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Proyecto SGO Minera Spence Gonzalo Irribarra, Gerente de Proyecto Spence Growth Option

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Proyecto SGOMinera Spence

Gonzalo Irribarra, Gerente de Proyecto Spence Growth Option

Sobre BHP

• Nuestro propósito es crear valor para los

accionistas en el largo plazo a través del

descubrimiento, adquisición, desarrollo y

comercialización de recursos naturales.

• Nuestra estrategia es poseer y operar

activos de procesos primarios, de gran

tamaño, larga vida, bajo costo y con

potencial de crecimiento; diversificados por

producto, geografía y mercado.

Somos una compañía de recursos

naturales líder a nivel mundial

BHP – Minerals América

Proyecto SGO - Septiembre 2018

BHP en ChilePrincipal productor privado de cobre

• Más de 30 años en el país

• Minera Escondida y Pampa Norte (Spence | Cerro Colorado)

• Fundación Minera Escondida y Ceim (Centro de Entrenamiento Industrial y Minero)

• Oficinas corporativas Minerals Americas

Cifras 2017

• Total cobre fino producido (toneladas) 1.190.142

• % de la producción total de cobre en Chile 21,6

• % de la producción total de cobre en el mundo 6

• Empleados directos 6.552

• % de mujeres 15

• Empleados contratistas (equivalente jornada completa) 8.677

• Inversión comunitaria (MMUS$) 28

• Nro. de proveedores locales 1.874

• Valor económico distribuido (MMUS$) 7.817

Cifras anuales, actualizadas al 31 de diciembre 2017

Spence

Una operación segura con un futuro de más de 50 años

• Inició sus operaciones en 2005

• Extracción de mineral desde un rajo abierto

• Producción de cátodos de cobre de alta pureza

• Proyecto SGO permitirá producción de concentrado de cobre y molibdeno

En cifras 2017

• Total cobre fino producido (toneladas) 198.563

• Empleados directos 1.199

• % de mujeres 12,7

• Empleados contratistas (equivalente jornada completa)* 2.428

• Inversión comunitaria (millones de US$) * 3,8

• Valor económico distribuido (millones de US$) * 1.343

* Cifras correspondientes al total de Pampa Norte; incluye Spence y Cerro Colorado

¿Qué es el Proyecto SGO?

Aspectos Claves:

• Inversión de Capital de US$ 2.460 millones

• Extiende la operación en mas de 50 años

• Incrementa la producción aproximadamente en 185 ktpa

de cobre y 4ktpa de molibdeno para los primeros 10

años.

• Primera producción durante el FY2021

El proyecto se divide en:

• 5 Paquetes de Trabajo verticales (VWP)

• Otros paquetes de construcción Horizontales (HWP)

• Contratista Integrador (IC)

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Proyecto SGO - Septiembre 2018

Infraestructura asociada al Proyecto

MEJILLONES

SPENCE

Property Limit

Encuentro

SS

DP & PS1PS3

PS2

Kapatur

SS

Spence SS

Área de Mejillones

• Planta Desalinizadora

• Estación de Bombeo N°1

Acueducto

• 154 km, 36‘’

Kapatur

• Línea de 69 kV desde

SE Kapatur (existente)

Área Spence

• Planta Concentradora

SGO 95 ktpd

Línea Transmisión 220KV

• SE Encuentro

• Línea “”= kV Existente

Acueducto

Línea Eléctrica

Línea Férrea (existente)

Caminos (existente)

Carretera

• R-25, R-5, B-400, R-1

& B-262

R-5

B-400

B-262

R-1

Puerto

• Tercera ParteR-25

ANTOFAGASTA

Línea FCAB Existente

Línea Ferroviaria

CALAMAR-5

Proyecto SGO - Septiembre 2018

Esquema de Entrega del Proyecto

VWP02

Planta

Concentradora

Liderazgo

Integración/ Soporte

Paquetes

de trabajo

vertical

VWP03

Instalaciones

Auxiliares

VWP04

Relaves

VWP05

Distribución

Eléctrica

VWP06

Agua

NPI Contratos Servicios

Estratégicos (concentrado

transporte/energía/puerto)

PreparaciónOperación/ Comisiona-

miento

Operación y Equipo del Dueño soportado por IC, Contratistas EPCs y Representantes de los Proveedores

Equipo del Dueño – Personal BHP

(Integrado, Reducido y experimentado Toma Decisiones estratégicas)

7

Spence Growth Option

Contratista Integrador (IC)

(Administración, Procesos, Sistemas y Personas)

VWP01

Manejo de

Materiales

Proyecto SGO - Septiembre 2018

Modelo de NegocioPilares Diferenciadores:

• Continuidad en los procesos de Involucramiento temprano en permisos

• Continuidad con los compromisos con nuestras comunidades

• Diseño Ajustado a Propósito (Fit for purpose)

• Estrategia de Contratación con:

– Alcance de Trabajo en Paquetes para Especialistas

– Alcance con responsabilidad de resultados operacionales

– Requerimientos macros (Site rules) con posibilidad de desarrollar y

potenciar el conocimiento de los contratistas constructores

• Soporte en la gestión, proceso, sistema y personas con un Contratista

Integrador (IC)

• Involucramiento temprano del equipo de Operaciones para asegurar

un traspaso eficiente a la operación

• Inclusión de Tecnología Innovadora que permita alcanzar nuevos

estándares de productividad y eficiencia

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Menos Riesgos

del Dueño

EPC

Design & Construct

EPCM

Self perform

BOOT

Turn-key

Proyecto SGO - Septiembre 2018

Más Riesgos

del Dueño

Innovación Tecnológica

Innovación tecnológica:

Uso de celdas de flotación con lay out más pequeño y menor

consumo de energía

• El ahorro de energía respecto a flotación convencional es de

54% para la flotación colectiva y de 64% para la Moly.

Uso de molinos con menor consumo de energía

• La disminución esperada en el consumo de energía de los

molinos de remolienda es del orden del 10 a 15%.

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Proyecto SGO - Septiembre 2018

SFR Cells

High Intensity Grinding (HIG

Mill)

VWP01 Manejo de Materiales

10

Pila

Almacenamiento

Correa Transporte

Mineral ~3KM Chancador Primario

Proyecto SGO - Septiembre 2018

11

VWP 02: Planta Concentradora

Proyecto SGO - Septiembre 2018

VWP 03: Instalaciones auxiliares

Depósito

Residuos

Sala de

Control

Planta

Tratamiento

Aguas

TallerPlanta

Aguas

Servidas

Proyecto SGO - Septiembre 2018

VWP 04: Tranque de Relave

Muro principalLaguna

operacional

Bermas

divisoras

Muro de arenaSectorización

(celdas)

Planta

Concentradora

Proyecto SGO - Septiembre 2018

VWP 05: Sub estación y distribución eléctrica

220 kV

S/E ENCUENTRO

S/E SGO

23 kV

75 MVA 75 MVA

23 kV

220 kV

LAT 220

S/E SPENCE220 kV

Pre-Assembled ER

Cru

sher

&

Conveyo

r

Taili

ng D

am

Concentr

ato

r

Filt

er

Pla

nt

5 Km

Proyecto SGO - Septiembre 2018

VWP06 Abastecimiento de Agua

Diagrama esquemático de abastecimiento de agua (CAITAN)

154 km

15

Alcance:

• Planta desalinizadora y sistema de impulsión

• Contrato BOOT (Build Own Operate Transfer)

• Adjudicada a Consorcio Caitan

• No depende directamente del Proyecto SGO

• Abastece SGO desde Mejillones + Acueducto +

Suministro de energía

Proyecto SGO - Septiembre 2018

Contratos con Terceros

Transporte Ferrocarriles / Camiones y Puerto de Embarque

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Alcance:

• Contratos de Servicios a Largo Plazo de Transporte

de Concentrado y Puerto de Embarque

Proyecto SGO - Septiembre 2018

Programa General Proyecto SGO

A c t i v i t y Ene.

Mar.

Abril

Junio

Ingeniería

Compras

Construcción & Comisionamiento sin

carga

Comisionamiento & Puesta en

Marcha

2017 - 2018 2018 -2019 2019 - 2020 2020 - 2021

Julio

sept.

Oct.

Dic.

15M

23M

28M

10M

17

Julio

sept.

Oct.

Dic.Ene.

Mar.

Abril

Junio

Julio

sept.

Oct.

Dic.Ene.

Mar.

Abril

Junio

Julio

sept.Oct.

Dic.

Ene.

Mar.

Abril

Junio

Movimiento de Tierra

Proyecto SGO - Septiembre 2018

Tie In Eléctrico

Hormigón Masivo

Dotaciones y Empleabilidad del Proyecto

18

Proyecto SGO - Septiembre 2018

~2,000 personas

Presentación Proyecto con Autoridades, Industriales y ComunidadesActividades realizadas

Calama

19

Sierra Gorda Antofagasta

Proyecto SGO - Septiembre 2018