1. Cual fue el problema y cmo se hubiese podido evitar? El
problema es que un proyecto tan importante como el que le fue
encomendado a ABOSOLON no se llevo a cabo por l, porque delego
todas las responsabilidades en otras personas que consideraba
claves y no se ocupo de planear y supervisar adecuadamente el
proceso de construccin del ARCA. 2. Desde la comunicacin cual
debera ser la estrategia de ABSOLON como el directo responsable
para lograr el objetivo, Escuchar todas las sugerencias y
dificultades de su equipo, realizar cronogramas de trabajo donde se
especificara el responsable (para poder saber con quien comunicarse
si surga algn problema) y la fecha de entrega para poder medir el
avance, dar a conocer dichos cronogramas y estar en constante
interaccin con el personal implicado de llevar a cabo el
proyecto.
3. Cul sera la propuesta de ustedes como equipo para dar solucin
a la problemtica acorde la estrategia planteada en punto
anterior?
