PROYECTO RECICLAJE 9

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIN DE UNA COMERCIALIZADORA DE PRODUCTOS RECICLABLES.

PRESENTADO POR:JHON ALEXANDER PATIO RODRIGUEZPEDRO SAENZ

PRESENTADO A:HANNA MARIETA ORJUELA

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA FORMULACION DE PROYECTOSIBAGUE-TOLIMA2015ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIN DE UNA COMERCIALIZADORA DE PRODUCTOS RECICLABLES.

1.2 RESPONSABLES O FOMENTADORES El siguiente proyecto ser realizado por Pedro Senz y jhon Patio estudiantes de la facultad de contadura pblica de la universidad cooperativa de Colombia sede Ibagu.

1.3 DEFINIR EL PROBLEMA En la actualidad la cantidad de residuos que se producen en los contenedores de la ciudad de Ibagu, no son bien distribuidos para un higinico reciclaje o clasificacin, por lo que se puede observar que en mayora los distintos tipos de residuos slidos se hallan mezclados y hasta en un solo contenedor siendo imposible su ptimo reciclaje. Por lo cual deducimos que gran parte de la Ibaguerea ignora los tipos de contenedores que existen y los colores que los diferencian para una realizacin de reciclaje optimo con cada tipo de residuos que existen.

1.4 SOLUCION AL PROBLEMA El principal propsito de este trabajo de investigacin es disear y promover un proyecto de reciclaje en laCiudad de Ibagu y con ellolograr quelos ciudadanosseinformen y a la vez quetomen conciencia delo indispensablequees el reciclajecomo unproceso para lapreservacin de los recursos naturales y de esta manera, adquieran el hbito de reciclar. Lograr la participacin de toda la sociedad civil en las acciones previas de clasificacin yreciclaje de la basura. Y comercializar los productos reciclados de la misma con elobjeto de dar sostenibilidad al proyecto.

1.5 JUSTIFICACION El siguiente proyecto de investigacin y realizacin pretende de una forma prctica, informativa, educacional, la concientizacin y capacitacin de los Ibaguereos para la adopcin permanente y necesaria de la recaudacin recuperacin, de productos desechables renovables como es el caso de botellas de plstico y el Papel. A pesar de que en la actualidad es muy fcil recibir informacin acerca de este maravilloso proceso (el reciclaje), pues contamos con novedosos y prcticos medios de comunicacin como la radio, prensa, televisin, Internet, etc., hemos notado que todava no se ha podido lograr la total instruccin de la poblacin, en este en Ibagu. Esta es una de las razones que nos motiv a tomar parte activa en programas que ayuden, a que cada vez sean ms las personas que contribuyan y tomen conciencia de que nuestro planeta necesita que los seres humanossepamos aprovechar al mximo, los recursos que la Madre Naturaleza nos brinda, para poder mantener el equilibrio ecolgico y ayudar a mitigar el calentamiento global.

1.6 OBJETIVOS

1.6.1 OBJETIVOS GENERALES Contribuir a la preservacin delMedio Ambiente, afianzando la cultura del reciclaje, el cuidado dela ciudad de Ibagu y el aprovechamiento de los recursos naturales a travs de la utilizacin de tcnicas para la transformacin del papel, y botellas plsticas, realizando actividades de comercializacin de material reciclado e implementando campaas de adecuado manejo de las basuras, proceso realizado con base en el uso de medios informticos y de las telecomunicaciones para la realizacin de consultas, intercambio de aportes, elaboracin de trabajos y socializacin de la experiencia de otras instituciones con proyectos similares.

1.6.2 OBJETIVOS ESPECFICOS

Indagar acerca de las fuentes de contaminacin en el entorno en el cual vivimos a travs de la observacin directa, recorridos y dilogos con las personas de la comunidad.

Implementar campaas de reciclaje, concientizando a todas las personas que nos rodean acerca de la importancia de la adecuada separacin de desechos orgnicos y posible reutilizacin de desechos no orgnicos.

Investigar diferentes tcnicas para la transformacin de material reciclable como el papel, plstico y otros.

Realizar una experiencia de comercializacin de productos reciclables a partir de material reciclado.

Hacer un estudio financiero que permita cuantificar en trminos econmicos las necesidades del proyecto.

1.7 ALCANCE O COBERTURA 1.7.1 Caractersticas de la poblacin objetivo y beneficios esperados (Ibagu)

Las Caractersticas primordiales de la poblacin, es llegar a puntos estratgicos de la ciudad como las personas de las empresas pblicas y privadas que puedan ayudar a cumplir los objetivos, practicando difundiendo y enseando a la dems poblacin es decir llegar a bases grandes y potentes de la ciudad, adems de tener en cuenta que en las empresas tambin se presenta bastante contaminacin y desconocimiento de la manera adecuada de desechar las basuras.

Los beneficios esperados es que se logre la concientizacin y la prctica adecuada de como desechar, y as lograr una cadena, que llegue a toda la poblacin, adems de disminuir la contaminacin ambiental que se presenta en la actualidad en la ciudad de Ibagu.

1.7.2 rea de influencia geogrfica

rea de influencia geogrfica ser la Ciudad de Ibagu Tolima en todo sector donde haya una empresa pblica o privada

1.7.3 Alcance temporal (10 Aos)

CORTO PLAZO: Las Universidades Publicas y Privadas de IbaguMEDIANO PLAZO: Los Colegios y empresas Publicas de Ibagu LARGO PLAZO: Las empresas Privadas de Ibagu

2. ESTUDIO DE MERCADO

2.1 ESTRUCTURA ECONMICA DEL MERCADO 2.1.1 ESTRUCTURA DEL MERCADO

TIPO DE MERCADO: Este proyecto es un tipo de mercado de competencia perfecta pues pese a que hay muchas empresas de reciclaje, nuestra idea es diferente a las dems, nuestro proyecto tiene un plus que no tienen las otras el cual es que queremos concientizar y diferenciarnos con nuestros nuevos estilos de canecas de basura llamativas e innovadoras. CARACTERISTICAS Y TENDENCIAS DEL SECTOR: La tendencia del mercado tiende a ser bajista, ya que los precios caractersticas principales del sector son;

2.1.2 ESTUDIO Y PROYECCIN DE LA DEMANDA DEL PRODUCTO

CMO DEFINIRA EL PRODUCTO BSICO, REAL Y AUMENTADO?

CUL ES EL SEGMENTO DEL MERCADO QUE INTERESA? PUEDEN CREARSE NUEVOS MERCADOS? QU OPORTUNIDADES EXISTEN EN OTROS PASES PARA LOS PRODUCTOS O SERVICIOS DE LA EMPRESA?

Antecedentes El Madame Tussauds de Londres, concebido por la escultora de cera Marie Tussaud, es sin lugar a dudas el museo de cera ms conocido en el mundo, albergando en su interior la mayor coleccin de rplicas de celebridades de todos los mbitos. London Madame Tussauds situado a pocos metros de la estacin de metro de Baker Street, el edificio del museo es fcilmente reconocible por su gran cpula verde. A pesar que la sede central del museo est en Londres, existen en la actualidad otros establecimientos similares en Nueva York, Hong Kong, Shanghi, Las Vegas, Hollywood, msterdam, Washington, Berln y Victoria.Este magnfico museo de cera fue creado por Marie Tussauds. Nacida en Londres en 1761, su inters por el arte del modalismo comenz cuando trabajaba como ama de llaves del doctor Philippe Curtius, mdico experto en realizar diseos sobre cera y quien la introdujo en este mgico mundo. La primera exposicin de las figuras de cera diseadas por Curtius se realiz en 1770 en el Palacio Real en Pars, siendo un evento que atrajo en la poca una gran cantidad de pblico y una de las figuras ms antiguas que se exhiben en el museo data del ao 1765, realizada por Curtius es una escultura de cera de Marie-Jeanne du Barry, amante del rey Luis XV. Casada con el ingeniero Franois Tussauds, de donde hered el apellido por el que fue conocida como artista, Madame Tussauds fue la autora de los bustos de Necker y del Duque de Orlens, llevados por los manifestantes luego de la destitucin de Necker en 1789 y tambin model los rostros de Lus XVI y Robespierre, entre otros personajes famosos que murieron en la guillotina y que hoy se muestran en el Museo Tussauds de Londres en la seccin de la Cmara de los Horrores. Otros personajes famosos creados por Madame Tussauds fueron Benjamn Franklin y Jean-Jacques Rousseau, mudndose a Inglaterra a causa de la guerra siguiendo all con sus exposiciones que gradualmente la hicieron famosa. (Museo, 2000). Caractersticas generales del rea del proyectoEl Museo Didctico Cultural del Tolima se caracteriza por promover la cultura en el departamento del Tolima, por medio de herramientas didcticas que faciliten el conocimiento para los ciudadanos, como lo son las figuras de resina, para ilustrar los seres mitolgicos, las leyendas ms comunes del departamento, la cultura indgena, los instrumentos folclricos. Al estar en la ciudad musical de Colombia se realizaran conciertos en vivo de nuestra msica, con estudiantes o egresados del Conservatorio de Ibagu o eventos representativos para el departamento, tambin se realizaran obras de teatro. Por medio de pinturas se mostraran los lugares de inters o tursticos del Tolima. Por ltimo la implementacin de un cine domo.

Polticas y normas gubernamentales

El cuerpo directivo, o cualquier otra autoridad de control de un museo, tienen la obligacin tica de mantener y en cuanto sea posible incrementar todos los aspectos del museo, sus colecciones y sus servicios. Por sobre todo, es responsabilidad de cada cuerpo directivo garantizar que todas las colecciones bajo su cuidado estn adecuadamente albergadas, conservadas y documentadas. Las normas mnimas en trminos de financiacin, instalaciones locativas, personal y servicios, tendrn variaciones de acuerdo con el tamao y las responsabilidades de cada museo. En algunos pases tales normas mnimas pueden estar definidas por ley o por otra regulacin gubernamental y, en otros, la orientacin y evaluacin de normas mnimas se presenta en la forma de "Acreditacin de Museo" o de esquemas similares. Donde tales orientaciones no se encuentren disponibles localmente, stas pueden ser usualmente obtenidas de las organizaciones nacionales e internacionales y de expertos apropiados, en forma directa o a travs del Comit Nacional o del Comit Internacional del ICOM ms indicado. Cada museo debe tener una constitucin escrita u otro documento que establezca en forma clara su situacin legal y permanente especificando su naturaleza no lucrativa y redactada de acuerdo con las leyes nacionales pertinentes en relacin con los museos, el patrimonio cultural y las instituciones sin fines lucrativos. El cuerpo directivo, u otra autoridad interventora del museo, deben preparar y publicar un estatuto claro sobre los propsitos, objetivos y polticas del museo, as como de las funciones y composicin del mismo cuerpo directivo. (Arango, 2013)

1. ESTUDIO DE MERCADOOfertaLa Oferta es la cantidad de bienes y/o servicios que los productores estn dispuestos a vender en el mercado a un precio determinado OFERTANTE COMPETENCIAUnidades Vendidas AO 2014PRECIO DE VENTAOFERTA TOTAL

MUSEO DE ARTE DEL TOLIMA1.200$ 5.500$ 6.600.000

MUSEO ANTROPOLGICO - UNIVERSIDAD DEL TOLIMA800$ 3.600$ 2.880.000

MUSEO MINERALGICO Y ANTROPOLGICO DEL INEM MANUEL MURILLO TORO450$ 2.500$ 1.125.000

Tabla No. 1 Oferta Centro Didacti-cultural.2015, Jos Alejandro Velasquez En la competencia Ofertante se colocaron los nicos museos que existen en la ciudad de Ibagu y que se asemeja a la actividad propuesta en el centro didacti-cultural.

Las Unidades Vendidas son el nmero de personas que ingresaron a los museos en el ao anterior.

El precio de venta es el valor de la entrada de cada museo.

La oferta total resulta de multiplicar las unidades vendidas por el precio de venta.

La informacin de este cuadro se obtuvo por medio de unas preguntas telefnicas a cada museo realizadas el da jueves, 26 de marzo del 2015.

DemandaEs la cantidad de servicios que el consumidor est dispuesto a adquirir a un precio dado y en un lugar establecido, con cuyo uso pueda satisfacer parcial o totalmente sus necesidades particulares o pueda tener acceso a su utilidad intrnsecaDETALLECONSUMO PER CAPITA POBLACIN POTENCIALDEMANDA (Unidades)PRECIODEMANDA (Dinero)

Actividades Culturales0.5553.526*276.763$ 8.000$ 2.214.104.000

Exposiciones de msica, arte y literatura0,6553.526332.116$ 9.000$ 2.989.044.000

Pelculas y obras culturales 1,2553.526664.231$ 11.000$ 7.306.541.000

Tabla No. 2 Demanda Centro Didacti-cultural.2015, Jos Alejandro Velasquez

El detalle est conformado por las actividades que se van a ofrecer en el centro didacta-cultural para saber el nivel del consumo anual en Ibagu de dichas actividades.

El nivel de consumo Per cpita se tom de un informe anual elaborado por el DANE (Departamento Administrativo Nacional de Estadstica)

La poblacin potencial es el nmero de personas que viven en la ciudad de Ibagu Tolima en el ao 2014 del DANE

La Demanda sale de multiplicar el consumo per cpita por la poblacin potencial.

El precio es un promedio de las diferentes actividades obtenidas por medio de informacin telefnica y encuestas realizadas a las empresas que ofrecen estos servicios en la ciudad de Ibagu.

La Demanda (Dinero) es la multiplicacin del precio por las unidades demandada.Segmentacin del MercadoEl proceso de subdividir un mercado en subconjuntos distintos de clientes que se comportan de la misma manera o que presentan necesidades similares. Cada subconjunto se puede concebir como un objetivo que se alcanzar con una estrategia distinta de comercializacin.Tabla No. 4 Segmento de Mercado Centro Didacti-culturalCIUDADIbagu

Regin GeogrficaCentral

rea Metropolitana1.439 KM2

Poblacin553.526

Distribucin Poblacional por Edades 0 18 aos = 40.66 %19 40 aos = 38.93% 40-65 aos 16.54%Ms de 65 aos= 3.87%

Distribucin Poblacional por SexoDel total de la poblacin de Ibagu el 48.6 % son Hombres y el 54.4 % son mujeres

Tamao FamiliarEntre 3 y 4 Promedio

IngresosEstrato 1 : $ 230.000Estrato 2 : $644.350Estrato 3: $816.000Estrato 4: $2.400.00Estrato 5:$5.000.000Estrato 6:> $10.000.000

OcupacinIndustrial: 13,3%Comercio: 57,3%Servicios: 25%Otra Actividad:4.4%

EducacinEducacin Pblica: 78%Educacin Privada: 22%

2015, Jos Alejandro VelasquezPosible Participacin del Mercado

En este segmento se busca proyectar la posible participacin en el mercado en cuanto a las ventas del primer ao del centro didacti cultural teniendo en cuenta las actividades ofertadas. Tambin se puede conocer la brecha de mercado o la demanda insatisfecha que existe y cuanto de esta demanda se busca captar, siendo razonables tomamos una participacin del mercado de un 10% de la brecha del mercado existente.

Brecha de mercado captadaSector 1: Actividades Culturales: Unidades Demandadas Unidades Ofertadas = Brecha del mercado273.763 - 67.763 = 206.000Oferta Insatisfecha X porcentaje de participacin aproximada = brechadel mercado Captada206.000 x 10% = 20.600 (Brecha de mercado captada)

Sector 2: Exposiciones de Msica, Arte y Literatura: Unidades Demandadas Unidades Ofertadas = Brecha del mercado332.116 - 89.896 = 242.270Oferta Insatisfecha X porcentaje de participacin aproximada = brecha del mercado Captada242.270 x 10 % = 24.227 (Brecha de mercado captada)

Sector 3: Pelculas y Obras Culturales: Unidades Demandadas Unidades Ofertadas = Brecha del mercado664.231400.000 = 264.231Oferta Insatisfecha X porcentaje de participacin aproximada = brecha del mercado Captada264.231 x 10 % = 26.423 (Brecha del Mercado captada) Las Unidades Ofertadas: sale de promediar la oferta que cubren las empresas de cada sector existentes en la ciudad de Ibagu. Las unidades Demandadas se toman del cuadro de la demanda.

Total del mercado captado20.600 + 24.227 Brecha del mercado captado26.42371.250 71.250 / 12 = 5.938 (Promedio de visitantes mensual) Proyeccin de Ingresos Promedio de visitantes * Valor de la Boleta

71.250 X 15.000 = $ 1.068.840.000 (Promedio Ingreso Anual) 5.938 X 15.000 = $ 89.070.000 (Promedio Ingreso Mensual)

Estudio de ProveedoresLos proveedores de una empresa son todos aquellos que le proporcionan a sta los recursos materiales, humanos y financieros necesarios para su operacin diaria.

Tabla No. 5 Estudio de Proveedores Centro Didacti-culturalNOMBRETELEFONOSCORREO Y PAGINA WEBTIPO DE PRODUCTO

Valor

BotigaTEL: +0034 972 64 18 02 Tienda de La BisbalTEL: +0034 972 41 62 90 Tienda de La GironaTEL: 625 095 500 Mvil para SMS o [email protected]

http://www.labotiga.net/figuras/tamano-real/

Figuras en tamao real original y divertido realizada en resina listas para comprar on-line.Figuras de 45.72cm x 172.72cm de alto entre los 2, 265,034 y los 3, 397,550 millones de pesos (sin envi).

Macocaya93 8921458608 21 85 01

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Es el mayor proveedor dedicado en exclusiva a figuras, piezas y mobiliario hecho de resina de alta calidad y de fibra de vidrio en Europa.Figuras con movimiento de ms de 40 cm de ancho por 170 cm de alto entre los 10, 000,000 a los 14, 156,500 millones de pesos (sin envi).

Decorar con arte672262438 - [email protected]

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Amplia variedad de figuras de poli resina con fibra de vidrio.Estatuillas en cermica de 20 cm a 40 cm entre los 509,632 y los 908,844 (sin envi)

[email protected]

http://www.conservatoriodeibague.edu.co/

Msica en vivoShow musical Tolimense y clsica orquesta de 4 a 8 msicos entre 140.000 a 160.000 por hora

Academia de Teatro de la Universidad del TolimaTel: 2 77 01 81http://ccultural.ut.edu.co/index.php/areas/artes-escenicasOfrece Actores capacitado para realizar obras de teatro, representaciones y actividades culturales.$ 55.000 la hora (por actor)

TEATRO TITERES LA CARPATel: 2 704505. Cel: 3183071638.https://www.facebook.com/teatrotiteres.lacarpaEspectculos de teatro y tteres, narracin Oral. Cursos y Talleres de formacin en Teatro, Actuacin, Tteres, Pantomima, Mascaras, Danza Contempornea.La academia ofrece actores calificados para todo tipo de representaciones y cobra 45.000 la hora actuada por cada actor participante.

2015, Jos Alejandro Velasquez

Estudio de DistribuidoresEn este estudio se busca conocer los intermediarios o canales de distribucin que tenemos para transportar las mercancas o productos que el centro didacti-cultural necesita.Tabla No. 6 Estudio de Distribuidores Centro Didacti-cultural.NOMBRETELEFONOSCORREO Y PAGINA WEBTIPO DE PRODUCTOValor

Saferbo2692000http://www.saferbo.comTransporte de mercanca al exterior y nacional de forma segura y rpida.Desde Espaa envos de 5 kg a Ibagu valor: 1.400.000

Coordinadora2600382CALLE 20 NO. 12 SUR-29 BRR. RICAURTEhttp://www.coordinadora.com/Transporte de mercanca contra entrega a todo el mundo con las mejores flotas de aviones y flota terrestreEnvos desde Espaa, Alemania y Suiza a Ibagu Colombia costo: 1.550.000 (incluye seguro contra daos)

DHL Express2772067.http://www.dhl.cl/es/express.htmlTransporte de mercanca express Costo de envi desde Mxico a Espaa 1.489.000

2015, Jos Alejandro Velasquez

Nivel de Aceptacin El nivel de aceptacin es el grado de satisfaccin o acogida que tiene un producto o servicio en el mercado y el impacto positivo o negativo que genera a los consumidores.Grafica No. 1 Nivel de Aceptacin, Centro Didacti-cultural.

Como podemos observar hay un nivel de aceptacin favorable para la asistencia de personas al centro didacti-cultural de un 86%. El cual da una confianza para el desarrollo de la actividad del centro. Estos datos se han obtenido de unas encuestas aplicadas a 200 personas (la muestra) en la ciudad de Ibagu- Tolima en el presente ao.

Aceptacin del Costo de BoleteraPor medio de la siguiente grafica se busca determinar el rango del valor de la entrada del centro didacti-cultural que estaran dispuestos a pagar los ibaguereos, estos datos se obtuvieron de la encuesta realizada en el presente ao.

Grafica No. 2 Aceptacin del costo, Centro Didacti-cultural.

Como podemos observar a parte de tener un nivel de aceptacin favorable tambin tenemos un rango de boletera entre 10 a 15 mil pesos que la gente est dispuesta a pagar sin verse afectado el nivel de personas que visiten al centro didacti-cultural.

Proyeccin de VentaEste estudio se hace con el fin de saber los costos futuros del valor de las boletas del centro didacti-cultural a un periodo de 10 aos, tomando en cuenta un aumento del 4% lo que representa un promedio del incremento anual de la inflacin en Colombia. Para el ao 2.015 el precio establecido para la entrada es de $ 15.000 pesos colombianos, tomado del estudio del nivel de aceptacin del costo de la boletera y decidido por los gerentes y representantes del museo, por ser el primer ao no se aplica el aumento del 4 % ya que es un incremento anual empieza desde el 2016 en adelante aumentando el precio de la boleta $ 600 pesos anuales. Este incremento puede estar sujeto a cambios debido a las temporadas o cambios en las polticas para la designacin del incremento anual de la boletera del centro didacti-cultural.

Tabla No. 7 Proyeccin de venta Centro Didacti-cultural.AOPrecio de la Boleta% Incremento anualValor Actual de la Boleta

2015$ 15.0000%$15.000

2016$ 15.0004%$15.600

2017$ 15.6004%$16.200

2018$ 16.2004%$16.800

2019$ 16.8004%$17.400

2020$ 17.4004%$18.000

2021$ 18.0004%$18.600

2022$ 18.6004%$19.200

2023$ 19.2004%$19.800

2024$ 19.8004%$20.400

2025$ 20.4004%$21.000

Matriz DofaSon las siglas usadas para referirse a una herramienta analtica que le permitir trabajar con toda la informacin que posea sobre su negocio, til para examinar sus Debilidades internas, Oportunidades externas, Fortalezas internas y Amenazas externas.

Tabla No. 8 Matriz Dofa Centro Didacti-CulturalDEBILIDADES Falta de difusin de informacin del museo Informacin limitada sobre la ubicacin del museo EstacionamientoOPORTUNIDADES Publicidad por Internet No hay museos de las misma ideologa Amplio segmento del mercado Variedad en los servicios del museo Nivel de crecimiento regional y nacional.

FORTALEZAS Infraestructura Novedoso Seguro UbicacinAMENAZAS Actividades sustitutas Congestin Vehicular

Marca

Esta marca est inspirada en el orgullo de la capital Musical como su Logo Un instrumento y nota musical fusionada, Nuestra marca busca promover la identidad cultural del Tolimense y actividades culturales a la familia tolimense sin importar su edad. 1.3 ASPECTOS TECNICOS Y ORGANIZACIONALES DEL PROYECTO

TamaoSegn el DANE Ibagu tiene una poblacin alrededor de 553.526 habitantes. En actividades culturales reflejan unidades demandantes 273.763, unidades ofertadas 167.763 la brecha de mercado actual es 106.000 (Oferta Insatisfecha). La brecha de mercado captada de 9.540 con un porcentaje de participacin aproximada del 9%. Segn el servicio:Tabla 9, Segn el servicio, Centro Didacti-cultural Actividad-ServicioElemento NecesarioTamaoCantidadPrecioCosto

Para ilustrar los seres mitolgicos, las leyendas ms comunes del departamento, la cultura indgena, los instrumentos folclricos.Figuras en resinaReal Humana25

$2.000.000$50.000.000

Realizacin de conciertos en vivo de nuestra msica, con estudiantes o egresados del Conservatorio de Ibagu o eventos representativos para el departamento, tambin se realizaran obras de teatro.Escenario en madera bien adecuado y sonido.Para un auditorio de unas 200 localidades sern de 5 metros de ancho (entre paredes), por 4 metros de profundidad (desde el primer trmino del escenario a la pared del fondo), por 6 metros de altura (desde el suelo del escenario al techo del mismo).

1$30.000.000$30.000.000

Por medio de pinturas se mostraran los lugares de inters o tursticos del Tolima.Pinturas120x 120 cm15$1.500.000$22.500.000

la implementacin de un cine domoCortometrajes culturalesAla del Panptico1$40.000.000$40.000.000

TOTAL COSTO142.500.000

Segn el nmero de empleos generados

Tabla 10 Empleos Generados, Centro Didacti-CulturalCargoSueldoN Personas

Director

$2000.0001

Coordinador de servicios y mantenimiento

$1500.000

1

Coordinador del rea financiera

$1500.0001

Coordinador de relaciones pblicas

$1500.0001

Auxiliar Contable

$1000.0001

Secretaria del Director

$800.0001

Guas$900.0008

TOTAL PERSONAL

14

Capacidad de las personas en el Museo.

Tabla 11, Capacidad del Museo, centro didacti-culturalRutaCapacidad de Personas

1200

2250

3350

4150

Total Capacidad de personas en el Museo950

LocalizacinAltitud: 1.225 m.s.n.m.Ubicacin: rea 1.439 Km2Temperatura: 24CPoblacin: 450.785 hab.Gentilicio: ibaguereo(a)Fundacin: 14 de Octubre de 1550Erigido Municipio: 1606Plato Tpico: Tamal, Lechona, Sancocho de Gallina y Viudo de Pescado.Distancia desde las principales ciudades:213 km de Bogot D.C.95 Km de Melgar65 Km de Girardot103 km de Armenia147 Km de Pereira298 km de Cali369 km de Medelln606 Km de Bucaramanga

Capital del departamento del Tolima localizada a 1285 metros sobre el nivel del mar con una temperatura media de 21C. su rea municipal cubre 1498 Km los cuales se distribuyen en una zona montaosa que se extiende por la cordillera central y una amplia zona plana conocida como la meseta de Ibagu. Limitada al norte con Anzotegui y Alvarado, al oriente con Piedras y Coello, al sur con San Luis y Rovira, al occidente con Cajamarca y los departamentos de Quindo y Risaralda. El rea municipal se encuentra regada por los ros Alvarado, Cocora, Coello, Toche, Tochecito, adems de otras corrientes menores.Ibagu se tiende desde las cumbres nevadas de la cordillera central hasta las vecindades del ro Magdalena, entre los accidentes geogrficos se destacan los nevados del Quindo y Tolima, los pramos de los Alpes y los Gmez, las cuchillas de Cataima, la Colorada, la Lajita, las Palmas, Mirador y San Cenn, y los altos de Florida, la cruz, loma alta, paramillo, pela huevos, sacrificio, alto de bella vista y San Juan de la Cruz. (Alcaldia, 2015)

Estos factores se evaluaran de 1 a 5 siendo 5 la mxima calificacin para tomar la mejor decisin sobre la localizacin del servicio del Museo Didctico Cultural del Tolima:Tabla 12, Factibilidad de Ubicacin, Centro didacti-cultural

LugarDisponibilidad de terrenosFacilidad de construccinIncentivos Fiscales y FinancierosNivel de inters de la comunidadFacilidad de acceso a servicios PblicosPromedio acumulado

Panptico

354544.2

19 con tercera

333443.4

Plan de la 60

212512.2

Segn la evaluacin de los factores el lugar ms adecuado para el Museo Didctico Cultural del Tolima es el Panptico por la disponibilidad del terreno, es fcil el manejo de escenario porque ya est, se facilita los incentivos fiscales y financieros porque el panptico hace parte del patrimonio nacional, es de inters de la comunidad su localizacin porque queda en el centro, al tener comercio alrededor del panptico hay facilidad de acceso a los servicios pblicos como el agua y la luz.

Ingeniera del proyecto

(Quenan, 2009)Ruta de los visitantes

Los visitantes encontraran cuatro rutas en el Museo Didctico Cultural del Tolima:Tabla 13 Rutas centro didacti-cultural.# de RutaQu encuentro?Caractersticas

1

PinturasPor medio de pinturas se mostraran los lugares de inters o tursticos del Tolima.

2

Figuras de resina.Para ilustrar los seres mitolgicos, las leyendas ms comunes del departamento, la cultura indgena, los instrumentos folclricos.

3

Concierto en vivo y obras de teatro.

Realizacin de conciertos en vivo de nuestra msica, con estudiantes o egresados del Conservatorio de Ibagu o eventos representativos para el departamento, tambin se realizaran obras de teatro.

4

Cine domoCortometrajes culturales.

ASPECTO ADMINISTRATIVO

Organigrama del Museo Didctico Cultural del Tolima previsto con las respectivas funciones de cada una de las reas.

Niveles de decisin.

Funciones de los cargos.Tabla 14 Cargos, Centro didacti-cultural.CargoFuncin

Director

Llevar el direccionamiento del museo. Crear los objetivos del museo. Crear el plan estratgico. Toma decisiones a largo plazo. Traza las habilidades conceptuales.


Maneja la agenda del director Atiende las llamadas a la direccin Apoyo en la gestin de las funciones del director


Plantea las unidades estratgicas del museo. Da funciones y coordina Crea los objetivos estratgicos Contrata el personal de servicios generales y de seguridad.


Debe ser el Contador Pblico del Museo. Preparar, analizar y proyectar los estados financieros. Elaborar e implementar polticas, sistemas, mtodos y procedimientos de trabajo administrativo-contable. Disear y aplicar sistemas de procesamiento de datos en aspectos contables y financieros correspondientes a la informacin interna y/o externa.

Auxiliar contable

La causacin de los diferentes hechos econmicos del museo [compras, ventas, sueldos, pago servicios, depreciaciones, etc.] El manejo y control de inventarios, el manejo o gestin de cartera, conciliaciones bancarias, la proyeccin de estados financieros e informes contables o financieros. Informes con destino a las entidades estatales de control, y cualquier otra actividad relacionada o afn al aspecto contable.


Crear estrategias de promocin y desarrollo con innovacin del Museo. Da informacin al pblico. Coordina los guas del Museo Maneja las relaciones con el pblico Maneja la taquilla

Guas Hacen el recorrido por el Museo a los visites. Dan informacin de todo lo que hay en el museo. Atender de manera excelente a los visitantes.

Nmina.Tabla 15, Nomina, Centro didacti-cultural.

APORTES EMPLEADORAP.T8%EMPLEADOR

CargoSueldoBASICON PAux.TSalud8.5%Pensin12%ARL0.522%Salud y PensinTotal a pagar Total a pagar a trabajador

Director

$2000.0001ND

$68.000$96.000$4.176$64.000$2.168.176

$1.936.000


$1500.000

1

ND

$54.770

$77.322

$3.363

$51.548

$1.635.455

$1.448.452


$1500.000

1

ND

$54.770

$77.322

$3.363

$51.548

$1.635.455

$1.448.452

Auxiliar Contable

$1000.0001$74.000$54.770$77.322$3.363$51.548$1.209.455$948.000


$1500.0001ND$54.770$77.322$3.363$51.548$1.635.455

$1.448.452


$800.0001$74.000$54.770$77.322$3.363$51.548$1.009.455$748.452

Guas$900.0008NDNDNDND

ND$ 7.200.000$7.200.000

TOTAL$16.484.451

Aspectos Legales POLTICA DE MUSEOS 1 Ley 397 de 1997, artculo 49, adicionado por la Ley 1185 de 2001. INTRODUCCIN Los museos del pas son depositarios de bienes muebles representativos del Patrimonio Cultural de la Nacin. El Ministerio de Cultura, a travs del Museo Nacional, tiene bajo su responsabilidad la proteccin, conservacin y desarrollo de los museos existentes y la adopcin de incentivos para la creacin de nuevos museos en todas las reas del Patrimonio Cultural de la Nacin.LOS MUSEOS DE COLOMBIA En Colombia existen 468 museos registrados en la base de datos de la Red Nacional de Museos, de los cuales 359 se encuentran abiertos, 37 cerrados, 45 cerrados temporalmente y 27 en proceso de creacin. Muchas de estas instituciones, como se menciona antes, estn ms cerca de ser salas de exhibicin. Estas entidades se localizan en 26 departamentos y el Distrito Capital y han constituido importantes colecciones que forman parte integral del patrimonio cultural de los colombianos, en las distintas categoras de arqueologa, arte, ciencia y tecnologa, ciencias naturales, etnografa e historia. De la informacin registrada en la base de datos es posible establecer que los departamentos que cuentan con un mayor nmero de museos son Antioquia (64), Valle del Cauca (29), Boyac (28), Santander (22) y el Distrito Capital (50). No obstante, es importante sealar que departamentos como Amazonas, Choc, Caquet, Guaina, Vichada, Arauca y Sucre cuentan slo con uno o dos museos. As mismo, de las 355 instituciones musesticas registradas en Colombia, un 43% est constituida como entidad privada, el 5% es entidad mixta y el 52% restante es entidad pblica o depende de una entidad pblica.La poltica pblica para los museos buscar que estos sean entidades que contribuyan a la generacin de autoestima y a crear sentido de pertenencia. Partiendo entonces de la definicin de Icom, de las reflexiones realizadas en los ltimos aos y del contexto internacional enmarcado en el Programa Ibermuseos, los museos colombianos deberan tener las siguientes caractersticas mnimas: 1. Dado que los objetivos fundamentales de una entidad musestica se oponen, por naturaleza, a los fines lucrativos, los museos deben estar constituidos jurdicamente como alguna de las siguientes figuras: Ser entidades pblicas o vinculadas formalmente a una entidad pblica. Ser entidades privadas constituidas como personas jurdicas sin nimo de lucro o estar vinculadas a una entidad con estas caractersticas. As mismo, un museo puede ser administrado en conjunto mediante un convenio de asociacin o de cooperacin, entre otras figuras jurdicas por una entidad pblica y una entidad privada sin fines lucrativos. 2. Contar con algn tipo de testimonio colecciones o documentacin que evidencie procesos adelantados con relacin a un patrimonio cultural (material o inmaterial) o a un patrimonio natural o memoria que se quiere conservar para la sociedad.3. Desarrollar actividades mnimas de conservacin preventiva de los testimonios colecciones o documentacin que preservan de acuerdo con las pautas existentes a nivel nacional e internacional. 4. Contar con un inventario bsico y con un registro de los testimonios colecciones o documentacin que se preservan elaborados con base en normas bsicas internacionales aplicadas a cada tipo de patrimonio. 5. Recopilar informacin detallada sobre los testimonios colecciones o documentacin que se preservan y ponerla a disposicin del pblico. 6. Prestar sus servicios en un horario claramente establecido y respetado, que debe estar disponible a los pblicos en un lugar visible al igual que el nombre del museo. 7. Realizar estudios de pblicos que incluyan el registro de visitantes mediante el uso de metodologas confiables, una clasificacin por tipo de pblico, y el empleo de libros de visitantes y/o encuestas que permitan conocer la percepcin de los pblicos sobre el museo, sus gustos y sus expectativas a futuro.Nuestro museo didacti-cultural es una entidad de participacin mixta sin nimo de lucro con el fin de recuperar toda nuestra cultura tolimense que se ha perdido poco a poco a travs del tiempo, lo que queremos es que nuestro museo sea auto sostenible e independiente, esto quiere decir que todo lucro que este deje sea utilizado para el mejoramiento de este museo y para la continua innovacin que requiere este tipo de entidades.IMPUESTO DE RENTA Y COMPLEMENTARIOS Esta entidad por ser sin animo de lucro no es contribuyente al impuesto a la renta pero si es declarante de acuerdo al estatuto tributaria art 592, debemos resaltar que todo aquel que declara no es sinnimo de contribuyente, todos los museos en Colombia deben regirse y cumplir con funciones y obligaciones de acuerdo a la ley 397 de 1997 (art 49 al 56). Esta declaracin la debe hacer en el formulario 110 y debe adjuntar su declaracin de ingresos y patrimonio.

Entidades sin nimo de Lucro que se inscriben antela Direccinde Impuestos y Aduanas, exceptuadas de registro ante las Cmaras de Comercio como Juntas de Accin Comunal, Fundaciones, Corporaciones, entre otras. Documento de identificacin del representante legal, Certificado o resolucin de reconocimiento de la personera jurdica o certificado de existencia y representacin legal expedido por la Autoridad competente ante la cual deba tramitar el reconocimiento de su personera jurdica (Alcalda, Ministerio de Educacin, Salud, Secretaria de Educacin, etc.).IVABienes excluidos Ingresan los objetos con inters artstico, cultural e histrico comprados por parte de los museos que integren la Red Nacional de Museos y las entidades pblicas que posean o administren estos bienes. En relacin con ellos la norma incurre en una imprecisin pues dice que estarn exentos del cobro del IVA, pero en realidad la intencin de la legislacin, plasmada expresamente, fue excluirlos del impuesto.EL IVA PARA LAS EMPRESAS CULTURAL Y SIN ANIMO DE LUCRO Las empresas que presentan espectculos pblicos o las que desarrollan actividades como teatro, danza, museos o msica, no son responsables de IVA porque los servicios que prestan se encuentran excluidos. As lo determina el numeral 11 del Artculo 476 del ET al sealar que las boletas de entrada a, a los eventos deportivos, culturales, incluidos los musicales y de recreacin familiar, y los espectculos de toros, hpicos y caninos son servicios excluidos. Esto significa que el IVA pagado por los bienes y servicios requeridos para el montaje de las obras o presentacin de los espectculos no es descontable, y ser un mayor costo que se reflejar en la boletera, salvo lo pagado por el arrendamiento de los espacios para los eventos artsticos y culturales, el cual tambin es un servicio calificado por el ET como excluido.ICA Segn el acuerdo el acuerdo 060 de la alcalda municipal de Ibagu art 8, Estn exentos del Impuesto Predial:Los inmuebles pertenecientes al Estado, con excepcin de los de propiedad de las Entidades a que se refiere el artculo 61 de la ley 55 de 1985. Los que estn incluidos por el concordato y los templos destinados al culto de todas las religiones. Los destinados directamente a la beneficencia, controlados por el sector oficial.

Segn el artculo 9 del acuerdo 060 No estn sujetas a los Impuestos de Industria, comercio y de avisos y Tableros las siguientes actividades: La produccin primaria agrcola, ganadera y avcola, sin que se incluyan la fabricacin de productos alimenticios o toda industria donde haya un proceso de transformacin por elemental que sta sea. La produccin Nacional de artculos destinados a las exportaciones. La explotacin de canteras y minas diferentes del sal, esmeraldas y metales preciosos cuando las regalas o participaciones para el municipio sean iguales o superiores a lo que corresponder pagar por concepto de los Impuestos de Industria, Comercio y Avisos y Tableros. La educacin pblica, las Entidades de Beneficencia, las culturales (tales como museos centro culturales y dems) y deportivas, los sindicatos las asociaciones de profesionales y gremiales sin nimo de lucro, los partidos polticos y los hospitales adscritos o vinculados al sistema nacional de salud.Tampoco pagara impuesto a espectculos pblicos segn ARTICULO 143.- EXENCION AL PAGO DEL IMPUESTO (Este Artculo fue modificado con el Acuerdo 032 del 21 de mayo de 1993).Se eximen del pago de impuestos de que trata este captulo, los espectculos que se presenten con fines culturales a juicio del Alcalde, previo concepto del Director del Instituto Municipal de Cultura.

ASPECTOS Sociales y Ambientales.

Estos aspectos son de gran importancia para terminar de formar los criterios ms relevantes del proyecto.Tocamos un aspecto social donde nos referimos a los posibles colaboradores que puedan ser parte del personal que conforme este grupo de trabajo.Cabe anotar que toda actividad que se realice debe ir de la mano de un aspecto social donde se involucre las personas que van hacer parte del mismo; se espera generar espacios con ambientes sanos para que los colaboradores tengan tranquilidad y satisfaccin de pertenecer a un grupo de trabajo con armona.

Colaboradores: Flexibilidad horaria Estudios superiores Igualdad de oportunidades. Definicin de tareas individuales y comunes. Implementar recibimiento de los nuevos empleados. Organizar de despedida a los compaeros. Actividades de integracin y recreacin. Celebracin de fechas especiales.

Las condiciones laborales para los trabajadores son fundamentales para garantizar el bienestar de los mismos y asilograr un trabajo en equipo que brinden resultados tantos a los dirigentes y encargados del proyecto como a sus beneficiarios, refirindonos a los clientes.

Aspecto Ambiental:

Toda labor a desarrollar necesita de un trabajo amigable con el medio ambiente por eso este proyecto no es la e cesin para asi lograr un unos resultados exitosos.El objetivo no es afectar el medio ambiente ni tener nichos de contaminacin por eso se cuidaran los recursos, se les dar el manejo adecuado a los escenarios para evitar dichos problemas.

Medio ambiente:

Ser eficiente en el consumo de aguaSer eficiente en el consumo de electricidad.Atentos a factores contaminantes visuales.Atentos a factores provocantes de contaminacin auditiva.

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PROYECTO RECICLAJE 9