6
IMPULS i SER del COMERÇ VEIS de la ciutat REACTIVACIÓ ECONÒMICA PROTECCIÓ de les PERSONES QUE NINGÚ ES QUEDI ENRERE FOMENT DE L’OCUPACIÓ

PROTECCIÓ de les PERSONES QUE NINGÚ ES QUEDI ......2 ü Reactivació econòmica local El teixit industrial, comercial i de serveis de la ciutat ha esdevingut un dels sectors més

  • Upload
    others

  • View
    0

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: PROTECCIÓ de les PERSONES QUE NINGÚ ES QUEDI ......2 ü Reactivació econòmica local El teixit industrial, comercial i de serveis de la ciutat ha esdevingut un dels sectors més

IMPULSi SER

del COMERÇVEIS de la ciutat

REACTIVACIÓECONÒMICA

PROTECCIÓ de les PERSONESQUE NINGÚ ES QUEDI ENRERE

FOMENT

DE L’OCUPACIÓ

Page 2: PROTECCIÓ de les PERSONES QUE NINGÚ ES QUEDI ......2 ü Reactivació econòmica local El teixit industrial, comercial i de serveis de la ciutat ha esdevingut un dels sectors més

1

PROGRAMA DE PROTECCIÓ SOCIAL, REACTIVACIÓ ECONÒMICA i D’IMPULS DE L’ OCUPACIÓ DE L’AJUNTAMENT DE MOLLET DEL VALLÈS La pandèmia de la COVID-19 suposa un dels reptes més grans al que ha hagut de fer front la societat en la seva globalitat. El virus ha sacsejat els nostres fonaments, especialment en l’àmbit sanitari, econòmic i social.

Des del món local, com el principal dic de contenció que som, hem d’intentar, dins de les nostres competències, que aquesta crisi de la COVID-19 produeixi els menors efectes possibles a la nostra ciutadania. L’actual crisi de salut pública i els seus efectes ha de suposar una finestra d’oportunitats per establir un nou model econòmic i social.

Aquesta crisi està desafiant molts dels nostres models i posa en evidència la fragilitat del món local, sobretot pel que fa a la falta de recursos econòmics per la prestació de serveis públics. Hem estat i som la política i els governs que mira els ulls dels veïns i veïnes.

Som conscients que l’únic camí a seguir és a través de la plena col·laboració entre les diferents esferes de govern, però és absolutament necessari un sistema sòlid de governança multilateral que posi en el centre els governs locals, com els governs més pròxims a la ciutadania.

En aquestes setmanes d’aplicació de l’Estat d’alarma són moltes les mesures que des del govern de la ciutat s’han pres per protegir als nostres veïns i veïnes i per intentar suavitzar els perversos efectes, socials i econòmics, que aquesta crisi humanitària està provocant.

A nivell institucional, el consistori molletà, en la seva totalitat, a través de l’alcaldia i els portaveus de tots els grups municipals, ha mostrat la voluntat de fer tot el possible per minimitzar l’impacte de la crisi provocada per la COVID-19 i s’ha fixat com a prioritat establir mesures per combatre la vulnerabilitat social, així com per ajudar a la reactivació econòmica i ocupacional de la ciutat. És per això, que l’Ajuntament de Mollet del Vallès, independentment de les polítiques o els recursos que puguin venir del Govern de l’Estat i el Govern de la Generalitat, ens fixem aquest i els anys vinents com una etapa en la qual les polítiques municipals hauran d’estar fixades en tres eixos inqüestionables:

ü Protecció social i garantia dels serveis públics

Després de la pandèmia, la nova realitat ha de continuar podent fer front a les desigualtats, protegint els béns comuns i les necessitats bàsiques del conjunt de molletans i molletanes. La protecció del nostre sistema municipal de prestació de serveis públics ha de continuar funcionant, fins i tot amb la falta de finançament de les altres administracions.

Page 3: PROTECCIÓ de les PERSONES QUE NINGÚ ES QUEDI ......2 ü Reactivació econòmica local El teixit industrial, comercial i de serveis de la ciutat ha esdevingut un dels sectors més

2

ü Reactivació econòmica local

El teixit industrial, comercial i de serveis de la ciutat ha esdevingut un dels sectors més afectats per la crisi de la COVID-19, i s’ha demostrat, sense cap mena de dubte, que són l’eix vertebrador de les polítiques econòmiques. És per això, que caldrà fomentar els models de consum i de producció de proximitat, establint, per altra banda, la cooperació amb comerços i serveis. Així mateix, caldrà impulsar l’ocupació i l’autoocupació com la millor política social.

ü Impuls de l’ocupació

La possibilitat de generar ocupació i llocs de treballs sempre ha estat la millor política social possible, ja que es genera l’oportunitat que les persones aconsegueixin recursos propis pel ple desenvolupament del seu projecte social de vida. En temps de crisi com la que estem vivint, l’impuls a l’ocupació és, sense cap mena de dubte, una política municipal cabdal.

PLA DE PROTECCIÓ SOCIAL, REACTIVACIÓ ECONÒMICA I IMPULS DE L’OCUPACIÓ COVID-19

És amb aquesta voluntat, i tenint en compte els acords institucionals adoptats prèviament i també diferents propostes i criteris que han fet arribar els grups municipals, que des del govern municipal impulsem aquest PLA DE PROTECCIÓ SOCIAL, REACTIVACIÓ ECONÒMICA I IMPULS DE L’OCUPACIÓ COVID-19, que està basat principalment en el següents eixos :

1. PROTECCIÓ DE LES PERSONES. QUE NINGÚ ES QUEDI ENRERE.

Ø Creació d’una oficina local d’informació i gestió de les ajudes municipals especials per la COVID-19, com la simplificació de procediments administratius.

Ø Nova dotació a la partida econòmica i dels supòsits de subvenció d’IBI per ampliar

el nombre de persones destinatàries d’aquesta ajuda municipal.

Ø Nou pla individualitzat per ajornament o fraccionament dels tributs municipals, sense recàrrecs, per aquelles persones que ho necessitin.

Page 4: PROTECCIÓ de les PERSONES QUE NINGÚ ES QUEDI ......2 ü Reactivació econòmica local El teixit industrial, comercial i de serveis de la ciutat ha esdevingut un dels sectors més

3

Ø Increment de la partida econòmica i els supòsits de la subvenció municipal pel pagament del lloguer, per ampliar el nombre de persones destinatàries.

Ø Nova dotació a la partida econòmica destinada als ajuts pel pagament de

subministraments bàsics a les famílies aplicant nous recursos econòmics destinats a la partida de pobresa energètica.

Ø Creació d’una nova ajuda directa a les famílies com un ingrés extra puntual per a les famílies afectades econòmicament per la crisi de la COVID-19.

Ø Garantir al banc d’aliments de tots els recursos necessaris mitjançant l’adquisició dels aliments o mitjans materials que necessitin.

Ø Nou increment de les ajudes d’emergència per a famílies.

Ø Nova dotació econòmica per garantir i reforçar el programa de beques menjador

municipals.

Ø Potenciar i garantir el programa de Servei d’atenció domiciliària, que cura a domicili tothom qui ho necessita.

Ø No cobrament dels rebuts de taxes i preus públics per a la prestació de serveis, pels

dies en que no s’han pogut prestar.

2. IMPULS DEL COMERÇ I SERVEIS DE LA CIUTAT I REACTIVACIÓ ECONÒMICA

Ø Noves línies d’ajuts directes per la reobertura comercial i de serveis de la ciutat.

Ø Assessorar i ajudar amb plans individualitzats de retorn a l’activitat i informar al teixit empresarial de les mesures i protocols d’higiene i seguretat sanitària establerts per a cada sector d’activitat.

Ø Treballar coordinadament amb les associacions de comerç i l’associació d’autònoms

ADHEC un nou programa de dinamització del comerç local, com per exemple, impulsant el programa Jo compro a casa, entrega de tiquets de zona blava i campanyes de promoció i fidelització comercial (descomptes, targetes, tiquets zona blava, fidelització...).

Ø Eximir de la taxa d’ocupació de taules i cadires pel període d’inactivitat amb motiu

del RD d’Estat d’alarma i també per a la resta de l’any 2020.

Ø Eximir de la taxa de recollida de residus comercials pel període d’inactivitat amb motiu del RD d’Estat d’alarma i també per a la resta de l’any 2020.

Page 5: PROTECCIÓ de les PERSONES QUE NINGÚ ES QUEDI ......2 ü Reactivació econòmica local El teixit industrial, comercial i de serveis de la ciutat ha esdevingut un dels sectors més

4

Ø Portar accions per augmentar la liquiditat de les empreses que donen servei a

l’Ajuntament per protegir-ne tots els llocs de treball.

Ø Suport a la innovació i la digitalització del comerç.

Ø Creació d’un nou portal online del comerç local.

Ø Impuls de la venda a domicili del Mercat Municipal i reducció de taxes en funció de

si ha hagut o no disminució substancial de les vendes.

3. FOMENT DE L’OCUPACIÓ

Ø Increment de la contracció de persones, establint nous plans d’ocupació municipal.

Ø Establir noves ajudes al sector empresarial per a la contractació de persones en atur.

Ø Establiment de nous recursos de formació online a mitjançant els serveis municipals d’ocupació.

Ø Reformular el pla d’inversions municipals per a la realització d’inversions que

tinguin un major impacte amb l’ocupació i la generació de llocs de treball.

Ø Impulsar amb el Consell Econòmic i Social, integrat per l’Ajuntament, sindicats i l’Agrupació d’Industrial del Baix Vallès, noves mesures dirigides a l’ajuda i reactivació del sector empresarial.

Ø Posar en marxa un nou Portal de Polígons per promocionar i donar visibilitat a

l’oferta de naus i solars existents a la nostra ciutat.

Ø Impuls i suport de les iniciatives emprenedores i especialment aquelles basades en economia social i solidària, economia verda i activitats de l’àmbit de la salut.

Ø Impulsar des dels àmbits supramunicipals (Àmbit B30, Eix C-17 i Vallès Oriental

Avança) aliances amb el teixit industrial per concertar recursos a les administracions superiors.

Page 6: PROTECCIÓ de les PERSONES QUE NINGÚ ES QUEDI ......2 ü Reactivació econòmica local El teixit industrial, comercial i de serveis de la ciutat ha esdevingut un dels sectors més

5

Totes aquestes mesures són complementàries a les ja dutes a terme durant l’Estat d’alarma per l’Ajuntament de Mollet i inclús moltes altres de caràcter econòmic i social que són programes i accions consolidades a la nostra ciutat.

Aquest és el primer paquet de mesures que s’incorporen a les ja preses i que s’aniran modificant d’acord amb els canvis econòmics i socials que es vagin produint.