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PROinnovaFundación Salvadoreña para el desarrollo Económico y Social
Programa de Promoción y desarrollo de Innovación en la PYME
Samuel Salazar-Genovez
www.fusades.org
PROinnonva
“El concepto de calidad de los clientes, no será medido solamente por los atributos físicos - se extenderá a los procesos de como se produce, incluyendo la seguridad del mismo, cumplimientos ambientales y la responsabilidad social.”
Víctor Fung, Li & Fung
PROinnonva
La empresa del Futuro
Apetito por el Cambio. Capaz de cambiar rápidamente y con éxito
Innovadora más allá de la imaginación del cliente.
Supera las expectativas de los clientes cada vez más exigentes.
Integración Global. Integrada para aprovechar la economía global de hoy
Disruptiva por naturaleza. Desafía radicalmente su modelo de negocios, alterando la base de la competencia
Genuina, no sólo generosa. Va más allá de la filantropía y el cumplimiento y refleja una verdadera preocupación para
la sociedad
Samuel J. Palmisano, Chairman, President and Chief Executive OfficerIBM Corporation
PROinnonva
Mitos de la Innovación
1. “El Mundo es Plano” Las tendencias sólo afectarán algunas empresas.
Las empresas deben planear cambios radicales
2. La Innovación es interna y muy propia como para involucrar entes externos
Es indispensable la Innovación Colaborativa.
3. Innovación implica la invención de nuevos productos y servicios
El modelo de Negocio es hoy en día sumamente importante
“Globalización, comoditización,
estructuras de alto costo, aumento de la
especialización…”
El mercado impone innovación
Competidores por todos lados”
No hay crecimiento si no cambiarnos
nosotros mismos y la propia industria”
El cambio en el modelo del negocio es
dramático…40% se vende ahora en Internet
“Tenemos que innovar para
justificar nuestra existencia”
“Los productos del año pasado son los dólares del año pasado”
PROinnonva
Mitos de la Innovación
1. “El Mundo es Plano” Las tendencias sólo afectarán algunas empresas.
Las empresas deben planear cambios radicales
2. La Innovación es interna y muy propia como para involucrar entes externos
Es indispensable la Innovación Colaborativa.
3. Innovación implica la invención de nuevos productos y servicios
El modelo de Negocio es hoy en día sumamente importante
PROinnonva
Fuente: IBM The Global Ceo Study 2006
PROinnonva
Mitos de la Innovación
1. “El Mundo es Plano” Las tendencias sólo afectarán algunas empresas.
Las empresas deben planear cambios radicales
2. La Innovación es interna y muy propia como para involucrar entes externos
Es indispensable la Innovación Colaborativa.
3. Innovación implica la invención de nuevos productos y servicios
El modelo de Negocio es hoy en día sumamente importante
PROinnonva
• El Modelo de negocio que nosotros escojamos determinara el éxito o fracaso de nuestra estrategia.
• Los productos y servicios pueden ser copiados, el modelo de negocios es el diferenciador
• Nuestro gran enfoque esta en la innovación del modelo de negocios , pues donde se generan los beneficios.
• Ejemplos:– Napster
– Zopa
– Kiva
como estamosNewton. Lo que sabemos es una gota, lo que ignoramos, un inmenso océano. La admirable disposición y armonía del universo no ha podido salir sino del plan de un ser omnisciente y omnipotente.
donde estamos
PROinnonva
PROinnova
• Programa de apoyo para la Implementación de
innovaciones tecnológicas y el cumplimiento de la normativas de calidad internacional en las PYME del sector alimentos.
PROinnonva
Subsectores Priorizados para la Asistencia del ProyectoLácteos Leche y derivados
Quesos tradicionales y gourmet Bebidas energizantes con base de leche Yogurt
Bebidas Bebidas envasadas en PET y enlatadas Pulpas de frutas Horchatas
Panadería Líneas de pan dulce Pan en general Semitas-quesadillas
Confitería Caramelos Productos snack (insuflados) Productos con Aplicaciones del cacao
Industria del coco
Industrialización del agua de coco Utilización de torta residual de proceso extracción de aceite Aplicaciones para subproductos en basa a estopa-fibra-hueso.
Alimentos Étnicos
Alimentos congelados (tamales-pupusas) Alimentos deshidratados Conservas-salsas-pastas.
PROinnonva
Servicios Desarrollo de planes de negocio.
Asistencia técnica para el desarrollo de un Diagnostico, Un plan de Innovación y un Plan de Negocios. De las empresas que resulten
ganadores en el llamado establecido
Apoyo Tecnológico. Consultores especializados en la implementación del Plan de
Negocios
Tutoría empresarial. Red de empresarios de trayectoria exitosa para que brinden consejos
y orientación personalizada a las PYMES participantes
A las Inversiones. A las Inversiones. A través de instituciones que financian proyectos, ángeles inversores,
capital semilla o inversionistas privados locales que pudieran existir.
PROinnonva
Proyecto Piloto:◦ 15 Turbococinas instaladas en hogares de
San José Villanueva.◦ 2 TurboCocinas en Escuelas Saludables:
San José Villanueva y SoyapangoFase 1: Mercado Voluntario - Escuelas
Saludables◦ Dotación a 3500 centros del Programa
Escuela SaludableFase II: Mercado Abierto MDL.
◦ Dotación de cocinas hogares de Red Solidaria
Fase III: MDL Internacionalización.◦ Programa a nivel Centro América y México,
buscando los socios que ejecutan programas Similares a Red Solidaria
Ejemplo de Proyecto
TECSA de C.V :: TurboCocinas™
Se entregan en donación las Cocinas a escuelas
Seden derechos de Certificados Carbono
TECSAProduce cocinas Y vende certificados Carbono para cubrir los costos
El SalvadorSe reduce consumo de leña en 90%, emisiones de gases y enfermedades respiratorias
Ejemplo de Proyecto
TECSA de C.V :: TurboCocinas™
biotec-LABLaboratorio de Biotecnología y Biomedicina
• Producir y comercializar productos y procesos biotecnológicos con impacto en la salud pública y en el control de enfermedades infecciosas y parasitarias.
• Enfoque en productos y servicios:• Kits de ELISA para: Dengue y Chagas• Inmunoblots y PCR: Dengue Rotavirus y Tuberculosis
Kits ELISA inmunoblots PCR
Piensen en crear sus Empresas - PequeñasPiensen en Innovar las que tienen
Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo.
Albert Einstein
