7
Pregunta 1 Sin responder aún Puntúa como 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Haga la unión entre las definiciones planteadas para procesos de desarrollo de productos: El proceso de desarrollo de un producto comienza con una idea y termina con la creación de un artefacto, para el cual todo el proceso asume un proceso intensamente creativo. Respues ta 1 Todos los productos están destinados a satisfacer necesidades. Las personas que desean desarrollarlos, podrán encontrar siempre programas institucionales que guíen sus procedimientos a satisfacer las necesidades de sus clientes. Respues ta 2 El desarrollo exitoso requiere de la unión de varios talentos y es indispensable el enfoque de esfuerzos en medio de la diversidad al bien y objetivo común. Respues ta 3 La continuidad y facilidad de las operaciones se da en muchos casos por la cooperatividad del equipo. Respues ta 4 Pregunta 2 Sin responder aún Puntúa como 1,0

Quiz 1 organizacion

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Organizacion y metodos

Citation preview

Page 1: Quiz 1 organizacion

Pregunta 1

Sin responder aúnPuntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Haga la unión entre las definiciones planteadas para procesos de desarrollo de productos:El proceso de desarrollo de un producto comienza con una idea y termina con la creación de un artefacto, para el cual todo el proceso asume un proceso intensamente creativo.

Respuesta 1

Todos los productos están destinados a satisfacer necesidades. Las personas que desean desarrollarlos, podrán encontrar siempre programas institucionales que guíen sus procedimientos a satisfacer las necesidades de sus clientes.

Respuesta 2

El desarrollo exitoso requiere de la unión de varios talentos y es indispensable el enfoque de esfuerzos en medio de la diversidad al bien y objetivo común.

Respuesta 3

La continuidad y facilidad de las operaciones se da en muchos casos por la cooperatividad del equipo.

Respuesta 4

Pregunta 2

Sin responder aúnPuntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Según la teoría de Maslow mencione los 5 niveles de motivación del ser humano y especifique cada caso (relacione):Moralidad, aceptación de hechos, resolución de problemas Respuesta 1

Page 2: Quiz 1 organizacion

Confianza, respeto, éxito Respuesta 2

Amistad, afecto, intimidad sexual Respuesta 3

Física, de empleo, de recursos, moral, de salud y propiedad privada Respuesta 4

Respiración, alimentación, descanso, sexo Respuesta 5

Pregunta 3

Sin responder aúnPuntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Indique acciones que ocasionen tiempos improductivos:Seleccione una:

a. Averías frecuentes en máquinas

b. Mala planificación de las existencias

c. Inadecuada manipulación de los materiales

d. Interrupciones frecuentes al pasar de un producto a otro

e. Método de trabajo ineficaz

f. Mala disposición y utilización del espacio

g. Todas

Pregunta 4

Sin responder aúnPuntúa como 1,0

Page 3: Quiz 1 organizacion

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

¿Quiénes o quién se le consideran como padre de la administración científica?Seleccione una:

a. Frederick Taylor

b. Henry Fayo

c. Frederick Taylor y Henry Fayol

d. Henry Ford

e. Benjamin Franklyn

f. Hernry Ford y Frederick Taylor

g. Todos

h. Ninguno

Pregunta 5

Sin responder aúnPuntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Indique los tipos de horarios que se manejan en las empresasSeleccione una:

a. Los horarios escalonados, son una sencilla manera de distribuir los horarios de llegada de los trabajadores, contribuyendo a disminuir la congestión en la entrada y salida de trabajadores. Esta modalidad es de fácil implementación cuando diferentes áreas de la empresa pueden actuar con independencia.

b. El horario flexible, permite a los trabajadores decidir libremente el horario de entrada y salida, a condición que estén presentes al mismo tiempo durante horas definidas. La mayoría de los casos ayuda a disminuir el estrés ocasionado por las llegadas a una hora fija, mejorando de manera indirecta las relaciones y el tiempo en familia y mayor

Page 4: Quiz 1 organizacion

participación en actividades no laborales, reduciendo el absentismo al no tener a los empleados ocupándose de temas familiares en horas laborales.

c. Semanas de trabajo reducidas, pueden manejarse con un aumento de horas de trabajo diarias que representen menos días de trabajo. Este aumento de horas de trabajo diarias puede significar una disminución de los gastos generales de la jornada, los tiempos de puesta en marcha, así como el rendimiento en términos cualitativos y cuantitativos.

d. Trabajo por turnos, es el medio más común en el que las empresas controlan el tiempo de sus trabajadores y de los procesos. Generalmente se distribuyen en tres turnos diarios y cuatro equipos, en el que tres equipos trabajan y ocho horas cada uno y el cuarto equipo descansa.

e. Todas

Pregunta 6

Sin responder aúnPuntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Cuando se habla de: “eliminar materiales y productos innecesarios, en caso de requerir alguna parte de los residuos, se deberán almacenar de manera adecuada para su reutilización.” ¿A qué criterio de seguridad se refiere?

Seleccione una:

a. Orden y limpieza.

b. Iluminación.

c. Ruido y vibraciones.

d. Ergonomía.

e. Tiempos de trabajo.

Pregunta 7

Sin responder aúnPuntúa como 1,0

Page 5: Quiz 1 organizacion

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

¿Indique si el absentismo, falta de puntualidad, la mala ejecución del trabajo y Accidentes o lesiones profesionales son factores que afectan la productividad de la empresa?Seleccione una:

Verdadero

Falso

Pregunta 8

Sin responder aúnPuntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Cuando se finaliza el diseño al nivel del sistema, ¿Se debe hacer una revisión de especificaciones?Seleccione una:

Verdadero

Falso

Pregunta 9

Sin responder aúnPuntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Page 6: Quiz 1 organizacion

Los principales problemas organizacionales en el desarrollo de un producto y las características para notarlos son:

Falta de delegación de poderes al equipo Lealtades funcionales que trascienden las metas del proyecto Recursos adecuados Falta de representación interfuncional en el equipo

Seleccione una:

Verdadero

Falso

Pregunta 10

Sin responder aúnPuntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Los principales problemas organizacionales en el desarrollo de un producto y las características para notarlos son:

Falta de comunicación entre gerencia y empleados Funcionalidad mal definida por el crecimiento Recursos no adecuados

Seleccione una:

Verdadero

Falso