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8/2/2019 Proyectos Creativos
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Creatividad y Negocios
Ral Silva Hewitt
8/2/2019 Proyectos Creativos
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Definiciones de Creatividad
Guilford (1952): "La creatividad, en sentidolimitado, se refiere a las aptitudes que soncaractersticas de los individuos creadores, comola fluidez, la flexibilidad, la originalidad y elpensamiento divergente". En esta definicin el
autor hace referencia a los factores de lacreatividad.
Thurstone (1952): "Es un proceso para formar ideaso hiptesis, verificarlas y comunicar los resultados,
suponiendo que el producto creado sea algo nuevo".Este autor se refiere a la creatividad como procesopara constituir nuevos productos, a la creatividadcomo elemento generador de productos, como unava para conseguir nuestros resultados.
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Definiciones de Creatividad
Osborn (1953): "Aptitud para representar, prever yproducir ideas. Conversin de elementosconocidos en algo nuevo, gracias a unaimaginacin poderosa". Esta definicin va muy enconcordancia con la definicin anterior, va en la
lnea de constitucin de productos.
May (1959): "El encuentro del hombre intensamenteconsciente con su mundo". Esta definicin seentiende como que la creatividad es donde se
encuentra la solucin que est buscando unapersona como la solucin que ofrece el mundo, peroque est a la espera de ser descubierta. Es como queel mundo tiene en s todas las soluciones ysimplemente est a la espera de un visionario que lasdescubra.
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Definiciones de Creatividad
Fromm (1959): "La creatividad no es una cualidadde la que estn dotados particularmente losartistas y otros individuos, sino una actitud quepuede poseer cada persona". Cada persona tienesu propio concepto de creatividad, siendo tan
vlida la de una persona experta en la materiacomo la de una persona que no se haya siquieraplanteado este concepto.
Murray (1959): "Proceso de realizacin cuyosresultados son desconocidos, siendo dicharealizacin a la vez valiosa y nueva".
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Definiciones de Creatividad
Rogers (1959): "La creatividad es una emergenciaen accin de un producto relacional nuevo,manifestndose por un lado la unicidad delindividuo y por otro los materiales, hechos, gente o
circunstancias de su vida".
Mac Kinnon (1960): "La creatividad responde a la
capacidad de actualizacin de las potencialidadescreadoras del individuo a travs de patrones nicos yoriginales". Esta definicin hace referencia a lacreatividad como capacidad humana.
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Creatividad y Negocios
La creatividad no esmonopolio de los artistas
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Alquimia Creativa
Los emprendedorescreativos exitosos emplean lacreatividad y las tcnicas de
negocioCreatividad Arte Ciencia
Negocios
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xito
Definir el significadode su xitoDecidir donde desea quesu proyecto se encuentreen el futuro.
Si no sabe a donde desea
llegar, nunca sabr que caminotomar
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Ganancias
El dinero no siemprees el puntoOrganizaciones sin nimode lucro, no sobreviven silos gastos superan losingresos
Triple RentabilidadFinancieroSocialAmbiental
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Por qu hacerlo?
Haga un balance depor qu lo hace oplanea hacerlo
Si, existe riesgo decomprometer sucreatividad por losnegocios, o la rentabilidad
del negocio por satisfacerla creatividad, no tiene laFRMULA DE NEGOCIOSapropiada
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Dnde?
Dnde quiereestar en el futuro?Cmo ser su negocioQuines sern sus clientesCuntas personas estarninvolucradasQu nivel de ingresos
alcanzar
Visin
Elija un objetivo que est fuera de su alcancepero no de su vista
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Qu ?Escuche a sus
clientesDescubra que valoran de ustedCul es el valor agregadopara sus clientesCul es su contribucin almundoResponda la pregunta quese hacen sus clientes, para
qu me sirve esto?
Misin
Entender qu es lo que los clientes valoran de
su negocio y por lo cual ellos realmente pagan
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Cmo ?Cmo hace usted
negocios?
Cules son sus creenciasmoral y ticaPregntele a otraspersonas: socios, amigos,colegas, proveedores yclientes.
ValoresCmo nos vamos a comportar a lo largo del
camino hacia el xito
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Visin, Misin y Valores
La Visin, describe adndevamos, la tierra prometida,es el sueo del futuro de laempresa.
La Misin, describe queharemos para que la visinse materialice
Los Valores, describencmo nos vamos acomportar a lo largo delcamino al xito
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Cuando ?
Es el momento apropiado? Est preparado para entraren el negocio ahora odebera esperar una mejor
oportunidad?
Donde?, Qu?, Cmo? YCundo?
Frmula de NegociosPrctica
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Puntos Claves
Algunas personaspiensan que lacreatividad y losnegocios no se pueden
mezclar. Piense en losnegocios y lacreatividad comosocios, no como
opuestos.
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Puntos Claves
Combine las mejoresideas tanto decreatividad como denegocios para convertir
sus talentos en flujosde ingreso
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Puntos Claves
El talento creativoautomticamente nomerece un xito
comercial.
No todas las ideascreativas son negociosfactibles.
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Puntos Claves
Hacer de la creatividadun negocio no implicaabandonar sus valorese ideales, siempre y
cuando usted invente lafrmula de negociosapropiada.
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Puntos Claves
Adems de un productoo servicio creativo,necesitar crear unafrmula de negocio
original y factible
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Puntos Claves
Sea claro acerca de supropia definicin dexito.Sepa adonde quiere
llegar su visin.
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Puntos Claves
Aclare la misinespecfica de susnegocios
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Puntos Claves
Reconozca y conservesus valores
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Puntos Claves
Decida si es elmomento apropiadopara empezar oexpandir su negocio
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Puntos Claves
Estos principio aplicantanto a organizacionessin nimo de lucrocomo a empresas
comerciales
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