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“AÑO DE LA PROMOCIÓN DE LA INDUSTRIA RESPONSABLE Y COMPROMISO CLIMÁTICO” FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES TITULO: PROYECTO DE INVERSIÓN PRESENTADO POR: HURTADO TORRES CHERIL. RODRÍGUEZ FABIÁN SAMANTA DE LA CRUZ REQUENA ELIAS PITUY HUANAY ALEXANDE CAJACURI REYES LESLY NICANOR GARCIA LUIS ALAN ALANIA MARCOS KATHERINE 1

PROYECTO DE INVERSSION _AZAPAMPA

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definición, Problema, objetivos, oferta, demanda y costos y presupuestos

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“AÑO DE LA PROMOCIÓN DE LA INDUSTRIA RESPONSABLE Y

COMPROMISO CLIMÁTICO”

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN Y

NEGOCIOS INTERNACIONALES

TITULO: PROYECTO DE INVERSIÓN

PRESENTADO POR: HURTADO TORRES CHERIL.

RODRÍGUEZ FABIÁN SAMANTA

DE LA CRUZ REQUENA ELIAS

PITUY HUANAY ALEXANDE

CAJACURI REYES LESLY

NICANOR GARCIA LUIS ALAN

ALANIA MARCOS KATHERINE

ASESOR: MG. CAROLINA MONTES

HUANCAYO - PERU

2014

1

DEDICATORIA

A nuestros padres por el gran esfuerzo que hacen por

nosotros, a nuestros catedráticos que nos imparten sus

sabias enseñanzas, a nuestros amigos por su apoyo moral a

todos ellos muchas gracias.

2

AGRADECIMIENTO

A Dios por estar en nuestros corazones, y ser fuente de

inspiración.

3

INDICE

DEDICATORIA...........................................................................................2

AGRADECIMIENTO...................................................................................3

I. ASPECTOS GENERALES.................................................................9

1.1. NOMBRE DEL PROYECTO:........................................................9

1.2. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA:................................9

1.3. PARTICIPACION DE ENTIDADES INVOLUCRADAS:................9

1.4. MARCO DE REFERENCIA:.......................................................11

II. IDENTIFICACIÓN.............................................................................18

2.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL:..........................18

2.1.1. ANTECEDENTES DE LA SITUACIÓN QUE MOTIVA EL

PROYECTO:..............................................................................................18

2.1.2. CARACTERÍSTICAS SOCIO – ECONÓMICA Y DE SALUD DE

LA POBLACIÓN O ZONA AFECTADA:.........................................................21

2.1.3. GRAVEDAD DE LA SITUACIÓN NEGATIVA QUE SE

INTENTA MODIFICAR:..............................................................................26

2.1.4. ESTADO DE SITUACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD

DEL ÁREA DE INFLUENCIA VINCULADOS AL PROBLEMA A

SOLUCIONAR:..........................................................................................29

2.1.5. INTERESES DE LOS GRUPOS INVOLUCRADOS:.............30

2.2. DEFINICIÓN DEL ARBOL DE PROBLEMAS Y SUS CAUSAS:

PROBLEMA CENTRAL:................................................................................30

2.3. DEFINICION DEL ARBOL DE MEDIOS Y FINES:.....................32

OBJETIVO CENTRAL:..........................................................................32

2.3.1. Planteamiento de Acciones:..................................................34

2.3.2. Planteamiento de Acciones Excluyentes y Complementarias.-

35

4

3. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN CICLO DEL PROYECTO Y SU

HORIZONTE DE EVALUACIÓN:...................................................................36

3.1. ANÁLISIS DE LA DEMANDA:....................................................37

3.2. ANÁLISIS DE LA OFERTA:....................................................40

4. COSTOS:......................................................................................43

5

RESUMEN EJECUTIVO

A. NOMBRE DEL PROYECTO

El nombre del proyecto es: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS

SERVICIOS DE SALUD PARA LOS NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS EN EL

CENTRO DE SALUD DE AZAPAMPA CHILCA – HUANCAYO - JUNÍN”

B. OBJETIVO DEL PROYECTO.-

El objetivo central del proyecto es la “ADECUADA ATENCIÓN DEL

SERVICIO DE SALUD EN CRECIMIENTO Y DESARROLLO DE NIÑOS

MENORES DE 5 AÑOS EN EL CENTRO DE SALUD DE AZAPAMPA –

CHILCA – HUANCAYO – JUNÍN”

C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS

DEL PIP.

El balance de oferta- demanda considera la comparación entre la oferta

optimizada menos la demanda total proyectada a lo largo del horizonte de

evaluación, por tanto se muestra el déficit a cubrir en los siguientes cuadros:

CUADRO N° 01: BALANCE DE OFERTA DE LOS SERVICIOS

QUE EL PROYECTO.

OFERTA DE LOS SERVICIOS DEMANDA DE SERVICIOS

AÑO 2014

AÑO 2015

AÑO 2016

AÑO 2017

AÑO 2018

AÑO 2019

AÑO 2020

AÑO 2021

AÑO 2022

AÑO 2023

AÑO 2024

Demanda de promotores comunitarios en el cuidado de la

salud0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Demanda de capacitaciones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Demanda de talleres 40 36 31 27 22 18 13 8 3 2 7

Fuente: Elaboración Propia

D. DESCRIPCIÓN TECNICA DEL PIP

En el proyecto “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE

SALUD PARA LOS NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS EN EL CENTRO DE

SALUD DE AZAPAMPA CHILCA – HUANCAYO - JUNÍN”

6

Para este proyecto se contara con especialistas en nutrición y alimentación

en niños menores de 5 años de edad, pediatras, enfermeras según sea la

capacitación, Lo cual se detalla a continuación los componentes, resultados

y sus actividades.

1. ADECUADA COBERTURA EN EL SERVICIO DE NUTRICIÓN

40 personas entre niños, niñas se beneficiaran con el fortalecimiento de las

capacidades en alimentación y nutrición para combatir la desnutrición.

Resultado 1: Mejoramiento en la cobertura para el servicio de nutrición y

alimentación

Actividad 1: Acondicionamiento del área de nutrición y

alimentación

Actividad 2: Adquisición de equipos y materiales para el área

de nutrición y alimentación

Indicadores del componente 1:

Acondicionamiento a un 100% de las dos áreas para las

capacitaciones y jornadas alimenticias.

Adquisición a un 100% de equipos y materiales necesarios para las

jornadas alimenticias.

2. EFICIENTE SENSIBILIZACIÓN Y CAPACITACIÓN A LAS MADRE, EL

NIÑO Y LA NIÑA MENOR DE 5 AÑOS

40 personas entre niños, niñas se beneficiaran con la sensibilización,

capacitaciones y talleres en nutrición y alimentación

Resultado 1: Adecuada alimentación y nutrición para el niño menos de

5 años de edad

Actividad 1: Sensibilización para las madres de menores de 5

años en temas de alimentación y nutrición.

7

Actividad 2: Capacitaciones para las madres de menores de 5

años en temas de alimentación y nutrición.

Actividad 3: Adquisición de equipos para las capacitaciones.

Indicadores del componente 2

40 madres de niños menores de 5 años de edad son capacitadas y

sensibilizadas en el tema de nutrición y alimentación.

100% de las madres de niños menores de 5 años de edad aprenden a

realizar dietas balanceadas para sus hijos e hijas.

3. ADECUADA CAPACITACIÓN DE RECURSO HUMANO

8 personas entre promotores y personal médico fortalecerán sus

capacidades en nutrición y alimentación para madres gestantes, niños y

niñas menores de 36 meses.

Resultado 1: Fortalecimiento de las capacidades al recurso humano.

Actividad 1: Conformación de Promotores de vigilancia

nutricional.

Actividad 2: Capacitación a Promotores de vigilancia

nutricional Actividad 3: Adquisición de equipos para el

monitoreo nutricional

Actividad 4: Capacitación en nutrición y alimentación al personal de salud

I n d i c a d o res d e l c o mp o n e nte 3

3 promotores para el control y monitoreo de la nutrición y

alimentación de los niños y niñas menores de 5 años.

100% del recurso humano participan de las capacitaciones de

actualización en nutrición y alimentación.

8

I. ASPECTOS GENERALES

I.1. NOMBRE DEL PROYECTO:

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD PARA

LOS NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS EN EL CENTRO DE SALUD DE

AZAPAMPA CHILCA – HUANCAYO - JUNÍN”

Objeto de intervención: El objeto de intervención del proyecto, es el problema

de salud generado por la desnutrición de niños menores de años de edad.

Localización del proyecto: La localidad de Azapampa, donde se ejecutará el

proyecto se encuentra a 3 km al sur de la ciudad de Huancayo. La localidad de

Azapampa pertenece al Distrito de Chilca, provincia de Huancayo

departamento de Junín. (Se presenta mapas de ubicación en la parte de

identificación).

I.2. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA:

I.3. PARTICIPACION DE ENTIDADES INVOLUCRADAS:

Para el presente estudio se consideran como entidades involucradas a

aquellas instituciones que presentan interés y participación directa, en la

ejecución del proyecto, a fin de superar la problemática de la desnutrición que

afecta a los niños menores de 5 años.

Puesto de salud de Azapampa, Mejorar la calidad de atención en

crecimiento y desarrollo en su ámbito de acción. Limitada cobertura

de los servicios de salud de crecimiento y desarrollo en los niños y

niñas menores de 60 meses. Se compromete a ceder el ambiente y

seguir realizando capacitaciones de crecimiento y desarrollo de niños

y niñas menores de 60 meses.

9

Niños menores de 5 años: Recibir servicios de salud en (CRED)

Crecimiento y desarrollo para un buen desarrollo físico y mental del

infante.

Limitados conocimientos de las madres en la nutrición y seguimiento en

el crecimiento y desarrollo de los niños y niñas. Participación de los

medios de los niños y niñas menores de 60 meses.

Dirección social de Salud. Promover el desarrollo humano, mediante

la organización, gestión pública moderna, para contribuir la mejora de

la calidad de vida de los niños y niñas menores de 60 meses. Altos

porcentajes de mortalidad y morbilidad de los niños y niñas afectados

por IRAS, EDAS, CRED y anemia. Se encargara de la ejecución y

mantenimiento del proyecto de mejoramiento y ampliación del servicio

de crecimiento y desarrollo de niños y niñas menores de 60 meses.

10

Tabla 1: Matriz de involucrados

GRUPO INTERESES DEL GRUPO

PROBLEMAS PERCIBIDOS

COMPROMISOS

Niños y niñas menores de 60

meses de edad en la población de Azapampa.

Recibir servicios de salud en (CRED) Crecimiento y desarrollo para un buen desarrollo físico y mental del infante.

Limitados conocimientos de las madres en la nutrición y seguimiento en el crecimiento y desarrollo de los niños y niñas.

Participación de las madres de los niños y niñas menores de 60 meses.

Dirección social de Salud.

Promover el desarrollo humano, mediante la organización, gestión pública moderna, para contribuir la mejora de la calidad de vida de los niños y niñas menores de 60 meses.

Altos procentajes de mortalidad y morbilidad de los niños y niñas afectados por IRAS, EDAS, CRED y anemia.

Se encargara de la ejecución y mantenimiento del proyecto de mejoramiento y ampliación del servicio de crecimiento y desarrollo de niños y niñas menores de 60 meses.

Puesto de salud Azapampa.

Mejorar la calidad de atención en crecimiento y desarrollo en su ámbito de acción.

Limitada cobertura de los servicios de salud de crecimiento y desarrollo en los niños y niñas menores de 60 meses.

Se compromete a ceder el ambiente y seguir realizando capacitaciones de crecimiento y desarrollo de niños y niñas menores de 60 meses.

Fuente: Elaboración propia

I.4. MARCO DE REFERENCIA:

INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCIÓN:

En cuanto a los intentos de solución, por parte de la municipalidad Distrital

de Chilca, hasta la fecha no se han realizado proyectos similares, para

afrontar la problemática de la desnutrición de niños menores de 5 años.

11

Por otro lado cabe mencionar los trabajos realizados por parte del

personal del puesto de salud de Azapampa, quienes realizan periódicamente

talleres demostrativos en elaboración de alimentos nutritivos, con un pequeño

porcentaje de asistentes inscritos en puesto de salud, por la limitada

sensibilización y conocimiento de las familias, llevado a cabo los talleres no se

tiene un seguimiento en la aplicación de los conocimientos en los hogares de

cada asistente, que no permite medir los resultados positivos o negativos.

ARTICULACION DEL PIP CON OTROS PROGRAMAS:

En la actualidad las madres inscritas en el puesto de salud de Azapampa,

reciben suplemento vitamínico (sulfato ferroso), a pesar de ello la alimentación

y nutrición es deficiente, con la implementación del proyecto se contribuirá a

complementar las actividades que se realizan para mejorar la alimentación y

nutrición de los niños del Distrito de Azapampa. El proyecto se enfocará

mejorar la parte de la alimentación con la preparación de alimentos nutritivos

en cada beneficiario del proyecto, mediante la sensibilización, capacitación,

talleres, jornadas alimenticias y seguimiento, complementándose con la

aplicación de del sulfato ferroso dando como resultado mejorar la nutrición.

Además que los programas como vaso de leche, PRONAA y Juntos, cumplirán

la parte de proveer insumos básicos y el capital para la familia en caso de

Programa Juntos, para la compra de insumos para la aplicación de los

conocimientos.

LINEAMIENTOS DE POLITICA:

LEYES DEL MINISTERIO DE SALU CONSIDERA:

Que el artículo 2º de la ley Nº 27657, les del ministerio de Salud,

establece que el Ministerio de Salud. Es el ente rector del Sector Salud que

conduce, regula y promueve la intervención del Sistema Nacional de Salud, con

la finalidad de lograr el desarrollo de la persona humana, a través de la

promoción, protección, recuperación y rehabilitación de su salud y del

desarrollo de un entorno saludable, con pleno respeto de los derechos

fundamentales de la persona, desde su concepción hasta su muerte natural.

12

BASE LEGAL:

Ley Nº 26842 – Ley General de Salud.

Ley Nº 27657- Ley del Ministerio de Salud.

Ley Nº 27783 – Ley de bases de la Descentralización.

Ley Nº 27813 – Ley del Sistema Nacional Coordinado y Descentralizado de

salud.

Ley Nº 27867 – Ley orgánica de Gobiernos Locales. Ley Nº 27972 – Ley

orgánica de municipalidades.

Decreto Supremo Nº021-2001-SA, que aprueba el Reglamento de

Establecimientos farmacéuticos.

Reglamento de la ley del ministerio de salud, decreto supremo N° 013-2002-

SA.

Modelo de atención integral de salud, RM N° 729-203 SA /DM

- Ley marco de aseguramiento universal en salud- abril 2009

- Renovación de la atención primaria – APS /OPS/OMS

- Estrategia Sanitaria Nacional de Medicina Familiar - RM 377 –

2008 / MINSA.

Ley General de Salud: Ley N° 26842

TITULO I: DE LOS DERECHOS DEBERES Y RESPONSABILIDADES

CONCERNIENTES A LA SALUD INDIVIDUAL

Artículo 10.- Toda persona tiene derecho a recibir una alimentación sana y

suficiente para cubrir sus necesidades biológicas. La alimentación de las

personas es responsabilidad primaria de la familia.

En los programas de nutrición y asistencia alimentaria, el Estado brinda

atención preferente al niño, a la madre gestante y lactante, al adolescente y al

anciano en situación de abandono social.

Artículo 11.- Toda persona tiene derecho a la recuperación, rehabilitación y

promoción de su salud mental. El alcoholismo, la farmacodependencia, los

trastornos psiquiátricos y los de violencia familiar se consideran problemas de

13

salud mental. La atención de la salud mental es responsabilidad primaria de la

familia y del Estado.

Artículo 12.- Las obligaciones a que se refieren los artículos 10 y 11 de la

presente ley, son exigibles, por el Estado o por quienes tengan legítimo interés,

a los responsables o familiares, con arreglo a lo que establecen los Artículos

473 y siguientes del Libro Tercero, Sección Cuarta, Título I, Capítulo I, de los

“Alimentos", del Código Civil. Tratándose de niños o adolescentes se estará a

lo que dispone la ley de la materia.

BASE TEORICA: Saber Comer

LEYES DE LA ALIMENTACION

1- Ley de la cantidad: La cantidad de alimentos debe ser suficiente para

cubrir las necesidades calóricas del organismo. Los alimentos que proveen

14

Tabla 2: GRAFICO N°01: PIRÁMIDE DE LA ALIMENTACIÓN

Guía para la selección diaria de alimentos

fundamentalmente calorías (energía) son los hidratos de carbono y las grasas.

La cantidad de calorías deberá ser suficiente como para proporcionar calor

para mantener la temperatura corporal, la energía de la contracción muscular y

el balance nutritivo. Desde el punto de vista calórico, una dieta puede ser:

suficiente, insuficiente, generosa o excesiva. De acuerdo a esta ley, los

regímenes adelgazantes se consideran “insuficientes”, ya que permiten un

descenso de peso a expensas de un contenido calórico reducido. El

requerimiento calórico para cada persona en particular deberá ser determinado

por un profesional en nutrición, considerando edad, sexo, contextura, actividad,

situaciones especiales: diabetes, obesidad, desnutrición, etc.

2- Ley de la calidad: Toda dieta deberá ser completa en su composición,

asegurando el correcto funcionamiento de órganos y sistemas. En todo

régimen deberán estar presentes: hidratos de carbono, proteínas, grasas,

vitaminas, minerales y agua. De acuerdo a esta ley, los regímenes se clasifican

en completos (variados) e incompletos.

3- Ley de la armonía: Las cantidades de los diversos principios que

componente la alimentación deberán guardar una relación de proporción entre

ellos, de manera tal que cada uno aporte una parte del valor calórico total. Se

recomienda que toda dieta normal contenga: - proteínas: 12 a 15% del valor

calórico total - grasas: 30 a 35% del valor calórico total - carbohidratos: 50 a

60% del valor calórico total

4- Ley de la adecuación: Toda dieta deberá ser la apropiada para

cada individuo en particular, considerando: edad, sexo, actividad, estado de

salud, hábitos culturales y economía. Ello implica una correcta elección de los

alimentos, así como una correcta preparación.

PROGRAMA PRESUPUESTAL ESTRATEGICO:

Este programa identifica como problema principal “elevada desnutrición

crónico infantil”, el cual es prioritario, además plantea soluciones como:

suplemento de hierro y ácido fólico para gestantes, complementación

alimentaria para madres y niños hasta 36 meses, promoción de entornos y

15

prácticas saludables en las comunidades y en las madres, aumento de la

cobertura, oportunidad y calidad del control de crecimiento y desarrollo de los

niños – CRED, teniendo como un resultado final reducir la desnutrición

crónico en menores de 5 años.

PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL (PAN):

El diseño y la intervención del programa se basan en las

evidencias acumuladas respecto a la incidencia efectiva de las

intervenciones programadas y la reducción de la desnutrición crónica, no

obstante, es necesario ver el desempeño del PAN en ofrecer

adecuadamente estos servicios.

Para evaluar el desempeño del programa hemos distinguido tres

aspectos: 1) la disminución de las brechas de cobertura de los servicios, 2) la

mejora en los procesos de gestión y 3) la mejora en el suministro de los

insumos necesarios. Para ver la mejora en la calidad de los servicios aún no se

dispone de información adecuada y suficiente, sin embargo, la información

sobre los procesos de gestión y los insumos nos puede dar señales indirectas

de mejoras en la calidad.

LEY – REGLAMENTO DE INOCUIDAD DE ALIMENTOS:

REGLAMENTO DEL DECRETO LEGISLATIVO Nº 1062

LEY DE INOCUIDAD DE LOS ALIMENTOS TÍTULO I: DISPOSICIONES

GENERALES

Artículo 1°.- Objeto

El presente Reglamento tiene por objeto establecer normas y

procedimientos generales para la aplicación y cumplimiento del Decreto

Legislativo N° 1062 – Decreto Legislativo que aprueba la Ley de Inocuidad de

los Alimentos, en concordancia con los Principios Generales de Higiene de los

Alimentos del Codex Alimentarius.

16

Artículo 2°.- Definiciones

Los términos empleados en el presente Reglamento deberán ser

interpretados conforme a las definiciones contenidas en el Decreto Legislativo

N° 1062 y en el Anexo del presente Reglamento. Cuando en el presente

Reglamento se haga mención a la Ley, se entenderá que es al Decreto

Legislativo N° 1062.

Artículo 3°.- Ámbito de aplicación

Las disposiciones de la Ley y del presente Reglamento constituyen

normas de orden público de aplicación a toda persona natural o jurídica,

sociedades de hecho, patrimonios autónomos, o cualquiera otra entidad, de

derecho público o privado, con o sin fines de lucro, que directa o indirectamente

participe en alguna de las fases de la cadena alimentaria de consumo humano

en todo el territorio nacional.

17

II. IDENTIFICACIÓN

II.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL:

II.1.1. ANTECEDENTES DE LA SITUACIÓN QUE MOTIVA EL

PROYECTO:

En PERU existe una normativa vigente respecto a la familia la cual es

amparada y protegida por la Constitución Política del Perú y el código civil en

el artículo 233. Mediante el D L Nº 346, Ley de Política Nacional de Población

(“Artículo V.) El Estado ampara prioritariamente: “a la madre, al niño, al

adolescente y al anciano; Al matrimonio y a la familia; y la paternidad

responsable.” Así como establece que “El Estado fortalece la familia como

unidad básica de la sociedad promoviendo y apoyando su estabilidad y

constitución formal”.

Desde el surgimiento de la estrategia de Atención Primaria de Salud

preventiva se han desarrollado diversos conceptos, enfoques, que han

tratado de impulsar a las familias y comunidades organizaciones sociales e

instituciones locales, a participar en el conocimiento de sus problemas de

salud, guiándolas e impulsándolas para desarrollar conciencia, compromiso y

adquirir niveles de responsabilidades para proteger su salud y prevenir

enfermedades. El objetivo fundamental en estos esfuerzos ha sido tratar que la

población adquiera responsabilidad sobre su propia salud y participe en las

actividades comunitarias dirigidas a ese fin. Es así que, a partir de la década

de los 70 - 80 el Ministerio de Salud incorpora estrategias de inclusión

tanto del grupo familiar como comunitario a través de diferentes estrategias

como SILOS, ZONADIS etc.

En el año 2003 se implementa el PLAN NACIONAL DE APOYO A LA

FAMILIA 2004-2011 que organizó una comisión multisectorial encargada de

elaborarla con participación de los Sectores del Ministerio de la Mujer y

Desarrollo Social, Interior y Policía Nacional del Perú, Educación, Salud,

18

Trabajo y Promoción del Empleo, Justicia, Vivienda, Construcción y

Saneamiento, Ministerio Público y Poder Judicial cuya conducción correspondió

al Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social. Así mismo se realizó la Audiencia

Pública “Familia y Derechos. Desafíos del Siglo XXI” organizada por la

Comisión de Derechos Humanos del Congreso de la República el 11 de

julio de 2003 y la Audiencia Pública “Familias Estables.

Fuerza para el Desarrollo Sostenible” con motivo del Día Internacional de

la Familia el 14 de mayo de 2004, así como otros eventos e iniciativas

semejantes.

En el 2002, el Acuerdo Nacional incluyó entre las Políticas de Estado, la

décimo sexta política de “Fortalecimiento de la Familia, Protección y Promoción

de la Niñez, la Adolescencia y la Juventud.” a través de la cual se reconoce a la

Familia, como grupo fundamental de la sociedad y medio natural para el

bienestar de todos sus miembros, y en particular de los niños. Con enfoque

integrador y visión holística, el Ministerio de Salud señala, como uno de sus

lineamientos fundamentales para el periodo 2002-2012, la implementación de

un Modelo de Atención Integral. Esto supone, en términos generales la

priorización y consolidación de las acciones de atención integral con énfasis

en la promoción y prevención, cuidando la salud, disminuyendo los riesgos y

daños de las personas en especial de los niños, mujeres, adultos mayores y

discapacitados en el contexto de su familia y comunidad.

Así en el marco del Modelo de Atención Integral de Salud (MAIS) y el

Modelo de Abordaje de Promoción de la Salud, la Dirección Ejecutiva de

Promoción de Vida Sana, el Programa de Familia y Vivienda Saludable del

MINSA vino implementando el programa de familias y viviendas saludables

con éxito en diferentes lugares país en base al trabajo previo en los algunos

departamentos del país, articulando la estrategia a nivel nacional con la rectoría

del MINSA en la implantación de los mismos así como el trabajo en

comunidades y entornos saludables.

19

Antecedentes que motivan implementar el proyecto en la comunidad

de Azapampa

En cuanto a los antecedentes en la zona del proyecto, hasta el momento

no se han implementado proyectos que intenten revertir la problemática de la

desnutrición y la mala alimentación de los , niños menores de 5 años de

edad, quienes actualmente por la limitado servicios de atención nutricional

mediante capacitaciones y talleres tienen problemas en suplementación y

complementación alimentaria. Además que según las encuestas realizadas

refieren que sería necesario recibir capacitaciones para mejorar su

alimentación en un 90%, porque es necesario para ellos para prevenir

enfermedades producto de la mala alimentación durante el embarazo, durante

la lactación y la alimentación de niños de pues de la ablactación.

Además el personal de salud la Enfermera Jenny Ramos Tupac

Yupanqui, en un diálogo menciona que ellos realizan capacitaciones para

mejorar la alimentación pero a falta de recursos varios no realizan

continuamente y que tienen limitaciones en cuanto a materiales, insumos e

infraestructura, por tanto la asistencia es mínima. Además que no se ha

realizado la sensibilización con las madres, por lo cual tienen limitados

conocimiento sobre las buenas prácticas de alimentación y hábitos de higiene.

ZONA Y POBLACIÓN AFECTADA:

Zona afectada:

Comunidad Campesina………………….: Azapampa

20

Distrito : Chilca

Provincia : Huancayo

Departamento : Junín

Población censada 2007 : 16,000 Hab

Localización de la zona del proyecto

Fuente: Google Earth

II.1.2. CARACTERÍSTICAS SOCIO – ECONÓMICA Y DE SALUD DE LA

POBLACIÓN O ZONA AFECTADA:

POBLACION DE LA COMUNIDAD DE AZAPAMPA: La población de la

comunidad de Azapampa en total es de 1504 según los resultados censales del

año 2007 – INEI. En el siguiente cuadro se muestra la población menor de 5

años de Azapampa:

21

CENTRO

DE SALUD

Tabla 3: VISTA PANORAMICA DE LA COMUNIDAD CAMPESINA AZAPAMPA

Tabla 4. Población menor de 5 años Azapampa 2013

INEI

PADRON NOMINAL

INCREMENTO %

<1 AÑO 220 320 45.51 AÑO 214 232 8.42 AÑOS 210 227 8.13 AÑOS 207 330 11.14 AÑOS 206 225 9.2

Fuente: Centro de Salud de Azapampa

TASA DE CRECIMIENTO DE LA POBLACION DE AZAMPA:

Se consideró la población total de acuerdo a los censos del INEI del año

2007, teniendo una población de 1410 y 1 respectivamente. Al tabular la tasa

de crecimiento es de 1.98%.

Fuente: Elaboración propia

Personal de salud del puesto de salud de Azapampa:

En el puesto de salud de Azapampa pertenece a la Red de Salud de

chilca, el puesto tiene 4 profesionales que se encarga de la atención de la

salud preventiva, promoción, prevención y recuperación. El cuadro siguiente

muestra las características:

Personal de salud del puesto de salud de azapampa:

En el puesto de salud de azapampa pertenece a la Red de Salud de chilca, el

puesto tiene 4 profesionales que se encarga de la atención de la salud

22

preventiva, promoción, prevención y recuperación. El cuadro siguiente muestra

las características:

CUADRO Nº11: TOTAL DE PERSONAL DE SALUD ASIGNADO - AÑO 2013

Apellidos y nombres Cargo Nivel

Montalván Vega Susana Médico CAS

Ramos Túpac Yupanqui, Jenny Enfermera ID

Palacios Flores Rosalinda S. S. PE

Yupanqui Villa MargotTécnico

EnfermeraSTC

Fuente: Puesto de salud de azapampa

Como muestra el cuadro anterior, se tiene 4 personales de salud

encargado de la atención primaria de salud, prevención y recuperación. El

personal solo se dedica al tratamiento de los casos que se presentan y no a la

promoción de la prevención que es la parte fundamental de la salud. Los temas

de cuidados de salud y hábitos de higiene son prioritarios que plantea el

proyecto, para mejorar la calidad de vida materna, niños menores de 5 años.

Los compromisos asumidos son básicamente son: ceder un ambiente

para el acondicionamiento y equipamiento para una cocina y salón para la

realización de talleres y capacitaciones en la preparación de alimentos

nutritivos. Otro compromiso asumido es la realización de las capacitaciones en

Operación y Mantenimiento del proyecto con los profesionales de puesto de

salud.

POBLACION CON NIVEL DE ALFABETISMO:

Las personas del ámbito del proyecto en un 90.7% saben leer y escribir,

el problema de analfabetismo se centra en personas mayores de 40 años.

Esta cifra se obtiene del cálculo de la población total mayores de tres años.

Solo el 9.3% no saben leer ni escribir, considerados analfabetos, las

23

personas analfabetas en su mayoría son de edad adulta mayores de 40 años

tanto en mujeres y niños.

Esto es una ventaja para el proyecto ya que esto ayuda a la comprensión

y entendimiento, para esto se diseñará exposiciones didácticas y folletos con

gráficos, además de la aplicación sencilla de las charlas realizadas. Los datos

son correspondientes al INEI – 2007.

POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA:

En el siguiente cuadro se muestra, las actividades que desarrollan los

pobladores del distrito de Azapampa según grupos de edad, la mayor parte de

la población se dedica a la agricultura y la ganadería como parte importante de

su ingreso económico, esto es importante ya que el proyecto plantea la

formulación de alimentos nutritivas de acuerdo a los insumos primarios de la

zona con complementos adicionales que son accesibles para todos:}

CUADRONº13: POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA

POBLACION SEGÚN SEXO Y ACTIVIDAD ECONOMICA

TOTAL

GRANDES GRUPOS DE EDAD6 A14

AÑOS

15 A29

AÑOS

30 A44

AÑOS

45 A64

AÑOS

65 YMÁS

AÑOSDistrito HUARIPAMPA 352 3 89 119 97 44Agric., ganadería, caza y silvicultura 156 3 31 56 43 23Explotación de minas y canteras 6 - 2 1 2 1Industrias manufactureras 13 - 4 4 2 3Suministro de electricidad, gas y agua 1 - - 1 - -Construcción 14 - 7 4 1 2Comerc., rep. veh. autom.,motoc. efect. pers. 49 - 15 15 12 7Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc. 6 - 3 3 - -

Comercio al por mayor 1 - 1 - - -Comercio al por menor 42 - 11 12 12 7Hoteles y restaurantes 12 - 1 6 5 -Trans., almac. y comunicaciones 17 - 7 2 5 3Intermediación financiera 1 - 1 - - -

24

Activid.inmobil., empres. y alquileres 6 - 1 4 1 -Admin.pub. y defensa; p. segur.soc afil 12 - 4 5 3 -Enseñanza 23 - - 9 11 3Servicios sociales y de salud 7 - 1 4 1 1Otras activ. serv.comun.soc y personales 3 - 2 1 - -Hogares privados con servicio doméstico 10 - 2 5 3 -Actividad económica no especificada 4 - 1 - 2 1Desocupado 18 - 10 2 6 -

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007, XI de Población y VI de Vivienda

SERVICIOS BASICOS:

En cuanto a los servicios básicos concerniente al abastecimiento de agua,

el 95.8% tienen el servicios de agua dentro de la vivienda, en caso del servicio

higiénico el 66.7% tienen desagüe dentro de la vivienda, mas el 1.2% que tiene

fuera de la vivienda pero dentro de la edificación. La Empresa de Servicios de

Agua Potable y Alcantarillado - ESAPA, es la encargada de abastecer estos

dos servicios. Según el presidente de ESAPA, Sr. Wilson Amaya, en caso del

agua se realiza el clorado y las limpiezas periódicas que son 2 veces al año

(captación desarenador y reservorio). Con lo cual no tienen problemas en

proveer el servicio de agua.

En caso del servicio de alumbrado público el 85% tiene acceso.

HÁBITOS DE LA POBLACIÓN AFECTADA:

HÁBITOS DE HIGIENE: En cuanto a los hábitos de higiene, no se

prácticas de manera correcta, por la limitada capacitación y conocimiento

adquirido.

Higiene del cabello.- El lavado no se hace con frecuencia.

Higiene de la cara.- El lavado solo lo hacen en las mañanas.

Higiene de los ojos.- No se realizan el lavado de los ojos.

Higiene de los oídos.- No se realizan los lavados con hisopos.

Higiene de las fosas nasales.- Es deficiente el higiene con pañuelos.

25

Higiene de la boca.- El lavado de la boca solo lo realizan en mayoría en

caso de los niños cuando van a los centros educativos y adultos con

menor frecuencia.

ESTILOS DE VIDA:

Los procesos sociales, las tradiciones, los hábitos, conductas y

comportamientos de los individuos y grupos de población del Distrito de

Azapampa que conllevan a la vida cotidiana son:

Tienen autoestima, el sentido de pertenencia y la identidad tiene

algunas falencias.

Tiene muchas ganas de aprender y aplicar los conocimientos actuales.

Brindan afecto y mantiene la integración social y familiar.

Promueven la convivencia, solidaridad, tolerancia y negociación.

Capacidad de auto cuidado y cuidados de sus parientes de las

amenazas diversos.

II.1.3. GRAVEDAD DE LA SITUACIÓN NEGATIVA QUE SE INTENTA

MODIFICAR:

En la zona de influencia del proyecto, la población no está cociente y

desconoce de las enfermedades que amenazan permanentemente, por

la poca o nula capacitación o concientización en temas de salud.

En los cuadros siguientes que se muestran se considera las primeras

10 causas y principales que afectan en la morbilidad y mortalidad de las

personas, niños, jóvenes, adultos y adulto mayor.

ORD CAUSAS DE MORBILIDADTOTAL MASCULINO FEMENINO

Nº % Nº % Nº %TOTAL 1,074 100 371 100 703 100

1 Infecciones Agudas de las VíasRespiratorias Superiores (J00 - J06)

224 20.9 97 26.1 127 18.1

2 Enfermedades de la Cavidad Bucal, de las Glándulas Salivales y de los Maxilares (K00 - K14)

83 7.7 13 3.4 70 9.9

26

3 Enfermedades Infecciosas Intestinales(A00 - A09)

68 6.3 31 8.3 37 5.2

4 Helmintiasis (B65 - B83) 41 3.8 18 4.8 23 3.35 Trastornos de Otras Glándulas

Endocrinas (E20 - E35)34 3.2 0 0 34 4.9

6 Otras Enfermedades del Sistema 30 2.8 6 1.5 25 3.5

7 Enfermedades del Esófago, delEstómago y del Duodeno (K20 - K31)

27 2.5 8 2.1 19 2.7

8 Otras Infecciones Agudas de las VíasRespiratorias Inferiores (J20 - J22)

25 2.3 12 3.3 12 1.7

9 Enfermedades Crónicas de las VíasRespiratorias Inferiores (J40 - J47)

23 2.1 8 2.2 15 2.1

Síntomas, signos y hallazgos anormales clínicos y de laboratorio, no clasificadosen otra parte (R00-R99)

130 12.1 52 13.9 78 11.1

Las demás causas 1/ 256 23.8 89 24.1 167 23.7

Fuente: Puesto de salud de Azapampa

SITUACIÓN ACTUAL DE HÁBITOS DE HIGIENE:

LAVADO DE MANOS:

Cuál es la flora microbiana de la piel de las manos:

La piel de las manos aloja una variada flora bacteriana que vive de manera

transitoria o permanente. La flora bacteriana residente o permanente que

coloniza nuestra piel habita las capas más profundas de la epidermis, ésta es

muy difícil de eliminar con las medidas de higiene de manos y se halla

compuesta predominantemente de microorganismos poco patogénicos como

Staphylococcus epidermidis y corynebacterias, los cuales al no ser eliminados

de manera continua causa infecciones y trae consecuencia en el crecimiento y

desarrollo de niños menores de 5 años de edad.

Lavado de las manos con agua y jabón antiséptico:

En Azapampa los niños, niñas no practican el lavado de manos. El lavado de

las manos se debe realizar cuando éstas se hallen visiblemente sucias o

contaminadas, y no olvidar que el lavado de las manos se realiza en las

27

siguientes circunstancias:

Antes y después de preparar, repartir o servir

alimentos.

Antes y después de comer.

Después de ir al cuarto de baño.

Luego de sonarse, estornudar, toser.

Cuando las manos se hallen visiblemente sucias.

NUTRICIÓN Y ALIMENTACIÓN DE NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS DE

EDAD:

Para conocer la realidad de la alimentación y nutrición se aplicó una

encuesta para recoger los datos precisos y realizar el estudio correspondiente:

Según las encuentras realizadas se obtuvo los siguientes indicadores:

En cuanto a la pregunta si sus hijos recibieron o reciben suplementos

diario con algún nutriente, el 85% afirma que recibieron y reciben el sulfato

ferroso, que es entregado por el puesto de salud, a parte de este suplemento

los niños no reciben otro tipo de suplemento, además esto hace que las

madres piense que eso es suficiente y no le dan importancia a la

preparación de alimentos nutritivos.

A la pegunta si los niños asisten a los controles de peso de acuerdo a su

edad, las encuestadas afirman que si en un 95%, pero esto no quiere decir

que los niños estén bien nutridos, en el puesto de salud al realizar los

controles, encuentran que el 50% de los niños tienen un inadecuado

desarrollo en el crecimiento y desarrollo por desnutrición.

En caso a las preguntas de las frecuencias de consumo de verduras, frutas,

alimentos de origen animal y leche y sus derivas, los resultados encontrados

son: El 40% refiere comer verduras tres veces a la semana a mas, el 30%

dice comer frutas por lo menos tres veces a la semana, el 15% de los

encuestados refiere que consumen carnes de origen animal y la leche y sus

28

derivados.

Estos porcentajes varían de acuerdo a la época de las cosechas, ya que las

personas en su mayoría sus ingresos están representados por la agricultura

y la ganadería, entonces cuando se realiza la venta de sus productos

compran diversos insumos alimenticios, pero como tienen limitados

conocimientos sobre los insumos para un buen balanceo de la dieta

compran insumos que representa solo volúmenes y no aportan nutrientes ni

vitaminas.

A la pregunta de que si sabe preparar dietas alimentarias que

contengan carbohidratos, proteínas, vitaminas y minerales, en un 95%

responden que no saben preparar ni hacer un buen balance de sus

alimentos, pero el 10% de las madres encuestas dicen recibir

capacitaciones que realiza el puesto de salud, pero no lo aplican los

conocimientos . En la zona del proyecto se tiene insumos que fácilmente

pueden complementarse para cubrir las necesidades de proteínas,

vitaminas, etc. No lo realizan las amas de casa por el limitado conocimiento

sobre este tema y que hace falta poner en práctica lo que aprenden en las

charlas que dicta el Puesto de salud. Además que el 60% se lava las manos

de cada actividad como son: después de ir al baño, después de atender a los

animales, cambiar pañales, con suficiente agua y jabón.

En cuanto al lavado de los dientes después de cada comida, manifestaron lo

siguiente: el 40% realizan esta actividad y el 50% manifiesta que a veces, el

resto de los encuestados dijeron que no.

A la pregunta que si ellos estarían de acuerdo con un proyecto que les ayude

a capacitarse para mejorar sus alimentación y nutrición, ellos manifestaron

que si lo necesitan y que es prioritario ya que este tipo de proyectos no se

han desarrollado aun por los problemas políticos y otras causas. Y la

participación sería al 100%, ya que los únicos beneficiados serán sus

familias y sobre todo los niños y niñas.

29

II.1.4. ESTADO DE SITUACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL

ÁREA DE INFLUENCIA VINCULADOS AL PROBLEMA A

SOLUCIONAR:

CUADRO Nº 17: ESTABLECIMIENTOS DE SALUD EN LA ZONA DEL

PROYECTO

ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DENOMINACION

Establecimientos de Salud MINSA Puesto de salud de Azapampa

Establecimientos de Es SALUD -

Establecimientos Municipales -

Establecimientos de Salud Privados -Otros establecimientos no incluidos arriba -

Boticas -

Fuente: Elaboración propia

II.1.5. INTERESES DE LOS GRUPOS INVOLUCRADOS:

Mejorar las condiciones de desnutrición de los n i ñ o s menores de

5 años de edad.

Capacitación y talleres en Nutrición y alimentación en niños

menores de 5 años de edad.

Capacitación y talleres elaboración de alimentos nutritivos.

Capacitación y talleres en alimentación en niños menores de

5 años.

Capacitación y talleres en hábitos de higiene en la

preparación de alimentos.

II.2. DEFINICIÓN DEL ARBOL DE PROBLEMAS Y SUS CAUSAS:

PROBLEMA CENTRAL:

El problema central a solucionar es la; “ Limitada atención del

servicio de salud en Crecimiento y Desarrollo de niños menores de 5

30

años en el centro de Salud de Azapampa”

31

32

II.3. DEFINICION DEL ARBOL DE MEDIOS Y FINES:

OBJETIVO CENTRAL:

El objetivo central es “Adecuada atención del servicio de salud en

Crecimiento y Desarrollo de niños menores de 5 años en el centro de Salud de

Azapampa”.

33

34

II.3.1. Planteamiento de Acciones:

De acuerdo a los medios fundamentales se plantea las diferentes

acciones a tomar.

MEDIOS FUNDAMENTALES

35

II.3.2. Planteamiento de Acciones Excluyentes y Complementarias.-

ACCIONES EXCLUYENTES:

El proyecto define dos acciones excluyentes la cual se

menciona en el cuadro de acciones que hará la diferencia en

las alternativas de solución con la finalidad de Disminuir la

tasa de desnutrición en niños menores de 5 años de edad en

Azapampa.

ACCIONES EXCLUYENTES:

ACCIONES COMPLEMENTARIAS:

Acción 1.1. Adquisición de equipos y materiales para el área de crecimiento y

desarrollo

Acción 1.2.Capacitación del personal de salud de crecimiento y desarrollo.

Acción 2.1. Sensibilización en nutrición y alimentación en niños y niñas

menores de 60 meses.

DEFINICION DE DESCRIPCION DE LOS PROYECTOS ALTERNATIVOS:

36

Acción 3.2.

Capacitació

n en nutrición y

alimentación en

niños y niñas

menores 5 años.

Acción 3.1.

Círculos de

programas en

nutrición y

alimentación con

módulos

demostrativos.

ALTERNATIVA 1: Adquisición de equipos y materiales para el área de

crecimiento y desarrollo y Capacitación del personal de salud de crecimiento y

desarrollo y Sensibilización en nutrición y alimentación en niños y niñas

menores de 5 años y Círculos de programas en nutrición y alimentación

con módulos demostrativos

ALTERNATIVA 2: Construcción del área de crecimiento y desarrollo y

Adquisición de equipos y materiales para el área de crecimiento y desarrollo y

Optimización del servicio de salud y Capacitación del personal de salud de

crecimiento y desarrollo y Sensibilización en nutrición y alimentación en niños y

niñas menores de 60 meses y Capacitación en nutrición y alimentación en

niños y niñas menores de 60 meses y Campaña informativa en educación

ambiental.

3. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN CICLO DEL PROYECTO Y SU

HORIZONTE DE EVALUACIÓN:

Pre inversión: Tendrá una duración total de 1 mes, incluye la elaboración

del perfil para su aprobación y viabilidad.

Inversión: Los estudios definitivos se desarrollarán en 1 mes, la que se

sugiere sea desarrollada por consultorías externas especializadas en estudios

definitivos para su ejecución.

La inversión propiamente dicha tendrá una duración de 12 meses

calendarios (un año), en la que ejecutaran todos los componentes del proyecto.

Post inversión: Incluye la fase de operación y mantenimiento del

proyecto, la que tendrá una duración de 5 años posteriores a la fase de

inversión. Este horizonte de evaluación se programara debido a que el

acondicionamiento de las áreas para la enseñanza y capacitación tiene un

periodo máximo de 5 años, así mismo los equipos adquiridos tiene este periodo

de vida útil.

37

La operación y mantenimiento del proyecto correrá a cargo del sector

correspondiente.

ORGANIZACIÓN DE LAS FASES Y ETAPAS:

El esquema de la organización de las fases es similar para las dos

alternativas de solución a desarrollarse:

CUADRO Nº 22: ESQUEMA DE LA ORGANIZACIÓN DE LAS ETAPAS

DEL PROYECTO:

AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AL AÑO 6

MES 1 MES 1

MES 2

MES 3

MES 4

MES 5

MES 6

MES 7

MES 8

MES 9

MES 10

MES 11

MES 12

EATAPA I: ETAPA II:

Elaboración del perfil de inversión publica

ETAPA I: ETAPA II: EJECUCIÓN Operación y mantenimiento

Evaluación ex post.

Estudios definidos y expediente técnico

Adquisición de equipos y materiales para el área de crecimiento y desarrollo, Eficiente capacitación de

personal de salud, Capacitación del personal de salud de crecimiento y desarrollo, Sensibilización en nutrición y alimentación en niños menores de 5 años, Círculos

de programas en nutrición y alimentación con módulos demostrativos, Capacitación en nutrición y alimentación

en niños menores de 5 años.

Fuente: Elaboración propia

3.1. ANÁLISIS DE LA DEMANDA:

SERVICIOS QUE EL PROYECTO OFRECERÁ:

Los servicios que se ofrecerán con este proyecto son:

Adquisición de equipos y materiales para el área de crecimiento y

desarrollo

Capacitación de personal de salud,

Capacitación del personal de salud de crecimiento y desarrollo

Sensibilización en nutrición y alimentación en niños menores de 5

años38

Círculos de programas en nutrición y alimentación con módulos

demostrativos

Capacitación en nutrición y alimentación en niños menores de 5

años.

CUADRO Nº 1: POBLACIÓN TOTAL, POR AFILIACIÓN A ALGÚN TIPO DE SEGURO

DE SALUD, SEGÚN DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO, ÁREA URBANA Y RURAL,

SEXO Y GRUPOS DE EDAD

DEPARTAMENTO, PROVINCIA,DISTRITO, ÁREA URBANA YRURAL, SEXO Y GRUPOS DE EDAD

TOTAL

AFILIADO A ALGÚN SEGURO DE SALUD

SIS (SEGURO INTEGRALDE SALUD)

ESSALUD

OTRO SEGURO

DE SALUD

NINGUNO

 

Distrito CHILCA (000) 77,392

4,893 10,723 2,853 59,099

Menos de 1 año (001) 1,358 352 156 38 813

De 1 a 14 años (002) 24,002 3,226 3,314 770 16,742

De 15 a 29 años (003) 23,723 822 1,843 776 20,321

De 30 a 44 años (004) 14,631 287 2,399 690 11,309

De 45 a 64 años (005) 10,070 144 2,129 431 7,391

De 65 y mas años (006) 3,608 62 882 148 2,523

Hombres (008) 37,230

2,334 5,146 1,655 28,209

Menos de 1 año (009) 695 182 79 24 411

De 1 a 14 años (010) 12,246 1,665 1,672 393 8,542

De 15 a 29 años (011) 11,331 297 859 485 9,719

De 30 a 44 años (012) 6,554 90 1,005 416 5,078

De 45 a 64 años (013) 4,737 65 1,054 249 3,390

De 65 y mas años (014) 1,667 35 477 88 1,069

Mujeres (016) 40,162

2,559 5,577 1,198 30,890

Menos de 1 año (017) 663 170 77 14 402

De 1 a 14 años (018) 11,756 1,561 1,642 377 8,200

De 15 a 29 años (019) 12,392 525 984 291 10,602

De 30 a 44 años (020) 8,077 197 1,394 274 6,231

De 45 a 64 años (021) 5,333 79 1,075 182 4,001

De 65 y mas años (022) 1,941 27 405 60 1,454

 

URBANA (024) 73,371

4,579 10,361 2,787 55,819

Menos de 1 año (025) 1,287 328 146 38 776

De 1 a 14 años (026) 22,599 2,982 3,197 739 15,731

De 15 a 29 años (027) 22,546 790 1,760 765 19,270

De 30 a 44 años (028) 13,907 276 2,327 683 10,675

De 45 a 64 años (029) 9,579 141 2,061 416 6,985

De 65 y mas años (030) 3,453 62 870 146 2,382

Hombres (032) 35,256

2,177 4,979 1,628 26,585

Menos de 1 año (033) 654 169 73 24 389

De 1 a 14 años (034) 11,513 1,534 1,619 380 8,006

39

DEPARTAMENTO, PROVINCIA,DISTRITO, ÁREA URBANA YRURAL, SEXO Y GRUPOS DE EDAD

TOTAL

AFILIADO A ALGÚN SEGURO DE SALUD

SIS (SEGURO INTEGRALDE SALUD)

ESSALUD

OTRO SEGURO

DE SALUD

NINGUNO

De 15 a 29 años (035) 10,757 288 826 481 9,191

De 30 a 44 años (036) 6,236 87 978 412 4,794

De 45 a 64 años (037) 4,498 64 1,015 245 3,194

De 65 y mas años (038) 1,598 35 468 86 1,011

Mujeres (040) 38,115

2,402 5,382 1,159 29,234

Menos de 1 año (041) 633 159 73 14 387

De 1 a 14 años (042) 11,086 1,448 1,578 359 7,725

De 15 a 29 años (043) 11,789 502 934 284 10,079

De 30 a 44 años (044) 7,671 189 1,349 271 5,881

De 45 a 64 años (045) 5,081 77 1,046 171 3,791

De 65 y mas años (046) 1,855 27 402 60 1,371

 

RURAL (048) 4,021 314 362 66 3,280

Menos de 1 año (049) 71 24 10 - 37

De 1 a 14 años (050) 1,403 244 117 31 1,011

De 15 a 29 años (051) 1,177 32 83 11 1,051

De 30 a 44 años (052) 724 11 72 7 634

De 45 a 64 años (053) 491 3 68 15 406

De 65 y mas años (054) 155 - 12 2 141

Hombres (056) 1,974 157 167 27 1,624

Menos de 1 año (057) 41 13 6 - 22

De 1 a 14 años (058) 733 131 53 13 536

De 15 a 29 años (059) 574 9 33 4 528

De 30 a 44 años (060) 318 3 27 4 284

De 45 a 64 años (061) 239 1 39 4 196

De 65 y mas años (062) 69 - 9 2 58

Mujeres (064) 2,047 157 195 39 1,656

Menos de 1 año (065) 30 11 4 - 15

De 1 a 14 años (066) 670 113 64 18 475

De 15 a 29 años (067) 603 23 50 7 523

De 30 a 44 años (068) 406 8 45 3 350

De 45 a 64 años (069) 252 2 29 11 210

De 65 y mas años (070) 86 - 3 - 83

POBLACIÓN DE REFERENCIA

1 2 3 4 5 6 7 8 9 102007 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024

Menos de 1 año 352 404 412 420 428 437 445 454 463 472 482 491De 1 a 5años 1152 1321 1348 1374 1402 1429 1458 1486 1516 1546 1576 1608TOTAL 1504 1725 1759 1794 1830 1866 1903 1941 1979 2018 2058 2099

AÑOS

Fuente: INEI 2007

40

POBLACIÓN OBJETIVA DEL PROYECTO: La población directamente

beneficiaria serán los niños menores de 5 años, siendo como se muestra en el

siguiente cuadro:

TABLA: Población menor de 5 años Azapampa 2013

3.2. ANÁLISIS DE LA OFERTA:

RECURSOS HUMANOS DISPONIBLES EN EL ÁMBITO DEL

PROYECTO:

En cuanto a los recursos humanos para brindar los servicios de

capacitación, salud preventiva y reconocimiento de alimentos, en la zona del

proyecto no se tiene, hay presencia de un puesto de salud, que brinda la

atención primaria básica, pero no se encarga de capacitar en temas de salud

preventiva.

CALCULO DE LA OFERTA ACTUAL:

En la actualidad el puesto de Salud de Azapampa dispone de poco

personal como para realizar las capacitaciones, talleres y demás actividades de

salud preventiva para cubrir a la población beneficiaria, en el siguiente cuadro

se muestra la oferta actual y proyectada:

OFERTA DE LOS SERVICIOS DEMANDA DE SERVICIOS

AÑO 2014

AÑO 2015

AÑO 2016

AÑO 2017

AÑO 2018

AÑO 2019

AÑO 2020

AÑO 2021

AÑO 2022

AÑO 2023

AÑO 2024

Demanda de promotores comunitarios en el cuidado de la salud

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Demanda de capacitaciones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Demanda de talleres 40 36 31 27 22 18 13 8 3 2 7

41

1 2 3 4 5 6 7 8 9 102014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024

Menos de 5 año 216 220 225 229 234 238 243 248 253 258 263TOTAL 0 216 220 225 229 234 238 243 248 253 258 263

AÑOS DE INTERVENCION DEL PROYECTO

CALCULO DE LA OFERTA OPTIMIZADA:

La oferta optimizada para el proyecto es igual a la oferta actual, ya que el

puesto de salud de la Comunidad de Azapampa no cuenta con el personal

suficiente ni con los recursos para capacitar y brindar asistencia a nivel de

talleres a las madres de niños menores de 5 años.

OFERTA SON LOS 256 PRIMER AÑO EN CADA AÑO

BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA EN LA SITUACION CON

PROYECTO:

CUADRO Nº 36: BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA CON PROYECTO

Fuente: Elaboración propia.

En el cuadro anterior, se puede observar que la demanda en los 10 años

es cubierta en su totalidad por el proyecto, incluso la capacidad de oferta

sobrepasa a la demanda, en los siguientes años existe una brecha creciente,

por el crecimiento poblacional de 1.2%, efecto de la inmigración y los

nacimiento, la oferta será constante durante los diez años por la capacidad de

atención del pediatra.

MISION:

Brindar a nuestros usuarios un servicio de salud de calidad, con un trato

personalizado y adecuada atención.

VISION:

Ser el centro de salud reconocida localmente por la prestación de un

servicio de salud de calidad y contar con toda la confianza de la población.

42

1 2 3 4 5 6 7 8 9 102014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024

DEMANADA 216 220 225 229 234 238 243 248 253 258 263OFERTA 256 256 256 256 256 256 256 256 256 256 256TOTAL 0 -40 -36 -31 -27 -22 -18 -13 -8 -3 2 7

AÑOS DE INTERVENCION DEL PROYECTO

ANALISIS FODA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

  Iniciativa e intereses

  Atención permanente 24 horas de lunes a

sábados.

  Equipo básico operativo

  Adecuada coordinación interpersonal

  Evaluaciones periódicas

   Apoyo cooperante al S.I.S.

   Institutos (practicantes)

DEBILIDADES AMENAZAS

  Falta de identificación con el

establecimiento de salud

  Deficiente apoyo financiero para los

programas y Servicios

   Falta diversidad de medicamentos. No

básicos

   No existe área logística

   Poco trabajo en equipo 

  Falta mejorar el local (infraestructura) 

   Falta de estabilidad laboral

   Directivos sin capacidad de gestión

   Deficiente comunicación

intersectorial

   No hay Investigación

   No pago de capacitaciones a

Estudiantes de institutos y

Universidades 

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4. COSTOS:

Para calcular los costos tanto privados como sociales es necesario los

factores de corrección que a continuación se explican:

CUADRO N° 34: FACTOR DE CORRECCIÓN

Conceptos Formula FactorFactor corrección de bienes de origen nacional( impuesto indirecto IGV)

FCBN=1/(1+IGV) 0.8403

Factor corrección de la divisa FCD 1.08corrección de bienes de origen importado FCBI=1/(1+IGV)XFCD 0.9076Factor corrección de mano de obra FCMOC=1/(1+IMO) 0.9091Factor corrección de mano de obra no calificada 0.41

DONDE:

FCBN = Factor de Corrección de bienes de Origen Nacional

FCD = Factor de Corrección de la Divisa = 1.08

FCBI = Factor de Corrección de bienes de Origen Importado

FCMOC= Factor de Corrección de la Mano de Obra calificada

FCMONC= Factor de Corrección de la Mano de Obra No

calificada IGV = Impuesto General a las ventas (18%)

IMO= Impuesto a la Mano de obra Calificada (10%)

4.5.1. Costos de inversión en la situación sin proyectoActualmente el costo de inversión es nulo, porque no se realizan

inversiones de este tipo en Azapampa, el cual este dirigido a

apoyar la salud nutricional de los niños menores de 5 años de edad,

solo se realizan charlas por parte del puesto de salud de Azapampa

como función promotora de la salud.

4.5.2. Costos de InversiónLos costos de inversión que se plantea en el proyecto se realizara

por administración directa y se resumen a continuación según

alternativas propuestas.

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