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INTRODUCCIÓN
El país vive una actualidad de cambios que conlleva a las empresas a mejorar día
a día su gestión administrativa en todos los campos, llevando una organización eficaz,
el cual contemple empleados altamente preparados para una mejor gestión en sus
procesos contables que permita el logro de los objetivos planteados.
Estas nuevas exigencias propone por el grupo investigador a la Unidad de
Producción “San Francisco Javier” diseñar, adoptar y establecer una herramienta de
trabajo para el pago de nómina, cuyo objetivo primordial es mejorar la velocidad y la
factibilidad en cuanto al registro de nómina de los trabajadores que permita hacer más
visible sus administración, siendo los procesos administrativos aquellos
procedimientos que se utiliza para coordinar las actividades en una empresa.
En tal sentido el presente trabajo tiene como finalidad el diseño de un instrumento
que permita la regularización del pago de nómina en la Unidad de Producción San
Francisco Javier, el cual permita registrar y reportar la información necesaria de sus
trabajadores, con el propósito de generarle información oportuna, valida y confiable
que pueda ser utilizada efectivamente en el área administrativa. Determinando
recomendaciones que puedan ser utilizadas por quienes abordan y toman las
decisiones permitiendo la integración de los procesos sin pretender limitar la
creatividad de los funcionarios responsable de su ejecución.
El trabajo de investigación se encuentra estructurado en cinco capítulos los cuales
se describen de la siguiente manera:
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El primer capítulo comprende el planteamiento del problema, los objetivos
generales y específicos de estudio, justificación de la investigación, vinculación de la
investigación con el plan Simón Bolívar, delimitación espacial y temporal que
permitió precisar la ubicación del desarrollo de los acontecimientos entre otros.
El segundo capítulo comprende el marco teórico referencial, el cual se presencia
los estudios realizados anteriormente vinculados con el tema se estudios, bases
conceptuales y legales de la investigación.
En el tercer capítulo se presenta la metodología utilizada en la investigación, en
él se describe el tipo de diseño de estudio, población con su respectiva muestra,
técnicas utilizadas e instrumentos de recolección de datos, también la sistematización
de la variable con su correspondiente definición conceptual y operacional.
El cuarto capítulo contiene el diagnóstico realizado de los resultados obtenidos,
su interpretación cubriendo los objetivos planteados de la investigación.
Por último, se presenta el capítulo cinco. En él se culmina con la conclusión y
recomendaciones de la investigación, por ultimo las referencias bibliográficas
encontradas a lo largo del trabajo al igual también se encuentran sus respectivos
anexos.
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SECCIÓN I. DIAGNÓSTICO INICIAL. EL PROBLEMA.
1.1 Reseña Histórica de La Comunidad.
En 1712 un sacerdote terrateniente de nombre Jerónimo Rebolledo, decidió hacer
un poblado con familias de indios errantes de Aricapano cerca del río Guárico un
lugar de su propiedad conocido como el Islote, comenzaron a llamarlo Juan Andrés
de Aricapano. Pero al poco tiempo los indígenas volvieron a su vida errante. Otro
intento ocurrió en ese lugar el 20 de mayo de 1738 cuando el alcalde de San
Sebastián, San José Ramírez de Salazar fundó otra vez el pueblo de Aricapano y
luego treinta (30) años más tarde se habían consolidado entonces con el nombre de
Inmaculada Concepción de Barbacoas.
Por mucho tiempo permaneció a la jurisdicción del estado Guárico, hasta 1934 en
los límites del estado Aragua. Al distrito se le dio el nombre del general Rafael
Guillermo Urdaneta, quien murió en Barbacoas, en la guerra federal. Barbacoas está
ubicada en el municipio Urdaneta al sur del estado Aragua en una extensión de 2007
km, y limita por el norte con Camatagua y el estado Miranda, por el Sur, con el
estado Guárico. Por el Este con el estado Aragua desde las Filas de las Minas, va
aguas abajo con el río Guapos, y por el Oeste con el río Guárico aguas arriba hasta
llegar al río Carutito con una población de 18734 habitantes según el censo 2001.
http://venciclopedia.com/index .
El origen de la comunidad de Monte Oscuro se remonta a los años 1770, su
nombre proviene de las grandes vegetaciones, ya que esa zona era boscosa y oscura,
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se dice, que la dueña de estas tierra era Doña Apolonia Milanos, las mismas se
extendían desde el Alconuquisto, hasta la costa del Río Guárico, había otro
terrateniente que era Don José Seijas Pariscas, este caserío fue fundado por personas
que se desempeñaban como peones de esos terratenientes, entre ellos tenemos:
Bernandino Díaz, María Rodríguez, Eliseo Figueroa, Rosa Rodríguez, Kirika
Figueroa, Excelsa Manamá, Eladia Hernández, Olimpia Orta, Desiderio, Evangelista
Figueroa, María Figueroa, Demasía Pérez, Segunda Santaella, Baldomero Hernández,
esas personas emigraron de caseríos cercanos tales como: Quintero, Alconuquisto, El
Totumo, Los Patos y Oscurote, se cuenta que cuando Apolonia Milano murió, no
tenía herederos ya que su único hijo se le había muerto, estas tierras quedaron en
manos del Fisco Nacional, quien vendió a Froilán Páez generales vendió a Froilán
Páez.
La otra parte de lo que hoy es Monte Oscuro le pertenecía a los Seijas Pariscas,
quienes en aquel entonces vivían en ranchos, construidos de bahareque y no fue hasta
el año 1985 que el gobierno construyó 32 casa (viviendas rurales), para sustituir estos
ranchos. Sus antepasados eran netamente agricultores, su alimentación se basaba en
verduras, leguminosas y animales silvestres.
La Parroquia de Monte Oscuro se caracteriza con las siguientes actividades
económicas, entre las cuales podemos destacar cuatro (04) Expendios de Bebidas
Alcohólicas y una pequeña bodega, la cual no satisface todas las necesidades de los
habitantes, pero resuelve el problema de la adquisición de algún producto de la cesta
básica, lo que allí no se encuentre, obliga el traslado hacia Barbacoas o El Sombrero.
La mayoría de los hombres y mujeres de esta comunidad se dedican a la agricultura,
esto se desempeñan como sembradores de algunos rubros tales como: cebolla, ají,
tomate, pimentón, yuca, caraota, frijoles y topocho. También otros de menor escala
como: batata, cambur, patilla, entre otros, algunos se dedican a la ganadería.
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1.2.1 Caracterización de La Comunidad (Dimensiones)
El ámbito Social de la comunidad de Monte Oscuro, está constituido en su
mayoría por personas de pocos recursos económicos, debido a la escasa fuente de
empleos, lo que hace que ellos deban trabajarle a otro de la misma comunidad, con
más recursos económicos, actualmente se les ha aprobado créditos agrícolas a
algunos pequeños agricultores. Esta comunidad no cuenta con servicio médico, se
encuentra un dispensario el cual está habitado por una familia, a la que no se le ha
resuelto el problema habitacional. En lo que se refiere a sus oficios muchos de los
habitantes se dedican a la elaboración de chinchorros, atarrayas, camas de madera,
entre otros.
Entre las manifestaciones culturales más resaltantes del sector tenemos las
populares fiestas patronales el 19 de Marzo en honor a su santo patrono San José de
las Montañas, entre sus costumbres se destacan las bolas criollas, el palo encebado,
quema de Judá, los velorios de cruz, procesión del santo patrono y del Nazareno en
Semana Santa, el cual se hace desde la entrada del caserío. Esta comunidad cuenta
con una capilla evangélica y una católica ambas se encuentran actualmente en buenas
condiciones. En relación a lo deportivo hay una cancha pero se encuentra en mal
estado y un estadio que no está totalmente culminado, los jóvenes de esta localidad
practican softbol, baloncesto, voleibol, béisbol y fútbol.
La comunidad de Monte Oscuro cuenta con dos instituciones educativas una es
de preescolar con una matrícula de 30 niños y la otra es la Escuela Básica Estadal 15
de Enero Nº 184, la cual abarca desde la primera y segunda etapa con una matrícula
de 25 alumnos, algunos de los niños se ven obligados a estudiar en otros centros
educativos, ya sea en Barbacoas o en otra zona, y en cuanto a los estudios
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universitarios, la matrícula se traslada a la población de Barbacoas o zonas
adyacentes.
Uno de los principales problemas de la comunidad de Monte Oscuro, es la
quema de basura, de pastizales, y espacios verdes, el cual afecta a muchos de los
habitantes de la comunidad; otro problema ambiental de importancia es la falta de
cloacas, lo cual trae como consecuencia el desborde de los pozos sépticos hacia los
patios vecinos, ya que estos nunca han sido achicados; El agua no está apta para el
consumo humano ya que no cuenta con un sistema de filtración ni de otro proceso de
tratamiento. Últimamente algunos agricultores han ocasionado la contaminación del
río de esta localidad arrojando desechos de árboles, entre otros desperdicios. En lo
que se refiere a bosques, vegetación y flora en esta zona se está acabando con el
Samán por causa de la deforestación inconsciente; a pesar que el Ministerio del
ambiente ha tomado medidas al respecto, siendo importante señalar que actualmente
está llevando a cabo un operativo de la reforestación misma especie en grandes
cantidades.
Esta comunidad actualmente se encuentra organizada en un Consejo Comunal el
cual fue reestructurado en febrero del año 2009, en lo referente a la política, la
población apoya al Partido PSUV, y en menos otra tendencia.
La Unidad de Producción. (UP) “San Francisco Javier” se encuentra localizado
en la carretera Nacional Barbacoas-Camatagua, Ubicada en el Sector Monte Oscuro
Municipio Rafael Guillermo Urdaneta, Parroquia Barbacoas, del Estado Aragua de
Venezuela. Su limitada geográfica se encuentra por el Norte, con el terreno de
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Zoraida Valiente; Sur, sabanas del Caserío Monte Oscuro Este, Terrenos de Delfín
Graffe, Oeste, Parcelamiento de La Cooperativa Granada.
La Unidad de Producción cuenta con infraestructuras de techo de acerolit, las
paredes de bloques de cementos, posee una vivienda principal para la familia del
Propietario de la unidad de producción, y anexos para el descanso de los
trabajadores, también cuenta con un comedor para el beneficio de los obrero, tiene
sala de baños, tanques de agua, depósitos con fines de almacenamientos y
conservación de materia prima.
El galpón para las gallinas ponedoras con todos sus servicios tale como:
alumbrado eléctrico, tanques de agua aérea para surtir los bebederos de las gallinas,
piso de cemento, techo de acerolit, la construcción del galpón es de dos parte una de
bloque de cemento y la otra parte es alambrado de gallinero. También se encuentra
los corales que tienen barrera laterales y frontales de tubulares de 2 x 3 pulgadas
aproximadamente y pisos de cementos, los cuales están distribuidos, 2 becerreras, 1
corral de ordeño. Es importante destacar que dichas inhalaciones de la unidad de
producción se encuentra cerca a las fuentes de aguas, provistas con cableado para el
flujo eléctrico (110 v.) y se localizan en los sitios con mejor drenaje dentro de relieve.
Tiene una superficie aproximada de 97,56 hectáreas (Ha), totalmente planas, de
las cuales todas son aprovechadas con fines agropecuarios. Terrenos donados por el
Instituto Agrario Nacional (IAN), Ratificado por el Ministerio de Agricultura y Cría y
actualmente con carta agraria emitida por el Instituto Nacional de Tierras (I.N.T.I).
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Propietario, José Efraín Veliz. Posee una vialidad externa que se ubica cerca de la
carretera nacional Camatagua-Barbacoas, la cual se encuentra en excelentes
condiciones y permite un acceso directo a la unidad de producción, y una vialidad
interna que se encuentra en buen estado, en las que se puede circular a una velocidad
de 40 km/h aproximadamente.
El suelo es de textura arcillo-arenoso, que presenta un pH entre 5.5 a 6.7, con
buena fertilidad según análisis de suelo realizado por el productor, y además muestra
un alto contenido de materia orgánica. Desde el punto de vista topográfico la Unidad
de Producción se encuentra en una zona plana en su totalidad, donde las pendientes
máximas aproximadas ascienden a 0,5%, permitiendo así un buen drenaje de agua de
lluvia, hacia laguna, caños y ríos. En la época lluviosa dependiendo de la magnitud de
las precipitaciones pueden presentarse algunos problemas e inundación por los
desbordamientos de algunos cursos de agua.
En la unidad de producción “San Francisco Javier” se realizan las siguientes
actividades: Producción de carne y leche (bovinos doble propósito), control de
nacimiento de becerros, control de semovientes (vacunación, desparasitante,
vitamina), cría de gallinas ponedoras para la comercialización de huevos y siembra de
maíz, ají, auyama, lechosa, melón entre otros.
Requiriendo de su persona para la adquisición de los vientres y reproductores y
un capital mínimo de trabajo para lograr un equilibrio entre el manejo de los
pastizales y vegetales con el control sanitario, genético, reproductivo y la
suplementación estratégica de alimentos concentrados y minerales Bajo esta óptica la
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unidad producción “San Francisco Javier” es una de las pocas unidades de
producción donde los habitantes de la zona obtienen el sustento diario.
Esta Unidad tiene como objetivo primordial, fomentar el desarrollo agropecuario
del Municipio, sobre la base de la aplicación de una tecnología de punta de tal manera
que permita optimizar la relación de productividad, rentabilidad y sirva de modelo a
los demás productores.
Presenta condiciones climáticas propias de los llanos venezolanos, las
precipitaciones tienen un comportamiento modal con estación seca y de lluvia
definida, el primer periodo de lluvias entre los meses abril-mayo, el segundo
corresponde al lapso Octubre-Diciembre. El promedio de precipitación es de 1.000 a
1.800 m.m. Posee una temperatura isotérmica y se estima una medida de 24 y 32 Cº,
con una humedad relativa a la región, con promedios entre 65 y 83%, con una altitud
de 200 metros sobre el nivel del mar.
El tipo de vegetación predominante en la Unidad de Producción “San Francisco
Javier”, son autóctonas de esta zona silvestre como la que se desarrolla en esta zona
tales como: samanes, cujíes, robles y mata de ratones, esta vegetación son adaptadas a
la zona y al clima. Llama la atención la amplia diseminación que se observa con
algunas especies leguminosas de interés forrajero tales como Gliricidia sepium
(Gramíneas). Así como también las variedades de pastos introducidos. En cuanto a su
explotación agrícola vegetal, se manejan 60 Ha para la explotación agrícola vegetal
utilizado la rotación de cultivos para la prevención de malezas, plagas y
enfermedades. Durante la época de sequía o verano en las vegas altas se cultivan
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hortalizas entre ellas tomate, pimentón y ají; frutales como el melón, lechosa y patilla
y en el ciclo de lluvias o de invierno se siembran los cereales maíz y sorgo. Es de
mencionar que los animales existentes en la Unidad de Producción utilizan el total de
las hectáreas consumiendo el residuo de cosecha.
Entre los recursos hídricos disponible dentro de la agropecuaria, destacan 2
pequeñas lagunas artificiales, 10 pozos artesanales con una profundidad de 6 metros
aproximados, posee un sistema de riego por goteo para 10 ha de tierras bajas, cañones
y tuberías para el riego de pasto. El agua es tomada de los pozos artesanales,
cuenta con servicio de agua potable el cual es almacenada en tanques, proveniente de
uno de los pozos artesanales. También cuenta con servicio de energía eléctrica que
proviene de la compañía de CORPOELEC, C.A, cuenta con servicio de telefonía fija,
telefonía móvil, televisión por satélite DIRECTV. En cuanto a la asistencia médica,
en la población de Barbacoas y en el caserío El Totumo existen C.D.I.
En La Unidad de Producción funciona un sistema mixto cultivo-ganadero con
bovinos de doble propósito bajo la modalidad vaca-maute, la producción de rebaño es
por medio de la monta natural controlada. Las Razas usadas son: Holstein Rojo,
Pardo Suizo, Carora, Gyr, brahmán Rojo, Semental, Braunuiel.
La Unidad de Producción está inserta dentro de un área destinada a través de la
división político territorial como zona agrícola por excelencia, lo cual ha permitido el
desarrollo de una mano de obra calificada en los quehaceres del campo y transmitida
de generación en generación, por lo tanto, la vocación de la producción es hacia las
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actividades productivas tradicionales como la cría de aves, bovino y siembra de
cultivos para la venta y subsistencia. Existe en la zona mano de obra calificada a
cargo del Médico Veterinario, el cual reside a pocos kilómetros del predio, y un
ingeniero Agrónomo para la parte vegetal, que es contratada por la Agropecuaria
cuando se requiere.
Con respecto a la Comercialización, la Producción de leche; es el principal
producto que comercializa y es vendida a puerta de corral caliente, a precio actual. A
quesera artesanal ubicada en Barbacoas (10 Km.) de la Unidad de Producción; en
cuanto a la producción de carne; los mautes se venden a criadores secundarios 200 a
250Kg y las vacas de descarte se envían a los mataderos. Por otra parte, obtiene otros
ingresos con la venta de mautes para crías, novillas reproductoras y vacas paridas,
principalmente negociados a otros productores. La producción de huevos es colocada
o comercializada en el caserío Monte Oscuro y en la población de Barbacoas, en
pequeñas bodegas o vendedora de alimentos.
Con respecto a la producción de rubros agrícolas; La producción de maíz, se
entrega en los silos que designe “FONDAS” y los demás rubros se venden a través de
comerciante que viven o habitan en la zona.
El personal obrero que labora en esta agropecuaria de Producción Agro-
Alimentaría, se encuentra clasificado según su destreza, conocimientos y utilidad del
campo a ejecutar. En cualquier unidad de producción, Agro-Alimentaria la
responsabilidad suele ser continúa ya que los ciclos productivos vegetal o animal
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requieren de un cuidado especial desde el inicio hasta el término de la producción
para lograr una rendimiento eficiente. Esta Unidad de Producción cuenta con un
total de doces (12) obreros, con diferente salario que oscila entre 360 Bs. a 615 Bs. de
su sueldo semanal gozan de los beneficios exigidos por la Ley Orgánica del Trabajo
en lo que refiere a el pago de los trabajadores, disfrute de los beneficios como el
bono de alimentación, utilidades y vacaciones. En relación al Seguro Social
Obligatorio no ha sido posible su inscripción. Cuenta con mano de obra disponible
tipo permanente y ocasional no calificada, con 1 encargado y 11 obreros fijos de
procedencia local y del Estado Zulia, sus prestaciones sociales se cancela según la
Ley Orgánica del Trabajo.
En la investigación realizada por los participantes, se pudo constatar que la
Unidad de Producción, no elabora nómina de pago para cancelar los beneficios
otorgados a los trabajadores, simplemente soporta el pago con recibos firmados por
los beneficiarios respectivos. En tal sentido, el grupo investigador propone diseñar un
instrumento que permita la regularización del pago de la nómina de la Unidad de
Producción “San Francisco Javier,” Ubicada en el Sector Monte Oscuro Municipio
Rafael Guillermo Urdaneta del Estado Aragua.
Es importante señalar que la propuesta llevará como aporte, la incorporación de
los beneficios dispuestos en la nueva Ley Orgánica del Trabajo, publicado en la
Gaceta Oficial Nº 6076 de fecha 8 de mayo del 2012. Manifiesta el dueño de la
Unidad de Producción, estar de acuerdo y agradecido de la visita de los
investigadores y asume la parte de estar atento a oír la orientación brindada y acceder
a la incorporación del uso y disfrute de todas las normativas legales.
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1.2 Diagnóstico Estratégico.
ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO DE LA EMPRESA.
(MATRIZ FODA)
Cuadro: Nº 1.
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
1. Capital proveniente del propietario.2. Los trabajadores devengan sueldo de acuerdo de su destreza y labor de trabajo.3. Gozan de los beneficio exigido por la Ley Orgánica de Trabajo. 4. La Unidad de Producción cuenta con un personal capacitado.
1. Es una fuente de empleo para personas de la comunidad, (directa e indirecta).2. Que se amplíe La comercialización de los rubros agrícola y animal en la zona y mercado mayorista.3. Lograr desarrollo de producción agrícola, avícola y pecuaria de la zona y del país. 4. Implemento de un instrumento que permita los registros administrativos.
DEBILIDADES AMENAZAS
1. Falta de personal auxiliar en el área administrativa.2. Actualización de las leyes vigente en cuanto a los beneficios de los trabajadores.3. No posee un instrumento para el registro de pago de sus trabajadores.4. Las actividades administrativas la realiza una sola persona.
1. Falta de registro Jurídico de la Unidad de Producción, en las Instancias pertinentes. 2. Aplicación de sanciones por el incumplimiento de las normas y leyes del Estado. 3. Retiro voluntario de los trabajadores.4. Poca disponibilidad de mano de obra.
Fuente: Méndez, Ruiz 2012.
1.4 Direccionamiento.
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1.4.1 Misión.
La Unidad de Producción “San Francisco Javier”, pretende garantizar el
crecimiento sostenible de pequeños productores agropecuarios, fortaleciendo su
desarrollo, introduciendo nuevos conocimiento y tecnologías de punta, y de esta
manera satisfacer las necesidades sociales e incrementar el rendimiento eficaz de la
producción y comercialización, ofertando al mercado productos de calidad,
mejorando su productividad y rentabilidad. Brindamos a nuestros clientes una
atención eficiente y eficaz, con responsabilidad, con perspectivas de crecimiento y
desarrollo personal. Asumiendo compromisos y promoviendo, en todos nuestros
programas, la protección del medio ambiente.
1.4.2 Visión.
Consolidar la Unidad de Producción San Francisco Javier, como una empresa
líder en el ramo de la producción agropecuaria, dirigida a los pequeños productores,
que fomente el desarrollo del medio rural como pilar fundamental del desarrollo
nacional, basado en cohesión de las fuerzas sociales y la distribución equitativa de la
riqueza.
1.4.3 Matriz Comunitaria.
La comunidad de Monte Oscuro está ubicado en el Municipio Rafael Guillermo
Urdaneta se encuentra a pocos kilómetros de la Unidad de Producción “San
Francisco Javier”. Siendo esta la comunidad más cercana, la cual le permite ser
partícipe de muchos de los procesos que en esta Unidad de Producción, se dan, ya que
parte de la producción constituye la fuerza laboral de la misiones además que parte de
la producción de la Unidad como los huevos, y algunos de sus rubros agrícolas son
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destinados en esta comunidad por medio de las distintas bodegas y ventas de verduras
de la localidad lo cual permite abarrotar sus costos.
1.5 Planteamiento del Problema.
Una Unidad de Producción es un elemento básico desde el punto de vista
económico, legal y contable que transforma los factores de producción: tierra, capital,
trabajo y bienes que conforman la satisfacción de necesidades fundamentales en el
individuo. En ella se estimula y se da a conocer al sector productivo, la necesidad de
establecer producción agrícola, avícola y ganadera, que permita obtener volúmenes
de producción y calidad; Así mismo, se orienta en la organización de los productores,
con la finalidad de que estos puedan incrementar mejor la producción y por ende el
beneficio tanto como para el patrono y los obreros a mediano plazo, nuevos
mercados.
La Unidad de Producción implica desde luego una serie de actividades y
problema en cuanto a la administración del pago de nóminas de los trabajadores entre
ellos se encuentran:
Elaboración del sobre semanal del pago de nómina de los trabajadores.
Registro de las prestaciones sociales de cada trabajador en la contabilidad de
la unidad de producción o el depósito de dicha prestaciones trimestralmente
en un Fidecomiso individual o en fondo Nacional de Prestaciones Sociales.
Informe trimestral en forma detallada de cada trabajador del monto
depositado o acreditado por concepto de garantía de Prestaciones Sociales.
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Por ser una zona rural con poco trabajadores cuya mano no es calificada la
unidad de producción no posee mas producción aun contando con el recurso
económico y geográfico.
El personal obrero que labora en ella se encuentra clasificado según su destreza
y conocimiento en las labores Agro-Alimentaria. Se presenta en la actualidad los
salarios son cancelados quincenalmente, sin la aplicación adecuada de los beneficios
económico que establece la normativa de la Ley Orgánica del Trabajo vigente. Ahí,
surge la propuesta de Diseñar un Instrumento que Permita la Regularización del
pago de Nómina en La Unidad de Producción “San Francisco Javier,” Ubicada en el
Sector Monte Oscuro Municipio Rafael Guillermo Urdaneta del Estado Aragua,
tomando en cuenta que la nómina de pago a los trabajadores es el documento en el
que aparece de forma detallada los salarios que reciben, conjuntamente con las
obligaciones proveniente del salario, de acuerdo al marco legal vigente.
En una nómina es necesario manifestar algunos aspectos que son obligatorios
tanto para el trabajador como para el patrono, tales como: identificación de la
empresa, dirección del centro de trabajo, dato personal del trabajador, tipo de
contrato, categoría, antigüedad en la empresa, periodo de liquidación al que
corresponde dicha nómina; Detalle de las percepciones salariales y extra salariales
que componen la retribución bruta del trabajador y modalidades de pago. Detalle de
las deducciones que se le practican al salario ya sea por concepto de deducciones
obligatorias como anticipos o embargos en la nómina. En virtud de que la nomina
tiene consideración de documento acreditativo del pago de salarios cerrando los
pagos pendientes al trabajador para el periodo estipulado.
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1.5.1 Interrogantes por cada Área de Conocimiento.
Haciendo referencia a la problemática planteada surgen las siguientes interrogantes:
¿De qué manera lleva su contabilidad La Unidad de Producción San Francisco
Javier?
¿En cuál reglamento se basa para el beneficio de sus trabajadores?
¿Se cumplirá las normas implantadas, que rige la constitución y las leyes?
¿Qué tipo de herramienta se podría utilizar para solventar la problemática existente en
cuanto a la administración de personal, en la unidad de producción San Francisco
Javier?
1.6 Objetivos de la Investigación.
1.6.1.- Objetivo General.
Diseñar un Instrumento que permita la regularización del pago de Nómina de
La Unidad de Producción “San Francisco Javier,” Ubicada en el Sector Monte Oscuro
Municipio Rafael Guillermo Urdaneta, Barbacoas del. Estado Aragua.
1.6.2.- Objetivos Específicos.
1. Diagnosticar la situación actual de los procesos administrativos en la Unidad de
Producción “San Francisco Javier,” Ubicada en el Sector Monte Oscuro
Municipio Rafael Guillermo Urdaneta del Estado Aragua.
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2. Indagar sobre las distintas obligaciones contractuales vigentes en materia de pago
de nóminas aplicables a las unidades de producción agrícola.
3. Diseñar una herramienta que permita la automatización de pago de nóminas de
la Unidad de Producción “San Francisco Javier,” Ubicada en el Sector Monte
Oscuro. Municipio Rafael Guillermo Urdaneta del Estado Aragua.
4. Aplicar el instrumento de automatización de pago de nómina diseñado para la
Unidad de Producción “San Francisco Javier,” Ubicada en el Sector Monte
Oscuro. Municipio Rafael Guillermo Urdaneta del Estado Aragua.
1.7.- Justificación.
Toda investigación busca establecer una razón objetiva para el desarrollo de su
contenido, el presente trabajo se fundamenta especialmente en el Diseño de un
Instrumento que Permita la Regularización del pago de Nómina de la Unidad de
Producción “San Francisco Javier,” Ubicada en el Sector Monte Oscuro Municipio
Rafael Guillermo Urdaneta, del Estado Aragua, propiciando un cambio y
transformación tal como las persigue el plan de gobierno de nuestro Presidente y
además como lo requiere nuestro país; adecuado a un sistema socio-político cuyo fin
es incentivar, garantizar y sustentar la participación activa de la comunidad basada en
sus bienes y recursos necesarios para su beneficio.
La investigación es relevante porque ofrece el diseño, de una herramienta
planificación, desarrollo e innovación de los procesos administrativos a La Unidad de
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Producción “San Francisco Javier,” que permitirá canalizar con mayor facilidad los
procesos administrativos, convencidos de que la misma requiere de un sistema
administrativo que los oriente, al mismo tiempo los capacite, forme y transforme en
una nueva organización dirigida a la concientización en el desarrollo socio-
económico por el bien común.
Este proyecto tiene relación directa con la línea de investigación del Programa
Nacional de Formación en Administración (PNFA), la cual está enmarcada de la
siguiente manera:
Línea 3, “Construcción de un nuevo modelo que facilite la eficiencia de los procesos
administrativos en el ámbito de la gestión pública”, Ya que se pretende desarrollar los
valores socialistas, la eliminación de la corrupción en los ambientes laborales.
Nuestro proyecto se vincula con esta línea ya que a través de él se implementará un
Instrumento que permita Organizar a la Unidad de Producción y a su vez le permita,
desarrollar los valores socialista, que se pueden traducir en la verdadera libertad, e
independencia de los sistema productivos.
Línea 6 “Modelos Administrativos para la Diversidad y la Interculturalidad;
promover modelos administrativos que respondan al modelo económico social”. Esta
línea hace referencia a la transformación del entorno, en sensibilizar al ser humano
en las verdades necesidades de la sociedad y el respeto al medio ambiente. De igual
manera motiva la generación de nuevos modelos administrativos enfocados en los
Paradigmas de Desarrollo Endógeno, Se fundamenta en un nuevo modelo
productivo que alcance el crecimiento sostenido, promoviendo la ciencia y la
tecnología al servicio del desarrollo agropecuario y reducir diferencias en el acceso al
conocimiento; creando seguridad social y estímulo para el hombre que tiene
conocimientos de preparación para el trabajo en todos lo niveles, vinculando las
potencialidades humanas con la necesidades que permitan ofrecer propuestas
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competitivas y de esta manera fortalecer y motivar las ideas que vienen
desenvolviendo las sociedades con miras a fomentar, la diversidad cultural, y la
fuerza del trabajo en la redes socio productivas y la cultura ecológica.
Este programa nos permite una nueva visión futurista como nuevo profesionales.
De esta manera podemos vincular nuestro trabajo con el perfil del egresado en
administración, ya que es un profesional integral capaz de abordar situaciones a
través de planes, diseñando estrategias que puedan solventar problemas
administrativos con actitudes emprendedora para planificar, diseñar, innovar,
desarrollar, transformar ejecutar, dirigir, controlar y evaluar sistemas administrativos
en diferentes tipos de organizaciones, ya que el licenciado en administración es un
profesional íntegro capaz de integrarse con conciencia crítica y participativa al
desarrollo endógenos de su comunidad, teniendo como conocimiento sobre la
estructura legal y organizacional permitiéndose involucrarse al modelo de la Nación
establecido para lograr el desarrollo económico, sustentable y sostenible, sin dejar de
utilizar de forma oportuna las vías de consulta colectiva, el trabajo en grupo y los
métodos de investigación.
El perfil del licenciado en administración conlleva al hombre nuevo bajo un
nuevo modelo revolucionario y socialista capaz de enfrentar con conocimiento en el
área administrativa todo su conocimiento adquirido implementado bajo el sistema
educativo y las exigencias dadas. Su capacidad es abordar actitudes emprendedoras
bajo un perfil administrativo.
En relación a las líneas Generales del Plan de Desarrollo Económico y Social de
la Nación “Simón Bolívar”, 2007- 2013, lo enmarcamos en las líneas:
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Línea Nº II, “Modelo Productivo Socialista”; esta línea hace énfasis en lograr el
trabajo con significado, se busca la eliminación de la división social, de su estructura
jerárquica y de la disyuntiva entre la satisfacción de las necesidades de la comunidad
y la producción de riquezas subordinada a la reproducción de capital. Y con nuestro
proyecto de aprendizaje pretendemos que la Unidad de Producción, promueva la
participación equitativa entre los trabajadores, aprovechando el potencial humano
disponible y contribuya al fortalecimiento de economía local. Así promoviendo La
Unidad de Producción “San Francisco Javier” a la economía social y gestionarla
administrativa, legal, contable, fiscal y financieramente de manera adecuada y acorde
con el desarrollo endógeno y sustentable.
Línea Nº IV. “Suprema Felicidad Social”; Profundizar la Universalización de la
Educación Bolivariana. Transformar las relaciones sociales de producción en
relaciones socialistas basadas en la propiedad social. Fortalecer las capacidades
básicas para el trabajo liberador y productivo.
Valora al ser humano en su multidimensionalidad y la vida en su diversidad, y
lucha para que el sentido de la actividad productiva sea la satisfacción de necesidades
humanas. En esta línea se habla de la necesaria separación positiva de la pobreza
material, pobreza espiritual y satisfacer las necesidades primarias, de cada empleado
de la Unidad de Producción “ San Francisco Javier” que tiene como fundamento un
sistema general de inclusión económica y social capaz de superar las diferencias de
sus trabajadores, que forma parte de la producción y distribución orientado hacia el
socialismo, donde lo relevante es el desarrollo progresivo para satisfacer sus
necesidades, en otras palabras, trabajar en conjunto para generar un buen beneficio
para su bienestar con un nivel de conciencia que permita asumir la responsabilidad
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de proyectar para la gestión directa de los trabajadores en la producción y distribución
de los bienes y prestación de servicios que satisfagan necesidades humanas de la
población.
1.8 Plan de Acción.
El plan de acción propone una forma de alcanzar los objetivos estratégicos que
ya fueron establecidos con anterioridad. Supone el paso previo a la ejecución efectiva
de una idea o propuesta.
El plan de acción es una herramienta que facilita llevar a cabo los fines
planteados por una organización, mediante una adecuada definición de objetivos y
metas. El Plan de Acción permite organizar y orientar estratégicamente acciones,
talento humano, procesos, instrumentos y recursos disponibles hacia el logro de
objetivos y metas. Igualmente, el Plan de Acción permite definir indicadores que
facilitan el seguimiento y evaluación de la secciones y sirven de guía para la toma
oportuna de decisiones. Definición de plan de acción http:// /#ixzz2IYdX4lNH . Enero
2013.
Luego de la formulación y propuesta de estrategias se procede con el desarrollo
de las acciones a realizar para llevar a cabo la implantación de estrategias, es decir,
los Planes de Acción, en los que se especifican las tareas a realizar por cada estrategia
para su consecución. De igual modo, se establecerán responsables directos e
indirectos y el tiempo estimado para la ejecución de la misma.
Se debe considerar que los planes de acción se caracterizan por representar el
punto en el proceso de planeación cuando se necesita establecer quién los va a
implantar y quien va a participar de manera activa, en todas y cada una de las etapas
de la planeación (Ver cuadro Nº 2).
22
Diseño de un Instrumento que Permita la regularización del pago de Nómina de la Unidad de Producción “San Francisco Javier,” Ubicada en el Sector Monte Oscuro Municipio Rafael Guillermo Urdaneta, del Estado Aragua
ObjetivoEspecíficos
Estrategias Acción
Técnicas e Instrumentos
de Recolección
de Datos
Tiempo de Actividad
Recursos o Personas
ResponsablesEvaluación de la
EjecuciónEvaluación del
Aprendizaje
1.-Diagnosticar la situación actual referente a los procesos administrativos en La Unidad de Producción “San Francisco Javier,” Ubicada en el Sector Monte Oscuro Municipio Rafael Guillermo Urdaneta Barbacoas del Estado Aragua.
Realizar una encuesta al patrono y los trabajadores de la Unidad de Producción.
Técnica:
Cuestionario
Instrumento
Guía de preguntas.
1 semana
Humanos
El equipos del proyecto el patrono y los empleado del predio
Técnico:
Materiales.
Hojas, lápices y la ley LOTT y la S.S.O.
Equipos de trabajo
A través de este objetivo se pudo determinar la necesidad de, Diseñar de un Instrumento que Permita la regularización del pago de Nómina de la Unidad de Producción “San Francisco Javier,” para mejorar un buen funcionamiento en el pago de nómina de esta organización.
Con la ejecución de este objetivo se pudo entender que, los conocimientos que se adquirimos son necesarios para indagar sobre el control del pago de nómina de los trabajadores de la Unidad de Producción.
2.- Indagar sobre las
Realizar una encuesta al patrono de la
Técnica:CuestionarioInstrumento
Humanos: Los equipos del Proyecto
Atraves de este objetivo se pudo
Con la ejecución de
23
Cuadro Nº 2
obligaciones contractuales vigentes en materia de pago de nóminas aplicables a las unidades de producción agrícola.
Unidad de Producción acerca del soporte de pago de los trabajadores
: Guía de preguntas 1
semana
y el Patrono.
Técnico:
Materiales: Hojas, lápices y la ley LOTT, S.S.O y FAO.
Equipos de trabajo
evidenciar que el predio requiere del aprendizaje del nuevo reglamento de la ley del trabajo.
este objetivo se pudo obtener el conocimiento del nuevo estatuto de la ley orgánica del trabajo vigente el 2012.
2.- Indagar sobre las obligaciones contractuales vigentes en materia de pago de nóminas aplicables a las unidades de producción agrícola.
Realizar una encuesta al patrono de la Unidad de Producción acerca del soporte de pago de los trabajadores
Técnica:CuestionarioInstrumento: Guía de preguntas 1
semana
Humanos: Los equipos del Proyecto y el Patrono.
Técnico:
Materiales: Hojas, lápices y la ley LOTT, S.S.O y FAO.
Equipos de trabajo
Atraves de este objetivo se pudo evidenciar que el predio requiere del aprendizaje del nuevo reglamento de la ley del trabajo.
Con la ejecución de este objetivo se pudo obtener el conocimiento del nuevo estatuto de la ley orgánica del trabajo vigente en el 2012.
3. Diseñar una base de dato que permita la automatización de pago de nómina de la Unidad de Producción “San Francisco
Para la realización
de esta herramienta
fue necesario trabaja en Excel, el cual es rápido
Técnica
Cuestionario
Instrumento
Guía de preguntas.
1 semana
Humano: El grupo de estudio
Técnico: Excel
Materiales: Guía de
Equipo de investigación
De acuerdo a este objetivo se pudo observar la falta de una herramienta de trabajo que permita visualizar rápidamente los
Con la culminación de este objetivo obtener conocimientos de las técnicas de información y
24
Javier,” Ubicada en el Sector Monte Oscuro. Municipio Barbacoas del Estado Aragua.
automático y entre otras
cosas sencillo de manejar.
preguntas, computadora
derechos de los trabajadores.
comunicación trabajando con el programa Excel.
4. Aplicar el instrumento de automatización de pago de nómina diseñado para la unidad de Producción “San Francisco Javier,” Ubicada en el Sector Monte Oscuro. Municipio Barbacoas del Estado Aragua
En cuanto a
la
culminación
de este
objetivo fue
necesaria
alguna
información
personal de
los
trabajadores
del predio
para aplicar
la
herramienta
de trabajo.
Técnica:
Cuestionario
Instrumento
Guía de pregunta
2 semana
Humano.
El grupo investigador
Técnico:
Excel
Materiales:
Cuestionario de preguntas.
El grupo investigador
La ejecución de
este objetivo
fue necesaria
para explicarle
al dueño del
predio la
utilización de
esta herramienta
y su facilidad
para sistematizar
la información.
Fue importante
la ejecución de
este objetivo
ya que con el
se aprendió y
se instruyo a
terceras
personas su
información.
Fuente: Méndez, Ruiz. (2012)
25
SECCIÓN II REFERENTES TEÓRICOS.
2.1. Antecedentes de la Investigación.
Todo estudio contiene investigaciones anteriores que la sustentan y la orientan, al
respecto Hurtado (2000), refiere “debe incluir datos sobre investigaciones
anteriores…. Por cuanto pueden proporcionar al investigador ideas acerca de cómo
abordar el tema, los posibles enfoques, guiarlo hacía la bibliografía de carácter
teórico, orientarlo acerca del instrumento, etc.” (p.97).
Por otra parte, según Tamayo (2006);
Es todo hecho anterior a la formulación de problema que sirve para aclarar, juzgar e interpretar el problema planteado. Se trata de hacer una síntesis conceptual de las investigaciones o trabajos sobre el problema formulado que puede indicar conclusiones existentes en torno al problema planteado. (p.46)
Son indagaciones previas que sustenta el estudio, tratan sobre el mismo problema
o se relacionan con otros. Sirven de guía al investigador y le permiten hacer
comparaciones y tener ideas sobre como se trato el problema en esa oportunidad.
Bajo de esta óptica se presentan algunos comentarios acerca de estudios previos
vinculados con el tema a través de algunos de sus elementos teóricos, técnicos
metodológicos o de otra naturaleza que constituya una contribución o complemento
para la investigación.
En este orden de ideas tomamos como primer antecedente de nuestra
investigación el trabajo presentado por: Montaño Yaritrini, Mendoza Arlic, Palmera
26
José, Gómez Gilduar y Meléndez Engerberht; Titulado “Sistema de Registro de
Nomina para empresa Rodas C.A”. Presentado en la Universidad Nacional
Experimental Politécnica de la Fuerza Armada, Núcleo Carabobo, sede Guacara.
Mayo 2010.
El Objetivo General de la investigación en referencia fue el Diseño de un
sistema de información computarizada para el control de nómina mediante un
lenguaje de programación, con el fin de optimizar las funciones y aumentar la
confiabilidad de la compañía y sus trabajadores. Al igual que nuestra investigación
con este proyecto se pretendió lograr mejorar los sistemas administrativos usando
herramientas modernas que permitirían el aprovechamiento óptimo de los recursos, lo
cual se puede traducir en eficiencia y eficacia empresarial.
También citamos como antecedente de nuestra investigación el Trabajo
Presentado por Brito Barreto Gabriela, Titulado “Diseño de un sistema
Computarizado para el Control de Nómina en el Departamento de Gerencia de
Relaciones Industriales de la empresa Construcciones y Servicios SOMOR, C.A.,
Con la finalidad de optimizar las Funciones y aumentar confiabilidad de la Compañía
con sus Trabajadores y Clientes”.
El propósito primordial de la investigación lo constituyó, lograr que la empresa
disfrutara de las ventajas y los beneficios que se pueden obtener con el
establecimiento de sistemas computarizados y modernos en las empresas, induciendo
a una nueva perspectiva de sistemas y a su vez para que la organización establezca un
sistema de información que sea eficaz y eficiente. Esta investigación se vincula el
trabajo planeado para Unidad de producción San Francisco Javier, ya que en ambas 27
se trata de lograr que los procesos se simplifiquen lo mayor posible de manera que se
pueda aprovechar al máximo los recursos disponibles, y a la vez garantizar que los
trabajadores les sean garantizados todos su derechos, provenientes de las obligaciones
patronales y salariales.
Otro antecedente que podemos usar como referencia es el Informe de pasantía
presentado en la Universidad de Oriente, Núcleo de Sucre, Escuela de Administración
Departamento de Contaduría, como requisito parcial para optar al Título de Licda. En
Contaduría Pública realizado por Liliana del V. Gamboa R. Cumaná, Mayo de 2007,
titulado “Procedimientos Administrativos realizados en la sección de Nómina de la
Delegación de Personal de la Universidad de Oriente Núcleo de Sucre-Edo Sucre”.
El propósito amplio de esta Investigación fue Describir los Procedimientos
Administrativos realizados en la Sección de Nómina de la Delegación de Personal de
la de la Universidad de Oriente "Núcleo de Sucre" - Edo. Sucre. Sus objetivos más
concretos fueron:
1. Identificar los elementos que constituyen la Nómina.
2. Verificar los Procedimientos Administrativos llevados a cabo en la Sección de
Nómina.
3. Verificar el funcionamiento del Manual Administrativo de la Sección de Nómina.
4. Comprobar la composición de la partida presupuestaria asignada a Nómina.
28
5. Comprobar el pago de Nómina de Personal.
6. Verificar el pago de la nómina de Ayudantías y Preparadurías.
7. Elaborar nóminas de pagos de personal.
8. Calcular las retenciones de ISLR (Planillas de ARI).
9. Calcular las medias horas de reposo y comida del personal obrero.
10. Elaborar boletines de Modificaciones a la Nómina de Pago.
11. Calcular el pago de días feriados del personal obrero.
12. Verificar los procedimientos para el cálculo de incrementos de sueldos.
13. Examinar el proceso de cancelación de la Nómina.
Con esta investigación podemos apreciar que se pretende en primer lugar
realizar un diagnóstico preliminar de cuáles son los elementos primordiales que debe
tener una nómina de pago, garantizando respetar todos los aspectos legales vigentes
en la materia, además de fortalecer el proceso de supervisión del pago de la misma,
prevaleciendo siempre los derechos de los trabajadores; al igual que los objetivos
planteados en la investigación propuesta para la Unidad de Producción Francisco
Javier, con los mismos se pretende organizar de tal manera el proceso de cancelación
de los salarios de los trabajadores que no exista ningún tipo de posibilidad ni riesgo
de violar los aspectos legales en materia de Administración de Personal, logrando con
esto un manejo más efectivo de la empresa. Además se pretende ser una empresa que
dé cumplimiento con lo establecido con la ley en materia de respeto al derecho
colectivo y social de los trabajadores y trabajadoras del campo.
29
2.2 Bases Teóricas:
Las bases teóricas, son todos aquellos fundamentos escritos que recopila el
investigador que permitirá estructurar el basamento conceptual para corroborar los
planteamientos emitidos:
Sabino, C. (2007) plantea al respecto que “las Bases Teóricas comprenden el
apartado en el cual se ilustra al lector sobre el conjunto de teorías que se han
elaborado para interpretar el objeto de estudio y sus relaciones con otros fenómenos
de la realidad”. (p.35).
Se considera un punto importante en todo trabajo de investigación, de tal forma
que éstas van a determinar un análisis de los diferentes conceptos textuales que
intervienen en dicho estudio. El objetivo de su realización es reforzar o integrar la
teoría y práctica, conducidas a ofrecer información que favorezca el desarrollo del
presente estudio. En este mismo orden de ideas, se presentan a continuación, los
aspectos teóricos que guardan relación con la investigación.
Procesos Administrativo
Se destacan en esta investigación el desarrollo de los siguientes procesos
administrativos y contables, los cuales sirvieron de marco del estudio:
De acuerdo a Gómez (2004) proceso, son planes en cuanto establecen un método
habitual de manejar actividades futuras. Son verdaderas guías de acción, más que de
30
pensamiento, que detallan la forma exacta bajo la cual ciertas actividades deben
cumplirse. Así mismo define procedimientos, como el conjunto de rutinas específicas
de trabajo en la que se incluye el flujo de documentos, la manutención de registros, el
establecimiento de normas de trabajo, arreglo de espacio y otros similares, (p.27). El
trabajo del hombre lleva el mayor peso en la realización de esos procesos para la
administración, entre los que destacamos:
La Planificación: es un proceso racional de toma decisiones por anticipado, que
incluye la selección de los cursos de acción que debe seguir una empresa y cada
unidad de la misma para conseguir determinados objetivos del modo más eficiente.
La Organización: comprende el establecimiento de una estructura global,
formalizada, permanentemente y roles para las personas que integran la empresa.
La Dirección: es la función administrativa que trata de influir en las personas de la
organización, para que, de forma voluntaria y con interés, contribuyan al logro de su
unidad funcional y los objetivos de la empresa.
El Control: es la actividad de seguimiento encaminada a corregir las desviaciones
que puedan darse al respecto de los objetivos. El control se ejerce con referencia a los
planes, mediante la comparación regular y sistemática de las previsiones habidas
respecto de los objetivos. Elementos básicos de la administración.
http://www.monografias.com/procesos-administrativos/ Enero 2013
Nómina.
Según Guillermo Garoz López (2011), refiere que:
La nómina es el documento que refleja la forma de pago del salario, compuesto
generalmente por sueldo base y complementos de distinto tipo y vencimiento.
31
De manera general, la masa salarial de un trabajador por cuenta ajena queda
reflejada en el recibo de salario, lo que comúnmente se conoce como nómina. La
nómina es un documento con carácter oficial y que tiene poder probatorio y judicial.
Existe un modelo estándar de nómina recogido en la legislación laboral, lo que
no impide que pueda ser sustituido por una nómina de confección propia por aquella
empresa que así lo requiera; el único requisito es que la nómina de empresa contenga
de forma clara y ordenada los conceptos económicos e identificativos mínimos
exigidos por la norma.
Nómina de Pago.
Es una la lista conformada por el conjunto de trabajadores a los cuales se les va a
remunerar por los servicios que éstos le prestan al patrono.
Según Yoegon, (2010), Es el instrumento que permite de una manera ordenada,
realizar el pago de sueldos o salarios a los trabajadores, así como proporcionar
información contable y estadística, tanto para la empresa como para el ente encargado
de regular las relaciones laborales. (Pág., 189).
Unidad de Producción.
Se define como una organización que ocupa un lugar precisamente delimitado en
el tiempo y el espacio, que constituye una unidad económica, en donde prevalecen
determinadas interrelaciones entre el hombre y la tierra, y donde se desarrollan
procesos productivos con el fin de obtener un resultado económico y social
32
beneficioso, lo cual deberá realizarse dentro de un marco ecológico, económico,
social e institucional dado. (Spósito, 2004).
Salario:
Los salarios son todos aquellos pagos que compensan a los individuos por el
tiempo y el esfuerzo dedicado a la producción de bienes y servicios.
http://www.ejemplode.com/50-recursos_humanos/ diciembre de 2012.
Trabajador.
Según Scheller, (2008) “El trabajo es la actividad ordenada a un fin, o más exactamente la actividad ejercida profesionalmente para una finalidad profesional, económica, o cultural; para la cual es preciso utilizar la capacidad de rendimiento del hombre definido como trabajador. Ya que en general para el hombre el trabajo es el grado de realización de cada uno, y el balance de su destino particular”.
Deducciones Obligatorias.
Según Roció Sp, (2000) Las deducciones son aquellas cantidades que se restan
del total devengado, obteniéndose así el líquido a percibir por el trabajador. Al
aplicar las deducciones sobre el total devengado hacen que la remuneración total
bruta se convierta en neta.
El Profesor. Antonio Verges relata por: “Deducciones todos aquellos montos en
dinero restados del ingreso del trabajador, ya sea semanal, mensual, u
ocasionalmente, para atender compromisos que él voluntariamente ha adquirido, o
que la normativa legal le impone”
33
2.3 Bases Legales
Según Hurtado, Y. (2000), expresa lo siguiente; “Las Bases Legales es el
desarrollo de los aspectos en la que el investigador desea poner un plan de acción y
aplicarlos.” (Pág.78). Por lo expresado por el autor, para el desarrollo de la presente
investigación y a fin de argumentar su basamento legal, se hace necesario el uso del
ordenamiento jurídico vigente en la República Bolivariana de Venezuela.
Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (1999)
De los Derechos Sociales y de las Familias.
Artículo 87. Toda persona tiene derecho al trabajo y el deber de trabajar. El Estado
garantizará la adopción de las medidas necesarias a los fines de que toda persona
pueda obtener ocupación productiva, que le proporcione una existencia digna y
decorosa y le garantice el pleno ejercicio de este derecho. Es fin del Estado fomentar
el empleo. La ley adoptará medidas tendentes a garantizar el ejercicio de los derechos
laborales de los trabajadores y trabajadoras no dependientes. La libertad de trabajo no
será sometida a otras restricciones que las que la ley establezca.
Todo patrono o patrona garantizará a sus trabajadores o trabajadoras condiciones
de seguridad, higiene y ambiente de trabajo adecuados. El estado adoptará medidas y
creará instituciones que permitan el control y la promoción de estas condiciones.
En el presente Artículo. Se establece que toda persona tiene derecho al trabajo y
el deber de trabajar para su sustento diario. El estado garantizará mediante leyes
34
medidas necesarias para el resguardo de los trabajadores, es obligación del estado
promover sitos de empleo para que cada venezolano pueda realizar su labor. En el
lugar de trabajo el empleador tendrá el deber de facilitarles a sus trabajadores
medidas de seguridad, higiene y ambiente de trabajo.
Artículo 91. Todo trabajador o trabajadora tiene derecho a un salario suficiente que
le permita vivir con dignidad y cubrir para sí y su familia las necesidades básicas
materiales, sociales e intelectuales. Se garantizará el pago de igual salario por igual
trabajo y se fijará la participación que debe corresponder a los trabajadores y
trabajadoras en el beneficio de la empresa. El salario es inembargable y se pagará
periódica y oportunamente en moneda de curso legal, salvo la excepción de la
obligación alimentaría, de conformidad con la ley.
El Estado garantizará a los trabajadores y trabajadoras del sector público y del
sector privado un salario mínimo vital que será ajustado cada año, tomando como una
de las referencias el costo de la canasta básica. La ley establecerá la forma y el
procedimiento.
El presente artículos. Refiere que toda persona que realice su labor de trabajo
tendrá derecho a un salario suficiente que le garantice vivir con dignidad y para el
sustento de su familia. El salario será reformado cada año para el beneficio de los
trabajadores de acuerdo a la cesta básica. En la Unidad de Producción “San Francisco
Javier,” Cada trabajador recibe su salario de acuerdo a la actividad o labor que
realice.
35
Decreto con Rango, Valor y Fuerza de la Ley Orgánica del Trabajo, los
Trabajadores y las Trabajadoras. Vigente (Reforma 2012)
Objeto de la Ley.
Artículo 1 Esta Ley, tiene por objeto proteger al trabajo como hecho social y
garantizar los derechos de los trabajadores y de las trabajadoras, creadores de la
riqueza socialmente producida y sujetos protagónicos de los procesos de educación y
trabajo para alcanzar los fines del Estado democrático y social de derecho y de
justicia, de conformidad con La Constitución de La República Bolivariana de
Venezuela y el pensamiento del padre de la patria Simón Bolívar.
Regula las situaciones y relaciones jurídicas derivadas del proceso de
producción de bienes y servicios, protegiendo el interés supremo del trabajo como
proceso liberador, indispensable para materializar los derechos de la persona humana,
de las familias y del conjunto de la sociedad, mediante la justa distribución de la
riqueza, para la satisfacción de las necesidades materiales, intelectuales y espirituales
del pueblo.
Este artículo. Tiene como propósito proteger, resguardar y asegurar los deberes y
derechos de cada trabajador con fines democráticos y de justicia social, abocándose a
la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela y del pensamiento del
padre de la patria Simón Bolívar. Reglamento por el cual debe regirse la Unidad de
Producción “San Francisco Javier,” siendo esta la base fundamental para el desarrollo
social de la sociedad y del beneficio de sus trabajadores.
36
Salario.
Artículo. 104. Se entiende por salario la remuneración provecho o ventaja, cualquiera
fuera su denominación o método de cálculo, siempre que pueda evaluarse en efectivo,
que corresponda al trabajador por la prestación de su servicio y, entre otros,
comprende las comisiones, primas, gratificaciones, participación en los beneficios o
utilidades, sobre sueldos, bono vacacional, así como recargos por días feriados, horas
extras o trabajos nocturnos, alimentación y vivienda.
A los fines de esta ley se entiende por salario normal, la remuneración
devengada por el trabajador en forma regular y permanente por la prestación de su
servicio. Quedan por tanto excluidos del mismo la percepción de carácter accidental,
las derivadas de la prestación de antigüedad y las que esta ley considere que no tiene
carácter salarial. Para la estimación del salario normal ninguno de los conceptos que
lo integren producirá efecto sobre el mismo.
El Artículo. 104 de presente Ley refiere que, el salario es una remuneración del
patrono hacia el trabajador por la prestación de su servicio, esta viene sustentada por
comisiones, horas extras, sobre sueldos, primas etc. El salario y todos estos beneficios
son pagados a los trabajadores de la Unidad de Producción como lo indica la Ley
Orgánica del Trabajo.
Recibo de Pago.
Artículo 106. El patrono o patrona otorgará un recibo de pago a los trabajadores y
trabajadoras, cada vez que pague las remuneraciones y beneficios indicando el monto
37
del salario y, detalladamente, lo correspondiente a comisiones, primas,
gratificaciones, participación en los beneficios o utilidades, bonificación de fin de
año, sobresueldos, bono vacacional, recargos por días feriados, horas extraordinarias,
trabajo nocturno y demás conceptos salariales, así como las deducciones
correspondientes.
El incumplimiento de esta obligación hará presumir, salvo prueba en contrario el
salario alegado por el trabajador o trabajadora sin menoscabo de las sanciones
establecidas en esta Ley. A los efectos de esta ley, el patrono o patrona en su lugar de
trabajo deberá concederle a cada trabajado un recibo de pago que tenga sistematizado
todos sus beneficios indicados en el monto de su salario. Dicho soporte no es recibido
los trabajadores del predio por el cual se le va a realizar un instructivo de nómina para
el beneficio de cada trabajador.
Pago de Horas Extraordinarias
Artículo 118. Las horas extraordinarias serán pagadas con un cincuenta por ciento de
recargo, por lo menos, sobre el salario convenido en la jornada ordinaria. Para el
cálculo de lo que corresponda al trabajador o trabajadora por causa de horas extras, se
tomará como base el salario normal devengado durante la jornada respectiva.
De acuerdo al presente artículo. Las horas extraordinarias son horas trabajadas
después del horario de trabajo establecido por la Ley Orgánica del Trabajo el cual
será remunerado con un cincuenta por ciento, beneficio que no es gratificado a los
trabajadores de Unidad de Producción.
38
Bonificación de fin de año.
Artículo 132. Las entidades de trabajo con fines de lucro pagarán a sus trabajadores
y trabajadoras, dentro de los primeros quince días del mes de diciembre de cada año
o en la oportunidad establecida en la convención colectiva, una cantidad equivalente
a treinta días de salario, por lo menos, imputable a la participación en los beneficios
o utilidades que pudiera corresponder a cada trabajador o trabajadora en el año
económico respectivo de acuerdo con lo establecido en esta Ley. Si cumplido éste, el
patrono o la patrona no obtuviere beneficio la cantidad entregada de conformidad
con este artículo deberá considerarse como bonificación y no estará sujeta a
repetición. Si el patrono o la patrona obtuvieren beneficios cuyo monto no alcanzare
a cubrir los treinta días de salario entregados anticipadamente, se considerará
extinguida la obligación.
En presente artículo. Se establece que es obligatorio para toda entidad con fines
de lucro pagar a sus trabajadores siempre y cuando hayan cumplido un año de
servicio, por lo menos treinta días de su salario mínimo atribuido como su utilidad,
este beneficio es pagado a los trabajadores del predio a fin de año o cuando termine
su labor de trabajo.
Definición y límites de las Horas Extraordinarias.
Artículo 178. Son horas extraordinarias, las que se laboran fuera de la jornada
ordinaria de trabajo. Las horas extraordinarias son de carácter eventual o accidental
para atender imprevistos o trabajos de emergencia.
La duración del trabajo en horas extraordinarias, salvo las excepciones
establecidas en La Ley, estarán sometidas a las siguientes limitaciones:
39
a) La duración efectiva del trabajo, incluidas las horas extraordinarias, no podrá
exceder de diez horas diarias.
b) No se podrá laborar más de diez horas extraordinarias semanales.
c) No se podrá laborar más de cien horas extraordinarias por año.
El Ejecutivo Nacional cuando sea necesario, previa consulta a las organizaciones
sindicales interesadas, podrá modificar las limitaciones establecidas en este artículo
respecto a determinadas actividades.
El Artículo. 178 establece que, las horas extraordinarias son las trabajadas fuera
de la jornada de trabajo siempre y cuando sea necesario, en la Unidad de Producción
se trabajan horas extra de acuerdo al tiempo y cuando el trabajo lo amerite.
Vacaciones.
Artículo 190. Cuando el trabajador o la trabajadora cumplan un año de trabajo
ininterrumpido para un patrono o una patrona, disfrutará de un período de vacaciones
remuneradas de quince días hábiles. Los años sucesivos tendrá derecho además a un
día adicional remunerado por cada año de servicio, hasta un máximo de quince días
hábiles.
Las vacaciones que se interrumpan por hechos no imputables al trabajador o a la
trabajadora, se reactivarán al cesar esas circunstancias. Durante el periodo de
vacaciones el trabajador o la trabajadora tendrán derecho a percibir el beneficio de
alimentación, conforme a las previsiones establecidas en la ley que regula la materia.
Durante el periodo de vacaciones no podrá intentarse ni iniciarse algún procedimiento
para despido, traslado o desmejora contra el trabajador o la trabajadora.
40
El servicio de un trabajador o una trabajadora no se considerará interrumpido
por sus vacaciones anuales, a los fines del pago de cotizaciones, contribuciones a la
Seguridad Social o cualquiera otra análoga pagadera en su interés mientras preste sus
servicios.
En otro orden de ideas el Artículo. 190 expresa que, cuando el trabajador o
trabajadora tengan un año de servicio en su lugar de trabajo este tendrá el derecho al
disfrute de sus vacaciones equivalente a quince días remunerados, acompañadas con
el bono de alimentación. Esta también se pagan fraccionadas cuando el trabajador es
despedido o abandona su trabajo antes de cumplir un año de servicio como sucede
muchas veces en el predio por los trabajadores.
Bono vacacional
Artículo 192. Los patronos y las patronas pagarán al trabajador o a la trabajadora en
la oportunidad de sus vacaciones, además del salario correspondiente, una
bonificación especial para su disfrute equivalente a un mínimo de quince días de
salario normal más un día por cada año de servicios hasta un total de treinta días de
salario normal. Este bono vacacional tiene carácter salarial.
El presente Artículo. Refiere que todo trabajador recibirá a parte de sus
vacaciones remuneradas un bono vacacional equivalente a quince días de salarios más
un día a partir por cada año hasta un máximo de (30) días, este disfrute es percibido
y gozado por los obreros de la Unidad de Producción.
41
De los Trabajadores y Trabajadoras Agrícolas.
Definición.
Artículo 229. Se entiende por trabajador o trabajadora agrícola quien presta servicios
en una unidad de producción agrícola en actividades que solo pueden cumplirse en el
medio rural. No se considerara trabajador o trabajadora agrícola a quien realice
labores de naturaleza industrial, comercial o de oficina, aun cuando las ejecute en una
unidad de producción agrícola.
Según el presente Artículo. Son trabajadores agrícolas aquellos que solo prestan
sus servicios en el medio rural, a diferencia de los trabajadores que realicen sus
labores en industrias, comercios o trabajos de oficina.
Control de Pagos.
Artículo 232. El patrono o patrona llevará un sistema contable o un libro en el que
conste el salario que paga a cada trabajador o trabajadora agrícola, con los
correspondientes recibos de pago. En el libro se especificarán, además, las deudas que
los trabajadores o trabajadoras agrícolas contraigan por avances de dinero y los
abonos que los trabajadores trabajadoras agrícolas hagan a sus cuentas respectivas.
Los funcionarios o funcionarias del Trabajo podrán revisarlo cuando lo juzguen
conveniente. Si en el arreglo de cuentas de los trabajadores o trabajadoras agrícolas,
el patrono o patrona perjudicare a éstos, perderá su derecho a cobrarles la deuda que
tuvieren en el expresado arreglo de cuentas.
El Artículo. Expresa que para el beneficio personal y de los trabajadores toda
empresa agropecuaria deberá llevar un sistema contable donde lleve paso a paso el
salario semanal, quincenal o mensual de cada trabajador, este también registrara las
42
deudas que cada uno de ellos contraigan. Problema que presenta el predio debido a
que no lleva de manera ordenada y sistematizada dicha información, el cual es
elemental para el patrono ya que agiliza su trabajo y lo ayudará en su ajuste de
cuentas con sus trabajadores.
Jornada de Trabajo Agrícola.
Artículo 237. La duración de la jornada de trabajo de los trabajadores y trabajadoras
agrícolas no excederá de ocho horas por día ni de cuarenta horas por semana con
derecho a dos días de descanso a la semana.
Para el trabajo en las unidades de producción agrícola se considera como jornada
nocturna la cumplida entre las seis de la tarde y las cuatro de la mañana.
Cuando la naturaleza de la labor lo exija, la jornada de trabajo podrá prolongarse
por encima de los límites establecidos con el pago correspondiente de las horas
extraordinarias conforme a esta Ley. Las horas extraordinarias no podrán exceder de
diez horas a la semana. En estos casos el patrono o patrona, a requerimiento de las
autoridades del Trabajo, deberá comprobar debidamente las causas que motiven la
prolongación de la jornada. El trabajador o trabajadora agrícola que desempeñe un
puesto de vigilancia, o de dirección, y el que desempeñe labores esencialmente
intermitentes o que requieran la sola presencia, se regirá por lo establecido.
Según el Artículo 237 de la presente ley La jornada laboral de cada trabajador
agrícola según la reforma de la Ley Orgánica de Trabajo no excederá de ocho horas
diarias ni de cuarenta semanal, excepto a que por naturaleza esta lo amerite por el
43
cual será indemnizado por el patrono de acuerdo a lo establecido en la presente Ley,
cambio a el que debe ajustarse la Unidad de Producción.
Infracción a los Límites de la Jornada de Trabajo.
Artículo 525. Al patrono o patrona que infrinja las normas relativas a la duración
máxima de la jornada de trabajo y al trabajo nocturno, o las disposiciones relativas a
los días hábiles, se le impondrá una multa no menor del equivalente a treinta unidades
tributarias, ni mayor del equivalente a sesenta unidades tributarias. Infracción de las
disposiciones en modalidades especiales de condiciones de trabajo.
A lo expresado en este Artículo. Nos dice que, estas infracciones en la jornada
de trabajo serán aplicadas a los empleadores o empleadoras que no cumplan con el
nuevo reglamento de la LOT.
Infracción a la Normativa sobre Participación en los Beneficios.
Artículo 530. Al patrono o patrona que no pague correctamente a sus trabajadores o
trabajadoras la participación en los beneficios, o la bonificación o prima de navidad
que les corresponda, se le impondrá una multa no menor del equivalente a sesenta
unidades tributarias, ni mayor del equivalente a ciento veinte unidades tributarias.
Este Artículo. El presente artículo muestra que, será sancionado el patrono o
patrono que no pague debidamente los beneficios correspondientes y exigidos por la
Ley a sus trabajadores.
Decreto con Rango Valor Y Fuerza de Ley de Reforma Parcial de La Ley del
Seguro Social
44
Título 1: La presente Ley rige las situaciones y relaciones jurídicas con ocasión de la
protección de La Seguridad Social a sus beneficiarias y beneficiarios en las
contingencias de maternidad, vejez, sobre vivencia, enfermedad, accidentes,
invalidez, muerte, retiro y cesantía o paro forzoso. (pág. 07, 2012)
De acuerdo al presente Artículo. La Ley Orgánica del Seguro Social fue creada
para el resguardo de los trabajadores garantizando así su seguridad social a los
trabajadores y trabajadoras en cuanto a vejez, maternidad, accidentes, invalidez entre
otros. Este seguro no es gozado por los trabajadores del predio por el bajo personal
que en ella labora.
De la asistencia médica.
Artículo 7 Todas las personas tienen derecho a la protección de la salud y recibirán
asistencia médica integral siempre que lo necesiten, sin discriminación alguna.
De esta forma el presente Artículo. Nos expresa que las cotizaciones del Seguro
Social pueden ser utilizadas o aprovechadas por los asegurados, familiares,
pensionados, concubinas etc. siempre y cuando sea necesario y lo determine el
estatuto.
De las cotizaciones iniciales
Artículo 66: La cotización para financiar el Seguro Social Obligatorio será, al
iniciarse la aplicación de esta Ley, de un once por ciento (11%) del salario a que se
refiere el artículo 59, para las empresas clasificadas en el riesgo mínimo; de un doce
por ciento (12%) para las clasificadas en el riesgo medio, y de un trece por ciento
(13%) para las clasificadas en riesgo máximo. El Reglamento determinará la
distribución de las empresas entre los diferentes riesgos contemplados en este
artículo. La cotización para financiar las prestaciones en dinero por invalidez o
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incapacidad parcial, vejez, muerte y nupcias de las personas indicadas en el artículo
3º, será al iniciarse la aplicación de esta Ley, de cuatro y tres cuartos por ciento (4
3/4%) del salario a que se refiere el artículo 59.
Artículo 67: La parte de cotización que corresponderá a la asegurada o al asegurado
será, al iniciarse la aplicación de esta Ley, de un cuatro por ciento (4%) del salario
señalado en el artículo anterior.
Sin embargo, esta cotización será de dos por ciento (2%) para las personas
indicadas en el artículo 3º, si solo están aseguradas para las prestaciones en dinero por
invalidez o incapacidad parcial, vejez, muerte y nupcias.
Lo escrito en el Artículo. 66 y el 67 refiere que las cotizaciones serán del
11%,12%, y 13% por ciento para la empresa de acuerdo al riesgo que presente, y un
4% pagaran los trabajadores de su salario devengado, estas cotizaciones serán
aplicadas como lo establezca la presente ley. El predio no cumple con las funciones
antes expuesto debido a que sus trabajadores no están inscritos en el Seguro Social.
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SECCIÓN III MARCO METODOLÓGICO
Fase I Marco Epistemológico.
La confiabilidad y exactitud de los datos obtenido durante el desarrollo de la
investigación son fundamentales, por lo que es necesario el diseño de un programa
ordenado que permita el logro de los objetivos, es lo que comúnmente se denomina
diseño o marco metodológico.
3.1 Modalidad de la Investigación.
De acuerdo a la naturaleza y finalidad de la investigación esta se encuentra
enmarcada en la Modalidad Acción Participativa, sustentada en una investigación de
Campo y apoyada en la Investigación de tipo Documental, la cual se orienta a
resolver el problema práctico y específico planteado en la Unidad de Producción “San
Francisco Javier” que conlleve a la satisfacción de sus necesidades inmediatas en lo
que respecta a la determinación oportuna, racional, eficiente y exacta de los sistemas
administrativos.
3.2 Tipo de Investigación.
En relación al tipo de investigación, la misma se llevó a cabo bajo un enfoque
Cuali-Cuantitativa, el cual podemos definir como: “Este método de investigación, es
la aplicación de ambos métodos en un solo estudio, es decir; un método de
investigación establecido para estudiar de manera científica una muestra reducida de
objetos de investigación”. Meneses Padilla, Luz Mery, (2002).
47
Investigación Acción participativa.
Es un enfoque o estrategia general intervención que se puede reflejar en muchas
prácticas correctas que dependerán de la creatividad de los protagonistas y
circunstancias presente en cada caso.
Investigación de Campo.
La investigación de Campo según Arias (2004) “consiste en la recolección de
datos directamente de la realidad donde ocurren los hechos, sin manipular o controlar
variables alguna”. (p. 94). Los datos necesarios para llevar el desarrollo del trabajo, se
han obtenidos directamente del sitio donde se realiza la investigación, La Unidad de
Producción San Francisco Javier.
Investigación Documental.
UPEL (2006), Se entiende por investigación documental. El estudios de problemas con el propósito de ampliar y profundizar el conocimiento de su naturaleza con apoyo principalmente en trabajos previos, información y datos divulgados por medio impreso, audiovisuales y electrónicos, la originalidad del estudio se refleja en el enfoque crítico, conceptualizado, reflexiones, conclusiones, recomendaciones y en general, en el pensamiento del autor.
48
3.3 Cobertura Geográfica del Proyecto.
El proyecto, “Diseño de un Instrumento que Permita la regularización del pago
de Nómina de la Unidad de Producción “San Francisco Javier,” será desarrollado
dentro de la Comunidad Barbacoas, del sector, Monte Oscuro Municipio Rafael
Guillermo Urdaneta, del Estado Aragua.
3.4 Cobertura Poblacional del Proyecto.
El universo de estudio estuvo constituido por todos los trabajadores de la Unidad
de Producción “San Francisco Javier”, lo cual lo constituyen ocho (8) trabajadores,
suministrando la información necesaria para el análisis de dichos procedimientos. En
virtud del poco tamaño del Universo el objeto de estudio, no fue necesaria la
aplicación de una muestra poblacional. La población a beneficiarse directamente
son los trabajadores y la Unidad de Producción; la indirecta es la comunidad del
sector Monte Oscuro y zonas adyacentes.
3.5 Técnicas e Instrumentos de Recolección de la Información.
La técnica es según Ramírez (2000), “Un procedimiento más o menos
estandarizado que se ha utilizado con éxito en el ámbito de la ciencia”. (p.137). Por lo
consiguiente, las técnicas de recolección de datos son las diferentes formas de
alcanzar la información, para ello, se deben aplicar instrumentos que son recursos de
los cuales se vale el investigador para así obtener resultados, de este modo, el
instrumento sintetiza toda la labor previa de la investigación.
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Hernández y otro (2002), “son los pasos que efectuamos para recabar los datos
de interés para la investigación. La presente investigación se utilizó para la
recolección de la información las técnicas que se mencionan: Observación,
Cuestionario, Entrevista”.
1. Observación Directa Participativa: Con el propósito de cumplir con las
exigencias del tipo y nivel de investigación seleccionado, para lograr los
objetivos propuestos, se utilizará las técnicas de observación directa, el cual se
efectuará al personal que labora en la Unidad de Producción “San Francisco
Javier”, para conocer de una manera detallada las funciones del Sistema
Administrativo el desarrollo de las actividades diarias y los procedimientos
que se llevan a cabo durante la ejecución de sus tareas, para la relación de
datos y así poder elaborar la herramienta.
2. Entrevista: Nos ayuda a hacer la recopilación un poco más personal por qué
interactuamos con las personas de una forma más directa y podemos adquirir
más información por medio del comportamiento, gestos y demás expresiones
de la persona.
3. Cuestionario: Es otra forma de entrevista pero más extra-personal no
necesariamente se necesita estar presente durante la encuesta no ayuda a que
las personas sean más directa en las preguntas ya que no siente la presión de
una entrevista.
50
Instrumentos para la Recolección de Información.
A fin de recolectar la información del proceso de estudio, el instrumento
seleccionado para la obtención de los datos fueron dos tipos de encuesta, uno para los
trabajadores y otro para el áreas administrativa que lo maneja el propio dueño de la
Unidad de Producción. La aplicación de esta encuesta se hizo de manera directa al
patrono y los trabajadores de la Unidad de Producción con la finalidad de
diagnosticar y conocer la realidad sobre la incorporación de la Ley Orgánica del
Trabajo, los Trabajadores y Las Trabajadoras publicada en la Gaceta Oficial Nº 6076
de fecha 8 de mayo del, 2012, entre las cuales se destacan preguntas de tipo cerrado
en el cual el entrevistado responde a una opción.
Cronograma de Actividades.
A continuación se presenta un cronograma tentativo de las actividades que se
desarrollarán durante la presente investigación:
Cuadro: Nº 3.
SEMANA
ACTIVIDAD1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Selección del tema a desarrollar
Recolección de Datos de la Información
Sección I Diagnóstico Inicial. el Problema
Investigación Documental y Discusión
Elaboración de la Sección II. Referentes Teóricos
Análisis y Procesamiento de Datos
Elaboración de la Sección III. Marco. 51
Metodológico
Actualización de la Investigación.
Sección V Acciones de Cambio
Presentación Final de la Investigación Fuente: Méndez, Ruiz. (2013)
3.6 Técnica de Interpretación de los Hallazgos.
Según Tamayo y Tamayo (2003), señala que el análisis de los resultados “es la
descripción de elementos que conforman la totalidad de datos, para clasificar y
reclasificar el material recogido, desde diferentes puntos de vista hasta optar por el
más preciso y representativo”. (p.185). Los investigadores recopilamos la
información obtenida, mediante la técnica de análisis estadístico, utilizando, la
agrupación y tabulación de los resultados, y la presentación de diagramas circulares
que representan gráficamente a nivel porcentual los resultados.
Fase II Desarrollo e Interpretación de los hallazgos.
Según White Bently (2008). El análisis de interpretación de los hallazgos;
“consiste en estudiar las observaciones del análisis del sistema actual, para determinar
los requisitos técnicos e informática de la problemática en estudio, partiendo de un
estudio en específico del entorno donde se desenvuelven las actividades”.
3.7 Aplicación de la Técnica de Análisis.
52
Las técnicas de Análisis aplicada es efectiva para explorar hechos son
decisivas en el desarrollo de los proyectos de sistemas. Cuando el analista del
métodos realiza actividades de investigación, es importante que reúna la información
recopilada de una manera organizada, y significativa. Estos documentos iníciales van
a suministrar la dirección de las técnicas de modelación que el analista de sistemas va
a usar para analizar los requerimientos y determinar los requerimientos correctos del
proyecto.
En esta investigación aplicamos el cuestionario de preguntas cerradas a los
trabajadores y la entrevista al patrono, los cuales fueron de mucha importancia para
recolectar la información necesaria para crear el sistema Administrativo de La Unidad
de Producción “San Francisco Javier”
Cuestionarios de preguntas cerradas:
“El cuestionario cerrado limita las respuestas posibles del interrogado. Por medio de un cuidadoso estilo en la pregunta, el analista puede controlar el marco de referencia. Este formato es el método para obtener información sobre unos hechos. También fuerza a los individuos para que tomen una posición y forma su opinión sobre los aspectos importantes. Hacen alusión a alternativas de respuesta fijadas previamente por el investigador pueden ser de tipo dicotómicas (con dos alternativas de respuesta) o de múltiples opciones para responder, en las cuales los sujetos se restringen a elegir la posibilidad (o posibilidades, dependiendo de la pregunta) que más se adecue a su respuesta”. (2012, 08). Cuestionario De Preguntas Cerradas. BuenasTareas.com. Recuperado 08, 2012. http://www.buenastareas.com/Cuestionario-De-Preguntas-Cerradas/5138667.html
3.8 Técnica de Interpretación de los Hallazgos
53
Una vez aplicada el cuestionario se procedió a la interpretación de los
hallazgos, lo cual consiste en presentar en forma de gráficos circulares los resultados
obtenidos a fin de resumir y analizarlos. Dicho análisis se realizó agrupando los ítems
en sus respectivas dimensiones e indicadores.
Resultado de cuestionario de Preguntas cerrada aplicada a los trabajadores de la
Unidad de Producción “San Francisco Javier”
Cuadro: Nº 4.
Preguntas * SI NO
1 0 7
2 0 7
3 1 6
4 7 0
5 0 7
TOTALES 8 27 Fuente: Méndez, Ruiz. (2013)
54
Gráfico: Nº 1.
Gráfico 1. Resultado de cuestionario de Preguntas cerrada aplicada a los trabajadores de la Unidad de Producción “San Francisco Javier”
Análisis e Interpretación
Por medio de este análisis, se pudo evidenciar que en La Unidad de Producción,
los trabajadores carecen de conocimiento de la nueva ley del trabajo, con relación a
sus beneficios.
Resultado de Cuestionario de preguntas cerrada aplicada al Patrono de la Unidad de Producción "San Francisco Javier”
Cuadro: Nº 5.
Preguntas * SI NO
1 1
2 1
3 1
4 1
5 1
Totales 3 2
Fuente: Méndez, Ruiz. (2013)
55
1 SI
2 NO
Fuente: Méndez, Ruiz. (2013)
Gráfico: Nº2.
Gráfica 2. Resultado de Cuestionario de preguntas cerrada aplicada al Patrono de la
Unidad de Producción "San Francisco Javier”
Análisis e Interpretación
Por medio de este análisis, se pudo evidenciar que en La Unidad de Producción,
la parte administrativa (patrono) si tiene conocimiento de la nueva ley del trabajo,
con relación a los beneficios de sus trabajadores.
Fase III Sistematización Crítica.
Según Garcés (2002), “considera que la sistematización es un proceso que
organiza la información, contribuye experiencias, evalúa y propone acciones para el
mejoramiento de la práctica mediante su desarrollo es posible problematización e
identificar conflicto, y contradicciones individuales y grupales, jerarquizándose los
fenómenos y emitiéndose juicios de valor a objeto de incidir en la realidad”. (p. 46).
Sistematización Individual
56
1 NO
2 SI
Fuente: Méndez, Ruiz. (2013)
T.S.U: Raysibel Méndez.
A nivel personal comparto mis experiencia de proyecto de investigación de
campos de la unidad de producción “San Francisco Javier” tuvo un gran expectativa
a la ejecución de la nómina de pago de los trabajadores, ya que era una innovación
para el patrono y posteriormente para los trabajadores, durante la investigación
pudimos captar por medio de la investigación la problemática reinante de actividades
halladas alternando con la dificultades encontrada dando pronta solución por medios
de nuestros conocimiento y el animo dado por el propietario de la unidad de
producción y él de nosotros mismo como investigadores. Esta unidad de producción
cuenta con la manutención del propietario es decir, no devenga otra ayuda
particular. También se aplicó cuestionario y charla a los trabajadores sobre la nueva
reforma de la Ley Orgánica del trabajo vigente 2012 y reflexionamos sobre los
artículos juntamente con el patrono.
Mi satisfacción fue ver el rostro de aquellos trabajadores y del dueño reflejando
su alegría a ver una nueva esperanza de conocer sus deberes y beneficios a través de
la nueva ley orgánica de trabajo, se veían interesados de adquirir conocimientos
cuando hablamos de los artículos que le proporcionan mayor beneficio. Entre otras
cosas dándome más motivación para lograr alcanzar mis propuestas.
T.S.U Jairo Ruíz
La realización del trabajo de campo realizado en la Unidad de Producción “San
Francisco Javier,” Ubicada en el Sector Monte Oscuro Municipio Rafael Guillermo
Urdaneta, del Estado Aragua. Tuvo como objetivo General, el Diseño de un
57
Instrumento que Permita la regularización del pago de Nómina en dicha
organización. Nuestra primera acción fue visitar a la agropecuaria donde en un
dialogo directo con el dueño pudimos apreciar algunas debilidades como la falta de
un personal administrativo, la innovación del nuevo reglamento de la Ley Orgánica
del Trabajo, No pose un instrumento automatizado para el registro de pago de sus
trabajadores debido a que todos los procesos en materia de pago de nómina las lleva
de manera manuscrita el cual le hace más lento su proceso, de allí surgió la idea de
crearle una herramienta de trabajo automatizado donde pueda recopilar y sistematizar
la información necesaria para los beneficios y pago de sus trabajadores y de igual
manera agilizar su proceso. También hicimos una entrevista a los trabajadores del
predio aplicando preguntas en cuanto a los beneficios que a ellos les corresponde.
Nosotros como estudiantes de la materia es nuestro deber de instruir los
conocimientos que adquirimos en la Universidad Politécnica Territorial del Estado
Aragua Núcleo Barbacoas, (UPTA) tomando en cuenta el perfil del egresado del
programa Nacional de Formación en Administración (P.N.F.A) y sus normativas a
aquellas organizaciones que lo ameriten y así solventar alguna de sus debilidades. Es
satisfactorio saber que la herramienta de trabajo que se propuso en el predio se pudo
realizar y aplicar de manera efectiva a pesar del tiempo y las dificultades que se
presentaron.
Sistematización Colectiva.
Objetivo Nº 1: Diagnosticar la situación actual de los procesos
administrativos en la Unidad de Producción “San Francisco Javier,” ubicada en
el sector “Monte Oscuro” Municipio “Rafael Guillermo Urdaneta del Estado
Aragua”.
58
En este sentido se realizó la observación y verificación de la situación actual
referente al sistema administrativo de la empresa, el pago de nómina de sus
trabajadores, entre otros observando algunas definiciones, se aplicó una encuesta al
patrono y los trabajadores de la Unidad de Producción con la finalidad de
diagnosticar y conocer la realidad sobre la incorporación de la nueva Ley Orgánica
del Trabajo, los Trabajadores y Las Trabajadoras, a la vez, Diseñar un Instrumento
que permita la regularización del pago de Nómina y mejor gestión en la empresa ya
que no cumple con dicha herramienta simplemente soporta el pago con recibos
firmado por los beneficiarios respectivos. Con el cumplimiento de esta herramienta
de trabajo se mejorará y se agilizará el desempeño administrativo en la Unidad de
Producción y se reservará los derechos y deberes de los trabajadores dispuesto en la
Ley Orgánica del trabajo, (LOTTT).
Objetivo Nº 2; Indagar sobre las distintas obligaciones contractuales
vigentes en materia de pago de nóminas aplicables a las unidades de producción
agrícola
Para la ejecución de este objetivo se utilizó como principal materia de apoyo la
Ley Orgánica del trabajo, (LOT) vigente 08 de mayo del 2012. A través de un
dialogo directo con el dueño del predio se pudo discutir algunos artículos reformados
en esta nueva Ley debido al desconocimiento de las mismas, algunos puntos
resaltantes fueron, las jornada laboral de los trabajadores y trabajadoras, el permiso
pre natal y post natal, bono vacacional, pago de antigüedad entre otros. Cabe destacar
que el dueño de la propiedad cumplía todos estos beneficios con sus trabajadores pero
de la ley anterior y aseguró ajustarse al nuevo reglamento. Los trabajadores de la
Unidad de Producción no se encuentran registrado en ninguno de los seguros
obligatorio como lo es el Seguro Social Obligatorio (S.S.O), Ley Política
59
Habitacional, (L.P.H.), Seguro Paro Forzoso (S.P.F), solo se encuentra registrada en
el Seniat, debido a que dicha Unidad de Producción no se encuentra registrada
jurídicamente situación por el cual no ha podido solicitar créditos bancarios y trabaja
con su capital personal.
El Objetivo Nº3, Diseñar una herramienta que permita la automatización
de pago de nóminas de la Unidad de Producción “San Francisco Javier,”
Ubicada en el Sector Monte Oscuro. Municipio Rafael Guillermo Urdaneta del
Estado Aragua.
La presente investigación tuvo como base principal la creación de una
herramienta de trabajo que permita mejorar, agilizar y sistematizar la información
propia del personal que en ella labora, para ello fue importante visitar el predio y así
directamente evidenciar que aportaran un control de nómina manuscrito por lo que le
era más lento su proceso. La propuesta de esta herramienta permite recoger y
reportar automáticamente y trabajando con fórmulas toda la información necesaria en
cuanto a su salario y beneficios de sus trabajadores. Esta herramienta se elaboró en el
programa Excel junto con el grupo investigador el en cual refleja nombre de la
Unidad de Producción, Rif, nombre del trabajador y todos sus beneficios en lo que
refiere, salario diario, semanal, mensual, SSO, SPF, LPH, entre otras cosas que son
beneficiosas para él trabajador. Esta herramienta administrativa se elaboró para el
bien personal del obrero y el dueño del predio para así resguardar los deberes y
derecho de cada trabajador y de la misma manera mejorar su administración.
El Objetivo Nº4, Aplicar el instrumento de automatización de pago de
nómina diseñado para la Unidad de Producción “San Francisco Javier,”
60
Ubicada en el Sector Monte Oscuro. Municipio Rafael Guillermo Urdaneta del
Estado Aragua.
En virtud al objetivo señalado es importante constatar que dicha propuesta fue
implantada a la Unidad de Producción paso a paso cada uno de los procedimientos
que debía seguir por medio de su dueño que es quien tiene el rol de administrador, de
esta manera facilitando y agilizando su trabajo, de igual modo resguardando la
seguridad integral de sus obreros, para dicha ejecución fue necesaria la información
personal de cada persona que allí labora para cumplir con todos y cada uno de los
pasos requeridos en la elaboración del trabajo. Con respecto a este objetivo es
conveniente señalar que el dueño manifestó estar agradecido por el trabajo realiza y
facilitado por los investigadores.
SECCIÓN V ACCIONES DE CAMBIO.
El aporte de la presente investigación, va desde el conocimiento del contenido de
la nueva Ley Orgánica del trabajo los trabajadores y las trabajadoras, en materia de
beneficios y obligaciones patronales; por parte de los trabajadores y el dueño de la
Unidad de Producción “San Francisco Javier” todo ello se logró a través de la
aplicación; de cuestionarios; entrevistas directas y charlas.
De igual manera el impacto del patrono es la materialización del instrumento que
permita la regularización del pago de nómina de la unidad de producción “San
Francisco Javier”; Ubicada en el Sector Monte Oscuro Municipio Rafael Guillermo
Urdaneta, Barbacoas del. Estado Aragua.
61
Que servirá para mejorar su proceso administrativo en cuanto al pago de nómina
de sus trabajadores siendo este un proceso automatizado sustituyendo su realización
manuscrita para tener de manera precisa la información personal de cada trabajador y
que le permita acelerar su administración, siendo la nómina de pago un documento
que refleja el sueldo integral del personal de trabajo que labore en una organización
incluyendo sus deducciones pertinentes.
La implementación de esta herramienta permite asegurar la información del
personal de trabajo, siendo el personal de trabajo el pilar fundamental para el
desarrollo productivo de toda organización. Es importante mencionar que en el
instrumento de trabajo se muestra el salario de cada trabajador según su destreza o
labor que en ella realicen.
Diseño, Planificación, Desarrollo e Innovación de Sistemas Administrativos.
Diseñar un Instrumento que permita la regularización del pago de Nómina de
La Unidad de Producción “San Francisco Javier,” Ubicada en el Sector Monte Oscuro
Municipio Rafael Guillermo Urdaneta, Barbacoas del. Estado Aragua.
62
República Bolivariana de Venezuela.Ministerio del Poder Popular para la Educación.
Universidad Politécnica Territorial del Estado Aragua“FEDERICO BRITO FIGUEROA”
Programa Nacional de Formación en Administración.Barbacoas Estado Aragua.
Docente Coordinador Autores
Lcdo. Joel Funes T.S.U. Méndez C. Raysibel. C.I. 14394043
T.S.U. Ruiz Jairo Ramón. C.I. 21335898
Docente Tutora.
Lcda.: Damely Castro H.
Barbacoas, Enero 2013
INTRODUCCIÓN.
Actualmente la tecnología forma parte importante en la vida cotidiana de todos
los ciudadanos. A diario, nos vemos sumergidos en un mundo rodeado de ella. Es por
ello que existe la necesidad de mantenerse actualizado y aprovechar todos los
beneficios que las nuevas tendencias tecnológicas nos ofrecen.
El Objetivo de investigación que se presenta a continuación se basará en un
estudio al método actual de cálculo de nómina que posee la Unidad de Producción
“San Francisco Javier,”, y en el cual se realizará una propuesta con el fin de optimizar
sus recursos y lograr la implantación de un nuevo sistema que perfeccione el
funcionamiento del sistema Administrativo.
Se puede observar que en la Unidad de Producción existen varios déficit, que
desfavorecen el buen desarrollo organizacional. Una de estas fallas se presenta a la
hora de los pagos de nómina de los empleados, ya que al realizar cálculos numéricos
para cada uno de ellos de forma manual que hace más lento su proceso. Esta
63
investigación se realiza con el propósito de lograr que la herramienta propuesta le
permita agilizar el proceso para efectos de pago de nómina.
Es necesario percibir al momento que se necesite algún tipo de información o
documento (como recibos de pago, facturas, entre otros) ya que no se ubica fácil y
rápidamente, esto debido a la existencia de un gran número de archivos para una
búsqueda manual, lo que ocasiona pérdida de tiempo a los trabajadores al momento
de realizar sus labores diarias y, en consecuencia, gastos a la Unidad de Producción
porque dificulta su capacidad de respuesta ante situaciones cotidianas, además de no
permitirle disfrutar de las nuevas tecnologías para el manejo de dichos archivos.
Se percibe también que en el sistema manual, sucede un grave problema como lo
es la pérdida de documentos o información, que pueden ser facturas, contratos,
debido a que no existe una organización como tal, en el control de los documentos.
Misión de la Unidad de Producción “San Francisco Javier”.
Proporcionar una solución a la Unidad de Producción como un servicio
integral para el área administrativa, tal como, Diseñar una herramienta que permita
la automatización de pago de nómina de la Unidad de Producción “San Francisco
Javier,” Ubicada en el Sector Monte Oscuro. Municipio Barbacoas del Estado
Aragua.
El sistema propuesto permitirá agilizar el proceso para efectos de pago de
nómina, con el objetivo de nosotros como investigadores desarrollar el aprendizaje
técnico y profesional, introduciendo nuevas tecnologías de punta, así como establecer
una correcta estrategia administrativa. Por tanto es en la misión de la Empresa donde
radica.
64
Visión de la Unidad de Producción “San Francisco Javier”
Ser la Unida de Producción “San Francisco Javier” la que se distingue por
apoyar las labores que realiza cada trabajador que se requiere para su manejo correcto
proporcionándoles las mejores alternativas para el mejoramiento del pago de nómina,
trabajando en conjunto, con el objetivo de lograr los beneficios necesarios de la
fuerza de trabajo con un alto nivel profesional para la organización.
Alcances del Producto.
El presente trabajo de investigación se implantará en el área administrativa de la
Unidad de Producción “San Francisco Javier”, para así facilitar a través de ella la
aplicación del control de nómina de la Unidad de Producción “San Francisco Javier”,
esta aplicación de herramienta servirá de gran ayuda para optimizar y solucionar las
problemáticas actuales del sistema administrativo.
Objetivos del Producto.
o Implantar los requerimientos contemplados por la nueva Ley Orgánica del
trabajo los trabajadores y las trabajadoras , que permita la implementación de
un instrumento de control de nómina para así corregir las fallas y modernizar
las funciones de la Unidad de Producción.
65
o Diseñar una Instrumento computarizada que facilite el cálculo del pago
nómina de los trabajadores, siendo más confiable y con mayor rapidez que el
ya establecido.
Para darle ejecución al objetivo nº 01 de nuestra propuesta, se consideró
pertinente diligenciar todo lo inevitable para poner al día la Unidad de Producción
“San Francisco Javier”, en todo lo concerniente a los aportes legales necesarios para
la seguridad social de los trabajadores.
Llenado de planilla 14-01 del Seguro Social Obligatorio (ver instructivo de
llenado de planilla 14-01).
Llenado de planilla 14-100 del Seguro Social Obligatorio (ver instructivo de
llenado de planilla 14-100).
Inscripción de persona naturales para la aplicación ante el Fondo de Ahorro
Obligatorio para la Vivienda (FAOV).
66
GLOSARIO
Asignaciones:
Sueldo o salario, bono por asistencia, horas extraordinarias, suplencias,
vacaciones, comisiones, retroactivo, día de descanso, bono nocturno, sobre tiempo en
feriados, permiso remunerado, prima por matrimonio y prima por hijos.
Deducción
Son los gastos que conforme a las leyes fiscales se pueden descontar para fijar
la utilidad gravable de una empresa. http://www.definicion.org/deducciones-de…
Gastos de Bonificación de Fin de Año.
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Son aquellos gastos originados por la bonificación establecida en la ley orgánica
del trabajo.
Gastos de Bono Vacacional.
Son aquellos gastos originados por el bono vacacional, establecido por la ley
orgánica del trabajo, se asimila para registrar lo establecido en los contratos
colectivos.
Nómina.
Es el registro financiero que una empresa realiza sobre los salarios de sus empleados. En la contabilidad, el término nómina indica la cantidad pagada a los empleados por el trabajo que han hecho en la empresa durante un período determinado de tiempo, normalmente mensual o trimestral. (www.monografias.com,2012).
Nómina Computarizada.
Se elabora a través de un computador, el cual permite, generalmente por medio
de codificaciones, calcular automáticamente, tanto los aportes como los descuentos
efectuados en el período a pagar. Para operar este tipo de nómina se debe crear el
siguiente tipo de información:
Según el Tipo de Personal:
a) Nómina Ejecutiva o Mayor: Para directivos y alta gerencia. (Nómina
confidencial).
b) Nómina de Empleados: Para el resto del personal empleado.
c) Nómina de Obreros: Para personal operativo; a su vez puede ser dividida, para
efectos de costo, en personal de producción y personal de mantenimiento.
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Patrono:
Se entiende por patrono o empleador la persona natural o jurídica que en nombre
propio, ya sea por cuenta propia o ajena, tiene a su cargo una empresa.
Producción.
Es el conjunto de determinadas operaciones y transformaciones requeridas para
obtener un producto.
Recursos.
Son los medios que se emplean para realizar las actividades. Por lo general son
seis: humanos, financieros, materiales, mobiliario y equipo, planta física y tiempo.
Salario
Compensación percibida por un empleado como contraprestación por los servicios
durante un período determinado. (J.M. Rosenberg, p. 371, 2.000).
Es decir, la retribución que debe pagar el patrón al trabajador por su trabajo. El
salario se fija contractualmente y se establece por unidad de tiempo, por unidad de
obra, por comisión, a precio alzado o de cualquier otra forma convenida El salario se
integra con los pagos hechos en efectivo, por cuota diaria, gratificaciones,
percepciones, habitación, primas, comisiones, prestaciones en especie, y cualquier
otra cantidad o prestación que se entregue al trabajador por su trabajo.
Sueldo
Término usado para designar el conjunto de pagos que recibe el trabajador, (J.M.
Rosenberg, año 2.000 (p.396).
69
Salario Bruto
El dinero total que se paga a un trabajador antes de las retenciones y
cotizaciones que deben figurar en toda nómina.
Salario Neto
Es el resultado tras estas retenciones, aunque en último término se puede definir
como el dinero que efectivamente recibe el trabajador en su cuenta.
Unidad de Producción.
Se define como una organización que ocupa un lugar precisamente delimitado en
el tiempo y el espacio, en donde prevalecen determinadas interrelaciones entre el
hombre y la tierra, y donde se desarrollan procesos productivos con el fin de obtener
un resultado económico y social beneficioso, lo cual deberá realizarse dentro de un
marco ecológico, económico, social e institucional dado. (Spósito, 2004)
CONCLUSIÓN
El presente trabajo, estableció aportes importantes al analizar la información de
los objetivos de la investigación en cuanto a los procesos administrativo en materia de
pago de nómina en La Unidad de Producción “San Francisco Javier,” Ubicada en el
Sector Monte Oscuro Municipio Rafael Guillermo Urdaneta, del Estado Aragua. La
cual tiene como función una producción mixta agrícola-ganadera.
Los objetivos realizados se alcanzaron de acuerdo a una profunda evaluación y
revisión de los resultados obtenidos en las encuesta, entrevistas, aspectos teóricos
entre otro, toda esta información se obtuvo a través de la observación directa.
70
De acuerdo al diagnóstico realizado la Unidad de Producción “San Francisco
Javier,” la misma arrojo aportes importantes reflejando que existen controles
internos de una manera informal, debido a que no posee libros contables para el
registro de sus procesos contables ya que no se encuentra registrada en las instancias
pertinentes simplemente posee las facturas de ingresos y egresos el cual utiliza para el
pago de sus impuestos, otro problema importante es la falta de u personal para el área
administrativa. Así mismo se pudo observar que no posee un sistema automatizado
para el pago de nómina de sus trabajadores que la permita recoger registrar y reportar
toda la información en cuanto al beneficio de sus trabajadores.
Referido a la indagación sobre las distintas obligaciones contractuales en materia
de pago de nóminas aplicables a la Unidad de producción es importante señalar que el
dueño conocía los estatutos de la antigua Ley Orgánica del Trabajo. Tomando en
cuenta que esta fue reformada el 8 de mayo del año 2012 según gaceta oficial 6076,
para el cual desconocía sus reglamentos, pero a través de un dialogo directo se
pudieron precisar algunos artículos importantes referente al sector rural el cual es el
tema que nos compete, también aseguro regirse y ajustarse a sus nuevos reglamentos,
la cual está en marcha desde el momento de su promulgación, establecido por el
Presidente de la República Bolivariana de Venezuela.
El diseño de una herramienta de trabajo automatizado es el principal aporte a la
Unidad de Producción “San Francisco Javier,” el cual permite facilitar el desempeño
administrativo en cuanto al pago de nómina a los trabajadores en una unidad de
producción y al registro de su información necesaria en cuanto al pago de su salario.
Esta herramienta de trabajo se diseñó para la automatización y agilización de los
registros de pago de los trabajadores establecidos en La Ley de trabajo. Ya que esta
lleva un registro manuscrito de las obligaciones con sus trabajadores, el diseño de
esta herramienta permitirá recoger, registrar y reportar toda la información necesaria 71
en cuanto al pago de nómina y todos los beneficios que les competen a los
trabajadores, por otra parte el diseño de la herramienta de trabajo fue aplicado a la
Unidad de Producción dándole cumplimiento al último objetivo y que sea aplicado y
ejecutado por el dueño de predio facilitándole así su trabajo y resguardando la
seguridad social de los trabajadores, para esto se necesitó la información personal de
todos y cada uno de sus trabajadores para cumplir con los pasos requeridos en el
diseño de trabajo.
Por ultimo para cumplir con el objetivo general, es conveniente señalar que la
herramienta de trabajo en materia de nómina para la unidad de producción tiene como
propósito final que La Unidad de Producción “San Francisco Javier” desarrolle
estrategias que permitan mejorar su proceso administrativo en cuanto al pago de
nómina de sus trabajadores y que desarrolle los procesos tecnológicos que en ella se
aplicó.
RECOMENDACIONES.
Una vez finalizada la investigación, se considera necesario formular una serie
de lineamientos concretos a la Unidad de Producción “San Francisco Javier,” para
que la herramienta de trabajo que se le implementó permita solventar la problemática
administrativa en el predio, logrando así darle cumplimiento a los objetivos
planteados en el presente trabajo.
En principio se recomienda la implantación de la herramienta de trabajo
propuesta por el grupo de estudio para agilizar y mejorar su trabajo administrativo,
también que la agropecuaria sea registrada en las instancias pertinentes para que
pueda solicitar créditos bancarios y así poder aumentar su producción.
Por otra parte que el pago de los trabajadores estén regulados por la nueva Ley
Orgánica del Trabajo, los trabajadores y las trabajadoras, reformada el 8 de mayo del
72
año 2012, el cual estará puesta en marcha a partir del próximo año de igual forma que
en la nómina de pago normalmente lleve plasmada la identificación de la unidad de
producción, dirección del centro de trabajo, datos personales del trabajador, tipo de
contrato, período de liquidación, modalidad de pago, entre otros.
Tratar en lo posible que el pago de nómina de los trabajadores se lleve de una
forma automatizada, para poder recoger y registrar toda la información necesaria para
el beneficio de sus trabajadores.
Finalmente se espera, mejorar las funciones administrativas, de igual manera que
cumpla con la herramienta de trabajo asignada que se propone para elaborar la
nómina del personal que labora en La Unidad de Producción. Con esto se
solucionaría la mayoría de las dificultades administrativas que presenta el predio y
todos los beneficios que estos proporcionan serán notorios rápidamente.
ANEXOS 73
Autores
T.S.U. Méndez C. Raysibel. C.I. 14394043
T.S.U. Ruiz Jairo Ramón. C.I. 21335898
Fecha: 26-10-2012
Cuestionario de Preguntas Aplicado al Patrono la Unidad de Producción “San Francisco Javier,”
74
República Bolivariana de Venezuela.
Ministerio del Poder Popular para la Educación.
Universidad Politécnica Territorial del Estado Aragua
“FEDERICO BRITO FIGUEROA”
Nombre y Apellido _____________________________
Cédula de Identidad v-_________________________
Cuestionario de Preguntas Cerrado
1. ¿Conoce usted el contenido de la nueva Ley Orgánica del trabajo, los
trabajadores y las trabajadoras?
SI NO
2. ¿Conoce usted los beneficios de esta nueva Ley?
SI NO
3. ¿Cancela usted todos los beneficios a sus trabajadores?
SI NO
4. ¿Cumple con el pago del bono de alimentación, a sus trabajadores?
SI NO
75
5. ¿S
u s
trabajadores gozan del beneficio del Seguro Social Obligatorio?
SI NO
Autores
T.S.U. Méndez C. Raysibel. C.I. 14394043
T.S.U. Ruiz Jairo Ramón. C.I. 21335898
Fecha: 26-10-2012
Cuestionario de Preguntas Aplicado a los trabajadores la
Unidad de Producción “San Francisco Javier,”
76
República Bolivariana de Venezuela.
Ministerio del Poder Popular para la Educación.
Universidad Politécnica Territorial del Estado Aragua
“FEDERICO BRITO FIGUEROA”
Nombre y Apellido _____________________________
Cédula de Identidad v-_________________________
Cuestionario de Preguntas Cerrado
6. ¿Conoce usted el contenido de la nueva Ley Orgánica del trabajo, los
trabajadores y las trabajadoras?
SI NO
7. ¿Conoce usted los beneficios de esta nueva Ley?
SI NO
8. ¿El patrono les cancela todos los beneficios?
SI NO
9. ¿Cumple el patrono con el bono de alimentación?
SI NO
10. ¿Gozan del beneficio del Seguro Social?
77
SI NO
78
SOPORTE DEL PAGO DE NÓMINA ANTERIOR DE LOS TRABAJADORES PROPUESTA DE LA UNIDAD DE PRODUCCION
"SAN FRANCISCO JAVIER" RIF V- 3210172-7
MES: AÑO: AGROPECUARIA “SAN FRANCISCO JAVIER”
NÓMINA SEMANAL SALARIODÍA: DOMINGO LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES SÁBADO DOMINGO DIARIO SEMANAL
FECHA:
NOMBRE Y APELLIDO
26
NÓMINA PARA EL LLENADO ANTERIOR A LA PROPUESTA DE LA UNIDAD
DE PRODUCCION "SAN FRANCISCO JAVIER" RIF V- 3210172-7
Aréa Administrativa de la Unidad de Producción
“San Francisco Javier”
26
Entrevista con los Trabajadores y el Patrono de la
Unidad de Producción “San Francisco Javier”
81
Revisión Documental de la Unidad de Producción “San Francisco Javier”.
82
Observación Directa del Pago de Nómina de los trabajadores de la
Unidad de Producción “San Frascisco Javier”
83
