PROYECTO CAVATRANS

COOPERACIÓN EMPRESARIAL EN TORNO A LA CADENA DE VALOR DE SECTORES

ESTRATÉGICOS CON SINERGIAS COMUNES DE LAS REGIONES DE EXTREMADURA,

CENTRO Y ALENTEJO

SOCIOS DEL PROYECTO BP: Dirección General de Empresa y Actividad Emprendedora . Gobierno de

Extremadura.

B2: ADRAL – Agencia de Desarrollo Regional del Alentejo, S.A.

B3: CEC/CCIC – Consejo Empresarial de Centro / Cámara de Comercio e

Industria del Centro.

B4: SEXPE – Servicio Extremeño Público de Empleo. Gobierno de

Extremadura.

B5: SOFIEX (EXTREMADURA AVANTE)

OBJETIVOS DEL PROYECTO

Identificar oportunidades de negocio en torno a la cadena de valor de

sectores estratégicos para las tres regiones.

Diseñar herramientas e impulsar actuaciones específicamente orientadas a

fortalecer la cooperación empresarial entre empresas y/o instituciones que

conforman las cadenas de valor de dichos sectores estratégicos.

Generar las condiciones necesarias que favorezcan la creación, la

consolidación y el crecimiento de las empresas que operan en el espacio

EUROACE.

ACTIVIDADES A DESARROLLAR

ANÁLISIS SECTORIAL DE LAS TRES REGIONES

FOMENTAR LA COOPERACIÓN ENTRE LAS REGIONES DE EXTREMADURA, CENTRO Y ALENTEJO

GENERACIÓN DE NUEVAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO

ANALISIS SECTORIAL DE LAS TRES REGIONES

Estudios sectoriales en torno a la cadena de valor de sectores

estratégicos de las tres regiones.

Elaboración de un directorio empresarial de carácter

transfronterizo.

Herramienta para medir el incremento de la competitividad de

las cadenas de valor de las tres regiones

FOMENTO DE LA COOPERACIÓN ENTRE LAS REGIONES DE EXTREMADURA, CENTRO Y ALENTEJO

Realización de encuentros bilaterales

Creación de una Intranet para favorecer la cooperación entre

empresas

Tipología de cooperación más habituales.

GENERACIÓN DE NUEVAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO

Identificación de la viabilidad de las oportunidades de negocio

y propiciar aprovechamiento por emprendedores de las tres

regiones.

Identificación recursos y trámites empresariales a ambos

lados de la raya.

Programa de formación y asesoramiento en creación de

empresas.

ANALISIS SECTORIAL DE LAS TRES REGIONES

Estudio sectorial de la Biomasa:

Diseño de la cadena de valor de la Biomasa.

Identificación del tejido empresarial y elaboración de la base de datos e

identificación de los posibles huecos que pudieran existir en alguno de

los eslabones de la cadena de valor de la biomasa. Análisis DAFO del

sector.

Análisis de la Oferta y la Demanda de la Biomasa.

DISEÑO DE LA CADENA DE VALOR DE LA BIOMASA.

Fuente: Análisis Prysma

CADENA DE VALOR DEL SECTOR DE BIOMASA PARA USOS ENERGÉTICOS – ELEMENTOS CONSTITUYENTES

Disponibilidad de

biomasa

Procedimientos de

extracción y procesado

Maquinaria de

extracción

Herramientas de

acondicionamiento

Sistemas de transporte –

materias primas

Procedimientos logísticos

de las materias primas

Fuentes de

biomasa para la

generación de

energía

Procesado y

obtención de

combustible en

Combustible

Transporte –

Materias Primas

de Biomasa

Distribución –

Combustibles

de BiomasaProducción de

Electricidad

Tecnologías de

conversión

Procedimientos de

conversión en calor y

electricidad

Tendencias y nuevos

desarrollos

Producción de

Calor

Cadena de Valor DIRECTA

Cadena de Valor INDIRECTA

Regulación y

NormativaInnovación Mejores practicas

Conocimiento y

habilidades

Apoyos al

desarrollo

DEMANDA

OFERTA

Tipos y formatos de

combustible de biomasa

(pellets, hueso, astillas,

briquetas)

Características térmicas y

físicas

Tecnologías de procesado

Sistemas de transporte -

combustible

Procedimientos logísticos

del combustible de

biomasa

Demanda actual

Demanda potencialI II III IV V

VI

DEMANDA

a b c d e

IDENTIFICACIÓN DEL TEJIDO EMPRESARIAL Y ELABORACIÓN DE LA BASE DE DATOS.

Bases de datos (públicas y privadas).

Registros de empresas.

Asociaciones e instituciones regionales

Primer paso. Recabar información.

Segundo paso. Filtrado por actividad.

Identificación por CNAEs.

Tercer paso. Actores potenciales y reales.

IDENTIFICACIÓN DEL TEJIDO EMPRESARIAL Y ELABORACIÓN DE LA BASE DE DATOS.

Tamaño de la empresa > 2 empleados.

Empresas con experiencia.

Empresas por enfoque o naturaleza puedan participar.

Análisis de la información de otras bases de datos

IDENTIFICACIÓN DEL TEJIDO EMPRESARIAL Y ELABORACIÓN DE LA BASE DE DATOS.

Extracción

de Materias

Primas

Transformación

en Combustible

Transporte y

distribución –

materias

primas y

combustible

Generación en

Electricidad

Generación de

Calor

Cadena de Valor DIRECTA

2 3 4 5

6

Extremadura 119 179 3383

44127

Centro 173 640 80218

1.13019

Alentejo 83 179 2273

3414

TOTAL 375 998 135 424 1.932

TOTAL

IDENTIFICACIÓN DEL TEJIDO EMPRESARIAL Y ELABORACIÓN DE LA BASE DE DATOS.

Situación geográfica

Datos económicos.

Datos de empleo.

Implicación cadena de valor.

Posibles proyectos e iniciativas

Cuarto paso. Identificar empresas mejores posicionadas.

IDENTIFICACIÓN DEL TEJIDO EMPRESARIAL Y ELABORACIÓN DE LA BASE DE DATOS.

Transformación en

CombustibleSuministro a Planta

Aplicaciones Térmicas

Aplicaciones Eléctricas

CogeneraciónExtracción de

Materias PrimasDistribución

Asociaciones

Tejido

Empresarial

Instituciones

Universidades/

Centros Tecn.

AGENEX

ADENE

ADRAL

AEEFOR

CEC

AREANATEJO

CENTRO PINUS

CLÚSTER DE LA ENERGÍA DE EXTREMADURA

Centro de Investigación Agraria Finca La Orden

CTAEXUniv. Extremadura CBE

SGI FRICALPE ClisatACENORCA

ACOBA

ACOPAEX

TROIL

CLÚSTER DE LA MADERA

PMV

AGROTEC

AGROFORESTALEX

DIPUTACIÓN DE BADAJOZ

DIPUTACIÓN DE CÁCERES

Consejería de Agricultura, Desarrollo Rural, Medio Ambiente y Energía

Consejería de Empleo, Empresa e Innovación

MARLE MARLE

COOP.

EXTREMADURA

EXTREMEÑA DE

ARROCES

NUEVAS ENERGÍAS

RENOVABLES

SERTEC

EXVER

EXVER

EXVER

FRAEMA

FRAEMA

AGROFOREX

MORGADO

MEDIOAMBIENTAL

ETICOENERGÍA

SEFOEX

FOMEX

AFN

AFLOBEI

ARECBA

BALADI

BIOBRIQUETEVBIOMASS ESTÁNDAR

MODULAR SYSTEMS

CEEETA

CELPA

CELTEJO

CENTROLIVA

EDP RENOVAVEIS

ENERMONTIJO

ENERPELLETS

PROEF

LOGISTICA FLORESTAL

QUEIRO

PORTUCEL

GESFINU

GALP

PALSER

PORTUCEL

PINEWELLS

TURBOMAR

MELPELLETS

LUSOPARQUE

GENERG

FORESTECH

PORTUCELCENTROLIVA

ENERPULP

PRIO

PROBIOMASS

183 EMPRESAS DE

LOGÍSTICA(*)

EXTREMADURA

CENTRO

Y

ALENTEJO

LOGOS DE

ENTIDADES

PREVIAMENTE

IDENTIFICADAS

HRV

ENERGEST

CAVALUM

842 EMPRESAS DE

LOGÍSTICA (*)

183 EMPRESAS DE

LOGÍSTICA(*)

842 EMPRESAS DE

LOGÍSTICA (*)

IDENTIFICACIÓN DE HUECOS QUE PUDIERAN EXISTIR EN ALGUNO DE LOS ESLABONES DE LA CADENA DE VALOR DE LA BIOMASA. ANÁLISIS DAFO DEL SECTOR.

Oportunidades de negocio identificadas

Extracción biomasa

Transporte.

Combustible biomasa.

Generación de calor

IDENTIFICACIÓN DE HUECOS QUE PUDIERAN EXISTIR EN ALGUNO DE LOS ESLABONES DE LA CADENA DE VALOR DE LA BIOMASA. ANÁLISIS DAFO DEL SECTOR.

In

Iniciativas para desarrollar el sector

Normalización de las prácticas y productos de biomasa para la

generación de calor

Centro de distribución de biomasa

Entrenamiento y formación- cultivos

Centro de evaluación de existencias de biomasa. Público

Biomasa del olivar- promoción de los residuos de poda como

maeteria prima

Mejora de los procedimientos y financiación para las calderas

Formación técnica a profesionales

Coordinación de las actuaciones de los gobiernos e instituciones

ANÁLISIS DE LA OFERTA Y LA DEMANDA DE LA BIOMASA.

ESLABON DEMANDAN FACTORES: LOCAL REGIONAL NACIONAL GLOBAL

Extracción de materias

primas

Materias primas

Maquinaria

Otros equipos

Personal

Transporte y

distribución de biomasa

Equipos (camiones)

Personal

Procesado en

combustibles

Materias primas de

biomasa

Ingenierías –plantas de

transformación (pellets,

astillas, etc.)

Equipos

Personal

Generación de calor

Combustible de

biomasa

Calderas

Personal de M&O

Generación de

electricidad

Combustible de

biomasa

Planta (ingeniería)

Personal de M&O

Figura 94. Localización geográficas de los proveedores – Zona de concentración de compras

“Centro de gravedad” de los proveedores

También hay proveedores – en menor grado

In

FOMENTAR LA COOPERACIÓN ENTRE LAS DE EXTREMADURA, CENTRO Y ALENTEJO

Taller de cooperación de empresarial en torno a la cadena de valor de la Biomasa: Jornada formativa para adquirir conocimiento, metodología y experiencias que permitiran adquirir habilidades para la cooperación, y destrezas a la hora de preparar y abordar una entrevista bilateral en el marco de un encuentro de cooperación empresarial, con el objetivo de materializar un posible acuerdo de cooperación. A realizar en Mérida, Coimbra y Portalegre. Encuentro de cooperación Empresarial de la Biomasa: Foro de conocimiento e intercambio de experiencias sobre el analisis de la cadena de valor del estudio del sector de la Biomasa, en el que se realizaran distintas actividades como Ponencias, Casos de Éxito, Mesa Sectorial, Talleres y Encuentros Bilaterales.

.

In

GENERACIÓN DE NUEVAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO

Curso de Formación y Asesoramiento dirigido a Empresarios y colaboradores de empresarios del área transfronteriza de Extremadura, Centro y Alentejo: Curso on-line, con tres jornadas presenciales, dirigido a empresarios de las tres regiones, que versará sobre materias que permitan conocer la realidad a la que debe enfrentarse una empresa para poder trabajar o comercializar en el pais vecino o bien constituir una empresa en él. Asimismo permitirá conocer las diferencias prácticas entre ambos países y como afrontar la actividad de una manera real y práctica. Guía de recursos y trámites para invertir en Extremadura y Portugal: Elaboración de una Guía (digital) sobre los recursos y trámites para invertir en

las tres regiones.