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Proyecto BANALPES
Grupo Quimera
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AGENDA
1. Introducción
2. Gerencia del proyecto BANALPES
3. Metodología del proceso de desarrollo
4. Análisis de Arquitectura empresarial
5. Arquitectura de solución.
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AGENDA
Introducción
1. Gerencia del proyecto BANALPES
2. Metodología del proceso de desarrollo
3. Análisis de Arquitectura empresarial
4. Arquitectura de solución.
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WBS DEL PROYECTO
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WBS - EJECUCIÓN
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GERENCIA DEL PROYECTO
1. ESTIMACIÓN POR PUNTOS DE FUNCIÓN
2. CRONOGRAMA
3. MANEJO DE RIESGOS
4. PLAN DE COMUNICACIONES
5. LECCIONES APRENDIDAS
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AGENDA
Introducción
1. Gerencia del proyecto BANALPES
2. Metodología del proceso de desarrollo
3. Análisis de Arquitectura empresarial
4. Arquitectura de solución.
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BRECHAS
DIMENSION DE NEGOCIO
Proceso de segmentación de mercado
Proceso de originación de crédito
Proceso de Análisis Personalizado y de endeudamiento
Proceso de Validación de riesgo
AprobaciónPersonalizada De portafolio
Disminuir riesgo financiero (SOX Y BASILEA II)
Disminuir Índices de morosidad
100 % Orientación al cliente
IntegraciónCon entes externos
Captación demercados
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DIMENSION DE DATOS
Entidad/ Aplicación
AS-ISCRM
Sistema de
Riesgos
Sistema de Tarjeta de
Crédito
Sistema de Créditos de
Libre Inversión
Sistema de cuentas de
Ahorro
Sistema de realce de tarjetas
Plataforma gestión
documental
1. CLIENTE WR R WR WR WR WRWR
4. CUENTA R WR R
5 TARJETAS WR WR R R
6. DOCUMENTOS COMERCIALES
WR
8.LISTAS NEGRAS R
9. CALIFICACION DATA CREDITO WR
10. DOCUMENTO ANEXOS CLIENTE
R
WR
Problemas de Datos Identificados en el negocio
1.Replicación 5. Ambiguedad2.Gobernabilidad 6. Sub-utilización3.Integridad
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BRECHAS
DIMENSION DE DATOS
Almacenar infodetallada de dataCrédito
Administrar y definir reglas desegmentación
Digitalizar documentos deClientes
Almacenar datosde estudio de crédito
Exponer entidad clientecomo servicio
Procesos MediblesKPI´S
Responder a lafuerte presiónDel mercado
Integración en línea entidades externas
Calidad datos /datos sincronizados
Cero papeles para soportar las operaciones
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BRECHAS
DIMENSION DE APLICACIONES
Proceso General de Originación de Crédito/Proyecto de Integración con Actores Externos.Proyecto de Implementación de Sistema Centralizado de Estudio Crediticio.Estandarización y unificación de protocolos de integración entre sistemas.Proyecto de implantación de plataforma de gestión de contenido.Proyecto de Adaptación de plataformas de aplicaciones.Eliminar Procesos de ETL.Proyecto de reestructuración de realce de productos.Exponer Entidad Cliente Como Servicio.
Cero papeles para soportar las operaciones
Eliminación de procedimientos manuales.
Integración en línea entidades externas
Calidad datos /datos sincronizados
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DIMENSION DE TECNOLOGÍA
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AGENDA
Introducción
1. Gerencia del proyecto BANALPES
2. Metodología del proceso de desarrollo
3. Análisis de Arquitectura empresarial
4. Arquitectura de solución.
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ARQUITECTURA DE SOLUCION - ESTILO -ARQUITECTURA ORIENTADA A SERVICIOS
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ARQUITECTURA DE SOLUCION - PORTAFOLIO DE SERVICIOS
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REQUERIMIENTOS NO FUNCIONALES
Integración de aplicaciones
Transformación de estructuras de datos
Autorización basada en roles
Almacenamiento de llamadas del Call Center
Transformación de protocolos
Autenticación única centralizada (SSO)
Procesos orientados a no manejar papel
Almacenamiento de contenido no estructurado
Monitoreo del performance de los procesos de negocio
Auditoria de las transacciones de escritura sobre la información sensible del negocio
Soporte de datos en codificación UTF-16
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ARQUITECTURA DE SOLUCION - BLUEPRINT -
TAXONOMÍA DE SERVICIOS
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ARQUITECTURA DE SOLUCION - BLUEPRINT -
PROVEEDORES DE SERVICIOS
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ARQUITECTURA DE SOLUCION - BLUEPRINT -
CONSUMIDORES DE SERVICIOS