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Proyecto TIC: Propuesta de desarrollo MBA Raúl Caro

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Page 1: Proyecto TIC: Propuesta de desarrollo MBA Raúl Caro

Proyecto TIC:Propuesta de desarrollo

MBA Raúl Caro

Page 2: Proyecto TIC: Propuesta de desarrollo MBA Raúl Caro

Agenda1. Hipótesis de desarrollo2. Desarrollo y tecnología3. Antecedentes del Proyecto_TIC4. Visión del Proyecto_TIC5. Avances y primeros resultados6. Estrategias generales del Proyecto_TIC7. Evolución del modelo Corporativo8. Centro de Servicios Compartidos TIC9. Servicio de centro de datos corporativo10.Preguntas

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Hipótesis de desarrollo

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Desarrollo y tecnología

“El recurso económico básico ya no es el capital, ni los recursos naturales, ni el trabajo. Es, y seguirá siendo, el conocimiento”

Peter Drucker 1996

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Antecedentes del Proyecto_TIC

TIC Empresas:

Presupuesto 2010: 20% al giro de negocio y 80% al soporte

Sobre y sub dimensionamiento de recursos informáticos: 21% uso de CPU y 38% uso almacenamiento

Altos tiempos de parada por caídas de sistemas (impacto en giro de negocio)

TIC Empresas:

Presupuesto 2010: 20% al giro de negocio y 80% al soporte

Sobre y sub dimensionamiento de recursos informáticos: 21% uso de CPU y 38% uso almacenamiento

Altos tiempos de parada por caídas de sistemas (impacto en giro de negocio)

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Visión del Proyecto_TIC

Page 7: Proyecto TIC: Propuesta de desarrollo MBA Raúl Caro

Avances y primeros resultados

PrimerosResultados

Antecedentes

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Centros de Servicios Compartidos TIC:

FONAFEClusters

Estrategias generales del Proyecto TIC: filosofía orientada al servicio

Sistema corporativo de

innovación

Factor Clave de éxito:

Modular Clusters

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Evolución del modelo

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Centro de Servicios Compartidos TIC

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CSCTIC de FONAFE: Servicios de Centro de Datos Corporativos

Factibilidad técnica:Servicios involucrados “commodities” (No riesgo técnico)

Factibilidad técnica:Servicios involucrados “commodities” (No riesgo técnico)

Factibilidad económica y financiera:Proyección de gastos a 5 años (comparación de escenarios)VAN S/ 13MM

Factibilidad económica y financiera:Proyección de gastos a 5 años (comparación de escenarios)VAN S/ 13MM

Madurez de planificación del proyectoMadurez de planificación del proyecto

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Servicio de Centro de Datos CorporativoCadena de valor

Page 13: Proyecto TIC: Propuesta de desarrollo MBA Raúl Caro

Servicio de Centro de Datos Corporativo:Modelo de gobierno del servicio

Page 14: Proyecto TIC: Propuesta de desarrollo MBA Raúl Caro

Servicio de Centro de Datos Corporativo:Beneficios de corto plazo

Mejora significativa de servicios TIC y de las

empresas (SLA)

Priorización corporativa de recursos TIC de largo plazo

Flexibilidad para el aumento o disminución de servicios TIC

Significativa reducción de costos logísticos y

administrativos

Mejora en los niveles de integración corporativa

Fortalecimiento de la imagen corporativa de FONAFECreación de caso de negocio

modelo para el sector público a nivel regional

Page 15: Proyecto TIC: Propuesta de desarrollo MBA Raúl Caro

Servicio de Centro de Datos Corporativo:Factores claves de éxito

Perseverancia y liderazgo

Networking

Justificación mediante caso de

negocio

Comunicación y difusión

Social y ambientalmente responsable

Social y ambientalmente responsable

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Testimonios

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“Cuando un electrón acumula suficiente energía, desaparece la órbita en que giraba al aparecer en una superior. Si los saltos cuánticos son posibles a nivel subatómico, también son realidad al nivel visible de nuestra cotidianidad si sabemos cómo generarlos. La información que aquí compartimos está enfocada a generar la conciencia necesaria para acumular la energía para dar El Salto Cuántico”*

* Tomado de un blogspot de Internet

Raúl [email protected]