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REFORMA DEL ACTUAL SERVICIO DE URGENCIAS.

UNIDAD ONCOLÓGICA DE REFERENCIA PARA LA PROVINCIA DE CASTELLÓN (CON UNESPACIO FÍSICO A SU NIVEL)

APUESTA POR EL FUTURO DEL HOSPITAL, GARANTIZANDO LA VIABILIDAD ECONÓMICA(INVERSIONES DE 19,6 MILLONES DE EUROS Y ENJUGAR LA DEUDA DE 30,1 MILLONES).

AMPLIACIÓN DEL SÓTANO

FIN DE LA MALA GESTIÓN Y DE UN MODELO DE HOSPITAL DISONANTE CON EL RESTO DE LARED SANITARIA PÚBLICA

REFORMA DEL BLOQUE QUIRÚRGICO.

NUEVAS INSTALACIONES PARA UNIDAD DE HOSPITALIZACIÓN DOMICILIARIA (UHD)

NUEVO LABORATORIO DE ANATOMÍA PATOLÓGICA.

CLAVES DEL PROYECTO

UN MEJOR HOSPITAL (QUE INCLUIRÁ):

PET-TAC

PUESTA EN ACTIVIDAD DE LA CÁMARA HIPERBÁRICA

GAMMACÁMARA

TERCER ACELERADOR LINEAL

NUEVAS INSTALACIONES DE LA UNIDAD DE CONDUCTAS ADICTIVAS (UCA)

CAMBIO DE PARADIGMA

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CREACIÓN DE LA RED DE SALUD MENTAL DE LA PROVINCIA DE CASTELLÓN.

CLAVES DEL PROYECTO

UN MEJOR SERVICIO HOSPITALARIO A LA CIUDAD:ELABORACIÓN DE UN PLAN FUNCIONAL QUE COORDINARÁ PLENAMENTE EL HOSPITALPROVINCIAL DE CASTELLÓN CON EL HOSPITAL GENERAL.

CAMBIO DE PARADIGMA

UN MEJOR SERVICIO ASISTENCIAL A LA PROVINCIA:

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MAYOR CALIDAD Y RECURSOS EN LOS SERVICIOS DE REFERENCIA PROVINCIALES,COMO EN EL CASO DE LA ONCOLOGÍA.

REFUERZO Y COMPLEMENTO con la OFTALMOLOGIA del DEPARTAMENTO DE SALUD DELA PLANA

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– VINAROZ:• POBLACIÓN ATENDIDA: 86.083 Hab.• GASTO REAL ANUAL (Cap I y II): 68.545.362 Euros

• PLANTILLA: 833 Pers.

– HOSPITAL GENERAL DE CASTELLÓN: • POBLACIÓN ATENDIDA: 275.122 Hab• GASTO REAL ANUAL (Cap I y II): 242.304.489 Euros

• PLANTILLA: 2.640 Pers.

– CONSORCIO HOSPITAL PROVINCIAL DE CASTELLÓN:• POBLACIÓN ATENDIDA: NO EXISTE CÁPITA

ASIGNADA• GASTO REAL ANUAL (Cap I y II): : 88.786.318 Euros

• PLANTILLA: 941 Pers.

– LA PLANA:• POBLACIÓN ATENDIDA: 184.911 Hab.• GASTO REAL ANUAL (Cap I y II): 14.333.739 Euros

• PLANTILLA: 1.393 Pers.

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CONTRASTE BÁSICO CONSORCIO H. PROVINCIAL DE CASTELLÓN Y CONSORCIO GRAL. DE VALENCIA

HOSPITAL PROVINCIAL DE CASTELLÓNPRESUPUESTO 83.146.900 EurosPLANTILLA 941 Personas

POBLACIÓN ATENDIDA NO EXISTE CÁPITA ASIGNADA

FINANCIADORES- GVA 59.339.900 Euros- MAP 23.807.000 Euros- DIPUT. DE CASTELLÓN 0 Euros

HOSPITAL GENERAL DE VALENCIAPRESUPUESTO 239.814.245 EurosPLANTILLA 2.311 Personas

POBLACIÓN ATENDIDA 356.072 personasFINANCIADORES

- GVA 132.312.089 Euros- MAP 98.078.757 Euros- DIPUT. DE VALENCIA 6.010.120 Euros- OTROS INGRESOS 3.413.279 Euros

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SALARIOS PUESTOS DE CONFIANZA

ESTRUCTURA DE PLANTILLA CON SUELDOS ASIMÉTRICOS (MUY ELEVADOS, PORENCIMA DE LA MEDIA DEL SECTOR PÚBLICO EN UNOS CASOS Y POR DEBAJOEN OTROS).

*

* GASTOS DE PERSONAL: 51,751,270 €

* HAY 33 PERSONAS EN PLANTILLA QUE COBRAN MÁS QUE UN DIRECTORGENERAL (descontando antigüedad y otros complementos personales).

* TAN SOLO ESO SUPONE UN 6,4 % DE SOBRECOSTE DE PLANTILLA.

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EN RESUMEN

• UN HOSPITAL QUE, PESE A ESTAR DENTRO DE LA RED PUBLICA Y ESTAR SUFRAGADO MAYORITARIAMENTE POR LA CONSELLERÍA DE SANITAT UNIVERSAL I SALUT PÚBLICA:

– HA SEGUIDO SUS PROPIAS REGLAS

– HA VIVIDO DE ESPALDAS AL RESTO DE HOSPITALES DE CASTELLÓN.

– CON UNOS PRESUPUESTOS NO AJUSTADOS, E IMPOSIBLES DE EVALUAR CON EL SISTEMA DE CÁPITA CON EL QUE SE FINANCIAN TODOS LOS DEMÁS HOSPITALES DE LA RED.

– LASTRADO POR LA FALTA DE COORDINACIÓN, DE UN SENTIDO ASISTENCIALCLARO Y DE LAS MÚLTIPLES IRREGULARIDADES QUE AHORA ESTÁ SALIENDO A LA LUZ.

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DECISIONES SIN CRITERIO, SIN EJECUCIÓN, SIN PLANIFICAR, EN EL MEJOR DE LOS CASOS

MALA GESTIÓN

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• Separación del personal y sus funciones, en materia decontratación administrativa, suministros y almacén, de lagestión presupuestaria.

• Introducir en la práctica administrativa las firmas del órganode contratación en los documentos de pedido, facturas ydocumentos contables.

• Elaborar Normas de Gestión, Modificación y Ejecución delPresupuesto.

• Adhesión a la Central de Compras de la Consellería.

• Establecer pautas para unificar los modelos de NormativaInterna desde las de carácter general, hasta las instruccionesde amplia difusión en el Consorcio.

• Contratación de un perito para valorar el pago del alquiler enC/ Cardenal Costa, por considerarlo abusivo.

• Elaboración modelo de solicitud de inversiones anuales paralos servicios.

• Dejar de aplicar el pago “proforma” de 13 empresas que senegaban a suministrarnos si no era por pago anticipado.

• Reclamación de los consumos de energía de la Cafetería(90.400 €) y de la Cocina 83.900 €), sin liquidar desde el iniciode los contratos.

• Adjudicación del contrato de Vigilancia y Seguridad.

• Adjudicación del contrato marco de los suministro luz. Ahorroanual aprox. de: 300 mil €.

• Concurso público para la adjudicación de máquinas de“vending”.

• Licitación del nuevo contrato de la lavandería.

• Enviar a publicar contrato de arrendamiento para homologarlas impresoras, escáneres y fotocopiadoras.

• Remitir a la Consellería de Sanidad los proyectos de obraspara su supervisión.

• Introducción del modelo de la Generalitat para las comisionesde servicios (locomociones, dietas etc.)

• Requerido formalmente el 31/07/16 a la concesionaria delparking para que reintegren el importe de 433.529 € porabonos indebidos por parte del Consorcio.

• A falta de acuerdo del Consejo de Gobierno, iniciar licitacióndel contrato de mantenimiento INTEGRAL.

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• Adjudicar la compra e instalación del acelerador lineal(3.097.600 €).

• Pendiente de adjudicación del concurso público deElectromedicina (382 mil €).

• Licitación para la adquisición de un mamógrafo enRadiodiagnóstico y de un Láser Holmio en Urología, porarrendamiento con opción de compra.

• Obra del sótano y fachada del futuro edificio oncológico, conmodificación del proyecto inicial al descartarlo como edificiodocente (2.220.686 €).

• Redacción del proyecto para la obtención de la licenciamedioambiental del Hospital.

• Reubicación PROVISIONAL de la **UCA, mejorando laubicación y ampliando las zonas de trabajo y de atención alpaciente.

• Reubicación de Medicina del Trabajo. (Estaban instalados enmódulos prefabricados adosados).

• Reforma en Urgencias por habilitado zona de triaje de nuevaimplantación.

• Revisar taquillas del personal “vacías” y establecerprocedimiento de asignación y devolución.

• Redacción proyecto y ejecución de reforma de 2 quirófanos.Homologar los quirófanos de la ISO 7 a ISO 6.

• Traslado de las extracciones, con la mejora de instalaciones ysalas de espera.

• Reformar las viviendas tuteladas psiquiátricas de la C/ Ulloa yC/Quevedo.

• Reformar y ampliar la consulta de ginecología.

• Reorganización funcionamiento de los quirófanos para mejorarla actividad.

• Puesta en marcha de un sistema para la trazabilidad en laidentificación y ubicación de los pacientes en quirófanos einformación a familiares.

• Normas de circulación interna del personal ajeno al Consorcio(visitador de laboratorios, personal de empresas externasetc...).

• Adjudicación contractual del Plan de Ordenación de RRHH ala Universitat Jaume I, para regularizar la situación laboral de124 trabajadores sin plaza de plantilla.

• Solicitud de adhesión a la Bolsa de Trabajo de la Consellería.

• Introducir los Acuerdos de Gestión para la productividadvariable, estableciendo los sistemas de control, seguimiento yevaluación.

• Activar como sistema fiable del control horario, la huelladigital.

• Configurar y establecer un nuevo modelo de solicitud depermisos

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• Pendiente de su toma en consideración por la Consellería, delnuevo Convenio con la congregación “Hermanas de laConsolación”.

• Liquidación convenio Asilo de las Hermanitas.

• Cerrar el libre acceso del almacén de quirófanos. (sistematarjeta).

• Solicitud de disponer del dominio CS para nuestra redinformática. Está aprobado y pendiente de los trámites paraincorporarnos.

• Solicitud para disponer en el Consorcio del correo corporativode la Generalitat.

• Remisión a Consellería del Plan de igualdad del Consorcio.

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A P U E S T A P O R E L F U T U R O D E L H O S P I T A L

• LA GENERALITAT VA A LIMPIAR ESA DEUDA

• ADEMÁS, PROYECTOS DE INVERSIÓN YMEJORAS POR IMPORTE DE: 19.622.992 €

• PLAN FUNCIONAL:• MEJORAR LA ASISTENCIA SANITARIA DE CASTELLÓN.

• GARANTIZAR SU FUTURO DENTRO DEL SISTEMA SANITARIOPÚBLICO.

PROYECTO INTEGRAL DEPARTAMENTO HOSPITAL PROVINCIAL DE CASTELLÓN

• EL HOSPITAL ESTÁ EN SITUACIÓN DE QUIEBRA TÉCNICA, CON UNPATRIMONIO NETO NEGATIVO DE: 30.153.372 €

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CAMBIOS DESDE LA LLEGADA DEL NUEVO EQUIPO

MAYOR PRESUPUESTO*

* PROYECTO INTEGRAL DEPARTAMENTO HOSPITAL PROVINCIAL DE CASTELLÓN:

LIMPIEZA DE LAS IRREGULARIDADES Y GESTIÓNTRANSPARENTE

*

• CON UNA INVERSIÓN TOTAL DE: 19.622.992€• MAS UNA APORTACIÓN PARA LIMPIAR EL PATRIMONIO NETO

NEGATIVO DE 30.153.372€

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CONTRIBUCIÓN AL PRESUPUESTO DEL CONSORCIO HOSPITAL PROVINCIAL DE CASTELLÓN

PRESUPUESTO

AÑO 2015 77.230.890 €AÑO 2016 83.146.900 €

Incremento en 2016 7,66% (5.916.010 €)

El presupuesto 2016 viene financiado de la siguiente forma:

Generalitat Valenciana …………………………………...59.339.900.-MAP (Ministerio Administraciones Públicas) ...………..23.807.000.-Diputación de Castellón ……………..…………………..…………..0.-

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REFORMA DEL ACTUAL SERVICIO DE URGENCIAS.

UNIDAD ONCOLÓGICA DE REFERENCIA PARA LA PROVINCIA DE CASTELLÓN (CON UNESPACIO FÍSICO A SU NIVEL)

AMPLIACIÓN DEL SÓTANO

REFORMA DEL BLOQUE QUIRÚRGICO.

NUEVAS INSTALACIONES PARA UNIDAD DE HOSPITALIZACIÓN DOMICILIARIA (UHD)

NUEVO LABORATORIO DE ANATOMÍA PATOLÓGICA.

CLAVES DEL PROYECTO

UN MEJOR HOSPITAL (QUE INCLUIRÁ):

PET-TAC

PUESTA EN ACTIVIDAD DE LA CÁMARA HIPERBÁRICA

GAMMACÁMARA

TERCER ACELERADOR LINEAL

NUEVAS INSTALACIONES DE LA UNIDAD DE CONDUCTAS ADICTIVAS (UCA)

CAMBIO DE PARADIGMA

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ACTUACIONES EN EL HOSPITAL PROVINCIAL DE CASTELLÓN

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ACTUACIONES EN EL HOSPITAL PROVINCIAL DE CASTELLÓN

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ACTUACIONES EN PLANTA SÓTANO

ACTUACIONES EN EL HOSPITAL PROVINCIAL DE CASTELLÓN

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ACTUACIONES EN PLANTA BAJA

ACTUACIONES EN EL HOSPITAL PROVINCIAL DE CASTELLÓN

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ACTUACIONES EN PLANTA SEGUNDA

ACTUACIONES EN EL HOSPITAL PROVINCIAL DE CASTELLÓN

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NUEVAS EXTRACCIONES.

REFORMA DEL BLOQUE QUIRÚRGICO.

PUESTA EN ACTIVIDAD DE LA CÁMARA HIPERBÁRICA.

ACTUACIONES EN EJECUCIÓN:

PET-TAC. (En presupuesto de la GVA. Año 2016)

FUTURAS ACTUACIONES:

ACTUACIONES FINALIZADAS:

REFORMA DEL ACTUAL SERVICIO DE URGENCIAS.

AMPLIACIÓN DEL SÓTANO.

TERCER ACELERADOR LINEAL.

NUEVO LABORATORIO DE ANATOMÍA PATOLÓGICA.

ESPACIO FÍSICO UNIDAD ONCOLÓGICA DE REFERENCIA

ACTUACIONES EN EL HOSPITAL PROVINCIAL DE CASTELLÓN

ELEMENTOS UNIDAD ONCOLÓGICA DE REFERENCIA PARA LA PROVINCIA DE CASTELLÓN

UNIDAD DE HOSPITALIZACIÓN DOMICILIARIA (UHD).

UNIDAD DE CONDUCTAS ADICTIVAS (UCA).

GAMMA-CÁMARA

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NUEVAS EXTRACCIONES

ACTUACIONES FINALIZADAS EN EL HOSPITAL PROVINCIAL DE CASTELLÓN

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Aumenta considerablemente el espacio y creamos un circuito de entrada y salida que evita las acumulaciones de pacientes.

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NUEVAS EXTRACCIONES.

REFORMA DEL BLOQUE QUIRÚRGICO.

PUESTA EN ACTIVIDAD DE LA CÁMARA HIPERBÁRICA.

ACTUACIONES EN EJECUCIÓN:

PET-TAC. (En presupuesto de la GVA. Año 2016)

FUTURAS ACTUACIONES:

ACTUACIONES FINALIZADAS:

REFORMA DEL ACTUAL SERVICIO DE URGENCIAS-

AMPLIACIÓN DEL SÓTANO.

TERCER ACELERADOR LINEAL.

NUEVO LABORATORIO DE ANATOMÍA PATOLÓGICA.

ESPACIO FÍSICO UNIDAD ONCOLÓGICA DE REFERENCIA

ACTUACIONES EN EL HOSPITAL PROVINCIAL DE CASTELLÓN

ELEMENTOS UNIDAD ONCOLÓGICA DE REFERENCIA PARA LA PROVINCIA DE CASTELLÓN

UNIDAD DE HOSPITALIZACIÓN DOMICILIARIA (UHD).

UNIDAD DE CONDUCTAS ADICTIVAS (UCA).

GAMMA-CÁMARA

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REFORMA DEL BLOQUE QUIRÚRGICO

FUTURAS ACTUACIONES EN EL HOSPITAL PROVINCIAL DE CASTELLÓN

1.236,44 m2

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Se realizaran en varias fases de reacondicionamiento y mejora la calibración de su calidad ambiental pasando de ISO 7 a ISO 6, pasando de quirófanos de clase B a clase A

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AMPLIACIÓN DEL SÓTANO

1.787,60 m2

ACTUACIONES EN EJECUCIÓN EN EL HOSPITAL PROVINCIAL DE CASTELLÓN

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� Adecuación del Bunker para la instalación del 3º Acelerador.

� Obras de finalización y adecuación del bunker para poder instalar el PET-TAC.

� Obras de adecuación y también finalización del bunker que contiene la Cámara Hiperbárica para poderla poner en marcha.

� Obras de instalación del traslado del Laboratorio de Anatomía Patológica que permitirá que se cumpla la nueva normativa.

� Acabado final del resto del sótano.

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PET-TAC

190,60 m2

ACTUACIONES EN EJECUCIÓN EN EL HOSPITAL PROVINCIAL DE CASTELLÓN

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GAMMA-CÁMARA

ACTUACIONES EN EJECUCIÓN EN EL HOSPITAL PROVINCIAL DE CASTELLÓN

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125,00 m2

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PLANTA SÓTANO

228,34 m2

PUESTA EN ACTIVIDAD DE LA CÁMARA HIPERBÁRICA

ACTUACIONES EN EJECUCIÓN EN EL HOSPITAL PROVINCIAL DE CASTELLÓN

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TERCER ACELERADOR LINEAL

130,62 m2

ACTUACIONES EN EJECUCIÓN EN EL HOSPITAL PROVINCIAL DE CASTELLÓN

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NUEVAS EXTRACCIONES.

REFORMA DEL BLOQUE QUIRÚRGICO.

PUESTA EN ACTIVIDAD DE LA CÁMARA HIPERBÁRICA.

ACTUACIONES EN EJECUCIÓN:

PET-TAC. (En presupuesto de la GVA. Año 2016)

FUTURAS ACTUACIONES:

ACTUACIONES FINALIZADAS:

REFORMA DEL ACTUAL SERVICIO DE URGENCIAS-

AMPLIACIÓN DEL SÓTANO.

TERCER ACELERADOR LINEAL.

NUEVO LABORATORIO DE ANATOMÍA PATOLÓGICA.

ESPACIO FÍSICO UNIDAD ONCOLÓGICA DE REFERENCIA

ACTUACIONES EN EL HOSPITAL PROVINCIAL DE CASTELLÓN

ELEMENTOS UNIDAD ONCOLÓGICA DE REFERENCIA PARA LA PROVINCIA DE CASTELLÓN

UNIDAD DE HOSPITALIZACIÓN DOMICILIARIA (UHD).

UNIDAD DE CONDUCTAS ADICTIVAS (UCA).

GAMMA-CÁMARA

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NUEVAS URGENCIAS-UD. HOSPITALIZACIÓN DOMICILIARIA (UHD)-UD. CONDUCTAS ADICTIVAS (UCA).

FUTURAS ACTUACIONES EN EL HOSPITAL PROVINCIAL DE CASTELLÓN

1.119,26 m2

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� Se trasladaría la Unidad de Conductas Adictivas, que en la actualidad está en un barracón, a estas nuevas instalaciones con comunicación directa al exterior.

� Se ubicaría también allí la Unidad de Hospitalización Domiciliaria, que mejoraría considerablemente su ubicación y sobre todo los espacios que posee en la actualidad, también tendría comunicación directa con el exterior.

� La adecuación del Servicio de Urgencias, es una obra reivindicada desde hace años, por su actual falta de espacio y masificación frecuente de pacientes.

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FUTURAS ACTUACIONES EN EL HOSPITAL PROVINCIAL DE CASTELLÓN

428,10 m2

NUEVO LABORATORIO DE ANATOMÍA PATOLÓGICA

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FUTURAS ACTUACIONES EN EL HOSPITAL PROVINCIAL DE CASTELLÓN

PLANTA BAJAPLANTA BAJA

ESPACIO FÍSICO UNIDAD ONCOLÓGICA DE REFERENCIA

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FUTURAS ACTUACIONES EN EL HOSPITAL PROVINCIAL DE CASTELLÓN

1.029,45 m2

ESPACIO FÍSICO UNIDAD ONCOLÓGICA DE REFERENCIA

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PROGRAMACIÓN DE LAS INVERSIONES PARA EL PROYECTO HOSPITAL PROVINCIAL DE CASTELLÓN

CERRAMIENTO FACHADA Y ACONDICIONAMIENTOSÓTANO DEL EDIFICIO ONCOLÓGICO ........................................ 500.000

1ª Fase REFORMA DE QUIRÓFANOS ADAPTÁNDOLOSDE LA ISO 7 A LA ISO 6 ....................................................................325.000

ACELERADOR LINEAL ....................................................................3.100.000

ADQUISICIÓN DE EQUIPAMIENTO ELECTROMEDICINA.................383.105

ADQUISICIÓN DE UN MAMÓGRAFO PARA RADIODIAGNOSTICO (arrendamiento opción compra)............450.616

ADQUISICIÓN DE UN LÁSER HOLMIO PARAUROLOGÍA (arrendamiento opción compra) ............................ 243.271

AÑO 2016

TOTAL ..............................................................................7.001.992

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PROGRAMACIÓN DE LAS INVERSIONES PARA EL PROYECTO HOSPITAL PROVINCIAL DE CASTELLÓN

ADQUISICIÓN DE UN PET-TAC .....................................................1.500.000

TRASLADO Y AMPLIACIÓN DE ANATOMÍA PATOLÓGICA ......,....700.000

2ª Fase REFORMA DE QUIRÓFANOS ADAPTÁNDOLOSDE LA ISO 7 A LA ISO 6 ....................................................................325.000

GAMMACAMARA ...........................................................................500.000

ADECUACIÓN ÁREA PREPARACIÓN CITOSTÁTICOS ....................120.000SUSTITUCIÓN RED FONTANERÍA ......................................................430.000

1ª Fase SUSTITUCIÓN SISTEMA DETECCIÓN INCENDIOS ................60.000

AÑO 2017

TOTAL...............................................................................3.635.000

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PROGRAMACIÓN DE LAS INVERSIONES PARA EL PROYECTO HOSPITAL PROVINCIAL DE CASTELLÓN

AÑO 2018

3ª Fase REFORMA DE QUIRÓFANOS ADAPTÁNDOLOSDE LA ISO 7 A LA ISO 6 ....................................................................232.000

AMPLIACIÓN DE URGENCIAS Y REUBICACIÓN DE LA UHD(Hospitalización Domiciliaria) Y LA UCA (ConductasAdictivas).................................................1.730.000

1ª Fase ADECUACIÓN DEL EDIFICIO ONCOLÓGICO .............. 1.500.000

2ª Fase SUSTITUCIÓN SISTEMA DETECCIÓN INCENDIOS ................60.000

1 ª Fase REHABILITACIÓN EDIFICIO HISTÓRICO .......................... 684.000

TOTAL ...........................................................................4.206.000

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PROGRAMACIÓN DE LAS INVERSIONES PARA EL PROYECTO HOSPITAL PROVINCIAL DE CASTELLÓN

AÑO 2019

SUSTITUCIÓN CLIMATIZACIÓN EDIFICIO FARNÓS ………………..300.000

3ª Fase SUSTITUCIÓN SISTEMA DE INCENDIOS ……………………..60.000

2ª Fase ADECUACIÓN DEL EDIFICIO ONCOLÓGICO ...............1.500.000

2 ª Fase REHABILITACIÓN EDIFICIO HISTÓRICO ........................1.900.000

CONDUCCIONES DE AGUA CLIMATIZACIÓN ………………....….100.000

ALUMBRADO DE REEMPLAZO ………………………………………..100.000

REFORMA Y ADECUACIÓN EDIFICIO MONTESINOS ……………..820.000

TOTAL ..……………………………………………………..4.780.000

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CREACIÓN DE LA RED DE SALUD MENTAL DE LA PROVINCIA DE CASTELLÓN.

CLAVES DEL PROYECTO

UN MEJOR SERVICIO HOSPITALARIO A LA CIUDAD:ELABORACIÓN DE UN PLAN FUNCIONAL QUE COORDINARÁ PLENAMENTE EL HOSPITALPROVINCIAL DE CASTELLÓN CON EL HOSPITAL GENERAL.

CAMBIO DE PARADIGMA

UN MEJOR SERVICIO ASISTENCIAL A LA PROVINCIA:

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MAYOR CALIDAD Y RECURSOS EN LOS SERVICIOS DE REFERENCIA PROVINCIALES,COMO EN EL CASO DE LA ONCOLOGÍA.

REFUERZO Y COMPLEMENTO con la OFTALMOLOGIA del DEPARTAMENTO DE SALUD DELA PLANA

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HOSPITAL GENERAL UNIVERSITARIO DE CASTELLÓN

HOSPITAL PROVINCIAL DE CASTELLÓN

En el Departamento de Salud de Castellón se ubican dos hospitales.

La INTEGRACIÓN FUNCIONAL del Hospital Provincial de Castellón en la red asistencial de la Conselleria de Sanidad Universal y Salud Publica va a permitir mejorar la dotación de recursos de este Departamento y completar las necesidades de nivel terciario de la provincia 39

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HOSPITAL GENERAL UNIVERSITARIO DE CASTELLÓN

HOSPITAL PROVINCIAL DE CASTELLÓN

La INTEGRACIÓN FUNCIONAL supone la participación del Hospital Provincial en la atención a los pacientes del Departamento de Salud de Castellón y el trabajo en Red Asistencial de los profesionales de los dos centros.

La INTEGRACIÓN FUNCIONAL supone la atención a pacientes de toda la provincia en aquellas especialidades en la que puede ser de referencia

Supone también la atención a la Oftalmología del Departamento de la Plana

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CLAVES DEL PROYECTO

UN MEJOR SERVICIO HOSPITALARIO A LA CIUDAD:ELABORACIÓN DE UN PLAN FUNCIONAL QUE COORDINARÁ PLENAMENTE EL HOSPITALPROVINCIAL DE CASTELLÓN CON EL HOSPITAL GENERAL.

CAMBIO DE PARADIGMA

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NUEVO MODELO ORGANIZATIVO ENTRE LOS DOS HOSPITALES QUE PERMITE EL TRABAJO EN RED ASISTENCIAL, CON:

• COORDINACIÓN DE LOS PROFESIONALES UBICADOS EN DISTINTOS CENTROS.

• INTEGRACIÓN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.

• TRABAJO BAJO PROTOCOLOS COMUNES

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CREACIÓN DE LA RED DE SALUD MENTAL DE LA PROVINCIA DE CASTELLÓN.

CLAVES DEL PROYECTO

CAMBIO DE PARADIGMA

UN MEJOR SERVICIO ASISTENCIAL A LA PROVINCIA:33

MAYOR CALIDAD Y RECURSOS EN LOS SERVICIOS DE REFERENCIA PROVINCIALES,COMO EN EL CASO DE LA ONCOLOGÍA.

REFUERZO Y COMPLEMENTO con la OFTALMOLOGIA del DEPARTAMENTO DE SALUD DELA PLANA

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CIRUGIA PLASTICA Y REPARADORA

MEDICINA NUCLEAR

ONCOLOGIA RADIOTERAPICA

ONCOLOGIA MEDICA

SALUD MENTAL

ODONTOLOGIA