Proyecto Normas de Convivencia

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACIN

Enrique Guzmn y Valle

Alma Mter del Magisterio Nacional

PROYECTO EDUCATIVO

FOMENTEMOS EL CUMPLIMIENTOS DE LAS NORMAS DE CONVIVENCIA EN EL INSTITUCION PARTICULAR PARA EL MEJORAMIENTO DE LA DICIPLINAMENCION:GESTION EDUCACIONAL

CURSO:DISEO DE PROYECTOS EDUCATIVOS

ALUMNA:MARIELLA DAVILA SUAREZ

CICLO:III

La Molina

- 2007-

I. ASPECTOS GENERALES :

1.1. Nombre del Proyecto: Fomentemos el cumplimiento de las

normas de convivencia de la I.E.P. SAN MARCOS para el mejoramiento de la disciplina en los alumnos. En el Distrito de San Juan de Miraflores, Ugel 01. Lima.UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DEL PROYECTO

UNIDAD FORMLADORA: PROMOTOR DE LA I.E P. San Marcos AREA

: RELACIONES HUMANAS

FUNCIONARIO RESPONSABLE: DIRECTOR

: VCTOR SARTORI OBREGN

DOCENTE

: DOMINGO RUZ APONTE

DOCENTE

: MARIELLA DVILA SUREZ

PROPUESTA DE UNIDAD EJECUTORA:

La unidad ejecutora es la gestin privada I.E.P. San Marcos DEL DISTRITO DE San Juan de Miraflores, es una entidad privada que cuenta con recursos propios que se pondrn en marcha para el logro de los objetivos.

Dentro de la competencias que quiere lograr la institucin Educativa es la formacin integral del alumno y hacer efectiva la participacin de todos los integrantes de la comunidad educativa ( personal administrativo, directivo, decentes, alumnos y Padres de familia). El presente proyecto tiene como finalidad que se fomente el respeto y el cumplimiento de las normas creadas en la I. E. P San Marcos, para el logro de la convivencia democrtica.Dentro de los recursos con los que se cuenta son los humanos ( director, subdirector, docentes, alumnos, personal administrativo y padres de familia.) , los recursos materiales como retroproyector, computadoras, local, etc. Y los recursos financieros.

PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS.1.31. Entidades involucradas: Personal directivo

: Apoyo en la ejecucin del proyecto. Personal administrativo: Cuyo rol ser proporcionar el material logstico adecuado para el desarrollo del proyecto. Personal docente

: Apoyo en el cumplimiento de las actividades que se realicen para el logro del proyecto.

1.3.2. Entidades beneficiarias.

Los alumnos

: sern los que apliquen el cumplimiento de las Normas de Convivencia en la Institucin Educativa .

1.3.3. Dentro de las debilidades planteadas en el Proyecto Institucional Educativo, es la carencia de respeto a las normas de convivencia de los alumnos lo cual ha trado consigo conflictos. El presente proyecto tiene como objetivo solucionar este problema. Tambin dentro del Proyecto Curricular del Centro tambin se pone nfasis al logro del respeto de las Normas de convivencia.MARCO DE REFERENCIA1.41. RESUMEN DE LOS ANTECEDENTES En la coyuntura actual de la educacin la disciplina en los centros educativos ha ido perdiendo espacio ya que no se respetan las normas, ni reglamentos, solo quedan estampadas en un papel que nadie las cumple, ni las respeta. Ante esto Qu hacen las Instituciones Educativas? Muchas en lo posible ponen en marcha normas que se adecuen a la realidad, en otros casos las normas estn dadas pero por falta de coordinacin y planificacin no se ejecutan las sanciones y los estmulos adecuados, que en muchos casos no existe una coherencia entre el auxiliar de disciplina y la direccin mientras uno plantea la sancin respectiva la autoridad en este caso el Director no la ejecuta.Esto ha trado como consecuencia que los alumnos infrinjan con facilidad las normas ya que no hay ningn tipo de sancin y no se cumple con lo estipulado en el reglamento interno; por otro lado tenemos la actitud de los Padres de familia que en el afn de apoyar a los hijos, justifican sus acciones y en muchos casos se hacen cmplices de ellos. Tambin se tiene las directivas del Ministerio de Educacin que en la mayora de los casos no permiten que el reglamento sea factible y el ms adecuado para la sociedad en la que vivimos, la sociedad actual est influenciada por aspectos sociales y culturales que han hecho un cambio de actitud en el hombre que es el que recibe toda esta variedad de informacin, que lo ha llevado a ser ms violento, falta de valores, actitud negativa, etc. 1.4.2. Una breve descripcin del ProyectoSer conscientes de esos recursos y potencialidades nos invita a cultivar visiones optimistas de nuestro futuro. Proponernos tener en un plazo definido un pas donde la realizacin plena de las personas sea una posibilidad cierta. No significa, por tanto, plantear un fin inalcanzable sino sealar un conjunto de metas que debemos y podemos realizar. Cmo es esa visin realizable? Cules son sus posibles componentes?

La transformacin nacional que vislumbramos contiene elementos muy numerosos y sobre todo plantea la consolidacin del desarrollo humano. A partir de ah hay que afirmar avances concretos, que sirvan a ese fin mayor, en las cuatro siguientes dimensiones: desarrollo econmico y competitividad; bienestar y equidad; afirmacin de la institucionalidad democrtica; reforma del Estado e integracin territorial, social y cultural del pas.

El desarrollo humano constituye, en rigor, el gran horizonte del pas que deseamos construir; abarca y da sentido a las dems transformaciones necesarias. Su contenido es tico y est dirigido a hacer del Per una sociedad en la cual nos podamos realizar como personas en un sentido integral. En esta nocin estn contemplados los ideales de justicia y equidad que resultan, a fin de cuentas, los principios que dan legitimidad a una comunidad.La I. E. P. San Marcos ubicada a nivel regional en la Direccin de Educacin de Lima y a nivel local pertenece a la Ugel 01 en el distrito de San Juan de Miraflores. Dentro de las perspectivas de este distrito por la educacin es un ente que promueve el desarrollo cultural y recreativo de los nios, adolescentes y jvenes que le permita desarrollar habilidades y destrezas que eviten que la poblacin estudiantil se vea inmerso en el pandillaje y otros problemas sociales, pues una de las instituciones que pueden apoyar en el logro de esto son las instituciones educativas que tienen la labor de la formacin integral del alumno. Dentro de este marco de referencia me planteo este proyecto para que se recupere la prctica de las normas que ayuden a una convivencia pacfica entre los miembros de la comunidad educativa, en la que se ponga en prctica valores que se estn perdiendo.

2. IDENTIFICACIN

2.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL

2.1.1. Antecedentes de la situacin que motiva el proyecto:

Los motivos que generaron el presente proyecto es la facilidad con la que las personas no cumplen las normas que trae consigo la falta de comunicacin, la falta de respeto a las personas, ya que se pierde con facilidad.

Dentro de los objetivos planteados en la institucin educativa est la formacin integral del alumno con el lema San Marquino preparado para triunfar, pero con la carencia de una toma de decisin ptima del personal directivo esto hace que no se logre los objetivos trazados.

Esto ha trado como consecuencia que los alumnos muestren poco inters por las responsabilidades que tienen como estudiantes, ya que no se cumplen las normas establecidas.

2.1.2. Caracterizacin de la poblacin afectada por el problema

La poblacin afectada son los alumnos de los niveles de Primaria y Secundaria, sus edades son entre los 6 y 16 aos de edad.

En el Nivel Primario, el 1er, 2do y 3er grado la intensidad con se presenta el problema es menor, ya que tienen un solo profesor(tutor) que les ensea todas las reas, el control es continuo y se puede trabajar con ms facilidad proyectos para el mejoramiento de la disciplina.

En los grados de 4to al 6to grado, este problema es mayor, ya que cada profesor ensea reas diferentes entonces el control es deficiente, por lo que cada docente tiene su propio criterio para que las normas de convivencia se respeten y en muchos casos no lo toman en cuenta.

En el Nivel Secundario, se agudiza porque los alumnos estn en la adolescencia y sufren cambios fsicos y psicolgicos que afectan su comportamiento que los lleva a no respetar las normas de convivencia y no hay un inters por los docentes ya que solo esperan que el auxiliar solucione la falta.

2.1.3. Identificacin del rea de influencia del problema educativo.

El problema detectado se encuentra en el departamento de Lima, provincia de Lima, en el distrito de San Juan de Miraflores pertenece a la UGEL 01, en la Institucin Educativa San Marcos.

2.1.4. Gravedad de la situacin negativa que se intenta mejorar

Temporalidad. Este problema se presenta en los 4 ltimos aos de gestin, se ha ido proliferando poco a poco, que si no se toman decisiones rpidas por mejorar el comportamiento.

Relevancia. Este problema refleja la calidad de educacin que brinda la Institucin Educativa e incide directamente en la opinin de los padres de familia que en muchos casos han cambiado a sus hijos de la institucin porque no hay disciplina.

Grado de avance. Este problema se presenta en mayor proporcin en el Nivel Secundario en un 60% de la poblacin y en el Nivel primario

en un 40%.

2.1.5. Intentos anteriores de solucin

En los aos anteriores se han hecho intentos por solucionar o reducir el problema, pero en mi opinin los proyectos no se aplicaron en su totalidad o se pusieron en practica en un periodo corto de tiempo, ya que despus los miembros de la comunidad educativa no lo tamaron en cuenta.

2.1.6. Intereses de los grupos involucradosGrupo de involucradosProblemas percibidosIntereses

Alumnos del Nivel Primario

No se respetan acuerdos en la clase.

La enseanza polidocente.

Los padres de familia justifican las acciones de sus hijos.

Docentes no se involucran en la solucin del problema.

Las disposiciones dadas por el ministerio de educacin.

Incentivar el respeto de los acuerdos. Lograr una enseanza polidocente coordinada. Formar a los padres en la manera de hacer que sus hijos respeten las normas y los acuerdos. Lograr que los docentes se involucren en la solucin del problema. Aplicar de manera adecuada las disposiciones del Ministerio de Educacin.

Alumnos del Nivel Secundario Los padres justifican las acciones de sus hijos

El director no cumple con las normas establecidas y no da la sancin adecuada, es permisivo.

Falta de responsabilidad en los alumnos.

Los alumnos trasgreden las normas porque no se aplica las sanciones.

Fomentar en los padres actitudes que ayuden a mejorar el comportamiento de sus hijos.

Ser un lder asertivo, con criterio y toma de decisiones adecuadas.

Incentivar que la responsabilidad es el xito en la vida.

Fomentar en los alumnos que las normas de convivencia son inherentes en el hombre.

2.2. DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

2.2.1. Definir el problema central.

La carencia en los alumnos en el respeto a las Normas de Convivencia, dificulta el desarrollo integral de la persona. Desde la perspectiva de la formacin en valores, estimula el ejercicio de relaciones de convivencia basadas en el respeto al otro y en la construccin colectiva de normas.

2.2.2. Identificar las causas del problema principal. Inadecuadas normas de convivencia.

Ausencia de proyectos en la programacin curricular anual para el respeto de las normas de convivencia.

Deficiencia en la gestin educativa, ya que el director no respeta las opiniones dadas por los docentes en las faltas de los alumnos y toma su propio criterio.

Se carece de coherencia con lo estipulado en el reglamento y las acciones que se toman en cuenta.

La influencia de los padres de familia que justifican a sus hijos y en muchos casos son cmplices de sus actos, esto hace que no colabore con el cumplimiento de las normas de convivencia.

Ausencia de comunicacin entre los integrantes de la comunidad educativa.

Influencia negativa de la sociedad

Ausencia dentro del horario el rea de tutora.

Escaso tiempo dentro del horario de clases las reas de ciencias sociales en secundaria y personal social en primaria.

Escaso horario en reas que fortalecen la formacin de valores.

La influencia de los problemas sociales como la violencia juvenil, prostitucin, drogadiccin, etc.

Influencia de las normas dadas por el ministerio de Educacin que limitan en algunos casos aplicar sanciones adecuadas para mejorar el respeto hacia el otro.

2.2.3. Seleccionar y justificar las causas relevantes.

Deficiente programacin curricular

Ausencia de proyectos en la programacin curricular anual para el respeto de las normas de convivencia.

Deficiencia en la gestin educativa, ya que el director no respeta las opiniones dadas por los docentes en las faltas de los alumnos y toma su propio criterio.

Se carece de coherencia con lo estipulado en el reglamento y las acciones que se toman en cuenta.

La influencia de los padres de familia que justifican a sus hijos y en muchos casos son cmplices de sus actos, esto hace que no colabore con el cumplimiento de las normas de convivencia.

Ausencia de comunicacin entre los integrantes de la comunidad educativa.

Ausencia dentro del horario el rea de tutora.

Escaso tiempo dentro del horario de clases las reas de ciencias sociales en secundaria y personal social en primaria.

2.2.4. Agrupar y jerarquizar sus causas.1. Deficiencia en la Gestin educativa.

Deficiencia en la gestin educativa, ya que el director no respeta las opiniones dadas por los docentes en las faltas de los alumnos y toma su propio criterio.

Se carece de coherencia con lo estipulado en el reglamento y las acciones que se toman en cuenta.2. Escaso horario en reas que fortalecen la formacin de valores.

Ausencia dentro del horario el rea de tutora.

Escaso tiempo dentro del horario de clases las reas de ciencias sociales en secundaria y personal social en primaria.

3. Influencia negativa de la sociedad

La influencia de los padres de familia que justifican a sus hijos y en muchos casos son cmplices de sus actos, esto hace que no colabore con el cumplimiento de las normas de convivencia.

4. Deficiente programacin Curricular

Ausencia de proyectos en la programacin curricular anual para el respeto de las normas de convivencia.

2.2.5. Construccin del rbol de causas

2.3. OBJETIVO DEL PROYECTO

2.3.1. Definir el objetivo central

2.3.2. Determinacin de los medios o herramientas para alcanzar el objetivo central y elaboracin del rbol de medios 1. Eficiencia de la Gestin directiva

a) Adecuada coordinacin entre el personal directivo y docente

b) Adecuada aplicacin del reglamento Interno

c) Adecuado equipamiento y mobiliario.

d) Adecuada evaluacin a los alumnos nuevos que ingresan a la institucin Educativa.

2. Adecuado horario de clase en las reas que fortalecen la formacin de valores y las relaciones sociales.

a) Presencia dentro del horario de clase del rea de tutora.

b) Suficiente carga horaria en las reas de Personal Social y Ciencias sociales

3. Eficiencia en la Programacin curricular

a) Adecuada diversificacin curricular

b) Ejecutar proyectos innovadores que orienten a la convivencia pacfica y al respeto a las normas.

2.3.3. Determinacin de las consecuencias positivas que se generarn cuando se alcance el objetivo central y la elaboracin del rbol de fines.Siguiendo con el objetivo planteado, se determinaron los fines siguientes:

FIN ULTIMO: Alto logro de toma de conciencia y autonoma en el plano moral.

FIN DIRECTO:

a) Lograr el buen funcionamiento de las relaciones sociales, el bien comn y la convivencia pacfica.FINES INDIRECTOS:

A) Comprender que las normas son un bien comn

B) Toma de conciencia de los comportamientos de los comportamientos negativos.

2.3.4. Presentar el rbol de objetivos o rbol de medios y fines2.3.5. Relacionar los medios del primer nivel y los fines directos Contar una eficiente gestin directiva, la presencia en el horario del rea de tutora y una adecuada carga horaria en las reas de Personal Social y Ciencias sociales se lograr el buen funcionamiento de las relaciones sociales, del bienestar comn y la convivencia pacfica.

2.4. Alternativas de solucin

2.4.1. Clasificar los medios fundamentales como imprescindibles o no Medio fundamental 1: Adecuada coordinacin entre el personal directivo y docente.

Medio fundamental 2: Adecuada aplicacin del reglamento interno de la Institucin Educativa.

Medio fundamental 3: Adecuado mobiliario y equipamiento

Medio fundamental 4: Adecuada evaluacin de los alumnos nuevos que ingresan a la Institucin Educativa.

Medio fundamental 5: Presencia dentro del horario de clases del rea de tutora

Medio fundamental 6: Suficiente carga horaria en las reas de Personal Social y ciencias Sociales.

Medio fundamental 7: Adecuada diversificacin curricular

Medio fundamental 8: Ejecutar Proyectos innovadores que orienten la convivencia diaria.

2.4.2. Relacionar lo medio fundamentales Los medios fundamentales 5y 6 son complementarios

Los medios fundamentales 7 y 8 son complementarios.

2.4.3. Planteamiento de acciones:

Medio fundamental 1: Adecuada coordinacin entre el personal directivo y docente.

Accin 1.1. Jornadas de integracin en la que se analice el comportamiento de los alumnos

Accin 1.2. Coordinacin entre el director, los docentes y el departamento de tutora sobre las decisiones a tomar.

Medio fundamental 2: Adecuada aplicacin del Reglamento interno de la Institucin Educativa.

Accin 2.1. Alentar la participacin de los alumnos en la formulacin de normas de convivencia.

Accin 2.2. Orientacin al alumno para que reconozca sus errores y recompensa el dao causado.

Medio fundamental 3: Adecuado mobiliario y equipamiento

Accin 3.1. Adquisicin de mobiliario adecuado que permita la comodidad de los alumnos.

Accin 3.2. Adquisicin de DVD y un televisor

Medio fundamental 4: Adecuada evaluacin de los alumnos que ingresan a la Institucin Educativa.

Accin 4.1. Aplicacin de un examen psicolgico

Accin 4.2. Indagar los motivos del traslado

Medio fundamental 5: Presencia dentro del horario de clases del rea de tutora.

Accin 5.1. Implementacin por parte de la direccin de la Institucin Educativa de un horario dedicado por los docentes al rea de tutora.

Accin 5.2. Seleccin de temas a tratar en el horario de tutora

Medio fundamental 6: Suficiente carga horaria en las reas de Personal

Social y ciencias Sociales.

Accin 6.1. Incrementar el nmero de horas en las reas de Personal Social y Ciencias Sociales.

Medio fundamental 7: Adecuada diversificacin curricular

Accin 7.1. Talleres de diversificacin curricular

Accin 7.2. Elaboracin de programas curriculares diversificados que partan de la problemtica y ayuden a solucionarla.

Medio fundamental 8: Ejecutar Proyectos innovadores que orienten la

convivencia diaria.

Accin 8.1 Proyecto : Elaborando nuestras normas de convivencia

Accin 8.2. Proyecto: Soy una mejor persona.

Accin 8.3. Proyecto: Taller para padres de familia

2.4.2. Relacionar las acciones:

Las acciones 1.1. y 1.2 son complementarias

Las acciones 2.1 y 2.2 son complementarias

Las acciones 5.1 y 5.2 son mutuamente excluyentes

Las acciones 7.1 y 7.2 son complementarias

Las acciones 8.1 y 8.2 son complementarias

Las acciones 6.1 y 8.1 son completamente excluyentes.

2.4.5. Definir y describir los proyectos alternativos a considerar

Proyecto alternativo N 1: rea Pedaggica

Incrementar el nmero de horas en las reas de Personal Social y Ciencias Sociales.

Seleccin de temas a tratar en el horario de tutora

Talleres de diversificacin curricular

Elaboracin de programas curriculares diversificados que partan de la problemtica y ayuden a solucionarla.

Proyecto : Elaborando nuestras normas de convivencia

Proyecto: Soy una mejor persona

Proyecto: Talleres para padres de familia

Alentar la participacin de los alumnos en la formulacin de normas de convivencia.

Orientacin al alumno para que reconozca sus errores y recompensa el dao causado.

Proyecto alternativo N 2 Gestin Directiva

Jornadas de integracin en la que se analice el comportamiento de los alumnos

Coordinacin entre el director, los docentes y el departamento de tutora sobre las decisiones a tomar.

. Aplicacin de un examen psicolgico a los alumnos que ingresan a la institucin.

Indagar los motivos del traslado de los alumnos

Implementacin por parte de la direccin de la Institucin Educativa de un horario dedicado por los docentes al rea de tutora.

Adquisicin de mobiliario adecuado que permita la comodidad de los alumnos.

Adquisicin de DVD y un televisor

3. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADESLas actividades se iniciarn desde enero del 2008 durante todo el ao.

Actividades Nov.

Dic. Ene. Feb.Mar.Abr. May.Jun.Jul. Ago.Sep.Oct.Nov.

Elaboracin del proyecto X

Presentacin de proyecto x

Elaboracin de material a utilizar x

Talleres de diversificacin curricular x

Elaboracin de proyectos xx

Ejecucin de actividades xxxxxx

Evaluacin del proyecto xx

4. PRESUPUESTO

Inversin Financiamiento

Recursos humanos: Pago a personal profesional S/. 250

Recursos materiales: papelgrafos, plumones, cintas, etc. S/. 50

Compra de equipos: DVD, televisor S/. 950

Implementacin de ambientes adecuados para los talleres S/. 250

Total S/. 1 500.00

Efecto final

Bajo nivel de toma de conciencia y autonoma en el plano moral.

Efecto indirecto

Ausencia en la comprensin de que las normas buscan un bien comn

Causa directa

Deficiente programacin curricular

Causa directa

Escaso horario en reas que fortalecen la formacin de valores

Causa indirecta

Ausencia dentro del horario del rea de tutora

Causa indirecta

Inadecuada aplicacin del reglamento interno

Efecto indirecto

Conflictos entre los alumnos

Efecto directo

Carencia en el buen funcionamiento de las relaciones sociales, el bien comn y la convivencia pacfica

Problema central

Carencia en el respeto de las normas de convivencia por la comunidad educativa

Causa directa

Deficiencia en la gestin educativa

Causa directa

Influencia negativa de la sociedad

Causa indirecta

Incumplimiento de lso padres de familia en el reglamento interno

Causa indirecta

Inadecuada coordinacin con el personal directivo y docente

Causa indirecta

Deficiente versificacin curricular

Causa indirecta

Presencia de la violencia juvenil

Causa indirecta

Reduccin horaria de las reas de Personal Social y CCSS.

Causa indirecta

Ausencia de de proyectos para el fortalecer las normas de convivencia

Causa indirecta

Inadecuado mobiliario y equipamiento

Causa indirecta

Inadecuada evaluacin a los alumnos que ingresan al colegio

Carencia en el respeto de las normas de convivencia por la comunidad educativa

Impiden el logro de la de las relaciones sociales y del bienestar comn.

Adecuado cumplimiento de las normas de convivencia de la comunidad educativa permiten un buen funcionamiento de las relaciones sociales y del bienestar comn.

Objetivo central

Adecuado cumplimiento de las normas convivencia para el logro del buen funcionamiento de las relaciones sociales y al bienestar comn

Medio de primer nivel Eficiente gestin directiva

Medio fundamental

Adecuada coordinacin del personal directivo y docente

Medio fundamental

Adecuada aplicacin del reglamento.

Medio fundamental

Adecuada evaluacin a los alumnos nuevos que ingresan a la Institucin Educativa

Medios de primer nivel

Adecuado horario en las reas que fortalecen la formacin de valores y las relaciones sociales

Medio fundamental

Presencia dentro del rea de tutora

Medio fundamental

Suficiente carga horaria en las reas de Personal Social y Ciencias Sociales

Medio de primer nivel

Eficiencia en la programacin curricular

Medio fundamental

Adecuada diversificacin curricular

Medio fundamental

Ejecutar proyectos innovadores que orienten la convivencia pacifica y el respeto a las normas

Fin ltimo

Alto logro de conciencia y autonoma en el plano moral

Fin indirecto

Comprensin de que las normas son un bien comn

Fin indirecto

Solucin de conflictos entre los alumnos

Fin directo

Lograr el buen funcionamiento de las relaciones sociales, el bien comn y la convivencia pacifica

Objetivo central

Adecuado cumplimiento de las normas convivencia para el logro del buen funcionamiento de las relaciones sociales y al bienestar comn

Fin ltimo

Alto logro de conciencia y autonoma en el plano moral

Fin indirecto

Comprensin de que las normas son un bien comn

Fin indirecto

Solucin de conflictos entre los alumnos

Fin directo

Lograr el buen funcionamiento de las relaciones el bien comn y la convivencia pacifica

Objetivo central

Adecuado cumplimiento de las normas convivencia para el logro del buen funcionamiento de las relaciones sociales y al bienestar comn

Medio de primer nivel Eficiente gestin directiva

Medio fundamental

Adecuada coordinacin del personal directivo y docente

Medio fundamental

Adecuada aplicacin del reglamento

Medio fundamental

Adecuada evaluacin a los alumnos nuevos que ingresan al I.E

Medios de primer nivel

Adecuado horario en las reas que fortalecen la formacin de valores y las relaciones sociales

Medio fundamental

Presencia dentro del horario el rea de tutora

Medio fundamental

Suficiente carga horaria en las reas de personal social y Ciencias Sociales.

Medio de primer nivel

Eficiencia en la programacin curricular

Medio fundamental

Adecuada diversificacin curricular

Medio fundamental

Ejecutar proyectos innovadores que orienten la convivencia pacifica y el respeto a las normas

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