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Reglamento Orgánico
PROYECTO DE REGLAMENTO ORGÁNICO DE GESTIÓN DEL GOBIERNO
AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO PARROQUIAL RURAL SAN SALVADOR DE
CAÑARIBAMBA
Resolución No.2 GPR SSC - 2012
EL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO PARROQUIAL RURAL SAN SALVADOR DE
CAÑARIBAMBA
CONSIDERANDO
Que, el Art. 238 de la constitución de la República del Ecuador dispone “ Los Gobiernos Autónomos
Descentralizados gozarán de autonomía política administrativa y financiera y se regirán por los principios de
solidaridad subsidiaridad, equidad interterritorial, integración y participación ciudadana. En ningún caso el
ejercicio de la autonomía permitirá la secesión del territorio nacional.
Constituyen Gobiernos Autónomos Descentralizados los Gobiernos Parroquiales Rurales, los Concejos
Municipales, los Consejos Metropolitanos, los Consejos Provinciales y los Consejos Regionales.
Que, el Art. 280 de la constitución de la República del Ecuador dispone que el Plan Nacional de Desarrollo es el
instrumento al que se sujetarán las políticas programas y proyectos públicos; la programación y ejecución del
presupuesto del Estado; y la inversión y la asignación de los recursos públicos; y coordinará las competencias
exclusivas entre el Estado Central y los gobiernos Autónomos descentralizados.
Su observancia será de carácter obligatorio para el sector público e indicativo para los demás sectores;
Que, el Código Orgánico de Organización Territorial, Autonomía y Descentralización publicado en el Registro
oficial nro. 303 del 19 de octubre de 2010, norma la organización territorial del estado y regula la organización,
competencias, facultades y funcionamiento de los Gobiernos Autónomos Descentralizados;
QuNe, el Código orgánico de Planificación y Finanzas públicas, publicado en el Registro oficial Nro. 306 de 22 de
octubre de 2010, organiza, norma y vincula el Sistema nacional Descentralizado de Planificación Participativa con
el Sistema Nacional de finanzas Públicas y regula su funcionamiento en los diferentes niveles del sector público.
Que, la Ley Orgánica de Participación Ciudadana, publicada en Registro oficial Suplemento 175 de 20 de Abril del
2010, propicia, fomenta y garantiza el ejercicio de los derechos de participación de los ciudadanos y ciudadanas,
colectivos, comunas, comunidades, pueblos afro ecuatorianos y montubios, y demás formas de organización lícitas,
de manera protagónica, en la toma de decisiones que corresponda, la organización colectiva autónoma y la vigencia
de formas de gestión pública con el concurso de la ciudadanía.
Que, La secretaria Nacional Técnica de Desarrollo de Recursos Humanos y remuneraciones del Sector Público
mediante Resolución SENRES-PROC 2006- 0000046 emite la norma técnica de “diseño de reglamentos orgánicos
de gestión organizacional por procesos”
Que, es necesario generar la Estructura Organizacional del Gobierno Parroquial de San Salvador de Cañaribamba,
alineado a la naturaleza y especialización de la misión consagrada en su base legal constitutiva, que contemple
principios de organización y de gestión institucional eficiente, eficaz; y.
En ejercicio de las facultades y atribuciones que le confiere el Código Orgánico de Organización Territorial,
Autonomías y Descentralización …………………………………………………………
RESUELVE:
Expedir el REGLAMENTO ORGÁNICO DE GESTIÓN DEL GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO PARROQUIAL RURAL DE SAN SALVADOR DE CAÑARIBAMBA, de
conformidad con los siguientes artículos:……………………………………………………………………..
CAPITULO 1
ORGANIZACIÓN y PLANIFICACIÓN DEL GOBIERNO PARROQUIAL
Artículo 1.- El Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural, se organiza bajo los lineamientos de un
sistema de Participación Ciudadana que prevé la intervención directa de la ciudadanía en los procesos de
planificación, ejecución y control de los proyectos y actividades propios de la gestión de los GADS, en forma que
se esquematiza en el siguiente gráfico:
Consejo de
Planificación
Planificación y Direccionamiento
Informe de gestión
Beneficios y resultados
Artículo 2.- Estructura Organizativa del Gobierno autónomo descentralizado Parroquial Rural.
El modelo que describe el funcionamiento del GADS Parroquial Rural, tiene como núcleo la participación
ciudadana a través de una institución tradicional en el ámbito del Gobierno Parroquial, que es la Asamblea Local,
a través de la cual se construyen otras instancias previstas en la ley, que dan origen a una estructura de colaboración
y trabajo en equipo, no jerárquico como se representa a continuación
Participación
Ciudadana
Asamblea Local
Gobierno Parroquial
Aprobar y Normar
Vocales Participan en
comisiones
Presidente (a)
Contrata
ejecución
Realiza
proyecto
Apoyo
adminis-
trativo,
financiero
Moradores de la
Parroquia
CAPITULO 2
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL BASADA EN PROCESOS
Artículo 3.- Enfoque de la estructura organizacional basada en procesos.- La Estructura organizacional de “EL
GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO PARROQUIAL RURAL SAN SALVADOR DE
CAÑARIBAMBA”, se alinea a su misión consagrada en el Plan de Desarrollo y de Ordenamiento Territorial, y se
sustenta en la filosofía y enfoque de productos, servicios y procesos, con el propósito de asegurar su integración,
consistencia y funcionalidad.
Artículo. 4.- Tipología de los procesos.- Los procesos que elaboran los productos y servicios de “EL GOBIERNO
AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO PARROQUIAL RURAL SAN SALVADOR DE CAÑARIBAMBA”, se
ordenan y clasifican en función de su grado de contribución o valor agregado al cumplimiento de la misión
institucional.
Los Procesos Gobernantes direccionan la gestión institucional a través de la expedición de políticas, normas,
lineamientos y directrices, que los Procesos Agregado res de Valor y los Procesos Habilitantes deben tomar en
cuenta para su ejercicio.
Los Procesos Agregadores de Valor generan, administran y controlan los productos y servicios destinados a
usuarios externos y permiten cumplir con la misión institucional; traslucen la especialización de la misión
consagrada en el Plan Desarrollo y de Ordenamiento Territorial., y.
Los Procesos Habilitantes están encaminados a generar productos y servicios para los procesos gobernantes,
agregadores de valor y para sí mismos, viabilizando la gestión institucional.
Artículo. 5.- Puestos Directivos.- El puestos Directivo establecidos en la estructura organizacional de “EL
GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO PARROQUIAL RURAL SAN SALVADOR DE
CAÑARIBAMBA”, el Gobiernos Parroquial en Pleno y el Presidente del Gobierno Parroquial.
Artículo. 6.- Comité de Gestión de Calidad de Servicio y Desarrollo Institucional .- “EL GOBIERNO
AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO PARROQUIAL RURAL SAN SALVADOR DE CAÑARIBAMBA”,
mantienen un Comité de Gestión de Calidad de Servicio y de Desarrollo Institucional, conformado por: El
Presidente; un responsable por cada uno de los procesos, la o el responsable de la Unidad de Administración de
Talento Humano, El Técnico de Proyectos.
Artículo 7.- Responsabilidades del comité de Gestión de Desarrollo Institucional.-
El Comité de Gestión de Desarrollo Institucional, enmarcado en lo establecido en el artículo 138 del Reglamento
de la LOSEP, tendrá las siguientes responsabilidades:
a) Conocer y analizar previa a la resolución del Gobierno Parroquial Rural, las políticas , normas e
instrumentos institucionales en Desarrollo Institucional, Recursos Humanos, Remuneraciones,
Capacitación y de las Tecnologías de la Información y Comunicaciones, sobre la base de la normativa
emitida por El Ministerio Laboral y la SENRES; y,
b) Monitorear y evaluar el avance de la ejecución de la planificación estratégica y operativa de “EL
GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO PARROQUIAL RURAL SAN SALVADOR DE
CAÑARIBAMBA”, de conformidad a las políticas y directrices emitidas por la Asamblea
Artículo 8.- Estructura Organizacional.- “EL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO
PARROQUIAL RURAL SAN SALVADOR DE CAÑARIBAMBA” definen su Estructura Organizacional
sustentada en la misión, objetivos y productos institucionales:
1.- MISIÓN:
Promover y ejecutar políticas públicas de desarrollo sustentable establecidas en la Constitución de la
República, en el Plan de Desarrollo Parroquial, y en el Plan de Ordenamiento Parroquial, que responde a las
necesidades que hombres y mujeres de la circunscripción territorial que se han propuesto cumplir en la
parroquia, para conseguir una mejor calidad de vida con la participación de los actores internos y externos.
2.- OBJETIVOS:
OBJETIVO GENERAL.
Lograr una eficiente y eficaz gestión institucional en función de la visión institucional
OBJETIVOS INSTITUCIONALES.
Planificar el desarrollo parroquial y su correspondiente ordenamiento territorial, en coordinación con el
gobierno cantonal y provincial.
Planificar, construir y mantener la infraestructura física, los equipamientos y espacios públicos de la
parroquia, contenidos en los planes de desarrollo.
Planificar y mantener, en coordinación con los gobiernos provinciales, la vialidad parroquial rural.
Incentivar el desarrollo de actividades productivas comunitarias
Incentivar la preservación de la biodiversidad y la protección de ambiente.
Promover la organización de los ciudadanos de las comunas, recintos y demás asentamientos rurales con
el carácter de organizaciones territoriales de base
Vigilar la ejecución de obras y la calidad de los servicios públicos.
3. ESTRUCTURA BÁSICA ALINEADA A LA MISIÓN:
“EL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO PARROQUIAL RURAL SAN SALVADOR DE
CAÑARIBAMBA” para el cumplimiento de su misión y responsabilidades, está integrada por procesos internos y
conformados por las siguientes Unidades Organizacionales:
PROCESOS GOBERNANTES:
Direccionamiento Estratégico Institucional; y,
Gestión Estratégica Institucional.
Gestión Política Institucional.
Desarrollar e implementar el Sistema de Participación Ciudadana
Gestionar recursos financieros, del Estado Central, de los demás niveles de Gobierno y de los
cooperantes internacionales.
PROCESOS AGREGADORES DE VALOR
Dirección de Proyectos
Dirección Técnica
PROCESOS HABILITANTES
DE ASESORÍA
Asesor Jurídico
DE APOYO:
Gestión financiera
Gestión Contable
4. REPRESENTACIONES GRÁFICAS
Se define las siguientes representaciones gráficas:
4.1 Estructura Orgánica
4.2 Mapa de Procesos.
5.- ESTRUCTURA ORGÁNICA DESCRIPTIVA
5.1 PROCESOS GOBERNANTES
5.1.1 LA ASAMBLEA LOCAL
Misión:
La Asamblea Local es un espacio organizado para la deliberación pública entre los ciudadanos, con el objeto de
fortalecer sus capacidades colectivas de interlocución con las autoridades y, de esta forma incidir de manera
informada en el ciclo de las políticas públicas, la prestación de los servicios y, en general, la gestión de lo público.
Conformación.
La Asamblea Local estará integrada por los máximos representantes de los barrios, comunidades, comunas, recintos,
juntas de agua, de manera que se permita el ejercicio de los derechos de ciudadanía y asegure la gestión
democrática del Gobierno autónomo descentralizado Parroquial Rural.
Atribuciones y Responsabilidades:
a) respetar los derechos y exigir su cumplimiento, particularmente, en lo que corresponde a los servicios
públicos por pedido de la mayoría simple de sus integrantes en el ámbito de los territorios locales.
b) Proponer agendas de desarrollo, planes, programas y políticas públicas locales.
c) Promover la organización social y la formación de la ciudadanía en temás relacionados con la
participación y el control social.
d) Organizar, de manera independiente, el ejercicio de rendición de cuentas al que están obligadas las
autoridades electas.
e) Nombrar delegados para la conformación del Consejo de Planificación, de otros organismos establecidos
en la Ley y de las Comisiones Permanentes, Especiales u Ocasionales, que le sean solicitadas por el
Gobierno Parroquial Rural.
f) Propiciar el debate, la deliberación y concertación sobre asuntos de interés general, tanto en lo local como
en lo nacional; y
g) Ejecutar el correspondiente control social con sujeción a la ética y bajo el amparo de la ley.
5.1.2 EL GOBIERNO PARROQUIAL
Misión:
El gobierno Parroquial es el órgano de gobierno de la parroquia rural, en cargado de la aprobación, seguimiento y
evaluación del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial, así como de la de la emisión de la normatividad
aplicable en su territorio, del impulso a la conformación de organizaciones de la población y la fiscalización de la
gestión de sus integrantes. Además vela por el cumplimiento de las políticas, normas, lineamientos y directrices
emanadas del Pleno de la Asamblea Local, supervisando y controlando la gestión administrativa y técnica.
Este órgano administrativo está representado por el Presidente del Gobierno Parroquial.
Atribuciones y responsabilidades:
Son atribuciones y responsabilidades de la Junta Parroquial las competencias establecidas en el Artículo 267 de la
Constitución de la República del Ecuador, las atribuciones establecidas en el Art. 67 del Código Orgánico de
Organización Territorial, Autonomías y Descentralización; y las funciones establecidas en el Art 64 del mismo
Código. Está conformado con las siguientes comisiones:
Comisión de Mesa (fiscalización)
Comisión de Planificación y Presupuesto.
Comisión de Igualdad y Genero
Comisión de medioambiente y salud
Las comisiones no tendrán carácter ejecutivo sino de estudio y de asesoría para el Pleno de la Junta Parroquial.
Los informes de las comisiones deberán ser previos a las resoluciones del pleno de la Junta Parroquial en caso de
no haber sido presentado dentro del tiempo que fuere asignado, el Pleno de la Junta Parroquial podrá proceder a
tomar la resolución.
La Junta Parroquial organizará, a base de sus miembros las comisiones permanentes y especiales que estimen
necesarias para el mejor cumplimiento de sus deberes y competencias.
La organización de las comisiones y la designación de sus miembros competen a la Junta Parroquial.
Será presidente de la comisión el vocal nombrado expresamente para el efecto, o el primero de los vocales
designado para integrarla.
Las comisiones permanentes sesionarán ordinariamente cuando menos una vez por quincena y
extraordinariamente cuando las convoque su presidente olas haga convocar el Presidente de la Junta Parroquial
Las comisiones permanentes tienen los siguientes deberes y atribuciones de acuerdo con la naturaleza específica de
las funciones que se le asignen.
a) Estudiar los proyectos, planes y programas sometidos por el Presidente de la Junta Parroquial, al
Pleno de la Junta Parroquial, para cada uno de los campos propios de las competencias de la Junta
Parroquial y emitir dictamen razonado sobre los mismos.
b) Estudiar el proyecto de presupuesto presentado por el Presidente de la Junta Parroquial y emitir el
correspondiente informe, de acuerdo con las previsiones de la Ley sobre la materia.
c) Conocer y examinar los asuntos que les sean sometidos por el Presidente de la Junta Parroquial, emitir
dictámenes a que haya lugar o sugerir soluciones alternativas cuando sea el caso;
d) Estudiar y analizar las necesidades de servicio a la población, estableciendo prioridades de acuerdo con la
orientación trazada por la Junta Parroquial y proponer proyectos de reglamentos, resoluciones y
ordenanzas que contengan medidas que estime convenientes a los intereses de la Junta Parroquial;
e) Favorecer el mejor cumplimiento de los deberes y atribuciones de la Junta Parroquial en las diversas
materias que impone la división de trabajo.
COMISIÓN DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO
Misión:
Coadyuvar en la planificación y el desarrollo parroquial y su correspondiente ordenamiento territorial, en
coordinación con el gobierno cantonal y provincial, observando el Plan Nacional de Desarrollo y el Plan Nacional
de Ordenamiento Territorial.
Productos:
Plan de Desarrollo Parroquial.
Plan de Ordenamiento Territorial.
Plan Operativo Anual
Plan estratégico institucional
COMISIÓN DE IGUALDAD Y GÉNERO
Misión:
Coadyuvar a la igualdad, de genero y personas sin distinción alguna, para que exista un buen vivir en la parroquia,
contenidos en las reuniones a los sectores mas vulnerables:
Productos:
Apoyo a las personas con discapacidad
Priorización a eventos de los proyectos o programas de los sectores mas vulnerables.
Proyección a buscar la igualdad de persona.
COMISIÓN DE GESTIÓN AMBIENTAL Y SALUD
Misión:
Preservar la biodiversidad y la protección ambiental
Productos:
Inventario de subcuencas y micro cuencas hidrográficas de la parroquia San Salvador de Cañaribamba
Propuestas para proyectos de gestión ambiental de micro cuencas y subcuentas hidrográficas de la
Parroquia.
Organización de las Juntas de Agua, Directorios de Riego, y Organizaciones Productivas, dirigido a la
gestión Ambiental.
Informes mensuales.
5. 1.3 PRESIDENTE
Misión:
Gestión de la implementación y concreción de las políticas, normas, lineamientos y directrices emanadas del Pleno
de la Asamblea General y del Gobierno Parroquial, en procura de adecuado cumplimiento de la misión, objetivos y
metas institucionales.
Atribuciones y responsabilidades:
Las atribuciones y responsabilidades del Presidente del Gobierno Parroquial serán las que se establezcan en el Art.
69 y 70 del Código Orgánico de Organizacional Territorial, Autonomías y Descentralización; y, ser responsable de
la Gestión Administrativa.
5.2 PROCESOS HABILITANTES
5.2.1 DE ASESORÍA
5.2.1.1 ASESORÍA JURÍDICA
Misión:
Asesorar en derecho a las instancias gobernantes y ejecutivas del Gobierno Parroquial y proporcionar seguridad
jurídica a las diferentes unidades institucionales, que permita el adecuado cumplimiento de su misión, sobre la base
del ordenamiento legal, en el ámbito de su competencia.
Productos:
Demandas y juicios;
Patrocinio judicial y constitucional;
Informe mensual de asesoramiento legal ;
Criterios y pronunciamientos legales;
Anteproyectos de leyes y políticas;
Proyectos de decretos, acuerdos, resoluciones, normas, contratos y convenios; y,
Instrumentos jurídicos en general.
Los productos descritos serán ejecutados por el Asesor Jurídico del Gobierno Parroquial.
5.2.2 DE APOYO
5.2.2.1 GESTIÓN ADMINISTRATIVA
Misión:
Administrar eficaz y eficientemente los recursos humanos, materiales, tecnológicos y la documentación
institucional.
Productos:
RECURSOS HUMANOS
Informe y Selección de personal;
Estructura ocupacional institucional;
Plan de capacitación general interno, que será presentado en los dos primeros meses de cada año;
Informe de ejecución del plan de capacitación, que se presentará dos veces al año;
Plan de evaluación, que será presentado en los dos primeros meses de cada año.
Informe de ejecución del plan de evaluación del desempeño, que se `presentará mínimo dos veces al año;
Movimiento de personal;
Reglamento interno de administración de recursos humanos;
Informe de sanciones disciplinarias;
Informe de supresión de puestos;
Informes técnicos de estructuración y reestructuración de los procesos institucionales, unidades o áreas;
Plan anual de vacaciones, que se presentará en el primeros mes del año; y,
Informe de estudios de clima laboral y satisfacción institucional.
La Gestión Administrativa de Recursos Humanos será ejecutada por el señor Presidente del Gobierno Parroquial
Servicio Institucionales
Plan de adquisiciones
Informe para el pago de servicios básicos
Informe de Seguros
Inventario de bienes muebles
Inventario de suministro de materiales
Acta de entrega recepción de bienes muebles e inmuebles y suministros;
Informe de custodia de bienes muebles e inmuebles
Informe de estado de bienes muebles e inmuebles;
Informe de control del inventario de stok de bodega
Registro único proveedores
Plan de mantenimiento de bienes muebles e inmuebles
Informe de ejecución del plan de mantenimiento de bienes muebles e inmuebles. La Gestión Administrativa de Servicios Institucionales le corresponde a la Secretaria Tesorera del Gobierno
Parroquial.
Archivo y Documentación:
Actas del Pleno del Gobierno Parroquial y de la Asamblea General
Documentación Certificada.
Entrega y recepción de documentos
Sistema de administración de archivo, información y documentación interna y externa ;
Informe de notificaciones ;
Informe de documentos despachados ;
Informe de atención al cliente interno y externo; e,
Informe y actas de bajas de documentación y archivo
Registro de llamadas
Agenda presidencial
La Gestión Administrativa de Archivo y Documentación será Ejecutada por la Secretaria Tesorera del
Gobierno Parroquial.
5.2.2.2 GESTIÓN FINANCIERA
Misión:
Gestionar eficientemente los recursos financieros, que coadyuven al cumplimiento de los objetivos institucionales.
Productos:
Pro forma presupuestaria, que será presentada hasta el veinte de octubre; de conformidad con el Art. 240 del
COOTAD.
Reforma presupuestaria; de conformidad con lo que establece el Título VI del COOTAD.
Informe de ejecución presupuestaria, el que se hará semestralmente;
Informe de ejecución de las reformas presupuestarias;
Liquidaciones presupuestarias, se aprobará y expedirá hasta el 31 de Enero del año siguiente al ejercicio
fiscal que corresponda; de conformidad con el Art. 265 del COOTAD.
Certificaciones presupuestarias; y,
Cédulas presupuestarias.
Plan de Adquisiciones, el que obligatoriamente se publicará dentro de los primeros 15 días de cada año;
Los productos descritos serán ejecutados por la Secretaria Tesorera del Gobierno Parroquial.
Contabilidad
Misión:
Manejar correctamente los estados financieros para la toma de decisiones
Productos:
Registros contables;
Informes financieros;
Estados financieros;
Conciliaciones bancarias;
Informes de conciliaciones bancarias;
Inventario de bienes muebles valorados;
Inventario de suministros de materiales valorados;
Roles de pagos;
Liquidación de haberes de cesación de funciones; y,
Comprobantes de transferencias;
Plan periódico de caja;
Plan periódico anual de caja;
Registro de garantías y valores
Retenciones y declaraciones al SRI
Flujo de caja
Informe de pagos ;
Informe de garantías y valores;
Informe de transferencias
Informe de recaudación.
Los productos descritos serán ejecutados por la Secretaria Tesorera del Gobierno Parroquial.
Adquisición de bienes y servicios; y, contratación de obras
Misión:
Prestar seguridad en la contratación de bienes, servicios, obras y consultoría para una mejor gestión de los gobierno
parroquial.
Productos:
Manejo del portal estatal de compras públicas
Elaboración de pliegos conjuntamente con los técnicos del gobierno parroquial
Elaboración de contratos conjuntamente con asesoría jurídica.
Seguimiento de la ejecución de los contratos de bienes, servicios, obras y consultoría del gobierno
parroquial.
Los productos descritos serán ejecutados por la secretaria tesorera del gobierno parroquial.
5.3 PROCESOS AGREGADORES DE VALOR
5.3.1 DIRECCIÓN DE PROYECTOS
Misión:
Coordinar las actividades mediante las cuales se concretan las políticas, normas, lineamientos y directrices, en el
horizonte del cumplimiento de la misión y objetivos institucionales.
Productos:
Apoyo técnico para la construcción de Alianzas estratégicas y consecución de recursos nacionales e
internacionales
Unidad de Apoyo a la Gestión de proyectos con cooperación Nacional e Internacional del Gobierno
Parroquial – Gobierno Autónomos Descentralizado Cantonal y Provincial.
El establecimiento de unidades de capacitación y acompañamiento por territorios.
La cualificación técnico/ profesional y humana del talento Humano Parroquial
El intercambio de experiencias (relaciones humanas procesos de participación y modelos de gestión) Plan
Operativo Anual el mismo que se aprobará hasta el 31 de Enero de cada año.
Elaboración de proyectos para el cumplimientos de los Objetivos del Gobierno Parroquial
Informe de control de ejecución de políticas.
Plan de Desarrollo y de Ordenamiento Territorial
Evaluación y Actualización del Plan de Desarrollo y de Ordenamiento Territorial
Los productos descritos serán ejecutados por el Técnico de Proyectos del Gobierno Parroquial.
5.3.2 DIRECCIÓN TÉCNICA
Misión:
Respaldar los procesos precontractuales, contractuales y de ejecución de obras civiles de los gobiernos parroquiales
de la provincia del Azuay.
Productos:
Fiscalización de obras civiles.
Supervisión técnica de obras civiles.
Revisión y aprobación de estudios de consultoría
Conformar las comisiones de recepción provisional y definitiva de obras.
Asesoramiento en los procesos de contratación pública
Términos de referencia
Análisis de precios
Cronograma de actividades
Asesoramiento en ejecución de obras civiles.
Documentación Precontractual, elaboración de pliegos
Los productos descritos serán ejecutados por el (Ingeniero Civil, Arquiteco) del Gobierno Parroquial.
5.4.- Los mapas de procesos son de estricto cumplimiento por los encargados de ejecutar los distintos procesos
establecidos en el presente estatuto orgánico de gestión institucional.
El portafolio de productos del Gobierno Parroquial del Cutchil se podrá ampliar o disminuir de acuerdo a las
necesidades institucionales.
El presente Estatuto Orgánico de Gestión Organizacional por Procesos entrará en vigencia a partir de su aprobación
por el Gobierno Parroquial.
DISPOSICIÓN TRANSITORIA
PRIMERO: El personal designado para la Dirección de Proyectos, Dirección Técnica, Asesoría Jurídica, Gestión
Financiera se vinculará transitoriamente mediante contratos de Servicios Ocasionales, Servicios Profesionales,
Nombramiento de libre remoción regulados por la Ley Orgánica de Servicio Público y su Reglamento General y
EL COOTAD previamente justificados en el Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial. plan estratégico
institucional y los planes operativos anuales (POAS), sin que esto signifique estabilidad de ninguna naturaleza,
fuera de los plazos determinados en los respectivos contratos y en la ejecución total de dichos planes.
La suscrita Secretario Tesorero del Gobiernos Parroquial Contadora Pública Auditora Norma Elizabeth Cabrera
certifica.- que el presente reglamento fue presentado analizado y aprobado en forma definitiva el día 03 Del mes de
agosto del año dos mil doce en sesión ordinaria del directorio
CPA. Norma Elizabeth Cabrera
SECRETARIA TESORERA
De conformidad con el COOTAD sanciono el texto del presente reglamento y dispongo su publicación y ejecución
Sr. Ángel Delgado Segovia
PRESIDENTE DEL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO PARROQUIAL RURAL SAN
SALVADOR DE CAÑARIBAMBA
