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7/25/2019 Propuesta de Proyectos 2013
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Gua para elaboracin de POA y PTA 2013Subdireccin de Planeacin y Vinculacin
Instituto Tecnolgico Superior de San
Pedro Coahuila
GUA PARA ELABORACIN DE POA Y PTA 2013
Subdireccin de Planeacin y Vinculacin
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Gua para elaboracin de POA y PTA 2013Subdireccin de Planeacin y Vinculacin
Gua para elaboracin de POA y PTA 2013Subdireccin de Planeacin y Vinculacin
ITSSPC
Proyectos Institucionales
Programa de Trabajo Anual (PTA)
Contenido
Programa Operativo Anual (POA)
Proyectos de Operacin RegularProyectos de Crecimiento NaturalProyectos de Desarrollo Institucional
Proyecto Nmina
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Gua para elaboracin de POA y PTA 2013Subdireccin de Planeacin y Vinculacin
Gua para elaboracin de POA y PTA 2013Subdireccin de Planeacin y Vinculacin
ITSSPC
Proyecto
Unidad de medida
Indicador
No Nombre
Bsico Calidad
1 Becas Alumno becado
2 Difusin institucional
Actividades/eventos de difusin al ao
3 Materiales y equipo didctico Materiales y/o equip. a adq. y/o disear
4 Centro de Informacin Libros por alumno
5 Atencin compensatoria alumnos en atencin compensatoria
6 Actividades Culturales, Deportivas y Recreativas Actividades /eventos cult., dep., y recr
7 Evaluacin Educativa Evaluaciones externas aplicadas
8 Formacin y actualizacin de personal docente
de formacin docente
de actualizacin docente
9
Formacin y capacitacin de servidores pblicos,
directivos y administrativos
de capacitacin directiva
de capacitacin administrativa
10 Sistemas de informacin Informes a junta directiva
11 Servicio Social alumnos en servicio social
12 Mantenimiento correctivo y preventivo
de mantenimientos correctivos
de mantenimientos preventivos
13 Centro de Cmputo Alumnos por PC con conexin a internet
Programa de Trabajo Anual 2013
ProyectosdeOperacinRegular
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Gua para elaboracin de POA y PTA 2013Subdireccin de Planeacin y Vinculacin
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ITSSPC
Proyecto
Unidad de medida
Indicador
Bsico Calidad
o
Nombre
14 Administracin Central de requisiciones atendidas
Programa de Trabajo Anual 2013
ProyectosdeOperacinRegular
AdministracinCentral
Las reas que requieran un proyecto especial para la administracin de su UnidadAdministrativa y que no tenga una meta especfica, crearn un proyecto exclusivollamado:
AD_AREA.xlsx
Ejemplos:o AD_DG.xlsx Direccin Generalo AD_AD.xlsx Subdireccin Admin.o AD_RH.xlsx Recursos Humanoso AD_RM.xlsx Recursos Materialeso AD_AC.xlsx Subdir. Acadmicao AD_SE.xlsx Servicios Escolares
PREFIJO REA
DG Direccin General
AD Subdireccin Administrativa
RH Recursos Humanos
RM Recursos Materiales
AC Subdireccin Acadmica
SE Servicios Escolares
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ITSSPC
Programa de Trabajo Anual 2013
ProyectosdeOperacinRegular
MaterialesyEquipoDidctico
ste proyecto se podr dar de alta por las reas responsables de las carreras, y cadauno establecer su propia meta cuantificable de materiales y/o equipos didcticos adisear o adquirir, creando un proyecto exclusivo llamado:
P3_AREA.xlsxEjemplos:o P3_IIND.xlsx Industrialo P3_IGEM.xlsx Gestin Empresarial.o P3_ISIC.xlsx Sistemas Computacionales
PREFIJO REA
IIND Industrial
IGEM Gestin Empresarial
ISIC Sistemas Computacionales
ImportanteEn ste proyecto se consideran partidas de los captulos 2000 (Materiales y suministros) y 5000(Bienes muebles, inmuebles e intangibles).
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Gua para elaboracin de POA y PTA 2013Subdireccin de Planeacin y Vinculacin
ITSSPC
Programa de Trabajo Anual 2013
ProyectosdeCrecimientoNatural
Proyecto
Unidad de medida
Indicador
Bsico Calidad
o
Nombre
15 Equipamiento ejercido p/equipamiento
ProyectodeEquipamiento
Las reas que requieran un proyecto especial para equipamiento (excepto equipodidctico), crearn un proyecto exclusivo llamado:
P15_AREA.xlsx
Ejemplos:o P15_DG.xls Direccin Generalo P15_AD.xls Subdireccin Admin.
PREFIJO REA
DG Direccin General
AD Subdireccin Administrativa
RH Recursos HumanosRM Recursos Materiales
AC Subdireccin Acadmica
SE Servicios Escolares
DESACAD Desarrollo Acadmico
IIND Industrial
IGEM Gestin
PREFIJO REA
AE Actividades Extraescolares
VI Vinculacin
PP Planeacin y presupuestoMTTO Mantenimiento
IIT Innovacin e Investigacin
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ITSSPC
Programa de Trabajo Anual 2013
ProyectosdeDesarrolloInstitucional
Proyecto
Unidad de medida
Indicador
No Nombre
Bsico Calidad
16 Educacin a distancia Matrcula en la modalidad a distancia
17 Acreditacin de programas acadmicos Programas evaluados
18 Adecuacin de planes y/o programas de estudio
Propuestas establecidas
19 Equidad de gnero Auditoras realizadas
20 Vinculacin Convenios firmados
21 Emprendedores y creatividad
alumnos en programas de emprendedores
de alumnos en programas de creatividad
22 Centro de Incubacin e Innovacin Empresarial Proyectos nuevos en incubacin
23 Certificacin ambiental Auditoras realizadas
24 Certificacin ISO 9001 Auditorias realizadas
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Programa de Trabajo Anual 2013
ProyectoNmina
El costo total de la Nmina se distribuye en las 15 unidades directivas, en un archivollamado: PN_AREA.xlsx
PREFIJO REA Personal
DG Direccin General Director, secretaria y chofer
AD Subdireccin Administrativa Subdirector y auxiliares
RH Recursos Humanos Jefe y asistente
RM Recursos Materiales Jefe, auxiliares y personal de apoyo
MTTO Mantenimiento Jefe, asistente y personal de apoyo
AC Subdireccin Acadmica Subdirector, secretaria y docentes
SE Servicios Escolares Jefe y auxiliares
DESACAD Desarrollo Acadmico Jefe del departamento
IIND Industrial Jefe de divisin
IGEM Gestin Jefe de divisin
DIIT Investigacin e Innovacin Tecnolgica Jefe del departamento
SPyV Subdireccin de Planeacin y Vinculacin Subdirector y asistente
VINC Vinculacin Jefe y asistente
CyD Comunicacin y Difusin Jefe del departamento
DPPyE Planeacin, Programacin y Evaluacin Jefe, personal de biblioteca y cmputo
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ITSSPC
Programa de Trabajo Anual 2013
NuevoProyecto?
Un nuevo proyecto debe de tener la siguiente estructura:
1 Nombre del proyecto.
2 Objetivo.
3 Problemtica o alternativa de solucin o mejora.
4 Impacto o metas deseadas.
5 Metas(s) semestrales/anuales a alcanzar.
6 rea responsable.
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ITSSPC
Programa Operativo Anual 2013
Aadir a cada pestaa supresupuesto
Ejemplo
C
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ITSSPC
Programa Operativo Anual 2013
Entregar proyectos
Viernes 23 de
noviembre
Enviar al e-mail:
Con el ASUNTO: entrega POAyPTA 2013
Gracias!!
mailto:[email protected]:[email protected]