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Publicidad futurista

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Publicidad del Futuro.

Anuncios personalizados. No es extraño que alentrar en páginas webs aparezcan anuncios depáginas que ya hemos visitado e incluso conofertas que ya hemos consultado. Cada vez esmás común que la publicidad esté máscentrada en el perfil del cliente, pero esteobjetivo va más allá para empresas como NEC.La compañía propone su sistema FieldAnalyst,destinado al sector de la venta que detectaautomáticamente los rostros humanos en lasimágenes capturadas por cámaras de vídeo.Esta tecnología es capaz de estimar el númerode visitantes que entran y salen en unestablecimiento, y clasificarlos por género ysegmento de edad, en datos digitalizados yofrecidos en tiempo real.

De esta manera, el usuario visualizará unanuncio acorde con su perfil mientras que lasempresas podrán contar con un estudio demercado rápido y sencillo. “Las empresasgastan grandes cantidades de dinero enanunciarse, pero es muy difícil determinar situ público está mirando a un mensaje enparticular, y si el mensaje adecuado se le estáofreciendo a la audiencia adecuada”, declaraThorsten Wilm, Manager de ProductManagement Solutions en NEC Display SolutionsEurope.

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Interactividad. La participación activa del

cliente en el anuncio despierta la

curiosidad del usuario y, por tanto, atrae

su atención. Adidas presentó hace unos

meses en Alemania su escaparate

interactivo, que permite al usuario

visualizar las últimas colecciones de ropa

de la marca, utilizar la pantalla táctil

para realizar diferentes combinaciones e

incluso conectar con el smartphone para

adquirir al momento, y aunque la tienda

esté cerrada, el modelito que se desee.

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La máxima información posible. Otra de las soluciones

que NEC Display Solutions ha presentado para el sector

de consumo esta semana ha sido Leaf Engine, una

solución que busca aportar el mayor nivel de

información posible al consumidor para convencerle

de la compra del producto. En realidad, Leaf Engine

es la evolución natural de los sistemas de lectura de

código de barras que, actualmente, ofrecen sólo el

precio de un producto. A través de diversos sistemas

de sensores internos y externos situados alrededor del

producto, esta solución es capaz de ofrecer

información adicional al seleccionar un producto.

Además, a través de sistemas de reconocimiento,

como pueda ser un sistema de código QR, el cliente

podrá obtener información sobre otras promociones

relacionadas con el producto en cuestión o una

presentación o características del mismo.

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La originalidad cuenta. Destacar entre la

competencia es el objetivo principal de la

mayoría de compañías. Los anuncios que

sorprenden al espectador tienen su atención

asegurada y por tanto, la mitad del trabajo

hecho. Pepsi, por ejemplo, tiene una

máquina expendedora que en vez de

necesitar dinero acepta „Me gustas‟ de

Facebook. El usuario tiene que tener un

smartphone para „loguearse‟ y mediante una

pantalla táctil podrá utilizar su Facebook

para conseguir una lata gratis.

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Lugares insólitos. Las líneas de un paso de

cebra, pantallas en un baño público,

paradas de metro e incluso en medio de la

calle. Las fórmulas de la publicidad están

cambiando y con ellas los lugares donde se

establecen. Muy sonados han sido los

cambios radicales de algunas estaciones

de metro de Madrid, que tomaron el

nombre del anunciante. Los espejos de los

baños que publicitan productos o servicios

y que incluso cuentan con pantallas

táctiles, es otra de las iniciativas que

comienza a tomar fuerza en los recintos

públicos.

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The mass media model

Este fue el primer modelo bajo el cual se desarrollo el mercado de la

publicidad. Es un marketplace sencillo, donde existen dos grandes actores: el

anunciante y el medio de comunicación. En este marketplace el anunciante

invierte un monto de dinero en publicidad para llegarle a las audiencias que

están consumiendo el medio de comunicación. Entre estos dos actores están la

agencia creativa y la central de medios. La agencia cumple el papel de

estratega creativo y construye una campaña de publicidad para que las

audiencias del medio consuman el producto o servicio del anunciante. El papel

de la central de medios es intermediar la compra del anunciante para

optimizarla y planear una ejecución en función de los objetivos del

anunciante.

Page 8: Publicidad futurista

Fragmented media model

El modelo fragmentado es aquel en el cual el mercado ya tiene una división entre las

agencias y centrales tradicionales vs las agencias y centrales digitales. Cada una se

especializa en desarrollar conceptos creativos y de comunicación para diferentes

tipos de canales. La tradicional se enfoca en medios análogos como la televisión, el

impreso (prensa, revista) y la radio. Mientras que la digital se enfoca en la

convergencia de todas las anteriores en el mundo digital y también en nuevos

medios como las redes sociales y los motores de búsqueda.

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Earned media model

El modelo “Earned Media”

significa que un anunciante en vez

de pagar por tener exposición en

un medio de comunicación para

capturar audiencias, su propia

actividad lo convierte en un medio

como tal. La red es un catalizador

de este modelo pues permite que

el anunciante construya sus

propias dinámicas de contenido,

virales, sociales, etc. para

capturar directamente sin

necesidad de intermediación su

propia audiencia.

Esto no significa que el modelo

fragmentado desaparezca,

significa que ambos modelos

conviven en la estrategia de

comunicación del anunciante y

ambos son vehículos válidos para

lograr sus objetivos comerciales.

Page 10: Publicidad futurista

Networked media model

Este es el modelo en el

cual la industria de la

publicidad se encuentra

hoy, es un modelo en red.

Gracias a las bajas

barreras de entrada del

mundo digital, los medios

se multiplicaron y

fragmentaron. Hoy

capturar audiencias es

cada vez más difícil pues

estas consumen muchos

medios de forma

simultanea y de esta

tendencia nacen múltiples

jugadores que ayudan a

agregar los miles de

medios y a conectarlos con

los anunciantes.

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Análisis

¿Cómo me veo en el futuro como

publicista?

Bueno yo Giuliano Alcantara, me

visualizo como un publicista y

aproximadamente en 5 años con

una agencia publicitaria o

imprenta donde estaremos mi

hermano y yo, diseñador y

publicista creando nuevas

tendencias de la publicidad, dando

a cada trabajo nuevas opciones y

creatividad para que el cliente

sienta gusto por nuestro trabajo.

A demás, de estar a la vanguardia

de cada innovación de lo nuevo en

el mercado, uniendo la publicidad

tradicional con la publicidad

digital “del futuro”.