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Boletín informativo No. 3 Enero 2015 “Hay una creciente frustración de la sociedad respecto a la indecisión y renuencia de la Universidad para enfrentar el desafío del cambio” . James Duderstadt- Exrector Universidad de Michigan. En primer lugar, expresamos un cordial saludo a la comunidad de estudiantes, docentes, trabajadores y egresados de la Universidad de Nariño. Invitamos a la comunidad universitaria a enfrentar los retos que nos traerá el 2015 con compromiso, optimismo y entusiasmo. Durante el periodo de la actual administración hemos estado plenamente dispuestos a recibir los aportes, apreciaciones y sugerencias por parte de todos los estamentos. Las diversas opiniones tienen para nosotros un especial valor, puesto que nos han permitido identificar, analizar y evaluar de manera objetiva fortalezas y debilidades en procura de mejorar continuamente las funciones misionales de la Universidad, manteniendo siempre nuestro compromiso de defender la Universidad Pública e impulsar decididamente el proceso de reforma universitaria. Respecto a este último aspecto, esperamos que la aprobación del proyecto de estatuto general se cumpla en el primer semestre de este año, reiterando que la Asamblea Universitaria es un espacio de discusión y reflexión permanente. Somos un equipo administrativo dispuesto a escuchar y a propiciar los espacios para ser escuchados, a reconocer experiencias exitosas, a autoevaluarnos permanentemente con el propósito de replantear acciones necesarias para cumplir con el Plan de Gobierno 2014-2017 “Autonomía para el cambio”

Puntos sobre la U - Boletín Informativo No. 3

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Boletin Informativo Consejo de Administración Universidad de Nariño

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Boletín informativo No. 3Enero 2015

“Hay una creciente frustración de la sociedad respecto a la indecisión y renuencia de la Universidad para

enfrentar el desafío del cambio”. James Duderstadt- Exrector Universidad de Michigan.

En primer lugar, expresamos un cordial saludo a la comunidad de estudiantes, docentes, trabajadores y egresados de la Universidad de Nariño. Invitamos a la comunidad universitaria a enfrentar los retos que nos traerá el 2015 con compromiso, optimismo y entusiasmo.

Durante el periodo de la actual administración hemos estado plenamente dispuestos a recibir los aportes, apreciaciones y sugerencias por parte de todos los estamentos.

Las diversas opiniones tienen para nosotros un especial valor, puesto que nos han permitido identificar, analizar y evaluar de manera objetiva fortalezas y debilidades en procura de mejorar continuamente las funciones misionales de la Universidad,

manteniendo siempre nuestro compromiso de defender la Universidad Pública e impulsar decididamente el proceso de reforma universitaria. Respecto a este último aspecto, esperamos que la aprobación del proyecto de estatuto general se cumpla en el primer semestre de este año, reiterando que la Asamblea Universitaria es un espacio de discusión y reflexión permanente.

Somos un equipo administrativo dispuesto a escuchar y a propiciar los espacios para ser escuchados, a reconocer experiencias exitosas, a autoevaluarnos permanentemente con el propósito de replantear acciones necesarias para cumplir con el Plan de Gobierno 2014-2017 “Autonomía para el cambio”

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y los planes de acción de cada dependencia, los que se fundamentan en el Proyecto Educativo Institucional (PEI) y el Plan de Desarrollo 2008-2020.

Se ha cumplido una etapa importante para identificar de manera oportuna y precisa la problemática más apremiante y proponer las estrategias concretas de solución.

A partir de este año, nos corresponde materializar los proyectos trascendentales, que sin duda alguna, marcarán un nuevo rumbo académico en la vida de nuestra Alma Mater, entre los que se priorizarán los siguientes:

A. EN LO ACADÉMICO:

El desarrollo académico es el elemento más importante en una institución de educación superior y por esa razón es inaplazable que en la Universidad se inicien gestiones que conduzcan, fundamentalmente a la materialización del PEI como documento conceptual que guíe el rumbo de la Institución en los próximos años. Para cumplir este objetivo es indispensable desarrollar

estrategias concretas que incluyan aspectos normativos y operativos, con la evaluación permanente del cumplimiento de metas que posibiliten realizar ajustes en todo el proceso educativo. En ese sentido se impulsarán desde la Administración Central las siguientes acciones:

• Consolidarelprocesode Autoevaluación Institucional, que permita construir el plan de mejoramiento encaminado a superar las debilidades identificadas por los consejeros y pares externos, con el fin de obtener la Acreditación de alta calidad de la Universidad de Nariño.

• Propiciareldiálogointerdisciplinario dentro y entre las facultades y los programas académicos, lo que implica identificar los elementos que determinan la existencia de las facultades. Esta tarea deberá realizarse antes de finalizar el primer semestre del 2015 en cada una de estas unidades académicas.

• Enesemismoplazo,seelaborará la propuesta referente a la implementación de ciclos comunes y equivalentes entre

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programas académicos y al interior de las facultades, que incluyan entre otros las ciencias básicas, las ciencias humanas, las ingenierías y la pedagogía. La propuesta en mención será discutida como uno de los elementos más importantes para fomentar el diálogo y el accionar inter y transdisciplinario.

• Laimplementaciónde estrategias tendientes a disminuir la deserción, especialmente en los primeros semestres.

• Eldesarrollodeacciones encaminadas a mejorar el aprendizaje del idioma inglés.

• Seráunatareaaconcluir en el mes de enero del presente año, la elaboración del marco normativo para la vinculación de docentes de Tiempo Completo con el propósito de evitar el alto porcentaje de declaratoria de convocatorias desiertas.

• Laidentificaciónyconstrucción de los proyectos que constituyan las líneas de investigación institucional lideradas por los profesores

que tengan formación doctoral, o categoría de titulares.

• Laconsolidacióndela comunidad de jóvenes investigadores orientados por los líderes, con vínculos en los grupos de investigación.

• Laarticulaciónentrelos programas de pregrado y postgrado a través de las líneas de investigación, la asignación de labor académica en los programas de postgrado a los docentes con altos niveles de formación y la participación de los estudiantes destacados de postgrado como docentes y tutores en los programas de pregrado.

• Laconstruccióndeunapolítica concertada para un nuevo esquema académico y financiero de los programas propios de postgrado, en consonancia con las realidades sociales y económicas de la región.

• Laestructuraciónde un sólido programa de regionalización en el que confluyan los esfuerzos y aportes económicos de los gobiernos nacional,

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departamental y municipales.

• Sepondráenmarchael Plan de Capacitación de docentes hora cátedra aprobado por el Honorable Consejo Superior y concertado con los representantes profesorales designados para tal fin. Este apoyo se centrará en programas de postgrado, tanto de interés general como disciplinar, en publicaciones y participación en eventos nacionales e internacionales en calidad de ponentes. Considerando que en el 2014 se discutió y consolidó la reglamentación pertinente, no se hizo uso de los recursos económicos aprobados para esa vigencia. Por esta razón, para el 2015 se apropiaron 500 millones de pesos y a partir del año 2016 se destinarán 300 millones, cifra que se incrementará anualmente de acuerdo con el IPC.

B. EN INFRAESTRUCTURA:

El desarrollo académico está ligado al cubrimiento de las necesidades de espacio físico, de dotación y equipamiento, por lo cual se avanzará en la concreción de las siguientes acciones que tenemos previsto

alcanzar en el primer semestre del año 2015:• Larenovacióndelparque automotor de la Universidad de Nariño, con la adquisición, de al menos, dos nuevos vehículos para el desarrollo de las funciones misionales.

• Laconstruccióndelaplazoleta de acceso al campus de Torobajo como un espacio de encuentro de la comunidad universitaria.

• Lasiembradecercasvivas con especies nativas de la zona andina, en el campus de Torobajo.

• Laculminacióndelasobras requeridas para poner en funcionamiento el Bloque Tecnológico, con el fin de apoyar los procesos misionales de la Universidad.

• Ladotacióndedichoedificio fue aprobada con los recursos provenientes del proyecto aprobado por el OCAD, según consta en el acta 020 del siete de noviembre de 2014 emitida por dicho organismo. Actualmente se están realizando las gestiones para obtener el giro

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de los recursos por parte del Ministerio de Hacienda.• EnlamismafechaelOCAD aprobó el proyecto de construcción de la primera fase del campus de la Universidad de Nariño en Tumaco, en el que la entidad ejecutora será la Alcaldía de dicho municipio. Para el normal desarrollo de este proyecto se invitó a la comunidad universitaria y a la ciudadanía a ejercer la veeduría.

• Lapresentacióndelestudio de vulnerabilidad, reforzamiento estructural, recuperación estética y funcional del Bloque 1 ante el Honorable Consejo Superior. Si este organismo aprueba el proyecto, se cubrirán las actuales necesidades de aulas, oficinas y auditorio. Además, se proyectará la construcción de dos pisos adicionales, con lo que se espera cubrir los requerimientos de espacio físico que surjan en el futuro.

• Seentregaráparaestudio del Honorable Consejo Superior el Plan de Ordenamiento Físico de la Universidad de Nariño, incluyendo todas las sedes del municipio de Pasto

C. EN LO ADMINISTRATIVO:

Somos conscientes de la necesidad de agilizar los diversos procesos administrativos, los que sin duda, deben estar al servicio de la academia. Sin embargo, debe entenderse que existen problemas estructurales, cuya solución también requiere cambios de fondo. En ese sentido se avanzó con la presentación y aprobación por parte del Honorable Consejo Superior del nuevo estatuto de compras y contratación, como un elemento que contribuirá a la agilidad administrativa. Este estatuto entrará en vigencia a partir de mayo del presente año, previa socialización y capacitación a los responsables de los procesos en cada unidad académica y administrativa.

• Adicionalmente,secontinuará con la gestión en diferentes instancias del orden nacional en la búsqueda de soluciones definitivas a los problemas estructurales relacionados con: la financiación del Liceo con presupuesto nacional, el pasivo pensional y los aportes patronales que se dejaron de cubrir por un espacio de cuatro

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años. Teniendo en cuenta que estas actividades no producirán resultados inmediatos, seguiremos insistiendo ante el alto gobierno para que se ofrezcan las soluciones en el menor tiempo posible.

• Deacuerdoconlassustentaciones jurídicas, técnicas y financieras presentadas hasta la fecha ante al Honorable Consejo Superior, se prevé que antes de finalizar el primer semestre del año 2015 se aprobaría la planta provisional de empleos, como paso trascendental para realizar una contratación digna y justa e implementar en el mediano plazo la carrera administrativa como elemento para el ingreso, permanencia y ascenso de los empleados y trabajadores, en consideración a sus méritos y capacidades.

• Apartirdelafechaseiniciará la estructuración de los proyectos relacionados con la instalación de un punto Vive Digital Plus en el Liceo y la consolidación del sistema institucional de información, gracias al apoyo conseguido directamente con la Sra. Viceministra de las TICs.

• Comounmecanismode apoyo a las iniciativas de los docentes para consolidar propuestas en el ámbito académico, se aprobó por parte del Honorable Consejo Superior la creación de una unidad responsable de asesorar en la formulación y gestión de proyectos, la que estará adscrita al CEDRE. • Esnuestraobligacióny la de todos los usuarios fortalecer y preservar el Fondo de Salud. Como le consta al Consejo del Fondo, hemos ofrecido el apoyo requerido para poner al día procesos represados desde hace varios años. Se ha planteado como acción prioritaria desarrollar el plan de mejoramiento indicado por la Superintendencia Nacional de Salud en su visita de auditoría e implementar estrategias que permitan ofrecer un buen servicio a todos los usuarios independientemente del lugar de su residencia.

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Es grato para nosotros informar que como resultado de la visita de los pares externos y la posterior evaluación, el Consejo Nacional de Acreditación otorgó cuatro años de acreditación de alta calidad, por segunda vez, al Programa de Psicología y por primera vez al programa de Licenciatura en Educación Básica con Énfasis en Humanidades Lengua Castellana e Inglés. Este logro es el fruto del compromiso, dedicación y esfuerzo de docentes, estudiantes y personal administrativo que forman parte de cada una de las unidades académicas. Para todos ellos nuestras felicitaciones y la invitación para implementar las estrategias necesarias que les permita conservar esta condición, que los convierte en programas de excelencia en el país. También es motivo de satisfacción para nosotros compartir con la comunidad universitaria la renovación de la acreditación al Laboratorio de Análisis Químico y de Aguas, adscrito a la Sección de Laboratorios de la Universidad de Nariño, otorgada por el Instituto de Hidrología, Meteorología y

Estudios Ambientales (IDEAM). A todos los funcionarios de esta dependencia, les expresamos nuestro especial reconocimiento.

Es digno de destacar el compromiso académico de alto nivel del Centro de Estudios en Salud CESUN que fue reconocido por COLCIENCIAS como un Centro de excelencia, esta distinción se obtiene por primera vez en el Departamento de Nariño y en nuestra Universidad. Felicitaciones a las directivas y personal de apoyo del Centro por este logro y reiteramos nuestra voluntad de continuar respaldando este tipo de iniciativas.

Por otra parte, es importante informar a la comunidad universitaria que en atención a lo manifestado por algunos colegas que se desempeñaban en cargos administrativos y que expresaron la voluntad de prestar su servicio y apoyo a la Universidad desde otros ámbitos, se ha reconformado el equipo directivo y se realizarán ajustes en diferentes niveles de la administración. Expresamos nuestros más sinceros agradecimientos a las personas

la Doctora Martha Sofía González Insuasti, en la Vicerrectoría de Investigaciones, Postgrados y Relaciones Internacionales el Doctor Jesús Alirio Bastidas Arteaga, en la Secretaría General el Doctor Jorge Nelson López Macias.

Por otra parte, es importante informar a la comunidad universitaria que las Universidades Públicas del país resultaron con calificaciones deficientes en el índice de transparencia, medido por una entidad contratista del Ministerio de Educación, con una nueva metodología y con los indicadores del año 2013. En consecuencia, es perentorio que todas las facultades, departamentos y dependencias administrativas tomen las medidas necesarias para mejorar dicho índice como un proceso permanente. Sobre este tema se ofrecerá la correspondiente capacitación, con el fin de analizar cada uno de los factores que se tienen en cuenta en las evaluaciones nacionales y proponer los planes de mejoramiento respectivos.Sea esta la oportunidad para

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que hicieron parte del grupo directivo por su destacado desempeño, responsabilidad y compromiso con la Institución.

Por la circunstancia antes indicada se ha designado como nuevo Vicerrector Administrativo al Profesor Carlos Omar Ojeda Enríquez, quien ocupaba la dirección del Departamento de Administración de Empresas y Finanzas. Este nombramiento se sustenta, por una parte, en los méritos académicos y personales del mencionado docente, quien ostenta los títulos profesionales de Administrador de Empresas y Contador Público, así como los de especialista en Gerencia de Mercadeo, Espíritu Empresarial y Creación de Empresas, e igualmente es candidato a Magister en Administración, y por otra parte, en el reconocimiento al sector de los profesores hora cátedra por su invaluable servicio para el cumplimiento de las labores misionales de la Universidad.

Así mismo, en el equipo de la administración central se realizaron las siguientes designaciones: en la Vicerrectoría Académica

recordar que en el primer semestre de 2015 entrará en vigencia la ley de garantías electorales, por tal razón invitamos respetuosamente a planificar, con la debida anticipación, las actividades previstas en cada una de las Unidades Académicas y Administrativas para evitar inconvenientes relacionados con compras y contratación.

Finalmente, expresamos nuestros más sinceros agradecimientos a los integrantes de los Consejos Superior y Académico, lo mismo que a las organizaciones estudiantiles, de Trabajadores y egresados por su invaluable apoyo a la actual gestión administrativa.

CONSEJO DE AMINISTRACIÓN

San Juan de Pasto, Enero de 2015