Proyecto de Sistema de Alcantarillado

DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE

ALCANTARILLADO PARA LAS

LOCALIDADES DE LA CAMPANA Y ZOPITAL

EN LA COMUNA DE LOBERÍA. Integrantes:

Francos Rodríguez, Martín

Garcia Chaguendo, Luz Angela

Gómez Ari, Iber

Hernandez Sanchez, Rosaury

Lora, Rosa María

Ficha técnica del proyecto

Proyecto Diseño y construcción de un sistema de alcantarillado

Ubicación Localidad de la Campana y Zopital en la comuna de Loberia

Duración 581 días

Inicio 03 de enero 2011

Término 02 de abril 2013

Descripción, características y localización del proyecto.

• La construcción incluye una red local de alcantarillado– con conexiones domiciliares, red de

alcantarillado, cámaras de inspección y colectores interceptores, así como:

• La construcción incluye una planta de tratamiento convencional– incluye tratamiento preliminar,

estación elevadora, tratamiento secundario, desinfección y tratamiento de lodos de las aguas servidas

• Localización: población de La Campana y Zopital, en la comuna de Lobería.

Objetivo General

Dotar a las localidades de La Campana y Zopital de un adecuado y suficiente sistema de recolección, saneamiento y disposición

de aguas servidas

Construir una planta de tratamiento convencional para verter aguas saneadas al rio Angosto; y

Mejorar el sistema de gestión de disposición de aguas servidas.

Construir una red de alcantarillado sanitario con conexiones derivadas y red de alcantarillado colectores

Objetivos Específicos

Metas Principales

• El 100% de los pobladores cuentan con una caja de drenaje de aguas servidas en su vivienda

• Lograr una reducción microbiológica del 90% de bacterias coliformes, en los mantos freáticos lagos, y las aguas de pozos y norias de las comunidades involucradas en el proyecto

Categorías y componentes

Categorías y componentesCategorías Componentes

I. Proceso de Licitación y contratación

Licitación y contrataciones

II. Ejecución del proyecto

1. Componente 1: Diseñar, planificar y construir redes de alcantarilla

sanitarios de la comunidad2. Componente 2: Diseñar y construir

una planta tradicional para saneamiento y disposición de las

aguas servidas de las viviendas de la zona urbana de las comunidades de

Campana y Zopital.3. Componente 3: Crear el sistema de

gestión de aguas

SupuestosRelación de supuestos Medios de verificaciónSe apliquen las normas y políticas municipales de regulación y uso del recurso hídrico disponible.

Bajo numero de infracciones al sistema de regulaciónBaja morosidad en el pago del servicio de alcantarilla.

No se presenten agentes externos contaminantes del Rio Angosto.

Control de calidad de las aguas del rio angosto antes de la llegada a las zonas de influencia de los poblados de La Campana y Zopital.

La agroindustria de la zona absorbe de manera constante la producción agrícola.

Niveles de producción agroindustrialPorcentaje de ventas de la producción agrícola a la agroindustria.

SupuestosRelación de supuestos Medios de verificaciónLas proyecciones de crecimiento demográfico se mantienen como en la proyección estimada para el proyecto.

Tasa de crecimiento demográfico de la población

Se realice el respectivo mantenimiento a las obras de infraestructura haciendo uso del fondo de inversión con que cuentan la cooperativa y las comunidades.

Ejecución del fondo de inversión en el mantenimiento de las obras de infraestructura.

Se mantendrán las condiciones económicas necesarias para realizar los pagos por las familias beneficiarias, correspondientes a la cuota del servicio.

Ingreso familiar de las familias beneficiarias

Deficiencias del proyecto

• Ausencia de una evaluación cuantitativa en la selección de alternativas, que habría permitido comparar los costos de operación y estructura tarifarias entre las distintas alternativas (principal resistencia de los beneficiarios).

• Ausencia del desarrollo de actividades del componente 3: Crear sistema de gestión de aguas (sostenibilidad del proyecto).

Involucrados

SISTEMA DE ALCANTARILLADO

CAMPANA ZOPITAL.

Beneficiarios

Unidad Ejecutora

Sistema de Financiación

Operadores del Sistema

Organismos de Control

Diseño de la organización de la Unidad Ejecutora

Gerente de

Proyecto

Contrataciones

2 Especialistas Contratacione

s

Ingeniería

4 Especialist

as Ing. Sanitarios

2 Especialistas Socio

ambientales

Regulación

2 Especialistas Económico Financiero

2 Especialista en Sistemas de Gestión de Aguas

Interdependencia de actividades

Precedentes Actividad Duración (días) Siguientes

I. Categoría Proceso de Licitación y contratación

A.1 Elaboración de TdR 60 dias Publicación de la licitaciónA.1 Elaboración de TdR

Publicación de la licitación 2 dias Recepción de propuestas

Publicación de la licitación

Recepción de propuestas 20 dias A.2 Evaluación de propuestas

A.1 Elaboración de TdR

A.2 Evaluación de propuestas 20 dias A.3 Firma del contrato

A.2 Proceso de selección A.3 Firma del contrato 10 dias A.4 Inicio del contrato

A.3 Firma del contrato A.4 Inicio contractual 20 dias

1.1 Elaboración de estudios técnicos C11.2 Instalación de faenas2.1 Elaboración de estudios técnicos C23.1.1 Mejora del registro y control de pérdidas3.1.2 Saneamiento de la cartera3.1.3 Generación de fondos para reinversión y mantenimiento

Interdependencia de actividades

Precedentes Actividad Duración (días) Siguientes

II. Categoría Ejecución del proyecto

1. Componente 1: Diseñar, planificar y construir redes de alcantarilla sanitarios de la comunidad

A.4 Inicio del contrato

1.1 Elaboración de estudios técnicos C1

150 días calendario

1.3.1 Excavación y movimiento de tierra para la colocación de colectores

A.4 Inicio del contrato 1.2 Instalación de faenas 60 días

calendario


1.3 Ejecución de colectores

1.1 Elaboración de estudios técnicos


90 dias calendario

1.3.2 Suministro, transportación, colocación y pruebas hidrostáticas de colectores



60 dias calendario

1.3.3 Ejecución de obras de hormigón.

Interdependencia de actividadesPrecedentes Actividad Duración

(días) Siguientes


1. Componente 1: Diseñar, planificar y construir redes de alcantarilla sanitarios de la comunidad


1.3.3 Ejecución de obras de hormigón.

60 dias calendario

1.3.4 Ejecución de obras menores varias.

1.3.3 Ejecución de obras de hormigón. 1.3.4 Ejecución de obras menores varias.

30 dias calendario

1.3.5 Ruptura y reposición de pavimentos.

1.3.4 Ejecución de obras menores varias.


60 dias calendario

1.3.6 Ejecución de uniones domiciliarias



60 dias calendario

1.3.7 Ejecución de Instalaciones intradomiciliarias



60 dias calendario

1.4 Ejecución de servidumbres de paso


1.4 Ejecución de servidumbres de paso

30 dias calendario

4. Elaboración de Informe de Término del Proyecto


(días) Siguientes


2. Componente 2: Diseñar y construir una planta tradicional para saneamiento y disposición de las aguas servidas de las viviendas de la zona urbana de las comunidades de Campana y Zopital.

A.4 Inicio del contrato 2.1 Elaboración de estudios técnicos C2

60 dias calendario

2.2 Ejecución de plantas de tratamiento, obras civiles y equipamiento

2.1 Elaboración de estudios técnicos


180 dias calendario

2.3 Ejecución de obras eléctricas



60 dias calendario

2.4 Ejecución de empalmes y red de agua potable para suministro



60 dias calendario

2.5 Montaje de equipos y puesta en marcha



30 dias calendario 2.6 Servidumbres de paso


2.6 Servidumbres de paso

30 dias calendario

4. Elaboración de Informe de Término del Proyecto


(días) Siguientes


3. Componente 3: Crear el sistema de gestión de aguas

3.1 Mejora del sistema de gestión de aguas

A.4 Inicio del contrato 3.1.1 Mejora del registro y control de pérdidas

30 dias calendario

3.2 Entrenamiento del personal de la cooperativa de aguas de Zopital y la Campana

A.4 Inicio del contrato 3.1.2 Saneamiento de la cartera

180 dias calendario

3.3 Entrega del sistema de gestión de aguas a la Cooperativa.

A.4 Inicio del contrato3.1.3 Generación de fondos para reinversión y mantenimiento

160 dias calendario


3.1.1 Mejora del registro y control de pérdidas


60 dias calendario




20 dias 4. Elaboración de Informe de Término del Proyecto

Diagrama Gantt

Ruta crítica inicial

Histograma 1

Análisis del Histograma 1

• El histograma muestra que el proyecto tiene una fuerte concentración de uso de mano de obra no calificada en la etapa final (últimos 3 meses).

• En estos últimos meses se necesitan hasta 16 trabajadores no calificados por día, en cambio que para el resto del proyecto no se superan los 3 trabajadores.

Histograma 2

Nivelación de recursos

Nivelación de recursos

• El histograma muestra que en 2 de los últimos 3 meses, existen todavía recursos sobreasignados, aunque en el último mes todos los recursos están asignados.

• Tenemos holgura en las actividades 2.5 y 2.6, por lo que si posponemos éstas actividades por 2 meses, todos los recursos quedarían asignados con 12 trabajadores en vez de 13. [archivo_3]. Sin embargo, la consecuencia de esto es la demora del proyecto en 20 días (de 438 días a 458 días).

• Utilizando la opción de redistribución automática de recursos de MS Project [archivo_5] llegamos al mismo resultado anterior

Análisis del Histograma 2

Diagrama Gantt balanceado

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