PROYECTO CENSO 2012 EMPRESARIAL

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Nombre del proyecto: Censo empresarial de la provincia de Andahuaylas ao 2012

I.- ASPECTOS GENERALES Responsabilidad de formulacin: Formulado por Mag. Eco. Felipe Rafael Valle Daz. Docente de la Universidad Nacional Jos Mara Arguedas, Director de Economa de la Cmara de Comercio, Industria y Turismo de Andahuaylas. Grupo de apoyo: Damaris Carzas Quintanilla. Adelayda Pillaca Pillaca. Fredy Espinoza Mina. Jorge Arturo Carrin Gamarra. Jos Antonio Carrin Bazn. Irma Jessica Villa Arce.

Responsabilidad de ejecucin: Municipalidad Provincial de Andahuaylas a travs del Gerente de Desarrollo Econmico y el encargado de la Oficina de Promocin de la Empresa. Municipalidad Distrital de San Jernimo a travs del encargado de la Gerencia de Desarrollo Econmico y Social. Municipalidad Distrital de Talavera a travs del encargado de la Gerencia de Desarrollo Econmico y Social. Y dems Municipalidades Distritales de la provincia de Andahuaylas travs del encargado de la Gerencia de Desarrollo Econmico y Social. Cmara de Comercio, Industria y Turismo de Andahuaylas a travs del Director y miembros del Centro de Investigaciones Socio econmicas y tecnolgicas para el Desarrollo Sustentable de Apurmac. Proyecto de Desarrollo Estratgico de los Recursos Naturales PRODERN I.

Estudiantes de la Universidad Nacional Jos Mara Arguedas, de la Carrera Profesional de Administracin de Empresas. Ubicacin geogrfica: Departamento Provincia Distrito Localidad : Apurmac. : Andahuaylas. : Distritos de la provincia de Andahuaylas. : Andahuaylas.

II.- IDENTIFICACION Descripcin de la situacin actual Es importante recalcar, que iniciar un emprendimiento es clave para las aspiraciones futuras en trminos empresariales; si tenemos en consideracin que ms del 85% de ellos, lo realiza con los medios mnimos, y poco o nada conocimiento sobre el proceso administrativo en general. Sabemos por publicaciones oficiales, como es el caso de la Oficina CODEPYME al ao 2008 que de las ms de 1,000,000 de MYPES operando solo se ha formalizado alrededor de 104,000 MYPES; el restante se encuentra en la informalidad, y sujeta a las condiciones y contexto de su situacin ilegal(MTPE 2011). Asimismo la Cmara de Comercio de Lima, en su portal informativo manifiesta e indica que el problema ms agudo de las MYPES es la formalizacin, y posterior son sus inadecuadas prcticas de manejo en general para crecer y desarrollar el negocio (CCL 2011). Reconocer que la informalidad, limita y/o restringe, la contratacin suficiente y decente de los empleados, ocasiona rigideces en los procedimientos administrativos, priva o excluye de mayores oportunidades de colocacin del producto y apoyo financiero, junto a que la actitud permanente de lucro o ganancia, hace que lo aleje del rol primordial con su medio ambiente y responsabilidad social (CCL 2011). Segn estadsticas publicadas en el portal del Ministerio de la Produccin, de la Oficina de Micro y Pequea Empresa (Antes funcin del Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo hasta 2008), el nmero total de MYPES nivel nacional, segn criterio al rango de trabajadores (2009), es:

Microempresa: 2, 900,478; urbano 1 067 305 y rural 1, 223,174. Pequea empresa: 63,609; urbano 47,216, y rural 16,393. Observamos que las Micro empresas tiene mayor cantidad concentracin en diversas actividades productivas. y

La estimacin de MYPE Informales, segn Oficina de Micro y Pequea Empresa del Ministerio de la Produccin al 2009: Microempresas: 846,517 formales; 2,321,234 informales. Pequeas empresas: 34 466 formales, 15 262 informales. La estimacin de MYPES informales sin incluir el autoempleo, segn Oficina de Micro y Pequea Empresa del Ministerio de la Produccin al 2009: Microempresas: 6, 222,209 formales, Pequea empresa: 25,938 formales, 1, 855,075 informales. 15,395 informales.

La estimacin de MYPE por departamento es: Apurmac: Microempresa 60 391, Pequea empresa 536, Independientes 29 129, que representa el 2.64% a nivel nacional en microempresa y 0.84% a nivel nacional en pequea empresa El aspecto primordial, es que muchas de las MYPES formalizadas, al ao quiebran o cierran unas 250 en promedio, segn fuente Oficina CODEPYME ao 2008. Si podemos analizar proviene de las limitadas capacidades gerenciales, debido a sus mnima competencias desarrolladas, escasas capacidades operativas, se restringen a mercados pequeos y poco dinmicos, siendo sus procesos montonos, resistentes al cambio y adecuacin permanente ante un competidor mayor, presentan desarticulacin empresarial, no existen patrones estandarizados, es espordico su funcionamiento y el manejo inadecuado e imprudente de la tecnologa, esto es demasiado notorio.

JUSTIFICACIN El motivo primordial de realizar el Censo Empresarial, es:

Existen cifras estimadas globales a nivel de la regin. Se desconoce el porqu de la situacin que atraviesan las MYPES, todo ello referido a: Formalizacin, condiciones de trabajo, el capital invertido, el capital recuperado, el acceso y dominio de cuotas de mercado, la disponibilidad de recursos financieros, las oportunidades de mercado aprovechadas, etc. Si bien es cierto, que cada agente econmico posee la libertad y decisin de realizar actividades econmicas afines y directas a sus recursos y capacidad tecnolgica, desconocemos los procedimientos y medios que poseen y cuales se encuentran deteriorados o limitados, pudiendo hacer posible programar ciertas actividades de mejora. Las cifras expuestas por las fuentes de informacin institucionales, no brindan datos actualizados de la actividad empresarial (MYPES), es poco actual y no muy fidedigna respecto a nuestra realidad provincial y geogrficamente de sierra.

Indicadores de la situacin actual: El Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo Andahuaylas, a travs de la Oficina del Registro Nacional de Micro y Pequeas Empresas (REDMYPE), arroja los resultados siguientes (Febrero 2012): 05 Pequeas empresas formales, 23 Micro empresas formales, no existen ms registros. Si cruzamos informacin con lo expuesto en el portal de informacin de la pgina Web del Ministerio de la Produccin ao 2009, existe un dficit de empresas (Micro y Pequea empresa) que no regularizan su situacin: En MYPES el 0.05% formal y el 99.90% informales. En pequea empresa el 1.00% formal y el 99.00 % informales, todo estas cifras en comparacin a la regin Apurmac. Tomando como referencia que el 40% de la poblacin de MYPES a nivel regional corresponde a MYPES en la provincia de Andahuaylas, entonces: En MYPES 0.05% formales y 99.95% informales, en Pequea Empresa 0.99% formales y el 99.01% informales.

Problema central, sus causas y efectos: Problema central: P. C.: Inexistencia de informacin y base de datos actualizada sobre MYPES de la provincia de Andahuaylas. Causas: C. 1: Barreras en el recojo de la informacin en MYPES. C. 1. 1: Inadecuada metodologa en los procedimientos de recojo de informacin empresarial en MYPES. C. 1. 2: Limitacin en procedimientos adecuados para el recojo de informacin empresarial en MYPES. C. 2: Mnima predisposicin de instituciones por mejorar y actualizar informacin empresarial en MYPES. C. 2. 1: Inexistencia de programas especficos que busquen afianzar la informacin empresarial en MYPES. C. 2. 2: Limitacin en recursos econmicos para mejorar y actualizar la informacin empresarial en MYPES. C. 3: Dbil cultura y desarrollo organizacional por informar y actualizar la situacin econmica de MYPES. C. 3. 1: Indiferencia por informar y actualizar la situacin econmica de la MYPE. C. 3. 2: Presin interna por mantener desactualizado la situacin econmica de la MYPE. Efectos: E. 1: Aumento de la informalidad. E. 1. 1: Incremento de la desinformacin y desactualizacin. E. 2: Impulso del nivel de subempleo. E. 2. 1: Empeora desinformacin. las condiciones de contratacin por la

E. 3: Fortalecimiento de la cultura de desinters organizacional.

E. 3. 1: Desentendimiento de la responsabilidad social y deterioro de la informacin. Efecto final: Desconocimiento integral de la situacin econmica y papel de las MYPES en los distritos de la provincia de Andahuaylas.

Objetivo central, medios y fines: Objetivo central O. C.: Existencia de informacin y base de datos actualizada sobre MYPES de la provincia de Andahuaylas. Medios: M. 1: Apertura en el recojo de la informacin en MYPES. M. 1. 1: Adecuada metodologa en los procedimientos de recojo de informacin empresarial en MYPES. M. 1. 2: Suficientes procedimientos adecuados para el recojo de informacin empresarial en MYPES. M. 2: Adecuada predisposicin de instituciones por mejorar y actualizar informacin empresarial en MYPES. M. 2. 1: Existencia de programas especficos que busquen afianzar la informacin empresarial en MYPES. M. 2. 2: Acceso a recursos econmicos para mejorar y actualizar la informacin empresarial en MYPES. M. 3: Fortalecida cultura y desarrollo organizacional por informar y actualizar la situacin econmica de MYPES. M. 3. 1: Compromiso por informar y actualizar la situacin econmica de la MYPE. M. 3. 2: Adaptabilidad interna por informar y mantener actualizado la situacin econmica de la MYPE. Fines: F. 1: Reduccin de la informalidad.

F. 1. 1: Disminucin de la informacin desactualizada. F. 2: Minimizacin del nivel de subempleo. F. 2. 1: Mejora desinformacin. en las condiciones de contratacin por la

F. 3: Fortalecimiento de la cultura de compromiso organizacional. F. 3. 1: Preocupacin por la responsabilidad social y deterioro de la informacin. Finalidad: Conocimiento integral de la situacin econmica y papel de las MYPES en los distritos de la provincia de Andahuaylas.

Descripcin de alternativas de solucin al problema: Alternativa 1: Implementacin, programacin de Censo. Resultado 1: Planificacin y organizacin del Censo. Resultado 2: Seleccin y capacitacin del personal. Resultado 3: Difusin y sensibilizacin de la necesidad del Censo en medios radiales y audiovisuales. Resultado 4: Elaboracin de las guas o manuales, Ficha de cuestionario, adems de material de trabajo, acorde a las necesidades del proyecto. Resultado 5: Ejecucin del Censo Empresarial. Resultado 6: Depuracin y sistematizacin de los datos recabados. Resultado 7: Presentacin de la informacin y publicacin. Resultado 8: Evaluacin y distincin.

Alternativa 2: Crear un programa de integracin de informacin entre las instituciones vinculadas al sector empresarial. Resultado 1: Diagnstico de la situacin y funciones de instituciones inmersas o vinculadas con la actividad empresarial. las

Resultado 2: Elaboracin y diseo del programa de integracin de la informacin. Resultado 3: Emisin y aprobacin de convenios de cooperacin interinstitucional para la integracin de la informacin. Resultado 4: Adquisicin de equipos. Resultado 5: Seleccin y contratacin de servicio de especialistas en capacidades empresariales. Resultado 6: Campaa de sensibilizacin entre las instituciones vinculadas a la actividad empresarial. Resultado 7: Elaboracin de manuales, adems de material de trabajo, acorde al programa de integracin de la informacin empresarial. Resultado8: Ejecucin del cruce de informacin y monitoreo de las etapas de sistematizacin de la informacin recabada. Resultado 9: Presentacin y publicacin de la informacin. Resultado10: Evaluacin y distincin.

ANALISIS DE LA DEMANDA Cuadro N 01 Cantidad de MYPES en la regin Apurmac.Trabajadores 2a4 5a9 10 a 20 21 a 19 MYPES Apurmac 49766 10625 504 32

Fuente: Documento Ministerio de la Produccin - CODEPYME-MTPE 2009.

Cuadro N 02 Nmero de MYPES clasificadas por CIIU regin ApurmacSector Agricultura, Ganadera, Caza, Silvicultura Pesca y servicios conexos Explotacin de minas y canteras Industria manufacturera Electricidad, gas, agua Cosntruccin Comercio al por mayor y menor Servicio de hotelera y restaurantes Servicio de transporte, comunicaciones Intermediacin financiera Servicios inmobiliarios Administracin pblica, seguridad social Enseanza MYPES Apurmac Total Activas 2837 782 23 9 104 38 2025 653 19 14 1630 1422 9089 2601 1561 559 1393 679 19 14 4493 3734 749 606 1406 1318 25348 12429

Fuente: Informe diagnstico de MYPES 2008, GVC, Ecosol, Cooperativa Los Andes.

Cuadro N 03 Nmero de MYPES clasificadas por CIIU la provincia de Andahuaylas

Sector Agricultura, Ganadera, Caza, Silvicultura Pesca y servicios conexos Explotacin de minas y canteras Industria manufacturera Electricidad, gas, agua Cosntruccin Comercio al por mayor y menor Servicio de hotelera y restaurantes Servicio de transporte, comunicaciones Intermediacin financiera Servicios inmobiliarios Administracin pblica, seguridad social Enseanza

MYPES Andahuaylas Total Activas 1518 363 10 4 49 20 774 256 8 5 561 517 3276 896 411 140 624 358 4 1 1879 1590 266 210 666 628 10046 4988

Fuente: Informe diagnstico de MYPES 2008, GVC, Ecosol, Cooperativa Los Andes.

ANALISIS DE LA OFERTA No existen programas, proyectos cuya finalidad informacin especializada, en el campo empresarial. sea integrar

Las bases de datos existentes, son pequeas, y manejadas al interior de cada institucin. No existe informacin confiable, de procedencia de fuente primaria.

ETAPAS POR CADA ALTERNATIVA Alternativa 1: Implementacin, programacin de Censo.

AO 2012 - MESES DE EJECUCI N

ACTIVIDADESResultado 1: Planificacin y organizacin del Censo Resultado 2: Seleccin y capacitacin de personal Resultado 3: Difusin y sensibilizacin del Censo Resultado 4: Elaboracin guas, ficha, adems materiales Resultado 5: Ejecucin del Censo Empresarial Resultado 5A: Cercado ciudad Andahuaylas Resultado 5B: Distritos Talavera, San Jernimo, Pacucha Resultado 5C: Otros distritos Resultado 6: Depuracin y sistematizacin datos recabados Resultado 7: Presentacin y publicacin de la informacin

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

xxxx xx xx xxXX XX XXX XX XXXX XXXX

xxxx

xxxxXX

Alternativa 2: Crear un programa de integracin de informacin entre las instituciones vinculadas al sector empresarial.AO 2012 - MESES DE EJECUCI N

ACTIVIDADESResultado 1: Diagnstico de la situacin actual institucional Resultado 2: Elaboracin y diseo del programa de integracin Resultado 3: Emisin y aprobacin de convenios de cooperacin Resultado 4: Adquisicin de equipos Resultado 5: Seleccin y contratacin de personal Resultado 6: Campaa de sensibilizacin institucional Resultado 7: Elaboiracin de manuales, material, programa Resultado 8: Ejecucin del cruce de informacin y monitoreo Resultado 8A: Pruebas inicilaes Resultado 8B: Toma de datos e integracin final Resultado 9: Presentacin y publicacin Resultado 10: Evaluacin y distincin

MARZOXXXX XX XX

ABRI L

MAYO

JUNI O

XX XX XX XX XX XX XXXX XX XX XX XXXX XX

REQUERIMIENTOS POR CADA ETAPA SEGN ALTERNATIVA Alternativa 1:REQUERI MIENTOS

ACTIVIDADESResultado 1: Planificacin y organizacin del Censo Elaboracin del proyecto Materiales de oficina: Papel bond A-4 Tner Lapiceros Sellos Elaboracin de Proceso de campo Pasajes Resultado 2: Seleccin y capacitacin de personal Concurso de contratacin: elaboracin bases Recepcin, verficacin y calificacin postulantes Capacitacin de aptos Resultado 3: Difusin y sensibilizacin del Censo Spot publicitario Servicios de publicidad radial Afiches Cinta embalaje Pasajes Resultado 4: Elaboracin guas, ficha, adems materiales Servicio diseo de ficha Preparacin de materiales Prueba piloto Pasajes Resultado 5: Ejecucin del Censo Empresarial Resultado 5A: Cercado ciudad Andahuaylas Tecnicos empadronadores Resposable de brigada Fotocopias Tableros Fotocheck Resultado 5B: Distritos Talavera, San Jernimo, Pacucha Tecnicos empadronadores Resposable de brigada Fotocopias Resultado 5C: Otros distritos Tecnicos empadronadores Resposable de brigada Fotocopias Resultado 6: Depuracin y sistematizacin datos recabados Sistematizacin de datos Edicin de textos Resultado 7: Presentacin y publicacin de la informacin Ceremonia de difusin y exposicin Resultado 8: Evaluacin y distincin Informe final de evaluacin Entrega de diplomas y certificacin Personal administrativo Personal jerrquico

Unidad medida Servicio Millar Unidad Caja*50 Unidad Servicio Unidad Servicio Servicio Servicio Unidad Mensual Millar Docena Unidad Servicio Servicio Diverso Unidad

Cantidad 1 2 2 2 4 2 10 2 2 2 2 2 2 1 10 2 1 2 5

C.U. 3000.00 35.00 260.00 60.00 10.00 1000.00 50.00 500.00 500.00 1000.00 120.00 150.00 600.00 12.00 50.00 1000.00 500.00 200.00 50.00

Da*tcnicos Da * profesion Unidad Unidad Unidad Da*tcnicos Da * profesion Unidad Da*tcnicos Da * profesion Unidad Servicio Ciento Servicio Servicio Servicio Mes Mes

120 12 5000 12 15 60 6 2500 60 6 2000 2 1 Diverso 2 15 4 4

25.00 40.00 0.10 10.00 20.00 35.00 50.00 0.10 45.00 60.00 0.10 1500.00 1600.00 3000.00 500.00 6.00 750.00 2000.00

Alternativa 2:REQUERIMIENTOS

ACTIVIDADESResultado 1: Diagnstico de la situacin actual institucional Elaboracin perfil del proyecto Elaboracin de diagnstico situacional Publicacin Resultado 2: Elaboracin y diseo del programa de integracin Pgina WEB Correo electrnico Hosting Resultado 3: Emisin y aprobacin de convenios de cooperacin Pasajes visita de coordinacin institucional Exposicin de convenios institucionales y difusin Emisin de convenios institucionales Ceremonia de firma de convenios Resultado 4: Adquisicin de equipos Conformacin de comisin de adquisicin Elaboracin de bases y cotizaciones por comisin Apertura y buena pro Tipos de equipos: Servidor Computadoras i5 estacionarias (completo) Resultado 5: Seleccin y contratacin de personal Concurso de contratacin: elaboracin bases Recepcin, verficacin y calificacin postulantes Capacitacin de aptos Resultado 6: Campaa de sensibilizacin institucional Spot publicitario Servicios de publicidad radial Pasajes Resultado 7: Elaboracin de manual Diseo y elaboracin del manual Resultado 8: Ejecucin del cruce de informacin y monitoreo Proceso de transferencia de datos Resultado 8A: Pruebas inicilaes Integracin inicial, pruebas piloto del sistema Resultado 8B: Toma de datos e integracin final Depuracin y consistencia final Resultado 9: Presentacin y publicacin Ceremonia de difusin Resultado 10: Evaluacin y distincin Entrega de certficados y diplomas Personal administrativo Personal jerrquico

Unidad medida Servicio Servicio Servicio Servicio Servicio Servicio anual Unidad Servicio Unidad Servicio

Cantidad 1 2 1 1 1 3 10 5 5 5

C.U. 3000.000 3500.0 2000.0 1500.00 3000.00 350.00 50.00 100.00 50.00 500.00

Servicio Servicio Unidad Unidad Servicio Servicio Servicio Unidad Mensual Unidad Servicio Servicio Servicio Servicio Servicio Unidad Mes Mes

3 3 1 2 2 2 2 2 2 10 1 2 1 1 1 15 4 4

1000.00 1000.00 8000.00 3000.00 500.00 500.00 500.00 120.00 150.00 50.00 500.00 1500.00 2000.00 2000.00 1500.00 30.00 750.00 2000.00

COSTOS

(PreciosACTIVIDADES

de

mercado)Unid medida Cantidad 1 2 2 2 4 2 10 2 2 2 2 2 2 1 10 2 1 2 5

ALTERNATIVAC.U. 3000.00 35.00 260.00 60.00 10.00 1000.00 50.00 500.00 500.00 1000.00 120.00 150.00 600.00 12.00 50.00 1000.00 500.00 200.00 50.00 Sub total 3000.00 70.00 520.00 120.00 40.00 2000.00 500.00 1000.00 1000.00 2000.00 0.00 240.00 300.00 1200.00 12.00 500.00 0.00 2000.00 500.00 400.00 250.00 0.00 0.00 3000.00 480.00 500.00 120.00 300.00 0.00 2100.00 300.00 250.00 0.00 2700.00 360.00 200.00 0.00 3000.00 1600.00 0.00 3000.00 0.00 1000.00 90.00 3000.00 8000.00

1Total

COSTOS ALTERNATI VA 1 A PRECI OS MERCADOResultado 1: Planificacin y organizacin del Censo Elaboracin del proyecto Servicio Materiales de oficina: Papel bond A-4 Millar Tner Unidad Lapiceros Caja*50 Sellos Unidad Elaboracin de Proceso de campo Servicio Pasajes Unidad Resultado 2: Seleccin y capacitacin de personal Concurso de contratacin: elaboracin bases Servicio Recepcin, verficacin y calificacin postulantes Servicio Capacitacin de aptos Servicio Resultado 3: Difusin y sensibilizacin del Censo Spot publicitario Unidad Servicios de publicidad radial Mensual Afiches Millar Cinta embalaje Docena Pasajes Unidad Resultado 4: Elaboracin guas, ficha, adems materiales Servicio diseo de ficha Servicio Preparacin de materiales Servicio Prueba piloto Diverso Pasajes Unidad Resultado 5: Ejecucin del Censo Empresarial Resultado 5A: Cercado ciudad Andahuaylas Tecnicos empadronadores Da*tcnicos Resposable de brigada Da * profesion Fotocopias Unidad Tableros Unidad Fotocheck Unidad Resultado 5B: Distritos Talavera, San Jernimo, Pacucha Tecnicos empadronadores Da*tcnicos Resposable de brigada Da * profesion Fotocopias Unidad Resultado 5C: Otros distritos Tecnicos empadronadores Da*tcnicos Resposable de brigada Da * profesion Fotocopias Unidad Resultado 6: Depuracin y sistematizacin datos recabados Sistematizacin de datos Servicio Edicin de textos Ciento Resultado 7: Presentacin y publicacin de la informacin Ceremonia de difusin y exposicin Servicio Resultado 8: Evaluacin y distincin Informe final de evaluacin Servicio Entrega de diplomas y certificacin Servicio Personal administrativo Mes Personal jerrquico Mes

6250.003000.00 3250.00

4000.00

2252.00

3150.00

4400.00

120 12 5000 12 15 60 6 2500 60 6 2000 2 1 1 2 15 4 4

25.00 40.00 0.10 10.00 20.00 35.00 50.00 0.10 45.00 60.00 0.10 1500.00 1600.00 3000.00 500.00 6.00 750.00 2000.00

2650.00

3260.00

4600.00

3000.00 12090.00

TOTAL SIN IMPREVISTOS IMPREVISTOS 5% TOTAL ALTERNATIVA 1

45652.00

2282.647934.60

COSTOS (Precio de mercado) ALTERNATIVA 2COSTOS ALTERNATIVA 2 PRECIO DE MERCADO

ACTIVIDADES

Unid medida

Cantidad 1 2 1 1 1 3 10 5 5 5

C.U. 3000.000 3500.0 2000.0 1500.00 2500.00 350.00 50.00 100.00 50.00 500.00

SUB TOTAL 3000.00 7000.00 2000.00 0.00 1500.00 2500.00 1050.00 0.00 500.00 500.00 250.00 2500.00 0.00 0.00 3000.00 3000.00 0.00 8000.00 6000.00 0.00 1000.00 1000.00 1000.00 0.00 240.00 300.00 500.00 0.00 500.00 0.00 3000.00 0.00 2000.00 0.00 2000.00 0.00 1500.00 0.00 90.00 3000.00 8000.00

Resultado 1: Diagnstico de la situacin actual institucional Elaboracin perfil del proyecto Servicio Elaboracin de diagnstico situacional Servicio Publicacin Servicio Resultado 2: Elaboracin y diseo del programa de integracin Pgina WEB Servicio Correo electrnico Servicio Hosting Servicio anual Resultado 3: Emisin y aprobacin de convenios de cooperacin Pasajes visita de coordinacin institucional Unidad Exposicin de convenios institucionales y difusin Servicio Emisin de convenios institucionales Unidad Ceremonia de firma de convenios Servicio Resultado 4: Adquisicin de equipos Conformacin de comisin de adquisicin Elaboracin de bases y cotizaciones por comisin Servicio Apertura y buena pro Servicio Tipos de equipos: Servidor Unidad Computadoras i5 estacionarias (completo) Unidad Resultado 5: Seleccin y contratacin de personal Concurso de contratacin: elaboracin bases Servicio Recepcin, verficacin y calificacin postulantes Servicio Capacitacin de aptos Servicio Resultado 6: Campaa de sensibilizacin institucional Spot publicitario Unidad Servicios de publicidad radial Mensual Pasajes Unidad Resultado 7: Elaboracin de manual Diseo y elaboracin del manual Servicio Resultado 8: Ejecucin del cruce de informacin y monitoreo Proceso de transferencia de datos Servicio Resultado 8A: Pruebas inicilaes Integracin inicial, pruebas piloto del sistema Servicio Resultado 8B: Toma de datos e integracin final Depuracin y consistencia final Servicio Resultado 9: Presentacin y publicacin Ceremonia de difusin Servicio Resultado 10: Evaluacin y distincin Entrega de certficados y diplomas Unidad Personal administrativo Mes Personal jerrquico Mes

TOTAL 12000.00

5050.00

3750.00

20000.00

3 3 1 2 2 2 2 2 2 10 1 2 1 1 1 15 4 4

1000.00 1000.00 8000.00 3000.00 500.00 500.00 500.00 120.00 150.00 50.00 500.00 1500.00 2000.00 2000.00 1500.00 6.00 750.00 2000.00

3000.00

1040.00

500.00 3000.00 2000.00 2000.00 1500.00 11090.00

TOTAL SIN IMPREVISTOS IMPREVISTOS 5%COSTO TOTAL ALTERNATIVA 2 CON IMPREVISTOS

64930.00 3246.5 69036.5

No se necesita estimacin a precios sociales, debido a que no supera los 300,000.00 soles el proyecto. EVALUACIN COSTO - BENEFICIO Alternativa 1: Se benefician alrededor de 3000 EMPRESARIOS, entonces el costo unitario por cada uno es: Costo unitario por Microempresario capacitado y formulado el Plan Operativo 47,934.60/3000= 15.98 soles.

Alternativa2: Se benefician alrededor de 3000 EMPRESARIOS, entonces el costo unitario por cada uno es: Costo unitario por Microempresario capacitado y formulado el Plan Operativo 69,036.50/3000= 23. 01 soles.

La alternativa elegida es la N 01, por ser menos costosa y manejable por el recurso humano que dispone y proceso.

FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO

CURRICULO VITAE FORMULADORApellidos y Nombres : VALLE DIAZ, FELIPE RAFAEL. Nacionalidad : Peruano. Documento Identidad: 21551083. Fecha nacimiento : 23 de agosto 1969. Estado civil : Casado. Domicilio : Pasaje Judicial, lateral s/n, N 108. Andahuaylas. RUC : 10215510838. Celular : 950796287. Correo electrnico :[email protected]

Profesional con ms de 10 aos de experiencia en ctedra universitaria, grado acadmico de Magster en Administracin, de Universidad Catlica Los ngeles de Chimbote, y Economista de Universidad Nacional San Luis Gonzaga IcaPer, asimismo estudios de Profesor de Matemtica, Instituto Superior Pedaggico Privado Jorge Basadre, Parcona, Ica-Per y otros. Experiencia profesional en Tcnico de Campo, Proyecto Especial de Titulacin de Tierras y Catastro Rural (Banco Interamericano Desarrollo) durante ms de 8 aos. 1997 a 2005. Administrador, Oficina OPER-Andahuaylas del Proyecto Especial de Titulacin de Tierras y Catastro Rural, 2006, 2007. Presidente del Comit de Adquisiciones de la Oficina OPER-Andahuaylas del Proyecto Especial de Titulacin de Tierras y Catastro Rural. 2006, 2007. Asesor en planes de negocio, en el V Concurso Empresarial Apurmac 2007 y Jurado evaluador Planes de Negocio CEDRO del Mdulo EMPRENDE 2011. Coordinador de Capacitaciones de la Direccin Sub Regional de Trabajo y Pro Empleo Andahuaylas. 2011. Director de la Cmara de Comercio, Industria y Turismo de Andahuaylas, periodo 2011 al 2013. Ponente, en el Programa Integral: Gerencia Bsica para pequea y microempresa en los mdulos de: Administracin Bsica, Planeacin y Organizacin, Finanzas, diciembre 2010, en el Curso Taller para Auxiliares de Educacin Secundaria: Estadstica y Evaluacin Educativa, noviembre 2010, en el Seminario Empresarial: Cmo puedo mejorar la atencin al cliente, noviembre 2010, en la Conferencia Empresarial: Posibilidades de Desarrollo Econmico Empresarial de Andahuaylas 2010, junio 2010, etc. Organizador, del Seminario taller Biodiversidad y Biocomercio diciembre 2011, del Curso Retos e Ideas para el Emprendimiento Juvenil, noviembre 2010, del Curso Planeacin Estratgica y Desarrollo Empresarial, noviembre 2010, del Curso de Capacitacin y Actualizacin: Peritaje Contable Judicial Casustica y Planillas Electrnicas PDT 601, junio 2009, etc.

Andahuaylas, diciembre 2011.