¿Qué es?¿Qué es?

• Gobierno Nacional• Entidades Territoriales• Sector Privado

Acuerdo de voluntades y decisiones sobre acciones estratégicas para mejorar la Competitividad y Productividad del país.

¿De quiénes?¿De quiénes?

¿Cómo se construye?¿Cómo se construye? A través del diálogo y la concertación con las regiones y

los sectores productivos.

¿Qué comprende?¿Qué comprende? Acciones de corto, mediano y largo plazo priorizadas a

partir del conocimiento de las regiones.

¿Cuáles son los insumos?¿Cuáles son los insumos? Debemos establecer Qué queremos? (Visión de futuro)

¿Y ¿Y qué necesitamosqué necesitamos para lograrlo? para lograrlo? Contar con una visión compartida de competitividad regional con perspectiva de futuro, para definir cuáles son las APUESTAS PRODUCTIVAS.

1

Apuestas productivas (visión de futuro)

2 Necesidades y requerimientos para lograr

el éxito

3 soluciones:

posible acciones

(Planes, programas, proyectos y

medidas)

4

Estado del arte

¿En qué está cada acción?

5

Identificación de

responsables de ejecución

y financiación

Formato 1 Formato 2

MATRIZ PARA LA AGENDA INTERNAMATRIZ PARA LA AGENDA INTERNA

1. ¿Qué es una APUESTA PRODUCTIVA?1. ¿Qué es una APUESTA PRODUCTIVA?

que la región identifica como promisorio y quiere fomentar.

Puede ser también un reto de reconversión: oportunidad para modernizar y transformar un producto, cadena, clúster o sector poco competitivo tanto ahora como a la luz de los TLCs “Globalización”

• Producto• Cadena• Clúster• Actividad• Sector

2. Necesidades y Requerimientos2. Necesidades y Requerimientos

Identificación de necesidades y requerimientos competitivos para Identificación de necesidades y requerimientos competitivos para lograr el éxito de las apuestas productivas:lograr el éxito de las apuestas productivas:

• Innovación y desarrollo.Innovación y desarrollo.• Conectividad, infraestructura y equipamiento.Conectividad, infraestructura y equipamiento.• Formación del capital humano.Formación del capital humano.• Sostenibilidad ambiental.Sostenibilidad ambiental.• Desarrollo institucional.Desarrollo institucional.• Desarrollo empresarial.Desarrollo empresarial.

3. SOLUCIONES: posibles acciones 3. SOLUCIONES: posibles acciones

Planes

Programas

Proyectos

Medidas

4. ESTADO DEL ARTE ¿En qué está mi acción?4. ESTADO DEL ARTE ¿En qué está mi acción?

Identificadas las acciones debe evaluarse en qué estado se encuentran:

• Temporalidad

• Avance

• Posibilidad de realización

• Etapa de desarrollo

• Infraestructura

¿Qué nos falta?

5. IDENTIFICACIÓN DE ACTORES RESPONSABLES Y 5. IDENTIFICACIÓN DE ACTORES RESPONSABLES Y FUENTES DE FINANCIACIÓN ACTUAL Y POTENCIALFUENTES DE FINANCIACIÓN ACTUAL Y POTENCIAL

Entidades, gremios, empresas, academia, etc.

Presupuestos nacional, departamental, municipales, inversión privada, ONGs, Coop. Internacional.

Tipo de relaciones entre actores.

UNAS PALABRAS SOBRE COMPETITIVIDADUNAS PALABRAS SOBRE COMPETITIVIDAD

“Es la capacidad de mantener sistemáticamente ventajas que le permitan alcanzar, sostener y ampliar

una determinada posición o participación en los mercados … se asocia con la posibilidad de lograr ventajas comparativas y competitivas en costos y

precios relativos frente a terceros … Se puede entender en dos frentes: desde la firma y desde el país

o región.” (DNP)

UNA APROXIMACIÓN AL TEMA:UNA APROXIMACIÓN AL TEMA:

De la preocupación sobre patrones de crecimiento sustentados en la De la preocupación sobre patrones de crecimiento sustentados en la inversión y cambio tecnológico se pasó a la discusión sobre estilos de inversión y cambio tecnológico se pasó a la discusión sobre estilos de desarrollo: desarrollo:

Crecimiento, inversión + funcionamiento de mercado (Instituciones, Crecimiento, inversión + funcionamiento de mercado (Instituciones, Gobierno, Organización Social, Empleo, etc.).Gobierno, Organización Social, Empleo, etc.).

Posteriormente a las condiciones de competitividad de las empresas: Posteriormente a las condiciones de competitividad de las empresas: Estructuras de mercado que afectan formación de costos y calidad de Estructuras de mercado que afectan formación de costos y calidad de productos.productos.

Exposición al mercado internacional, referente de eficiencia Exposición al mercado internacional, referente de eficiencia empresarial: Competitividad y Productividad.empresarial: Competitividad y Productividad.

Se incluyen luego los conceptos de sostenibilidad ambiental y uso Se incluyen luego los conceptos de sostenibilidad ambiental y uso racional de recursos: Limites del desarrollo.racional de recursos: Limites del desarrollo.

Del desarrollo ambientalmente sostenible a la sostenibilidad de los Del desarrollo ambientalmente sostenible a la sostenibilidad de los factores productivos: Capital, tecnología, recursos humanos, factores productivos: Capital, tecnología, recursos humanos, instituciones.instituciones.

Los desarrollos e innovaciones científicas en comunicaciones, Los desarrollos e innovaciones científicas en comunicaciones, informática, electrónica, microelectrónica, generaron una nueva informática, electrónica, microelectrónica, generaron una nueva economía de escala global.economía de escala global.

Pierden importancia relativa las ventajas comparativas.Pierden importancia relativa las ventajas comparativas.

“… “… la competitividad depende fundamentalmente de la capacidad de la competitividad depende fundamentalmente de la capacidad de generar, procesar y aplicar con eficacia la información basada en el generar, procesar y aplicar con eficacia la información basada en el conocimiento ... (la nueva economía) es global porque la producción, el conocimiento ... (la nueva economía) es global porque la producción, el comercio y la circulación así como sus componentes, el capital, la mano comercio y la circulación así como sus componentes, el capital, la mano de obra, las materias primas, gestión, información tecnológica, de obra, las materias primas, gestión, información tecnológica, mercados, están organizados a escala global …” (Castells).mercados, están organizados a escala global …” (Castells).

• La globalización ha influido la noción de competitividad.La globalización ha influido la noción de competitividad.

• Las regiones y ciudades son concebidas como espacios de Las regiones y ciudades son concebidas como espacios de construcción de proyectos colectivos de vida -> necesitamos identidad construcción de proyectos colectivos de vida -> necesitamos identidad para diferenciarnos.para diferenciarnos.

ALGUNAS DEFINICIONES DE COMPETITIVIDADALGUNAS DEFINICIONES DE COMPETITIVIDAD

“Grado en el cual una nación puede, bajo condiciones de libre mercado, producir bienes y servicios que cumplan con los requerimientos de los

mercados internacionales, y al mismo tiempo mejorar los ingresos reales de sus ciudadanos”. (Comisión de Competitividad Internacional de

Estados Unidos).

“… la producción de bienes y servicios de mayor calidad y de menor precio que los competidores domésticos e internacionales, que se traduce en crecientes beneficios para los habitantes de una nación al mantener y

aumentar los ingresos reales.” (Porter)

“ … habilidad … para crear, producir y distribuir productos o servicios en el mercado internacional, manteniendo generación creciente de sus

recursos” (Harvard Business School)

“La competitividad nacional se basa en el resultado superior de productividad de la economía y en la capacidad de ésta para cambiar la producción o actividades de alta productividad que, a su vez, puedan

generar altos niveles de salarios reales” (S. Cohen)

ALGUNAS DEFINICIONES DE COMPETITIVIDADALGUNAS DEFINICIONES DE COMPETITIVIDAD

La fuente principal de la competitividad … es el crecimiento de la La fuente principal de la competitividad … es el crecimiento de la productividad (Varios autores).productividad (Varios autores).

““La competitividad es la capacidad que tienen los países, regiones y La competitividad es la capacidad que tienen los países, regiones y empresas para crecer en forma sostenida en un contexto de empresas para crecer en forma sostenida en un contexto de competencia globalizada.” (Ministerio de Economía de Chile)competencia globalizada.” (Ministerio de Economía de Chile)

““La competitividad auténtica debe estar basada en la incorporación de La competitividad auténtica debe estar basada en la incorporación de tecnología y el uso razonable de los recursos naturales” (CEPAL)tecnología y el uso razonable de los recursos naturales” (CEPAL)

REGIONES EXITOSAS: Aquellas que REGIONES EXITOSAS: Aquellas que han logrado mayor concentración, han logrado mayor concentración, calificación y especialización de calificación y especialización de

recursos productivosrecursos productivos

¿CÓMO ESTA EL HUILA?¿CÓMO ESTA EL HUILA?

En el ranking de competitividad departamental sobre un total de 24 En el ranking de competitividad departamental sobre un total de 24 regiones:regiones:

CATEGORIAS COEFICIENTES PUESTOHUILA MEDIA.NAL

• Infraestructura y localización 0.463 0.493 13• Recursos naturales 0.247 0.441 6• Capital humano y empleo 0.387 0.441 16• Empresas 0.237 0.271 14• innovación y tecnología 0.193 0.193 7• Instituciones 0.451 0.648 21• Gestión del Gobierno 0.452 0.411 8• Inserción en la Economía Mundial 0.017 0.170 21• Crecimiento económico 0.586 0.533 9• Competitividad externa 0.003 0.196 22• Calidad de vida - - 15

Ranking de Competitividad por Ranking de Competitividad por DepartamentosDepartamentos

1 Bogotá 0.646 2 Antioquia 0.524 3 Valle 0.498 4 Atlántico 0.465 5 Santander 0.425 6 Meta 0.406 7 Bolívar 0.403 8 Risaralda 0.390 9 Cundinamarca 0.388 10 La Guajira 0.398 11 Quindío 0.380 12 Caldas 0.373 13 Norte de Santander 0.355 14 Cesar 0.353 15 Magdalena 0.332 16 Boyacá 0.330 17 Cauca 0.327 18 Córdoba 0.325 19 Tolima 0.321 20 Huila 0.318 21 Sucre 0.301 22 Nariño 0.267 23 Chocó 0.258

24 Caquetá 0.275

PROMEDIO 0.378

Requerimientos para la Competitividad Requerimientos para la Competitividad RegionalRegional

A Nivel Subjetivo:

Que sus actividades productivas, instituciones y personas sean en conjunto: Eficaces, eficientes, emprendedoras e innovadoras.

A Nivel Objetivo:

• Conectividad con los mercados.

• Infraestructura productiva básica.

• Sostenibilidad ambiental.

• Formación de capital humano.

• Instituciones modernas.

Para convertir ventajas comparativas en competitivas.

Conectividad con los MercadosConectividad con los Mercados

Infraestructura Vial y de Transporte:

• Salidas al Pacifico.

• Terminación Troncal del Magdalena.

• Conexión con la Amazonía.

• Línea Férrea Neiva – Buenos Aires – Dorada.

• Navegabilidad Río Magdalena.

• Transporte aéreo de carga.

Infraestructura Energética:

• Línea Betania – Altamira – Mocoa – Pasto - Ecuador.

• Masificación de Servicio de Gas.

• Infraestructura de transformación y distribución.

Telecomunicaciones:

• Masificación de la Internet.

El sistema de relaciones del Departamento del Huila, está en transición de un sistema terminal a un sistema articulado

La Región Suroriente del país manejará nuevas relaciones que involucran transporte de tipo multimodal y que generan y consolidan corredores de desarrollo.

Ministerio de Desarrollo Ministerio de Desarrollo EconómicoEconómico

JERARQUÍA CUIDADES I.T.F

1. Metrópoli Nacional1. Metrópoli Nacional BogotáBogotá 100.00100.00

2. Metrópolis 2. Metrópolis RegionalesRegionales

CaliCali

MedellínMedellín

BarranquillaBarranquilla

BucaramangaBucaramanga

27.8127.81

25.3625.36

12.9712.97

8.748.74

3. Centros 3. Centros Regionales MayoresRegionales Mayores

- 7 ciudades -- 7 ciudades -

PereiraPereira

IbaguéIbagué

PastoPasto

5.145.14

4.924.92

4.754.75

4. Centros 4. Centros Regionales Regionales

IntermediosIntermedios

- 30 ciudades -- 30 ciudades -

ArmeniaArmenia

NeivaNeiva

PalmiraPalmira

PopayánPopayán

BuenaventuraBuenaventura

GirardotGirardot

FlorenciaFlorencia

La DoradaLa Dorada

3.853.85

3.653.65

2.752.75

2.742.74

2.292.29

1.661.66

1.501.50

1.171.17