!"#!$Asociación Asturiana de Empresa Familiar

SEMINARIO

Diálogossobre Liderazgosen la Empresa FamiliarGijón, 27 de octubre de 2014

> Lugar: Real Club Astur de Regatas

> Horario: 9:00 a 16:00 horas

Organiza:

Patrocina:

Colabora:

!"#!$ Diálogos sobre Liderazgos en la Empresa FamiliarSEMINARIO

PRESENTACIÓN

RETOS

DIRIGIDO A:

Este seminario plantea, probablemente, el tema más difícil de manejar dentro de la empresa familiar: el desarrollo de liderazgos, la convivencia entre ellos y el desarrollo de seguidores.

Tradicionalmente se utiliza el término liderazgo en la empresa familiar (o en cualquier otro tipo de organización o grupo social) en singular, porque se supone que debe haber un único líder que, en su momento, debe ser sustituido por otro líder de perfil similar.

Este líder debe tener visión estratégica, capacidad de resolución de problemas concretos y ca-pacidad para agrupar y poner de acuerdo a personas diferentes. La realidad indica que es poco prudente apoyar el futuro de la empresa familiar en la existencia de un liderazgo mitificado que existe con muy escasa frecuencia.

En este seminario trataremos los diferentes aspectos del desarrollo de liderazgos en la empresa familiar, haciendo especial hincapié en la necesidad de potenciar los diferentes tipos de lideraz-gos así como las fórmulas y recursos necesarios para la convivencia de los mismos.

Para ello contaremos con una ponencia de un especialista en la empresa familiar, el profesor de ESADE, Alberto Gimeno Sandig y con la participación de empresarios que están ejerciendo roles de liderazgo en sus respectivos grupos familiares.

• Cómo combinar conservación e innovación.• Cómo desarrollar liderazgo emprendedor en la siguiente generación (“ganas”).• Cómo debe la generación en el poder transmitir conocimiento e incentivar el surgimiento

de liderazgos en la siguiente generación (“canas”).• Cómo desarrollar diferentes perfiles de liderazgo en la siguiente generación.• Los líderes necesitan seguidores: cómo resaltar la capacidad para seguir.• Cómo construir estructuras de poder adecuadas.• Orientarse hacia el liderazgo emprendedor o hacia el liderazgo conservador.

Este seminario va dirigido a los líderes actuales y futuros de los grupos familiares asturianos. Recomendamos la asistencia conjunta de ambos pues podría facilitar el fortalecimiento del diá-logo entre ellos y la mejora de la comunicación.

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PROGRAMA

Recepción de Participantes.

Bienvenida y Presentación.

Carlos Manuel Rodríguez PeláezPresidente de AEFAS.

José Manuel Bilbao CamioDirector Territorial de Caixabank en Castilla y León-Asturias.

Fernando Couto GarciablancoConcejal Delegado de Desarrollo Económico y Empleo del Ayuntamiento de Gijón.

Ponencia. La responsabilidad social de “la Caixa”.

Alejandro Fernández de las PeñasDirector de departamento de la Fundación Bancaria “la Caixa”.

Francisco Suárez GarcíaDirector del Centro de Empresas de Oviedo de CaixaBank.

Diego Tejedo ValdésPresidente de la Asociación de voluntarios de “la Caixa” en Asturias.

Ponencia.Las canas y las ganas: Liderazgo y convivencia intergeneracional.

Alberto Gimeno SandigProfesor titular del departamento de Estrategia y Dirección General de ESADE.

Pausa-Café.

Alberto Gimeno Sandig

Mesa. Liderando en Positivo.

Elisa Poch GómezPresidenta del Consejo de Administración de EPG y Salinas S.L.

Joaquín Uriach TorellóPresidente del Consejo de Administración del Grupo Uriach.

MODERA:Fernando Cortés RuizDirector de Comunicación y Relaciones Institucionales del IEF.

Clausura.

Carmen Moriyón EntrialgoAlcaldesa de Gijón.

Cóctel - Almuerzo.

8:45 h.

9:00h.

9:15 h.

10:00 h.

11:00 h.

11:30 h.

12:30 h.

13:45 h.

14:00 h.PRO

GRAM

A

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PONENTES

Alberto Gimeno Sandig

Elisa Poch Gómez

ESADE

EPG Y SALINAS S.L.

Doctor en Ciencias Empresariales por ESADE-URL. Profesor Titular del de-partamento de Estrategia y Dirección General de ESADE, director del In-ternational Family Business Lab de ESADE. Profesor visitante permanen-te del Witten Institute for Family Business (Alemania). Co-fundador del STEP Project (Successful Transgenerational Entrepreneurship Practices) y miembro de su Global Board.

Miembro del Expert Group in Family Business que asesoró a la Comisión Europea (2007-2009). Miembro del Body of Knowledge Committee of the Family Firm Institute (FFI) (2006-2009). Ha sido miembro del claustro que imparte los cursos para obtener Certificate in Family Business Consulting del FFI. Su tesis doctoral recibió el Best Dissertation Award del Family Firm Institute.

Miembro de Family Business Network (FBN), IFERA, FFI and Academy of Management. Miembro del consejo editorial de la revista Family Busi-ness Strategy. Es conferenciante habitual en eventos de empresa fami-liar en todo el mundo.

Es coautor del libro Modelos de Empresa Familiar, traducido al inglés y el alemán, donde presenta una nueva aproximación práctica a la gestión de la empresa familiar. Tiene múltiples publicaciones centradas en la em-presa familiar, sobre temas como la transmisión del espíritu emprende-dor, la creación de top management teams, el gobierno la profesionaliza-ción, el cambio de valores y el liderazgo. Actualmente centra su atención en la transformación emprendedora de la empresa familiar.

Socio de Family Business Knowledge (FBK), consultora internacional espe-cializada en el asesoramiento a las familias empresarias, compañías con-sultoras e instituciones interesadas en dar soporte a la empresa familiar.

• Estudios de Filosofía en la Universidad de Granada .• Curso Superior de Seguros en CECAS.• Miembro de la Comisión Permanente del Consejo General del Colegio de

Mediadores de Seguros. • Presidenta de Corredores de España. • Vicepresidenta de Proyecto Atenea (AAEF). • Profesora de CECAS.

• Presidenta del Consejo de Administración de EPG y Salinas S.L.

www.epgysalinas.com

PON

ENTE

S

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PONENTES

Fernando Cortés RuizINSTITUTO DE LA EMPRESA FAMILIAR

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Joaquín Uriach TorellóGRUPO URIACH

• Licenciado en Derecho por la Universidad de Barcelona y M.B.A. por ESADE.• Presidente de la Sección de Empresa Familiar (EsadeAlumni).• Consejero en diversas Empresas Familiares. • Presidente del Consejo de Administración de Grupo Uriach• Grupo Uriach es una compañía farmacéutica fundada en 1838, en la actua-

lidad ladirige la quinta generación.www.uriach.com

Licenciado en Ciencias de la Información, rama Periodismo, por la Univer-sidad Complutense de Madrid.

Director de Comunicación y Relaciones Institucionales del Instituto de la Empresa Familiar.

Ha sido redactor de Finanzas y Telecomunicaciones y redactor jefe de Economía en el diario ABC, y redactor jefe de Macroeconomía en el diario El Economista.

Ha colaborado en tertulias económicas y programas de análisis en radio (RNE, Punto Radio y Gestiona Radio) y televisión (Libertad Digital TV, Te-lemadrid y TVE).

El IEF es una asociación empresarial independiente que agrupa a las prin-cipales empresas familiares del país y que cuenta con Asociaciones Terri-toriales en toda España.

www.iefamiliar.com

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SEMINARIODiálogos sobre Liderazgosen la Empresa Familiar

Gijón, 27 de octubre de 2014

Real Club Astur de RegatasAvenida de La Salle, 233201, Gijón T: 985 344 202 · F: 985 171 836 info@rcar.es

Horario: 9:00 a 16:00 horas

Teléfonos de información:985 283 003 - 608 496 807

C/ Cabo Noval 10, 3º B33007 · OviedoT.: 984 28 30 03

www.aefas.com