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5/11/2018 psicologia - slidepdf.com
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INTRODUCCION
Alardeamos con frecuencia de ser personas que ejercemos nuestra
autonomía y que elegimos entre alternativas con la máxima racionalidad,
pero lo cierto es que un día u otro llegamos a sorprendernos complaciendo auna autoridad, guiándonos por el efecto que sentimos por otra persona,
siendo esclavos de una moda o ajustando las premisas a la conclusión: la
influencia social está presente en todas las esferas de nuestra vida.
Mediante su estudio se intenta comprender como se modifican la
percepción, los juicios y opiniones, las actitudes, intenciones o
comportamientos de una persona por el solo hecho de relacionarse con
otras personas, grupos, instituciones o con la sociedad.
LA NORMALIZACION
La normalización aborda el estudio de los procesos de influencia reciproca
cuando ninguna de las partes de la interacción dispone de un juicio o norma
previa, cuando se carece de todo marco de referencia.
¿Qué efectos ejercen las otras personas sobre la elaboración de esos
marcos de referencia?
En otras palabras, cómo opera la influencia?
2 tipos de situaciones de grupo
.:1:. Los sujetos elaboraban primero sus normas individuales y después
entraban en interacción con otros dos o tres individuos que tenían normas
diferentes
.:2:. Se puso juntos de entrada a dos o tres individuos que no tenían
elaborada una norma individual
En todos los casos los sujetos expresaban sus juicios en voz alta.
.:1y2:. En las dos condiciones se observo el llamado efecto de normalización
o de convergencia interindividual, aunque de forma más marcada en la
segunda situación. Es decir, juntos los individuos tardaban muy poco en
establecer una norma y ponerla en funcionamiento.
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Cuando se desintegraban los grupos y se volvía a examinar a todos los
sujetos de forma individual, se observaba que seguían fieles a la norma
elaborada antes en el grupo.
FACTORES IMPLICITOS EN LA NORMALIZACION: EL MARCO DEREFERENCIA Y LA EVITACION DEL CONFLICTO
¿Por qué los sujetos se dejan influir?
El factor fundamental es la falta de un criterio objetivo para determinar la
exactitud de los juicios. En tal situación las respuestas del otro tienen el
mismo valor informativo para reducir la incertidumbre que las del sujeto
Una explicación más avanzada por Allport (1924)
Moderación de juicios en situaciones de copresencia Allport pedía a los
sujetos expresar el agrado/desagrado hacia diferentes olores o temperatura.
Los resultados ponían de manifiesto que, en presencia de otras personas,
los juicios eran significativamente menos extremos que cuando se emitían a
solas.
·el individuo trata de evitar entrar en desacuerdo con el otro
· El individuo se guía por la suposición de cuanto más extremos sean sus
juicios más probabilidad habrá de que se dé un desacuerdo
· Al final se llega a una convergencia en un valor central.
LA INFLUENCIA EN FUNCION DE LA ATRACCION Y JERARQUIA
INTERPERSONAL
Uno de los estudios que mejor resume como inciden diversas variables es el
realizado por Sampson
Teniendo por sujetos a novicios y monjes, compuso tres tipos de parejas:
a) Cuatro parejas de novicios – una semana en el monasterio
Influencia reciproca y convergencia
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b) Cinco parejas de novicios – un año en el monasterio
Se produjo convergencia pero el novicio menos estimado cambió más
sus respuestas
c) Cinco parejas (un monje y un novicio) – marcados por jerarquía
El sujeto de alto status (monje) mostraba menos convergencia, mientras
que el novicio cambiaba sus juicios para adaptarlas a los del monje.
LA INFLUENCIA EN FUNCION DE LA SIMILITUD ACTITUDINAL YCATEGORIAL
La influencia social dependía más de las características sociales del agente
de influencia que del valor informativo. Puede conceptualizarse como el
mayor a menor grado de similitud en los juicios como son el status,
profesión, raza, sexo, edad y similares
EL FENOMENO AUTOCINETICO: LA AMBIGÜEDAD DEL ESTIMULO
FRENTE A LA INCERTIDUMBRE DEL SUJETO
La influencia social la podemos enumerar de este modo
• Se integra a la respuesta del otro en el propio marco de referencia
• Se evita el desacuerdo para reducir la incertidumbre
• Se establece un compromiso para evitar el conflicto
• Se emite la misma respuesta que el otro para mantener la cohesión y
reforzar la atracción
• Se respetan los efectos de las posiciones jerárquicas
•
Los juicios perceptivos son adaptados a las divisiones ideológicas.
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INFLUENCIA PÚBLICA Y/O PRIVADA
PATRONES DE CAMBIO
• INTERIORIZACION: Cambio que se produce en el plano público y en el
privado.
• COMPLACENCIA: Cambio que aparece en el plano público pero no en
el privado.
• CONVERSION: Ausencia de cambio en el plano público pero cambio en
el plano privado.
• INDEPENDENCIA: Ni cambio en el nivel público ni en el privado.
FACTORES QUE INCIDEN EN EL CONFORMISMO
• EL TAMAÑO DEL GRUPO
Unas veces cuanto más aumenta el tamaño del grupo más aumenta
su influencia.
Y otras llegando un tope, por más que aumente el tamaño, deja de
incrementar la tasa de influencia.
• LA UNANIMIDAD DEL GRUPO
Asch mostró que bastaba con que un cómplice se desviara del juiciodel grupo para que se redujera la tasa de conformismo.
¿Por qué un simple desviado reduce tan marcadamente el
conformismo?
Allen y Wilder (1980) sugieren que una mayoría unánime
(consistente) fuerza al individuo a reinterpretar la situación. La
presencia de un solo desviado indica al individuo que resultan
posibles puntos de vista diversos en la situación, por lo que la
reinterpretación ya no es necesaria.
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• LA IMPLICACION
Otra variable importante es el grado de implicación de la persona en
su respuesta o en la actitud, cuanto más se comprometa la persona
en una posición, más tiende a mantener esa posición durante toda la
sesión de interacción.
• FACTORES DE PERSONALIDAD
Los más influenciables(según Asch) resultaron ser sobre todo los que
puntuaban alto en neuroticismo, los inseguros, los que mantienen un
autoconcepto peyorativo los algo autoritarios, los que necesitan de
gran aprobación social,, los que experimentan alta ansiedad, los
emocionalmente inestables, los incultos y poco inteligentes, los niños,
las mujeres y los que ocupan –concretamente- la segunda posición en
la ordenación jerárquica de su grupo.