable. Exis�rá la opción de hacerlo a través de lapágina de la municipalidad y de la aplicación.

PROGRAMA EMPLEO JOVEN

A la mayoría de los recién egresados les resulta muy difícil conseguir empleo en elmercado laboral, debido a que generalmente las empresas solicitan un mínimo deexperiencia profesional que es muy difícil de conseguir cuando uno se encuentraestudiando.Es por esto que nace este programa con el fin de ayudar a los jóvenes recién egresadoscon excelencia académica, para obtener su primera experiencia laboral, para de estaforma, cumplir con los requerimientos mínimos del mercado laboral.Un buen ejemplo de un programa similar, es el de laMunicipalidad de Quillota.

4. MATRIZ MEDIO AMBIENTAL SUSTENTABLE

4.1. INCORPORACIÓN A LA RED CHILENA DEMUNICIPIOS POR EL CAMBIO CLIMÁTICO

La Red Chilena de Municipios ante el Cambio Climá�co (RedMuniCC) nace el 2014 comouna comunidad de apoyo y colaboración técnica abierta a todos los municipios de Chileque deseen tomar el compromiso explícito de planificar y ges�onar su territorio,considerando el cambio climático como el escenario que está determinando los desafíosdel siglo XXI. Se propone establecer alianzas con esta red, que es coordinada por ADAP-CHILE, con el obje�vo de acceder a capacitaciones para conocer las formas para integrar elcambio climá�co, realizar intercambios entre los miembros y aprender de susexperiencias, lograr la orientación entregada por profesionales del tema que puedenresponder a las necesidades de nuestra comuna y permi�r asociarnos a en�dadesnacionales e internacionales, especialistas en el tema.

4.2. IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICA Y GESTIÓN DE RESIDUOS

La ges�ón de residuos es el conjunto de ac�vidades necesarias para el tratamiento de losdesechos, desde su generación, hasta su eliminación o reaprovechamiento.Esta acción incluye la recogida de los residuos, su transporte, la ges�ón de los que sonespecialmente peligrosos, el reciclaje de los materiales aprovechables, y los obje�vos quepretende cumplir son: minimizar en lo posible la generación de desechos; la reu�lizaciónal máximo de los materiales de esos residuos mediante el reciclaje; educar en laconciencia sobre esta ges�ón; mejorar el alcance de una ges�ón integral de residuos paraque llegue a todas partes; usar métodos de tratamiento y de eliminación que permitan larecuperación de energía y creación de combus�bles; maximizar el reaprovechamiento de

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los residuos para tareas de abono y fer�lización y lograr el fomento de nuevas tecnologíasde eliminación, más ecológicas y menos dañinas que métodos tradicionales, como laincineración.Para lograr un nivel adecuado de la ges�ón de residuos, ya sean domés�cos, comerciales,industriales, peligrosos o biorresiduos, orgánicos o inorgánicos, resulta necesario eimprescindible la creación de una Polí�ca de Gestión de Residuos, por lo que se proponerelevar el tema en la comunidad a través de charlas, talleres, capacitaciones a losciudadanos de nuestra comuna y lograr una organización que permita el desarrollo eimplementación de un verdadero reciclaje, de huertos comunitarios, de mantención de lospuntos verdes, con su clara diversificación y establecer asociaciones con los colegiospúblicos que ya han iniciado el cuidado del medio ambiente.

4.3. DESARROLLO DE POLÍTICA DE RECICLAJE MUNICIPAL

En concordancia con el punto 4.2 se propone realizar un Programa de Reciclaje Comunal,con el obje�vo de incorporar lo siguiente, considerando la correspondiente capacitación:1. Proyecto de Reciclaje entre Comunas: establecer alianzas entre las comunas vecinas,creando una Red de Recicladores de base de cada comuna. Ejemplo: Red de recicladoresde residuos sólidos.2. Mantención de Puntos Verdes comunitarios y aumento de los mismos: la idea esfacilitar el acceso a los puntos verdes, con el obje�vo de lograr una organización y ordende los desechos para su clasificación por parte de la Red de Recicladores, red quecomprometería puntualidad y oficio en el re�ro de los desechos y el traslado hasta el

des�no correspondiente dependiendo del �po de desecho. La implementación de PuntosVerdes se realiza con la red y la asignación de un responsable del punto verde. Consisten,principalmente, en la implementación de contenedores rotulados, en los cuales sereciclarán los materiales de generación más frecuente y se reclasificarán para op�mizar sueliminación o comercialización.3. Generación de un Proyecto de Lombricultura: El proyecto �ene por obje�voaprovechar los residuos orgánicos generados en las Ferias de la comuna, trabajo generadoen conjunto con los locatarios de la feria y los vecinos, acción que permi�ría larecuperación energé�ca a través del cul�vo de lombrices.

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4.4. CREACIÓN DEL CENTRO DE ACOPIO PARA RESIDUOS VALORIZADOS.

Cuando se habla de residuos, desechos, puntos verdes, necesariamente se preguntaadónde van a parar esa can�dad de toneladas mensuales de restos que les sobra a losvecinos. La eliminación de materiales se da en todo ámbito, desde las casas, pasando porel comercio, hasta los hospitales. Y se ha realizado de diferentes formas, llevarlos a unvertedero, incinerarlos, etc. Pocos ven los recursos económicos y ambientales que labasura representa. Por ello se propone la creación de un Centro de Acopio, o sea, de unainstalación de recepción y almacenamiento de residuos peligrosos y no peligrosos,orgánicos e inorgánicos de materiales reusados, provenientes de puntos verdes, puntoslimpios o de la recolección selec�va para su reutilización y, de brindar la oportunidad,comercializar. Estas instalaciones pueden efectuar operaciones de pretratamiento deresiduos con la debida capacitación.

4.5. ERRADICACIÓN DEMICROBASURALES

En la observación de numerosas áreas de nuestra comuna que han sido des�nadas adepositar basura de todo �po por los mismos ciudadanos, y en consideración que lasconsecuencias de esta acción son nega�vas tanto para la salud, por el radio que impactanlos microbasurales al expeler gases de las reacciones químicas que se dan a par�r de lacombinación de los compuestos, como para el riesgo de incendios que se podrían iniciaren ellos, es que se propone su erradicación a través de cambiar los microbasurales enatrac�vas nuevas áreas verdes. Un primer paso podría ser invitar a los vecinos a unirse a

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esta escalada, a través de concursos con el obje�vo de poder crear un área verde en subarrio. Otra forma sería postular a un fondo concursable para crear nuevas áreas verdes.

4.6. USO DE ENERGÍAS LIMPIAS Y SUSTENTABLES EN EL EDIFICIO CONSISTORIAL

La energía limpia es un sistema de producción de energía con exclusión de cualquiercontaminación o la ges�ón mediante la que nos deshacemos de todos los residuospeligrosos para nuestro planeta. Las energías limpias son, entonces, aquellas que nogeneran residuos.La energía limpia u�liza fuentes naturales tales como el viento y el agua. La fuentes deenergía limpia más comúnmente u�lizadas son la energía geotérmica, que u�liza el calorinterno de nuestro planeta, la energía eólica, la energía hidroeléctrica y la energía solar,frecuentemente u�lizada para calentadores solares de agua.

Es por ello que se propone el funcionamiento de la casa consistorial basado en lau�lización de energías limpias, esto implicará:

• Instalación de paneles solares y/o energía eólica ( si es que existe la viabilidad parasu implementación).

• U�lización de luminaria LED en edificio consistorial.• Compra de vehículos eléctricos.• Creación de punto verde dentro de la municipalidad.

4.7. ORDENANZA COMUNAL DE INFRAESTRUCTURA VERDE Y ARBOLADO COMUNAL.

Si bien el proyecto de crear una Ordenanza de Infraestructura Verde no ha sidoconsiderado ni por el Ministerio de Medioambiente ni el de Agricultura, resulta impera�vovelar por el arbolado urbano, contribuir a mejorar la ges�ón de áreas verdes por parte delMunicipio, por lo que se propone formar parte de la Red Árbol Urbano. Dicha acciónpermi�rá conservar el arbolado comunal, crear nuevas áreas en que se encuentrenprotegidos, complementando la acción de erradicación de microbasurales y fomentado enla población la orientación hacia el cuidado del medioambiente. Una vez promulgada laOrdenanza comunal de Infraestructura Verde, adherir a la inicia�va.

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4.8. RECONOCIMIENTO DE HUMEDALES URBANOS.

Los humedales son las arterias y las venas del paisaje. Aunque solo cubren un pequeñoporcentaje de la superficie de la Tierra, son fuente de salud y riqueza. Nos aportan aguadulce, garan�zan el suministro de alimentos y ayudan a mantener la biodiversidad delplaneta.Con la publicación en el Diario oficial del Reglamento de la Ley Nª21.202, que estableceCriterios Mínimos para la Sustentabilidad para Humedales Urbanos y el procedimiento dereconocimiento de humedales urbanos, el Ministerio de Medio Ambiente y los Municipiospodrán iniciar la declaratoria de estos ecosistemas a lo largo de todo Chile. En nuestropaís, el Plan Nacional de Protección de Humedales 2018-2022 es una inicia�va delGobierno que busca contribuir a detener el deterioro de los humedales y preservar su ricabiodiversidad.Para lograr legal y efec�vamente el reconocimiento de nuestros humedales es necesariodelimitar el área de protección del mismo, por lo que se propone considerar el llamadoFundo del Carmen, que físicamente es cercano al estero Marga Marga y al zoológico y alas zonas aledañas a lo nombrado, como zona verde de humedales. Esto permi�ría lacreación de un Parque Comunal, lugar en que podría educar a la población en el cuidadodel medioambiente y de las diversas especies que conviven en el área.

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4.9. CREACIÓN DEL PARQUE PÚBLICO INTERCOMUNAL

El estar en contacto con la naturaleza hace que nuestro cerebro se ac�ve y nuestra calidadde vida mejore. Es por eso que las áreas verdes y los parques son parte esencial denuestro programa medioambiental para Quilpué y El Belloto, pensando en espacios deesparcimiento y felicidad para las familias.Crear e implementar un parque público intercomunal contempla una extensión de zonaspara el deporte, paseos al aire libre, áreas de juegos y recreación, áreas de observación deaves, incorporando la ruta de senderos los humedales y el zoológico en el plano urbano,todo ante la base del respeto y cuidado al medio ambiente, para proyectar así supermanencia en el �empo. Esto conllevará un trabajo colabora�vo entre la comunidad y elmunicipio para mantener en buen estado la disposición de mobiliario urbano, servicioshigiénicos adecuados y una variada implementación lúdica y depor�va para fomentar eljuego y deporte en niños, adultos y adultos mayores.

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