PROPUESTA DE COLABORACIÓN 2018 · 2018-02-19 · PROPUESTA DE COLABORACIÓN, NOVIEMBRE 2017 PROYECTO DE DESARROLLO EN EL SECTOR DE MUJERES El sector Mujeres de la FVF Debido a su

PROPUESTA DE COLABORACIÓN, NOVIEMBRE 2017

TICKETMASTER

PROPUESTA DE COLABORACIÓN 2018

FOMENTANDO LA PARTICIPACION ACTIVA DE LA MUJER

Proyecto de capacitación profesional y generación de ingresos:

Elaboración y comercialización de detergente de fenol natural

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ocío

Valle /

FVF


ÍNDICE

1. PROYECTO DE DESARROLLO EN EL SECTOR MUJERES

El sector Mujeres de la FVF

Sanghams o asociaciones de mujeres

Centros de Formación Profesional para mujeres

Contexto

Justificación

Localización y descripción del proyecto

Características del proyecto

Beneficiarias

Objetivos y Resultados

Calendario de ejecución

Presupuesto

Equipo humano implicado

2. RESULTADOS DE TU SOLIDARIDAD

3. CARTA DE SOLICITUD


PROYECTO DE DESARROLLO EN EL SECTOR DE MUJERES

El sector Mujeres de la FVF

Debido a su profundo conocimiento de la sociedad india y un trabajo especializado con las

mujeres del área rural de Andhra Pradesh, RDT/WDT es muy sensible a las inequidades que

padece este colectivo. Una parte importante de su labor incluye medidas para tratar de revertir

situaciones de desigualdad e injusticia, teniendo muy presente el enfoque de género en todas

sus acciones.

En 1982 la FVF inició un programa de desarrollo para poner en valor el papel de las mujeres en

la sociedad a través de la educación y el asociacionismo. El objetivo general del sector Mujeres

es promover la igualdad de género en todos los ámbitos de desarrollo en los que la Fundación

está presente. Para conseguirlo se trabaja en cinco campos clave:

Incrementar el nivel socioeconómico de las mujeres.

Promover el acceso a la educación de mujeres y niñas.

Asegurar el acceso de las mujeres a una formación profesional y vocacional para generar

oportunidades de empleo.

Luchar contra la violencia hacia las mujeres.

Visibilizar el rol de las mujeres indias como motor de cambio y transformación social.

© Juan Alonso / FVF


El sector lleva a cabo distintas acciones que

pretenden, por un lado, que la sociedad comprenda

la importancia y la necesidad de avanzar hacia la

igualdad y, por el otro, que las mujeres sean más

conscientes de sus derechos.

Entre estas iniciativas está la creación de sanghams

o asociaciones con el fin de generar una red de apoyo

mutuo y solidaridad entre las mujeres.

El Fondo de Desarrollo de la Mujer, un banco

interno creado por la FVF, concede microcréditos

para el desarrollo de programas de generación de

ingresos y creación de negocios propios.

A través del programa "De Mujer a Mujer", las

mujeres pueden disponer de una cartilla de ahorros,

crear una cuenta corriente para sus hijas y participar

en un fondo de salud comunitario. Es una herramienta para promover la igualdad de género y

lograr la autonomía personal y económica.

Las mujeres que forman parte de un sangham consolidado tienen la oportunidad de incorporarse

a los Proyectos de Formación Ocupacional para conseguir un empleo regular por medio de la

capacitación en un oficio práctico y, así, aumentar su autoestima y respeto social.

Desde los años 90, la Fundación lleva a cabo el Programa de Orientación y Asesoramiento

sobre el Tráfico Ilegal de Mujeres en la región de Kadiri, donde se observa una alta incidencia

de migración femenina, prostitución y VIH. El objetivo es prevenir el tráfico ilegal de mujeres y

adolescentes por medio de la creación de empleo en la zona. Al mismo tiempo, se busca

reinsertar a aquellas mujeres que hayan sido víctimas de las redes de la trata de personas.

Con el Plan Integral Contra la Violencia de Género, en marcha desde 2010, se pretende crear

una red de apoyo integrada por organizaciones comunitarias y organizaciones de la sociedad

civil, para identificar casos y proporcionar asesoramiento y protección a las víctimas, así como

concienciar a la población sobre el problema. Incluye, además, el acogimiento de las mujeres

en albergues donde reciben formación que les facilite el acceso a un trabajo.

© Juan Alonso / FVF


Sanghams o asociaciones de mujeres

El programa para el desarrollo de la mujer implementado por RDT/WDT está centrado en la

educación y en el asociacionismo. La creación de los sanghams o grupos de mujeres ha

demostrado ser una herramienta muy eficaz para el empoderamiento del colectivo femenino.

En cada uno de los pueblos en los que RDT/WDT trabaja hay por lo menos un sangham. Son

grupos de entre 15 y 20 mujeres que se reúnen regularmente y, con el paso del tiempo, se

convierten en asociaciones autónomas y plataformas de participación ciudadana.

El sangham es un espacio donde las participantes pueden compartir sus problemas, inquietudes

o ideas. Sobre la base de la confianza adquirida, se crea una red de apoyo mutuo y solidaridad

que ayuda a las mujeres a adquirir conciencia de sus derechos, dando inicio a un proceso de

empoderamiento social.

Otro de los objetivos es ofrecerles la oportunidad de generar ingresos estables para fomentar su

independencia. En la medida que el grupo se consolida y madura, se realizan iniciativas para

impulsar el empoderamiento económico. Se busca proporcionar los conocimientos y habilidades

necesarias, así como promover la organización y la autogestión, para que tengan el control y la

capacidad de acción en relación a sus ingresos.

Cada sangham es anotado en el Registro de Sociedades de Andhra Pradesh y el grupo tiene una

cuenta en el banco abierta a su nombre. El comité ejecutivo - compuesto por presidenta,

vicepresidenta, secretaria y tesorera - se encarga, entre otras cosas, de presentar los informes

y cuentas anuales al órgano gubernamental, así como realizar las compras de materias primas,

pagar gastos de funcionamiento, instructores/as e incentivos a las personas en formación.

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Centros de formación profesional para mujeres

La disparidad de género en una economía basada principalmente en la agroindustria, asociada a

una alta incidencia de analfabetismo, hace con que las mujeres de las zonas rurales necesiten

medidas de apoyo para desarrollar destrezas y conocimientos relevantes que les permita crear

alternativas de medios de vida sostenibles.

La capacidad de las mujeres de generar sus propios ingresos es clave en la reducción de la

pobreza y la exclusión social, ya que posibilita su independencia, refuerza la autoestima, mejora

el bienestar de sus hijos y conlleva el respeto de la familia y la comunidad.

La mayoría de las mujeres de las zonas rurales de los distritos de Anantapur y Kurnool se dedican

al campo o al hogar, lo que nos les asegura un salario estable. Por este motivo, RDT puso en

marcha varios Centros de Formación Profesional que proporcionan no sólo capacitación y

materias primas para la elaboración de productos, como garantizan una red para la

comercialización de los mismos, a fin de viabilizar el emprendimiento a pequeña escala y el

autoempleo para las mujeres.

La capacitación se ajusta a las condiciones de cada persona, adaptándose a sus aptitudes,

intereses y habilidades físicas e intelectuales. La implicación de las mujeres en todas las etapas

del proceso -de la elaboración a la venta de los productos- es fundamental para el desarrollo de

su autonomía.

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© Rocío Valle / FVF © Juan Alonso / FVF © Juan Alonso / FVF


Se ofrece formación en oficios prácticos, como la producción de barritas de incienso, bordado y

costura, estampación de tejidos (kalamkari), encuadernación de libros, compresas higiénicas o

detergentes vegetales, por ejemplo. Los centros de formación profesional funcionan en

Gandlapenta, BK Samudram, Bathalapalli, Rapthadu y Kalyandurg. En algunos casos, se imparte

talleres de formación en los centros comunitarios de las aldeas.

La organización también gestiona tres centros de producción de artesanía para mujeres con

discapacidad en Bathalapalli, BK Samudram y Udegolam, Todos los centros están relacionados a

un sangham.

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Contexto

India es una de las potencias económicas con un mayor crecimiento en los últimos años. Con sus

1.200 millones de habitantes, es el segundo país más poblado del mundo, después de China. Su

desarrollo económico se ha basado en gran medida en la liberalización de los mercados y en el

sector tecnológico.

Sin embargo, la riqueza en el ámbito macroeconómico no ha significado una distribución

equitativa entre sus gentes. La mayoría de los habitantes de las zonas rurales – más del 70% de

la población del país – no se ha beneficiado de este desarrollo económico, y alrededor de 500

millones de personas vive bajo el umbral de la pobreza, más que en toda África. Las fuertes

desigualdades internas la sitúan en el puesto 131 del Índice de Desarrollo Humano (IDH 2015),

según la Organización de las Naciones Unidas.

Por otro lado, el rígido sistema de castas sobre el cual se organiza la sociedad india,

supuestamente abolido en la Constitución de 1950, es un impedimiento para que los sectores

más desfavorecidos - dálits, grupos tribales y castas bajas - puedan acceder a los servicios

públicos y a mejores oportunidades laborales, sobre todo en las áreas rurales. Las carencias

educativas y la impermeabilidad de ese sistema han condenado a estos colectivos a vivir del

campo como jornaleros/as.

Especialmente grave es la situación de las mujeres, aunque las leyes indias reconocen la igualdad

de género. Cualquier aspecto -pobreza, educación, casta, empleo- evidencia que la India sigue

siendo una sociedad patriarcal. Las mujeres, independientemente de su escolarización y

antecedentes familiares, están sometidas a diversos tipos de discriminación en todos los ámbitos

de la vida, tanto dentro como fuera de la familia.

La inequidad es aún más acentuada en las zonas rurales. En este contexto, la feminización de la

pobreza alcanza su punto alto y las mujeres se ven condenadas a una vida de vulnerabilidad

crónica. Con una educación escasa o nula, sin habilidades específicas o recursos económicos, no

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© Albert Uriach / FVF


tienen ningún poder de decisión sobre sus propias vidas y son víctimas fáciles de la violencia y

la explotación en todas sus facetas.

En los distritos propensos a la sequía crónica, como Anantapur, la situación de este colectivo en

es mucho peor. El distrito es uno de los menos desarrollados del país y la escasez de agua limita

la actividad agropecuaria de la cual depende casi el 74% de sus habitantes. El 35% de la población

del estado de Andhra Pradesh vive por debajo del umbral de la pobreza, y si hablamos de

Anantapur el porcentaje aumenta hasta un 80%.

El índice de migración en las áreas rurales es alto y sus efectos negativos afectan principalmente

a las mujeres, los niños y las personas de edad avanzada, especialmente en las zonas rurales, y

hace con que estas personas sean aún más vulnerables, especialmente la población femenina.

La región de Kadiri es básicamente rural y una de las más pobres del distrito. Las personas que

no tienen tierras y no encuentran trabajo como jornaleros en tierras ajenas, se ganan la vida

fabricando beedis, cigarrillos manufacturados que se venden a muy bajo precio y de los que

Kadiri es una gran productora.

© juan Alonso / FVF


Justificación

El trabajo femenino rara vez se reconoce como económicamente productivo y frecuentemente

los ingresos que genera son controlados por los hombres, especialmente en el sector agrícola,

donde las mujeres son relegadas a la realización de tareas no calificadas.

Aparte de los factores socioculturales, la desigualdad en el acceso a recursos y servicios también

contribuye para mantener la actual división del trabajo. Una serie de circunstancias limitan el

desarrollo laboral de las mujeres, como el bajo nivel de escolarización o la falta de movilidad:

el simple hecho de tener que salir de su aldea para capacitarse, por ejemplo, suele ser un gran

problema para ellas.

Es difícil de romper el círculo de discriminación y de inequidad en que se encuentran atrapadas

las mujeres, particularmente las de comunidades agrícolas. En el distrito de Anantapur, por

ejemplo, la mayoría de las mujeres de las zonas rurales se enfrenta a una persistente brecha en

la educación y las oportunidades de empleo, a pesar de los constantes esfuerzos realizados por

los gobiernos, las ONG y los organismos multilaterales de desarrollo.

Es un amplio consenso que la inversión en el empoderamiento económico de las mujeres

contribuye mucho a revertir estas tendencias. RDT entiende que el único camino válido es

ofrecerles las herramientas para su propio desarrollo hacia la autonomía y a una posición social

justa.

La capacitación profesional basada en las necesidades se incluye en esta línea de acción. Esto

beneficia particularmente a las mujeres pertenecientes a los sectores más desfavorecidos que,

por lo general, no tienen oportunidades para aprender competencias que les permitan

desarrollar un medio de vida con mejores perspectivas de futuro.

De esta forma se contribuye a la movilidad profesional, ya que la capacitación en habilidades

viables posibilita la ascensión social y económica de la persona, por medio de la realización

actividades mejor pagadas y la generación de ingresos regulares.

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La problemática en la región de Kadiri

En el área donde se llevará a cabo el proyecto propuesto tiene unos de los índices más altos

del país de migración de mujeres, que salen a buscar mejores oportunidades de empleo en las

grandes ciudades de la India o mismo en países del Golfo.

Una encuesta realizada por RDT reveló que muchas mujeres de Gandlapenta y Nambulapulakunta

se vieron forzadas a emigrar a causa de la falta de trabajo para mano de obra no calificada,

especialmente en el campo. La migración, por su vez, favorece el surgimiento de la trata de

personas y afecta especialmente a las mujeres y niñas, lo que agrava la situación de

vulnerabilidad en que se encuentran.

Las familias con evidentes problemas económicos son abordadas por los traficantes, que compran

a chicas jóvenes con la promesa de conseguirles un trabajo digno con un salario fijo. La situación

de pobreza en la que viven, sumada a su desprotección frente a este tipo de engaño, las

convierte en el blanco de tales mafias.

El destino de estas víctimas – la mayoría dálits, de grupos tribales o de castas empobrecidas –

son los prostíbulos de las grandes ciudades. Estas mujeres, si alguna vez vuelven a sus

comunidades, son rechazadas no sólo por sus vecinos, sino también por sus propias familias.

RDT considera como una de sus responsabilidades sociales abordar este problema crítico en

colaboración con las autoridades distritales y otras organizaciones afines, aparte de implementar

sus propios programas de bienestar y desarrollo.

Además de la prevención de la migración, las acciones llevadas a cabo se dirigen a la reinserción

social de mujeres viudas y abandonadas y al apoyo a otros grupos de riesgo, especialmente las

niñas y la jóvenes en las aldeas de Gandlapenta y sus alrededores, en Kadiri.



Localización y descripción del proyecto

Este proyecto se desarrolla en el estado de Andhra Pradesh.

La Fundación desarrolla su programa en los distritos de Anantapur, Kurnool, Mahbubnagar,

Prakasam y Nalgonda, en los estados de Andhra Pradesh y Telangana. El distrito de Anantapur se

divide en seis regiones operativas, que no corresponden a una delimitación geográfica oficial:

Kalyandurg, Bathalapalli, Kadiri, B.K.Samudram, Madakasira y Uravakonda. El distrito de

Mahbubnagar a su vez se divide en tres regiones operativas: Mahbubnagar, Nalgonda (ambas en

el estado de Telangana) y Srisailam (en el estado de Andhra Pradesh).

El área de Nallacheruvu, en la región

de Kadiri donde se llevará a cabo el

proyecto para capacitación de

mujeres en el Centro Comunitario de

Kokkanti Cross, con la colaboración

de TICKETMASTER.


Descripción

Proyecto para la capacitación de 40 mujeres con una condición socioeconómica desfavorable que

han sufrido violencia de género, son viudas o han sido abandonadas. El objetivo es promover su

autonomía y empoderamiento por medio de la capacitación en la producción y comercialización

de fenol de base vegetal (producto antiséptico y desinfectante), debido a que hay una demanda

estable por este producto en el mercado local.

El proyecto tiene duración de 12 meses. Posteriormente las beneficiarias trabajarán en una

pequeña fábrica con una capacidad de producción estimada de 6 mil litros de fenol natural por

mes.

Características del proyecto

El centro de formación profesional de RDT en Gandlapenta fue creado para enfrentar la

problemática generada por la migración femenina en la región de Kadiri, dentro de las acciones

pensadas para prevenir el éxodo y promover la reinserción de las víctimas del tráfico de

personas.

A través de la capacitación en diversos oficios, las mujeres tienen la posibilidad de desarrollar

habilidades que les permitan tener un medio de vida sostenible en su lugar de origen. El centro

funciona en las instalaciones de las oficinas de RDT en la región de Kadiri.

Un total de 852 mujeres ha participado en los cursos que ofrecidos en el centro desde su puesta

en marcha en 2009, donde han recibido formación en la fabricación de fenoles a base de hierbas,

confección, encuadernación de libros, barras de incienso y compresas higiénicas.

En 2011, a partir de la experiencia adquirida con la unidad de fabricación de fenol natural en

Gandlapenta, RDT ha decidido poner en marcha unidades similares en lugares estratégicos,

donde la imposibilidad de encontrar trabajo en las aldeas aumenta la incidencia de migración y

de tráfico de mujeres y niñas. Aparte de este factor, también se considera la demanda por el

producto y las oportunidades de comercialización existentes.

Kokkanti Cross, donde se desarrollará el presente proyecto, es un cruce rutas de autobuses y un

lugar donde los habitantes de los pueblos aledaños –entre 10 a 15 aldeas – acuden en el día del

mercado semanal para comprar provisiones o vender sus productos. Esto ofrece la posibilidad de

ampliar, paulatinamente, el mercado para el fenol a base de hierbas, no sólo en Kokkanti, sino

también en los pueblos alrededor de Nallacheruvu y del vecino distrito de Chittor.

Las beneficiarias del proyecto pertenecen a los grupos sociales más desfavorecidos –dálits,

tribales y castas bajas- y, consecuentemente, en mayor riesgo de exclusión y más vulnerables.

Entre ellas, el 60% ha sido víctima del tráfico de personas, aunque fue posible intervenir antes

que tuvieran migrar a grandes ciudades de la India o, incluso, a países del Golfo, donde

seguramente seguirían siendo explotadas por carecer de alternativas de subsistencia.


El centro no es residencial, lo que significa que las participantes acuden a Kokkanti Cross desde

sus pueblos de origen para realizar la formación.

Aparte de la continuidad laboral y la generación de ingresos estables, las mujeres que trabajarán

en la unidad de producción del fenol natural tendrán la posibilidad de incrementar de forma

significativa su remuneración.

Producción y comercialización de fenol natural a base de hierbas

El fenol a base de hierbas puede reemplazar a todos los productos similares disponibles en el

mercado. Está compuesto por agua, aceite de pino, colofonia (resina producto de la destilación

de la trementina de algunos árboles), aceite de ricino y sosa cáustica, a los que se agregan

colorantes y aromatizantes. Por lo general, se utiliza en la limpieza de suelos y, además de

actuar como repelente de cucarachas, mosquitos y moscas, es antiséptico.

Inicialmente, la capacidad de producción prevista para la unidad es de 240 litros diarios, a un

coste total de 11.340 rupias donde se incluyen 60 rupias para cada trabajadora. Por otro lado,

se calcula un beneficio neto promedio de 10 a 15 rupias por litro, lo que añadiría 90 rupias

diariamente a las 60 pagadas por la elaboración del producto. Considerando una media de 25

días laborables por mes, cada mujer podrá llegar a recibir un sueldo de hasta 3.750 rupias.

La producción inicial propuesta es menor que la demanda actual. Solamente RDT gasta, como

mínimo, dos millones de rupias al año en la compra de fenol a varios proveedores minoristas en

Anantapur, para su utilización en sus diversas instalaciones (hospitales, clínicas de salud rurales,

centro de planificación familiar, centros educativos y deportivos, oficinas centrales e

regionales…).

Es posible asegurar que ya existe un mercado garantizado para el fenol natural que se fabricará

en la unidad de Kokkanti Cross, lo que permite pronosticar una demanda consistente y

continuada. Así, la perspectiva es que los ingresos de las trabajadoras se incrementen en la

medida que el fenol natural gane la confianza de los consumidores y se consolide como un

producto de calidad a un buen precio. Además, es factible considerar una expansión futura del

mercado y la comercialización tanto en los distritos cercanos y como en el vecino estado de

Karnataka.


Beneficiarias

El proyecto del centro de formación y producción de fenol a base de hierbas de Kokkanti Cross

beneficia de forma directa a 40 mujeres provenientes de 14 pueblos de la región de Kadiri,

que distan entre 1 y 12 kilómetros de donde se instalará esta unidad.

Entre ellas hay 24 viudas y 16 que fueron abandonadas, y la mayoría (80%) es analfabeta. Poco

más de la mitad (24) tiene entre 26 y 35 años. Entre las restantes, 8 tienen hasta 25 años y la

edad de las demás varía de 36 a 45 años.

Las participantes fueron seleccionadas por el personal de RDT en consenso con los miembros de

los sanghams de mujeres del área del proyecto. Aparte de tener interés, aptitud y voluntad para

aprender la habilidad propuesta, así como disposición para continuar trabajando en el oficio

aprendido después de finalizar el entrenamiento, deben ajustarse a criterios tales como:

Tener entre 18 a 35 años, con excepción de algunas mujeres necesitadas y viudas, cuya

edad límite puede llegar hasta los 45 años.

Proceder de familias rurales desfavorecidas, sin tierras en propiedad (trabajan como

jornaleras en tierras ajenas)

Ser miembro de un sangham de mujeres

Pertenecer a sectores sociales desfavorecidos y excluidos - dálits, grupos tribales y castas

bajas - pero se admitirán a mujeres de otros grupos en situación crítica (víctimas de la

trata de personas, migración o violencia)

Contar con el consentimiento de sus familiares: el marido, si son casadas, sus padres u

otros, en caso de las solteras o viudas.

Se consideran como beneficiarios indirectos a las familias de esas 40 mujeres. Asimismo, se

puede incluir a las comunidades de las que forman parte, ya que se estima que su mejora

socioeconómica se extenderá y beneficiará a los habitantes de sus aldeas.

© Sofía Moro / FVF


Objetivos y resultados esperados

Objetivo general Objetivo específico

Prevención del riesgo de

migración y de la trata de

mujeres rurales vulnerables

en el distrito de Anantapur,

Andhra Pradesh.

Promover la inclusión social y mejorar la

calidad de vida de las mujeres rurales

marginadas, a través de una movilidad

profesional ascendente y la generación de

ingresos regulares.

Resultados esperados

- 40 mujeres adquieren las habilidades necesarias en la producción de fenoles a

base de hierbas, ventas y marketing.

- Se ha creado una unidad de producción de fenoles a base de hierbas en

Kokkanti Cross y se ha alcanzado los objetivos de producción y

comercialización final del ciclo de vida del proyecto de un año.

© FVF


Ejecución del proyecto

El plazo de ejecución previsto para el proyecto es de 12 meses. RDT crea la infraestructura inicial

de la unidad de producción, incluyendo maquinaria y equipamiento, además de proporcionar

apoyo con la capacitación, las materias primas y otros costos de mantenimiento. Asimismo,

orienta en temas de control de calidad y comercialización de los productos y paga sueldos de

incentivo a las alumnas durante la formación que, por lo general, dura un año.

La supervisión del funcionamiento la unidad de producción de fenol estará a cargo de uno de los

organizadores comunitarios. Para esto, recibirá una capacitación específica por parte del

instructor especializado sobre las técnicas de fabricación de fenoles a base de hierbas. El

entrenamiento dura de 15 a 30 días.

El primer paso es la creación del sangham asociado a la unidad de producción de fenol natural.

Para RDT, es fundamental garantizar la sostenibilidad futura de los programas de capacitación

ofrecidos en sus centros de formación ocupacional. Por esta razón todos los centros tienen por

lo menos un sangham asociado.

Actividades

Identificación y selección de beneficiarias y formadores: El proceso de identificación de las

mujeres elegibles para el proyecto propuesto se completó en febrero de 2017 y concluirá de

forma definitiva al inicio del proyecto. Incluyó visitas en las aldeas de origen, asesoría y

orientación personal, reunión de grupo e interacción con la participación de los familiares de las

beneficiarias.

Una encuesta informal permitió identificar a las mujeres dispuestas a permanecer en sus aldeas

de origen realizando trabajos varios (agricultura, obras viales y de construcción, excavación de

estanques, etc.), a la espera del inicio del proyecto. En el caso de que haya abandonos durante

la capacitación, se seleccionarán nuevas participantes.



En diciembre de 2016, se ha realizado la selección de la persona que será responsable para la

capacitación y para garantizar la calidad del fenol natural que se producirá en la unidad. El

proceso fue coordinado por la directora del sector Mujeres, con el apoyo de los líderes de área.

Formación y registro del sangham: El paso siguiente de la selección de las beneficiarias es la

creación del sangham. Todos los centros de capacitación y producción tienen por lo menos un

sangham asociado. Esto es fundamental para RDT, a fin de garantizar la sostenibilidad futura de

los programas ofrecidos en sus centros de formación ocupacional. Posteriormente se registra el

sangham, de acuerdo con la Ley de Sociedades de la India.

Además de conferirles una identidad, la pertenencia al grupo permite que las mujeres que

recibieron formación puedan participar en la gestión, producción y venta de los productos, con

el apoyo y orientación del personal de RDT. De esta forma se aumenta la responsabilidad

colectiva en garantizar la calidad de los productos, alcanzar objetivos, aumentar las ventas y

mantener la buena reputación de la unidad de producción. El objetivo es garantizar que

aprendan a ser autosuficientes en la gestión rentable del emprendimiento.

Esto representa un cambio importante en la vida de muchas mujeres que no salían de sus aldeas,

solo podían acceder al trabajo agrícola y tenían una situación económica precaria. Desarrollan

habilidades que, además de asegurarles un ingreso regular, mejoran su estatus social.

Talleres de fortalecimiento de capacidades y marketing: El taller de fortalecimiento de

capacidades es una actividad de un día, la cual se realizará al inicio del proyecto. Será conducido

por los coordinadores del sector Mujeres y del programa de combate a la violencia contra

mujeres y niñas, además de contar con la participación del jefe de área y del responsable del

centro de formación.

Las beneficiarias del proyecto, son mujeres que han vivido diversas experiencias delicadas, como

la migración y el tráfico de personas. Por tal razón es fundamental tomar medidas para aumentar

su autoestima y autoconfianza, para asegurar su continuidad no sólo durante, sino que también

en la etapa posterior a la formación.

Los asuntos abordados serán:

- Propósito de los centros de formación ocupacional y su enfoque en la situación actual

de la mujer en la sociedad (discriminación, violencia, importancia de tener

independencia económica, entre otros)

- Información sobre cada tipo de capacitación y la importancia de desarrollar

habilidades

- Propósito de los centros de formación ocupacional y su enfoque en la situación actual

de la mujer en la sociedad (discriminación, violencia, importancia de tener

independencia económica…)


- Ejecución de la capacitación: calendario, programa, remuneración de incentivo

durante la formación, procedimientos para registro del sangham y funcionamiento

del grupo.

El taller de marketing también tiene duración de un día y será realizado en el primer trimestre

del proyecto, por personas con experiencia en el tema. La actividad se centrará en los aspectos

que aseguren la competitividad de los productos (calidad y diversificación, embalaje y

etiquetado, precios acordes con el mercado), en cómo enfrentar y superar problemas de ventas

y explorar las oportunidades de comercialización, así como los procedimientos para el registro

de producción y venta y el manejo transparente de la cuenta de ahorros del grupo.

Adquisición de materiales: Durante el transcurso del proyecto, serán adquiridos todos los

materiales y equipos necesarios para la capacitación y producción del fenol natural, según las

políticas y procedimientos de la organización. Todos los insumos serán comprados a proveedores

del distrito de Anantapur.

Capacitación en la producción y comercialización del fenol natural: Aparte de recibir formación

en la elaboración del producto, las mujeres también serán capacitadas para llevar el control de

producción y stock de material y de producto, registros de ventas y de ingresos, de manera

colectiva. La fabricación y comercialización del fenol natural continuará incluso después de

concluido el ciclo de vida del proyecto, una vez terminada la capacitación.

La actividad estará bajo la supervisión de la coordinadora del sector Mujeres y del organizador

comunitario de la región, responsable por el centro ocupacional.

Pago de remuneración de incentivo: Pago de estipendio a las participantes del proyecto, a fin

de sostener su motivación y satisfacer a las necesidades básicas durante el periodo de

capacitación.

Evaluación y seguimiento: Durante el ciclo de vida del proyecto se hará un acompañamiento

sistemático del rendimiento de las participantes, así como de los niveles de aprendizaje.

También se supervisará la producción y la comercialización del fenol natural.

Capacitación en tareas de gestión y marketing: Desarrollo de habilidades para la gestión futura

del sangham, tales como documentación de actas, registros, etc. Capacitación y apoyo en la

comercialización de los productos en la región donde está localizado el centro de producción y

sus alrededores.


Cronograma de ejecución

A continuación de adjunta el cronograma de las actividades mencionadas en el apartado

anterior.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Identificación y selección de beneficiarias

Formación y registro del sangham

Talleres de fortalecimiento de capacidades y

marketing

Adquisición de materiales

Capacitación en producción y comercialización

del fenol natural

Pago de remuneración de incentivo

Evaluación y seguimiento

Capacitación en tareas de gestión

y marketing

Control y seguimiento general

MESESACTIVIDADES


Presupuesto

Nota: Tipo de cambio aplicado es de 70 Rupias por €

CONCEPTO APORTACIONES

ESPAÑA APORTACIONES

INDIA COSTE TOTAL

COSTES DIRECTOS

A. EQUIPOS Y SUMINISTROS

Mobiliario y equipos

Mesas y bancos de trabajo 16.000,00 16.000,00

Envases para el producto (botellas, bidones…) 585.600,00 585.600,00

Equipamiento para producción del fenol

Máquina emulsionadora, báscula, estufas 71.000,00 71.000,00

Materia prima

Aceite de pino, sosa cáustica, aromatizantes,

colorantes, etc. 2.160.897,00 2.160.897,00

Materiales y utensilios para producción

Cubos, recipientes diversos, cajas de cartón,

etiquetas, etc. 146.980,00 146.980,00

Artículos de oficina y papelería

Libros de registro de ingresos e inventario,

calculadoras, cajas de archivo, etc. 22.450,00 22.450,00

B. FUNCIONAMIENTO

Remuneración de incentivo a las alumnas (50

rupias/día durante los primeros 50 días y 100

rupias/día en los siguientes 100 días)

500.000,00 500.000,00

Tasas de inscripción del sangham en el

registro de Andhra Pradesh 2.000,00 2.000,00

C. DESPLAZAMIENTO Y ALIMENTACIÓN

Transporte, alimentación y otros gastos de

las alumnas 207.850,00 207.850,00

D. PERSONAL LOCAL

Formador y asesor para la producción de

fenol 15.000,00 15.000,00

Personal de RDT (director de área,

coordinador del sector, organizadores de

grupo, etc.)

35.229,00 35.229,00

COSTES INDIRECTOS

1. SEGUIMIENTO

Costes administrativos (formulación,

seguimiento y evaluación) 22.680,00 22.680,00

TOTAL RUPIAS 3.519.927,00 265.759,00 3.785.686,00

TOTAL EUROS 50.284,67 3.796,56 54.081,23


Los valores expresados en Euros resultan de aplicar un tipo de cambio entre esta moneda y la

Rupia (moneda oficial de India). Aunque el Euro y la Rupia no tienen un tipo de cambio fijo, sino

que varía en función de sus cotizaciones en los mercados monetarios, la FVF aplica una política

de tipos de cambio basada en los valores registrados en un período de referencia.

Al trabajar con tipos de cambio variables, la FVF asume el riesgo de las posibles fluctuaciones,

de forma que si hay diferencias negativas, se compromete a asumirlas y completar el coste del

proyecto. Y si se producen diferencias positivas, los beneficios se reinvierten en el programa de

desarrollo integral en su totalidad.

COLABORADORES AREA APORTACION

TICKETMASTER

NALLACHERUVU

5.000,00

RDT/WDT

OTRAS APORTACIONES 45.284,67

TOTAL 50.284,67

La aportación de 5.000,00€ con la que TICKETMASTER contribuye al proyecto permitirá la

realización del proyecto para la capacitación en la producción de un detergente de fenol a base

de hierbas de un total de 40 mujeres en el área de Kadiri, del distrito de Anantapur.


Equipo humano implicado

© Pablo Lasaosa/ FVF

Dirección General

Jordi Folgado Ferrer

Responsable de Proyectos FVF y

Coordinación con RDT

Nadia Llorens Díaz

Responsable de Relaciones con

Empresas y Fundaciones

Anayansin Castro Echevarría

Técnica de Relaciones con Empresas

y Fundaciones

Aída Maia Chagas

Técnica de Proyectos

Gisela Enrich Sastre

Mujeres beneficiarias del área

de Nallacheruvu, en la región de

Kadiri

Directora Ejecutiva

Anna Ferrer

Director de Programas

Moncho Ferrer

Directora del Sector de Mujeres

Doreen Reddy


1. RESULTADOS DE TU SOLIDARIDAD

Colaborar con la Fundación Vicente Ferrer significa contribuir a erradicar la pobreza y la

discriminación en Andhra Pradesh. Cuando una organización colabora con nuestra organización

identifica su marca con valores de responsabilidad, confianza, solidaridad y liderazgo

proyectando así una imagen positiva y diferenciada en el mercado.

Además, implicar a tu organización en proyectos solidarios de este tipo repercute positivamente

en la motivación de todos los miembros de ésta.

Siempre puedes visitar Anantapur (Andhra Pradesh) y conocer de cerca nuestra estructura,

nuestro funcionamiento y los proyectos más destacados de diferentes sectores de actuación, así

como los proyectos en los cuales tu empresa ha colaborado directamente.

La Fundación Vicente Ferrer asegura a todos los colaboradores el envío de información detallada

a través de documentación técnica, gráfica y económica de los resultados de su solidaridad.

© FVF


2. CARTA DE SOLICITUD

Apreciados/as amigos/as de TICKETMASTER,

En nombre de la Fundación Vicente Ferrer, ONG de desarrollo comprometida con la mejora de

las condiciones de vida de las comunidades más desfavorecidas de Andhra Pradesh, solicitamos

vuestra colaboración e implicación con nuestra organización.

Queremos compartir un sueño con tu empresa y vuestros trabajadores, basado en la filosofía de

la acción y el compromiso con los más necesitados en la India, concretamente el de la

capacitación de mujeres con discapacidad, profundamente discriminadas, de las zonas rurales

del distrito de Anantapur.

Únete a nuestra red de EMPRESAS COMPROMETIDAS, y juntos, sociedad española e india seremos

protagonistas del desarrollo económico, social y cultural que se está produciendo en la zona.

Muchas gracias por vuestra colaboración y contamos contigo para transformar la sociedad en

humanidad.

Aída Novaes Maia

Coordinadora Unidad de Relaciones con Empresas y Fundaciones

Fundación Vicente Ferrer

© Ramón Serrano / FVF

© Rocío Valle / FVF

Documents

PROPUESTA DE COLABORACIÓN 2018 · 2018-02-19 · PROPUESTA DE COLABORACIÓN, NOVIEMBRE 2017 PROYECTO DE DESARROLLO EN EL SECTOR DE MUJERES El sector Mujeres de la FVF Debido a su