PENSION DE FAMILLE L’ATELIER ASSOCIATION GESTARE

RAPPORT D’ACTIVITÉ 2017

Pension de Famille L’Atelier Rapport d’Activité 2017 1

SOMMAIRE

ASSOCIATION GESTARE 2

ÉQUIPE 3

PUBLIC ACCUEILLI 4

TYPOLOGIE DU PUBLIC 5

BATIMENT 8

LES ESPACES COMMUNS 9

L’ORGANISATION VIE COLLECTIVE 10

L’ANIMATION VIE SOCIALE 11

LES SORTIES ET SEJOURS 12

LES MOMENTS FORTS DE L’ANNEE 2017 14

L’ÉVOLUTION DES PRATIQUES 17

LE PARTENARIAT 18

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Dénomination : Association GEST-A-RE Président : Bernard Matou

Directeur Général : Pierre Buisine, Directeur adjoint : Michel Bordeau

Adresse du Siège Social : 4, rue de Verdun, 34000 Montpellier N° de téléphone :04-99-52-28-20

N° de fax :04-99-52-28-24 Courriel : accueil@gestare.fr

L’association Gestare a été créée en 1996, elle a pour objet la « Mise en place d’une réponse innovante aux besoins des personnes les plus démunies en matière d’accueil, d’hébergement et d’accompagnement vers une autonomie sociale et professionnelle, indispensable à l ’ exercice de la citoyenneté en les associant pleinement à la mise en place et concrétisation de leurs besoins matériels et culturels ».

ASSOCIATION GESTARE

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Sur le site

Les hôtes de maison

Victoria Castro-Duthu, Conseillère en Économie Sociale et Familiale (1 ETP)

Matthieu Arnal, Moniteur Éducateur (1 ETP)

Ils assurent la gestion sociale de la résidence et en particulier l’animation de la vie sociale Le concierge Jaffar Abdallah (0.129 ETP) Logé sur place, le gardien a pour fonction la petite logistique immobilière et la surveillance de la résidence

Au siège L’équipe de direction (0 .60 ETP)

Pierre Buisine, Directeur Michel Bordeau, Directeur Adjoint Fonctions ressources Sabine Dreyer-Dufer, Comptable (0.20 ETP) Philippe Landa Aide comptable (0.20 ETP)

Dorianne Djoudi, Secrétaire de Direction (0.24 ETP)

EQUIPES

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PUBLIC ACCUEILLI

En référence :

- A la Convention APL Foyer n° 34/2/12-2012/94-1129/034-004/5946B conclue entre l ’ Etat,

Hérault Habitat et l’organisme gestionnaire.

- A la circulaire DGAS/SDA n°2002-595 du 10/12/2002 relative aux Maison Relais

La Pension de famille « L ’ Atelier » a une capacité d’accueil de 23 places en studios

individuels. Elle accueille des hommes et des femmes en situation d’isolement et de précarité

sociale, avec de faibles ressources. Ces personnes peuvent connaître des problématiques de

santé d’ordre somatique et/ou d’ordre psychique, sans toutefois relever d’une structure

d’insertion comme un CHRS. En accord avec la loi, aucune limitation de durée n’est imposée.

Toutefois et en fonction du projet de chaque résidant, nous pouvons être amenés à

accompagner une démarche de relogement vers le droit commun. Les personnes ont accès à

un accompagnement social par le biais des dispositifs du droit commun: Agence de la

Solidarité Départementale, Unité Territoriale d’Actions Gérontologiques du Conseil Général,

Centre Communal d’ Actions Sociales, etc.

En 2017, deux personnes sont sorties de la pension de famille :

- Une personne a été orientée vers un CHRS collectif pour bénéficier d’un lieu contenant et d’un accompagnement social renforcé

- Une personne a bénéficié d’un relogement dans le parc social

ANNEE 2017

Nombre de personnes accueillies : 25 Nombre d’admissions : 2 Nombre de personnes sorties : 2

Taux de présence : 99 %

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REPARTITION PAR GENRE

Femmes

7

28%

Hommes

18

72%

Cette proportion majoritaire d’hommes (72%) est très proche des chiffres de l’étude de 2015 de la DIHAL sur les pensions de famille : « La majorité -du public accueilli-sont des hommes (70% des adultes logés). Les femmes isolées représentent néanmoins près d’un quart des adultes logés. »

Répartition des personnes par tranches d'âges

65 et plus

7

28%

50-64 ans

15

60%

35-49 ans

3

12%

Comme l’indique le tableau ci-dessus, le public accueilli est vieillissant : 60% des personnes ont entre 50 ans et 64 ans, et 30% ont plus de 64 ans : nous avons 7 personnes âgées de plus de 65 ans dont une personne âgée de 72 ans.

TYPOLOGIE DU PUBLIC

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Nous sommes très au-dessus des chiffres moyens au niveau national : en effet, l’étude de la DIHAL de 2015 donne 49.6 % de personnes âgées de 50 à 64 ans et 7.6 % de personnes âgées de plus de 64 ans. Ce vieillissement est un défi pour notre pension de famille. Il est effectivement associé à de plus importants besoins en matière de santé : les personnes âgées sont de plus en plus atteintes dans leurs capacités physiques et mentales. Il nous faut donc résolument développer de nouvelles formes de soutien, développer de nouveaux partenariats avec des services spécifiques de santé et d’aide à domicile afin d’accompagner au mieux ces personnes fragiles ou dépendantes. L’enjeu à venir est également d’anticiper les orientations éventuelles qui seront peut-être nécessaires pour certains vers des structures adaptées type EHPAD, structures médico-sociales.

Situations avant l'admission

Résidence

sociale; 1; 4%

CHU; 1; 4%Logement

indigne; 1; 4%

Sans-abris; 8;

32%

urgence; 1; 4%

Hébergement

Insertion; 13;

52%

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NATIONALITESHors CEE

5

20%

CEE

2

8%

Français

18

72%

RESSOURCES

Retraite

8

32%

RSA

7

28%

AHH

10

40%

D’une année sur l’autre, les éléments statistiques évoluent peu. Le taux de rotation reste faible. Les personnes accueillies ont trouvé un équilibre au sein de la pension de famille. L’évolution principale des publics de la pension de famille concerne l’âge et un état de santé globalement fragile, qui nécessite qu’au fil des années, nous instaurions un étayage suffisant pour accompagner au mieux cette perte d’autonomie.

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BÂTIMENT

Située à Montpellier, dans le quartier de

la Païllade, à proximité des transports en

commun et d’équipements publics

(complexe sportif, médiathèque, maison

pour tous…), la résidence L’Atelier est

desservie par le tramway Mosson et les

lignes de bus n°7 et 19 (arrêt Saint Paul).

Le bâtiment est une construction aux

normes BBC, équipée d’un mode de

chauffage hybride : solaire et gaz. Dotée

d’un ascenseur et d’ouvertures

suffisamment grandes, la résidence est

accessible aux personnes à mobilité

réduite.

Photo quartier

Les logements sont tous meublés et d’une

superficie de 24.78m². Ils sont accessibles

aux personnes à mobilité réduite. Les

résidants bénéficient d’un mode de

chauffage collectif qu’ils ont la possibilité de

réguler au sein de leurs logements.

La redevance locative charges comprises

pour chaque logement s’élève à 451.06€.

Ils bénéficient d’une APL Foyer dont le

montant varie en fonction de leurs

ressources.

Pour quasiment l’ensemble des résidants,

les revenus sont issus des allocations RSA

et AAH. La majorité perçoit alors la somme

de 372 € de la CAF. Le montant du résiduel

à verser est alors de 79.06€.

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ESPACES COMMUNS

L’accent est mis sur les espaces communs

au profit de la convivialité, des échanges

mais également de l’expression des résidants

-Un salon/salle à manger de 140 m², équipé

d’une cuisine collective. Cet espace permet

aux résidants de profiter de moments

partagés autour d’un café ou d’un repas

confectionnés par eux-mêmes.

-Un véritable atelier de 80m² permet aux

résidants de s’aventurer dans des

réalisations artistiques et d’exprimer ainsi leur

créativité. Au cours de l’année 2015, les

résidants ont maintenu leur participation à

l’animation de ces espaces

-Les espaces partagés comprennent

également un jardin, deux terrasses, 9 places

de parking et un local à vélo. L’utilisation de

ces extérieurs induit une certaine dynamique

de vie et participe de la cohésion résidentielle

quand les personnes ont la possibilité de

jouer à la pétanque, de s’entrainer au ping-

pong, de partager un barbecue…

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ORGANISATION DE LA VIE COLLECTIVE

COLLECTIF CITOYEN La participation des résidents à la vie résidentielle évolue vers une plus grande prise en charge de la vie collective par les résidents eux-mêmes. « La pension de famille rend possible, l’installation, la sécurisation, la reprise de confiance et l’envie de faire des projets, chez soi et en société. »

Conseil de Maison : Cette instance mensuelle existe depuis 2014. La participation des résidents n’a pas fléchi, même si nous devons parfois stimuler cette instance car comme tout composants de la vie quotidienne, une certaine usure peut s’installer. L’équipe est alors présente pour lancer des réflexions avec les résidents, notamment en termes de projets d’amélioration de la vie collective. A ce jour, le projet d’installation d’un poulailler discuté en 2017 s’est concrétisé, ainsi que celui relatif à la mise en œuvre d’un potager.

Clefs :

Un parfait exemple de la place prise par les résidants dans l’organisation de la vie collective, est la nomination des responsables ayant les clés des parties communes. Cette nouvelle initiative a un double objectif, d’une part permettre aux personnes de profiter librement des lieux collectifs et d’autre part mettre aux personnes face aux obligations engendrées par cette responsabilité.

Accueil : Nous avons voulu intégrer les résidant dans l’accueil de nouveaux arrivants. Au delà de la présentation des lieux faite par les hôtes, il nous semblait important que les résidants prennent une place active en tant que voisins dans l’intégration des nouveaux résidants. Ce sont eux les mieux placés pour accueillir car c’est leur résidence, leur quartier et leur quotidien.

Initiative citoyenne :

Par le passé, l’équipe d’hôtes a été source de proposition pour tout ce qui est de l’ordre des idées d’animations ou de sorties. Désormais les habitants sont acteurs dans les propositions ainsi que dans le montant de leur participation financière. De ce fait nous observons une mobilisation plus forte dans les activités choisies.

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ANIMATION VIE SOCIALE

Entre la recherche d’une plus grande

cohérence Résidentielle et l’expression

individuelle, l’animation de la Pension

de Famille laisse place à des activités

artistiques et des animations diverses.

L’atelier « Poterie », les ateliers

bricolage, jardinage et cuisine sont

aujourd’hui des rendez-vous

hebdomadaires institués, propices à

l’instauration de moments de vies

partagés. La diversité de ces activités

a pour objectif de répondre au plus

grand nombre, ainsi que de créer les

conditions d’une expression créative et

valorisante. Ces rendez-vous

hebdomadaires sont des parenthèses

au cours desquelles les résidants ont

la possibilité d’investir leur espace de

vie. Nous avons retenu l’option de

proposer des ateliers de création

pendant lesquels les résidents se

confrontent aux différentes étapes

d’une réalisation, qu’elle soit

individuelle ou collective.

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SORTIES ET SEJOURS

Au-delà de cette vie interne à la pension de famille, nous partons également du principe que les personnes que nous accompagnons ont, comme tout un chacun, le droit à une rupture dans l’uniformité de leur vie quotidienne. Dans la vie de beaucoup de personnes, cette rupture correspond à des périodes de vacances. Comme l’indique son étymologie, le mot vacances vient du « vide », de la « vacuité », et loin de revêtir une valeur négative, il peut suggérer un espace disponible qui pourra laisser place à des situations et des expériences nouvelles. Nouvelles par un cadre de vie où chacun trouvera ses propres repères et devra s’adapter à des rythmes différents, nouvelles également par la nature des relations avec autrui puisque dans des situations et des contextes différents, chacun peut révéler des aspects positifs, jusqu’alors cachés. De ces moments de ruptures, le retour de vacances devient une occasion d’échanger : photos et souvenirs partagés. Ce référentiel commun devient alors générateur de plaisir et de lien social. Il l’est aussi de désir lorsqu’il peut être l’occasion de se projeter vers une autre expérience et ouvrir des perspectives qui donnent davantage de sens au quotidien. Enfin, une période de vacances constitue un référentiel partagé qui permet, à des personnes ayant vécues l’exclusion sociale, de se sentir « comme les autres ».

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Exposition Artistique L’Atelier Pour la troisième année consécutive, la Pension de Famille a organisé une exposition artistique. Notre objectif est de donner une place aux personnes accueillies en institution (social et médico-social), qui ont une production artistique, de présenter et faire connaître leurs œuvres, permettant ainsi de faire évoluer le regard du grand public sur des personnes accueillies en structures Cette année nous avons pu faire découvrir cet événement à un nombre plus important de personnes, grâce à la mobilisation des médias (France 3 – Midi Libre-Radio Clapas) L’exposition L’Atelier a accueilli 24 artistes, tous supports confondus (sculpture, peinture, photo, vidéo). Après une préparation de 3 mois (rencontre avec les artistes, mise en place de partenariat, installations de matériels pour accueillir les œuvres) les créations ont été exposées 15 jours dans les locaux de la Pension de Famille, qui pour l’occasion a été aménagée en galerie d’art. Nous avons réalisé un catalogue d’exposition qui a été mis en vente lors du vernissage. Environ 80 personnes se sont retrouvées pour découvrir et échanger avec des artistes méconnus.

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MOMENTS FORTS ANNEE 2017

Mars Séjour à Font Romeu,

Avril Sortie plage

Avril Atelier de Conserves

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Mai Atelier de Poterie Juin Sortie Pêche Carnon

Juillet Pique nique à la rivière

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Septembre Rencontres Nationaux de Sport Solidaire (83220 Le Pradet)

Décembre Exposition Artistique L’Atelier

Décembre Fêtes de fin d’année

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EVOLUTION DES PRATIQUES

Au-delà des problématiques liées à la perte d’autonomie de certains résidents, nous souhaitions

souligner que l’année 2017 aura été marquée par des projets de santé aboutis, notamment en ce qui

concerne 4 résidents qui ont réussi à mener à terme leur projet de sevrage alcoolique. Même si la

résidence sociale ne constitue pas un lieu médico-social, le cadre de vie proposé peut-être propice à une

meilleure prise en compte de la santé des résidants par eux-mêmes.

Comme expliqué en amont, la prise en charge de la santé devient un élément prépondérant de vie de la

pension de famille. Nous l’abordons donc individuellement, au cas par cas et par le développement

d’un partenariat avec les secteurs sanitaire et médico-sociale.

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PARTENARIAT

Par son inscription dans un territoire et par le projet de favoriser

l’utilisation du droit commun et des équipements publics par les

résidants, l’action de la pension de famille ne peut se mettre en

œuvre que dans une démarche partenariale.

Les services de l’Etat au travers de la DDCS qui finance

une part du fonctionnement.

Le Conseil Départemental au travers du financement

d’une partie de l’investissement qui a permis la construction de

cette résidence mais également au travers des Agences

Départementales de la Solidarité et de l’UTAG qui assurent la

référence du suivi social des résidants.

Les services de la ville via le CCAS qui assure

également la référence pour certaines situations.

Hérault Habitat à qui nous louons la résidence.

Les autres services de droit commun qui s’appliquent sur

le territoire tels que la CAF (partenaire conventionnel), la

sécurité sociale, les services de santé (médecine de ville,

hôpitaux) le Pôle Emploi, le trésor public…

Le secteur associatif du territoire mais plus largement

aussi avec les acteurs caritatifs, les associations de tutelles et les

associations gestionnaires de dispositifs AHI qui procèdent à la

majorité des orientations vers la pension de famille.

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Le Service Intégré d’Accueil et d’Orientation par qui

transite toutes les demandes d’orientation vers la pension de

famille.

Les partenaires prestataires de services comme

l’entreprise 3D Méditérannée, en charge de la désinsectisation du

bâtiment, l’Entreprise Thibault assurant l’entretien de la chaufferie,

et l’entreprise Leloup qui vérifie l’installation du Système de

Sécurité Incendie.

Enfin, nous entretenons un partenariat privilégié avec la Fondation

Abbé Pierre qui nous soutient aussi bien financièrement que

techniquement et ce, depuis plusieurs années. Membre actif du réseau

de la Fondation, nous participons et animons les grandes

manifestations annuelles. Par ailleurs, nous participons également à

l’analyse des pratiques menées avec d’autres associations. La

Fondation Abbé Pierre a financièrement soutenu le projet de la Pension

de Famille aussi bien en termes d’investissement que du point de vue

du fonctionnement, notamment cette année par l’octroi d’une

subvention destinée à l’animation de la vie sociale de la Pension de

Famille.