Proyecto Comunitario Relaciones Industriales (1)

8/19/2019 Proyecto Comunitario Relaciones Industriales (1)

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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA ANTONIO JOSE DE SUCREPROGRAMA DE FORMACIÓN DE GRADO EN RELACIONES INDUSTRIALES

SEDE ANACO, ESTADO ANZOATEGUI

ELABORAR EL ANALISIS Y DESCRIPCION DE CARGOS DE LASFUNCIONES EN EL CONSEJO COMUNAL NUEVO MILENIUM, EN LA

CIUDAD DE ANACO, MUNICIPIO ANACO, ESTADO ANZOÁTEGUI(2016)

REALIZADO POR:

MILANYELA HERNANDEZ

SAMUEL HERNANDEZ

DANIELA MADRID

GENESIS RAMIREZ

NAKARI RODRIGUEZ

MIRLA RODRIGUEZ

ABOG: MARIA VIRGINIA ARREAZA

ANACO, FEBRERO 2016


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ELABORAR EL ANALISIS Y DESCRIPCION DE CARGOS PARAORIENTAR Y CAPACITAR A CADA UNO DE LOS VOCEROS DE EN

SUS FUNCIONES EN EL CONSEJO COMUNAL NUEVO MILENIUM, ENLA CIUDAD DE ANACO, MUNICIPIO ANACO, ESTADO ANZOÁTEGUI

(2016)


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NDICE GENERAL

INTRODUCCIÓN

CAPITULO I

Diagnostico de la situación actual.Objetivos (generales y espec !icos". #lcance co$unitario.I$portancia.Deli$itación.

CAPITULO II #ntecedentes.De!iniciones de t%r$inos.

CAPITULO III&osibles soluciones.Conclusiones.

Reco$endaciones.Re!erencias bibliogr'!icas.


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INTRODUCCIÓN!


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n )ene*uela desde el $andato del &residente +ugo Ra!ael C,'ve*-r as en el desarrollo endógeno i$ple$entó para la $ejora del pa s ensu pol tica para /ue los sectores puedan desarrollar sus gestiones de$anera colectiva para el progreso de su co$unidad creando Consejosco$unales para el porvenir de todos. n el estado #n*o'tegui $unicipioanaco est' ubicado el sector Nuevo 0ileniu$ donde est' con!or$adoun Consejo Co$unal lla$ado Nuevo 0ileniu$ al visitarlos pudi$osnotar /ue presentaban debilidad co$o ejecutar sus !unciones en cadauna de las vocer as.

1e ,ar' %n!asis en !acilitar la in!or$ación con estrategias did'cticaspara /ue los $ie$bros del consejo co$unal logren un $anejo apropiadode las !unciones de sus vocer as.

Una ve* /ue este i$ple$entado esta !or$ación se dar' a conocer 2/uecaracter sticas ,abilidades re/uisitos re/uiere cada cargo se escoger'nlos nuevos voceros de esta $anera el consejo Co$unal ejercer' su

!unciones co$o lo establece la ley para $ejorar la calidad de vida de los,abitantes y consolidación del 1ector.

3os proble$as desacuerdos e4istentes en el consejo co$unal Nuevo0ileniu$ nos $otivaron a reali*ar el anteproyecto de investigación paraproporcionar el an'lisis y descripción de cargos co$o una ,erra$ientapara i$pulsar el trabajo en e/uipo solidaridad entre los $is$os

,abitantes e$pat a para /ue cada /uien se colo/ue en lugar del otro ypuedan ayudarse uniendo sus conoci$ientos ,abilidades para !ortalecer el bien co$5n.

CAPITULO I


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DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

n el sector Nuevo 0ileniu$ ubicado en la ciudad de #naco 0unicipio #naco estado #n*o'tegui se encuentra con!or$ado el Consejo Co$unalNuevo 0ileniu$. 3a co$unidad !ue y esta ordenada por die* (67" calles ytres (8" callejones la principal es la calle los 1ue9os calle 0iranda callelas Torres calle la &a* calle 1oublette calle &er5 calle Nueva :ranadacalle &'e* calle 3ibertad calle ;ol var callejón Don -rancisco y los otrosdos (


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1i los ,abitantes del sector Nuevo 0ileniu$ y los /ue integran elconsejo co$unal tuvieran el conoci$iento sobre el an'lisis y descripciónde cargos pudieran i$ple$entar estrategias e!icaces para /ue!uncionaran plena$ente todas las vocer as y as reali*ar las gestionesde ,abitad y vivienda= para la construcción de casas escuelas sitios derecreación la $esa t%cnica de agua para a$pliar la distribución deacueductos de agua potable e$baula$iento de aguas servidas lavocer a de salud= para reali*ar jornadas de vacunación c,arlas deconcienciación reali*ar estad sticas de las principales en!er$edadesepide$iológicas discapacitados y en!er$edades /ue re/uieren deatención prioritaria en cuanto al deporte educación y cultura=i$ple$entar estrategias para $antener la $ente cuerpo sano desarrollar la creatividad.

Cabe agregar /ue los sectores aleda9os se bene!iciar'n de lasgestiones pol ticas proyectos i$ple$entados en cuanto a la construcciónde $ódulos asistenciales sitios de esparci$iento recreacionalesplanteles educativos entre otros por el consejo co$unal Nuevo 0ileniu$ade$'s sirviendo %ste de eje$plo para los ,abitantes circunvecinos del$unicipio.

&ara llevar a cabo la !or$ación de an'lisis y clasi!icación del cargos!ortaleci$iento organi*acional co$unitario se re/uerir' del talento,u$ano recursos !inancieros $edios de di!usión= carteles propagandaradial peri!oneo in!raestructura $edios de transporte para $ovili*ación

de los !acilitadores recursos audiovisuales papeler a $obiliarios yre!rigerios.

3a $is$a tendr' la !inalidad de dejarles conoci$iento y aprendi*aje encorto tie$po para el buen $anejo de sus !unciones donde le sea posibleun opti$o control de todos sus recursos y procesos /ue en un !uturo leser'n de gran utilidad para el cu$pli$iento de las nor$as por las /ue serigen los consejos co$unales ya /ue teniendo un $ejor do$inio del

$anejo de las $is$as les dar' una $ejor respuesta a la co$unidad en


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3ocali*ación geogr'!ica2 se encuentra en el estado #n*o'tegui$unicipio #naco parro/uia #naco. 1us l $ites son2 norte2 sector el A sur2carretera vieja de Cantaura este2 sector el A oeste2 #v. >os% #ntonio #n*o'tegui.

+istoria de la vida de la co$unidad2 ntre los pri$eros !undadores y,abitantes de este sector pode$os $encionar a la se9ora Teresa -ebres #relis cejos >ose!ina 1uero Blvaro Duran 0ar a -ebres ajaira &%re*=por /uienes se obtuvo la in!or$ación de /ue el sector !ue !undado en ela9o


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laborar el an'lisis y descripción de cargos para orientar y capacitar acada uno de los voceros en sus !unciones en el consejo co$unal Nuevo0ileniu$ del $unicipio #naco estado #n*o'tegui


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F #+-$#'Consejo co$unal

constituido.Disponibilidad de los

,abitantes.spacio geogr'!ico.

1e tiene una $isión

clara$ente !or$ulada

acorde con la $isión de laco$unidad.

O7 &*4#4-'-acilitadores.0aterial audio visual.0aterial de apoyo legal

(3.O.C.C"&osibilidad de establecer

nuevas estrategias.

D- *+*4#4-' Desconoci$iento de la ley

org'nica de los consejosco$unales.

#pat a de los ,abitantes.Desconoci$iento de las

!unciones de las vocer as. No ,ay planeación.

A/-$#'Transporte.Recursos !inancieros.&roble$as cli$'ticos.

ntrada de nuevos

co$petidores.

IMPORTANCIA

Una buena organi*ación co$unal ser' el punto de partida de un sector o co$unidad en la prosecución de los logros y $etas planteadas pero el%4ito depender' de la claridad /ue tengan sus integrantes de las!unciones /ue se le ,an asignado un !uncionario e!iciente deber' conocer en gran $edida cuales son sus atribuciones deberes y sobre todo latarea /ue debe reali*ar.


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&or lo /ue es indispensable dentro de la organi*ación principal$entee4ista claridad en lo /ue se deno$ina per!il de cargo esto por supuestoes por parte de todos los $ie$bros de la co$unidad /ue tienen laresponsabilidad de postular a los di!erentes candidatos a las di!erentesvocer as y /ue a lo largo de todo el tie$po de convivencia estar'n en la!acultad de saber si la persona postulada es la $'s idónea para ocupar elcargo apartando por supuesto algunos ele$entos /ue no sean in,erentesa las condiciones y per!il del puesto a ocupar.

n segundo lugar /ue este sea conocido por la persona postulada para/ue en el $o$ento de elegir al candidato sepa reconocer en si $is$a siposee o no las !acultades destre*as y ,abilidades necesarias paracu$plir a cabalidad con las $etas y objetivos /ue se le presentaran a lolargo de su dese$pe9o y sobre todo si posee la pro actividad y tie$ponecesario para dedicarlo a sus !unciones.

ue la co$unidad este plena$ente in!or$ada /ue la acción co$unalno recaer' sobre 8 o ? personas sino /ue es una corresponsabilidad detodos los ,abitantes del sector ya /ue los proble$as son padecidos enigual !or$a por todos as $is$o los logros ser'n dis!rutados en igualdadde condiciones.

sta investigación viene a !ortalecer el conoci$iento /ue debe tener

cada vocero sobre el dese$pe9o e!iciente del cargo a trav%s de laelaboración y el an'lisis de descripción de cargo el cual esta plas$ado yespeci!icado a lo largo de este trabajo investigado.

1e esti$a /ue los resultados obtenidos una ve* /ue se ,ayanreali*ados los talleres de !or$ación co$o son el de !ortaleci$iento departicipación co$unal y la descripción de cargo de cada vocer a del

consejo co$unal del sector Nuevo 0ileniu$ ser' el ,ec,o /ue los


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ciudadanos podr'n de!inir de $anera clara y sencilla las tareas /ue sedeben ejecutar en un deter$inado puesto o vocer a para reducir laincertidu$bre e4istente.

DELIMITACIONES

l sector Nuevo 0ileniu$ esta ubicado en )ene*uela en la ciudad de #naco $unicipio #naco estado #n*o'tegui !undó en el a9o os% #ntonio #n*o'tegui


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C#7* + IIM# -% *

A& - -4-& -' 4- +# *&3-' *5# *%&l presente proyecto de investigación se apoya en los siguientes

antecedentes2

Un pri$er trabajo pertenece a ndrina D. uebrales (


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co$unidad Fel olivo los ca9osG parro/uia trinidad 1a$uel $unicipiotorres del estado 3ara= tiene co$o objetivo especi!ico $otivar a lacolectividad a /ue asu$a su papel protagónico y participe en lasestrategias dise9adas co$o base !unda$ental para el $ejora$iento de lacalidad de vida.

l ca9o esta siendo conta$inado con e4cre$ento de ani$ales yresiduos /u $icos /ue da9an la diversidad acu'tica /ue e4iste en eselugar.

# partir de la revisión bibliogr'!ica e4,austiva reali*ada se ,andiscri$inado de acuerdo a su relevancia una serie de trabajos deinvestigación constituyendo el $arco re!erencial en la elaboración de losantecedentes !unda$entales /ue sustenta este trabajo cabe destacar /ue no se encontró ninguna investigación dentro de la co$unidad /ue secorrespondiera directa$ente con el proyecto= sin e$bargo se citanalgunos estudios /ue destacan el '$bito a$biental.

#lves -. y contreras 0. (


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3a ley de servicio co$unitario constituye una oportunidad de desarrolloinstitucional de la universidad sie$pre y cuando se realicen los ca$bioscurriculares pertinentes y se elabore un plan de !or$ación para losdocentes y estudiantes co$o gestores proactivos de la pro$oción socialde la institución.

De los estudios anteriores se e4traen las siguientes conclusiones2 elservicio co$unitario per$ite /ue los estudiantes desarrollen estrategiasde aprendi*aje en el '$bito social orientados por la interrelación con laco$unidad donde los saberes de todos juegan un papel i$portante en lab5s/ueda de las soluciones a los proble$as.

1e observa /ue el servicio co$unitario es un re/uisito obligatorio sinunidades crediticias para los estudiantes /ue no tiene relación directa conlas unidades curriculares sino /ue estas le aportan conoci$ientosaislados sin e$bargo al plantearse un servicio basado en el en!o/ue por las co$petencias se tiene /ue relacionar la $is$a con los conoci$ientosy estrategias desarrolladas en el espacio universitario lo /ue per$ite /uela prestación no se vea co$o una parte distinta a las e4igencias de losprogra$as de carrera.

DEFINICIÓN DE T:RMINOS

C &'-. / +2 s la !or$a de organi*ación $'s avan*ada /uepueden darse los vecinos de una deter$inada co$unidad para asu$ir elejercicio real del poder popular es decir para poner en pr'ctica lasdecisiones adoptadas por la co$unidad.

Consolidar2 se utili*a para ,acer re!erencia a un deter$inado tipo de

acción.


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D-'# ++ -&4%5-&2 s un $odelo de desarrollo /ue buscapotenciar las capacidades internas de una región o co$unidad local= de$odo /ue puedan ser utili*adas para !ortalecer la sociedad y su econo$ ade adentro ,acia a!uera para /ue sea sustentable y sostenible en eltie$po.

E/7# 8#2 participación a!ectiva de una persona en una realidad ajena aella general$ente en los senti$ientos de otra persona.

G-' *%&2 gestión al correcto $anejo de los recursos de los /ue disponeuna deter$inada organi*ación.

I/7+-/-& # 2 per$ite e4presar la acción de poner en pr'ctica$edidas y $%todos entre otros para concretar alguna actividad plano$isión entre otras alternativas.

I& - *4 / -2 se re!iere a la duda o perplejidad /ue sobre un asuntoo cuestión se tiene.

V - 8#'2 es a/uel individuo /ue se dedica de $anera pro!esional a,ablar en no$bre de otro de un tercero ya sea otro individuo unae$presa una organi*ación una institución p5blica entre o

CAPITULO III

P '* +-' ' + * &-'

n este conte4to aparece en el estado #n*o'tegui $unicipioanaco la organi*ación co$unal dentro del sector /ue lleva por no$breNuevo 0ileniu$ siendo epóni$o su consejo co$unal.

n bases a las visitas reali*adas al sector con la !inalidad de

observar y palpar de cerca la realidad de sus ,abitantes atendiendo a la


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construcción del diagnostico /ue se debe reali*ar para la !or$ulación deeste proyecto se observa pri$era$ente2 /ue el nu$ero de personasparticipantes dentro de las !unciones del consejo co$unal eran pocas esdecir no$inal$ente esta !iel$ente constituido pero en la pr'ctica denu$ero de personas es bajo.

De igual $anera /ue un inicio del trabajo co$unal todas lasvocer as estaban ocupadas pero ,oy en d a en $ayor a est'n inactivasinclusive en calidad de abandono.

sto dio pie para /uerer veri!icar y lograr deter$inar las causas de esto

por lo /ue r'pida$ente la investigación se centro de las causas de la bajaparticipación el abandono de los cargos y en el conoci$iento de /uieneslo con!or$an.

Con la reali*ación de una entrevista no estructurada co$o t%cnicaaplicada a una $uestra representativa con!or$ada con 6


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conoci$iento de sus !unciones de cada vocer a y por ende !acilitar eldese$pe9o e!ectivo de las di!erentes estructuras del consejo co$unal.

sta !or$ación estar' dise9ada en atender de !or$a oportuna y puntuallos dos grandes causales2 desconoci$iento y baja participación siendo lasegunda producto de la pri$era y la su$a de a$bas2 la ine!iciencia delconsejo co$unal en su desarrollo e intencionalidad de resolver losproble$as de la co$unidad.

l pri$ero2 !ortaleci$iento de la organi*ación co$unal (!oco" est'orientado a se9alar la i$portancia de los consejos co$unales ,acer unan'lisis co$parativo del trabajo actual de los consejos co$unales y lasantiguas juntas vecinales tal proyección a los logros co$unalespresentar eje$plos positivos y esperan*adores de e4periencias deconsejos co$unales e4itosos.

C & + '*%& ; - /-&4# * &-'

l proceso organi*ativo social en )ene*uela en la 5lti$a d%cada

,a tenido un creci$iento e4ponencial y $uy diverso donde ,annacido e4periencias organi*ativas distintas2 algunas alta$ente

e!ectivas y otras estancadas y subyugadas.

3os consejos co$unales son la organi*ación social $'s

e4tendida y nu$erosa actual$ente y /ui*'s en toda la ,istoriade la organi*ación para la participación social del pa s /ue vinoa sustituir a las viejas estructuras de las juntas de vecinos.

s a trav%s de los consejos co$unales /ue $uc,os sectores

populares est'n concretando sus sectores y consolidado una

$ejor calidad de vida.


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&or su e4tensión y su vinculación con los !ondos p5blicos el

estado es el principal i$pulsor de estas !or$as de organi*aciónsocial.n su car'cter de ad$inistradores de dinero p5blicos los

consejos co$unales no escapan a las practicas de$anipulaciones c,antajes captación de diversas !uer*aspol ticas lo /ue conllevar a por un lado a as!i4iar estainteresante e4periencia organi*ativa social en )ene*uela y por otra i$pedir la construcción real y e!ectiva de un poder popular.

s necesario i$pulsar la in!or$ación de !or$a oportuna y vera*con la !inalidad de ,acerla de visible y de car'cter per$anentepara los $ie$bros de la co$unidad.1e debe e4altar el trabajo colectivo ,acia la e!iciencia y el logro

de los objetivos.3a apat a persistente dentro de algunos $ie$bros de las

co$unidades y sectores ,acia las tareas colectivas de acciónsocial son productos de descontento de la !alta de lidera*go y

de la !alta de aplicación de $ecanis$os asertivos de integraciónco$unal.

s necesario la i$ple$entación de una etapa de tutelaje /ue

per$ita veri!icar si la !or$ación propuesta ,a dado resultado.


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BIBLIOGRAF A

0ac,ado >. (


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Docu$ento en l nea2 0inisterio del poder popular para la participación yla protección social2 el poder popular se organi*a para dar batalla a laen$ienda disponible en2

,ttp2KKJJJ.consejosco$unales.gob.veKinde4.p,pLoptionMco$ content las MvieJ idM

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