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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN DE AREQUIPA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN UNIDAD DE POST GRADO MAESTRÍA EN GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA ASIGNATURA: EVALUACION DE PROYECTOS EDUCATIVOS DOCENTE PROYECTO DE CREACION DE LA I.E.I Rutas del Saber INTEGRANTES: 2 014

Proyecto de Inversión Institución Educativa Privada

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Proyecto consistente en el planeamiento financiero, de infraestructura y organización para la implementación de una Institución Eductaiva Privada

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN DE AREQUIPAFACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN

UNIDAD DE POST GRADOMAESTRÍA EN GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA

ASIGNATURA: EVALUACION DE PROYECTOS EDUCATIVOS DOCENTE

PROYECTO DE CREACION DE LA I.E.I Rutas del Saber

INTEGRANTES:

2 014

PROYECTO DE INVERSION ECONOMICA FINANCIERA PRIVADA

I. DATOSGENERALES:

TÍTULO DE LA IDEA PROYECTO :

Creación, implementación y funcionamiento de la Institución educativa inicial de

gestión Privada “Bilingüe, Mis primeros pasitos” de ciudad Municipal de Cono

Norte del distrito de Cerro Colorado, de la provincia de Arequipa.

INSTITUCIÓN EDUCATIVA : “Bilingüe, Mis primeros pasitos”

UGEL : Norte

GRE : Arequipa

DISTRITO : Cerro Colorado,

REGIÓN : Arequipa

INTEGRANTES :

Elizabeth Huayta Mamani

Lus Angélica Gutiérrez Torres

Carmen Silvia Pacheco Ale

Jorge Enrique Castillo Ramos

II. Análisis descriptivo:

2.1. Localización:

La IEI “Mis Primeros pasitos” estará ubicado en Ciudad Municipal - Cono

Norte, en el distrito de Cerro Colorado, provincia y región de Arequipa.

2.2. Estudio de mercado.

El distrito de Cerro Colorado fue creado, en el gobierno del presidente

Manuel A. Odria mediante la ley No.12075 del 26 de febrero de 1954,

siendo su primer Alcalde Alfredo Bernal Murillo. Cerro Colorado es un

distrito en términos generales de clase media y clase media emergente y

pujante, la mayoría de ellas ubicadas al norte del distrito. Aunque también el

distrito cuenta con zonas de clase alta mayormente ubicados al sur del

distrito, como Challapampa, Campo Verde I, Montebello, Rosario I y II,

Quinta El Sol, Casabella. Y al norte está ubicada la población de nivel socio

económico C-D de menos recursos.

Cerro Colorado tiene una población de 113.171 habitantes según datos

del INEI (Instituto Nacional de Estadística e Informática).

De los 113.171 habitantes de Cerro Colorado, 58.251 son mujeres y

54.920 son hombres. Por lo tanto, el 48,53 por ciento de la población son

hombres y el 51,47 mujeres.

a. Pasos para constituir una empresa en el Perú:

Buscar el nombre de tu empresa. Lo debes hacer en cualquiera de las

oficinas autorizadas de la SUNARP.

Reserva el nombre de tu empresa. Es necesario que reserves el nombre de

tu empresa para que nadie lo registre por 30 días, en el tiempo que

constituirás tu empresa.

Busca un notario para:

Elaborar una Minuta de Constitución de la Empresa.

Transcribir la Minuta en una Escritura Pública.

Firmar una declaración jurada de bienes si se pone activos no monetarios, y

abrir una cuenta bancaria a nombre de la empresa de poner dinero como

capital social.

Los socios firman la Escritura Pública.

Se levanta la Escritura Pública en el Registro de Personas Jurídicas de la

SUNARP, pagando la cantidad de 1.08% de UIT más 0.3% del capital

social.

El siguiente paso para constituir una empresa en Perú es registrar la

empresa en la SUNAT para obtener el número de RUC de Persona

Jurídica. Ahora podrás elegir entre los tres regímenes tributarios diferentes

(RUS, RE y RG).

Registra a tus trabajadores en planilla en el MINTRA. Si tienes al menos 10

trabajadores puedes registrarte como Microempresa en la página web del

MINTRA en el Registro Nacional de Micro y Pequeñas Empresas. Tus

trabajadores estarán bajo el Régimen Especial Laboral (que incluye 15 días

de vacaciones y 4.5% de sus sueldo para afiliación al SIS).

Consigue una Licencia Municipal de funcionamiento. Sobre todo si tu

negocio es de atención al público, necesitarás obtener una licencia

defuncionamiento. Puedes elegir entre licencias temporales, cuyos trámites

son más sencillos y menos costosos, y las licencias definitivas, que son un

poco más caras y complejas.

Por último, para constituir una empresa, debes realizar todos los trámites

adicionales relativos a tu sector comercial. Dependiendo del caso, para

instituciones educativas el MINEDU.

Para determinar si es posible crear un I.E. en el nivel inicial, se ha

investigado si hay niños en la población e instituciones del nivel, para ello

se aplicado una encuesta.

b.ENCUESTA APLICADA

1. TIENE NIÑOS MENORES DE 6 AÑOS EN SU HOGAR

2. CUANTO DE PENSION ESTARIA DISPUESTO A PAGAR

3. QUE HORARIO LE RESULTARIA MAS COMODO

4. QUE ALIMENTOS DESEARIA QUE LE BRINDE LA I.E.

5. EL PADRE DE FAMILIA TRABAJA

6. LA MADRE DE FAMILIA TRABAJA

7. LA I.E. PRIVADA SATISFACE LA NECESIDAD EDUCATIVA

8.INSTITUCION EDUCATIVA PRIVADA ES ORGANIZADA

9. SERVICIOS QUE DESEA

2.3 Estudio de competencia de mercado.

En el distrito de Cerro Colorado hay 183 Centros de educación inicial; entre

nidos, Centros de educación inicial públicos y particulares, de estos 12 están

ubicados en cono norte y de estos últimos 6 están ubicados en ciudad

municipal de los cuales 3 son privados y 4 son públicos.

Instituciones educativas particulares:

I.E.I. Señor de la esperanza en Ciudad Municipal

I.E.I. San Felipe Neri en la calle MB Lote 17 Ciudad Municipal

I.E.I. El gran poder de Jesús en Ciudad Municipal

La IEI “MIS PRIMEROS PASITOS” albergará a 60 estudiantes de 3,4 y 5años, con una pensión de 150 soles.

III. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA:

3.1- Fundamentación

Hoy estamos viviendo la globalización, en lo económico, político, cultural y

hasta educativo, la misma que ha promovido un cambio radical en la

concepción de la educación, hoy más que nunca se puede percibir las

limitaciones del enfoque educativo formal en el Perú, centrado en la

enseñanza, focalizado en el aula física con un profesor delante. La

educación de hoy demanda nuevas formas de implementación técnica,

significa un rol diferente para el maestro y una selección eficiente de

nuevos contenidos educativos;así como nuevas tecnologías de

información e internet.Incluso el rol de facilitador y mediador del docente

resulta insuficiente cuando los niños aprenden y se forman en el hogar, en

la calle, en la televisión, en el internet, etc.

Nuestra institución, será una institución moderna, competitiva, al nivel de

los estándares mundiales. Brindará un servicio de calidad, no solo con los

aprendizajes previstos de acuerdo al Diseño Curricular de la Educación

Básica Regular, sino con el aprendizaje del idioma (extranjero),

computación, arte, teatro, danza y la promoción de valores, bajo un

modelo religioso sólido. La mayor parte de trabajos actuales requieren de

uso de tecnologías de ahí que nuestra propuesta tiene por objeto contar

con una Institución Educativa de nivel Inicial, que forme la destreza

intelectual, emocional y práctico en el niño así como desenvolverse y dar

solución a sus problemas de manera intuitiva, flexible y creativa, acorde a

las necesidades y requerimiento de los niños y niñas de ciudad municipal

de cono norte de Arequipa.

Somos una Institución Educativa Inicial dirigida a niños y niñas de 3, 4 y

5 años que educa para la vida mediante el desarrollo armónico de las

potencialidades del niño y que influye, con responsabilidad social, en la

formación de todos los involucrados: niños, guías, padres y comunidad, a

fin de crear un nuevo hombre para una nueva sociedad.

III.3 Planteamiento del problema

Tres son los problemas que más aquejan la educación del Perú, en

términos de calidad de aprendizaje, se observa inequidad o diferencia en

el rendimiento escolar de una región a otra, el segundo problema es el

enorme divorcio entre la educación básica y la educación superior y tercer

problema, es el incentivo salarial de los docentes que disminuye las ganas

de los jóvenes de querer ejercer la carrera pedagógica. Así también como

la diferencia la educación entre los colegio nacionales y los particulares,

todo esto ha hecho que los padres de familia prefieran que la educación

de sus hijos se realice en colegios particulares. Con los antecedentes

antes mencionados el problema central es la “Carencia de instituciones

que brinde servicios educativos de calidad en Ciudad Municipal en

Cono norte del Distrito de Cerro Colorado” de la provincia de

Arequipa.

III.4 Identificación de involucrados

Beneficiarios Benefactores Impulsores Afectados

Niños de 3,4 y5

años de Ciudad

Municipal

Socios del

proyecto.

Director

Docentes

Personal de

servicio

Socios del

proyecto.

Promotor de

la I.E.I.

Instituciones públicas

Instituciones particulares

IVObjetivos

4.1 Objetivo general:

Crear, implementar y poner en funcionamiento la Institución Educativa Inicial Particular de calidad, “Bilingüe, Mis primeros pasitos” en ciudad Municipal, Cono norte del distrito de Cerro Colorado, de la provincia de Arequipa.

4.2 Objetivosespecíficos

Gestionar la creación y funcionamiento de la Institución Educativa de nivel inicial Particular “Bilingüe, Mis primeros pasitos” ubicado en Ciudad Municipal, del distrito de Cerro Colorado.

Adecuar la infraestructura del local, para los servicios educativos en el nivel inicial, de la I.E.I. particular “Bilingüe, Mis primeros pasitos”

Implementar con suficiente mobiliario y material educativo para el funcionamiento de la institución educativa de nivel inicial “Bilingüe Mis primeros pasitos”

Implementar con documentos de gestión pedagógica para el desarrollo educativo de los niños y niñas de educación inicial “Bilingüe, Mis primeros pasitos”

Implementar con documentos de gestión institucional para el desarrollo educativo de los niños y niñas de educación inicial “Bilingüe, Mis primeros pasitos”

4.3 Resultado de los objetivos específicos

Resultado del Objetivo 01.

Gestionar el nombre de la institución educativa y registrarlo en la SUNARP

Gestionar la licencia de funcionamiento de la I.E.I particular “Bilingüe, Mis primeros pasitos”

Resultado del objetivo 02.

Refaccionar y adecuar la infraestructura del local para servicios educativos del nivel inicial de la I.E.I. particular “Bilingüe, Mis primeros pasitos”

Resultado del objetivos 03

Implementar con mobiliario y material educativo las aulas de la I.E.I Particular “Bilingüe, Mis primeros pasitos”

Resultado del objetivo 04

Elaborar el PCC para el nivel inicial de 3,4 y 5 años de la I.E.I. Particular “Bilingüe, Mis primeros pasitos”

Resultado del objetivo 05

Elaborar el P.E.I., el Reglamento Interno, El Plan anual de trabajo de la I.E.I. Particular “Bilingüe, Mis primeros pasitos”

V. Actividades, resultados y metas

Obj.Específicos

Actividades Resultados Metas

Obj. 01 *Elegir y tramitar el nombre de la Institución educativa de inicial.*Registrar el nombre en la SUNARP*Hacer el trámite

Gestionar el nombre de la institución educativa y registrarlo en la SUNARP

Obtener la licencia de funcionamiento de la

Creación de la institución Educativa inicial Particular “Bilingüe, Mis primeros Pasitos”

para la licencia de funcionamiento, ante la UGEL

UGEL NORTE de Arequipa

Obj. 02 Adecuar la infraestructura del local para el nivel inicialPintar El local de la I.E.I. Particular “Bilingüe, Mis primeros Pasitos”

Espacio e infraestructura adecuada para los niños del nivel inicial

Refacción y adecuación del local para el nivel inicial.

Obj. 03 Comprar 60 mesas con sus sillas para las tres aulas del nivel inicial.Comprar material educativo para el nivel de inicial.

Dotar con mobiliario y material educativo a la Institución educativa del nivel inicial.

Implementar con mobiliario y material educativo las aulas de los niños

Obj. 04 Elaboración del PCC para niños de 3,4 y5 años.

PCC de I.E.I. para niños de 3,4 y 5 años

Implementar el P.C.C. de la institución educativa

Obj. 05 Elaboración P.E.I., Reglamento interno y Plan Anual de trabajo de la institución educativa

P.E.I.,Reglamento internoPlan anual.

Implementar con documentos de gestión pedagógica

VI. Estudio económico financiero

6.1.- Infraestructura y equipamiento.

La infraestructura será alquilada a inicio. A continuación vamos a describir

los ambientes, luego el equipamiento y terminamos con el personal que se

necesita para el proyecto.

Cantidad Costo de alquiler

Descripción Costo

mensual

Costo anual

1

1

3

1

1

1

Alquiler de una casa de 500

con los siguientes ambientes:

Habitación para Dirección

Habitaciones para aulas

Habitación para aula de juegos

Habitación para almacén

(Deporte y materiales de

limpieza)

Habitación para personal de

servicio

1 500.00 18 000.00

Total anual 18 000.00

Cantidad Refacción e implementación de la I.E.I.

Descripción Costo

unitario

Costo total

600

1

1

1

3

1

1

1

1

Pintado de la parte interna y

externa

Arreglo de áreas verdes y

jardines

Malla rachel en el patio

Túnel de plástico para el patio

Casitas de madera

Gusanito

Castillito para poner pelotas

Resbalón

5.00 por 3 000.00

500.00

400.00

1 200.00

300.00

1 500.00

900.00

600.00

Total anual 8 400.00

Cantidad Implementación de Dirección y aulas

Descripción Costo Costo total

unitario

2

1

1

2

6

6

3

3

30

60

3

3

Dirección:

Estantes

Escritorio

Silla giratoria

Sillas

Archivadores

Fólderes

Material de escritorio

(Engrampador, perforador,

lapiceros, etc.)

Aulas:

Escritorios

Sillas

Mesas

Sillas

Pizarras acrílicas

Estantes

350.00

350.00

300.00

45.00

10.00

3.00

500.00

350.00

50.00

60.00

40.00

400.00

300.00

700.00

350.00

300.00

90.00

60.00

18.00

500.00

1 050.00

150.00

800.00

2 400.00

1 200.00

900.00

Total anual 8 518.00

Cantidad Implementación de una sala de juegos

Descripción Costo unitario Costo total

30

20

3 doc.

20

3

4

20

20

Alfombra

Rompecabezas

Pelotitas de plástico

Aros

Juegos de colchonetas

Estantes

Tambores

Flautas

Cajones de música

50.00 por

30.00

10.00

15.00

120.00

300.00

15.00

15.00

1 500.00

600.00

30.00

300.00

360.00

1 200.00

300.00

300.00

800.00

20

20

Juegos educativos

Rampa de juego (3)

40.00

25.00

500.00

800.00

Total anual 6 690.00

Descripción Servicios básicos y mantenimientoCosto mensual Costo anual

Luz

Agua

Teléfono

Materiales de aseo

Servicios de mantenimiento

200.00

300.00

100.00

50.00

50.00

2 400.00

3 600.00

1 200.00

500.00

500.00

Total 700.00 8 200.00TOTAL DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO 49 808.00

6.2 GASTOS OPERATIVOS: Planilla

Descripción Cantidad Precio x mes Gasto anual

Director 1 750.00 7 500.00

Profesores 3 2100.00 21 000.00

Personal de servicio I 1 400.00 4 000.00

Personal de servicio III 1 600.00 7 200.00

Personal de limpieza II 1 400.00 4 000.00

TOTAL 4 250.00 43 700.00

6.3 Costo de inversión

Costos de inversión Total

Alquiler de una casa de 500 18 000.00

Refacción e implementación 8 400.00Implementación de Dirección y aulas 8 518.00

Implementación de un sala de juegos didácticos 6 690.00Servicios básicos y mantenimiento 8 200.00Gastos operativos : Planillas 43 700.00Licencia y publicidad 1 000.00Otros gastos 5 000.00Total 99508.00

6.4 UTILIDADES:

a) Ingresos para el 2015

Descripción No de estudiantes

Precio Mensual Total

MatriculaPensión

6060

120.00150.00 9 000.00

7 200.0090 000.00

Total anual9 000.00 97 200.00

b) Ingresos para el 2016

Descripción No de estudiantes

Precio Mensual Total

MatriculaPensión

6060

140.00170.00 10 200.00

8 400.00102 000.00

Total anual 10 200.00 110 400.00

c) Ingresos para el 2017

Descripción No de estudiantes

Precio Mensual Total

MatriculaPensión

6060

160.00190.00 11 400.00

9 600.00114 000.00

Total anual 11 400.00 123 600.00

6.5 Objetivos y metas:

6.5.1. Objetivos

Año 2015( 20 alum. X aula) 60 alumnos (S/. 150.00) S/. 97 200.00

Año 2016 (20 alum. X aula) 60 alumnos (S/. 170.00) S/. 110 400.00

Año 2017(20 alum. X aula) 60 alumnos (S/. 190.00) S/. 123 600.00

6.5.2. Metas

Año 2015 Ingresos. S/. 102 600.00

Año 2016 Ingresos: S/. 117 460.00

Año 2017 Ingresos: S/. 134 000.00

BUSCANDO EL PUNTO DE EQUILIBRIO. Es el punto donde no hay pérdidas ni

ganancias

VII Fuente de financiamiento.

El capital será financiado por 4 socios, cada socio aportará un capital de 25

000.00 soles

VIII Evaluación del proyecto:

Se hará en base a un manual de evaluación para creación de instituciones

educativas particulares.

IX Anexos

Árbol de problemas

Árbol de objetivos

Carencia de Instituciones educativas de calidad en el nivel inicial en Ciudad Municipal, Cono Norte

Infraestructura inadecuada

Creación de la I.E.I. Particular ”Bilingüe, Mis Primeros Pasitos, en Ciudad Municipal, Cono Norte del Distrito de Cerro Colorado, Arequipa

Infraestructura adecuada

Conocimiento de informática y del idioma

de ingles

Conocimiento de metodologías adecuadas

para el nivel

Desconocimiento de informática y el idioma

de ingles

Aceptación de los estudiantes

Desconocimiento de metodologías adecuadas

para el nivel

Formación profesional adecuada

Incomodidad de los estudiantes

Docente con capacidad para una enseñanza

adecuada

Limitada formación profesional

Docente limitado para una enseñanza

adecuada

I. Otros ingresos y egresos del 2 015

1. Ingresos de vacaciones útiles del 2 015

Descripción No de

estudiantes

Mensualidad Total

Vacaciones útiles 40 80.00 3 200.00

Mandiles 60(10.00) 600.00

Libros 60(10.00) 600.00

Aniversario 1 000.00

Total 5400.00

2. Egresos de vacaciones útiles del 2 015

Descripción Cantidad Precio x mes Total

Director 1 750.00 750.00

Profesores 2 700.00(2) 1 400.00

Personal de servicio II 1 400.00 400.00

TOTAL 2 550.00

II Ingresos y egresos para el 2 016

Vamos aportar un capital de 16 000 soles para los primeros meses.

1. Ingresos de vacaciones útiles del 2 016

Descripción No de estudiantes Mensualidad Total

Vacaciones útiles 40 100.00 4 000.00

Mandiles 60(13.00) 780.00

Libros 60(13.00) 780.00

Aniversario 1 500.00

Total 5 060.00

2. Egresos de vacaciones útiles del 2 016

Descripción Cantidad Precio x mes Total

Director 1 800.00 800.00

Profesores 2 750.00(2) 1 500.00

Personal de servicio II 1 450.00 450.00

TOTAL 2 750.00

3. Refacción e implementación del 2 016

Refacción e implementación

Alquiler anual (1 600.00) 19 200.00

Pintado y refacción 4 000.00

Arreglo de áreas verdes 800.00

Arreglo de implementos 1 000.00

Materiales de escritorio 1 500.00

Total 26 000.00

4. Servicios básicos para el 2 016

Descripción Mensual Anual

Luz 200.00 2 400.00

Agua 400.00 4 800.00

Teléfono 200.00 2 400.00

Materiales de aseo 100.00 1 200.00

Servicios de mantenimiento 100.00 1 200.00

Total 1 000.00 12 00.00

5. Gastos de planilla para el 2 016

Descripción Cantidad Precio x mes Total anual

Director

Profesores

Personal de servicio I

Personal d servicio II

Personal de servicio III

1

3(750.00)

1

1

1

800.00(10)

2 250.00(10)

450.00(10)

450.00(10)

650.00(11)

8 000.00

22 500.00

4 500.00

4 500.00

7 150.00

4 600.00 46 650.00

III Gastos para el 2 017

1. Ingresos de vacaciones útiles del 2 017

Descripción No de

estudiantes

Mensualidad Total

Vacaciones útiles 55 120.00 6 600.00

Mandiles 60(15.00) 900.00

Libros 60(15.00) 900.00

Aniversario 2 000.00

Total 10 400.00

2. Egresos de vacaciones útiles del 2 017

Descripción Cantidad Precio x mes Total

Director 1 850.00 850.00

Profesores 2 800.00(2) 1 600.00

Personal de servicio II 1 500.00 500.00

TOTAL 2 950.00

3. Alquiler, refacción e implementación para el 2 017

Refacción e implementación

Alquiler anual (1 700.00) 20 400.00

Pintado y refacción 3 000.00

Arreglo de áreas verdes 800.00

Arreglo de implementos 1 000.00

Materiales de escritorio 2 500.00

Total 27 700.00

4. Servicios básicos para el 2017

Descripción Mensual Anual

Luz 250.00 3 000.00

Agua 400.00 4 800.00

Teléfono 200.00 2 400.00

Materiales de aseo 150.00 1 800.00

Servicios de mantenimiento 150.00 1 800.00

Total 1 150.00 13 800.00

5. Gastos de planilla para el 2 017

Descripción Cantidad Precio x mes Total anual

Director

Profesores

Personal de servicio I

Personal d servicio II

1

3(800.00)

1

1

850.00(10)

2 400.00(10)

500.00(10)

500.00(10)

8 500.00

24 000.00

5 000.00

5 000.00

Personal de servicio III 1 700.00(12) 8 400.00

4 950.00 50 900.00

RESUMEN EJECUTIVO

El proyecto de inversión privada de la Institución educativa particular “Bilingüe, Mis

primeros pasitos” estará ubicado en de ciudad Municipal de Cono Norte del

distrito de Cerro Colorado, de la provincia de Arequipa.

Según el estudio de mercado quese hizo, si es posible crear una institución

educativa del nivel inicial privada, ya que hay solo 6 instituciones del nivel inicial,

de las cuales 3 son privados y 3 son públicos. Y nuestro proyecto presenta como

planteamiento del problema “Carencia de instituciones que brinde servicios

educativos de calidad en Ciudad Municipal en Cono norte del Distrito de

Cerro Colorado” de la provincia de Arequipa y el presente proyecto se

desarrollara en un tiempo de 3 años.

Y los involucrados lo presentamos en el siguiente cuadro:

Beneficiarios Benefactores Impulsores Afectados

Niños de 3,4 y5

años de Ciudad

Municipal

Socios del

proyecto.

Director

Docentes

Personal de

servicio

Socios del

proyecto.

Promotor de

la I.E.I.

Instituciones públicas

Instituciones

particulares

La alternativa del presente proyecto aprecios de mercado, que el capital que vamos a invertir es

de 100 000 soles y haciendo una evaluación de costo beneficio considerando los ingresos y

egresos es:

Año Ingresos Total Egresos Total

2015 Matrículas,

pensiones y otros

ingresos

102600.00 Gastos operativos y

de planilla

99 508.00

Utilidad Total 3 092.00

2016 Matricula,

pensiones y otros

ingresos

116 460.00 Gastos operativos y

planilla

84 650.00

Utilidad Total 31 910.00

2017 Matricula,

pensiones y otros

ingresos

134 000 Gastos operativos y

planilla

92 400.00

Utilidad Total 41 600.00

De acuerdo al estudio realizado si es posible realizar el proyecto porque

recuperamos nuestro capital en el primer año y los 2 últimos ya nos generan

ganancias, según el análisis realizado.

Dificultades que puede presentar es:

Creación de otras instituciones educativas de nivel inicial, que ofrezcan otras alternativas más interesantes.

No lograr cubrir las expectativas que nos proponemos en este proyecto.

Profesores que no cumplan con los requisitos mínimos solicitados

Sugerencias

Realizar semestralmente un test dirigidos a los padres de familia, a fin de coger

sugerencias para mejorar el servicio prestado.

Mejorar la infraestructura anualmente, para que tenga acogida por los niños y

padres.

Mejorar e implementar el material educativo de los niños y niñas de nuestra

institución.