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INTEC-CHILE es una Corporación de derecho privado sin fines de lucro, cuyo rol público es Contribuir a aumentar la competitividad de los sectores productivos chilenos, asegurando la masificación del cambio tecnológico mediante la transferencia de desarrollos de alto impacto. ¿QUIÉNES SOMOS?. - PowerPoint PPT Presentation
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INTEC-CHILE es una Corporación de INTEC-CHILE es una Corporación de
derecho privado sin fines de lucro, cuyo rol derecho privado sin fines de lucro, cuyo rol
público es público es Contribuir a aumentar la Contribuir a aumentar la
competitividad de los sectores productivos competitividad de los sectores productivos
chilenos, asegurando la masificación del chilenos, asegurando la masificación del
cambio tecnológico mediante la cambio tecnológico mediante la
transferencia de desarrollos de alto transferencia de desarrollos de alto
impactoimpacto..
..
¿QUIÉNES SOMOS?¿QUIÉNES SOMOS?
ORIGEN DEL PROYECTO:ORIGEN DEL PROYECTO:
Normativas y fiscalización a nivel nacional (Ley de Bases del Medio Ambiente e Instrumentos)
Compromisos Internacionales (Acuerdos de Protección Ambiental y Tratados Comerciales con componente ambiental)
Exigencias de los Mercados y Condiciones del Comercio Internacional(ISO 1400, HACCP, Eco-sellos, otros)
Conciencia Ambiental en la Sociedad
ORIGEN DEL PROYECTO:ORIGEN DEL PROYECTO:
Demandas Internacionales
Cancillería INTEC-CHILE
Satisfacción de la Demanda
Socios Estratégicos
ANTENA TECNOLOGICAANTENA TECNOLOGICA
Privados
ORIGEN DEL PROYECTO:ORIGEN DEL PROYECTO:
Socios Estratégicos
•Ministerios de Agricultura (ODEPA)
•PROCHILE
•AFIPA
•Corporación Chilena del Vino
•ACHS
•Viñas
ISO 14.001
HACCP
CORFO
NOMBRE DEL PROYECTO:NOMBRE DEL PROYECTO:
“DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UN
SISTEMA INTEGRADO DE GESTION,
APLICABLE A PROCESOS
PRODUCTIVOS DE RECURSOS
NATURALES.”
Experiencia Piloto: Vitivinicultura de
exportación.
VIÑAS PARTICIPANTES:VIÑAS PARTICIPANTES:
Viña Concha y Toro Viña Cousiño Macul Viña Domaine Oriental Viña Echeverría Viña Morandé Viña Santa Emiliana Viña Torreón de Paredes Viña Undurraga
OBJETIVOS DEL PROYECTO:OBJETIVOS DEL PROYECTO:
• Diseño e implementación de una herramienta que
involucre la gestión simultánea de aspectos
vinculados a: Gestión Ambiental (ISO 14001),
Inocuidad de Producto (HACCP) y Seguridad
Ocupacional (OHSAS 18000), aplicables a la realidad
de sistemas de producción agroindustrial
• Lograr la certificación internacional del sistema
integrado o de alguna de sus partes.
• Generar una estrategia de marketing ambiental
ESTRATEGIA DEL SISTEMA DE GESTION :ESTRATEGIA DEL SISTEMA DE GESTION :
FUNDADA EN DOS PRINCIPIOSFUNDADA EN DOS PRINCIPIOS:
• Promover prácticas de manejo sustentables
• Garantizar la protección:
del ambiente afectado por las operaciones,
de las personas que trabajan en las viñas y sus
instalaciones y de quienes viven en sus
inmediaciones
de los personas que consumen los productos
ESTRATEGIA :ESTRATEGIA :
Sistema Integrado deGestión AmbientalMedio ambienteSalud y seguridad ocupacionalInocuidad de productos
Código de Buenas Prácticas para una Vitivinicultura
Sustentable
Set de herramientas de apoyo
SET DE HERRAMIENTAS DE APOYO :SET DE HERRAMIENTAS DE APOYO :
ISO-14000
HACCPSSO
OHSAS 18.001
Auditorías
ambientales
SIG
CODIGOS DE BUENAS PRACTICAS :CODIGOS DE BUENAS PRACTICAS :
• Suelos
• Agua
• Agroquímicos
• Manejo de Plagas y Enfermedades
• Vida Silvestre
• Emisiones atmosféricas
• Residuos
DESARROLLO DEL TRABAJO :DESARROLLO DEL TRABAJO :
• Capacitación en SGA, HACCP, P+L, Gestión de Residuos,
Aspectos Legales, MIP, MUSP, componentes del SIG (Política,
Planificación e Implementación, Verificación y Acciones
Correctiva y Revisión de Gerencia)
• Implementación: Definición de una estrategia de implementación
integrada, reuniones de sensibilización, elaboración de
documentos y material de apoyo, seguimiento y evaluación del
proceso.
• Fortalecimiento de capacidades técnicas nacionales
• Estrategia de marketing ambiental
• Promoción del proyecto
COMPONENTES DEL SIG :COMPONENTES DEL SIG :
Política
Ambiental
Planificación
Implementación y Operación
Chequeo y Corrección
Revisión de la
Gerencia
Mejoramiento Continuo