Como componentes del negocio que determinan los aspectos que la gerencia debe tener en cuenta en la toma de decisiones se encuentra aquel que se especializa en un determinado grupo objetivo. Este recibe en nombre deSeleccione una:a. Componente de posicionamientob. Tipo de cliente o usuarioc. Tamao o crecimientod. Categora de mercadoRetroalimentacinLa respuesta correcta es: Categora de mercadoPregunta2CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLa constante bsqueda por parte de las organizaciones de encontrar y dar valor agregado a los clientes result en una andanada deSeleccione una:a. programas de mejoramiento continuo encaminados a disminuir los tiempos de ciclo en todas las actividades de su cadena de valor.b. programas de justo a tiempo encaminados a disminuir los costos en todas las actividades de su cadena de valor.c. programas de mejoramiento continuo encaminados a disminuir los costos en todas las actividades de su cadena de valor.d. programas de justo a tiempo encaminados a disminuir los tiempos de ciclo en todas las actividades de su cadena de valor.RetroalimentacinLa respuesta correcta es: programas de mejoramiento continuo encaminados a disminuir los tiempos de ciclo en todas las actividades de su cadena de valor.Pregunta3IncorrectaPunta 0,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaEn el mdelo BSC Balance Scorecard, se definen 4 reas fundamentales para la implementacin estratgica, identifique cul de ellas es gobernanteSeleccione una:a. Financierab. Clientesc. Crecimiento y Aprendizajed. Ninguna de las 4 reas es gobernantee. Procesos internosRetroalimentacinLa respuesta correcta es: FinancieraPregunta4CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLos tres elementos que en toda organizacin promueven la generacin de valor se asocian conSeleccione una:a. Direccionamiento Organizacional, la Gestin econmica y la Gestin de Talento Humanob. Direccionamiento Estratgico, la administracin Financiera y la Gestin de Talento Humanoc. Direccionamiento Estratgico, la Gestin Financiera y la Gestin de Talento Humanod. Direccionamiento organizacional, la Gestin Financiera y la Gestin de Talento HumanoRetroalimentacinLa respuesta correcta es: Direccionamiento Estratgico, la Gestin Financiera y la Gestin de Talento HumanoPregunta5CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaSeleccione los procesos que se inician en la gestin financiera para la creacin de valorSeleccione una o ms de una:a. Consecucin de un plan de mercadeob. Compensacin atada a resultados asociados con el valorc. Valoracin de la empresad. Definicin y gestin de los inductores de valore. Implementacin de la estrategaRetroalimentacinLa respuesta correcta es: Definicin y gestin de los inductores de valor, Valoracin de la empresaPregunta6IncorrectaPunta 0,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLa clasificacin de competencias, obliga a las empresas a identificarlas plenamente y a valorarlas, respecto a su valoracin podemos decir que:Seleccione una:a. El valor de cada competencia se mide en la generacin de valor individualb. Las competencias no tienen vencimiento en el tiempoc. Todas las competencias de una empresa generan valord. Su valor es el mismo durante el tiempo que dure dicha competenciae. No se pueden medir las competencias, solo se sabe que estn y que generan valorRetroalimentacinLa respuesta correcta es: El valor de cada competencia se mide en la generacin de valor individualPregunta7CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaEn el sistema de creacin de Valor, el direccionamiento estratgico crea valor a travs del proceso llamadoSeleccione una:a. Identificar y gestionar los inductores de valorb. Adoptar una mentalidad estrategicac. Ninguna de las anterioresd. Valorar la Empresae. Monitorear el ValorRetroalimentacinLa respuesta correcta es: Adoptar una mentalidad estrategicaPregunta8CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaSlywotzky establece un modelo de utilidades en el cual describe 23 formas en que las empresas pueden obtener estas. A continuacin se presenta ladefinicin de algunas las cuales debe asociar con su respectivo nombreeste modelo sirve para que las empresas tomen la delantera de innovacin porque permite generar una rentabilidad antes que sus competidores comiencen a usar el margen, ac la innovacin constante es primordial para ser constantes en la generacin de utilidades.Respuesta 1

Utiliza un proceso de fidelizacin u de uso de productos complementarios.Respuesta 2

la empresa utiliza varios centros de utilidades, los cuales operan como unidades independientes en las cuales sus gerentes son compensados de acuerdo al valor que creanRespuesta 3

la especializacin en la elaboracin de un producto o en la prestacin de un servicio, sus costos disminuyen proporcionando una ventaja frente a sus competidoresRespuesta 4

RetroalimentacinLa respuesta correcta es: este modelo sirve para que las empresas tomen la delantera de innovacin porque permite generar una rentabilidad antes que sus competidores comiencen a usar el margen, ac la innovacin constante es primordial para ser constantes en la generacin de utilidades. Utilidad basada en el tiempo, Utiliza un proceso de fidelizacin u de uso de productos complementarios. Utilidad basada en la base instalada, la empresa utiliza varios centros de utilidades, los cuales operan como unidades independientes en las cuales sus gerentes son compensados de acuerdo al valor que crean Utilidad basada en el empresarismo, la especializacin en la elaboracin de un producto o en la prestacin de un servicio, sus costos disminuyen proporcionando una ventaja frente a sus competidores Utilidad basada en la curva de experienciaPregunta9CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaEl primer paso para valorar una empresa independientemente de su tamao o sector econmico esSeleccione una:a. la realizacin de un diagnstico financiero y estratgico.b. La comparacin de la mentalidad de valorc. la realizacin de un diagnstico econmico y financiero.d. El levantamiento de informacin del contexto de la empresaRetroalimentacinLa respuesta correcta es: la realizacin de un diagnstico financiero y estratgico.Pregunta10CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaDentro de las dimensiones mencionadas por Slywotzky en el diseo del negocio, encontramos los puntos de control estratgico los cuales pueden ser de alto, medio, bajo y sin poder; dentro de los de alto poder de proteccin a las utilidades encontramosSeleccione una:a. Control de la cadena de valor, marcas y ventaja de dos aos en desarrollo de productosb. Poseer un estndar, ventaja de un ao en desarrollo de productos y producto commodity con paridad de costosc. Poseer un estndar, ventaja de dos aos en desarrollo de productos y producto commodity con desventaja de costosd. Control de la cadena de valor, poseer un estndar y fuerte relacin con clientesRetroalimentacinLa respuesta correcta es: Control de la cadena de valor, poseer un estndar y fuerte relacin con clientesLas decisiones de dividendos influyen en la creacin de valor, ya que una mayor distribucin de utilidades, genera:Seleccione una:a. Una mayor generacin de valor a futuro en la empresab. Un crecimiento del capital en la compaac. Una mayor rentabilidad del patrimonio a futurod. No influye en la creacin de valore. Una reduccin en la generacin de valor futuro de la empresaRetroalimentacinLa respuesta correcta es: Una reduccin en la generacin de valor futuro de la empresaPregunta2CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaEl primer paso para valorar una empresa independientemente de su tamao o sector econmico esSeleccione una:a. la realizacin de un diagnstico econmico y financiero.b. La comparacin de la mentalidad de valorc. El levantamiento de informacin del contexto de la empresad. la realizacin de un diagnstico financiero y estratgico.RetroalimentacinLa respuesta correcta es: la realizacin de un diagnstico financiero y estratgico.Pregunta3CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLas visiones economicistas de principios del siglo XIX asumieron el concepto de generacin de valor econmico en relacin a queSeleccione una:a. el costo de oportunidad debe ser inferior al capital de trabajob. el capital debe producir ingresos superiores a su costo de oportunidadc. el costo de oportunidad es indiferente a la tasa de rentabilidad del capitald. el capital debe producir egresos inferiores a su costo de oportunidadRetroalimentacinLa respuesta correcta es: el capital debe producir ingresos superiores a su costo de oportunidadPregunta4IncorrectaPunta 0,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaDeterminar incentivos respecto a la utilidad neta en una empresa, no siempre significa que hay generacin de valor, esto se puede identificar en:Seleccione una:a. Reduccin de los gastos y costos amortizables durante el perodob. Valoracin de inventarios por el mtodo FIFOc. Todas las actividades producen incremento en la utilidad netad. Acumulacin de inventarios al comienzo del perodo contablee. Valoracin de inventarios por el mtodo LIFORetroalimentacinLa respuesta correcta es: Valoracin de inventarios por el mtodo FIFOPregunta5CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaPara poder determinar si el valor de la empresa se est aumentando o disminuyendo, lo mnimo que se debe tener disponible esSeleccione una:a. La estimacin de su tasa de crecimientob. La estimacin de su valorc. La estimacin de su tasa de rentabilidadd. Una tasa de rentabilidad de comparacine. Una tasa de crecimiento de comparacinRetroalimentacinLa respuesta correcta es: La estimacin de su valorPregunta6CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaSe considera como la Empresa pionera en la implementacin de del valor agregado para los propietarios, cuando hacia 1920, adopt este concepto en su esquema de medicin de resultadosSeleccione una:a. Exxonb. Standard & Poor'sc. Ninguna de las anterioresd. Shelle. General MotorsRetroalimentacinLa respuesta correcta es: General MotorsPregunta7CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLas competencias de una empresa, provienen de 3 fuentes, una de ellas es la Arquitectura, que se define como:Seleccione una:a. El esquema de produccin de la compaab. La definicinde diagramas de procesos internos de la empresac. Ninguna de las alternativas es correctad. El esquema organizacional de la empresae. El sistema de relaciones de la empresa con los grupos de intersRetroalimentacinLa respuesta correcta es: El sistema de relaciones de la empresa con los grupos de intersPregunta8CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaEl factor principal que afecta todas las decisiones importantes que influyen en el futuro de la Empresa, se conoce como:Seleccione una:a. Definicion del negociob. Misionc. Ninguna de las anterioresd. Competencia fundamentale. Fuerza inductora de valorRetroalimentacinLa respuesta correcta es: Fuerza inductora de valorPregunta9IncorrectaPunta 0,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntarea funcional de la Organizacin en la cual, se reconoce, se inicio el desarrollo del concepto de ValorSeleccione una:a. Administrativab. Produccinc. Ninguna de las anterioresd. Mercadeoe. FinancieraRetroalimentacinLa respuesta correcta es: ProduccinPregunta10CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaDentro de las competencias fundamentales se habla de poseer algo que la empresa puede explotar para obtener mejores oportunidades y contrarrestar las amenazas para obtener una mayor rentabilidad frente a sus competidores, hace referencia aSeleccione una:a. Una competencia con un valor valiosob. Una competencia de realizar algo raroc. Una competencia difcil de copiard. Una competencia de posicionamientoRetroalimentacinLa respuesta correcta es: Una competencia con un valor valiosoEn de comn aceptacin que en algunas ocasiones suela considerarse como criterio de aceptacin para las decisiones de inversin a:Seleccione una:a. El valor presente neto.b. La rentabilidadc. El costo total de capitald. La tasa interna de retornoRetroalimentacinLa respuesta correcta es: El costo total de capitalPregunta2CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaDentro de sistema de creacin de valor la que se fomenta implementando dos procesos; la adopcin de mentalidad estratgica y la implementacin de la estrategia, se promueven a:Seleccione una:a. A travs del Direccionamiento Estratgicob. A travs de la Gestin Financiera.c. A travs de la Gestin Econmica y Financierad. A travs de la Gestin de Talento Humano.RetroalimentacinLa respuesta correcta es: A travs del Direccionamiento EstratgicoPregunta3CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaEs el nico objetivo empresarial que menciona el trmino Valor como elemento de desarrollo de agregado en las actividades:Seleccione una:a. el objetivo estratgicob. el objetivo organizacionalc. el objetivo econmicod. el objetivo financieroRetroalimentacinLa respuesta correcta es: el objetivo financieroPregunta4CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaSe define como aquello en torno a lo cual giran las ms importantes decisiones de la empresa, se conoce como:

Seleccione una:a. Definicin del Negociob. Visin Misinc. Fuerza Inductora de Valor.d. Competencias Fundamentales.RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Fuerza Inductora de Valor.Pregunta5CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaEste proceso se relaciona con el procedimiento que se utilizar para realizar el seguimiento de los resultados asociados con el valor agregado

Seleccione una:a. Definicin y Gestin de los Inductores de Valor.b. Identificacin y Gestin de la generacin de valor.c. Monitoreo del Valor.d. Valoracin de la Empresa.RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Monitoreo del Valor.Pregunta6CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaComo componentes del negocio que determinan los aspectos que la gerencia debe tener en cuenta en la toma de decisiones se encuentra aquel que se especializa en un determinado grupo objetivo. Este recibe en nombre de:Seleccione una:a. Componente de posicionamientob. Tipo de cliente o usuarioc. Tamao o crecimientod. Categora de mercadoRetroalimentacinLa respuesta correcta es: Categora de mercadoPregunta7CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaCuando una empresa desarrolla competencias asociadas con la maximizacin del volumen y la administracin de activos, debera definir como fuerza inductora de valor a:Seleccione una:a. El recurso naturalb. El tamao o crecimientoc. La rentabilidadd. El mtodo de distribucinRetroalimentacinLa respuesta correcta es: El tamao o crecimientoPregunta8CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaEl atractivo del sector econmico se asocia con la posicin relativa de una industria en el aspecto de oportunidades de inversin de creacin de valor.Seleccione una:a. Verdaderob. FalsoRetroalimentacinLa respuesta correcta es: VerdaderoPregunta9CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaDentro de sistema de creacin de valor la que se fomenta implementando dos procesos; Educacin, Entrenamiento y Comunicacin y Compensacin atada a resultados asociados con el valor., se promueven a:

Seleccione una:a. A travs del Direccionamiento Estratgico.b. A travs de la Gestin del clientec. A travs de la Gestin de compensacind. A. A travs de la Gestin de Talento Humano.RetroalimentacinLa respuesta correcta es: A. A travs de la Gestin de Talento Humano.Pregunta10CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaSlywotzky establece un modelo de utilidades en el cual describe 23 formas en que las empresas obtienen utilidades, una de estas formas establece que cuando una empresa tiene una buena especializacin de sus procesos o servicios, sus costos por transaccin tienden a disminuir, lo que le brinda una ventaja frente a sus competidores. Esta forma recibe el nombre de:Seleccione una:a. Utilidad basada en la posicin dentro de la cadena de valorb. Utilidad basada en la operacin a bajos costosc. Utilidad basada en la curva de experienciad. Utilidad basada en la participacin relativa de mercadoRetroalimentacinLa respuesta correcta es: Utilidad basada en la curva de experienciaPregunta11CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaEn una decisin de inversin una Empresa requiere $ 500000.000 y decide utilizar dos fuentes de financiamiento: Emisin de acciones por $ 300000.000 con un costo del 22% y adquiriendo deuda por $ 200000.000 a una tasa del 16%. Si se sabe que el proyecto ofrece una rentabilidad del 10% y que los costos han sido calculados despus de impuestos. El Costo de capital promedio ponderado es:Seleccione una:a. 20%b. 22%c. 10%d. 18%RetroalimentacinLa respuesta correcta es: 20%Pregunta12CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaEn el sistema de creacin de Valor, Gestin de talento humano crea valor a travs del proceso llamado:Seleccione una:a. Educar, entrenar y comunicarb. Adoptar mentalidad estratgicac. Monitorear el valord. Valorar la empresaRetroalimentacinLa respuesta correcta es: Educar, entrenar y comunicarPregunta13CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaDentro de las competencias fundamentales se habla de poseer algo que la empresa puede explotar para obtener mejores oportunidades y contrarrestar las amenazas para obtener una mayor rentabilidad frente a sus competidores, hace referencia a:Seleccione una:a. Una competencia difcil de copiarb. Una competencia con un valor valiosoc. Una competencia de posicionamientod. Una competencia de realizar algo raroRetroalimentacinLa respuesta correcta es: Una competencia con un valor valiosoPregunta14CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaAl disear un negocio, Se refiere a la forma en que la empresa convierte en utilidades el valor que crea para sus clientes, se llamaSeleccione una:a. Seleccin de clientesb. Alcancec. Captura del Valor.Seleccin de clientesd. Punto de Control Estratgico.RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Captura del Valor.Seleccin de clientesPregunta15CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLa tasa de rendimiento con la que una empresa mantiene el valor de mercado de sus acciones respecto a sus inversiones proyectadas se conoce comoSeleccione una:a. Tasa interna de retornob. Costo del flujo de cajac. Tasa de rentabilidadd. Costo de capitalRetroalimentacinLa respuesta correcta es: Costo de capitalPregunta16CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLos inductores de valor estn divididos en cuatro categoras, aquellos que estn relacionados con la rentabilidad de los activos y con el flujo de caja libre son:Seleccione una:a. Inductores operativos y financierosb. Inductores estratgicosc. Micro inductoresd. Macro inductoresRetroalimentacinLa respuesta correcta es: Macro inductoresPregunta17IncorrectaPunta 0,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLos inductores de valor estn divididos en cuatro categoras, aquellos que estn relacionados con determinados aspectos de la empresa y se asocian al mejoramiento de factores como la productividad del activo fijo, el margen EBITDA y el costo de capital son:Seleccione una:a. Inductores estratgicosb. Macro inductoresc. Inductores operativos y financierosd. Micro inductoresRetroalimentacinLa respuesta correcta es: Micro inductoresPregunta18IncorrectaPunta 0,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaDos formas de manifestarse el valor agregado para los propietarios de una empresa son:Seleccione una:a. Crecimiento con rentabilidad de la empresa y aumento del valor agregado del mercadob. Inductores estratgicos y macro inductoresc. Aumento del valor agregado del mercado y productividad del capital de trabajod. Crecimiento con rentabilidad e inductores operativos y financierosRetroalimentacinLa respuesta correcta es: Crecimiento con rentabilidad de la empresa y aumento del valor agregado del mercadoPregunta19CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaes un proceso integral diseado para mejorar las decisiones estratgicas y operacionales hechas a lo largo de la organizacin, a travs del nfasis en la operacin del negocio que por tener relacin causa-efecto con su valor; permite explica el por qu de su aumento o disminucin como consecuencia de las decisiones tomadas

Seleccione una:a. Monitoreo del Valor.b. Definicin y Gestin de los Inductores de Valor.c. Valoracin de la Empresa.d. Identificacin y Gestin de la generacin de valorRetroalimentacinLa respuesta correcta es: Definicin y Gestin de los Inductores de Valor.Pregunta20CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLa estructura ptima de capital es la combinacin optima entreSeleccione una:a. Pasivos y activosb. Activos y deudasc. Activos y patrimoniod. Pasivos y patrimonioRetroalimentacinLa respuesta correcta es: Pasivos y patrimonioAl disear un negocio, el factor que se refiere a la definicin de las actividades que la empresa realizar internamente y las que deber contratar con terceros, se llama:Seleccione una:a. Punto de control estrategico b. Alcance c. Ninguna de las anteriores d. Mision e. Vision RetroalimentacinLa respuesta correcta es: AlcancePregunta 2CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaComo componentes del negocio que determinan los aspectos que la gerencia debe tener en cuenta en la toma de decisiones se encuentra aquel que establece un nico producto o servicio y cualquier nuevo producto debe ser una mejora o extensin de este producto o servicio. Este recibe el nombre deSeleccione una:a. Recurso natural b. Producto o servicio c. Capacidad de produccin d. Tamao o crecimiento RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Producto o servicioPregunta 3CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaAdrian Slywotzky establece cuatro dimensiones para el diseo de un negocio Seleccin de clientes, Captura de valor, Punto de control estratgico y Alcance; de acuerdo a lo anterior, una de los siguientes enunciados no est asociados a estas dimensionesSeleccione una:a. Metas y propsitos a cumplir en un tiempo determinado que indican a que se quiere llegar. b. Establecimiento de actividades a llevar a cabo y responsables. c. Constante cambio de esquemas que se van adaptando a las prioridades de los clientes d. Determinacin de qu tipo de clientes no estn como mercado objetivo RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Metas y propsitos a cumplir en un tiempo determinado que indican a que se quiere llegar.Pregunta 4CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLas empresas locales por los procesos de apertura econmica, se ven altamente amenazadas por las empresas del exterior, que medidas han tomado adems de iniciar procesos de fortalecimiento para evitar su extincinSeleccione una:a. Cambiar de objeto social b. Salir de la industria c. Vender sus empresas d. Iniciar procesos de fusin y alianzas e. No tomaron ninguna medida RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Iniciar procesos de fusin y alianzasPregunta 5IncorrectaPunta 0,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaDeterminar incentivos respecto a la utilidad neta en una empresa, no siempre significa que hay generacin de valor, esto se puede identificar en:Seleccione una:a. Acumulacin de inventarios al comienzo del perodo contable b. Todas las actividades producen incremento en la utilidad neta c. Valoracin de inventarios por el mtodo FIFO d. Valoracin de inventarios por el mtodo LIFO e. Reduccin de los gastos y costos amortizables durante el perodo RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Valoracin de inventarios por el mtodo FIFOPregunta 6CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaSlywotzky establece un modelo de utilidades en el cual describe 23 formas en que las empresas obtienen utilidades, una de estas formas establece que cuando una empresa tiene una buena especializacin de sus procesos o servicios, sus costos por transaccin tienden a disminuir, lo que le brinda una ventaja frente a sus competidores. Esta forma recibe el nombre deSeleccione una:a. Utilidad basada en la participacin relativa de mercado b. Utilidad basada en la operacin a bajos costos c. Utilidad basada en la curva de experiencia d. Utilidad basada en la posicin dentro de la cadena de valor RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Utilidad basada en la curva de experienciaPregunta 7CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLos portafolios de competencias que manejan de una manera especial productos, mercados o clientes, pueden provenir de tres tipos de fuentes. Cuando una empresa de gran tamao prefiere contratar los servicios de outsourcing que contratar directamente servicios especficos, se establece que esta empresa de outsourcing posee unas competencias de una fuente deSeleccione una:a. Arquitectura b. Innovacin c. Reputacin d. Operacional RetroalimentacinLa respuesta correcta es: ReputacinPregunta 8CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaA continuacin encontrara una serie de procesos que deben implementarse en toda organizacional para garantizar el fomento de la cultura de la gerencia del valor en la misma. Por favor identifique a que categora correspondeImplementacin de la Estrategia.Respuesta 1

Definicin y Gestin de los Inductores de ValorRespuesta 2

Educacin, Entrenamiento y ComunicacinRespuesta 3

Adopcin de Mentalidad EstratgicaRespuesta 4

Identificacin y Gestin de los Microinductores de ValorRespuesta 5

Compensacin atada a resultados asociados con el valorRespuesta 6

Valoracin de la EmpresaRespuesta 7

Monitoreo del ValorRespuesta 8

RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Implementacin de la Estrategia. Direccionamiento Estratgico, Definicin y Gestin de los Inductores de Valor Gestin Financiera, Educacin, Entrenamiento y Comunicacin Gestin del Talento Humano, Adopcin de Mentalidad Estratgica Direccionamiento Estratgico, Identificacin y Gestin de los Microinductores de Valor Gestin Financiera, Compensacin atada a resultados asociados con el valor Gestin del Talento Humano, Valoracin de la Empresa Gestin Financiera, Monitoreo del Valor Gestin FinancieraPregunta 9CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLa constante bsqueda por parte de las organizaciones de encontrar y dar valor agregado a los clientes result en una andanada deSeleccione una:a. programas de justo a tiempo encaminados a disminuir los costos en todas las actividades de su cadena de valor. b. programas de justo a tiempo encaminados a disminuir los tiempos de ciclo en todas las actividades de su cadena de valor. c. programas de mejoramiento continuo encaminados a disminuir los tiempos de ciclo en todas las actividades de su cadena de valor. d. programas de mejoramiento continuo encaminados a disminuir los costos en todas las actividades de su cadena de valor. RetroalimentacinLa respuesta correcta es: programas de mejoramiento continuo encaminados a disminuir los tiempos de ciclo en todas las actividades de su cadena de valor.Pregunta 10CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaSlywotzky establece un modelo de utilidades en el cual describe 23 formas en que las empresas obtienen utilidades, una de estas formas describe que una empresa alcanza un beneficio por el lanzamiento de un nuevo producto ya que puede obtener mayores utilidades a medida que dure su patente. Esta forma recibe el nombre deSeleccione una:a. Utilidad basada en la participacin relativa del mercado b. Utilidad basada en la postventa c. Utilidad basada en la ventaja del pionero d. Utilidad basada en nuevos productos RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Utilidad basada en la ventaja del pioneroDado que el propsito de la Gerencia del Valor es facilitar la traduccin de la _______ en _____________ _____________para los propietarios es necesario que quienes __________ __________con tal propsito posean unos conceptos slidos sobreSeleccione una:a. Visin- valor agregado -toman decisiones- estrategia empresarial b. Visin- Competencias fundamentales -toman decisiones- valor agregado c. Misin- Competencias fundamentales -toman decisiones- valor agregado d. Misin - valor agregado -toman decisiones- estrategia empresarial RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Visin- valor agregado -toman decisiones- estrategia empresarialPregunta 2CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaA continuacin encontrara una serie de procesos que deben implementarse en toda organizacional para garantizar el fomento de la cultura de la gerencia del valor en la misma. Por favor identifique a que categora correspondeValoracin de la EmpresaRespuesta 1

Identificacin y Gestin de los Microinductores de ValorRespuesta 2

Educacin, Entrenamiento y ComunicacinRespuesta 3

Monitoreo del ValorRespuesta 4

Adopcin de Mentalidad EstratgicaRespuesta 5

Implementacin de la Estrategia.Respuesta 6

Compensacin atada a resultados asociados con el valorRespuesta 7

Definicin y Gestin de los Inductores de ValorRespuesta 8

RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Valoracin de la Empresa Gestin Financiera, Identificacin y Gestin de los Microinductores de Valor Gestin Financiera, Educacin, Entrenamiento y Comunicacin Gestin del Talento Humano, Monitoreo del Valor Gestin Financiera, Adopcin de Mentalidad Estratgica Direccionamiento Estratgico, Implementacin de la Estrategia. Direccionamiento Estratgico, Compensacin atada a resultados asociados con el valor Gestin del Talento Humano, Definicin y Gestin de los Inductores de Valor Gestin FinancieraPregunta 3CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaEl flujo mundial de capitales, permite a las empresas a travs de varios mecanismos acceder a nuevos mercados, qu problema puede generar en una empresa que no este bien valorada?Seleccione una:a. No se puede vender al exterior b. Ser adquirida por empresas mas grandes c. Genera menores utilidades a la empresa d. No ser sujeta de endeudamiento externo RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Ser adquirida por empresas mas grandesPregunta 4CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLas empresas locales por los procesos de apertura econmica, se ven altamente amenazadas por las empresas del exterior, que medidas han tomado adems de iniciar procesos de fortalecimiento para evitar su extincinSeleccione una:a. Salir de la industria b. Cambiar de objeto social c. Iniciar procesos de fusin y alianzas d. No tomaron ninguna medida e. Vender sus empresas RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Iniciar procesos de fusin y alianzasPregunta 5CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntarea funcional de la Organizacin en la cual, se reconoce, se inicio el desarrollo del concepto de ValorSeleccione una:a. Ninguna de las anteriores b. Produccin c. Mercadeo d. Financiera e. Administrativa RetroalimentacinLa respuesta correcta es: ProduccinPregunta 6CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaPara poder determinar si el valor de la empresa se est aumentando o disminuyendo, lo mnimo que se debe tener disponible esSeleccione una:a. La estimacin de su tasa de rentabilidad b. La estimacin de su valor c. La estimacin de su tasa de crecimiento d. Una tasa de rentabilidad de comparacin e. Una tasa de crecimiento de comparacin RetroalimentacinLa respuesta correcta es: La estimacin de su valorPregunta 7CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaEn el mdelo BSC Balance Scorecard, se definen 4 reas fundamentales para la implementacin estratgica, identifique cul de ellas es gobernanteSeleccione una:a. Clientes b. Crecimiento y Aprendizaje c. Ninguna de las 4 reas es gobernante d. Procesos internos e. Financiera RetroalimentacinLa respuesta correcta es: FinancieraPregunta 8CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLa clasificacin de competencias, obliga a las empresas a identificarlas plenamente y a valorarlas, respecto a su valoracin podemos decir que:Seleccione una:a. Su valor es el mismo durante el tiempo que dure dicha competencia b. No se pueden medir las competencias, solo se sabe que estn y que generan valor c. El valor de cada competencia se mide en la generacin de valor individual d. Todas las competencias de una empresa generan valor e. Las competencias no tienen vencimiento en el tiempo RetroalimentacinLa respuesta correcta es: El valor de cada competencia se mide en la generacin de valor individualPregunta 9CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLas decisiones de dividendos influyen en la creacin de valor, ya que una mayor distribucin de utilidades, genera:Seleccione una:a. Una mayor rentabilidad del patrimonio a futuro b. Una reduccin en la generacin de valor futuro de la empresa c. Un crecimiento del capital en la compaa d. No influye en la creacin de valor e. Una mayor generacin de valor a futuro en la empresa RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Una reduccin en la generacin de valor futuro de la empresaPregunta 10CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLa maximizacin del patrimonio de los propietarios es:Seleccione una:a. El objetivo basico del area de mercadeo b. El objetivo basico del area de produccion c. El objetivo basico financiero d. Ninguna de las anteriores e. El objetivo basico del area administrativa RetroalimentacinLa respuesta correcta es: El objetivo basico financieroDentro de las competencias fundamentales se habla de poseer algo que la empresa puede explotar para obtener mejores oportunidades y contrarrestar las amenazas para obtener una mayor rentabilidad frente a sus competidores, hace referencia a:Seleccione una:a. Una competencia con un valor valioso b. Una competencia de realizar algo raro c. Una competencia difcil de copiar d. Una competencia de posicionamiento RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Una competencia con un valor valiosoPregunta 2CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaComo componentes del negocio que determinan los aspectos que la gerencia debe tener en cuenta en la toma de decisiones se encuentra aquel que se especializa en un determinado grupo objetivo. Este recibe en nombre de:Seleccione una:a. Categora de mercado b. Tamao o crecimiento c. Componente de posicionamiento d. Tipo de cliente o usuario RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Categora de mercadoPregunta 3CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaEs el nico objetivo empresarial que menciona el trmino Valor como elemento de desarrollo de agregado en las actividades:Seleccione una:a. el objetivo econmico b. el objetivo estratgico c. el objetivo financiero d. el objetivo organizacional RetroalimentacinLa respuesta correcta es: el objetivo financieroPregunta 4IncorrectaPunta 0,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaEn de comn aceptacin que en algunas ocasiones suela considerarse como criterio de aceptacin para las decisiones de inversin a:Seleccione una:a. El valor presente neto. b. La tasa interna de retorno c. La rentabilidad d. El costo total de capital RetroalimentacinLa respuesta correcta es: El costo total de capitalPregunta 5CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaAl disear un negocio, Se refiere a la forma en que la empresa convierte en utilidades el valor que crea para sus clientes, se llamaSeleccione una:a. Alcance b. Punto de Control Estratgico. c. Captura del Valor.Seleccin de clientes d. Seleccin de clientes RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Captura del Valor.Seleccin de clientesPregunta 6IncorrectaPunta 0,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaEl costo de capital tambin se conoce como tasa de inters que los inversionistas, tanto acreedores como propietarios, desean les sea cobrada para conservar e incrementar sus inversiones en la compaa.Seleccione una:a. Falso b. Verdadero RetroalimentacinLa respuesta correcta es: FalsoPregunta 7CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaSlywotzky establece un modelo de utilidades en el cual describe 23 formas en que las empresas obtienen utilidades, una de estas formas establece que cuando una empresa tiene una buena especializacin de sus procesos o servicios, sus costos por transaccin tienden a disminuir, lo que le brinda una ventaja frente a sus competidores. Esta forma recibe el nombre de:Seleccione una:a. Utilidad basada en la posicin dentro de la cadena de valor b. Utilidad basada en la operacin a bajos costos c. Utilidad basada en la curva de experiencia d. Utilidad basada en la participacin relativa de mercado RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Utilidad basada en la curva de experienciaPregunta 8CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaCuando una empresa desarrolla competencias asociadas con la maximizacin del volumen y la administracin de activos, debera definir como fuerza inductora de valor a:Seleccione una:a. El recurso natural b. La rentabilidad c. El mtodo de distribucin d. El tamao o crecimiento RetroalimentacinLa respuesta correcta es: El tamao o crecimientoPregunta 9CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLa caja bruta (remanente luego de impuesto) que est destinada para servicio a la deuda, reparto de utilidades ya apoyo a la financiacin de inversiones de activos fijos se denomina:Seleccione una:a. Palanca de crecimiento b. EBITDA c. Margen EBITDA d. MVA RetroalimentacinLa respuesta correcta es: EBITDAPregunta 10CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaAl disear un negocio, Se refiere a la determinacin de los clientes que la empresa atender, pero ms importante, los que no atender. Una clara definicin del negocio y de la fuerza inductora es requerida en el proceso de definir los clientes que deben servirse., se llama:Seleccione una:a. Captura del Valor. b. Punto de Control Estratgico. c. Alcance d. Seleccin de clientes. RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Seleccin de clientes.Pregunta 11CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaEl indicador que refleja la eficiencia con la que son aprovechados los recursos corrientes de la empresa, es decir, los centavos que deben mantenerse en el capital de trabajo por cada peso vendido es:Seleccione una:a. PKT b. EBITDA c. PDC d. KTNO RetroalimentacinLa respuesta correcta es: PKTPregunta 12CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLa expresin: Hace cosas muy bien hechas: mejor que sus competidores, Son valiosas, son raras y son difciles de copiar corresponde a la definicin de:

Seleccione una:a. Competencias Fundamentales. b. Visin - Misin c. Definicin del Negocio d. Fuerza Inductora de Valor. RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Competencias Fundamentales.Pregunta 13CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaSi el rendimiento sobre un proyecto o estrategia excede lo que el mercado financiero requiere, se dice que genera un rendimiento en exceso.Seleccione una:a. Verdadero b. Falso RetroalimentacinLa respuesta correcta es: VerdaderoPregunta 14CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaDentro de sistema de creacin de valor la que se fomenta implementando cuatro procesos; Definicin y Gestin de los Inductores de Valor, Identificacin y Gestin de los Microinductores de Valor, Valoracin de la Empresa y Monitoreo del Valor, se promueven a:

Seleccione una:a. A travs de la Gestin Econmica de valor b. A travs del Direccionamiento Estratgico. c. A travs de la Gestin Financiera. d. A travs de la Gestin de Talento Humano. RetroalimentacinLa respuesta correcta es: A travs de la Gestin Financiera.Pregunta 15CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaAl disear un negocio, Es la tercera dimensin del diseo del negocio y se relaciona con la capacidad que una empresa posee para proteger su rentabilidad.

Seleccione una:a. Punto de Control Estratgico. b. Seleccin de clientes c. Captura del Valor. d. Alcance RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Punto de Control Estratgico.Pregunta 16CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaDentro de sistema de creacin de valor la que se fomenta implementando dos procesos; la adopcin de mentalidad estratgica y la implementacin de la estrategia, se promueven a:Seleccione una:a. A travs de la Gestin de Talento Humano. b. A travs de la Gestin Financiera. c. A travs de la Gestin Econmica y Financiera d. A travs del Direccionamiento Estratgico RetroalimentacinLa respuesta correcta es: A travs del Direccionamiento EstratgicoPregunta 17CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaes un proceso integral diseado para mejorar las decisiones estratgicas y operacionales hechas a lo largo de la organizacin, a travs del nfasis en la operacin del negocio que por tener relacin causa-efecto con su valor; permite explica el por qu de su aumento o disminucin como consecuencia de las decisiones tomadas

Seleccione una:a. Valoracin de la Empresa. b. Monitoreo del Valor. c. Definicin y Gestin de los Inductores de Valor. d. Identificacin y Gestin de la generacin de valor RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Definicin y Gestin de los Inductores de Valor.Pregunta 18CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaEn una decisin de inversin una Empresa requiere $ 500000.000 y decide utilizar dos fuentes de financiamiento: Emisin de acciones por $ 300000.000 con un costo del 22% y adquiriendo deuda por $ 200000.000 a una tasa del 16%. Si se sabe que el proyecto ofrece una rentabilidad del 10% y que los costos han sido calculados despus de impuestos. El Costo de capital promedio ponderado es:Seleccione una:a. 10% b. 20% c. 18% d. 22% RetroalimentacinLa respuesta correcta es: 20%Pregunta 19CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaSlywotzky describe 23 formas en que las empresas obtienen utilidades. Las denomina Modelos de Utilidades. Significa que la captura del valor como parte del diseo del negocio se refiere al modelo o modelos de utilidades que la empresa utilizar para producir valor agregado, para los propietarios a partir de la generacin de valor para los clientes. El modelo de utilidad que consiste en ofrecer tanto productos de bajo precio y alto volumen como productos de alto precio y bajo volumen, de modo que los primeros juegan un importante papel al crear un muro de contencin que restringe la entrada de nuevos , se conoce como:Seleccione una:a. Utilidad basada en multicomponentes b. Utilidad basada en soluciones c. Utilidad basada en el tiempo d. Utilidad basada en pirmides RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Utilidad basada en pirmidesPregunta 20CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLos inductores de valor estn divididos en cuatro categoras, aquellos que estn relacionados con la rentabilidad de los activos y con el flujo de caja libre son:Seleccione una:a. Inductores estratgicos b. Inductores operativos y financieros c. Micro inductores d. Macro inductores RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Macro inductoresSe considera como la Empresa pionera en la implementacin de del valor agregado para los propietarios, cuando hacia 1920, adopt este concepto en su esquema de medicin de resultadosSeleccione una:a. Standard & Poor's b. General Motors c. Ninguna de las anteriores d. Shell e. Exxon RetroalimentacinLa respuesta correcta es: General MotorsPregunta 2IncorrectaPunta 0,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaDeterminar incentivos respecto a la utilidad neta en una empresa, no siempre significa que hay generacin de valor, esto se puede identificar en:Seleccione una:a. Acumulacin de inventarios al comienzo del perodo contable b. Valoracin de inventarios por el mtodo LIFO c. Reduccin de los gastos y costos amortizables durante el perodo d. Valoracin de inventarios por el mtodo FIFO e. Todas las actividades producen incremento en la utilidad neta RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Valoracin de inventarios por el mtodo FIFOPregunta 3IncorrectaPunta 0,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLas decisiones de dividendos influyen en la creacin de valor, ya que una mayor distribucin de utilidades, genera:Seleccione una:a. Una reduccin en la generacin de valor futuro de la empresa b. Una mayor rentabilidad del patrimonio a futuro c. Un crecimiento del capital en la compaa d. Una mayor generacin de valor a futuro en la empresa e. No influye en la creacin de valor RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Una reduccin en la generacin de valor futuro de la empresaPregunta 4CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaSlywotzky establece un modelo de utilidades en el cual describe 23 formas en que las empresas obtienen utilidades, una de estas formas establece que al comienzo se debe realizar una gran inversin en el desarrollo de una marca y luego bajo esta se sacan productos. Esta forma recibe el nombre deSeleccione una:a. Utilidad basada en un estndar b. Utilidad basada en pirmide de productos c. Utilidad basada en la especializacin d. Utilidad basada en la multiplicacin RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Utilidad basada en la multiplicacinPregunta 5CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaEl primer paso para valorar una empresa independientemente de su tamao o sector econmico esSeleccione una:a. La comparacin de la mentalidad de valor b. la realizacin de un diagnstico financiero y estratgico. c. la realizacin de un diagnstico econmico y financiero. d. El levantamiento de informacin del contexto de la empresa RetroalimentacinLa respuesta correcta es: la realizacin de un diagnstico financiero y estratgico.Pregunta 6IncorrectaPunta 0,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaComo componentes del negocio que determinan los aspectos que la gerencia debe tener en cuenta en la toma de decisiones se encuentra aquel que se especializa en un determinado grupo objetivo. Este recibe en nombre deSeleccione una:a. Tipo de cliente o usuario b. Categora de mercado c. Componente de posicionamiento d. Tamao o crecimiento RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Categora de mercadoPregunta 7Parcialmente correctaPunta 0,50 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaSeleccione los procesos que se inician en la gestin financiera para la creacin de valorSeleccione una o ms de una:a. Compensacin atada a resultados asociados con el valor b. Consecucin de un plan de mercadeo c. Implementacin de la estratega d. Definicin y gestin de los inductores de valor e. Valoracin de la empresa RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Definicin y gestin de los inductores de valor, Valoracin de la empresaPregunta 8CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaCuatro factores han contribuido a la creciente preocupacin por la generacin de valor y en particular por la Gerencia del Valor. El factor que se entiende como: La libertad que hoy por hoy tienen los capitales para circular a travs del sistema econmico global generando entre sus administradores un enorme inters por la bsqueda de opciones para multiplicarlo., se conoce como:Seleccione una:a. Flujo mundial de capitales b. Apertura economica c. Ninguna de las anteriores d. Globalizacion e. Privatizaciones RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Flujo mundial de capitalesPregunta 9CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaA continuacin encontrara una serie de procesos que deben implementarse en toda organizacional para garantizar el fomento de la cultura de la gerencia del valor en la misma. Por favor identifique a que categora correspondeDefinicin y Gestin de los Inductores de ValorRespuesta 1

Educacin, Entrenamiento y ComunicacinRespuesta 2

Valoracin de la EmpresaRespuesta 3

Identificacin y Gestin de los Microinductores de ValorRespuesta 4

Monitoreo del ValorRespuesta 5

Adopcin de Mentalidad EstratgicaRespuesta 6

Compensacin atada a resultados asociados con el valorRespuesta 7

Implementacin de la Estrategia.Respuesta 8

RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Definicin y Gestin de los Inductores de Valor Gestin Financiera, Educacin, Entrenamiento y Comunicacin Gestin del Talento Humano, Valoracin de la Empresa Gestin Financiera, Identificacin y Gestin de los Microinductores de Valor Gestin Financiera, Monitoreo del Valor Gestin Financiera, Adopcin de Mentalidad Estratgica Direccionamiento Estratgico, Compensacin atada a resultados asociados con el valor Gestin del Talento Humano, Implementacin de la Estrategia. Direccionamiento EstratgicoPregunta 10CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaEl flujo mundial de capitales, permite a las empresas a travs de varios mecanismos acceder a nuevos mercados, qu problema puede generar en una empresa que no este bien valorada?Seleccione una:a. No ser sujeta de endeudamiento externo b. Genera menores utilidades a la empresa c. Ser adquirida por empresas mas grandes d. No se puede vender al exterior RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Ser adquirida por empresas mas grandesCuando una empresa desarrolla competencias asociadas con la maximizacin del volumen y la administracin de activos, debera definir como fuerza inductora de valor a:Seleccione una:a. El tamao o crecimiento b. La rentabilidad c. El mtodo de distribucin d. El recurso natural RetroalimentacinLa respuesta correcta es: El tamao o crecimientoPregunta 2CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaDentro de las competencias fundamentales se habla de poseer algo que la empresa puede explotar para obtener mejores oportunidades y contrarrestar las amenazas para obtener una mayor rentabilidad frente a sus competidores, hace referencia a:Seleccione una:a. Una competencia de posicionamiento b. Una competencia de realizar algo raro c. Una competencia difcil de copiar d. Una competencia con un valor valioso RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Una competencia con un valor valiosoPregunta 3CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaSe define como aquello en torno a lo cual giran las ms importantes decisiones de la empresa, se conoce como:

Seleccione una:a. Definicin del Negocio b. Fuerza Inductora de Valor. c. Competencias Fundamentales. d. Visin Misin RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Fuerza Inductora de Valor.Pregunta 4CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaSlywotzky establece un modelo de utilidades en el cual describe 23 formas en que las empresas obtienen utilidades, una de estas formas establece que cuando una empresa tiene una buena especializacin de sus procesos o servicios, sus costos por transaccin tienden a disminuir, lo que le brinda una ventaja frente a sus competidores. Esta forma recibe el nombre de:Seleccione una:a. Utilidad basada en la posicin dentro de la cadena de valor b. Utilidad basada en la participacin relativa de mercado c. Utilidad basada en la curva de experiencia d. Utilidad basada en la operacin a bajos costos RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Utilidad basada en la curva de experienciaPregunta 5CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaSlywotzky describe 23 formas en que las empresas obtienen utilidades. Las denomina Modelos de Utilidades. Significa que la captura del valor como parte del diseo del negocio se refiere al modelo o modelos de utilidades que la empresa utilizar para producir valor agregado, para los propietarios a partir de la generacin de valor para los clientes. El modelo de utilidad que consiste en ofrecer tanto productos de bajo precio y alto volumen como productos de alto precio y bajo volumen, de modo que los primeros juegan un importante papel al crear un muro de contencin que restringe la entrada de nuevos , se conoce como:Seleccione una:a. Utilidad basada en soluciones b. Utilidad basada en multicomponentes c. Utilidad basada en pirmides d. Utilidad basada en el tiempo RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Utilidad basada en pirmidesPregunta 6CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaEste proceso se relaciona con el procedimiento que se utilizar para realizar el seguimiento de los resultados asociados con el valor agregado

Seleccione una:a. Monitoreo del Valor. b. Identificacin y Gestin de la generacin de valor. c. Valoracin de la Empresa. d. Definicin y Gestin de los Inductores de Valor. RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Monitoreo del Valor.Pregunta 7CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaes un proceso integral diseado para mejorar las decisiones estratgicas y operacionales hechas a lo largo de la organizacin, a travs del nfasis en la operacin del negocio que por tener relacin causa-efecto con su valor; permite explica el por qu de su aumento o disminucin como consecuencia de las decisiones tomadas

Seleccione una:a. Valoracin de la Empresa. b. Monitoreo del Valor. c. Identificacin y Gestin de la generacin de valor d. Definicin y Gestin de los Inductores de Valor. RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Definicin y Gestin de los Inductores de Valor.Pregunta 8IncorrectaPunta 0,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLos inductores de valor estn divididos en cuatro categoras, aquellos que estn relacionados con determinados aspectos de la empresa y se asocian al mejoramiento de factores como la productividad del activo fijo, el margen EBITDA y el costo de capital son:Seleccione una:a. Macro inductores b. Inductores operativos y financieros c. Inductores estratgicos d. Micro inductores RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Micro inductoresPregunta 9IncorrectaPunta 0,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaEn una decisin de inversin una Empresa requiere $ 500000.000 y decide utilizar dos fuentes de financiamiento: Emisin de acciones por $ 300000.000 con un costo del 22% y adquiriendo deuda por $ 200000.000 a una tasa del 16%. Si se sabe que el proyecto ofrece una rentabilidad del 10% y que los costos han sido calculados despus de impuestos. El Costo de capital promedio ponderado es:Seleccione una:a. 18% b. 22% c. 10% d. 20% RetroalimentacinLa respuesta correcta es: 20%Pregunta 10CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLa caja bruta (remanente luego de impuesto) que est destinada para servicio a la deuda, reparto de utilidades ya apoyo a la financiacin de inversiones de activos fijos se denomina:Seleccione una:a. MVA b. Palanca de crecimiento c. EBITDA d. Margen EBITDA RetroalimentacinLa respuesta correcta es: EBITDAPregunta 11CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaDentro de sistema de creacin de valor la que se fomenta implementando cuatro procesos; Definicin y Gestin de los Inductores de Valor, Identificacin y Gestin de los Microinductores de Valor, Valoracin de la Empresa y Monitoreo del Valor, se promueven a:

Seleccione una:a. A travs de la Gestin Financiera. b. A travs de la Gestin de Talento Humano. c. A travs de la Gestin Econmica de valor d. A travs del Direccionamiento Estratgico. RetroalimentacinLa respuesta correcta es: A travs de la Gestin Financiera.Pregunta 12CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaEn el sistema de creacin de Valor, Gestin de talento humano crea valor a travs del proceso llamado:Seleccione una:a. Adoptar mentalidad estratgica b. Monitorear el valor c. Educar, entrenar y comunicar d. Valorar la empresa RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Educar, entrenar y comunicarPregunta 13CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLa expresin: Hace cosas muy bien hechas: mejor que sus competidores, Son valiosas, son raras y son difciles de copiar corresponde a la definicin de:

Seleccione una:a. Competencias Fundamentales. b. Fuerza Inductora de Valor. c. Definicin del Negocio d. Visin - Misin RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Competencias Fundamentales.Pregunta 14CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLos inductores de valor estn divididos en cuatro categoras, aquellos que estn relacionados con las competencias que posee la empresa y se determinan partiendo del direccionamiento estratgico son:Seleccione una:a. Inductores estratgicos b. Micro inductores c. Macro inductores d. Inductores operativos y financieros RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Inductores estratgicosPregunta 15CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLa tasa de rendimiento con la que una empresa mantiene el valor de mercado de sus acciones respecto a sus inversiones proyectadas se conoce comoSeleccione una:a. Costo del flujo de caja b. Tasa de rentabilidad c. Costo de capital d. Tasa interna de retorno RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Costo de capitalPregunta 16CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaDos formas de manifestarse el valor agregado para los propietarios de una empresa son:Seleccione una:a. Crecimiento con rentabilidad e inductores operativos y financieros b. Crecimiento con rentabilidad de la empresa y aumento del valor agregado del mercado c. Aumento del valor agregado del mercado y productividad del capital de trabajo d. Inductores estratgicos y macro inductores RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Crecimiento con rentabilidad de la empresa y aumento del valor agregado del mercadoPregunta 17CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaComo componentes del negocio que determinan los aspectos que la gerencia debe tener en cuenta en la toma de decisiones se encuentra aquel que se especializa en un determinado grupo objetivo. Este recibe en nombre de:Seleccione una:a. Tamao o crecimiento b. Tipo de cliente o usuario c. Componente de posicionamiento d. Categora de mercado RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Categora de mercadoPregunta 18CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLa estructura ptima de capital es la combinacin optima entreSeleccione una:a. Pasivos y activos b. Activos y deudas c. Activos y patrimonio d. Pasivos y patrimonio RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Pasivos y patrimonioPregunta 19CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaEs el nico objetivo empresarial que menciona el trmino Valor como elemento de desarrollo de agregado en las actividades:Seleccione una:a. el objetivo financiero b. el objetivo organizacional c. el objetivo econmico d. el objetivo estratgico RetroalimentacinLa respuesta correcta es: el objetivo financieroPregunta 20CorrectaPunta 1,00 sobre 1,00Marcar preguntaEnunciado de la preguntaAl disear un negocio, Es la tercera dimensin del diseo del negocio y se relaciona con la capacidad que una empresa posee para proteger su rentabilidad.

Seleccione una:a. Captura del Valor. b. Alcance c. Punto de Control Estratgico. d. Seleccin de clientes RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Punto de Control Estratgico.