* Artículo publicado en Revista Aportes para el Estado y la Administración Gubernamental, Año 6, Número 14, 1999, Buenos AiresQUEMAR LAS NAVES: QUEMAR LAS NAVES: QUEMAR LAS NAVES: QUEMAR LAS NAVES: (O CÓMO LOGRAR REFORMAS (O CÓMO LOGRAR REFORMAS (O CÓMO LOGRAR REFORMAS (O CÓMO LOGRAR REFORMAS ESTATALES IRREVERSIBLES)* ESTATALES IRREVERSIBLES)* ESTATALES IRREVERSIBLES)* ESTATALES IRREVERSIBLES)*Oscar OszlakCONTENIDOIntroducción ASPECTOS SUBYACENTES EN LAS REFORMAS “HACIA FUERA” Y “HACIA DENTRO”LAS REFORMAS PENDIENTES• LA REESTRUCTURACIÓN ORGANIZATIVA • REDISEÑO DE LAS PLANTAS DE PERSONAL ESTATAL • DESBUROCRATIZACIÓN DE NORMAS, PROCESOS YTRÁMITES ADMINISTRATIVOS• IMPLANTACIÓN DE UNA CARRERA ADMINISTRATIVA BASADA EN EL MÉRITOCAPACITACIÓN Y DESARROLLO PERMANENTE DEL PERSONAL MEJORAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y SUSSOPORTES COMPUTACIONALESA MODO DE CONCLUSIÓN: TECNOLOGÍA, CULTURA EIRREVERSIBILIDAD DE LAS REFORMASBIBLIOGRAFÍA