Dra. Eliana Herrera

PVE- PREVENCIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Que se busca?

Establecer los principios y la metodología para gestionar la vigilancia de los factores psicosocialesy sus efectos en la salud mediante la prevención, intervención y monitoreo permanente de la

exposición a factores de riesgo psicosocial (FRP) en las áreas de desempeño de los colaboradoresSENA.

¿Para que?

Controlar el riesgo

psicosocial existente en la

Entidad.

Brindar alternativas de intervención con el fin de minimizar el desarrollo de

enfermedades ocupacionales

Definir criterios para la intervención de

grupos e individuos

OBJETIVO DEL GRUPO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO PVE -PREVENCIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

.

Batería de riesgo psicosocial

Evalúan el factor intralaboral, extralaboral

2. Intervención secundaria

Diagnóstico del riesgo psicosocial

¿COMO SE LOGRA?

1. Intervención primaria

3. Intervención Terciaria

.Resolución 2646 de 2008

Informe por Regional y centros de formación

FASES DEL SISTEMA DE VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA

Primera Fase, fase de información preliminar.

Identificación. Principales factores de riesgo

Segunda Fase, medición de factores de riesgo psicosocial e implementaciónde actividades.

Aplicación de la batería Ingreso a los grupos prioritarios del PVE Implementación de actividades.

FASES DEL SISTEMA DE VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA.

Tercera Fase, Fase de seguimiento y control.

Análisis de los resultados Informe mensual

Cuarta Fase, evaluación de resultados de la intervención.

Consolidado anual Comunicación

Directores Subdirectores de su regional Coordinación del Grupo de seguridad y salud en el trabajo a nivel nacional.

Dra. Eliana Herrera

HUMANIZACIÓN “SENA ESCENARIO DE CONSTRUCCIÓN

DE PAZ»

El SENA se obliga a tomar medidas conducentes parahumanizar la gestión administrativa de la institución,centrándola en la persona humana, respetando el tiempo librey no en las metas y las cifras frías.

ACTA DE CONCERTACIÓN LABORAL 2015-2017

El Secretario General del SENA, convocó un grupo de trabajo para iniciarla construcción de un modelo integral que responda a las necesidades ysiguientes problemáticas:

Riesgo psicosocial Clima laboral Acoso laboral Postconflicto Ética y valores

CONVOCATORIA

FUENTES DE INFORMACIÓN

Grupo de Seguridad y Salud en el

Trabajo

Control Interno Disciplinario

Dirección de Formación

Profesional y de Empleo

QUEJAS DE ACOSO LABORAL

INFORME ESTADÍSTICO DE CONDUCTAS DISCIPLINARIAS

PERCEPCIÓN MANIFIESTA

BATERÍA RIESGO PSICOSOCIAL

El clima laboral se ve afectado por:

Estilos de liderazgo inapropiados

Incumplimiento de deberes

Conflictos internos entre funcionarios, contratistas y

aprendices.

Corrupción

Comportamientos anti-éticos

DESCRIPCIÓN SITUACIONAL:

Fortalecer la vivencia de los valores, principios y compromisos institucionales

en la comunidad SENA, mediante el desarrollo de estrategias que contribuyan

a un SENA más humano y en paz

OBJETIVO GENERAL

PLANTEAMIENTO

A partir de la sinergia entre los procesos institucionales (misionales, estratégicos y de soporte)

generar una cultura organizacional SENA como escenario de construcción de Paz y evitar

situaciones como:

Comportamientos anti éticos

Investigaciones disciplinarias y

quejas de acoso laboral

Aumento de Riesgo Psicosocial

Deterioro Clima Laboral

Afectación de los derechos humanos

ESTRATEGIA PARA ALCANZAR EL OBJETIVO

FORMACIÓN VIRTUAL ÉTICA Y PAZ

CÓDIGO DE ÉTICA Y BUEN GOBIERNO

GESTIÓN DE BIENESTAR

PROTOCOLO DE ACOSO LABORAL Y SEXUAL

IMPLEMENTAR “SENA ESCENARIO

CONSTRUCCIÓN DE PAZ

COMPETENCIAS GERENCIALES

ESTRATEGIAS PARA PREVENIR FALTAS DISCIPLINARIAS

QUE REQUERIMOS:

Socializar el Código de Ética y buen Gobierno a toda la

comunidad SENA

Implementar campañas de sensibilización de los valores,

principios y compromisos institucionales del SENA dirigidas a

toda la comunidad SENA

Socializar el protocolo de acoso laboral y sexual a toda

la comunidad SENA

Realizar talleres a funcionarios y contratistas para desarrollar habilidades

que les permitan interiorizar los valores y principios establecidos por la entidad contribuyendo a la humanización del

SENA.

Dra. Eliana Herrera

Clima Organizacional.

¿Qué es?CLIMA ORGANIZACIONAL

Es el conjunto de percepciones compartidas que los servidores públicos desarrollan en relación

con las características de su entidad, tales como las políticas, prácticas y procedimientos,

formales e informales, que la distinguen de otras entidades e influyen en su

comportamiento.

Lo que hemos hecho…CLIMA ORGANIZACIONAL

Definimos un propósito

Población: 100% trabajadores

Recomendaciones Comisiones de Personal

Definir dimensiones

Estudio de mercado

Asignar presupuesto

Estudios previos

…Próximos pasosCLIMA ORGANIZACIONAL

Seleccionar firma externa: concurso méritos

Realizar la medición

Análisis y consolidación de resultados

Entrega de resultados

Intervención

GRACIAS