PRUEBA DE CONCEPTO.ppt

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  • 7/21/2019 PRUEBA DE CONCEPTO.ppt

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    Copyright 1999 Prentice Hall

    9-1

    9-1

    Estrategias de desarrollo denuevos productos y de ciclode vida de los productos

    Marketing

    Octava edicinPhilip Kotler y Gary Armstrong

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    9-2

    9-2

    Estrategias de desarrollo

    de nuevos productos

    Estrategias de desarrollo

    de nuevos productos

    Productosoriginales

    Productosoriginales

    Mejoras a

    productos

    Mejoras a

    productos

    Modificaciones

    de productos

    Modificaciones

    de productos

    Nuevasmarcas

    Nuevasmarcas

    Empresasaduiridas

    Empresasaduiridas

    Patentes

    aduiridas

    Patentes

    aduiridas

    !icencias

    aduiridas

    !icencias

    aduiridas

    Estrategias para o"tener ideas de productos nuevos

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    9-#

    9-#

    Causas del fracaso de productos

    nuevos

    Causas del fracaso de productos

    nuevos

    $o"reestimar el tama%o del mercado

    Pro"lemas en el dise%o de productos

    Producto con posicionamiento& precio o pu"licidad

    incorrectos Costos de desarrollo de productos

    'cciones competitivas

    Para crear productos nuevos ue tengan ()ito& laempresa de"e*

    entender a sus clientes& mercados y competidores

    desarrollar productos ue proporcionen un valor superior alos clientes+

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    9-,

    9-,

    Proceso de desarrollo de

    nuevos productos

    Proceso de desarrollo de

    nuevos productos

    eneraci.nde ideas

    /epuraci.nde ideas

    /esarrolloy prue"ade ideas

    Estrategia demar0eting

    'nlisis denegocios

    /esarrollo

    de productos

    Mercadode prue"a

    Comercialiaci.n

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    9-3

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    C!4EN5E$

    C!4EN5E$

    C6MPE54/67E

    $

    C6MPE54/67E

    $

    /4$57484/67E

    $

    /4$5748

    4/67E

    $

    P76:E

    E/67E

    $

    P76:E

    E/67E$

    Desarrollo de productos nuevosPaso 1. Generacin de ideas

    Desarrollo de productos nuevosPaso 1. Generacin de ideas

    !a generaci.n de ideas es la ";suedasistemtica de ideas para productosnuevos o"tenidas internamente y de*

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    9-9->Desarrollo de productos nuevosPaso 4. Desarrollo de estrategia de mareting

    Desarrollo de productos nuevosPaso 4. Desarrollo de estrategia de mareting

    Parte 2 ? /escri"e a corto plao*Precio planeado del producto

    /istri"uci.nPresupuesto de mar0eting

    Parte 2 ? /escri"e a corto plao*Precio planeado del producto

    /istri"uci.nPresupuesto de mar0eting

    Parte # ? /escri"e a largo plao*Metas de ventas y utilidadesEstrategia de mecla de mar0eting

    Parte # ? /escri"e a largo plao*Metas de ventas y utilidadesEstrategia de mecla de mar0eting

    @ormular declaraci.n de estrategia de mar0eting

    Parte 1 ? /escri"e en general*Mercado meta

    Posicionamiento del productoMetas de ventas y utilidadesParticipaci.n en el mercado

    Parte 1 ? /escri"e en general*Mercado meta

    Posicionamiento del productoMetas de ventas y utilidadesParticipaci.n en el mercado

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    9-99-9Desarrollo de productos nuevosPaso !. "n#lisis de negocios

    Paso $. Desarrollo del producto

    Desarrollo de productos nuevosPaso !. "n#lisis de negocios

    Paso $. Desarrollo del producto

    'nlisis de negocios

    7ese%a de proyecciones de ventas&

    costos y utilidades para determinarsi satisfacen los o"jetivos de la empresa

    'nlisis de negocios

    7ese%a de proyecciones de ventas&

    costos y utilidades para determinarsi satisfacen los o"jetivos de la empresa

    $i sA& pasar al

    desarrollo del producto

    $i sA& pasar al

    desarrollo del producto

    $i no& eliminar elconcepto de producto

    $i no& eliminar elconcepto de producto

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    9-1B9-1BDesarrollo de productos nuevosPaso %. &ercado de prueba

    Desarrollo de productos nuevosPaso %. &ercado de prueba

    Mercado deprue"a estndar

    Campa%a ca"al demar0eting en unascuantas ciudades

    representativas

    Mercado deprue"a estndar

    Campa%a ca"al de

    mar0eting en unascuantas ciudades

    representativas

    Mercado deprue"a simulado

    Prue"a en un entornode compras simulado

    con una muestrade consumidores+

    Mercado deprue"a simulado

    Prue"a en un entornode compras simulado

    con una muestrade consumidores+

    Mercadode prue"acontrolado

    nas cuantas tiendas

    ue aceptarontra"ajar nuevos

    productos a cam"iode una cuota+

    Mercadode prue"acontrolado

    nas cuantas tiendas

    ue aceptarontra"ajar nuevosproductos a cam"io

    de una cuota+

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    9-119-11Desarrollo de productos nuevosPaso '. Comerciali(acin

    Desarrollo de productos nuevosPaso '. Comerciali(acin

    CundoDCundoD /.ndeD/.ndeD ' ui(nD' ui(nD C.moDC.moD

    Comercialiaci.n es laintroducci.n del nuevo producto

    en el mercado+

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    9-129-12"celeracin del desarrollo"celeracin del desarrollo

    Paso 1Paso 1

    Paso 2Paso 2

    Paso #Paso #

    Paso ,Paso ,

    Paso

    1

    Pa

    so

    2

    Paso #

    Paso ,

    )ecuencial )imult#neo

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    9-1#9-1#Ciclo de vida de los productosCiclo de vida de los productos

    Tiempo

    Desarrollodel

    producto

    Introduccin

    Utilidades

    Ventas

    Crecimiento Madurez Decadencia

    Prdidas /Inversin ($)

    Ventas yutilidades ($)

    :entas y utilidades durante la e)istencia del producto&

    desde su introducci.n hasta su decadencia

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    9-1,9-1,Etapa de introduccin del P*CEtapa de introduccin del P*C

    +esumen de caracter,sticas- obetivos y estrategias

    :entas:entas

    CostosCostos

    tilidadestilidades

    6"jetivos de mar0eting6"jetivos de mar0eting

    ProductoProducto

    PrecioPrecio

    :entas "ajas:entas "ajas

    Costo alto por clienteCosto alto por cliente

    NegativasNegativas

    Crear conciencia del productoy lograr ue lo prue"en

    Crear conciencia del productoy lograr ue lo prue"en

    6frecer un producto "sico6frecer un producto "sico

    sar costo ms margensar costo ms margen

    /istri"uci.n/istri"uci.n Esta"lecer distri"uci.n selectivaEsta"lecer distri"uci.n selectiva

    Pu"licidadPu"licidad Crear conciencia entre adoptado-res tempranos y distri"uidores

    Crear conciencia entre adoptado-

    res tempranos y distri"uidores

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    9-139-13Etapa de crecimiento del P*CEtapa de crecimiento del P*C

    +esumen de caracter,sticas- obetivos y

    estrategias

    :entas:entas

    CostosCostos

    tilidadestilidades

    6"jetivos de mar0eting6"jetivos de mar0eting

    ProductoProducto

    PrecioPrecio

    'umento rpido en las ventas'umento rpido en las ventas

    Costo medio por clienteCosto medio por cliente

    'umento en las utilidades'umento en las utilidades

    Ma)imiar participaci.nMa)imiar participaci.n

    6frecer e)tensiones de producto&

    servicio& garantAa

    6frecer e)tensiones de producto&

    servicio& garantAaPrecio para penetrar el mercadoPrecio para penetrar el mercado

    /istri"uci.n/istri"uci.n !ograr distri"uci.n intensiva!ograr distri"uci.n intensiva

    Pu"licidadPu"licidad Crear conciencia e inter(s en el

    mercado de masas

    Crear conciencia e inter(s en el

    mercado de masas

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    9-1

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    9-1=9-1=Etapa de decadencia del P*CEtapa de decadencia del P*C

    +esumen de caracter,sticas- obetivos y

    estrategias

    :entas:entas

    CostosCostos

    tilidadestilidades

    6"jetivos de mar0eting6"jetivos de mar0eting

    ProductoProducto

    PrecioPrecio

    8aja en las ventas8aja en las ventas

    Costo "ajo por clienteCosto "ajo por cliente

    8aja en las utilidades8aja en las utilidades

    7educir gastos y sacar provechoa la marca

    7educir gastos y sacar provechoa la marca

    /escontinuar artAculos d("iles/escontinuar artAculos d("iles

    7ecortar precio7ecortar precio

    /istri"uci.n/istri"uci.n $er selectivos* descontinuare)pendios no renta"les

    $er selectivos* descontinuare)pendios no renta"les

    Pu"licidadPu"licidad 7educir al nivel necesario paraconservar los clientes ms leales

    7educir al nivel necesario paraconservar los clientes ms leales