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RECAPITULACIÓN, AGRADECIMIENTOS Y BUENOS DESEOS La biblioteca Vasconcelos: una biblioteca viva

Recapitulación, agradecimientos y buenos deseoseprints.rclis.org/34023/1/Informe de gestión BV (2012-2018).pdf · •Concurso internacional •Una biblioteca bien planeada ¿DE

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Page 1: Recapitulación, agradecimientos y buenos deseoseprints.rclis.org/34023/1/Informe de gestión BV (2012-2018).pdf · •Concurso internacional •Una biblioteca bien planeada ¿DE

RECAPITULACIOacuteN AGRADECIMIENTOS Y BUENOS DESEOS

La biblioteca

Vasconcelos una

biblioteca viva

Al igual que tuacute en estos diacuteas decembrinos deseamos iniciar un nuevo ciclo l igeros y con entusiasmo esperanzador Por eso ademaacutes de dejar constancia de nuestro agradecimiento a aquellos usuarios y colaboradores que nos han acompantildeado queremos hacer una recapitulacioacuten puacuteblica de lo hecho y deseado Nuestra manera de hacerlo es formular unas cuantas preguntas baacutesicas y responderlas de manera clara

I iquestQuieacutenes somos

II iquestDe doacutende venimos

III iquestQueacute nos hemos

propuesto hacer

IV iquestQueacute hacemos

V iquestCon queacute recursos

VI iquestQueacute logramos en esta

administracioacuten

VII iquestQueacute aspiramos ser

I iquestQUIEacuteNES SOMOS

Una biblioteca puacuteblica Es decir

bull Una institucioacuten en transicioacuten en un momento de transformacioacuten (crisis) de los conceptos (valores) relacionados con el libro y la lectura la verdad la memoria lo puacuteblico lo personal lo privado y lo iacutentimo lo real y lo virtualhellip

bull Un agente para procurar conocimiento reconocimiento y participacioacuten

iquestQUIEacuteNES SOMOS

bull Un lugar hospitalario para tods

bull El cuarto recinto cultural con maacutes visitantes en el paiacutes

bull Una zona verde en una vasta mancha gris

iquestQUIEacuteNES SOMOS

Un espacio (fiacutesico y virtual) que almacena y pone a disposicioacuten conocimiento informacioacuten y saberes

Un espacio que produce y reconoceconocimiento informacioacuten y saberes

iquestQUIEacuteNES SOMOS

bull Un espacio que incide de muacuteltiples formas en las agendas de la lectura educacioacuten desarrollo social salud geacutenero seguridad y otras

bull Y que de manera congruente se somete a la lectura y escrutinio puacuteblicos

II iquestDE DOacuteNDE VENIMOS

UN MIacuteNIMO RECUENTO HISTOacuteRICO

Un episodio maacutes dentro de una eacutepica (traacutegica o coacutemica) historia de las bibliotecas puacuteblicas en Meacutexico

bullLa nueva sede de la Biblioteca Meacutexico

bullUna biblioteca puacuteblica en la era digital

bullConcurso internacional

bullUna biblioteca bien planeada

iquestDE DOacuteNDE VENIMOS

Una historia accidentada y un piso muy resbaloso

El elefante blanco La Mega biblioteca

Inundaciones y goteras

La separacioacuten de la Biblioteca Meacutexico

La transformacioacuten de la Biblioteca Meacutexico en la Ciudad de los libros

6 directores en 6 antildeos 2006-2012 (y dos antildeos cerrada)

III iquestQUEacute NOS HEMOS PROPUESTO HACER

2013-2018 El reconocimiento

de su singularidad

Dotarla por primera vez de una misioacuten y una visioacuten propias que guiacuteen la totalidad de sus acciones y orienten su devenir

2013-2018 EL RECONOCIMIENTO DE SU SINGULARIDAD

MISIOacuteN

Proporcionar servicios bibliotecarios e instrumentar proyectos

educativos culturales informativos y recreativos ndashen sus

instalaciones y a traveacutes de sus espacios virtualesndash que

contribuyan a la igualacioacuten de oportunidades de la poblacioacuten la

mejora de la calidad de vida de sus usuarios y la innovacioacuten de

los servicios bibliotecarios del paiacutes

VISIOacuteN

Ser un espacio que ampliacutee el horizonte de lo posible en las

bibliotecas puacuteblicas del paiacutes contribuya a que el estado mexicano

consolide su poliacutetica educativa y cultural a traveacutes de proyectos

bibliotecarios innovadores y de alto impacto por su calidad el

seguimiento y la sistematizacioacuten que se haga de ellos de

manera que puedan ser estudiados y compartidos en beneficio

de otras instituciones afines o similares

iquestQUEacute NOS HEMOS PROPUESTO HACER

Conocerla y disponer informacioacuten para poder responder mejor a sus necesidades evaluar nuestro desempentildeo y rectificar

Dos estudios de puacuteblico (2014 y 2017)

Tesis y estudios

Un sistema de informacioacuten

Blogs y espacios para exponer y comunicar las investigaciones

2014 2017

70 Usuarios que residen en la CDMX 56

30Usuarios que residen en Estado

de Meacutexico44

23 Primerizos 14

50 Hombres 47

50 Mujeres 53

67 Visitantes (entre 18 y 35 antildeos) 68

6Adolescentes (entre 12 y 17

antildeos)15

425 Puacuteblico estudiantil 489

425 Puacuteblico trabajador 44

48Puacuteblico habitual (que asiste

miacutenimo una vez a la semana)54

Comparativo estudios de puacuteblicos

2014 Usos de la biblioteca 2017

61 Consulta 60

40 Estudio personal o acadeacutemico 30

27 Preacutestamo de libros 23

24 Hacer la tarea 19

38 Utilizar internet 16

622 Exposiciones 65

412 Buzoacuten 47

435 Conciertos 61

604 Jardines 83

262 Sala Braille 40

372 Sala Multimedia 59

Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)

2014 Conocimiento de recursos

electroacutenicos y redes sociales

2017

261 Biblioteca digital 61

235 Reserva de libros en liacutenea 34

311 Facebook 55

184 Twitter 33

608 Paacutegina de BV 68

Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)

2014 Valoracioacuten de la biblioteca y sus

servicios

2017

78 Cubriacutea sus expectativas 91

89 Aceptacioacuten (la calificoacute entre 8 y

10 puntos)

93

Promedios de calificacioacuten

Acervo 886

Atencioacuten del personal 907

Espacios 945

Actividades 9

Servicio 93

Facilidad para encontrar un libro 79

Wi Fi 65

Comparativo estudios de puacuteblicos

IV iquestQUEacute HACEMOSBrindamos servicios bibliotecarios (informativos educativos culturales y recreativos) a puacuteblico

bullde 0 a 120 antildeos

bullescolarizado y no escolarizado

Cobertura extrametropolitana

Ciudad de Meacutexico (16 alcaldiacuteas 100 del total)

Estado de Meacutexico (102 municipios 82 del total)

iquestQUEacute HACEMOS

Ser sede de maacutes de 2000 actividades educativas o culturales al antildeo

Relacionadas con la agenda del libro

Talleres conversatorios ciacuterculos de lectura presentaciones conferencias

Relacionadas con la agenda artiacutestica y cultural

Conciertos funciones de cine teatro danza exposiciones

Talleres de danza dibujo

Sede de 16 festivales de cine

Agenda social

Inclusioacuten digital

Geacutenero

Reconocimiento de la diversidad

Atencioacuten y reconocimiento de la discapacidad

+ de 2000 actividades realizadassolas o en colaboracioacuten con maacutes de 90

instituciones dependencias organizaciones

Sistema Nacional de Fomento Musical

CENART INBA INAH Escuelas de Iniciacioacuten

Artiacutestica Alas y RaiacutecesCONABIO CONAPRED Radio Educacioacuten IMER INEA CONAFE ISSSTE UNAM UAM UCM UIA

COLMEX 17 IECAmbulante DocsDF

Moacuterbido Shorts MeacutexicoRandom House Planeta ERA Sexto Piso Pluralia

entre otrashellip

Evolucioacuten anual

Antildeo Visitantes a la biblioteca Actividades educativas

y culturales

Total de asistentes a

actividades educativas

y culturales

Usuarios atendidos en la

Biblioteca Vasconcelos

Asistentes a la paacutegina

web

20121556283 925 133544 2160292 1025515

20131740075 2498 163073 2349095 1453426

20141728660 1695 123328 2611787 863014

20151965819 2326 151026 2568316 1181792

20161888072 2035 98819 2529802 1290843

20171836574 2095 123399 2307533 2619696

20181715360 2199 132894 2310000 3866836

Evolucioacuten anual

En febrero de 2017 se cambioacute el periodo de preacutestamo de 7 a 21 diacuteas y se cancelaron las renovaciones Por eso la reduccioacuten

Antildeo Preacutestamo de libros a domicilio Servicios digitales (preacutestamo de

computadoras)Expedicioacuten de credenciales

(registro de usuarios)

2012 505816 289145 31454

2013 522397 295235 29673

2014 435766 308158 23431

2015 390122 283437 30089

2016 364535 268205 26836

2017 505816 246866 32194

2018 401102 249218 32381

iquestQUEacute HACEMOS

Coacutemo funciona

Horario de 830 a 1930 hrs

Siete diacuteas a la semana

342 diacuteas al antildeo

Tres turnos

Matutino vespertino especial (fin de semana)

Plantilla de personalNO AacuteREA BASE CONFIANZA EVENTUALES HONORARIOS

TOTAL POR

AacuteREALUNES A VIERNES

FIN DE

SEMANA

1 Direccioacuten 0 2 2 4 6

2

Subdireccioacuten de innovacioacuten investigacioacuten y servicios educativos

0 1 1 15 17 13 2

3Subdireccioacuten de servicios bibliotecarios

17 22 47 18 104 55 49

4Desarrollo de colecciones

2 11 5 5 23 18 5

5Sistemas y telecomunicaciones

0 4 5 4 13 12 1

6 Subdireccioacuten operativa 0 10 12 6 28 23 5

7 Actividades culturales 1 2 4 4 11 8 3

8 Servicios digitales 3 7 7 6 23 12 11

Totales 23 57 83 60 223 147 76

V iquestCON QUEacute RECURSOS APOYO EXTERNO

Voluntariado (2016-2018)

o Seis generaciones 773 ciudadanos

o En la actualidad 191voluntarios que colaboran en 10 diferentes aacutereas o servicios

Servicio social

o 589 prestadores de servicio social en esta administracioacuten

Patronato

Presupuesto total requerido en 2018 para el funcionamiento

de la biblioteca

Concepto Importe

Gasto centralizado $ 37324279 55

Servicios personales

(noacutemina presupuestal)$ 15218075 22

Gastos de operacioacuten

(capiacutetulo 2000 y 3000)$ 12295097 18

Gastos diciembre 2017

(capiacutetulos 2000 y 3000)$ 3000951 4

Total $ 67838404 100

Presupuesto asignado a la Biblioteca Vasconcelos

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina) $15218076

Servicios profesionales (caps 33301 y

33901)$8087652

Servicios de operacioacuten (caps 2000 y

3000)$4207446

Gastos 2017 pagados con

presupuesto 2018 (caps 2000 y 3000)$3000952

Adquisicioacuten de garrafones de agua $135300

Servicio de energiacutea eleacutectrica $2771171

Servicio de agua potable $1350924

Servicio de mensajeriacutea nacional e internacional Mexpost $9500

Servicios integrales de telecomunicaciones para el uso de radiocomunicacioacuten

portaacutetiles y estacioacuten repetidora$339744

Servicio de vigilancia asignado a la biblioteca $21418870

Servicio de mudanzas y maniobras de carga y descarga de los bienes de la

secretariacutea de cultura$55896

Mantenimiento preventivo y correctivo de deteccioacuten de humo y equipo electroacutenico

de seguridad$163000

Presupuesto centralizado

Presupuesto centralizado (cont)

Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del

sistema contra incendio$62500

Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731

Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y

supervisor$4822500

Servicio de jardineriacutea $2357000

Servicio de fumigacioacuten $223000

Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000

Servicio a elevadores $2814143

Total $37324280

Evolucioacuten del presupuesto

Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018

Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589

Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615

Servicios baacutesicos (incluye

honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161

Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365

Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto

iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018

Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea

herramientas menores etc)

$1829912 15

Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901

$8087652 66

Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10

Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea

mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)

$897491 7

Pasivos 2017 $153250 1

No ejercido $116309 1

Total $12295097 100

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211

Mantenimientos materiales y suministros

(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y

vigilancia agua luz etc)

$ 40321242

Total $ 64837453

Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente

administrado

VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN

1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio

bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico

bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto

bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento

o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7

o Habilitamiento de Internet

o Habilitamiento del acceso puacuteblico

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Formacioacuten del personal

bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos

bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios

bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip

De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)

De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)

Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX

De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)

De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)

De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)

Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

bull Primera infancia 0 a 3 antildeos

bull Sordos e hipoacuacutesicos

bull Tercera edad

bull Personas con discapacidad

bull Estado de Meacutexico

AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca

Micrositios

Acervos

Streaming

Redes sociales

FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Seguidores 3092746257

495

127333

1752

251713

976

409019

624

494069

207

647019

309

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores

Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores

Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones

comentarios veces compartidas)

Datos al 20 de diciembre de 2018

TWITTER (VSCLS)

2014 2015 2016 20172018

Seguidores 43799 54900 63301 7230480817

11

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009

YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)

2014 2015 2016 2017 2018

Suscriptores 4041768

3376

3134

772

4619

473

6759

463

Visualizaciones 25660121339

3728

282893

1331

471636

667

732338

552

Videos 102223

1186

497

1228

775

559

983

268

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013

Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The

New York Public Library

INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)

2014 2015 2016 20172018

20 diciembre

Seguidores 3491816

4203

2948

623

7880

16729

46222

4865

Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca

(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bullCreacioacuten de los servicios

educativosEscolar y extraescolar

Autoaprendizaje

Aprendizaje a lo largo de la vida

Programa educativo diverso y socialmente relevante

bull Educacioacuten artiacutestica y social

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico

bull Biblioteca humana

bull Mirar libritos

bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura

bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico

De la diversidad de geacutenero

Atencioacuten a la (dis)capacidad

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales

Derechos humanos

Lenguas y culturas indiacutegenas

Salud y sexualidad

Violencia de geacutenero

bull El puacuteblico usuario como portador de saberes

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio

Ficcioacuten y no ficcioacuten

En dimensioacuten fiacutesica y digital

bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora

bull Un lugar vivo

bull Un lugar hospitalario

VII QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bull Por la calidad de lo que en ella se realiza

bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)

bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos

bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes

QUEacute ASPIRAMOS SER

QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados

bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate

bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas

bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)

QUEacute ASPIRAMOS SER

Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio

bull Generando sinergias

bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos

bull Buscando transparencia y participacioacuten

Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos

aprendido de y con ustedes

Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la

biblioteca

Mientras tengamos usuarios y

colaboradores tan

comprometidos como ustedes

estamos seguros de que nos

depara un futuro promisorio

Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos

La Vasconcelos es un espacio para (re) leer

y (re) escribir tu vida

y la nuestra

Es de todos y para todos

Cuiacutedala y participa

Auacuten hay mucho por hacer

iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019

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Al igual que tuacute en estos diacuteas decembrinos deseamos iniciar un nuevo ciclo l igeros y con entusiasmo esperanzador Por eso ademaacutes de dejar constancia de nuestro agradecimiento a aquellos usuarios y colaboradores que nos han acompantildeado queremos hacer una recapitulacioacuten puacuteblica de lo hecho y deseado Nuestra manera de hacerlo es formular unas cuantas preguntas baacutesicas y responderlas de manera clara

I iquestQuieacutenes somos

II iquestDe doacutende venimos

III iquestQueacute nos hemos

propuesto hacer

IV iquestQueacute hacemos

V iquestCon queacute recursos

VI iquestQueacute logramos en esta

administracioacuten

VII iquestQueacute aspiramos ser

I iquestQUIEacuteNES SOMOS

Una biblioteca puacuteblica Es decir

bull Una institucioacuten en transicioacuten en un momento de transformacioacuten (crisis) de los conceptos (valores) relacionados con el libro y la lectura la verdad la memoria lo puacuteblico lo personal lo privado y lo iacutentimo lo real y lo virtualhellip

bull Un agente para procurar conocimiento reconocimiento y participacioacuten

iquestQUIEacuteNES SOMOS

bull Un lugar hospitalario para tods

bull El cuarto recinto cultural con maacutes visitantes en el paiacutes

bull Una zona verde en una vasta mancha gris

iquestQUIEacuteNES SOMOS

Un espacio (fiacutesico y virtual) que almacena y pone a disposicioacuten conocimiento informacioacuten y saberes

Un espacio que produce y reconoceconocimiento informacioacuten y saberes

iquestQUIEacuteNES SOMOS

bull Un espacio que incide de muacuteltiples formas en las agendas de la lectura educacioacuten desarrollo social salud geacutenero seguridad y otras

bull Y que de manera congruente se somete a la lectura y escrutinio puacuteblicos

II iquestDE DOacuteNDE VENIMOS

UN MIacuteNIMO RECUENTO HISTOacuteRICO

Un episodio maacutes dentro de una eacutepica (traacutegica o coacutemica) historia de las bibliotecas puacuteblicas en Meacutexico

bullLa nueva sede de la Biblioteca Meacutexico

bullUna biblioteca puacuteblica en la era digital

bullConcurso internacional

bullUna biblioteca bien planeada

iquestDE DOacuteNDE VENIMOS

Una historia accidentada y un piso muy resbaloso

El elefante blanco La Mega biblioteca

Inundaciones y goteras

La separacioacuten de la Biblioteca Meacutexico

La transformacioacuten de la Biblioteca Meacutexico en la Ciudad de los libros

6 directores en 6 antildeos 2006-2012 (y dos antildeos cerrada)

III iquestQUEacute NOS HEMOS PROPUESTO HACER

2013-2018 El reconocimiento

de su singularidad

Dotarla por primera vez de una misioacuten y una visioacuten propias que guiacuteen la totalidad de sus acciones y orienten su devenir

2013-2018 EL RECONOCIMIENTO DE SU SINGULARIDAD

MISIOacuteN

Proporcionar servicios bibliotecarios e instrumentar proyectos

educativos culturales informativos y recreativos ndashen sus

instalaciones y a traveacutes de sus espacios virtualesndash que

contribuyan a la igualacioacuten de oportunidades de la poblacioacuten la

mejora de la calidad de vida de sus usuarios y la innovacioacuten de

los servicios bibliotecarios del paiacutes

VISIOacuteN

Ser un espacio que ampliacutee el horizonte de lo posible en las

bibliotecas puacuteblicas del paiacutes contribuya a que el estado mexicano

consolide su poliacutetica educativa y cultural a traveacutes de proyectos

bibliotecarios innovadores y de alto impacto por su calidad el

seguimiento y la sistematizacioacuten que se haga de ellos de

manera que puedan ser estudiados y compartidos en beneficio

de otras instituciones afines o similares

iquestQUEacute NOS HEMOS PROPUESTO HACER

Conocerla y disponer informacioacuten para poder responder mejor a sus necesidades evaluar nuestro desempentildeo y rectificar

Dos estudios de puacuteblico (2014 y 2017)

Tesis y estudios

Un sistema de informacioacuten

Blogs y espacios para exponer y comunicar las investigaciones

2014 2017

70 Usuarios que residen en la CDMX 56

30Usuarios que residen en Estado

de Meacutexico44

23 Primerizos 14

50 Hombres 47

50 Mujeres 53

67 Visitantes (entre 18 y 35 antildeos) 68

6Adolescentes (entre 12 y 17

antildeos)15

425 Puacuteblico estudiantil 489

425 Puacuteblico trabajador 44

48Puacuteblico habitual (que asiste

miacutenimo una vez a la semana)54

Comparativo estudios de puacuteblicos

2014 Usos de la biblioteca 2017

61 Consulta 60

40 Estudio personal o acadeacutemico 30

27 Preacutestamo de libros 23

24 Hacer la tarea 19

38 Utilizar internet 16

622 Exposiciones 65

412 Buzoacuten 47

435 Conciertos 61

604 Jardines 83

262 Sala Braille 40

372 Sala Multimedia 59

Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)

2014 Conocimiento de recursos

electroacutenicos y redes sociales

2017

261 Biblioteca digital 61

235 Reserva de libros en liacutenea 34

311 Facebook 55

184 Twitter 33

608 Paacutegina de BV 68

Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)

2014 Valoracioacuten de la biblioteca y sus

servicios

2017

78 Cubriacutea sus expectativas 91

89 Aceptacioacuten (la calificoacute entre 8 y

10 puntos)

93

Promedios de calificacioacuten

Acervo 886

Atencioacuten del personal 907

Espacios 945

Actividades 9

Servicio 93

Facilidad para encontrar un libro 79

Wi Fi 65

Comparativo estudios de puacuteblicos

IV iquestQUEacute HACEMOSBrindamos servicios bibliotecarios (informativos educativos culturales y recreativos) a puacuteblico

bullde 0 a 120 antildeos

bullescolarizado y no escolarizado

Cobertura extrametropolitana

Ciudad de Meacutexico (16 alcaldiacuteas 100 del total)

Estado de Meacutexico (102 municipios 82 del total)

iquestQUEacute HACEMOS

Ser sede de maacutes de 2000 actividades educativas o culturales al antildeo

Relacionadas con la agenda del libro

Talleres conversatorios ciacuterculos de lectura presentaciones conferencias

Relacionadas con la agenda artiacutestica y cultural

Conciertos funciones de cine teatro danza exposiciones

Talleres de danza dibujo

Sede de 16 festivales de cine

Agenda social

Inclusioacuten digital

Geacutenero

Reconocimiento de la diversidad

Atencioacuten y reconocimiento de la discapacidad

+ de 2000 actividades realizadassolas o en colaboracioacuten con maacutes de 90

instituciones dependencias organizaciones

Sistema Nacional de Fomento Musical

CENART INBA INAH Escuelas de Iniciacioacuten

Artiacutestica Alas y RaiacutecesCONABIO CONAPRED Radio Educacioacuten IMER INEA CONAFE ISSSTE UNAM UAM UCM UIA

COLMEX 17 IECAmbulante DocsDF

Moacuterbido Shorts MeacutexicoRandom House Planeta ERA Sexto Piso Pluralia

entre otrashellip

Evolucioacuten anual

Antildeo Visitantes a la biblioteca Actividades educativas

y culturales

Total de asistentes a

actividades educativas

y culturales

Usuarios atendidos en la

Biblioteca Vasconcelos

Asistentes a la paacutegina

web

20121556283 925 133544 2160292 1025515

20131740075 2498 163073 2349095 1453426

20141728660 1695 123328 2611787 863014

20151965819 2326 151026 2568316 1181792

20161888072 2035 98819 2529802 1290843

20171836574 2095 123399 2307533 2619696

20181715360 2199 132894 2310000 3866836

Evolucioacuten anual

En febrero de 2017 se cambioacute el periodo de preacutestamo de 7 a 21 diacuteas y se cancelaron las renovaciones Por eso la reduccioacuten

Antildeo Preacutestamo de libros a domicilio Servicios digitales (preacutestamo de

computadoras)Expedicioacuten de credenciales

(registro de usuarios)

2012 505816 289145 31454

2013 522397 295235 29673

2014 435766 308158 23431

2015 390122 283437 30089

2016 364535 268205 26836

2017 505816 246866 32194

2018 401102 249218 32381

iquestQUEacute HACEMOS

Coacutemo funciona

Horario de 830 a 1930 hrs

Siete diacuteas a la semana

342 diacuteas al antildeo

Tres turnos

Matutino vespertino especial (fin de semana)

Plantilla de personalNO AacuteREA BASE CONFIANZA EVENTUALES HONORARIOS

TOTAL POR

AacuteREALUNES A VIERNES

FIN DE

SEMANA

1 Direccioacuten 0 2 2 4 6

2

Subdireccioacuten de innovacioacuten investigacioacuten y servicios educativos

0 1 1 15 17 13 2

3Subdireccioacuten de servicios bibliotecarios

17 22 47 18 104 55 49

4Desarrollo de colecciones

2 11 5 5 23 18 5

5Sistemas y telecomunicaciones

0 4 5 4 13 12 1

6 Subdireccioacuten operativa 0 10 12 6 28 23 5

7 Actividades culturales 1 2 4 4 11 8 3

8 Servicios digitales 3 7 7 6 23 12 11

Totales 23 57 83 60 223 147 76

V iquestCON QUEacute RECURSOS APOYO EXTERNO

Voluntariado (2016-2018)

o Seis generaciones 773 ciudadanos

o En la actualidad 191voluntarios que colaboran en 10 diferentes aacutereas o servicios

Servicio social

o 589 prestadores de servicio social en esta administracioacuten

Patronato

Presupuesto total requerido en 2018 para el funcionamiento

de la biblioteca

Concepto Importe

Gasto centralizado $ 37324279 55

Servicios personales

(noacutemina presupuestal)$ 15218075 22

Gastos de operacioacuten

(capiacutetulo 2000 y 3000)$ 12295097 18

Gastos diciembre 2017

(capiacutetulos 2000 y 3000)$ 3000951 4

Total $ 67838404 100

Presupuesto asignado a la Biblioteca Vasconcelos

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina) $15218076

Servicios profesionales (caps 33301 y

33901)$8087652

Servicios de operacioacuten (caps 2000 y

3000)$4207446

Gastos 2017 pagados con

presupuesto 2018 (caps 2000 y 3000)$3000952

Adquisicioacuten de garrafones de agua $135300

Servicio de energiacutea eleacutectrica $2771171

Servicio de agua potable $1350924

Servicio de mensajeriacutea nacional e internacional Mexpost $9500

Servicios integrales de telecomunicaciones para el uso de radiocomunicacioacuten

portaacutetiles y estacioacuten repetidora$339744

Servicio de vigilancia asignado a la biblioteca $21418870

Servicio de mudanzas y maniobras de carga y descarga de los bienes de la

secretariacutea de cultura$55896

Mantenimiento preventivo y correctivo de deteccioacuten de humo y equipo electroacutenico

de seguridad$163000

Presupuesto centralizado

Presupuesto centralizado (cont)

Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del

sistema contra incendio$62500

Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731

Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y

supervisor$4822500

Servicio de jardineriacutea $2357000

Servicio de fumigacioacuten $223000

Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000

Servicio a elevadores $2814143

Total $37324280

Evolucioacuten del presupuesto

Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018

Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589

Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615

Servicios baacutesicos (incluye

honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161

Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365

Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto

iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018

Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea

herramientas menores etc)

$1829912 15

Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901

$8087652 66

Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10

Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea

mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)

$897491 7

Pasivos 2017 $153250 1

No ejercido $116309 1

Total $12295097 100

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211

Mantenimientos materiales y suministros

(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y

vigilancia agua luz etc)

$ 40321242

Total $ 64837453

Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente

administrado

VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN

1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio

bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico

bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto

bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento

o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7

o Habilitamiento de Internet

o Habilitamiento del acceso puacuteblico

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Formacioacuten del personal

bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos

bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios

bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip

De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)

De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)

Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX

De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)

De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)

De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)

Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

bull Primera infancia 0 a 3 antildeos

bull Sordos e hipoacuacutesicos

bull Tercera edad

bull Personas con discapacidad

bull Estado de Meacutexico

AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca

Micrositios

Acervos

Streaming

Redes sociales

FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Seguidores 3092746257

495

127333

1752

251713

976

409019

624

494069

207

647019

309

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores

Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores

Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones

comentarios veces compartidas)

Datos al 20 de diciembre de 2018

TWITTER (VSCLS)

2014 2015 2016 20172018

Seguidores 43799 54900 63301 7230480817

11

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009

YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)

2014 2015 2016 2017 2018

Suscriptores 4041768

3376

3134

772

4619

473

6759

463

Visualizaciones 25660121339

3728

282893

1331

471636

667

732338

552

Videos 102223

1186

497

1228

775

559

983

268

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013

Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The

New York Public Library

INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)

2014 2015 2016 20172018

20 diciembre

Seguidores 3491816

4203

2948

623

7880

16729

46222

4865

Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca

(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bullCreacioacuten de los servicios

educativosEscolar y extraescolar

Autoaprendizaje

Aprendizaje a lo largo de la vida

Programa educativo diverso y socialmente relevante

bull Educacioacuten artiacutestica y social

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico

bull Biblioteca humana

bull Mirar libritos

bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura

bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico

De la diversidad de geacutenero

Atencioacuten a la (dis)capacidad

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales

Derechos humanos

Lenguas y culturas indiacutegenas

Salud y sexualidad

Violencia de geacutenero

bull El puacuteblico usuario como portador de saberes

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio

Ficcioacuten y no ficcioacuten

En dimensioacuten fiacutesica y digital

bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora

bull Un lugar vivo

bull Un lugar hospitalario

VII QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bull Por la calidad de lo que en ella se realiza

bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)

bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos

bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes

QUEacute ASPIRAMOS SER

QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados

bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate

bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas

bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)

QUEacute ASPIRAMOS SER

Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio

bull Generando sinergias

bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos

bull Buscando transparencia y participacioacuten

Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos

aprendido de y con ustedes

Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la

biblioteca

Mientras tengamos usuarios y

colaboradores tan

comprometidos como ustedes

estamos seguros de que nos

depara un futuro promisorio

Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos

La Vasconcelos es un espacio para (re) leer

y (re) escribir tu vida

y la nuestra

Es de todos y para todos

Cuiacutedala y participa

Auacuten hay mucho por hacer

iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019

Page 3: Recapitulación, agradecimientos y buenos deseoseprints.rclis.org/34023/1/Informe de gestión BV (2012-2018).pdf · •Concurso internacional •Una biblioteca bien planeada ¿DE

I iquestQUIEacuteNES SOMOS

Una biblioteca puacuteblica Es decir

bull Una institucioacuten en transicioacuten en un momento de transformacioacuten (crisis) de los conceptos (valores) relacionados con el libro y la lectura la verdad la memoria lo puacuteblico lo personal lo privado y lo iacutentimo lo real y lo virtualhellip

bull Un agente para procurar conocimiento reconocimiento y participacioacuten

iquestQUIEacuteNES SOMOS

bull Un lugar hospitalario para tods

bull El cuarto recinto cultural con maacutes visitantes en el paiacutes

bull Una zona verde en una vasta mancha gris

iquestQUIEacuteNES SOMOS

Un espacio (fiacutesico y virtual) que almacena y pone a disposicioacuten conocimiento informacioacuten y saberes

Un espacio que produce y reconoceconocimiento informacioacuten y saberes

iquestQUIEacuteNES SOMOS

bull Un espacio que incide de muacuteltiples formas en las agendas de la lectura educacioacuten desarrollo social salud geacutenero seguridad y otras

bull Y que de manera congruente se somete a la lectura y escrutinio puacuteblicos

II iquestDE DOacuteNDE VENIMOS

UN MIacuteNIMO RECUENTO HISTOacuteRICO

Un episodio maacutes dentro de una eacutepica (traacutegica o coacutemica) historia de las bibliotecas puacuteblicas en Meacutexico

bullLa nueva sede de la Biblioteca Meacutexico

bullUna biblioteca puacuteblica en la era digital

bullConcurso internacional

bullUna biblioteca bien planeada

iquestDE DOacuteNDE VENIMOS

Una historia accidentada y un piso muy resbaloso

El elefante blanco La Mega biblioteca

Inundaciones y goteras

La separacioacuten de la Biblioteca Meacutexico

La transformacioacuten de la Biblioteca Meacutexico en la Ciudad de los libros

6 directores en 6 antildeos 2006-2012 (y dos antildeos cerrada)

III iquestQUEacute NOS HEMOS PROPUESTO HACER

2013-2018 El reconocimiento

de su singularidad

Dotarla por primera vez de una misioacuten y una visioacuten propias que guiacuteen la totalidad de sus acciones y orienten su devenir

2013-2018 EL RECONOCIMIENTO DE SU SINGULARIDAD

MISIOacuteN

Proporcionar servicios bibliotecarios e instrumentar proyectos

educativos culturales informativos y recreativos ndashen sus

instalaciones y a traveacutes de sus espacios virtualesndash que

contribuyan a la igualacioacuten de oportunidades de la poblacioacuten la

mejora de la calidad de vida de sus usuarios y la innovacioacuten de

los servicios bibliotecarios del paiacutes

VISIOacuteN

Ser un espacio que ampliacutee el horizonte de lo posible en las

bibliotecas puacuteblicas del paiacutes contribuya a que el estado mexicano

consolide su poliacutetica educativa y cultural a traveacutes de proyectos

bibliotecarios innovadores y de alto impacto por su calidad el

seguimiento y la sistematizacioacuten que se haga de ellos de

manera que puedan ser estudiados y compartidos en beneficio

de otras instituciones afines o similares

iquestQUEacute NOS HEMOS PROPUESTO HACER

Conocerla y disponer informacioacuten para poder responder mejor a sus necesidades evaluar nuestro desempentildeo y rectificar

Dos estudios de puacuteblico (2014 y 2017)

Tesis y estudios

Un sistema de informacioacuten

Blogs y espacios para exponer y comunicar las investigaciones

2014 2017

70 Usuarios que residen en la CDMX 56

30Usuarios que residen en Estado

de Meacutexico44

23 Primerizos 14

50 Hombres 47

50 Mujeres 53

67 Visitantes (entre 18 y 35 antildeos) 68

6Adolescentes (entre 12 y 17

antildeos)15

425 Puacuteblico estudiantil 489

425 Puacuteblico trabajador 44

48Puacuteblico habitual (que asiste

miacutenimo una vez a la semana)54

Comparativo estudios de puacuteblicos

2014 Usos de la biblioteca 2017

61 Consulta 60

40 Estudio personal o acadeacutemico 30

27 Preacutestamo de libros 23

24 Hacer la tarea 19

38 Utilizar internet 16

622 Exposiciones 65

412 Buzoacuten 47

435 Conciertos 61

604 Jardines 83

262 Sala Braille 40

372 Sala Multimedia 59

Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)

2014 Conocimiento de recursos

electroacutenicos y redes sociales

2017

261 Biblioteca digital 61

235 Reserva de libros en liacutenea 34

311 Facebook 55

184 Twitter 33

608 Paacutegina de BV 68

Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)

2014 Valoracioacuten de la biblioteca y sus

servicios

2017

78 Cubriacutea sus expectativas 91

89 Aceptacioacuten (la calificoacute entre 8 y

10 puntos)

93

Promedios de calificacioacuten

Acervo 886

Atencioacuten del personal 907

Espacios 945

Actividades 9

Servicio 93

Facilidad para encontrar un libro 79

Wi Fi 65

Comparativo estudios de puacuteblicos

IV iquestQUEacute HACEMOSBrindamos servicios bibliotecarios (informativos educativos culturales y recreativos) a puacuteblico

bullde 0 a 120 antildeos

bullescolarizado y no escolarizado

Cobertura extrametropolitana

Ciudad de Meacutexico (16 alcaldiacuteas 100 del total)

Estado de Meacutexico (102 municipios 82 del total)

iquestQUEacute HACEMOS

Ser sede de maacutes de 2000 actividades educativas o culturales al antildeo

Relacionadas con la agenda del libro

Talleres conversatorios ciacuterculos de lectura presentaciones conferencias

Relacionadas con la agenda artiacutestica y cultural

Conciertos funciones de cine teatro danza exposiciones

Talleres de danza dibujo

Sede de 16 festivales de cine

Agenda social

Inclusioacuten digital

Geacutenero

Reconocimiento de la diversidad

Atencioacuten y reconocimiento de la discapacidad

+ de 2000 actividades realizadassolas o en colaboracioacuten con maacutes de 90

instituciones dependencias organizaciones

Sistema Nacional de Fomento Musical

CENART INBA INAH Escuelas de Iniciacioacuten

Artiacutestica Alas y RaiacutecesCONABIO CONAPRED Radio Educacioacuten IMER INEA CONAFE ISSSTE UNAM UAM UCM UIA

COLMEX 17 IECAmbulante DocsDF

Moacuterbido Shorts MeacutexicoRandom House Planeta ERA Sexto Piso Pluralia

entre otrashellip

Evolucioacuten anual

Antildeo Visitantes a la biblioteca Actividades educativas

y culturales

Total de asistentes a

actividades educativas

y culturales

Usuarios atendidos en la

Biblioteca Vasconcelos

Asistentes a la paacutegina

web

20121556283 925 133544 2160292 1025515

20131740075 2498 163073 2349095 1453426

20141728660 1695 123328 2611787 863014

20151965819 2326 151026 2568316 1181792

20161888072 2035 98819 2529802 1290843

20171836574 2095 123399 2307533 2619696

20181715360 2199 132894 2310000 3866836

Evolucioacuten anual

En febrero de 2017 se cambioacute el periodo de preacutestamo de 7 a 21 diacuteas y se cancelaron las renovaciones Por eso la reduccioacuten

Antildeo Preacutestamo de libros a domicilio Servicios digitales (preacutestamo de

computadoras)Expedicioacuten de credenciales

(registro de usuarios)

2012 505816 289145 31454

2013 522397 295235 29673

2014 435766 308158 23431

2015 390122 283437 30089

2016 364535 268205 26836

2017 505816 246866 32194

2018 401102 249218 32381

iquestQUEacute HACEMOS

Coacutemo funciona

Horario de 830 a 1930 hrs

Siete diacuteas a la semana

342 diacuteas al antildeo

Tres turnos

Matutino vespertino especial (fin de semana)

Plantilla de personalNO AacuteREA BASE CONFIANZA EVENTUALES HONORARIOS

TOTAL POR

AacuteREALUNES A VIERNES

FIN DE

SEMANA

1 Direccioacuten 0 2 2 4 6

2

Subdireccioacuten de innovacioacuten investigacioacuten y servicios educativos

0 1 1 15 17 13 2

3Subdireccioacuten de servicios bibliotecarios

17 22 47 18 104 55 49

4Desarrollo de colecciones

2 11 5 5 23 18 5

5Sistemas y telecomunicaciones

0 4 5 4 13 12 1

6 Subdireccioacuten operativa 0 10 12 6 28 23 5

7 Actividades culturales 1 2 4 4 11 8 3

8 Servicios digitales 3 7 7 6 23 12 11

Totales 23 57 83 60 223 147 76

V iquestCON QUEacute RECURSOS APOYO EXTERNO

Voluntariado (2016-2018)

o Seis generaciones 773 ciudadanos

o En la actualidad 191voluntarios que colaboran en 10 diferentes aacutereas o servicios

Servicio social

o 589 prestadores de servicio social en esta administracioacuten

Patronato

Presupuesto total requerido en 2018 para el funcionamiento

de la biblioteca

Concepto Importe

Gasto centralizado $ 37324279 55

Servicios personales

(noacutemina presupuestal)$ 15218075 22

Gastos de operacioacuten

(capiacutetulo 2000 y 3000)$ 12295097 18

Gastos diciembre 2017

(capiacutetulos 2000 y 3000)$ 3000951 4

Total $ 67838404 100

Presupuesto asignado a la Biblioteca Vasconcelos

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina) $15218076

Servicios profesionales (caps 33301 y

33901)$8087652

Servicios de operacioacuten (caps 2000 y

3000)$4207446

Gastos 2017 pagados con

presupuesto 2018 (caps 2000 y 3000)$3000952

Adquisicioacuten de garrafones de agua $135300

Servicio de energiacutea eleacutectrica $2771171

Servicio de agua potable $1350924

Servicio de mensajeriacutea nacional e internacional Mexpost $9500

Servicios integrales de telecomunicaciones para el uso de radiocomunicacioacuten

portaacutetiles y estacioacuten repetidora$339744

Servicio de vigilancia asignado a la biblioteca $21418870

Servicio de mudanzas y maniobras de carga y descarga de los bienes de la

secretariacutea de cultura$55896

Mantenimiento preventivo y correctivo de deteccioacuten de humo y equipo electroacutenico

de seguridad$163000

Presupuesto centralizado

Presupuesto centralizado (cont)

Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del

sistema contra incendio$62500

Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731

Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y

supervisor$4822500

Servicio de jardineriacutea $2357000

Servicio de fumigacioacuten $223000

Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000

Servicio a elevadores $2814143

Total $37324280

Evolucioacuten del presupuesto

Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018

Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589

Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615

Servicios baacutesicos (incluye

honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161

Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365

Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto

iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018

Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea

herramientas menores etc)

$1829912 15

Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901

$8087652 66

Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10

Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea

mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)

$897491 7

Pasivos 2017 $153250 1

No ejercido $116309 1

Total $12295097 100

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211

Mantenimientos materiales y suministros

(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y

vigilancia agua luz etc)

$ 40321242

Total $ 64837453

Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente

administrado

VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN

1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio

bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico

bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto

bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento

o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7

o Habilitamiento de Internet

o Habilitamiento del acceso puacuteblico

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Formacioacuten del personal

bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos

bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios

bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip

De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)

De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)

Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX

De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)

De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)

De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)

Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

bull Primera infancia 0 a 3 antildeos

bull Sordos e hipoacuacutesicos

bull Tercera edad

bull Personas con discapacidad

bull Estado de Meacutexico

AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca

Micrositios

Acervos

Streaming

Redes sociales

FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Seguidores 3092746257

495

127333

1752

251713

976

409019

624

494069

207

647019

309

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores

Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores

Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones

comentarios veces compartidas)

Datos al 20 de diciembre de 2018

TWITTER (VSCLS)

2014 2015 2016 20172018

Seguidores 43799 54900 63301 7230480817

11

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009

YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)

2014 2015 2016 2017 2018

Suscriptores 4041768

3376

3134

772

4619

473

6759

463

Visualizaciones 25660121339

3728

282893

1331

471636

667

732338

552

Videos 102223

1186

497

1228

775

559

983

268

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013

Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The

New York Public Library

INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)

2014 2015 2016 20172018

20 diciembre

Seguidores 3491816

4203

2948

623

7880

16729

46222

4865

Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca

(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bullCreacioacuten de los servicios

educativosEscolar y extraescolar

Autoaprendizaje

Aprendizaje a lo largo de la vida

Programa educativo diverso y socialmente relevante

bull Educacioacuten artiacutestica y social

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico

bull Biblioteca humana

bull Mirar libritos

bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura

bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico

De la diversidad de geacutenero

Atencioacuten a la (dis)capacidad

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales

Derechos humanos

Lenguas y culturas indiacutegenas

Salud y sexualidad

Violencia de geacutenero

bull El puacuteblico usuario como portador de saberes

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio

Ficcioacuten y no ficcioacuten

En dimensioacuten fiacutesica y digital

bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora

bull Un lugar vivo

bull Un lugar hospitalario

VII QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bull Por la calidad de lo que en ella se realiza

bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)

bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos

bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes

QUEacute ASPIRAMOS SER

QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados

bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate

bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas

bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)

QUEacute ASPIRAMOS SER

Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio

bull Generando sinergias

bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos

bull Buscando transparencia y participacioacuten

Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos

aprendido de y con ustedes

Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la

biblioteca

Mientras tengamos usuarios y

colaboradores tan

comprometidos como ustedes

estamos seguros de que nos

depara un futuro promisorio

Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos

La Vasconcelos es un espacio para (re) leer

y (re) escribir tu vida

y la nuestra

Es de todos y para todos

Cuiacutedala y participa

Auacuten hay mucho por hacer

iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019

Page 4: Recapitulación, agradecimientos y buenos deseoseprints.rclis.org/34023/1/Informe de gestión BV (2012-2018).pdf · •Concurso internacional •Una biblioteca bien planeada ¿DE

iquestQUIEacuteNES SOMOS

bull Un lugar hospitalario para tods

bull El cuarto recinto cultural con maacutes visitantes en el paiacutes

bull Una zona verde en una vasta mancha gris

iquestQUIEacuteNES SOMOS

Un espacio (fiacutesico y virtual) que almacena y pone a disposicioacuten conocimiento informacioacuten y saberes

Un espacio que produce y reconoceconocimiento informacioacuten y saberes

iquestQUIEacuteNES SOMOS

bull Un espacio que incide de muacuteltiples formas en las agendas de la lectura educacioacuten desarrollo social salud geacutenero seguridad y otras

bull Y que de manera congruente se somete a la lectura y escrutinio puacuteblicos

II iquestDE DOacuteNDE VENIMOS

UN MIacuteNIMO RECUENTO HISTOacuteRICO

Un episodio maacutes dentro de una eacutepica (traacutegica o coacutemica) historia de las bibliotecas puacuteblicas en Meacutexico

bullLa nueva sede de la Biblioteca Meacutexico

bullUna biblioteca puacuteblica en la era digital

bullConcurso internacional

bullUna biblioteca bien planeada

iquestDE DOacuteNDE VENIMOS

Una historia accidentada y un piso muy resbaloso

El elefante blanco La Mega biblioteca

Inundaciones y goteras

La separacioacuten de la Biblioteca Meacutexico

La transformacioacuten de la Biblioteca Meacutexico en la Ciudad de los libros

6 directores en 6 antildeos 2006-2012 (y dos antildeos cerrada)

III iquestQUEacute NOS HEMOS PROPUESTO HACER

2013-2018 El reconocimiento

de su singularidad

Dotarla por primera vez de una misioacuten y una visioacuten propias que guiacuteen la totalidad de sus acciones y orienten su devenir

2013-2018 EL RECONOCIMIENTO DE SU SINGULARIDAD

MISIOacuteN

Proporcionar servicios bibliotecarios e instrumentar proyectos

educativos culturales informativos y recreativos ndashen sus

instalaciones y a traveacutes de sus espacios virtualesndash que

contribuyan a la igualacioacuten de oportunidades de la poblacioacuten la

mejora de la calidad de vida de sus usuarios y la innovacioacuten de

los servicios bibliotecarios del paiacutes

VISIOacuteN

Ser un espacio que ampliacutee el horizonte de lo posible en las

bibliotecas puacuteblicas del paiacutes contribuya a que el estado mexicano

consolide su poliacutetica educativa y cultural a traveacutes de proyectos

bibliotecarios innovadores y de alto impacto por su calidad el

seguimiento y la sistematizacioacuten que se haga de ellos de

manera que puedan ser estudiados y compartidos en beneficio

de otras instituciones afines o similares

iquestQUEacute NOS HEMOS PROPUESTO HACER

Conocerla y disponer informacioacuten para poder responder mejor a sus necesidades evaluar nuestro desempentildeo y rectificar

Dos estudios de puacuteblico (2014 y 2017)

Tesis y estudios

Un sistema de informacioacuten

Blogs y espacios para exponer y comunicar las investigaciones

2014 2017

70 Usuarios que residen en la CDMX 56

30Usuarios que residen en Estado

de Meacutexico44

23 Primerizos 14

50 Hombres 47

50 Mujeres 53

67 Visitantes (entre 18 y 35 antildeos) 68

6Adolescentes (entre 12 y 17

antildeos)15

425 Puacuteblico estudiantil 489

425 Puacuteblico trabajador 44

48Puacuteblico habitual (que asiste

miacutenimo una vez a la semana)54

Comparativo estudios de puacuteblicos

2014 Usos de la biblioteca 2017

61 Consulta 60

40 Estudio personal o acadeacutemico 30

27 Preacutestamo de libros 23

24 Hacer la tarea 19

38 Utilizar internet 16

622 Exposiciones 65

412 Buzoacuten 47

435 Conciertos 61

604 Jardines 83

262 Sala Braille 40

372 Sala Multimedia 59

Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)

2014 Conocimiento de recursos

electroacutenicos y redes sociales

2017

261 Biblioteca digital 61

235 Reserva de libros en liacutenea 34

311 Facebook 55

184 Twitter 33

608 Paacutegina de BV 68

Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)

2014 Valoracioacuten de la biblioteca y sus

servicios

2017

78 Cubriacutea sus expectativas 91

89 Aceptacioacuten (la calificoacute entre 8 y

10 puntos)

93

Promedios de calificacioacuten

Acervo 886

Atencioacuten del personal 907

Espacios 945

Actividades 9

Servicio 93

Facilidad para encontrar un libro 79

Wi Fi 65

Comparativo estudios de puacuteblicos

IV iquestQUEacute HACEMOSBrindamos servicios bibliotecarios (informativos educativos culturales y recreativos) a puacuteblico

bullde 0 a 120 antildeos

bullescolarizado y no escolarizado

Cobertura extrametropolitana

Ciudad de Meacutexico (16 alcaldiacuteas 100 del total)

Estado de Meacutexico (102 municipios 82 del total)

iquestQUEacute HACEMOS

Ser sede de maacutes de 2000 actividades educativas o culturales al antildeo

Relacionadas con la agenda del libro

Talleres conversatorios ciacuterculos de lectura presentaciones conferencias

Relacionadas con la agenda artiacutestica y cultural

Conciertos funciones de cine teatro danza exposiciones

Talleres de danza dibujo

Sede de 16 festivales de cine

Agenda social

Inclusioacuten digital

Geacutenero

Reconocimiento de la diversidad

Atencioacuten y reconocimiento de la discapacidad

+ de 2000 actividades realizadassolas o en colaboracioacuten con maacutes de 90

instituciones dependencias organizaciones

Sistema Nacional de Fomento Musical

CENART INBA INAH Escuelas de Iniciacioacuten

Artiacutestica Alas y RaiacutecesCONABIO CONAPRED Radio Educacioacuten IMER INEA CONAFE ISSSTE UNAM UAM UCM UIA

COLMEX 17 IECAmbulante DocsDF

Moacuterbido Shorts MeacutexicoRandom House Planeta ERA Sexto Piso Pluralia

entre otrashellip

Evolucioacuten anual

Antildeo Visitantes a la biblioteca Actividades educativas

y culturales

Total de asistentes a

actividades educativas

y culturales

Usuarios atendidos en la

Biblioteca Vasconcelos

Asistentes a la paacutegina

web

20121556283 925 133544 2160292 1025515

20131740075 2498 163073 2349095 1453426

20141728660 1695 123328 2611787 863014

20151965819 2326 151026 2568316 1181792

20161888072 2035 98819 2529802 1290843

20171836574 2095 123399 2307533 2619696

20181715360 2199 132894 2310000 3866836

Evolucioacuten anual

En febrero de 2017 se cambioacute el periodo de preacutestamo de 7 a 21 diacuteas y se cancelaron las renovaciones Por eso la reduccioacuten

Antildeo Preacutestamo de libros a domicilio Servicios digitales (preacutestamo de

computadoras)Expedicioacuten de credenciales

(registro de usuarios)

2012 505816 289145 31454

2013 522397 295235 29673

2014 435766 308158 23431

2015 390122 283437 30089

2016 364535 268205 26836

2017 505816 246866 32194

2018 401102 249218 32381

iquestQUEacute HACEMOS

Coacutemo funciona

Horario de 830 a 1930 hrs

Siete diacuteas a la semana

342 diacuteas al antildeo

Tres turnos

Matutino vespertino especial (fin de semana)

Plantilla de personalNO AacuteREA BASE CONFIANZA EVENTUALES HONORARIOS

TOTAL POR

AacuteREALUNES A VIERNES

FIN DE

SEMANA

1 Direccioacuten 0 2 2 4 6

2

Subdireccioacuten de innovacioacuten investigacioacuten y servicios educativos

0 1 1 15 17 13 2

3Subdireccioacuten de servicios bibliotecarios

17 22 47 18 104 55 49

4Desarrollo de colecciones

2 11 5 5 23 18 5

5Sistemas y telecomunicaciones

0 4 5 4 13 12 1

6 Subdireccioacuten operativa 0 10 12 6 28 23 5

7 Actividades culturales 1 2 4 4 11 8 3

8 Servicios digitales 3 7 7 6 23 12 11

Totales 23 57 83 60 223 147 76

V iquestCON QUEacute RECURSOS APOYO EXTERNO

Voluntariado (2016-2018)

o Seis generaciones 773 ciudadanos

o En la actualidad 191voluntarios que colaboran en 10 diferentes aacutereas o servicios

Servicio social

o 589 prestadores de servicio social en esta administracioacuten

Patronato

Presupuesto total requerido en 2018 para el funcionamiento

de la biblioteca

Concepto Importe

Gasto centralizado $ 37324279 55

Servicios personales

(noacutemina presupuestal)$ 15218075 22

Gastos de operacioacuten

(capiacutetulo 2000 y 3000)$ 12295097 18

Gastos diciembre 2017

(capiacutetulos 2000 y 3000)$ 3000951 4

Total $ 67838404 100

Presupuesto asignado a la Biblioteca Vasconcelos

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina) $15218076

Servicios profesionales (caps 33301 y

33901)$8087652

Servicios de operacioacuten (caps 2000 y

3000)$4207446

Gastos 2017 pagados con

presupuesto 2018 (caps 2000 y 3000)$3000952

Adquisicioacuten de garrafones de agua $135300

Servicio de energiacutea eleacutectrica $2771171

Servicio de agua potable $1350924

Servicio de mensajeriacutea nacional e internacional Mexpost $9500

Servicios integrales de telecomunicaciones para el uso de radiocomunicacioacuten

portaacutetiles y estacioacuten repetidora$339744

Servicio de vigilancia asignado a la biblioteca $21418870

Servicio de mudanzas y maniobras de carga y descarga de los bienes de la

secretariacutea de cultura$55896

Mantenimiento preventivo y correctivo de deteccioacuten de humo y equipo electroacutenico

de seguridad$163000

Presupuesto centralizado

Presupuesto centralizado (cont)

Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del

sistema contra incendio$62500

Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731

Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y

supervisor$4822500

Servicio de jardineriacutea $2357000

Servicio de fumigacioacuten $223000

Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000

Servicio a elevadores $2814143

Total $37324280

Evolucioacuten del presupuesto

Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018

Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589

Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615

Servicios baacutesicos (incluye

honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161

Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365

Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto

iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018

Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea

herramientas menores etc)

$1829912 15

Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901

$8087652 66

Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10

Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea

mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)

$897491 7

Pasivos 2017 $153250 1

No ejercido $116309 1

Total $12295097 100

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211

Mantenimientos materiales y suministros

(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y

vigilancia agua luz etc)

$ 40321242

Total $ 64837453

Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente

administrado

VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN

1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio

bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico

bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto

bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento

o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7

o Habilitamiento de Internet

o Habilitamiento del acceso puacuteblico

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Formacioacuten del personal

bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos

bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios

bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip

De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)

De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)

Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX

De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)

De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)

De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)

Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

bull Primera infancia 0 a 3 antildeos

bull Sordos e hipoacuacutesicos

bull Tercera edad

bull Personas con discapacidad

bull Estado de Meacutexico

AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca

Micrositios

Acervos

Streaming

Redes sociales

FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Seguidores 3092746257

495

127333

1752

251713

976

409019

624

494069

207

647019

309

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores

Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores

Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones

comentarios veces compartidas)

Datos al 20 de diciembre de 2018

TWITTER (VSCLS)

2014 2015 2016 20172018

Seguidores 43799 54900 63301 7230480817

11

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009

YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)

2014 2015 2016 2017 2018

Suscriptores 4041768

3376

3134

772

4619

473

6759

463

Visualizaciones 25660121339

3728

282893

1331

471636

667

732338

552

Videos 102223

1186

497

1228

775

559

983

268

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013

Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The

New York Public Library

INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)

2014 2015 2016 20172018

20 diciembre

Seguidores 3491816

4203

2948

623

7880

16729

46222

4865

Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca

(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bullCreacioacuten de los servicios

educativosEscolar y extraescolar

Autoaprendizaje

Aprendizaje a lo largo de la vida

Programa educativo diverso y socialmente relevante

bull Educacioacuten artiacutestica y social

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico

bull Biblioteca humana

bull Mirar libritos

bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura

bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico

De la diversidad de geacutenero

Atencioacuten a la (dis)capacidad

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales

Derechos humanos

Lenguas y culturas indiacutegenas

Salud y sexualidad

Violencia de geacutenero

bull El puacuteblico usuario como portador de saberes

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio

Ficcioacuten y no ficcioacuten

En dimensioacuten fiacutesica y digital

bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora

bull Un lugar vivo

bull Un lugar hospitalario

VII QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bull Por la calidad de lo que en ella se realiza

bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)

bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos

bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes

QUEacute ASPIRAMOS SER

QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados

bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate

bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas

bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)

QUEacute ASPIRAMOS SER

Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio

bull Generando sinergias

bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos

bull Buscando transparencia y participacioacuten

Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos

aprendido de y con ustedes

Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la

biblioteca

Mientras tengamos usuarios y

colaboradores tan

comprometidos como ustedes

estamos seguros de que nos

depara un futuro promisorio

Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos

La Vasconcelos es un espacio para (re) leer

y (re) escribir tu vida

y la nuestra

Es de todos y para todos

Cuiacutedala y participa

Auacuten hay mucho por hacer

iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019

Page 5: Recapitulación, agradecimientos y buenos deseoseprints.rclis.org/34023/1/Informe de gestión BV (2012-2018).pdf · •Concurso internacional •Una biblioteca bien planeada ¿DE

iquestQUIEacuteNES SOMOS

Un espacio (fiacutesico y virtual) que almacena y pone a disposicioacuten conocimiento informacioacuten y saberes

Un espacio que produce y reconoceconocimiento informacioacuten y saberes

iquestQUIEacuteNES SOMOS

bull Un espacio que incide de muacuteltiples formas en las agendas de la lectura educacioacuten desarrollo social salud geacutenero seguridad y otras

bull Y que de manera congruente se somete a la lectura y escrutinio puacuteblicos

II iquestDE DOacuteNDE VENIMOS

UN MIacuteNIMO RECUENTO HISTOacuteRICO

Un episodio maacutes dentro de una eacutepica (traacutegica o coacutemica) historia de las bibliotecas puacuteblicas en Meacutexico

bullLa nueva sede de la Biblioteca Meacutexico

bullUna biblioteca puacuteblica en la era digital

bullConcurso internacional

bullUna biblioteca bien planeada

iquestDE DOacuteNDE VENIMOS

Una historia accidentada y un piso muy resbaloso

El elefante blanco La Mega biblioteca

Inundaciones y goteras

La separacioacuten de la Biblioteca Meacutexico

La transformacioacuten de la Biblioteca Meacutexico en la Ciudad de los libros

6 directores en 6 antildeos 2006-2012 (y dos antildeos cerrada)

III iquestQUEacute NOS HEMOS PROPUESTO HACER

2013-2018 El reconocimiento

de su singularidad

Dotarla por primera vez de una misioacuten y una visioacuten propias que guiacuteen la totalidad de sus acciones y orienten su devenir

2013-2018 EL RECONOCIMIENTO DE SU SINGULARIDAD

MISIOacuteN

Proporcionar servicios bibliotecarios e instrumentar proyectos

educativos culturales informativos y recreativos ndashen sus

instalaciones y a traveacutes de sus espacios virtualesndash que

contribuyan a la igualacioacuten de oportunidades de la poblacioacuten la

mejora de la calidad de vida de sus usuarios y la innovacioacuten de

los servicios bibliotecarios del paiacutes

VISIOacuteN

Ser un espacio que ampliacutee el horizonte de lo posible en las

bibliotecas puacuteblicas del paiacutes contribuya a que el estado mexicano

consolide su poliacutetica educativa y cultural a traveacutes de proyectos

bibliotecarios innovadores y de alto impacto por su calidad el

seguimiento y la sistematizacioacuten que se haga de ellos de

manera que puedan ser estudiados y compartidos en beneficio

de otras instituciones afines o similares

iquestQUEacute NOS HEMOS PROPUESTO HACER

Conocerla y disponer informacioacuten para poder responder mejor a sus necesidades evaluar nuestro desempentildeo y rectificar

Dos estudios de puacuteblico (2014 y 2017)

Tesis y estudios

Un sistema de informacioacuten

Blogs y espacios para exponer y comunicar las investigaciones

2014 2017

70 Usuarios que residen en la CDMX 56

30Usuarios que residen en Estado

de Meacutexico44

23 Primerizos 14

50 Hombres 47

50 Mujeres 53

67 Visitantes (entre 18 y 35 antildeos) 68

6Adolescentes (entre 12 y 17

antildeos)15

425 Puacuteblico estudiantil 489

425 Puacuteblico trabajador 44

48Puacuteblico habitual (que asiste

miacutenimo una vez a la semana)54

Comparativo estudios de puacuteblicos

2014 Usos de la biblioteca 2017

61 Consulta 60

40 Estudio personal o acadeacutemico 30

27 Preacutestamo de libros 23

24 Hacer la tarea 19

38 Utilizar internet 16

622 Exposiciones 65

412 Buzoacuten 47

435 Conciertos 61

604 Jardines 83

262 Sala Braille 40

372 Sala Multimedia 59

Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)

2014 Conocimiento de recursos

electroacutenicos y redes sociales

2017

261 Biblioteca digital 61

235 Reserva de libros en liacutenea 34

311 Facebook 55

184 Twitter 33

608 Paacutegina de BV 68

Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)

2014 Valoracioacuten de la biblioteca y sus

servicios

2017

78 Cubriacutea sus expectativas 91

89 Aceptacioacuten (la calificoacute entre 8 y

10 puntos)

93

Promedios de calificacioacuten

Acervo 886

Atencioacuten del personal 907

Espacios 945

Actividades 9

Servicio 93

Facilidad para encontrar un libro 79

Wi Fi 65

Comparativo estudios de puacuteblicos

IV iquestQUEacute HACEMOSBrindamos servicios bibliotecarios (informativos educativos culturales y recreativos) a puacuteblico

bullde 0 a 120 antildeos

bullescolarizado y no escolarizado

Cobertura extrametropolitana

Ciudad de Meacutexico (16 alcaldiacuteas 100 del total)

Estado de Meacutexico (102 municipios 82 del total)

iquestQUEacute HACEMOS

Ser sede de maacutes de 2000 actividades educativas o culturales al antildeo

Relacionadas con la agenda del libro

Talleres conversatorios ciacuterculos de lectura presentaciones conferencias

Relacionadas con la agenda artiacutestica y cultural

Conciertos funciones de cine teatro danza exposiciones

Talleres de danza dibujo

Sede de 16 festivales de cine

Agenda social

Inclusioacuten digital

Geacutenero

Reconocimiento de la diversidad

Atencioacuten y reconocimiento de la discapacidad

+ de 2000 actividades realizadassolas o en colaboracioacuten con maacutes de 90

instituciones dependencias organizaciones

Sistema Nacional de Fomento Musical

CENART INBA INAH Escuelas de Iniciacioacuten

Artiacutestica Alas y RaiacutecesCONABIO CONAPRED Radio Educacioacuten IMER INEA CONAFE ISSSTE UNAM UAM UCM UIA

COLMEX 17 IECAmbulante DocsDF

Moacuterbido Shorts MeacutexicoRandom House Planeta ERA Sexto Piso Pluralia

entre otrashellip

Evolucioacuten anual

Antildeo Visitantes a la biblioteca Actividades educativas

y culturales

Total de asistentes a

actividades educativas

y culturales

Usuarios atendidos en la

Biblioteca Vasconcelos

Asistentes a la paacutegina

web

20121556283 925 133544 2160292 1025515

20131740075 2498 163073 2349095 1453426

20141728660 1695 123328 2611787 863014

20151965819 2326 151026 2568316 1181792

20161888072 2035 98819 2529802 1290843

20171836574 2095 123399 2307533 2619696

20181715360 2199 132894 2310000 3866836

Evolucioacuten anual

En febrero de 2017 se cambioacute el periodo de preacutestamo de 7 a 21 diacuteas y se cancelaron las renovaciones Por eso la reduccioacuten

Antildeo Preacutestamo de libros a domicilio Servicios digitales (preacutestamo de

computadoras)Expedicioacuten de credenciales

(registro de usuarios)

2012 505816 289145 31454

2013 522397 295235 29673

2014 435766 308158 23431

2015 390122 283437 30089

2016 364535 268205 26836

2017 505816 246866 32194

2018 401102 249218 32381

iquestQUEacute HACEMOS

Coacutemo funciona

Horario de 830 a 1930 hrs

Siete diacuteas a la semana

342 diacuteas al antildeo

Tres turnos

Matutino vespertino especial (fin de semana)

Plantilla de personalNO AacuteREA BASE CONFIANZA EVENTUALES HONORARIOS

TOTAL POR

AacuteREALUNES A VIERNES

FIN DE

SEMANA

1 Direccioacuten 0 2 2 4 6

2

Subdireccioacuten de innovacioacuten investigacioacuten y servicios educativos

0 1 1 15 17 13 2

3Subdireccioacuten de servicios bibliotecarios

17 22 47 18 104 55 49

4Desarrollo de colecciones

2 11 5 5 23 18 5

5Sistemas y telecomunicaciones

0 4 5 4 13 12 1

6 Subdireccioacuten operativa 0 10 12 6 28 23 5

7 Actividades culturales 1 2 4 4 11 8 3

8 Servicios digitales 3 7 7 6 23 12 11

Totales 23 57 83 60 223 147 76

V iquestCON QUEacute RECURSOS APOYO EXTERNO

Voluntariado (2016-2018)

o Seis generaciones 773 ciudadanos

o En la actualidad 191voluntarios que colaboran en 10 diferentes aacutereas o servicios

Servicio social

o 589 prestadores de servicio social en esta administracioacuten

Patronato

Presupuesto total requerido en 2018 para el funcionamiento

de la biblioteca

Concepto Importe

Gasto centralizado $ 37324279 55

Servicios personales

(noacutemina presupuestal)$ 15218075 22

Gastos de operacioacuten

(capiacutetulo 2000 y 3000)$ 12295097 18

Gastos diciembre 2017

(capiacutetulos 2000 y 3000)$ 3000951 4

Total $ 67838404 100

Presupuesto asignado a la Biblioteca Vasconcelos

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina) $15218076

Servicios profesionales (caps 33301 y

33901)$8087652

Servicios de operacioacuten (caps 2000 y

3000)$4207446

Gastos 2017 pagados con

presupuesto 2018 (caps 2000 y 3000)$3000952

Adquisicioacuten de garrafones de agua $135300

Servicio de energiacutea eleacutectrica $2771171

Servicio de agua potable $1350924

Servicio de mensajeriacutea nacional e internacional Mexpost $9500

Servicios integrales de telecomunicaciones para el uso de radiocomunicacioacuten

portaacutetiles y estacioacuten repetidora$339744

Servicio de vigilancia asignado a la biblioteca $21418870

Servicio de mudanzas y maniobras de carga y descarga de los bienes de la

secretariacutea de cultura$55896

Mantenimiento preventivo y correctivo de deteccioacuten de humo y equipo electroacutenico

de seguridad$163000

Presupuesto centralizado

Presupuesto centralizado (cont)

Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del

sistema contra incendio$62500

Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731

Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y

supervisor$4822500

Servicio de jardineriacutea $2357000

Servicio de fumigacioacuten $223000

Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000

Servicio a elevadores $2814143

Total $37324280

Evolucioacuten del presupuesto

Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018

Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589

Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615

Servicios baacutesicos (incluye

honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161

Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365

Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto

iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018

Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea

herramientas menores etc)

$1829912 15

Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901

$8087652 66

Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10

Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea

mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)

$897491 7

Pasivos 2017 $153250 1

No ejercido $116309 1

Total $12295097 100

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211

Mantenimientos materiales y suministros

(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y

vigilancia agua luz etc)

$ 40321242

Total $ 64837453

Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente

administrado

VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN

1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio

bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico

bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto

bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento

o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7

o Habilitamiento de Internet

o Habilitamiento del acceso puacuteblico

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Formacioacuten del personal

bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos

bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios

bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip

De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)

De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)

Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX

De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)

De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)

De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)

Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

bull Primera infancia 0 a 3 antildeos

bull Sordos e hipoacuacutesicos

bull Tercera edad

bull Personas con discapacidad

bull Estado de Meacutexico

AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca

Micrositios

Acervos

Streaming

Redes sociales

FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Seguidores 3092746257

495

127333

1752

251713

976

409019

624

494069

207

647019

309

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores

Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores

Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones

comentarios veces compartidas)

Datos al 20 de diciembre de 2018

TWITTER (VSCLS)

2014 2015 2016 20172018

Seguidores 43799 54900 63301 7230480817

11

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009

YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)

2014 2015 2016 2017 2018

Suscriptores 4041768

3376

3134

772

4619

473

6759

463

Visualizaciones 25660121339

3728

282893

1331

471636

667

732338

552

Videos 102223

1186

497

1228

775

559

983

268

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013

Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The

New York Public Library

INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)

2014 2015 2016 20172018

20 diciembre

Seguidores 3491816

4203

2948

623

7880

16729

46222

4865

Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca

(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bullCreacioacuten de los servicios

educativosEscolar y extraescolar

Autoaprendizaje

Aprendizaje a lo largo de la vida

Programa educativo diverso y socialmente relevante

bull Educacioacuten artiacutestica y social

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico

bull Biblioteca humana

bull Mirar libritos

bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura

bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico

De la diversidad de geacutenero

Atencioacuten a la (dis)capacidad

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales

Derechos humanos

Lenguas y culturas indiacutegenas

Salud y sexualidad

Violencia de geacutenero

bull El puacuteblico usuario como portador de saberes

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio

Ficcioacuten y no ficcioacuten

En dimensioacuten fiacutesica y digital

bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora

bull Un lugar vivo

bull Un lugar hospitalario

VII QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bull Por la calidad de lo que en ella se realiza

bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)

bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos

bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes

QUEacute ASPIRAMOS SER

QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados

bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate

bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas

bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)

QUEacute ASPIRAMOS SER

Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio

bull Generando sinergias

bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos

bull Buscando transparencia y participacioacuten

Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos

aprendido de y con ustedes

Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la

biblioteca

Mientras tengamos usuarios y

colaboradores tan

comprometidos como ustedes

estamos seguros de que nos

depara un futuro promisorio

Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos

La Vasconcelos es un espacio para (re) leer

y (re) escribir tu vida

y la nuestra

Es de todos y para todos

Cuiacutedala y participa

Auacuten hay mucho por hacer

iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019

Page 6: Recapitulación, agradecimientos y buenos deseoseprints.rclis.org/34023/1/Informe de gestión BV (2012-2018).pdf · •Concurso internacional •Una biblioteca bien planeada ¿DE

iquestQUIEacuteNES SOMOS

bull Un espacio que incide de muacuteltiples formas en las agendas de la lectura educacioacuten desarrollo social salud geacutenero seguridad y otras

bull Y que de manera congruente se somete a la lectura y escrutinio puacuteblicos

II iquestDE DOacuteNDE VENIMOS

UN MIacuteNIMO RECUENTO HISTOacuteRICO

Un episodio maacutes dentro de una eacutepica (traacutegica o coacutemica) historia de las bibliotecas puacuteblicas en Meacutexico

bullLa nueva sede de la Biblioteca Meacutexico

bullUna biblioteca puacuteblica en la era digital

bullConcurso internacional

bullUna biblioteca bien planeada

iquestDE DOacuteNDE VENIMOS

Una historia accidentada y un piso muy resbaloso

El elefante blanco La Mega biblioteca

Inundaciones y goteras

La separacioacuten de la Biblioteca Meacutexico

La transformacioacuten de la Biblioteca Meacutexico en la Ciudad de los libros

6 directores en 6 antildeos 2006-2012 (y dos antildeos cerrada)

III iquestQUEacute NOS HEMOS PROPUESTO HACER

2013-2018 El reconocimiento

de su singularidad

Dotarla por primera vez de una misioacuten y una visioacuten propias que guiacuteen la totalidad de sus acciones y orienten su devenir

2013-2018 EL RECONOCIMIENTO DE SU SINGULARIDAD

MISIOacuteN

Proporcionar servicios bibliotecarios e instrumentar proyectos

educativos culturales informativos y recreativos ndashen sus

instalaciones y a traveacutes de sus espacios virtualesndash que

contribuyan a la igualacioacuten de oportunidades de la poblacioacuten la

mejora de la calidad de vida de sus usuarios y la innovacioacuten de

los servicios bibliotecarios del paiacutes

VISIOacuteN

Ser un espacio que ampliacutee el horizonte de lo posible en las

bibliotecas puacuteblicas del paiacutes contribuya a que el estado mexicano

consolide su poliacutetica educativa y cultural a traveacutes de proyectos

bibliotecarios innovadores y de alto impacto por su calidad el

seguimiento y la sistematizacioacuten que se haga de ellos de

manera que puedan ser estudiados y compartidos en beneficio

de otras instituciones afines o similares

iquestQUEacute NOS HEMOS PROPUESTO HACER

Conocerla y disponer informacioacuten para poder responder mejor a sus necesidades evaluar nuestro desempentildeo y rectificar

Dos estudios de puacuteblico (2014 y 2017)

Tesis y estudios

Un sistema de informacioacuten

Blogs y espacios para exponer y comunicar las investigaciones

2014 2017

70 Usuarios que residen en la CDMX 56

30Usuarios que residen en Estado

de Meacutexico44

23 Primerizos 14

50 Hombres 47

50 Mujeres 53

67 Visitantes (entre 18 y 35 antildeos) 68

6Adolescentes (entre 12 y 17

antildeos)15

425 Puacuteblico estudiantil 489

425 Puacuteblico trabajador 44

48Puacuteblico habitual (que asiste

miacutenimo una vez a la semana)54

Comparativo estudios de puacuteblicos

2014 Usos de la biblioteca 2017

61 Consulta 60

40 Estudio personal o acadeacutemico 30

27 Preacutestamo de libros 23

24 Hacer la tarea 19

38 Utilizar internet 16

622 Exposiciones 65

412 Buzoacuten 47

435 Conciertos 61

604 Jardines 83

262 Sala Braille 40

372 Sala Multimedia 59

Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)

2014 Conocimiento de recursos

electroacutenicos y redes sociales

2017

261 Biblioteca digital 61

235 Reserva de libros en liacutenea 34

311 Facebook 55

184 Twitter 33

608 Paacutegina de BV 68

Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)

2014 Valoracioacuten de la biblioteca y sus

servicios

2017

78 Cubriacutea sus expectativas 91

89 Aceptacioacuten (la calificoacute entre 8 y

10 puntos)

93

Promedios de calificacioacuten

Acervo 886

Atencioacuten del personal 907

Espacios 945

Actividades 9

Servicio 93

Facilidad para encontrar un libro 79

Wi Fi 65

Comparativo estudios de puacuteblicos

IV iquestQUEacute HACEMOSBrindamos servicios bibliotecarios (informativos educativos culturales y recreativos) a puacuteblico

bullde 0 a 120 antildeos

bullescolarizado y no escolarizado

Cobertura extrametropolitana

Ciudad de Meacutexico (16 alcaldiacuteas 100 del total)

Estado de Meacutexico (102 municipios 82 del total)

iquestQUEacute HACEMOS

Ser sede de maacutes de 2000 actividades educativas o culturales al antildeo

Relacionadas con la agenda del libro

Talleres conversatorios ciacuterculos de lectura presentaciones conferencias

Relacionadas con la agenda artiacutestica y cultural

Conciertos funciones de cine teatro danza exposiciones

Talleres de danza dibujo

Sede de 16 festivales de cine

Agenda social

Inclusioacuten digital

Geacutenero

Reconocimiento de la diversidad

Atencioacuten y reconocimiento de la discapacidad

+ de 2000 actividades realizadassolas o en colaboracioacuten con maacutes de 90

instituciones dependencias organizaciones

Sistema Nacional de Fomento Musical

CENART INBA INAH Escuelas de Iniciacioacuten

Artiacutestica Alas y RaiacutecesCONABIO CONAPRED Radio Educacioacuten IMER INEA CONAFE ISSSTE UNAM UAM UCM UIA

COLMEX 17 IECAmbulante DocsDF

Moacuterbido Shorts MeacutexicoRandom House Planeta ERA Sexto Piso Pluralia

entre otrashellip

Evolucioacuten anual

Antildeo Visitantes a la biblioteca Actividades educativas

y culturales

Total de asistentes a

actividades educativas

y culturales

Usuarios atendidos en la

Biblioteca Vasconcelos

Asistentes a la paacutegina

web

20121556283 925 133544 2160292 1025515

20131740075 2498 163073 2349095 1453426

20141728660 1695 123328 2611787 863014

20151965819 2326 151026 2568316 1181792

20161888072 2035 98819 2529802 1290843

20171836574 2095 123399 2307533 2619696

20181715360 2199 132894 2310000 3866836

Evolucioacuten anual

En febrero de 2017 se cambioacute el periodo de preacutestamo de 7 a 21 diacuteas y se cancelaron las renovaciones Por eso la reduccioacuten

Antildeo Preacutestamo de libros a domicilio Servicios digitales (preacutestamo de

computadoras)Expedicioacuten de credenciales

(registro de usuarios)

2012 505816 289145 31454

2013 522397 295235 29673

2014 435766 308158 23431

2015 390122 283437 30089

2016 364535 268205 26836

2017 505816 246866 32194

2018 401102 249218 32381

iquestQUEacute HACEMOS

Coacutemo funciona

Horario de 830 a 1930 hrs

Siete diacuteas a la semana

342 diacuteas al antildeo

Tres turnos

Matutino vespertino especial (fin de semana)

Plantilla de personalNO AacuteREA BASE CONFIANZA EVENTUALES HONORARIOS

TOTAL POR

AacuteREALUNES A VIERNES

FIN DE

SEMANA

1 Direccioacuten 0 2 2 4 6

2

Subdireccioacuten de innovacioacuten investigacioacuten y servicios educativos

0 1 1 15 17 13 2

3Subdireccioacuten de servicios bibliotecarios

17 22 47 18 104 55 49

4Desarrollo de colecciones

2 11 5 5 23 18 5

5Sistemas y telecomunicaciones

0 4 5 4 13 12 1

6 Subdireccioacuten operativa 0 10 12 6 28 23 5

7 Actividades culturales 1 2 4 4 11 8 3

8 Servicios digitales 3 7 7 6 23 12 11

Totales 23 57 83 60 223 147 76

V iquestCON QUEacute RECURSOS APOYO EXTERNO

Voluntariado (2016-2018)

o Seis generaciones 773 ciudadanos

o En la actualidad 191voluntarios que colaboran en 10 diferentes aacutereas o servicios

Servicio social

o 589 prestadores de servicio social en esta administracioacuten

Patronato

Presupuesto total requerido en 2018 para el funcionamiento

de la biblioteca

Concepto Importe

Gasto centralizado $ 37324279 55

Servicios personales

(noacutemina presupuestal)$ 15218075 22

Gastos de operacioacuten

(capiacutetulo 2000 y 3000)$ 12295097 18

Gastos diciembre 2017

(capiacutetulos 2000 y 3000)$ 3000951 4

Total $ 67838404 100

Presupuesto asignado a la Biblioteca Vasconcelos

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina) $15218076

Servicios profesionales (caps 33301 y

33901)$8087652

Servicios de operacioacuten (caps 2000 y

3000)$4207446

Gastos 2017 pagados con

presupuesto 2018 (caps 2000 y 3000)$3000952

Adquisicioacuten de garrafones de agua $135300

Servicio de energiacutea eleacutectrica $2771171

Servicio de agua potable $1350924

Servicio de mensajeriacutea nacional e internacional Mexpost $9500

Servicios integrales de telecomunicaciones para el uso de radiocomunicacioacuten

portaacutetiles y estacioacuten repetidora$339744

Servicio de vigilancia asignado a la biblioteca $21418870

Servicio de mudanzas y maniobras de carga y descarga de los bienes de la

secretariacutea de cultura$55896

Mantenimiento preventivo y correctivo de deteccioacuten de humo y equipo electroacutenico

de seguridad$163000

Presupuesto centralizado

Presupuesto centralizado (cont)

Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del

sistema contra incendio$62500

Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731

Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y

supervisor$4822500

Servicio de jardineriacutea $2357000

Servicio de fumigacioacuten $223000

Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000

Servicio a elevadores $2814143

Total $37324280

Evolucioacuten del presupuesto

Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018

Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589

Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615

Servicios baacutesicos (incluye

honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161

Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365

Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto

iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018

Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea

herramientas menores etc)

$1829912 15

Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901

$8087652 66

Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10

Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea

mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)

$897491 7

Pasivos 2017 $153250 1

No ejercido $116309 1

Total $12295097 100

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211

Mantenimientos materiales y suministros

(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y

vigilancia agua luz etc)

$ 40321242

Total $ 64837453

Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente

administrado

VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN

1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio

bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico

bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto

bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento

o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7

o Habilitamiento de Internet

o Habilitamiento del acceso puacuteblico

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Formacioacuten del personal

bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos

bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios

bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip

De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)

De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)

Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX

De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)

De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)

De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)

Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

bull Primera infancia 0 a 3 antildeos

bull Sordos e hipoacuacutesicos

bull Tercera edad

bull Personas con discapacidad

bull Estado de Meacutexico

AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca

Micrositios

Acervos

Streaming

Redes sociales

FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Seguidores 3092746257

495

127333

1752

251713

976

409019

624

494069

207

647019

309

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores

Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores

Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones

comentarios veces compartidas)

Datos al 20 de diciembre de 2018

TWITTER (VSCLS)

2014 2015 2016 20172018

Seguidores 43799 54900 63301 7230480817

11

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009

YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)

2014 2015 2016 2017 2018

Suscriptores 4041768

3376

3134

772

4619

473

6759

463

Visualizaciones 25660121339

3728

282893

1331

471636

667

732338

552

Videos 102223

1186

497

1228

775

559

983

268

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013

Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The

New York Public Library

INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)

2014 2015 2016 20172018

20 diciembre

Seguidores 3491816

4203

2948

623

7880

16729

46222

4865

Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca

(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bullCreacioacuten de los servicios

educativosEscolar y extraescolar

Autoaprendizaje

Aprendizaje a lo largo de la vida

Programa educativo diverso y socialmente relevante

bull Educacioacuten artiacutestica y social

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico

bull Biblioteca humana

bull Mirar libritos

bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura

bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico

De la diversidad de geacutenero

Atencioacuten a la (dis)capacidad

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales

Derechos humanos

Lenguas y culturas indiacutegenas

Salud y sexualidad

Violencia de geacutenero

bull El puacuteblico usuario como portador de saberes

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio

Ficcioacuten y no ficcioacuten

En dimensioacuten fiacutesica y digital

bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora

bull Un lugar vivo

bull Un lugar hospitalario

VII QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bull Por la calidad de lo que en ella se realiza

bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)

bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos

bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes

QUEacute ASPIRAMOS SER

QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados

bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate

bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas

bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)

QUEacute ASPIRAMOS SER

Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio

bull Generando sinergias

bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos

bull Buscando transparencia y participacioacuten

Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos

aprendido de y con ustedes

Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la

biblioteca

Mientras tengamos usuarios y

colaboradores tan

comprometidos como ustedes

estamos seguros de que nos

depara un futuro promisorio

Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos

La Vasconcelos es un espacio para (re) leer

y (re) escribir tu vida

y la nuestra

Es de todos y para todos

Cuiacutedala y participa

Auacuten hay mucho por hacer

iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019

Page 7: Recapitulación, agradecimientos y buenos deseoseprints.rclis.org/34023/1/Informe de gestión BV (2012-2018).pdf · •Concurso internacional •Una biblioteca bien planeada ¿DE

II iquestDE DOacuteNDE VENIMOS

UN MIacuteNIMO RECUENTO HISTOacuteRICO

Un episodio maacutes dentro de una eacutepica (traacutegica o coacutemica) historia de las bibliotecas puacuteblicas en Meacutexico

bullLa nueva sede de la Biblioteca Meacutexico

bullUna biblioteca puacuteblica en la era digital

bullConcurso internacional

bullUna biblioteca bien planeada

iquestDE DOacuteNDE VENIMOS

Una historia accidentada y un piso muy resbaloso

El elefante blanco La Mega biblioteca

Inundaciones y goteras

La separacioacuten de la Biblioteca Meacutexico

La transformacioacuten de la Biblioteca Meacutexico en la Ciudad de los libros

6 directores en 6 antildeos 2006-2012 (y dos antildeos cerrada)

III iquestQUEacute NOS HEMOS PROPUESTO HACER

2013-2018 El reconocimiento

de su singularidad

Dotarla por primera vez de una misioacuten y una visioacuten propias que guiacuteen la totalidad de sus acciones y orienten su devenir

2013-2018 EL RECONOCIMIENTO DE SU SINGULARIDAD

MISIOacuteN

Proporcionar servicios bibliotecarios e instrumentar proyectos

educativos culturales informativos y recreativos ndashen sus

instalaciones y a traveacutes de sus espacios virtualesndash que

contribuyan a la igualacioacuten de oportunidades de la poblacioacuten la

mejora de la calidad de vida de sus usuarios y la innovacioacuten de

los servicios bibliotecarios del paiacutes

VISIOacuteN

Ser un espacio que ampliacutee el horizonte de lo posible en las

bibliotecas puacuteblicas del paiacutes contribuya a que el estado mexicano

consolide su poliacutetica educativa y cultural a traveacutes de proyectos

bibliotecarios innovadores y de alto impacto por su calidad el

seguimiento y la sistematizacioacuten que se haga de ellos de

manera que puedan ser estudiados y compartidos en beneficio

de otras instituciones afines o similares

iquestQUEacute NOS HEMOS PROPUESTO HACER

Conocerla y disponer informacioacuten para poder responder mejor a sus necesidades evaluar nuestro desempentildeo y rectificar

Dos estudios de puacuteblico (2014 y 2017)

Tesis y estudios

Un sistema de informacioacuten

Blogs y espacios para exponer y comunicar las investigaciones

2014 2017

70 Usuarios que residen en la CDMX 56

30Usuarios que residen en Estado

de Meacutexico44

23 Primerizos 14

50 Hombres 47

50 Mujeres 53

67 Visitantes (entre 18 y 35 antildeos) 68

6Adolescentes (entre 12 y 17

antildeos)15

425 Puacuteblico estudiantil 489

425 Puacuteblico trabajador 44

48Puacuteblico habitual (que asiste

miacutenimo una vez a la semana)54

Comparativo estudios de puacuteblicos

2014 Usos de la biblioteca 2017

61 Consulta 60

40 Estudio personal o acadeacutemico 30

27 Preacutestamo de libros 23

24 Hacer la tarea 19

38 Utilizar internet 16

622 Exposiciones 65

412 Buzoacuten 47

435 Conciertos 61

604 Jardines 83

262 Sala Braille 40

372 Sala Multimedia 59

Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)

2014 Conocimiento de recursos

electroacutenicos y redes sociales

2017

261 Biblioteca digital 61

235 Reserva de libros en liacutenea 34

311 Facebook 55

184 Twitter 33

608 Paacutegina de BV 68

Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)

2014 Valoracioacuten de la biblioteca y sus

servicios

2017

78 Cubriacutea sus expectativas 91

89 Aceptacioacuten (la calificoacute entre 8 y

10 puntos)

93

Promedios de calificacioacuten

Acervo 886

Atencioacuten del personal 907

Espacios 945

Actividades 9

Servicio 93

Facilidad para encontrar un libro 79

Wi Fi 65

Comparativo estudios de puacuteblicos

IV iquestQUEacute HACEMOSBrindamos servicios bibliotecarios (informativos educativos culturales y recreativos) a puacuteblico

bullde 0 a 120 antildeos

bullescolarizado y no escolarizado

Cobertura extrametropolitana

Ciudad de Meacutexico (16 alcaldiacuteas 100 del total)

Estado de Meacutexico (102 municipios 82 del total)

iquestQUEacute HACEMOS

Ser sede de maacutes de 2000 actividades educativas o culturales al antildeo

Relacionadas con la agenda del libro

Talleres conversatorios ciacuterculos de lectura presentaciones conferencias

Relacionadas con la agenda artiacutestica y cultural

Conciertos funciones de cine teatro danza exposiciones

Talleres de danza dibujo

Sede de 16 festivales de cine

Agenda social

Inclusioacuten digital

Geacutenero

Reconocimiento de la diversidad

Atencioacuten y reconocimiento de la discapacidad

+ de 2000 actividades realizadassolas o en colaboracioacuten con maacutes de 90

instituciones dependencias organizaciones

Sistema Nacional de Fomento Musical

CENART INBA INAH Escuelas de Iniciacioacuten

Artiacutestica Alas y RaiacutecesCONABIO CONAPRED Radio Educacioacuten IMER INEA CONAFE ISSSTE UNAM UAM UCM UIA

COLMEX 17 IECAmbulante DocsDF

Moacuterbido Shorts MeacutexicoRandom House Planeta ERA Sexto Piso Pluralia

entre otrashellip

Evolucioacuten anual

Antildeo Visitantes a la biblioteca Actividades educativas

y culturales

Total de asistentes a

actividades educativas

y culturales

Usuarios atendidos en la

Biblioteca Vasconcelos

Asistentes a la paacutegina

web

20121556283 925 133544 2160292 1025515

20131740075 2498 163073 2349095 1453426

20141728660 1695 123328 2611787 863014

20151965819 2326 151026 2568316 1181792

20161888072 2035 98819 2529802 1290843

20171836574 2095 123399 2307533 2619696

20181715360 2199 132894 2310000 3866836

Evolucioacuten anual

En febrero de 2017 se cambioacute el periodo de preacutestamo de 7 a 21 diacuteas y se cancelaron las renovaciones Por eso la reduccioacuten

Antildeo Preacutestamo de libros a domicilio Servicios digitales (preacutestamo de

computadoras)Expedicioacuten de credenciales

(registro de usuarios)

2012 505816 289145 31454

2013 522397 295235 29673

2014 435766 308158 23431

2015 390122 283437 30089

2016 364535 268205 26836

2017 505816 246866 32194

2018 401102 249218 32381

iquestQUEacute HACEMOS

Coacutemo funciona

Horario de 830 a 1930 hrs

Siete diacuteas a la semana

342 diacuteas al antildeo

Tres turnos

Matutino vespertino especial (fin de semana)

Plantilla de personalNO AacuteREA BASE CONFIANZA EVENTUALES HONORARIOS

TOTAL POR

AacuteREALUNES A VIERNES

FIN DE

SEMANA

1 Direccioacuten 0 2 2 4 6

2

Subdireccioacuten de innovacioacuten investigacioacuten y servicios educativos

0 1 1 15 17 13 2

3Subdireccioacuten de servicios bibliotecarios

17 22 47 18 104 55 49

4Desarrollo de colecciones

2 11 5 5 23 18 5

5Sistemas y telecomunicaciones

0 4 5 4 13 12 1

6 Subdireccioacuten operativa 0 10 12 6 28 23 5

7 Actividades culturales 1 2 4 4 11 8 3

8 Servicios digitales 3 7 7 6 23 12 11

Totales 23 57 83 60 223 147 76

V iquestCON QUEacute RECURSOS APOYO EXTERNO

Voluntariado (2016-2018)

o Seis generaciones 773 ciudadanos

o En la actualidad 191voluntarios que colaboran en 10 diferentes aacutereas o servicios

Servicio social

o 589 prestadores de servicio social en esta administracioacuten

Patronato

Presupuesto total requerido en 2018 para el funcionamiento

de la biblioteca

Concepto Importe

Gasto centralizado $ 37324279 55

Servicios personales

(noacutemina presupuestal)$ 15218075 22

Gastos de operacioacuten

(capiacutetulo 2000 y 3000)$ 12295097 18

Gastos diciembre 2017

(capiacutetulos 2000 y 3000)$ 3000951 4

Total $ 67838404 100

Presupuesto asignado a la Biblioteca Vasconcelos

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina) $15218076

Servicios profesionales (caps 33301 y

33901)$8087652

Servicios de operacioacuten (caps 2000 y

3000)$4207446

Gastos 2017 pagados con

presupuesto 2018 (caps 2000 y 3000)$3000952

Adquisicioacuten de garrafones de agua $135300

Servicio de energiacutea eleacutectrica $2771171

Servicio de agua potable $1350924

Servicio de mensajeriacutea nacional e internacional Mexpost $9500

Servicios integrales de telecomunicaciones para el uso de radiocomunicacioacuten

portaacutetiles y estacioacuten repetidora$339744

Servicio de vigilancia asignado a la biblioteca $21418870

Servicio de mudanzas y maniobras de carga y descarga de los bienes de la

secretariacutea de cultura$55896

Mantenimiento preventivo y correctivo de deteccioacuten de humo y equipo electroacutenico

de seguridad$163000

Presupuesto centralizado

Presupuesto centralizado (cont)

Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del

sistema contra incendio$62500

Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731

Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y

supervisor$4822500

Servicio de jardineriacutea $2357000

Servicio de fumigacioacuten $223000

Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000

Servicio a elevadores $2814143

Total $37324280

Evolucioacuten del presupuesto

Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018

Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589

Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615

Servicios baacutesicos (incluye

honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161

Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365

Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto

iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018

Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea

herramientas menores etc)

$1829912 15

Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901

$8087652 66

Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10

Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea

mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)

$897491 7

Pasivos 2017 $153250 1

No ejercido $116309 1

Total $12295097 100

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211

Mantenimientos materiales y suministros

(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y

vigilancia agua luz etc)

$ 40321242

Total $ 64837453

Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente

administrado

VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN

1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio

bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico

bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto

bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento

o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7

o Habilitamiento de Internet

o Habilitamiento del acceso puacuteblico

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Formacioacuten del personal

bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos

bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios

bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip

De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)

De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)

Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX

De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)

De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)

De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)

Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

bull Primera infancia 0 a 3 antildeos

bull Sordos e hipoacuacutesicos

bull Tercera edad

bull Personas con discapacidad

bull Estado de Meacutexico

AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca

Micrositios

Acervos

Streaming

Redes sociales

FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Seguidores 3092746257

495

127333

1752

251713

976

409019

624

494069

207

647019

309

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores

Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores

Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones

comentarios veces compartidas)

Datos al 20 de diciembre de 2018

TWITTER (VSCLS)

2014 2015 2016 20172018

Seguidores 43799 54900 63301 7230480817

11

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009

YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)

2014 2015 2016 2017 2018

Suscriptores 4041768

3376

3134

772

4619

473

6759

463

Visualizaciones 25660121339

3728

282893

1331

471636

667

732338

552

Videos 102223

1186

497

1228

775

559

983

268

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013

Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The

New York Public Library

INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)

2014 2015 2016 20172018

20 diciembre

Seguidores 3491816

4203

2948

623

7880

16729

46222

4865

Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca

(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bullCreacioacuten de los servicios

educativosEscolar y extraescolar

Autoaprendizaje

Aprendizaje a lo largo de la vida

Programa educativo diverso y socialmente relevante

bull Educacioacuten artiacutestica y social

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico

bull Biblioteca humana

bull Mirar libritos

bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura

bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico

De la diversidad de geacutenero

Atencioacuten a la (dis)capacidad

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales

Derechos humanos

Lenguas y culturas indiacutegenas

Salud y sexualidad

Violencia de geacutenero

bull El puacuteblico usuario como portador de saberes

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio

Ficcioacuten y no ficcioacuten

En dimensioacuten fiacutesica y digital

bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora

bull Un lugar vivo

bull Un lugar hospitalario

VII QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bull Por la calidad de lo que en ella se realiza

bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)

bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos

bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes

QUEacute ASPIRAMOS SER

QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados

bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate

bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas

bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)

QUEacute ASPIRAMOS SER

Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio

bull Generando sinergias

bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos

bull Buscando transparencia y participacioacuten

Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos

aprendido de y con ustedes

Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la

biblioteca

Mientras tengamos usuarios y

colaboradores tan

comprometidos como ustedes

estamos seguros de que nos

depara un futuro promisorio

Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos

La Vasconcelos es un espacio para (re) leer

y (re) escribir tu vida

y la nuestra

Es de todos y para todos

Cuiacutedala y participa

Auacuten hay mucho por hacer

iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019

Page 8: Recapitulación, agradecimientos y buenos deseoseprints.rclis.org/34023/1/Informe de gestión BV (2012-2018).pdf · •Concurso internacional •Una biblioteca bien planeada ¿DE

iquestDE DOacuteNDE VENIMOS

Una historia accidentada y un piso muy resbaloso

El elefante blanco La Mega biblioteca

Inundaciones y goteras

La separacioacuten de la Biblioteca Meacutexico

La transformacioacuten de la Biblioteca Meacutexico en la Ciudad de los libros

6 directores en 6 antildeos 2006-2012 (y dos antildeos cerrada)

III iquestQUEacute NOS HEMOS PROPUESTO HACER

2013-2018 El reconocimiento

de su singularidad

Dotarla por primera vez de una misioacuten y una visioacuten propias que guiacuteen la totalidad de sus acciones y orienten su devenir

2013-2018 EL RECONOCIMIENTO DE SU SINGULARIDAD

MISIOacuteN

Proporcionar servicios bibliotecarios e instrumentar proyectos

educativos culturales informativos y recreativos ndashen sus

instalaciones y a traveacutes de sus espacios virtualesndash que

contribuyan a la igualacioacuten de oportunidades de la poblacioacuten la

mejora de la calidad de vida de sus usuarios y la innovacioacuten de

los servicios bibliotecarios del paiacutes

VISIOacuteN

Ser un espacio que ampliacutee el horizonte de lo posible en las

bibliotecas puacuteblicas del paiacutes contribuya a que el estado mexicano

consolide su poliacutetica educativa y cultural a traveacutes de proyectos

bibliotecarios innovadores y de alto impacto por su calidad el

seguimiento y la sistematizacioacuten que se haga de ellos de

manera que puedan ser estudiados y compartidos en beneficio

de otras instituciones afines o similares

iquestQUEacute NOS HEMOS PROPUESTO HACER

Conocerla y disponer informacioacuten para poder responder mejor a sus necesidades evaluar nuestro desempentildeo y rectificar

Dos estudios de puacuteblico (2014 y 2017)

Tesis y estudios

Un sistema de informacioacuten

Blogs y espacios para exponer y comunicar las investigaciones

2014 2017

70 Usuarios que residen en la CDMX 56

30Usuarios que residen en Estado

de Meacutexico44

23 Primerizos 14

50 Hombres 47

50 Mujeres 53

67 Visitantes (entre 18 y 35 antildeos) 68

6Adolescentes (entre 12 y 17

antildeos)15

425 Puacuteblico estudiantil 489

425 Puacuteblico trabajador 44

48Puacuteblico habitual (que asiste

miacutenimo una vez a la semana)54

Comparativo estudios de puacuteblicos

2014 Usos de la biblioteca 2017

61 Consulta 60

40 Estudio personal o acadeacutemico 30

27 Preacutestamo de libros 23

24 Hacer la tarea 19

38 Utilizar internet 16

622 Exposiciones 65

412 Buzoacuten 47

435 Conciertos 61

604 Jardines 83

262 Sala Braille 40

372 Sala Multimedia 59

Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)

2014 Conocimiento de recursos

electroacutenicos y redes sociales

2017

261 Biblioteca digital 61

235 Reserva de libros en liacutenea 34

311 Facebook 55

184 Twitter 33

608 Paacutegina de BV 68

Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)

2014 Valoracioacuten de la biblioteca y sus

servicios

2017

78 Cubriacutea sus expectativas 91

89 Aceptacioacuten (la calificoacute entre 8 y

10 puntos)

93

Promedios de calificacioacuten

Acervo 886

Atencioacuten del personal 907

Espacios 945

Actividades 9

Servicio 93

Facilidad para encontrar un libro 79

Wi Fi 65

Comparativo estudios de puacuteblicos

IV iquestQUEacute HACEMOSBrindamos servicios bibliotecarios (informativos educativos culturales y recreativos) a puacuteblico

bullde 0 a 120 antildeos

bullescolarizado y no escolarizado

Cobertura extrametropolitana

Ciudad de Meacutexico (16 alcaldiacuteas 100 del total)

Estado de Meacutexico (102 municipios 82 del total)

iquestQUEacute HACEMOS

Ser sede de maacutes de 2000 actividades educativas o culturales al antildeo

Relacionadas con la agenda del libro

Talleres conversatorios ciacuterculos de lectura presentaciones conferencias

Relacionadas con la agenda artiacutestica y cultural

Conciertos funciones de cine teatro danza exposiciones

Talleres de danza dibujo

Sede de 16 festivales de cine

Agenda social

Inclusioacuten digital

Geacutenero

Reconocimiento de la diversidad

Atencioacuten y reconocimiento de la discapacidad

+ de 2000 actividades realizadassolas o en colaboracioacuten con maacutes de 90

instituciones dependencias organizaciones

Sistema Nacional de Fomento Musical

CENART INBA INAH Escuelas de Iniciacioacuten

Artiacutestica Alas y RaiacutecesCONABIO CONAPRED Radio Educacioacuten IMER INEA CONAFE ISSSTE UNAM UAM UCM UIA

COLMEX 17 IECAmbulante DocsDF

Moacuterbido Shorts MeacutexicoRandom House Planeta ERA Sexto Piso Pluralia

entre otrashellip

Evolucioacuten anual

Antildeo Visitantes a la biblioteca Actividades educativas

y culturales

Total de asistentes a

actividades educativas

y culturales

Usuarios atendidos en la

Biblioteca Vasconcelos

Asistentes a la paacutegina

web

20121556283 925 133544 2160292 1025515

20131740075 2498 163073 2349095 1453426

20141728660 1695 123328 2611787 863014

20151965819 2326 151026 2568316 1181792

20161888072 2035 98819 2529802 1290843

20171836574 2095 123399 2307533 2619696

20181715360 2199 132894 2310000 3866836

Evolucioacuten anual

En febrero de 2017 se cambioacute el periodo de preacutestamo de 7 a 21 diacuteas y se cancelaron las renovaciones Por eso la reduccioacuten

Antildeo Preacutestamo de libros a domicilio Servicios digitales (preacutestamo de

computadoras)Expedicioacuten de credenciales

(registro de usuarios)

2012 505816 289145 31454

2013 522397 295235 29673

2014 435766 308158 23431

2015 390122 283437 30089

2016 364535 268205 26836

2017 505816 246866 32194

2018 401102 249218 32381

iquestQUEacute HACEMOS

Coacutemo funciona

Horario de 830 a 1930 hrs

Siete diacuteas a la semana

342 diacuteas al antildeo

Tres turnos

Matutino vespertino especial (fin de semana)

Plantilla de personalNO AacuteREA BASE CONFIANZA EVENTUALES HONORARIOS

TOTAL POR

AacuteREALUNES A VIERNES

FIN DE

SEMANA

1 Direccioacuten 0 2 2 4 6

2

Subdireccioacuten de innovacioacuten investigacioacuten y servicios educativos

0 1 1 15 17 13 2

3Subdireccioacuten de servicios bibliotecarios

17 22 47 18 104 55 49

4Desarrollo de colecciones

2 11 5 5 23 18 5

5Sistemas y telecomunicaciones

0 4 5 4 13 12 1

6 Subdireccioacuten operativa 0 10 12 6 28 23 5

7 Actividades culturales 1 2 4 4 11 8 3

8 Servicios digitales 3 7 7 6 23 12 11

Totales 23 57 83 60 223 147 76

V iquestCON QUEacute RECURSOS APOYO EXTERNO

Voluntariado (2016-2018)

o Seis generaciones 773 ciudadanos

o En la actualidad 191voluntarios que colaboran en 10 diferentes aacutereas o servicios

Servicio social

o 589 prestadores de servicio social en esta administracioacuten

Patronato

Presupuesto total requerido en 2018 para el funcionamiento

de la biblioteca

Concepto Importe

Gasto centralizado $ 37324279 55

Servicios personales

(noacutemina presupuestal)$ 15218075 22

Gastos de operacioacuten

(capiacutetulo 2000 y 3000)$ 12295097 18

Gastos diciembre 2017

(capiacutetulos 2000 y 3000)$ 3000951 4

Total $ 67838404 100

Presupuesto asignado a la Biblioteca Vasconcelos

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina) $15218076

Servicios profesionales (caps 33301 y

33901)$8087652

Servicios de operacioacuten (caps 2000 y

3000)$4207446

Gastos 2017 pagados con

presupuesto 2018 (caps 2000 y 3000)$3000952

Adquisicioacuten de garrafones de agua $135300

Servicio de energiacutea eleacutectrica $2771171

Servicio de agua potable $1350924

Servicio de mensajeriacutea nacional e internacional Mexpost $9500

Servicios integrales de telecomunicaciones para el uso de radiocomunicacioacuten

portaacutetiles y estacioacuten repetidora$339744

Servicio de vigilancia asignado a la biblioteca $21418870

Servicio de mudanzas y maniobras de carga y descarga de los bienes de la

secretariacutea de cultura$55896

Mantenimiento preventivo y correctivo de deteccioacuten de humo y equipo electroacutenico

de seguridad$163000

Presupuesto centralizado

Presupuesto centralizado (cont)

Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del

sistema contra incendio$62500

Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731

Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y

supervisor$4822500

Servicio de jardineriacutea $2357000

Servicio de fumigacioacuten $223000

Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000

Servicio a elevadores $2814143

Total $37324280

Evolucioacuten del presupuesto

Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018

Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589

Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615

Servicios baacutesicos (incluye

honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161

Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365

Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto

iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018

Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea

herramientas menores etc)

$1829912 15

Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901

$8087652 66

Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10

Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea

mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)

$897491 7

Pasivos 2017 $153250 1

No ejercido $116309 1

Total $12295097 100

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211

Mantenimientos materiales y suministros

(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y

vigilancia agua luz etc)

$ 40321242

Total $ 64837453

Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente

administrado

VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN

1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio

bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico

bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto

bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento

o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7

o Habilitamiento de Internet

o Habilitamiento del acceso puacuteblico

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Formacioacuten del personal

bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos

bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios

bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip

De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)

De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)

Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX

De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)

De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)

De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)

Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

bull Primera infancia 0 a 3 antildeos

bull Sordos e hipoacuacutesicos

bull Tercera edad

bull Personas con discapacidad

bull Estado de Meacutexico

AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca

Micrositios

Acervos

Streaming

Redes sociales

FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Seguidores 3092746257

495

127333

1752

251713

976

409019

624

494069

207

647019

309

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores

Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores

Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones

comentarios veces compartidas)

Datos al 20 de diciembre de 2018

TWITTER (VSCLS)

2014 2015 2016 20172018

Seguidores 43799 54900 63301 7230480817

11

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009

YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)

2014 2015 2016 2017 2018

Suscriptores 4041768

3376

3134

772

4619

473

6759

463

Visualizaciones 25660121339

3728

282893

1331

471636

667

732338

552

Videos 102223

1186

497

1228

775

559

983

268

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013

Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The

New York Public Library

INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)

2014 2015 2016 20172018

20 diciembre

Seguidores 3491816

4203

2948

623

7880

16729

46222

4865

Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca

(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bullCreacioacuten de los servicios

educativosEscolar y extraescolar

Autoaprendizaje

Aprendizaje a lo largo de la vida

Programa educativo diverso y socialmente relevante

bull Educacioacuten artiacutestica y social

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico

bull Biblioteca humana

bull Mirar libritos

bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura

bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico

De la diversidad de geacutenero

Atencioacuten a la (dis)capacidad

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales

Derechos humanos

Lenguas y culturas indiacutegenas

Salud y sexualidad

Violencia de geacutenero

bull El puacuteblico usuario como portador de saberes

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio

Ficcioacuten y no ficcioacuten

En dimensioacuten fiacutesica y digital

bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora

bull Un lugar vivo

bull Un lugar hospitalario

VII QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bull Por la calidad de lo que en ella se realiza

bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)

bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos

bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes

QUEacute ASPIRAMOS SER

QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados

bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate

bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas

bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)

QUEacute ASPIRAMOS SER

Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio

bull Generando sinergias

bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos

bull Buscando transparencia y participacioacuten

Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos

aprendido de y con ustedes

Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la

biblioteca

Mientras tengamos usuarios y

colaboradores tan

comprometidos como ustedes

estamos seguros de que nos

depara un futuro promisorio

Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos

La Vasconcelos es un espacio para (re) leer

y (re) escribir tu vida

y la nuestra

Es de todos y para todos

Cuiacutedala y participa

Auacuten hay mucho por hacer

iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019

Page 9: Recapitulación, agradecimientos y buenos deseoseprints.rclis.org/34023/1/Informe de gestión BV (2012-2018).pdf · •Concurso internacional •Una biblioteca bien planeada ¿DE

III iquestQUEacute NOS HEMOS PROPUESTO HACER

2013-2018 El reconocimiento

de su singularidad

Dotarla por primera vez de una misioacuten y una visioacuten propias que guiacuteen la totalidad de sus acciones y orienten su devenir

2013-2018 EL RECONOCIMIENTO DE SU SINGULARIDAD

MISIOacuteN

Proporcionar servicios bibliotecarios e instrumentar proyectos

educativos culturales informativos y recreativos ndashen sus

instalaciones y a traveacutes de sus espacios virtualesndash que

contribuyan a la igualacioacuten de oportunidades de la poblacioacuten la

mejora de la calidad de vida de sus usuarios y la innovacioacuten de

los servicios bibliotecarios del paiacutes

VISIOacuteN

Ser un espacio que ampliacutee el horizonte de lo posible en las

bibliotecas puacuteblicas del paiacutes contribuya a que el estado mexicano

consolide su poliacutetica educativa y cultural a traveacutes de proyectos

bibliotecarios innovadores y de alto impacto por su calidad el

seguimiento y la sistematizacioacuten que se haga de ellos de

manera que puedan ser estudiados y compartidos en beneficio

de otras instituciones afines o similares

iquestQUEacute NOS HEMOS PROPUESTO HACER

Conocerla y disponer informacioacuten para poder responder mejor a sus necesidades evaluar nuestro desempentildeo y rectificar

Dos estudios de puacuteblico (2014 y 2017)

Tesis y estudios

Un sistema de informacioacuten

Blogs y espacios para exponer y comunicar las investigaciones

2014 2017

70 Usuarios que residen en la CDMX 56

30Usuarios que residen en Estado

de Meacutexico44

23 Primerizos 14

50 Hombres 47

50 Mujeres 53

67 Visitantes (entre 18 y 35 antildeos) 68

6Adolescentes (entre 12 y 17

antildeos)15

425 Puacuteblico estudiantil 489

425 Puacuteblico trabajador 44

48Puacuteblico habitual (que asiste

miacutenimo una vez a la semana)54

Comparativo estudios de puacuteblicos

2014 Usos de la biblioteca 2017

61 Consulta 60

40 Estudio personal o acadeacutemico 30

27 Preacutestamo de libros 23

24 Hacer la tarea 19

38 Utilizar internet 16

622 Exposiciones 65

412 Buzoacuten 47

435 Conciertos 61

604 Jardines 83

262 Sala Braille 40

372 Sala Multimedia 59

Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)

2014 Conocimiento de recursos

electroacutenicos y redes sociales

2017

261 Biblioteca digital 61

235 Reserva de libros en liacutenea 34

311 Facebook 55

184 Twitter 33

608 Paacutegina de BV 68

Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)

2014 Valoracioacuten de la biblioteca y sus

servicios

2017

78 Cubriacutea sus expectativas 91

89 Aceptacioacuten (la calificoacute entre 8 y

10 puntos)

93

Promedios de calificacioacuten

Acervo 886

Atencioacuten del personal 907

Espacios 945

Actividades 9

Servicio 93

Facilidad para encontrar un libro 79

Wi Fi 65

Comparativo estudios de puacuteblicos

IV iquestQUEacute HACEMOSBrindamos servicios bibliotecarios (informativos educativos culturales y recreativos) a puacuteblico

bullde 0 a 120 antildeos

bullescolarizado y no escolarizado

Cobertura extrametropolitana

Ciudad de Meacutexico (16 alcaldiacuteas 100 del total)

Estado de Meacutexico (102 municipios 82 del total)

iquestQUEacute HACEMOS

Ser sede de maacutes de 2000 actividades educativas o culturales al antildeo

Relacionadas con la agenda del libro

Talleres conversatorios ciacuterculos de lectura presentaciones conferencias

Relacionadas con la agenda artiacutestica y cultural

Conciertos funciones de cine teatro danza exposiciones

Talleres de danza dibujo

Sede de 16 festivales de cine

Agenda social

Inclusioacuten digital

Geacutenero

Reconocimiento de la diversidad

Atencioacuten y reconocimiento de la discapacidad

+ de 2000 actividades realizadassolas o en colaboracioacuten con maacutes de 90

instituciones dependencias organizaciones

Sistema Nacional de Fomento Musical

CENART INBA INAH Escuelas de Iniciacioacuten

Artiacutestica Alas y RaiacutecesCONABIO CONAPRED Radio Educacioacuten IMER INEA CONAFE ISSSTE UNAM UAM UCM UIA

COLMEX 17 IECAmbulante DocsDF

Moacuterbido Shorts MeacutexicoRandom House Planeta ERA Sexto Piso Pluralia

entre otrashellip

Evolucioacuten anual

Antildeo Visitantes a la biblioteca Actividades educativas

y culturales

Total de asistentes a

actividades educativas

y culturales

Usuarios atendidos en la

Biblioteca Vasconcelos

Asistentes a la paacutegina

web

20121556283 925 133544 2160292 1025515

20131740075 2498 163073 2349095 1453426

20141728660 1695 123328 2611787 863014

20151965819 2326 151026 2568316 1181792

20161888072 2035 98819 2529802 1290843

20171836574 2095 123399 2307533 2619696

20181715360 2199 132894 2310000 3866836

Evolucioacuten anual

En febrero de 2017 se cambioacute el periodo de preacutestamo de 7 a 21 diacuteas y se cancelaron las renovaciones Por eso la reduccioacuten

Antildeo Preacutestamo de libros a domicilio Servicios digitales (preacutestamo de

computadoras)Expedicioacuten de credenciales

(registro de usuarios)

2012 505816 289145 31454

2013 522397 295235 29673

2014 435766 308158 23431

2015 390122 283437 30089

2016 364535 268205 26836

2017 505816 246866 32194

2018 401102 249218 32381

iquestQUEacute HACEMOS

Coacutemo funciona

Horario de 830 a 1930 hrs

Siete diacuteas a la semana

342 diacuteas al antildeo

Tres turnos

Matutino vespertino especial (fin de semana)

Plantilla de personalNO AacuteREA BASE CONFIANZA EVENTUALES HONORARIOS

TOTAL POR

AacuteREALUNES A VIERNES

FIN DE

SEMANA

1 Direccioacuten 0 2 2 4 6

2

Subdireccioacuten de innovacioacuten investigacioacuten y servicios educativos

0 1 1 15 17 13 2

3Subdireccioacuten de servicios bibliotecarios

17 22 47 18 104 55 49

4Desarrollo de colecciones

2 11 5 5 23 18 5

5Sistemas y telecomunicaciones

0 4 5 4 13 12 1

6 Subdireccioacuten operativa 0 10 12 6 28 23 5

7 Actividades culturales 1 2 4 4 11 8 3

8 Servicios digitales 3 7 7 6 23 12 11

Totales 23 57 83 60 223 147 76

V iquestCON QUEacute RECURSOS APOYO EXTERNO

Voluntariado (2016-2018)

o Seis generaciones 773 ciudadanos

o En la actualidad 191voluntarios que colaboran en 10 diferentes aacutereas o servicios

Servicio social

o 589 prestadores de servicio social en esta administracioacuten

Patronato

Presupuesto total requerido en 2018 para el funcionamiento

de la biblioteca

Concepto Importe

Gasto centralizado $ 37324279 55

Servicios personales

(noacutemina presupuestal)$ 15218075 22

Gastos de operacioacuten

(capiacutetulo 2000 y 3000)$ 12295097 18

Gastos diciembre 2017

(capiacutetulos 2000 y 3000)$ 3000951 4

Total $ 67838404 100

Presupuesto asignado a la Biblioteca Vasconcelos

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina) $15218076

Servicios profesionales (caps 33301 y

33901)$8087652

Servicios de operacioacuten (caps 2000 y

3000)$4207446

Gastos 2017 pagados con

presupuesto 2018 (caps 2000 y 3000)$3000952

Adquisicioacuten de garrafones de agua $135300

Servicio de energiacutea eleacutectrica $2771171

Servicio de agua potable $1350924

Servicio de mensajeriacutea nacional e internacional Mexpost $9500

Servicios integrales de telecomunicaciones para el uso de radiocomunicacioacuten

portaacutetiles y estacioacuten repetidora$339744

Servicio de vigilancia asignado a la biblioteca $21418870

Servicio de mudanzas y maniobras de carga y descarga de los bienes de la

secretariacutea de cultura$55896

Mantenimiento preventivo y correctivo de deteccioacuten de humo y equipo electroacutenico

de seguridad$163000

Presupuesto centralizado

Presupuesto centralizado (cont)

Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del

sistema contra incendio$62500

Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731

Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y

supervisor$4822500

Servicio de jardineriacutea $2357000

Servicio de fumigacioacuten $223000

Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000

Servicio a elevadores $2814143

Total $37324280

Evolucioacuten del presupuesto

Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018

Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589

Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615

Servicios baacutesicos (incluye

honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161

Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365

Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto

iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018

Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea

herramientas menores etc)

$1829912 15

Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901

$8087652 66

Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10

Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea

mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)

$897491 7

Pasivos 2017 $153250 1

No ejercido $116309 1

Total $12295097 100

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211

Mantenimientos materiales y suministros

(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y

vigilancia agua luz etc)

$ 40321242

Total $ 64837453

Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente

administrado

VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN

1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio

bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico

bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto

bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento

o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7

o Habilitamiento de Internet

o Habilitamiento del acceso puacuteblico

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Formacioacuten del personal

bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos

bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios

bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip

De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)

De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)

Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX

De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)

De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)

De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)

Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

bull Primera infancia 0 a 3 antildeos

bull Sordos e hipoacuacutesicos

bull Tercera edad

bull Personas con discapacidad

bull Estado de Meacutexico

AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca

Micrositios

Acervos

Streaming

Redes sociales

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2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

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1752

251713

976

409019

624

494069

207

647019

309

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores

Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores

Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones

comentarios veces compartidas)

Datos al 20 de diciembre de 2018

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11

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009

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471636

667

732338

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1186

497

1228

775

559

983

268

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013

Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The

New York Public Library

INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)

2014 2015 2016 20172018

20 diciembre

Seguidores 3491816

4203

2948

623

7880

16729

46222

4865

Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca

(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bullCreacioacuten de los servicios

educativosEscolar y extraescolar

Autoaprendizaje

Aprendizaje a lo largo de la vida

Programa educativo diverso y socialmente relevante

bull Educacioacuten artiacutestica y social

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico

bull Biblioteca humana

bull Mirar libritos

bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura

bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico

De la diversidad de geacutenero

Atencioacuten a la (dis)capacidad

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales

Derechos humanos

Lenguas y culturas indiacutegenas

Salud y sexualidad

Violencia de geacutenero

bull El puacuteblico usuario como portador de saberes

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio

Ficcioacuten y no ficcioacuten

En dimensioacuten fiacutesica y digital

bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora

bull Un lugar vivo

bull Un lugar hospitalario

VII QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bull Por la calidad de lo que en ella se realiza

bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)

bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos

bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes

QUEacute ASPIRAMOS SER

QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados

bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate

bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas

bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)

QUEacute ASPIRAMOS SER

Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio

bull Generando sinergias

bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos

bull Buscando transparencia y participacioacuten

Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos

aprendido de y con ustedes

Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la

biblioteca

Mientras tengamos usuarios y

colaboradores tan

comprometidos como ustedes

estamos seguros de que nos

depara un futuro promisorio

Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos

La Vasconcelos es un espacio para (re) leer

y (re) escribir tu vida

y la nuestra

Es de todos y para todos

Cuiacutedala y participa

Auacuten hay mucho por hacer

iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019

Page 10: Recapitulación, agradecimientos y buenos deseoseprints.rclis.org/34023/1/Informe de gestión BV (2012-2018).pdf · •Concurso internacional •Una biblioteca bien planeada ¿DE

Dotarla por primera vez de una misioacuten y una visioacuten propias que guiacuteen la totalidad de sus acciones y orienten su devenir

2013-2018 EL RECONOCIMIENTO DE SU SINGULARIDAD

MISIOacuteN

Proporcionar servicios bibliotecarios e instrumentar proyectos

educativos culturales informativos y recreativos ndashen sus

instalaciones y a traveacutes de sus espacios virtualesndash que

contribuyan a la igualacioacuten de oportunidades de la poblacioacuten la

mejora de la calidad de vida de sus usuarios y la innovacioacuten de

los servicios bibliotecarios del paiacutes

VISIOacuteN

Ser un espacio que ampliacutee el horizonte de lo posible en las

bibliotecas puacuteblicas del paiacutes contribuya a que el estado mexicano

consolide su poliacutetica educativa y cultural a traveacutes de proyectos

bibliotecarios innovadores y de alto impacto por su calidad el

seguimiento y la sistematizacioacuten que se haga de ellos de

manera que puedan ser estudiados y compartidos en beneficio

de otras instituciones afines o similares

iquestQUEacute NOS HEMOS PROPUESTO HACER

Conocerla y disponer informacioacuten para poder responder mejor a sus necesidades evaluar nuestro desempentildeo y rectificar

Dos estudios de puacuteblico (2014 y 2017)

Tesis y estudios

Un sistema de informacioacuten

Blogs y espacios para exponer y comunicar las investigaciones

2014 2017

70 Usuarios que residen en la CDMX 56

30Usuarios que residen en Estado

de Meacutexico44

23 Primerizos 14

50 Hombres 47

50 Mujeres 53

67 Visitantes (entre 18 y 35 antildeos) 68

6Adolescentes (entre 12 y 17

antildeos)15

425 Puacuteblico estudiantil 489

425 Puacuteblico trabajador 44

48Puacuteblico habitual (que asiste

miacutenimo una vez a la semana)54

Comparativo estudios de puacuteblicos

2014 Usos de la biblioteca 2017

61 Consulta 60

40 Estudio personal o acadeacutemico 30

27 Preacutestamo de libros 23

24 Hacer la tarea 19

38 Utilizar internet 16

622 Exposiciones 65

412 Buzoacuten 47

435 Conciertos 61

604 Jardines 83

262 Sala Braille 40

372 Sala Multimedia 59

Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)

2014 Conocimiento de recursos

electroacutenicos y redes sociales

2017

261 Biblioteca digital 61

235 Reserva de libros en liacutenea 34

311 Facebook 55

184 Twitter 33

608 Paacutegina de BV 68

Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)

2014 Valoracioacuten de la biblioteca y sus

servicios

2017

78 Cubriacutea sus expectativas 91

89 Aceptacioacuten (la calificoacute entre 8 y

10 puntos)

93

Promedios de calificacioacuten

Acervo 886

Atencioacuten del personal 907

Espacios 945

Actividades 9

Servicio 93

Facilidad para encontrar un libro 79

Wi Fi 65

Comparativo estudios de puacuteblicos

IV iquestQUEacute HACEMOSBrindamos servicios bibliotecarios (informativos educativos culturales y recreativos) a puacuteblico

bullde 0 a 120 antildeos

bullescolarizado y no escolarizado

Cobertura extrametropolitana

Ciudad de Meacutexico (16 alcaldiacuteas 100 del total)

Estado de Meacutexico (102 municipios 82 del total)

iquestQUEacute HACEMOS

Ser sede de maacutes de 2000 actividades educativas o culturales al antildeo

Relacionadas con la agenda del libro

Talleres conversatorios ciacuterculos de lectura presentaciones conferencias

Relacionadas con la agenda artiacutestica y cultural

Conciertos funciones de cine teatro danza exposiciones

Talleres de danza dibujo

Sede de 16 festivales de cine

Agenda social

Inclusioacuten digital

Geacutenero

Reconocimiento de la diversidad

Atencioacuten y reconocimiento de la discapacidad

+ de 2000 actividades realizadassolas o en colaboracioacuten con maacutes de 90

instituciones dependencias organizaciones

Sistema Nacional de Fomento Musical

CENART INBA INAH Escuelas de Iniciacioacuten

Artiacutestica Alas y RaiacutecesCONABIO CONAPRED Radio Educacioacuten IMER INEA CONAFE ISSSTE UNAM UAM UCM UIA

COLMEX 17 IECAmbulante DocsDF

Moacuterbido Shorts MeacutexicoRandom House Planeta ERA Sexto Piso Pluralia

entre otrashellip

Evolucioacuten anual

Antildeo Visitantes a la biblioteca Actividades educativas

y culturales

Total de asistentes a

actividades educativas

y culturales

Usuarios atendidos en la

Biblioteca Vasconcelos

Asistentes a la paacutegina

web

20121556283 925 133544 2160292 1025515

20131740075 2498 163073 2349095 1453426

20141728660 1695 123328 2611787 863014

20151965819 2326 151026 2568316 1181792

20161888072 2035 98819 2529802 1290843

20171836574 2095 123399 2307533 2619696

20181715360 2199 132894 2310000 3866836

Evolucioacuten anual

En febrero de 2017 se cambioacute el periodo de preacutestamo de 7 a 21 diacuteas y se cancelaron las renovaciones Por eso la reduccioacuten

Antildeo Preacutestamo de libros a domicilio Servicios digitales (preacutestamo de

computadoras)Expedicioacuten de credenciales

(registro de usuarios)

2012 505816 289145 31454

2013 522397 295235 29673

2014 435766 308158 23431

2015 390122 283437 30089

2016 364535 268205 26836

2017 505816 246866 32194

2018 401102 249218 32381

iquestQUEacute HACEMOS

Coacutemo funciona

Horario de 830 a 1930 hrs

Siete diacuteas a la semana

342 diacuteas al antildeo

Tres turnos

Matutino vespertino especial (fin de semana)

Plantilla de personalNO AacuteREA BASE CONFIANZA EVENTUALES HONORARIOS

TOTAL POR

AacuteREALUNES A VIERNES

FIN DE

SEMANA

1 Direccioacuten 0 2 2 4 6

2

Subdireccioacuten de innovacioacuten investigacioacuten y servicios educativos

0 1 1 15 17 13 2

3Subdireccioacuten de servicios bibliotecarios

17 22 47 18 104 55 49

4Desarrollo de colecciones

2 11 5 5 23 18 5

5Sistemas y telecomunicaciones

0 4 5 4 13 12 1

6 Subdireccioacuten operativa 0 10 12 6 28 23 5

7 Actividades culturales 1 2 4 4 11 8 3

8 Servicios digitales 3 7 7 6 23 12 11

Totales 23 57 83 60 223 147 76

V iquestCON QUEacute RECURSOS APOYO EXTERNO

Voluntariado (2016-2018)

o Seis generaciones 773 ciudadanos

o En la actualidad 191voluntarios que colaboran en 10 diferentes aacutereas o servicios

Servicio social

o 589 prestadores de servicio social en esta administracioacuten

Patronato

Presupuesto total requerido en 2018 para el funcionamiento

de la biblioteca

Concepto Importe

Gasto centralizado $ 37324279 55

Servicios personales

(noacutemina presupuestal)$ 15218075 22

Gastos de operacioacuten

(capiacutetulo 2000 y 3000)$ 12295097 18

Gastos diciembre 2017

(capiacutetulos 2000 y 3000)$ 3000951 4

Total $ 67838404 100

Presupuesto asignado a la Biblioteca Vasconcelos

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina) $15218076

Servicios profesionales (caps 33301 y

33901)$8087652

Servicios de operacioacuten (caps 2000 y

3000)$4207446

Gastos 2017 pagados con

presupuesto 2018 (caps 2000 y 3000)$3000952

Adquisicioacuten de garrafones de agua $135300

Servicio de energiacutea eleacutectrica $2771171

Servicio de agua potable $1350924

Servicio de mensajeriacutea nacional e internacional Mexpost $9500

Servicios integrales de telecomunicaciones para el uso de radiocomunicacioacuten

portaacutetiles y estacioacuten repetidora$339744

Servicio de vigilancia asignado a la biblioteca $21418870

Servicio de mudanzas y maniobras de carga y descarga de los bienes de la

secretariacutea de cultura$55896

Mantenimiento preventivo y correctivo de deteccioacuten de humo y equipo electroacutenico

de seguridad$163000

Presupuesto centralizado

Presupuesto centralizado (cont)

Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del

sistema contra incendio$62500

Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731

Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y

supervisor$4822500

Servicio de jardineriacutea $2357000

Servicio de fumigacioacuten $223000

Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000

Servicio a elevadores $2814143

Total $37324280

Evolucioacuten del presupuesto

Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018

Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589

Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615

Servicios baacutesicos (incluye

honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161

Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365

Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto

iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018

Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea

herramientas menores etc)

$1829912 15

Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901

$8087652 66

Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10

Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea

mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)

$897491 7

Pasivos 2017 $153250 1

No ejercido $116309 1

Total $12295097 100

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211

Mantenimientos materiales y suministros

(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y

vigilancia agua luz etc)

$ 40321242

Total $ 64837453

Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente

administrado

VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN

1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio

bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico

bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto

bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento

o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7

o Habilitamiento de Internet

o Habilitamiento del acceso puacuteblico

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Formacioacuten del personal

bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos

bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios

bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip

De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)

De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)

Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX

De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)

De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)

De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)

Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

bull Primera infancia 0 a 3 antildeos

bull Sordos e hipoacuacutesicos

bull Tercera edad

bull Personas con discapacidad

bull Estado de Meacutexico

AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca

Micrositios

Acervos

Streaming

Redes sociales

FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Seguidores 3092746257

495

127333

1752

251713

976

409019

624

494069

207

647019

309

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores

Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores

Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones

comentarios veces compartidas)

Datos al 20 de diciembre de 2018

TWITTER (VSCLS)

2014 2015 2016 20172018

Seguidores 43799 54900 63301 7230480817

11

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009

YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)

2014 2015 2016 2017 2018

Suscriptores 4041768

3376

3134

772

4619

473

6759

463

Visualizaciones 25660121339

3728

282893

1331

471636

667

732338

552

Videos 102223

1186

497

1228

775

559

983

268

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013

Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The

New York Public Library

INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)

2014 2015 2016 20172018

20 diciembre

Seguidores 3491816

4203

2948

623

7880

16729

46222

4865

Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca

(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bullCreacioacuten de los servicios

educativosEscolar y extraescolar

Autoaprendizaje

Aprendizaje a lo largo de la vida

Programa educativo diverso y socialmente relevante

bull Educacioacuten artiacutestica y social

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico

bull Biblioteca humana

bull Mirar libritos

bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura

bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico

De la diversidad de geacutenero

Atencioacuten a la (dis)capacidad

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales

Derechos humanos

Lenguas y culturas indiacutegenas

Salud y sexualidad

Violencia de geacutenero

bull El puacuteblico usuario como portador de saberes

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio

Ficcioacuten y no ficcioacuten

En dimensioacuten fiacutesica y digital

bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora

bull Un lugar vivo

bull Un lugar hospitalario

VII QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bull Por la calidad de lo que en ella se realiza

bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)

bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos

bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes

QUEacute ASPIRAMOS SER

QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados

bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate

bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas

bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)

QUEacute ASPIRAMOS SER

Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio

bull Generando sinergias

bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos

bull Buscando transparencia y participacioacuten

Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos

aprendido de y con ustedes

Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la

biblioteca

Mientras tengamos usuarios y

colaboradores tan

comprometidos como ustedes

estamos seguros de que nos

depara un futuro promisorio

Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos

La Vasconcelos es un espacio para (re) leer

y (re) escribir tu vida

y la nuestra

Es de todos y para todos

Cuiacutedala y participa

Auacuten hay mucho por hacer

iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019

Page 11: Recapitulación, agradecimientos y buenos deseoseprints.rclis.org/34023/1/Informe de gestión BV (2012-2018).pdf · •Concurso internacional •Una biblioteca bien planeada ¿DE

MISIOacuteN

Proporcionar servicios bibliotecarios e instrumentar proyectos

educativos culturales informativos y recreativos ndashen sus

instalaciones y a traveacutes de sus espacios virtualesndash que

contribuyan a la igualacioacuten de oportunidades de la poblacioacuten la

mejora de la calidad de vida de sus usuarios y la innovacioacuten de

los servicios bibliotecarios del paiacutes

VISIOacuteN

Ser un espacio que ampliacutee el horizonte de lo posible en las

bibliotecas puacuteblicas del paiacutes contribuya a que el estado mexicano

consolide su poliacutetica educativa y cultural a traveacutes de proyectos

bibliotecarios innovadores y de alto impacto por su calidad el

seguimiento y la sistematizacioacuten que se haga de ellos de

manera que puedan ser estudiados y compartidos en beneficio

de otras instituciones afines o similares

iquestQUEacute NOS HEMOS PROPUESTO HACER

Conocerla y disponer informacioacuten para poder responder mejor a sus necesidades evaluar nuestro desempentildeo y rectificar

Dos estudios de puacuteblico (2014 y 2017)

Tesis y estudios

Un sistema de informacioacuten

Blogs y espacios para exponer y comunicar las investigaciones

2014 2017

70 Usuarios que residen en la CDMX 56

30Usuarios que residen en Estado

de Meacutexico44

23 Primerizos 14

50 Hombres 47

50 Mujeres 53

67 Visitantes (entre 18 y 35 antildeos) 68

6Adolescentes (entre 12 y 17

antildeos)15

425 Puacuteblico estudiantil 489

425 Puacuteblico trabajador 44

48Puacuteblico habitual (que asiste

miacutenimo una vez a la semana)54

Comparativo estudios de puacuteblicos

2014 Usos de la biblioteca 2017

61 Consulta 60

40 Estudio personal o acadeacutemico 30

27 Preacutestamo de libros 23

24 Hacer la tarea 19

38 Utilizar internet 16

622 Exposiciones 65

412 Buzoacuten 47

435 Conciertos 61

604 Jardines 83

262 Sala Braille 40

372 Sala Multimedia 59

Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)

2014 Conocimiento de recursos

electroacutenicos y redes sociales

2017

261 Biblioteca digital 61

235 Reserva de libros en liacutenea 34

311 Facebook 55

184 Twitter 33

608 Paacutegina de BV 68

Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)

2014 Valoracioacuten de la biblioteca y sus

servicios

2017

78 Cubriacutea sus expectativas 91

89 Aceptacioacuten (la calificoacute entre 8 y

10 puntos)

93

Promedios de calificacioacuten

Acervo 886

Atencioacuten del personal 907

Espacios 945

Actividades 9

Servicio 93

Facilidad para encontrar un libro 79

Wi Fi 65

Comparativo estudios de puacuteblicos

IV iquestQUEacute HACEMOSBrindamos servicios bibliotecarios (informativos educativos culturales y recreativos) a puacuteblico

bullde 0 a 120 antildeos

bullescolarizado y no escolarizado

Cobertura extrametropolitana

Ciudad de Meacutexico (16 alcaldiacuteas 100 del total)

Estado de Meacutexico (102 municipios 82 del total)

iquestQUEacute HACEMOS

Ser sede de maacutes de 2000 actividades educativas o culturales al antildeo

Relacionadas con la agenda del libro

Talleres conversatorios ciacuterculos de lectura presentaciones conferencias

Relacionadas con la agenda artiacutestica y cultural

Conciertos funciones de cine teatro danza exposiciones

Talleres de danza dibujo

Sede de 16 festivales de cine

Agenda social

Inclusioacuten digital

Geacutenero

Reconocimiento de la diversidad

Atencioacuten y reconocimiento de la discapacidad

+ de 2000 actividades realizadassolas o en colaboracioacuten con maacutes de 90

instituciones dependencias organizaciones

Sistema Nacional de Fomento Musical

CENART INBA INAH Escuelas de Iniciacioacuten

Artiacutestica Alas y RaiacutecesCONABIO CONAPRED Radio Educacioacuten IMER INEA CONAFE ISSSTE UNAM UAM UCM UIA

COLMEX 17 IECAmbulante DocsDF

Moacuterbido Shorts MeacutexicoRandom House Planeta ERA Sexto Piso Pluralia

entre otrashellip

Evolucioacuten anual

Antildeo Visitantes a la biblioteca Actividades educativas

y culturales

Total de asistentes a

actividades educativas

y culturales

Usuarios atendidos en la

Biblioteca Vasconcelos

Asistentes a la paacutegina

web

20121556283 925 133544 2160292 1025515

20131740075 2498 163073 2349095 1453426

20141728660 1695 123328 2611787 863014

20151965819 2326 151026 2568316 1181792

20161888072 2035 98819 2529802 1290843

20171836574 2095 123399 2307533 2619696

20181715360 2199 132894 2310000 3866836

Evolucioacuten anual

En febrero de 2017 se cambioacute el periodo de preacutestamo de 7 a 21 diacuteas y se cancelaron las renovaciones Por eso la reduccioacuten

Antildeo Preacutestamo de libros a domicilio Servicios digitales (preacutestamo de

computadoras)Expedicioacuten de credenciales

(registro de usuarios)

2012 505816 289145 31454

2013 522397 295235 29673

2014 435766 308158 23431

2015 390122 283437 30089

2016 364535 268205 26836

2017 505816 246866 32194

2018 401102 249218 32381

iquestQUEacute HACEMOS

Coacutemo funciona

Horario de 830 a 1930 hrs

Siete diacuteas a la semana

342 diacuteas al antildeo

Tres turnos

Matutino vespertino especial (fin de semana)

Plantilla de personalNO AacuteREA BASE CONFIANZA EVENTUALES HONORARIOS

TOTAL POR

AacuteREALUNES A VIERNES

FIN DE

SEMANA

1 Direccioacuten 0 2 2 4 6

2

Subdireccioacuten de innovacioacuten investigacioacuten y servicios educativos

0 1 1 15 17 13 2

3Subdireccioacuten de servicios bibliotecarios

17 22 47 18 104 55 49

4Desarrollo de colecciones

2 11 5 5 23 18 5

5Sistemas y telecomunicaciones

0 4 5 4 13 12 1

6 Subdireccioacuten operativa 0 10 12 6 28 23 5

7 Actividades culturales 1 2 4 4 11 8 3

8 Servicios digitales 3 7 7 6 23 12 11

Totales 23 57 83 60 223 147 76

V iquestCON QUEacute RECURSOS APOYO EXTERNO

Voluntariado (2016-2018)

o Seis generaciones 773 ciudadanos

o En la actualidad 191voluntarios que colaboran en 10 diferentes aacutereas o servicios

Servicio social

o 589 prestadores de servicio social en esta administracioacuten

Patronato

Presupuesto total requerido en 2018 para el funcionamiento

de la biblioteca

Concepto Importe

Gasto centralizado $ 37324279 55

Servicios personales

(noacutemina presupuestal)$ 15218075 22

Gastos de operacioacuten

(capiacutetulo 2000 y 3000)$ 12295097 18

Gastos diciembre 2017

(capiacutetulos 2000 y 3000)$ 3000951 4

Total $ 67838404 100

Presupuesto asignado a la Biblioteca Vasconcelos

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina) $15218076

Servicios profesionales (caps 33301 y

33901)$8087652

Servicios de operacioacuten (caps 2000 y

3000)$4207446

Gastos 2017 pagados con

presupuesto 2018 (caps 2000 y 3000)$3000952

Adquisicioacuten de garrafones de agua $135300

Servicio de energiacutea eleacutectrica $2771171

Servicio de agua potable $1350924

Servicio de mensajeriacutea nacional e internacional Mexpost $9500

Servicios integrales de telecomunicaciones para el uso de radiocomunicacioacuten

portaacutetiles y estacioacuten repetidora$339744

Servicio de vigilancia asignado a la biblioteca $21418870

Servicio de mudanzas y maniobras de carga y descarga de los bienes de la

secretariacutea de cultura$55896

Mantenimiento preventivo y correctivo de deteccioacuten de humo y equipo electroacutenico

de seguridad$163000

Presupuesto centralizado

Presupuesto centralizado (cont)

Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del

sistema contra incendio$62500

Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731

Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y

supervisor$4822500

Servicio de jardineriacutea $2357000

Servicio de fumigacioacuten $223000

Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000

Servicio a elevadores $2814143

Total $37324280

Evolucioacuten del presupuesto

Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018

Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589

Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615

Servicios baacutesicos (incluye

honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161

Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365

Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto

iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018

Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea

herramientas menores etc)

$1829912 15

Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901

$8087652 66

Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10

Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea

mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)

$897491 7

Pasivos 2017 $153250 1

No ejercido $116309 1

Total $12295097 100

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211

Mantenimientos materiales y suministros

(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y

vigilancia agua luz etc)

$ 40321242

Total $ 64837453

Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente

administrado

VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN

1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio

bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico

bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto

bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento

o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7

o Habilitamiento de Internet

o Habilitamiento del acceso puacuteblico

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Formacioacuten del personal

bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos

bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios

bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip

De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)

De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)

Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX

De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)

De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)

De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)

Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

bull Primera infancia 0 a 3 antildeos

bull Sordos e hipoacuacutesicos

bull Tercera edad

bull Personas con discapacidad

bull Estado de Meacutexico

AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca

Micrositios

Acervos

Streaming

Redes sociales

FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Seguidores 3092746257

495

127333

1752

251713

976

409019

624

494069

207

647019

309

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores

Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores

Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones

comentarios veces compartidas)

Datos al 20 de diciembre de 2018

TWITTER (VSCLS)

2014 2015 2016 20172018

Seguidores 43799 54900 63301 7230480817

11

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009

YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)

2014 2015 2016 2017 2018

Suscriptores 4041768

3376

3134

772

4619

473

6759

463

Visualizaciones 25660121339

3728

282893

1331

471636

667

732338

552

Videos 102223

1186

497

1228

775

559

983

268

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013

Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The

New York Public Library

INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)

2014 2015 2016 20172018

20 diciembre

Seguidores 3491816

4203

2948

623

7880

16729

46222

4865

Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca

(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bullCreacioacuten de los servicios

educativosEscolar y extraescolar

Autoaprendizaje

Aprendizaje a lo largo de la vida

Programa educativo diverso y socialmente relevante

bull Educacioacuten artiacutestica y social

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico

bull Biblioteca humana

bull Mirar libritos

bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura

bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico

De la diversidad de geacutenero

Atencioacuten a la (dis)capacidad

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales

Derechos humanos

Lenguas y culturas indiacutegenas

Salud y sexualidad

Violencia de geacutenero

bull El puacuteblico usuario como portador de saberes

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio

Ficcioacuten y no ficcioacuten

En dimensioacuten fiacutesica y digital

bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora

bull Un lugar vivo

bull Un lugar hospitalario

VII QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bull Por la calidad de lo que en ella se realiza

bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)

bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos

bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes

QUEacute ASPIRAMOS SER

QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados

bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate

bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas

bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)

QUEacute ASPIRAMOS SER

Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio

bull Generando sinergias

bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos

bull Buscando transparencia y participacioacuten

Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos

aprendido de y con ustedes

Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la

biblioteca

Mientras tengamos usuarios y

colaboradores tan

comprometidos como ustedes

estamos seguros de que nos

depara un futuro promisorio

Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos

La Vasconcelos es un espacio para (re) leer

y (re) escribir tu vida

y la nuestra

Es de todos y para todos

Cuiacutedala y participa

Auacuten hay mucho por hacer

iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019

Page 12: Recapitulación, agradecimientos y buenos deseoseprints.rclis.org/34023/1/Informe de gestión BV (2012-2018).pdf · •Concurso internacional •Una biblioteca bien planeada ¿DE

VISIOacuteN

Ser un espacio que ampliacutee el horizonte de lo posible en las

bibliotecas puacuteblicas del paiacutes contribuya a que el estado mexicano

consolide su poliacutetica educativa y cultural a traveacutes de proyectos

bibliotecarios innovadores y de alto impacto por su calidad el

seguimiento y la sistematizacioacuten que se haga de ellos de

manera que puedan ser estudiados y compartidos en beneficio

de otras instituciones afines o similares

iquestQUEacute NOS HEMOS PROPUESTO HACER

Conocerla y disponer informacioacuten para poder responder mejor a sus necesidades evaluar nuestro desempentildeo y rectificar

Dos estudios de puacuteblico (2014 y 2017)

Tesis y estudios

Un sistema de informacioacuten

Blogs y espacios para exponer y comunicar las investigaciones

2014 2017

70 Usuarios que residen en la CDMX 56

30Usuarios que residen en Estado

de Meacutexico44

23 Primerizos 14

50 Hombres 47

50 Mujeres 53

67 Visitantes (entre 18 y 35 antildeos) 68

6Adolescentes (entre 12 y 17

antildeos)15

425 Puacuteblico estudiantil 489

425 Puacuteblico trabajador 44

48Puacuteblico habitual (que asiste

miacutenimo una vez a la semana)54

Comparativo estudios de puacuteblicos

2014 Usos de la biblioteca 2017

61 Consulta 60

40 Estudio personal o acadeacutemico 30

27 Preacutestamo de libros 23

24 Hacer la tarea 19

38 Utilizar internet 16

622 Exposiciones 65

412 Buzoacuten 47

435 Conciertos 61

604 Jardines 83

262 Sala Braille 40

372 Sala Multimedia 59

Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)

2014 Conocimiento de recursos

electroacutenicos y redes sociales

2017

261 Biblioteca digital 61

235 Reserva de libros en liacutenea 34

311 Facebook 55

184 Twitter 33

608 Paacutegina de BV 68

Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)

2014 Valoracioacuten de la biblioteca y sus

servicios

2017

78 Cubriacutea sus expectativas 91

89 Aceptacioacuten (la calificoacute entre 8 y

10 puntos)

93

Promedios de calificacioacuten

Acervo 886

Atencioacuten del personal 907

Espacios 945

Actividades 9

Servicio 93

Facilidad para encontrar un libro 79

Wi Fi 65

Comparativo estudios de puacuteblicos

IV iquestQUEacute HACEMOSBrindamos servicios bibliotecarios (informativos educativos culturales y recreativos) a puacuteblico

bullde 0 a 120 antildeos

bullescolarizado y no escolarizado

Cobertura extrametropolitana

Ciudad de Meacutexico (16 alcaldiacuteas 100 del total)

Estado de Meacutexico (102 municipios 82 del total)

iquestQUEacute HACEMOS

Ser sede de maacutes de 2000 actividades educativas o culturales al antildeo

Relacionadas con la agenda del libro

Talleres conversatorios ciacuterculos de lectura presentaciones conferencias

Relacionadas con la agenda artiacutestica y cultural

Conciertos funciones de cine teatro danza exposiciones

Talleres de danza dibujo

Sede de 16 festivales de cine

Agenda social

Inclusioacuten digital

Geacutenero

Reconocimiento de la diversidad

Atencioacuten y reconocimiento de la discapacidad

+ de 2000 actividades realizadassolas o en colaboracioacuten con maacutes de 90

instituciones dependencias organizaciones

Sistema Nacional de Fomento Musical

CENART INBA INAH Escuelas de Iniciacioacuten

Artiacutestica Alas y RaiacutecesCONABIO CONAPRED Radio Educacioacuten IMER INEA CONAFE ISSSTE UNAM UAM UCM UIA

COLMEX 17 IECAmbulante DocsDF

Moacuterbido Shorts MeacutexicoRandom House Planeta ERA Sexto Piso Pluralia

entre otrashellip

Evolucioacuten anual

Antildeo Visitantes a la biblioteca Actividades educativas

y culturales

Total de asistentes a

actividades educativas

y culturales

Usuarios atendidos en la

Biblioteca Vasconcelos

Asistentes a la paacutegina

web

20121556283 925 133544 2160292 1025515

20131740075 2498 163073 2349095 1453426

20141728660 1695 123328 2611787 863014

20151965819 2326 151026 2568316 1181792

20161888072 2035 98819 2529802 1290843

20171836574 2095 123399 2307533 2619696

20181715360 2199 132894 2310000 3866836

Evolucioacuten anual

En febrero de 2017 se cambioacute el periodo de preacutestamo de 7 a 21 diacuteas y se cancelaron las renovaciones Por eso la reduccioacuten

Antildeo Preacutestamo de libros a domicilio Servicios digitales (preacutestamo de

computadoras)Expedicioacuten de credenciales

(registro de usuarios)

2012 505816 289145 31454

2013 522397 295235 29673

2014 435766 308158 23431

2015 390122 283437 30089

2016 364535 268205 26836

2017 505816 246866 32194

2018 401102 249218 32381

iquestQUEacute HACEMOS

Coacutemo funciona

Horario de 830 a 1930 hrs

Siete diacuteas a la semana

342 diacuteas al antildeo

Tres turnos

Matutino vespertino especial (fin de semana)

Plantilla de personalNO AacuteREA BASE CONFIANZA EVENTUALES HONORARIOS

TOTAL POR

AacuteREALUNES A VIERNES

FIN DE

SEMANA

1 Direccioacuten 0 2 2 4 6

2

Subdireccioacuten de innovacioacuten investigacioacuten y servicios educativos

0 1 1 15 17 13 2

3Subdireccioacuten de servicios bibliotecarios

17 22 47 18 104 55 49

4Desarrollo de colecciones

2 11 5 5 23 18 5

5Sistemas y telecomunicaciones

0 4 5 4 13 12 1

6 Subdireccioacuten operativa 0 10 12 6 28 23 5

7 Actividades culturales 1 2 4 4 11 8 3

8 Servicios digitales 3 7 7 6 23 12 11

Totales 23 57 83 60 223 147 76

V iquestCON QUEacute RECURSOS APOYO EXTERNO

Voluntariado (2016-2018)

o Seis generaciones 773 ciudadanos

o En la actualidad 191voluntarios que colaboran en 10 diferentes aacutereas o servicios

Servicio social

o 589 prestadores de servicio social en esta administracioacuten

Patronato

Presupuesto total requerido en 2018 para el funcionamiento

de la biblioteca

Concepto Importe

Gasto centralizado $ 37324279 55

Servicios personales

(noacutemina presupuestal)$ 15218075 22

Gastos de operacioacuten

(capiacutetulo 2000 y 3000)$ 12295097 18

Gastos diciembre 2017

(capiacutetulos 2000 y 3000)$ 3000951 4

Total $ 67838404 100

Presupuesto asignado a la Biblioteca Vasconcelos

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina) $15218076

Servicios profesionales (caps 33301 y

33901)$8087652

Servicios de operacioacuten (caps 2000 y

3000)$4207446

Gastos 2017 pagados con

presupuesto 2018 (caps 2000 y 3000)$3000952

Adquisicioacuten de garrafones de agua $135300

Servicio de energiacutea eleacutectrica $2771171

Servicio de agua potable $1350924

Servicio de mensajeriacutea nacional e internacional Mexpost $9500

Servicios integrales de telecomunicaciones para el uso de radiocomunicacioacuten

portaacutetiles y estacioacuten repetidora$339744

Servicio de vigilancia asignado a la biblioteca $21418870

Servicio de mudanzas y maniobras de carga y descarga de los bienes de la

secretariacutea de cultura$55896

Mantenimiento preventivo y correctivo de deteccioacuten de humo y equipo electroacutenico

de seguridad$163000

Presupuesto centralizado

Presupuesto centralizado (cont)

Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del

sistema contra incendio$62500

Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731

Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y

supervisor$4822500

Servicio de jardineriacutea $2357000

Servicio de fumigacioacuten $223000

Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000

Servicio a elevadores $2814143

Total $37324280

Evolucioacuten del presupuesto

Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018

Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589

Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615

Servicios baacutesicos (incluye

honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161

Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365

Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto

iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018

Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea

herramientas menores etc)

$1829912 15

Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901

$8087652 66

Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10

Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea

mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)

$897491 7

Pasivos 2017 $153250 1

No ejercido $116309 1

Total $12295097 100

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211

Mantenimientos materiales y suministros

(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y

vigilancia agua luz etc)

$ 40321242

Total $ 64837453

Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente

administrado

VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN

1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio

bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico

bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto

bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento

o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7

o Habilitamiento de Internet

o Habilitamiento del acceso puacuteblico

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Formacioacuten del personal

bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos

bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios

bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip

De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)

De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)

Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX

De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)

De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)

De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)

Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

bull Primera infancia 0 a 3 antildeos

bull Sordos e hipoacuacutesicos

bull Tercera edad

bull Personas con discapacidad

bull Estado de Meacutexico

AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca

Micrositios

Acervos

Streaming

Redes sociales

FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Seguidores 3092746257

495

127333

1752

251713

976

409019

624

494069

207

647019

309

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores

Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores

Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones

comentarios veces compartidas)

Datos al 20 de diciembre de 2018

TWITTER (VSCLS)

2014 2015 2016 20172018

Seguidores 43799 54900 63301 7230480817

11

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009

YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)

2014 2015 2016 2017 2018

Suscriptores 4041768

3376

3134

772

4619

473

6759

463

Visualizaciones 25660121339

3728

282893

1331

471636

667

732338

552

Videos 102223

1186

497

1228

775

559

983

268

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013

Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The

New York Public Library

INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)

2014 2015 2016 20172018

20 diciembre

Seguidores 3491816

4203

2948

623

7880

16729

46222

4865

Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca

(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bullCreacioacuten de los servicios

educativosEscolar y extraescolar

Autoaprendizaje

Aprendizaje a lo largo de la vida

Programa educativo diverso y socialmente relevante

bull Educacioacuten artiacutestica y social

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico

bull Biblioteca humana

bull Mirar libritos

bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura

bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico

De la diversidad de geacutenero

Atencioacuten a la (dis)capacidad

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales

Derechos humanos

Lenguas y culturas indiacutegenas

Salud y sexualidad

Violencia de geacutenero

bull El puacuteblico usuario como portador de saberes

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio

Ficcioacuten y no ficcioacuten

En dimensioacuten fiacutesica y digital

bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora

bull Un lugar vivo

bull Un lugar hospitalario

VII QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bull Por la calidad de lo que en ella se realiza

bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)

bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos

bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes

QUEacute ASPIRAMOS SER

QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados

bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate

bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas

bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)

QUEacute ASPIRAMOS SER

Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio

bull Generando sinergias

bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos

bull Buscando transparencia y participacioacuten

Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos

aprendido de y con ustedes

Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la

biblioteca

Mientras tengamos usuarios y

colaboradores tan

comprometidos como ustedes

estamos seguros de que nos

depara un futuro promisorio

Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos

La Vasconcelos es un espacio para (re) leer

y (re) escribir tu vida

y la nuestra

Es de todos y para todos

Cuiacutedala y participa

Auacuten hay mucho por hacer

iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019

Page 13: Recapitulación, agradecimientos y buenos deseoseprints.rclis.org/34023/1/Informe de gestión BV (2012-2018).pdf · •Concurso internacional •Una biblioteca bien planeada ¿DE

iquestQUEacute NOS HEMOS PROPUESTO HACER

Conocerla y disponer informacioacuten para poder responder mejor a sus necesidades evaluar nuestro desempentildeo y rectificar

Dos estudios de puacuteblico (2014 y 2017)

Tesis y estudios

Un sistema de informacioacuten

Blogs y espacios para exponer y comunicar las investigaciones

2014 2017

70 Usuarios que residen en la CDMX 56

30Usuarios que residen en Estado

de Meacutexico44

23 Primerizos 14

50 Hombres 47

50 Mujeres 53

67 Visitantes (entre 18 y 35 antildeos) 68

6Adolescentes (entre 12 y 17

antildeos)15

425 Puacuteblico estudiantil 489

425 Puacuteblico trabajador 44

48Puacuteblico habitual (que asiste

miacutenimo una vez a la semana)54

Comparativo estudios de puacuteblicos

2014 Usos de la biblioteca 2017

61 Consulta 60

40 Estudio personal o acadeacutemico 30

27 Preacutestamo de libros 23

24 Hacer la tarea 19

38 Utilizar internet 16

622 Exposiciones 65

412 Buzoacuten 47

435 Conciertos 61

604 Jardines 83

262 Sala Braille 40

372 Sala Multimedia 59

Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)

2014 Conocimiento de recursos

electroacutenicos y redes sociales

2017

261 Biblioteca digital 61

235 Reserva de libros en liacutenea 34

311 Facebook 55

184 Twitter 33

608 Paacutegina de BV 68

Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)

2014 Valoracioacuten de la biblioteca y sus

servicios

2017

78 Cubriacutea sus expectativas 91

89 Aceptacioacuten (la calificoacute entre 8 y

10 puntos)

93

Promedios de calificacioacuten

Acervo 886

Atencioacuten del personal 907

Espacios 945

Actividades 9

Servicio 93

Facilidad para encontrar un libro 79

Wi Fi 65

Comparativo estudios de puacuteblicos

IV iquestQUEacute HACEMOSBrindamos servicios bibliotecarios (informativos educativos culturales y recreativos) a puacuteblico

bullde 0 a 120 antildeos

bullescolarizado y no escolarizado

Cobertura extrametropolitana

Ciudad de Meacutexico (16 alcaldiacuteas 100 del total)

Estado de Meacutexico (102 municipios 82 del total)

iquestQUEacute HACEMOS

Ser sede de maacutes de 2000 actividades educativas o culturales al antildeo

Relacionadas con la agenda del libro

Talleres conversatorios ciacuterculos de lectura presentaciones conferencias

Relacionadas con la agenda artiacutestica y cultural

Conciertos funciones de cine teatro danza exposiciones

Talleres de danza dibujo

Sede de 16 festivales de cine

Agenda social

Inclusioacuten digital

Geacutenero

Reconocimiento de la diversidad

Atencioacuten y reconocimiento de la discapacidad

+ de 2000 actividades realizadassolas o en colaboracioacuten con maacutes de 90

instituciones dependencias organizaciones

Sistema Nacional de Fomento Musical

CENART INBA INAH Escuelas de Iniciacioacuten

Artiacutestica Alas y RaiacutecesCONABIO CONAPRED Radio Educacioacuten IMER INEA CONAFE ISSSTE UNAM UAM UCM UIA

COLMEX 17 IECAmbulante DocsDF

Moacuterbido Shorts MeacutexicoRandom House Planeta ERA Sexto Piso Pluralia

entre otrashellip

Evolucioacuten anual

Antildeo Visitantes a la biblioteca Actividades educativas

y culturales

Total de asistentes a

actividades educativas

y culturales

Usuarios atendidos en la

Biblioteca Vasconcelos

Asistentes a la paacutegina

web

20121556283 925 133544 2160292 1025515

20131740075 2498 163073 2349095 1453426

20141728660 1695 123328 2611787 863014

20151965819 2326 151026 2568316 1181792

20161888072 2035 98819 2529802 1290843

20171836574 2095 123399 2307533 2619696

20181715360 2199 132894 2310000 3866836

Evolucioacuten anual

En febrero de 2017 se cambioacute el periodo de preacutestamo de 7 a 21 diacuteas y se cancelaron las renovaciones Por eso la reduccioacuten

Antildeo Preacutestamo de libros a domicilio Servicios digitales (preacutestamo de

computadoras)Expedicioacuten de credenciales

(registro de usuarios)

2012 505816 289145 31454

2013 522397 295235 29673

2014 435766 308158 23431

2015 390122 283437 30089

2016 364535 268205 26836

2017 505816 246866 32194

2018 401102 249218 32381

iquestQUEacute HACEMOS

Coacutemo funciona

Horario de 830 a 1930 hrs

Siete diacuteas a la semana

342 diacuteas al antildeo

Tres turnos

Matutino vespertino especial (fin de semana)

Plantilla de personalNO AacuteREA BASE CONFIANZA EVENTUALES HONORARIOS

TOTAL POR

AacuteREALUNES A VIERNES

FIN DE

SEMANA

1 Direccioacuten 0 2 2 4 6

2

Subdireccioacuten de innovacioacuten investigacioacuten y servicios educativos

0 1 1 15 17 13 2

3Subdireccioacuten de servicios bibliotecarios

17 22 47 18 104 55 49

4Desarrollo de colecciones

2 11 5 5 23 18 5

5Sistemas y telecomunicaciones

0 4 5 4 13 12 1

6 Subdireccioacuten operativa 0 10 12 6 28 23 5

7 Actividades culturales 1 2 4 4 11 8 3

8 Servicios digitales 3 7 7 6 23 12 11

Totales 23 57 83 60 223 147 76

V iquestCON QUEacute RECURSOS APOYO EXTERNO

Voluntariado (2016-2018)

o Seis generaciones 773 ciudadanos

o En la actualidad 191voluntarios que colaboran en 10 diferentes aacutereas o servicios

Servicio social

o 589 prestadores de servicio social en esta administracioacuten

Patronato

Presupuesto total requerido en 2018 para el funcionamiento

de la biblioteca

Concepto Importe

Gasto centralizado $ 37324279 55

Servicios personales

(noacutemina presupuestal)$ 15218075 22

Gastos de operacioacuten

(capiacutetulo 2000 y 3000)$ 12295097 18

Gastos diciembre 2017

(capiacutetulos 2000 y 3000)$ 3000951 4

Total $ 67838404 100

Presupuesto asignado a la Biblioteca Vasconcelos

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina) $15218076

Servicios profesionales (caps 33301 y

33901)$8087652

Servicios de operacioacuten (caps 2000 y

3000)$4207446

Gastos 2017 pagados con

presupuesto 2018 (caps 2000 y 3000)$3000952

Adquisicioacuten de garrafones de agua $135300

Servicio de energiacutea eleacutectrica $2771171

Servicio de agua potable $1350924

Servicio de mensajeriacutea nacional e internacional Mexpost $9500

Servicios integrales de telecomunicaciones para el uso de radiocomunicacioacuten

portaacutetiles y estacioacuten repetidora$339744

Servicio de vigilancia asignado a la biblioteca $21418870

Servicio de mudanzas y maniobras de carga y descarga de los bienes de la

secretariacutea de cultura$55896

Mantenimiento preventivo y correctivo de deteccioacuten de humo y equipo electroacutenico

de seguridad$163000

Presupuesto centralizado

Presupuesto centralizado (cont)

Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del

sistema contra incendio$62500

Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731

Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y

supervisor$4822500

Servicio de jardineriacutea $2357000

Servicio de fumigacioacuten $223000

Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000

Servicio a elevadores $2814143

Total $37324280

Evolucioacuten del presupuesto

Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018

Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589

Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615

Servicios baacutesicos (incluye

honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161

Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365

Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto

iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018

Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea

herramientas menores etc)

$1829912 15

Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901

$8087652 66

Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10

Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea

mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)

$897491 7

Pasivos 2017 $153250 1

No ejercido $116309 1

Total $12295097 100

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211

Mantenimientos materiales y suministros

(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y

vigilancia agua luz etc)

$ 40321242

Total $ 64837453

Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente

administrado

VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN

1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio

bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico

bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto

bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento

o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7

o Habilitamiento de Internet

o Habilitamiento del acceso puacuteblico

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Formacioacuten del personal

bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos

bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios

bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip

De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)

De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)

Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX

De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)

De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)

De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)

Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

bull Primera infancia 0 a 3 antildeos

bull Sordos e hipoacuacutesicos

bull Tercera edad

bull Personas con discapacidad

bull Estado de Meacutexico

AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca

Micrositios

Acervos

Streaming

Redes sociales

FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Seguidores 3092746257

495

127333

1752

251713

976

409019

624

494069

207

647019

309

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores

Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores

Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones

comentarios veces compartidas)

Datos al 20 de diciembre de 2018

TWITTER (VSCLS)

2014 2015 2016 20172018

Seguidores 43799 54900 63301 7230480817

11

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009

YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)

2014 2015 2016 2017 2018

Suscriptores 4041768

3376

3134

772

4619

473

6759

463

Visualizaciones 25660121339

3728

282893

1331

471636

667

732338

552

Videos 102223

1186

497

1228

775

559

983

268

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013

Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The

New York Public Library

INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)

2014 2015 2016 20172018

20 diciembre

Seguidores 3491816

4203

2948

623

7880

16729

46222

4865

Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca

(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bullCreacioacuten de los servicios

educativosEscolar y extraescolar

Autoaprendizaje

Aprendizaje a lo largo de la vida

Programa educativo diverso y socialmente relevante

bull Educacioacuten artiacutestica y social

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico

bull Biblioteca humana

bull Mirar libritos

bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura

bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico

De la diversidad de geacutenero

Atencioacuten a la (dis)capacidad

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales

Derechos humanos

Lenguas y culturas indiacutegenas

Salud y sexualidad

Violencia de geacutenero

bull El puacuteblico usuario como portador de saberes

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio

Ficcioacuten y no ficcioacuten

En dimensioacuten fiacutesica y digital

bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora

bull Un lugar vivo

bull Un lugar hospitalario

VII QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bull Por la calidad de lo que en ella se realiza

bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)

bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos

bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes

QUEacute ASPIRAMOS SER

QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados

bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate

bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas

bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)

QUEacute ASPIRAMOS SER

Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio

bull Generando sinergias

bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos

bull Buscando transparencia y participacioacuten

Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos

aprendido de y con ustedes

Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la

biblioteca

Mientras tengamos usuarios y

colaboradores tan

comprometidos como ustedes

estamos seguros de que nos

depara un futuro promisorio

Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos

La Vasconcelos es un espacio para (re) leer

y (re) escribir tu vida

y la nuestra

Es de todos y para todos

Cuiacutedala y participa

Auacuten hay mucho por hacer

iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019

Page 14: Recapitulación, agradecimientos y buenos deseoseprints.rclis.org/34023/1/Informe de gestión BV (2012-2018).pdf · •Concurso internacional •Una biblioteca bien planeada ¿DE

2014 2017

70 Usuarios que residen en la CDMX 56

30Usuarios que residen en Estado

de Meacutexico44

23 Primerizos 14

50 Hombres 47

50 Mujeres 53

67 Visitantes (entre 18 y 35 antildeos) 68

6Adolescentes (entre 12 y 17

antildeos)15

425 Puacuteblico estudiantil 489

425 Puacuteblico trabajador 44

48Puacuteblico habitual (que asiste

miacutenimo una vez a la semana)54

Comparativo estudios de puacuteblicos

2014 Usos de la biblioteca 2017

61 Consulta 60

40 Estudio personal o acadeacutemico 30

27 Preacutestamo de libros 23

24 Hacer la tarea 19

38 Utilizar internet 16

622 Exposiciones 65

412 Buzoacuten 47

435 Conciertos 61

604 Jardines 83

262 Sala Braille 40

372 Sala Multimedia 59

Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)

2014 Conocimiento de recursos

electroacutenicos y redes sociales

2017

261 Biblioteca digital 61

235 Reserva de libros en liacutenea 34

311 Facebook 55

184 Twitter 33

608 Paacutegina de BV 68

Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)

2014 Valoracioacuten de la biblioteca y sus

servicios

2017

78 Cubriacutea sus expectativas 91

89 Aceptacioacuten (la calificoacute entre 8 y

10 puntos)

93

Promedios de calificacioacuten

Acervo 886

Atencioacuten del personal 907

Espacios 945

Actividades 9

Servicio 93

Facilidad para encontrar un libro 79

Wi Fi 65

Comparativo estudios de puacuteblicos

IV iquestQUEacute HACEMOSBrindamos servicios bibliotecarios (informativos educativos culturales y recreativos) a puacuteblico

bullde 0 a 120 antildeos

bullescolarizado y no escolarizado

Cobertura extrametropolitana

Ciudad de Meacutexico (16 alcaldiacuteas 100 del total)

Estado de Meacutexico (102 municipios 82 del total)

iquestQUEacute HACEMOS

Ser sede de maacutes de 2000 actividades educativas o culturales al antildeo

Relacionadas con la agenda del libro

Talleres conversatorios ciacuterculos de lectura presentaciones conferencias

Relacionadas con la agenda artiacutestica y cultural

Conciertos funciones de cine teatro danza exposiciones

Talleres de danza dibujo

Sede de 16 festivales de cine

Agenda social

Inclusioacuten digital

Geacutenero

Reconocimiento de la diversidad

Atencioacuten y reconocimiento de la discapacidad

+ de 2000 actividades realizadassolas o en colaboracioacuten con maacutes de 90

instituciones dependencias organizaciones

Sistema Nacional de Fomento Musical

CENART INBA INAH Escuelas de Iniciacioacuten

Artiacutestica Alas y RaiacutecesCONABIO CONAPRED Radio Educacioacuten IMER INEA CONAFE ISSSTE UNAM UAM UCM UIA

COLMEX 17 IECAmbulante DocsDF

Moacuterbido Shorts MeacutexicoRandom House Planeta ERA Sexto Piso Pluralia

entre otrashellip

Evolucioacuten anual

Antildeo Visitantes a la biblioteca Actividades educativas

y culturales

Total de asistentes a

actividades educativas

y culturales

Usuarios atendidos en la

Biblioteca Vasconcelos

Asistentes a la paacutegina

web

20121556283 925 133544 2160292 1025515

20131740075 2498 163073 2349095 1453426

20141728660 1695 123328 2611787 863014

20151965819 2326 151026 2568316 1181792

20161888072 2035 98819 2529802 1290843

20171836574 2095 123399 2307533 2619696

20181715360 2199 132894 2310000 3866836

Evolucioacuten anual

En febrero de 2017 se cambioacute el periodo de preacutestamo de 7 a 21 diacuteas y se cancelaron las renovaciones Por eso la reduccioacuten

Antildeo Preacutestamo de libros a domicilio Servicios digitales (preacutestamo de

computadoras)Expedicioacuten de credenciales

(registro de usuarios)

2012 505816 289145 31454

2013 522397 295235 29673

2014 435766 308158 23431

2015 390122 283437 30089

2016 364535 268205 26836

2017 505816 246866 32194

2018 401102 249218 32381

iquestQUEacute HACEMOS

Coacutemo funciona

Horario de 830 a 1930 hrs

Siete diacuteas a la semana

342 diacuteas al antildeo

Tres turnos

Matutino vespertino especial (fin de semana)

Plantilla de personalNO AacuteREA BASE CONFIANZA EVENTUALES HONORARIOS

TOTAL POR

AacuteREALUNES A VIERNES

FIN DE

SEMANA

1 Direccioacuten 0 2 2 4 6

2

Subdireccioacuten de innovacioacuten investigacioacuten y servicios educativos

0 1 1 15 17 13 2

3Subdireccioacuten de servicios bibliotecarios

17 22 47 18 104 55 49

4Desarrollo de colecciones

2 11 5 5 23 18 5

5Sistemas y telecomunicaciones

0 4 5 4 13 12 1

6 Subdireccioacuten operativa 0 10 12 6 28 23 5

7 Actividades culturales 1 2 4 4 11 8 3

8 Servicios digitales 3 7 7 6 23 12 11

Totales 23 57 83 60 223 147 76

V iquestCON QUEacute RECURSOS APOYO EXTERNO

Voluntariado (2016-2018)

o Seis generaciones 773 ciudadanos

o En la actualidad 191voluntarios que colaboran en 10 diferentes aacutereas o servicios

Servicio social

o 589 prestadores de servicio social en esta administracioacuten

Patronato

Presupuesto total requerido en 2018 para el funcionamiento

de la biblioteca

Concepto Importe

Gasto centralizado $ 37324279 55

Servicios personales

(noacutemina presupuestal)$ 15218075 22

Gastos de operacioacuten

(capiacutetulo 2000 y 3000)$ 12295097 18

Gastos diciembre 2017

(capiacutetulos 2000 y 3000)$ 3000951 4

Total $ 67838404 100

Presupuesto asignado a la Biblioteca Vasconcelos

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina) $15218076

Servicios profesionales (caps 33301 y

33901)$8087652

Servicios de operacioacuten (caps 2000 y

3000)$4207446

Gastos 2017 pagados con

presupuesto 2018 (caps 2000 y 3000)$3000952

Adquisicioacuten de garrafones de agua $135300

Servicio de energiacutea eleacutectrica $2771171

Servicio de agua potable $1350924

Servicio de mensajeriacutea nacional e internacional Mexpost $9500

Servicios integrales de telecomunicaciones para el uso de radiocomunicacioacuten

portaacutetiles y estacioacuten repetidora$339744

Servicio de vigilancia asignado a la biblioteca $21418870

Servicio de mudanzas y maniobras de carga y descarga de los bienes de la

secretariacutea de cultura$55896

Mantenimiento preventivo y correctivo de deteccioacuten de humo y equipo electroacutenico

de seguridad$163000

Presupuesto centralizado

Presupuesto centralizado (cont)

Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del

sistema contra incendio$62500

Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731

Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y

supervisor$4822500

Servicio de jardineriacutea $2357000

Servicio de fumigacioacuten $223000

Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000

Servicio a elevadores $2814143

Total $37324280

Evolucioacuten del presupuesto

Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018

Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589

Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615

Servicios baacutesicos (incluye

honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161

Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365

Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto

iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018

Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea

herramientas menores etc)

$1829912 15

Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901

$8087652 66

Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10

Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea

mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)

$897491 7

Pasivos 2017 $153250 1

No ejercido $116309 1

Total $12295097 100

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211

Mantenimientos materiales y suministros

(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y

vigilancia agua luz etc)

$ 40321242

Total $ 64837453

Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente

administrado

VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN

1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio

bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico

bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto

bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento

o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7

o Habilitamiento de Internet

o Habilitamiento del acceso puacuteblico

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Formacioacuten del personal

bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos

bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios

bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip

De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)

De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)

Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX

De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)

De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)

De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)

Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

bull Primera infancia 0 a 3 antildeos

bull Sordos e hipoacuacutesicos

bull Tercera edad

bull Personas con discapacidad

bull Estado de Meacutexico

AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca

Micrositios

Acervos

Streaming

Redes sociales

FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Seguidores 3092746257

495

127333

1752

251713

976

409019

624

494069

207

647019

309

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores

Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores

Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones

comentarios veces compartidas)

Datos al 20 de diciembre de 2018

TWITTER (VSCLS)

2014 2015 2016 20172018

Seguidores 43799 54900 63301 7230480817

11

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009

YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)

2014 2015 2016 2017 2018

Suscriptores 4041768

3376

3134

772

4619

473

6759

463

Visualizaciones 25660121339

3728

282893

1331

471636

667

732338

552

Videos 102223

1186

497

1228

775

559

983

268

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013

Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The

New York Public Library

INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)

2014 2015 2016 20172018

20 diciembre

Seguidores 3491816

4203

2948

623

7880

16729

46222

4865

Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca

(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bullCreacioacuten de los servicios

educativosEscolar y extraescolar

Autoaprendizaje

Aprendizaje a lo largo de la vida

Programa educativo diverso y socialmente relevante

bull Educacioacuten artiacutestica y social

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico

bull Biblioteca humana

bull Mirar libritos

bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura

bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico

De la diversidad de geacutenero

Atencioacuten a la (dis)capacidad

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales

Derechos humanos

Lenguas y culturas indiacutegenas

Salud y sexualidad

Violencia de geacutenero

bull El puacuteblico usuario como portador de saberes

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio

Ficcioacuten y no ficcioacuten

En dimensioacuten fiacutesica y digital

bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora

bull Un lugar vivo

bull Un lugar hospitalario

VII QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bull Por la calidad de lo que en ella se realiza

bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)

bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos

bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes

QUEacute ASPIRAMOS SER

QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados

bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate

bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas

bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)

QUEacute ASPIRAMOS SER

Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio

bull Generando sinergias

bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos

bull Buscando transparencia y participacioacuten

Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos

aprendido de y con ustedes

Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la

biblioteca

Mientras tengamos usuarios y

colaboradores tan

comprometidos como ustedes

estamos seguros de que nos

depara un futuro promisorio

Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos

La Vasconcelos es un espacio para (re) leer

y (re) escribir tu vida

y la nuestra

Es de todos y para todos

Cuiacutedala y participa

Auacuten hay mucho por hacer

iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019

Page 15: Recapitulación, agradecimientos y buenos deseoseprints.rclis.org/34023/1/Informe de gestión BV (2012-2018).pdf · •Concurso internacional •Una biblioteca bien planeada ¿DE

2014 Usos de la biblioteca 2017

61 Consulta 60

40 Estudio personal o acadeacutemico 30

27 Preacutestamo de libros 23

24 Hacer la tarea 19

38 Utilizar internet 16

622 Exposiciones 65

412 Buzoacuten 47

435 Conciertos 61

604 Jardines 83

262 Sala Braille 40

372 Sala Multimedia 59

Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)

2014 Conocimiento de recursos

electroacutenicos y redes sociales

2017

261 Biblioteca digital 61

235 Reserva de libros en liacutenea 34

311 Facebook 55

184 Twitter 33

608 Paacutegina de BV 68

Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)

2014 Valoracioacuten de la biblioteca y sus

servicios

2017

78 Cubriacutea sus expectativas 91

89 Aceptacioacuten (la calificoacute entre 8 y

10 puntos)

93

Promedios de calificacioacuten

Acervo 886

Atencioacuten del personal 907

Espacios 945

Actividades 9

Servicio 93

Facilidad para encontrar un libro 79

Wi Fi 65

Comparativo estudios de puacuteblicos

IV iquestQUEacute HACEMOSBrindamos servicios bibliotecarios (informativos educativos culturales y recreativos) a puacuteblico

bullde 0 a 120 antildeos

bullescolarizado y no escolarizado

Cobertura extrametropolitana

Ciudad de Meacutexico (16 alcaldiacuteas 100 del total)

Estado de Meacutexico (102 municipios 82 del total)

iquestQUEacute HACEMOS

Ser sede de maacutes de 2000 actividades educativas o culturales al antildeo

Relacionadas con la agenda del libro

Talleres conversatorios ciacuterculos de lectura presentaciones conferencias

Relacionadas con la agenda artiacutestica y cultural

Conciertos funciones de cine teatro danza exposiciones

Talleres de danza dibujo

Sede de 16 festivales de cine

Agenda social

Inclusioacuten digital

Geacutenero

Reconocimiento de la diversidad

Atencioacuten y reconocimiento de la discapacidad

+ de 2000 actividades realizadassolas o en colaboracioacuten con maacutes de 90

instituciones dependencias organizaciones

Sistema Nacional de Fomento Musical

CENART INBA INAH Escuelas de Iniciacioacuten

Artiacutestica Alas y RaiacutecesCONABIO CONAPRED Radio Educacioacuten IMER INEA CONAFE ISSSTE UNAM UAM UCM UIA

COLMEX 17 IECAmbulante DocsDF

Moacuterbido Shorts MeacutexicoRandom House Planeta ERA Sexto Piso Pluralia

entre otrashellip

Evolucioacuten anual

Antildeo Visitantes a la biblioteca Actividades educativas

y culturales

Total de asistentes a

actividades educativas

y culturales

Usuarios atendidos en la

Biblioteca Vasconcelos

Asistentes a la paacutegina

web

20121556283 925 133544 2160292 1025515

20131740075 2498 163073 2349095 1453426

20141728660 1695 123328 2611787 863014

20151965819 2326 151026 2568316 1181792

20161888072 2035 98819 2529802 1290843

20171836574 2095 123399 2307533 2619696

20181715360 2199 132894 2310000 3866836

Evolucioacuten anual

En febrero de 2017 se cambioacute el periodo de preacutestamo de 7 a 21 diacuteas y se cancelaron las renovaciones Por eso la reduccioacuten

Antildeo Preacutestamo de libros a domicilio Servicios digitales (preacutestamo de

computadoras)Expedicioacuten de credenciales

(registro de usuarios)

2012 505816 289145 31454

2013 522397 295235 29673

2014 435766 308158 23431

2015 390122 283437 30089

2016 364535 268205 26836

2017 505816 246866 32194

2018 401102 249218 32381

iquestQUEacute HACEMOS

Coacutemo funciona

Horario de 830 a 1930 hrs

Siete diacuteas a la semana

342 diacuteas al antildeo

Tres turnos

Matutino vespertino especial (fin de semana)

Plantilla de personalNO AacuteREA BASE CONFIANZA EVENTUALES HONORARIOS

TOTAL POR

AacuteREALUNES A VIERNES

FIN DE

SEMANA

1 Direccioacuten 0 2 2 4 6

2

Subdireccioacuten de innovacioacuten investigacioacuten y servicios educativos

0 1 1 15 17 13 2

3Subdireccioacuten de servicios bibliotecarios

17 22 47 18 104 55 49

4Desarrollo de colecciones

2 11 5 5 23 18 5

5Sistemas y telecomunicaciones

0 4 5 4 13 12 1

6 Subdireccioacuten operativa 0 10 12 6 28 23 5

7 Actividades culturales 1 2 4 4 11 8 3

8 Servicios digitales 3 7 7 6 23 12 11

Totales 23 57 83 60 223 147 76

V iquestCON QUEacute RECURSOS APOYO EXTERNO

Voluntariado (2016-2018)

o Seis generaciones 773 ciudadanos

o En la actualidad 191voluntarios que colaboran en 10 diferentes aacutereas o servicios

Servicio social

o 589 prestadores de servicio social en esta administracioacuten

Patronato

Presupuesto total requerido en 2018 para el funcionamiento

de la biblioteca

Concepto Importe

Gasto centralizado $ 37324279 55

Servicios personales

(noacutemina presupuestal)$ 15218075 22

Gastos de operacioacuten

(capiacutetulo 2000 y 3000)$ 12295097 18

Gastos diciembre 2017

(capiacutetulos 2000 y 3000)$ 3000951 4

Total $ 67838404 100

Presupuesto asignado a la Biblioteca Vasconcelos

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina) $15218076

Servicios profesionales (caps 33301 y

33901)$8087652

Servicios de operacioacuten (caps 2000 y

3000)$4207446

Gastos 2017 pagados con

presupuesto 2018 (caps 2000 y 3000)$3000952

Adquisicioacuten de garrafones de agua $135300

Servicio de energiacutea eleacutectrica $2771171

Servicio de agua potable $1350924

Servicio de mensajeriacutea nacional e internacional Mexpost $9500

Servicios integrales de telecomunicaciones para el uso de radiocomunicacioacuten

portaacutetiles y estacioacuten repetidora$339744

Servicio de vigilancia asignado a la biblioteca $21418870

Servicio de mudanzas y maniobras de carga y descarga de los bienes de la

secretariacutea de cultura$55896

Mantenimiento preventivo y correctivo de deteccioacuten de humo y equipo electroacutenico

de seguridad$163000

Presupuesto centralizado

Presupuesto centralizado (cont)

Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del

sistema contra incendio$62500

Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731

Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y

supervisor$4822500

Servicio de jardineriacutea $2357000

Servicio de fumigacioacuten $223000

Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000

Servicio a elevadores $2814143

Total $37324280

Evolucioacuten del presupuesto

Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018

Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589

Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615

Servicios baacutesicos (incluye

honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161

Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365

Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto

iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018

Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea

herramientas menores etc)

$1829912 15

Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901

$8087652 66

Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10

Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea

mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)

$897491 7

Pasivos 2017 $153250 1

No ejercido $116309 1

Total $12295097 100

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211

Mantenimientos materiales y suministros

(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y

vigilancia agua luz etc)

$ 40321242

Total $ 64837453

Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente

administrado

VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN

1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio

bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico

bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto

bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento

o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7

o Habilitamiento de Internet

o Habilitamiento del acceso puacuteblico

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Formacioacuten del personal

bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos

bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios

bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip

De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)

De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)

Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX

De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)

De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)

De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)

Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

bull Primera infancia 0 a 3 antildeos

bull Sordos e hipoacuacutesicos

bull Tercera edad

bull Personas con discapacidad

bull Estado de Meacutexico

AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca

Micrositios

Acervos

Streaming

Redes sociales

FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Seguidores 3092746257

495

127333

1752

251713

976

409019

624

494069

207

647019

309

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores

Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores

Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones

comentarios veces compartidas)

Datos al 20 de diciembre de 2018

TWITTER (VSCLS)

2014 2015 2016 20172018

Seguidores 43799 54900 63301 7230480817

11

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009

YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)

2014 2015 2016 2017 2018

Suscriptores 4041768

3376

3134

772

4619

473

6759

463

Visualizaciones 25660121339

3728

282893

1331

471636

667

732338

552

Videos 102223

1186

497

1228

775

559

983

268

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013

Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The

New York Public Library

INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)

2014 2015 2016 20172018

20 diciembre

Seguidores 3491816

4203

2948

623

7880

16729

46222

4865

Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca

(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bullCreacioacuten de los servicios

educativosEscolar y extraescolar

Autoaprendizaje

Aprendizaje a lo largo de la vida

Programa educativo diverso y socialmente relevante

bull Educacioacuten artiacutestica y social

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico

bull Biblioteca humana

bull Mirar libritos

bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura

bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico

De la diversidad de geacutenero

Atencioacuten a la (dis)capacidad

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales

Derechos humanos

Lenguas y culturas indiacutegenas

Salud y sexualidad

Violencia de geacutenero

bull El puacuteblico usuario como portador de saberes

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio

Ficcioacuten y no ficcioacuten

En dimensioacuten fiacutesica y digital

bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora

bull Un lugar vivo

bull Un lugar hospitalario

VII QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bull Por la calidad de lo que en ella se realiza

bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)

bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos

bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes

QUEacute ASPIRAMOS SER

QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados

bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate

bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas

bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)

QUEacute ASPIRAMOS SER

Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio

bull Generando sinergias

bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos

bull Buscando transparencia y participacioacuten

Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos

aprendido de y con ustedes

Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la

biblioteca

Mientras tengamos usuarios y

colaboradores tan

comprometidos como ustedes

estamos seguros de que nos

depara un futuro promisorio

Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos

La Vasconcelos es un espacio para (re) leer

y (re) escribir tu vida

y la nuestra

Es de todos y para todos

Cuiacutedala y participa

Auacuten hay mucho por hacer

iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019

Page 16: Recapitulación, agradecimientos y buenos deseoseprints.rclis.org/34023/1/Informe de gestión BV (2012-2018).pdf · •Concurso internacional •Una biblioteca bien planeada ¿DE

2014 Conocimiento de recursos

electroacutenicos y redes sociales

2017

261 Biblioteca digital 61

235 Reserva de libros en liacutenea 34

311 Facebook 55

184 Twitter 33

608 Paacutegina de BV 68

Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)

2014 Valoracioacuten de la biblioteca y sus

servicios

2017

78 Cubriacutea sus expectativas 91

89 Aceptacioacuten (la calificoacute entre 8 y

10 puntos)

93

Promedios de calificacioacuten

Acervo 886

Atencioacuten del personal 907

Espacios 945

Actividades 9

Servicio 93

Facilidad para encontrar un libro 79

Wi Fi 65

Comparativo estudios de puacuteblicos

IV iquestQUEacute HACEMOSBrindamos servicios bibliotecarios (informativos educativos culturales y recreativos) a puacuteblico

bullde 0 a 120 antildeos

bullescolarizado y no escolarizado

Cobertura extrametropolitana

Ciudad de Meacutexico (16 alcaldiacuteas 100 del total)

Estado de Meacutexico (102 municipios 82 del total)

iquestQUEacute HACEMOS

Ser sede de maacutes de 2000 actividades educativas o culturales al antildeo

Relacionadas con la agenda del libro

Talleres conversatorios ciacuterculos de lectura presentaciones conferencias

Relacionadas con la agenda artiacutestica y cultural

Conciertos funciones de cine teatro danza exposiciones

Talleres de danza dibujo

Sede de 16 festivales de cine

Agenda social

Inclusioacuten digital

Geacutenero

Reconocimiento de la diversidad

Atencioacuten y reconocimiento de la discapacidad

+ de 2000 actividades realizadassolas o en colaboracioacuten con maacutes de 90

instituciones dependencias organizaciones

Sistema Nacional de Fomento Musical

CENART INBA INAH Escuelas de Iniciacioacuten

Artiacutestica Alas y RaiacutecesCONABIO CONAPRED Radio Educacioacuten IMER INEA CONAFE ISSSTE UNAM UAM UCM UIA

COLMEX 17 IECAmbulante DocsDF

Moacuterbido Shorts MeacutexicoRandom House Planeta ERA Sexto Piso Pluralia

entre otrashellip

Evolucioacuten anual

Antildeo Visitantes a la biblioteca Actividades educativas

y culturales

Total de asistentes a

actividades educativas

y culturales

Usuarios atendidos en la

Biblioteca Vasconcelos

Asistentes a la paacutegina

web

20121556283 925 133544 2160292 1025515

20131740075 2498 163073 2349095 1453426

20141728660 1695 123328 2611787 863014

20151965819 2326 151026 2568316 1181792

20161888072 2035 98819 2529802 1290843

20171836574 2095 123399 2307533 2619696

20181715360 2199 132894 2310000 3866836

Evolucioacuten anual

En febrero de 2017 se cambioacute el periodo de preacutestamo de 7 a 21 diacuteas y se cancelaron las renovaciones Por eso la reduccioacuten

Antildeo Preacutestamo de libros a domicilio Servicios digitales (preacutestamo de

computadoras)Expedicioacuten de credenciales

(registro de usuarios)

2012 505816 289145 31454

2013 522397 295235 29673

2014 435766 308158 23431

2015 390122 283437 30089

2016 364535 268205 26836

2017 505816 246866 32194

2018 401102 249218 32381

iquestQUEacute HACEMOS

Coacutemo funciona

Horario de 830 a 1930 hrs

Siete diacuteas a la semana

342 diacuteas al antildeo

Tres turnos

Matutino vespertino especial (fin de semana)

Plantilla de personalNO AacuteREA BASE CONFIANZA EVENTUALES HONORARIOS

TOTAL POR

AacuteREALUNES A VIERNES

FIN DE

SEMANA

1 Direccioacuten 0 2 2 4 6

2

Subdireccioacuten de innovacioacuten investigacioacuten y servicios educativos

0 1 1 15 17 13 2

3Subdireccioacuten de servicios bibliotecarios

17 22 47 18 104 55 49

4Desarrollo de colecciones

2 11 5 5 23 18 5

5Sistemas y telecomunicaciones

0 4 5 4 13 12 1

6 Subdireccioacuten operativa 0 10 12 6 28 23 5

7 Actividades culturales 1 2 4 4 11 8 3

8 Servicios digitales 3 7 7 6 23 12 11

Totales 23 57 83 60 223 147 76

V iquestCON QUEacute RECURSOS APOYO EXTERNO

Voluntariado (2016-2018)

o Seis generaciones 773 ciudadanos

o En la actualidad 191voluntarios que colaboran en 10 diferentes aacutereas o servicios

Servicio social

o 589 prestadores de servicio social en esta administracioacuten

Patronato

Presupuesto total requerido en 2018 para el funcionamiento

de la biblioteca

Concepto Importe

Gasto centralizado $ 37324279 55

Servicios personales

(noacutemina presupuestal)$ 15218075 22

Gastos de operacioacuten

(capiacutetulo 2000 y 3000)$ 12295097 18

Gastos diciembre 2017

(capiacutetulos 2000 y 3000)$ 3000951 4

Total $ 67838404 100

Presupuesto asignado a la Biblioteca Vasconcelos

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina) $15218076

Servicios profesionales (caps 33301 y

33901)$8087652

Servicios de operacioacuten (caps 2000 y

3000)$4207446

Gastos 2017 pagados con

presupuesto 2018 (caps 2000 y 3000)$3000952

Adquisicioacuten de garrafones de agua $135300

Servicio de energiacutea eleacutectrica $2771171

Servicio de agua potable $1350924

Servicio de mensajeriacutea nacional e internacional Mexpost $9500

Servicios integrales de telecomunicaciones para el uso de radiocomunicacioacuten

portaacutetiles y estacioacuten repetidora$339744

Servicio de vigilancia asignado a la biblioteca $21418870

Servicio de mudanzas y maniobras de carga y descarga de los bienes de la

secretariacutea de cultura$55896

Mantenimiento preventivo y correctivo de deteccioacuten de humo y equipo electroacutenico

de seguridad$163000

Presupuesto centralizado

Presupuesto centralizado (cont)

Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del

sistema contra incendio$62500

Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731

Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y

supervisor$4822500

Servicio de jardineriacutea $2357000

Servicio de fumigacioacuten $223000

Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000

Servicio a elevadores $2814143

Total $37324280

Evolucioacuten del presupuesto

Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018

Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589

Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615

Servicios baacutesicos (incluye

honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161

Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365

Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto

iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018

Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea

herramientas menores etc)

$1829912 15

Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901

$8087652 66

Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10

Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea

mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)

$897491 7

Pasivos 2017 $153250 1

No ejercido $116309 1

Total $12295097 100

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211

Mantenimientos materiales y suministros

(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y

vigilancia agua luz etc)

$ 40321242

Total $ 64837453

Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente

administrado

VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN

1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio

bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico

bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto

bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento

o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7

o Habilitamiento de Internet

o Habilitamiento del acceso puacuteblico

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Formacioacuten del personal

bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos

bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios

bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip

De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)

De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)

Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX

De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)

De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)

De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)

Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

bull Primera infancia 0 a 3 antildeos

bull Sordos e hipoacuacutesicos

bull Tercera edad

bull Personas con discapacidad

bull Estado de Meacutexico

AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca

Micrositios

Acervos

Streaming

Redes sociales

FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Seguidores 3092746257

495

127333

1752

251713

976

409019

624

494069

207

647019

309

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores

Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores

Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones

comentarios veces compartidas)

Datos al 20 de diciembre de 2018

TWITTER (VSCLS)

2014 2015 2016 20172018

Seguidores 43799 54900 63301 7230480817

11

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009

YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)

2014 2015 2016 2017 2018

Suscriptores 4041768

3376

3134

772

4619

473

6759

463

Visualizaciones 25660121339

3728

282893

1331

471636

667

732338

552

Videos 102223

1186

497

1228

775

559

983

268

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013

Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The

New York Public Library

INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)

2014 2015 2016 20172018

20 diciembre

Seguidores 3491816

4203

2948

623

7880

16729

46222

4865

Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca

(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bullCreacioacuten de los servicios

educativosEscolar y extraescolar

Autoaprendizaje

Aprendizaje a lo largo de la vida

Programa educativo diverso y socialmente relevante

bull Educacioacuten artiacutestica y social

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico

bull Biblioteca humana

bull Mirar libritos

bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura

bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico

De la diversidad de geacutenero

Atencioacuten a la (dis)capacidad

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales

Derechos humanos

Lenguas y culturas indiacutegenas

Salud y sexualidad

Violencia de geacutenero

bull El puacuteblico usuario como portador de saberes

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio

Ficcioacuten y no ficcioacuten

En dimensioacuten fiacutesica y digital

bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora

bull Un lugar vivo

bull Un lugar hospitalario

VII QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bull Por la calidad de lo que en ella se realiza

bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)

bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos

bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes

QUEacute ASPIRAMOS SER

QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados

bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate

bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas

bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)

QUEacute ASPIRAMOS SER

Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio

bull Generando sinergias

bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos

bull Buscando transparencia y participacioacuten

Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos

aprendido de y con ustedes

Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la

biblioteca

Mientras tengamos usuarios y

colaboradores tan

comprometidos como ustedes

estamos seguros de que nos

depara un futuro promisorio

Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos

La Vasconcelos es un espacio para (re) leer

y (re) escribir tu vida

y la nuestra

Es de todos y para todos

Cuiacutedala y participa

Auacuten hay mucho por hacer

iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019

Page 17: Recapitulación, agradecimientos y buenos deseoseprints.rclis.org/34023/1/Informe de gestión BV (2012-2018).pdf · •Concurso internacional •Una biblioteca bien planeada ¿DE

2014 Valoracioacuten de la biblioteca y sus

servicios

2017

78 Cubriacutea sus expectativas 91

89 Aceptacioacuten (la calificoacute entre 8 y

10 puntos)

93

Promedios de calificacioacuten

Acervo 886

Atencioacuten del personal 907

Espacios 945

Actividades 9

Servicio 93

Facilidad para encontrar un libro 79

Wi Fi 65

Comparativo estudios de puacuteblicos

IV iquestQUEacute HACEMOSBrindamos servicios bibliotecarios (informativos educativos culturales y recreativos) a puacuteblico

bullde 0 a 120 antildeos

bullescolarizado y no escolarizado

Cobertura extrametropolitana

Ciudad de Meacutexico (16 alcaldiacuteas 100 del total)

Estado de Meacutexico (102 municipios 82 del total)

iquestQUEacute HACEMOS

Ser sede de maacutes de 2000 actividades educativas o culturales al antildeo

Relacionadas con la agenda del libro

Talleres conversatorios ciacuterculos de lectura presentaciones conferencias

Relacionadas con la agenda artiacutestica y cultural

Conciertos funciones de cine teatro danza exposiciones

Talleres de danza dibujo

Sede de 16 festivales de cine

Agenda social

Inclusioacuten digital

Geacutenero

Reconocimiento de la diversidad

Atencioacuten y reconocimiento de la discapacidad

+ de 2000 actividades realizadassolas o en colaboracioacuten con maacutes de 90

instituciones dependencias organizaciones

Sistema Nacional de Fomento Musical

CENART INBA INAH Escuelas de Iniciacioacuten

Artiacutestica Alas y RaiacutecesCONABIO CONAPRED Radio Educacioacuten IMER INEA CONAFE ISSSTE UNAM UAM UCM UIA

COLMEX 17 IECAmbulante DocsDF

Moacuterbido Shorts MeacutexicoRandom House Planeta ERA Sexto Piso Pluralia

entre otrashellip

Evolucioacuten anual

Antildeo Visitantes a la biblioteca Actividades educativas

y culturales

Total de asistentes a

actividades educativas

y culturales

Usuarios atendidos en la

Biblioteca Vasconcelos

Asistentes a la paacutegina

web

20121556283 925 133544 2160292 1025515

20131740075 2498 163073 2349095 1453426

20141728660 1695 123328 2611787 863014

20151965819 2326 151026 2568316 1181792

20161888072 2035 98819 2529802 1290843

20171836574 2095 123399 2307533 2619696

20181715360 2199 132894 2310000 3866836

Evolucioacuten anual

En febrero de 2017 se cambioacute el periodo de preacutestamo de 7 a 21 diacuteas y se cancelaron las renovaciones Por eso la reduccioacuten

Antildeo Preacutestamo de libros a domicilio Servicios digitales (preacutestamo de

computadoras)Expedicioacuten de credenciales

(registro de usuarios)

2012 505816 289145 31454

2013 522397 295235 29673

2014 435766 308158 23431

2015 390122 283437 30089

2016 364535 268205 26836

2017 505816 246866 32194

2018 401102 249218 32381

iquestQUEacute HACEMOS

Coacutemo funciona

Horario de 830 a 1930 hrs

Siete diacuteas a la semana

342 diacuteas al antildeo

Tres turnos

Matutino vespertino especial (fin de semana)

Plantilla de personalNO AacuteREA BASE CONFIANZA EVENTUALES HONORARIOS

TOTAL POR

AacuteREALUNES A VIERNES

FIN DE

SEMANA

1 Direccioacuten 0 2 2 4 6

2

Subdireccioacuten de innovacioacuten investigacioacuten y servicios educativos

0 1 1 15 17 13 2

3Subdireccioacuten de servicios bibliotecarios

17 22 47 18 104 55 49

4Desarrollo de colecciones

2 11 5 5 23 18 5

5Sistemas y telecomunicaciones

0 4 5 4 13 12 1

6 Subdireccioacuten operativa 0 10 12 6 28 23 5

7 Actividades culturales 1 2 4 4 11 8 3

8 Servicios digitales 3 7 7 6 23 12 11

Totales 23 57 83 60 223 147 76

V iquestCON QUEacute RECURSOS APOYO EXTERNO

Voluntariado (2016-2018)

o Seis generaciones 773 ciudadanos

o En la actualidad 191voluntarios que colaboran en 10 diferentes aacutereas o servicios

Servicio social

o 589 prestadores de servicio social en esta administracioacuten

Patronato

Presupuesto total requerido en 2018 para el funcionamiento

de la biblioteca

Concepto Importe

Gasto centralizado $ 37324279 55

Servicios personales

(noacutemina presupuestal)$ 15218075 22

Gastos de operacioacuten

(capiacutetulo 2000 y 3000)$ 12295097 18

Gastos diciembre 2017

(capiacutetulos 2000 y 3000)$ 3000951 4

Total $ 67838404 100

Presupuesto asignado a la Biblioteca Vasconcelos

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina) $15218076

Servicios profesionales (caps 33301 y

33901)$8087652

Servicios de operacioacuten (caps 2000 y

3000)$4207446

Gastos 2017 pagados con

presupuesto 2018 (caps 2000 y 3000)$3000952

Adquisicioacuten de garrafones de agua $135300

Servicio de energiacutea eleacutectrica $2771171

Servicio de agua potable $1350924

Servicio de mensajeriacutea nacional e internacional Mexpost $9500

Servicios integrales de telecomunicaciones para el uso de radiocomunicacioacuten

portaacutetiles y estacioacuten repetidora$339744

Servicio de vigilancia asignado a la biblioteca $21418870

Servicio de mudanzas y maniobras de carga y descarga de los bienes de la

secretariacutea de cultura$55896

Mantenimiento preventivo y correctivo de deteccioacuten de humo y equipo electroacutenico

de seguridad$163000

Presupuesto centralizado

Presupuesto centralizado (cont)

Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del

sistema contra incendio$62500

Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731

Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y

supervisor$4822500

Servicio de jardineriacutea $2357000

Servicio de fumigacioacuten $223000

Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000

Servicio a elevadores $2814143

Total $37324280

Evolucioacuten del presupuesto

Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018

Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589

Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615

Servicios baacutesicos (incluye

honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161

Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365

Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto

iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018

Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea

herramientas menores etc)

$1829912 15

Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901

$8087652 66

Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10

Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea

mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)

$897491 7

Pasivos 2017 $153250 1

No ejercido $116309 1

Total $12295097 100

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211

Mantenimientos materiales y suministros

(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y

vigilancia agua luz etc)

$ 40321242

Total $ 64837453

Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente

administrado

VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN

1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio

bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico

bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto

bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento

o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7

o Habilitamiento de Internet

o Habilitamiento del acceso puacuteblico

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Formacioacuten del personal

bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos

bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios

bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip

De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)

De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)

Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX

De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)

De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)

De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)

Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

bull Primera infancia 0 a 3 antildeos

bull Sordos e hipoacuacutesicos

bull Tercera edad

bull Personas con discapacidad

bull Estado de Meacutexico

AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca

Micrositios

Acervos

Streaming

Redes sociales

FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Seguidores 3092746257

495

127333

1752

251713

976

409019

624

494069

207

647019

309

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores

Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores

Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones

comentarios veces compartidas)

Datos al 20 de diciembre de 2018

TWITTER (VSCLS)

2014 2015 2016 20172018

Seguidores 43799 54900 63301 7230480817

11

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009

YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)

2014 2015 2016 2017 2018

Suscriptores 4041768

3376

3134

772

4619

473

6759

463

Visualizaciones 25660121339

3728

282893

1331

471636

667

732338

552

Videos 102223

1186

497

1228

775

559

983

268

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013

Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The

New York Public Library

INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)

2014 2015 2016 20172018

20 diciembre

Seguidores 3491816

4203

2948

623

7880

16729

46222

4865

Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca

(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bullCreacioacuten de los servicios

educativosEscolar y extraescolar

Autoaprendizaje

Aprendizaje a lo largo de la vida

Programa educativo diverso y socialmente relevante

bull Educacioacuten artiacutestica y social

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico

bull Biblioteca humana

bull Mirar libritos

bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura

bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico

De la diversidad de geacutenero

Atencioacuten a la (dis)capacidad

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales

Derechos humanos

Lenguas y culturas indiacutegenas

Salud y sexualidad

Violencia de geacutenero

bull El puacuteblico usuario como portador de saberes

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio

Ficcioacuten y no ficcioacuten

En dimensioacuten fiacutesica y digital

bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora

bull Un lugar vivo

bull Un lugar hospitalario

VII QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bull Por la calidad de lo que en ella se realiza

bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)

bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos

bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes

QUEacute ASPIRAMOS SER

QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados

bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate

bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas

bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)

QUEacute ASPIRAMOS SER

Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio

bull Generando sinergias

bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos

bull Buscando transparencia y participacioacuten

Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos

aprendido de y con ustedes

Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la

biblioteca

Mientras tengamos usuarios y

colaboradores tan

comprometidos como ustedes

estamos seguros de que nos

depara un futuro promisorio

Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos

La Vasconcelos es un espacio para (re) leer

y (re) escribir tu vida

y la nuestra

Es de todos y para todos

Cuiacutedala y participa

Auacuten hay mucho por hacer

iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019

Page 18: Recapitulación, agradecimientos y buenos deseoseprints.rclis.org/34023/1/Informe de gestión BV (2012-2018).pdf · •Concurso internacional •Una biblioteca bien planeada ¿DE

IV iquestQUEacute HACEMOSBrindamos servicios bibliotecarios (informativos educativos culturales y recreativos) a puacuteblico

bullde 0 a 120 antildeos

bullescolarizado y no escolarizado

Cobertura extrametropolitana

Ciudad de Meacutexico (16 alcaldiacuteas 100 del total)

Estado de Meacutexico (102 municipios 82 del total)

iquestQUEacute HACEMOS

Ser sede de maacutes de 2000 actividades educativas o culturales al antildeo

Relacionadas con la agenda del libro

Talleres conversatorios ciacuterculos de lectura presentaciones conferencias

Relacionadas con la agenda artiacutestica y cultural

Conciertos funciones de cine teatro danza exposiciones

Talleres de danza dibujo

Sede de 16 festivales de cine

Agenda social

Inclusioacuten digital

Geacutenero

Reconocimiento de la diversidad

Atencioacuten y reconocimiento de la discapacidad

+ de 2000 actividades realizadassolas o en colaboracioacuten con maacutes de 90

instituciones dependencias organizaciones

Sistema Nacional de Fomento Musical

CENART INBA INAH Escuelas de Iniciacioacuten

Artiacutestica Alas y RaiacutecesCONABIO CONAPRED Radio Educacioacuten IMER INEA CONAFE ISSSTE UNAM UAM UCM UIA

COLMEX 17 IECAmbulante DocsDF

Moacuterbido Shorts MeacutexicoRandom House Planeta ERA Sexto Piso Pluralia

entre otrashellip

Evolucioacuten anual

Antildeo Visitantes a la biblioteca Actividades educativas

y culturales

Total de asistentes a

actividades educativas

y culturales

Usuarios atendidos en la

Biblioteca Vasconcelos

Asistentes a la paacutegina

web

20121556283 925 133544 2160292 1025515

20131740075 2498 163073 2349095 1453426

20141728660 1695 123328 2611787 863014

20151965819 2326 151026 2568316 1181792

20161888072 2035 98819 2529802 1290843

20171836574 2095 123399 2307533 2619696

20181715360 2199 132894 2310000 3866836

Evolucioacuten anual

En febrero de 2017 se cambioacute el periodo de preacutestamo de 7 a 21 diacuteas y se cancelaron las renovaciones Por eso la reduccioacuten

Antildeo Preacutestamo de libros a domicilio Servicios digitales (preacutestamo de

computadoras)Expedicioacuten de credenciales

(registro de usuarios)

2012 505816 289145 31454

2013 522397 295235 29673

2014 435766 308158 23431

2015 390122 283437 30089

2016 364535 268205 26836

2017 505816 246866 32194

2018 401102 249218 32381

iquestQUEacute HACEMOS

Coacutemo funciona

Horario de 830 a 1930 hrs

Siete diacuteas a la semana

342 diacuteas al antildeo

Tres turnos

Matutino vespertino especial (fin de semana)

Plantilla de personalNO AacuteREA BASE CONFIANZA EVENTUALES HONORARIOS

TOTAL POR

AacuteREALUNES A VIERNES

FIN DE

SEMANA

1 Direccioacuten 0 2 2 4 6

2

Subdireccioacuten de innovacioacuten investigacioacuten y servicios educativos

0 1 1 15 17 13 2

3Subdireccioacuten de servicios bibliotecarios

17 22 47 18 104 55 49

4Desarrollo de colecciones

2 11 5 5 23 18 5

5Sistemas y telecomunicaciones

0 4 5 4 13 12 1

6 Subdireccioacuten operativa 0 10 12 6 28 23 5

7 Actividades culturales 1 2 4 4 11 8 3

8 Servicios digitales 3 7 7 6 23 12 11

Totales 23 57 83 60 223 147 76

V iquestCON QUEacute RECURSOS APOYO EXTERNO

Voluntariado (2016-2018)

o Seis generaciones 773 ciudadanos

o En la actualidad 191voluntarios que colaboran en 10 diferentes aacutereas o servicios

Servicio social

o 589 prestadores de servicio social en esta administracioacuten

Patronato

Presupuesto total requerido en 2018 para el funcionamiento

de la biblioteca

Concepto Importe

Gasto centralizado $ 37324279 55

Servicios personales

(noacutemina presupuestal)$ 15218075 22

Gastos de operacioacuten

(capiacutetulo 2000 y 3000)$ 12295097 18

Gastos diciembre 2017

(capiacutetulos 2000 y 3000)$ 3000951 4

Total $ 67838404 100

Presupuesto asignado a la Biblioteca Vasconcelos

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina) $15218076

Servicios profesionales (caps 33301 y

33901)$8087652

Servicios de operacioacuten (caps 2000 y

3000)$4207446

Gastos 2017 pagados con

presupuesto 2018 (caps 2000 y 3000)$3000952

Adquisicioacuten de garrafones de agua $135300

Servicio de energiacutea eleacutectrica $2771171

Servicio de agua potable $1350924

Servicio de mensajeriacutea nacional e internacional Mexpost $9500

Servicios integrales de telecomunicaciones para el uso de radiocomunicacioacuten

portaacutetiles y estacioacuten repetidora$339744

Servicio de vigilancia asignado a la biblioteca $21418870

Servicio de mudanzas y maniobras de carga y descarga de los bienes de la

secretariacutea de cultura$55896

Mantenimiento preventivo y correctivo de deteccioacuten de humo y equipo electroacutenico

de seguridad$163000

Presupuesto centralizado

Presupuesto centralizado (cont)

Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del

sistema contra incendio$62500

Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731

Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y

supervisor$4822500

Servicio de jardineriacutea $2357000

Servicio de fumigacioacuten $223000

Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000

Servicio a elevadores $2814143

Total $37324280

Evolucioacuten del presupuesto

Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018

Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589

Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615

Servicios baacutesicos (incluye

honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161

Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365

Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto

iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018

Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea

herramientas menores etc)

$1829912 15

Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901

$8087652 66

Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10

Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea

mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)

$897491 7

Pasivos 2017 $153250 1

No ejercido $116309 1

Total $12295097 100

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211

Mantenimientos materiales y suministros

(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y

vigilancia agua luz etc)

$ 40321242

Total $ 64837453

Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente

administrado

VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN

1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio

bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico

bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto

bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento

o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7

o Habilitamiento de Internet

o Habilitamiento del acceso puacuteblico

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Formacioacuten del personal

bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos

bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios

bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip

De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)

De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)

Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX

De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)

De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)

De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)

Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

bull Primera infancia 0 a 3 antildeos

bull Sordos e hipoacuacutesicos

bull Tercera edad

bull Personas con discapacidad

bull Estado de Meacutexico

AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca

Micrositios

Acervos

Streaming

Redes sociales

FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Seguidores 3092746257

495

127333

1752

251713

976

409019

624

494069

207

647019

309

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores

Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores

Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones

comentarios veces compartidas)

Datos al 20 de diciembre de 2018

TWITTER (VSCLS)

2014 2015 2016 20172018

Seguidores 43799 54900 63301 7230480817

11

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009

YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)

2014 2015 2016 2017 2018

Suscriptores 4041768

3376

3134

772

4619

473

6759

463

Visualizaciones 25660121339

3728

282893

1331

471636

667

732338

552

Videos 102223

1186

497

1228

775

559

983

268

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013

Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The

New York Public Library

INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)

2014 2015 2016 20172018

20 diciembre

Seguidores 3491816

4203

2948

623

7880

16729

46222

4865

Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca

(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bullCreacioacuten de los servicios

educativosEscolar y extraescolar

Autoaprendizaje

Aprendizaje a lo largo de la vida

Programa educativo diverso y socialmente relevante

bull Educacioacuten artiacutestica y social

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico

bull Biblioteca humana

bull Mirar libritos

bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura

bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico

De la diversidad de geacutenero

Atencioacuten a la (dis)capacidad

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales

Derechos humanos

Lenguas y culturas indiacutegenas

Salud y sexualidad

Violencia de geacutenero

bull El puacuteblico usuario como portador de saberes

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio

Ficcioacuten y no ficcioacuten

En dimensioacuten fiacutesica y digital

bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora

bull Un lugar vivo

bull Un lugar hospitalario

VII QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bull Por la calidad de lo que en ella se realiza

bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)

bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos

bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes

QUEacute ASPIRAMOS SER

QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados

bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate

bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas

bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)

QUEacute ASPIRAMOS SER

Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio

bull Generando sinergias

bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos

bull Buscando transparencia y participacioacuten

Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos

aprendido de y con ustedes

Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la

biblioteca

Mientras tengamos usuarios y

colaboradores tan

comprometidos como ustedes

estamos seguros de que nos

depara un futuro promisorio

Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos

La Vasconcelos es un espacio para (re) leer

y (re) escribir tu vida

y la nuestra

Es de todos y para todos

Cuiacutedala y participa

Auacuten hay mucho por hacer

iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019

Page 19: Recapitulación, agradecimientos y buenos deseoseprints.rclis.org/34023/1/Informe de gestión BV (2012-2018).pdf · •Concurso internacional •Una biblioteca bien planeada ¿DE

iquestQUEacute HACEMOS

Ser sede de maacutes de 2000 actividades educativas o culturales al antildeo

Relacionadas con la agenda del libro

Talleres conversatorios ciacuterculos de lectura presentaciones conferencias

Relacionadas con la agenda artiacutestica y cultural

Conciertos funciones de cine teatro danza exposiciones

Talleres de danza dibujo

Sede de 16 festivales de cine

Agenda social

Inclusioacuten digital

Geacutenero

Reconocimiento de la diversidad

Atencioacuten y reconocimiento de la discapacidad

+ de 2000 actividades realizadassolas o en colaboracioacuten con maacutes de 90

instituciones dependencias organizaciones

Sistema Nacional de Fomento Musical

CENART INBA INAH Escuelas de Iniciacioacuten

Artiacutestica Alas y RaiacutecesCONABIO CONAPRED Radio Educacioacuten IMER INEA CONAFE ISSSTE UNAM UAM UCM UIA

COLMEX 17 IECAmbulante DocsDF

Moacuterbido Shorts MeacutexicoRandom House Planeta ERA Sexto Piso Pluralia

entre otrashellip

Evolucioacuten anual

Antildeo Visitantes a la biblioteca Actividades educativas

y culturales

Total de asistentes a

actividades educativas

y culturales

Usuarios atendidos en la

Biblioteca Vasconcelos

Asistentes a la paacutegina

web

20121556283 925 133544 2160292 1025515

20131740075 2498 163073 2349095 1453426

20141728660 1695 123328 2611787 863014

20151965819 2326 151026 2568316 1181792

20161888072 2035 98819 2529802 1290843

20171836574 2095 123399 2307533 2619696

20181715360 2199 132894 2310000 3866836

Evolucioacuten anual

En febrero de 2017 se cambioacute el periodo de preacutestamo de 7 a 21 diacuteas y se cancelaron las renovaciones Por eso la reduccioacuten

Antildeo Preacutestamo de libros a domicilio Servicios digitales (preacutestamo de

computadoras)Expedicioacuten de credenciales

(registro de usuarios)

2012 505816 289145 31454

2013 522397 295235 29673

2014 435766 308158 23431

2015 390122 283437 30089

2016 364535 268205 26836

2017 505816 246866 32194

2018 401102 249218 32381

iquestQUEacute HACEMOS

Coacutemo funciona

Horario de 830 a 1930 hrs

Siete diacuteas a la semana

342 diacuteas al antildeo

Tres turnos

Matutino vespertino especial (fin de semana)

Plantilla de personalNO AacuteREA BASE CONFIANZA EVENTUALES HONORARIOS

TOTAL POR

AacuteREALUNES A VIERNES

FIN DE

SEMANA

1 Direccioacuten 0 2 2 4 6

2

Subdireccioacuten de innovacioacuten investigacioacuten y servicios educativos

0 1 1 15 17 13 2

3Subdireccioacuten de servicios bibliotecarios

17 22 47 18 104 55 49

4Desarrollo de colecciones

2 11 5 5 23 18 5

5Sistemas y telecomunicaciones

0 4 5 4 13 12 1

6 Subdireccioacuten operativa 0 10 12 6 28 23 5

7 Actividades culturales 1 2 4 4 11 8 3

8 Servicios digitales 3 7 7 6 23 12 11

Totales 23 57 83 60 223 147 76

V iquestCON QUEacute RECURSOS APOYO EXTERNO

Voluntariado (2016-2018)

o Seis generaciones 773 ciudadanos

o En la actualidad 191voluntarios que colaboran en 10 diferentes aacutereas o servicios

Servicio social

o 589 prestadores de servicio social en esta administracioacuten

Patronato

Presupuesto total requerido en 2018 para el funcionamiento

de la biblioteca

Concepto Importe

Gasto centralizado $ 37324279 55

Servicios personales

(noacutemina presupuestal)$ 15218075 22

Gastos de operacioacuten

(capiacutetulo 2000 y 3000)$ 12295097 18

Gastos diciembre 2017

(capiacutetulos 2000 y 3000)$ 3000951 4

Total $ 67838404 100

Presupuesto asignado a la Biblioteca Vasconcelos

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina) $15218076

Servicios profesionales (caps 33301 y

33901)$8087652

Servicios de operacioacuten (caps 2000 y

3000)$4207446

Gastos 2017 pagados con

presupuesto 2018 (caps 2000 y 3000)$3000952

Adquisicioacuten de garrafones de agua $135300

Servicio de energiacutea eleacutectrica $2771171

Servicio de agua potable $1350924

Servicio de mensajeriacutea nacional e internacional Mexpost $9500

Servicios integrales de telecomunicaciones para el uso de radiocomunicacioacuten

portaacutetiles y estacioacuten repetidora$339744

Servicio de vigilancia asignado a la biblioteca $21418870

Servicio de mudanzas y maniobras de carga y descarga de los bienes de la

secretariacutea de cultura$55896

Mantenimiento preventivo y correctivo de deteccioacuten de humo y equipo electroacutenico

de seguridad$163000

Presupuesto centralizado

Presupuesto centralizado (cont)

Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del

sistema contra incendio$62500

Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731

Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y

supervisor$4822500

Servicio de jardineriacutea $2357000

Servicio de fumigacioacuten $223000

Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000

Servicio a elevadores $2814143

Total $37324280

Evolucioacuten del presupuesto

Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018

Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589

Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615

Servicios baacutesicos (incluye

honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161

Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365

Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto

iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018

Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea

herramientas menores etc)

$1829912 15

Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901

$8087652 66

Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10

Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea

mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)

$897491 7

Pasivos 2017 $153250 1

No ejercido $116309 1

Total $12295097 100

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211

Mantenimientos materiales y suministros

(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y

vigilancia agua luz etc)

$ 40321242

Total $ 64837453

Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente

administrado

VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN

1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio

bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico

bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto

bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento

o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7

o Habilitamiento de Internet

o Habilitamiento del acceso puacuteblico

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Formacioacuten del personal

bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos

bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios

bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip

De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)

De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)

Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX

De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)

De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)

De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)

Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

bull Primera infancia 0 a 3 antildeos

bull Sordos e hipoacuacutesicos

bull Tercera edad

bull Personas con discapacidad

bull Estado de Meacutexico

AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca

Micrositios

Acervos

Streaming

Redes sociales

FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Seguidores 3092746257

495

127333

1752

251713

976

409019

624

494069

207

647019

309

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores

Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores

Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones

comentarios veces compartidas)

Datos al 20 de diciembre de 2018

TWITTER (VSCLS)

2014 2015 2016 20172018

Seguidores 43799 54900 63301 7230480817

11

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009

YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)

2014 2015 2016 2017 2018

Suscriptores 4041768

3376

3134

772

4619

473

6759

463

Visualizaciones 25660121339

3728

282893

1331

471636

667

732338

552

Videos 102223

1186

497

1228

775

559

983

268

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013

Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The

New York Public Library

INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)

2014 2015 2016 20172018

20 diciembre

Seguidores 3491816

4203

2948

623

7880

16729

46222

4865

Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca

(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bullCreacioacuten de los servicios

educativosEscolar y extraescolar

Autoaprendizaje

Aprendizaje a lo largo de la vida

Programa educativo diverso y socialmente relevante

bull Educacioacuten artiacutestica y social

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico

bull Biblioteca humana

bull Mirar libritos

bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura

bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico

De la diversidad de geacutenero

Atencioacuten a la (dis)capacidad

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales

Derechos humanos

Lenguas y culturas indiacutegenas

Salud y sexualidad

Violencia de geacutenero

bull El puacuteblico usuario como portador de saberes

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio

Ficcioacuten y no ficcioacuten

En dimensioacuten fiacutesica y digital

bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora

bull Un lugar vivo

bull Un lugar hospitalario

VII QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bull Por la calidad de lo que en ella se realiza

bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)

bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos

bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes

QUEacute ASPIRAMOS SER

QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados

bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate

bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas

bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)

QUEacute ASPIRAMOS SER

Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio

bull Generando sinergias

bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos

bull Buscando transparencia y participacioacuten

Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos

aprendido de y con ustedes

Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la

biblioteca

Mientras tengamos usuarios y

colaboradores tan

comprometidos como ustedes

estamos seguros de que nos

depara un futuro promisorio

Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos

La Vasconcelos es un espacio para (re) leer

y (re) escribir tu vida

y la nuestra

Es de todos y para todos

Cuiacutedala y participa

Auacuten hay mucho por hacer

iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019

Page 20: Recapitulación, agradecimientos y buenos deseoseprints.rclis.org/34023/1/Informe de gestión BV (2012-2018).pdf · •Concurso internacional •Una biblioteca bien planeada ¿DE

+ de 2000 actividades realizadassolas o en colaboracioacuten con maacutes de 90

instituciones dependencias organizaciones

Sistema Nacional de Fomento Musical

CENART INBA INAH Escuelas de Iniciacioacuten

Artiacutestica Alas y RaiacutecesCONABIO CONAPRED Radio Educacioacuten IMER INEA CONAFE ISSSTE UNAM UAM UCM UIA

COLMEX 17 IECAmbulante DocsDF

Moacuterbido Shorts MeacutexicoRandom House Planeta ERA Sexto Piso Pluralia

entre otrashellip

Evolucioacuten anual

Antildeo Visitantes a la biblioteca Actividades educativas

y culturales

Total de asistentes a

actividades educativas

y culturales

Usuarios atendidos en la

Biblioteca Vasconcelos

Asistentes a la paacutegina

web

20121556283 925 133544 2160292 1025515

20131740075 2498 163073 2349095 1453426

20141728660 1695 123328 2611787 863014

20151965819 2326 151026 2568316 1181792

20161888072 2035 98819 2529802 1290843

20171836574 2095 123399 2307533 2619696

20181715360 2199 132894 2310000 3866836

Evolucioacuten anual

En febrero de 2017 se cambioacute el periodo de preacutestamo de 7 a 21 diacuteas y se cancelaron las renovaciones Por eso la reduccioacuten

Antildeo Preacutestamo de libros a domicilio Servicios digitales (preacutestamo de

computadoras)Expedicioacuten de credenciales

(registro de usuarios)

2012 505816 289145 31454

2013 522397 295235 29673

2014 435766 308158 23431

2015 390122 283437 30089

2016 364535 268205 26836

2017 505816 246866 32194

2018 401102 249218 32381

iquestQUEacute HACEMOS

Coacutemo funciona

Horario de 830 a 1930 hrs

Siete diacuteas a la semana

342 diacuteas al antildeo

Tres turnos

Matutino vespertino especial (fin de semana)

Plantilla de personalNO AacuteREA BASE CONFIANZA EVENTUALES HONORARIOS

TOTAL POR

AacuteREALUNES A VIERNES

FIN DE

SEMANA

1 Direccioacuten 0 2 2 4 6

2

Subdireccioacuten de innovacioacuten investigacioacuten y servicios educativos

0 1 1 15 17 13 2

3Subdireccioacuten de servicios bibliotecarios

17 22 47 18 104 55 49

4Desarrollo de colecciones

2 11 5 5 23 18 5

5Sistemas y telecomunicaciones

0 4 5 4 13 12 1

6 Subdireccioacuten operativa 0 10 12 6 28 23 5

7 Actividades culturales 1 2 4 4 11 8 3

8 Servicios digitales 3 7 7 6 23 12 11

Totales 23 57 83 60 223 147 76

V iquestCON QUEacute RECURSOS APOYO EXTERNO

Voluntariado (2016-2018)

o Seis generaciones 773 ciudadanos

o En la actualidad 191voluntarios que colaboran en 10 diferentes aacutereas o servicios

Servicio social

o 589 prestadores de servicio social en esta administracioacuten

Patronato

Presupuesto total requerido en 2018 para el funcionamiento

de la biblioteca

Concepto Importe

Gasto centralizado $ 37324279 55

Servicios personales

(noacutemina presupuestal)$ 15218075 22

Gastos de operacioacuten

(capiacutetulo 2000 y 3000)$ 12295097 18

Gastos diciembre 2017

(capiacutetulos 2000 y 3000)$ 3000951 4

Total $ 67838404 100

Presupuesto asignado a la Biblioteca Vasconcelos

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina) $15218076

Servicios profesionales (caps 33301 y

33901)$8087652

Servicios de operacioacuten (caps 2000 y

3000)$4207446

Gastos 2017 pagados con

presupuesto 2018 (caps 2000 y 3000)$3000952

Adquisicioacuten de garrafones de agua $135300

Servicio de energiacutea eleacutectrica $2771171

Servicio de agua potable $1350924

Servicio de mensajeriacutea nacional e internacional Mexpost $9500

Servicios integrales de telecomunicaciones para el uso de radiocomunicacioacuten

portaacutetiles y estacioacuten repetidora$339744

Servicio de vigilancia asignado a la biblioteca $21418870

Servicio de mudanzas y maniobras de carga y descarga de los bienes de la

secretariacutea de cultura$55896

Mantenimiento preventivo y correctivo de deteccioacuten de humo y equipo electroacutenico

de seguridad$163000

Presupuesto centralizado

Presupuesto centralizado (cont)

Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del

sistema contra incendio$62500

Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731

Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y

supervisor$4822500

Servicio de jardineriacutea $2357000

Servicio de fumigacioacuten $223000

Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000

Servicio a elevadores $2814143

Total $37324280

Evolucioacuten del presupuesto

Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018

Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589

Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615

Servicios baacutesicos (incluye

honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161

Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365

Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto

iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018

Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea

herramientas menores etc)

$1829912 15

Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901

$8087652 66

Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10

Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea

mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)

$897491 7

Pasivos 2017 $153250 1

No ejercido $116309 1

Total $12295097 100

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211

Mantenimientos materiales y suministros

(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y

vigilancia agua luz etc)

$ 40321242

Total $ 64837453

Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente

administrado

VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN

1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio

bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico

bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto

bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento

o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7

o Habilitamiento de Internet

o Habilitamiento del acceso puacuteblico

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Formacioacuten del personal

bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos

bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios

bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip

De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)

De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)

Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX

De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)

De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)

De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)

Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

bull Primera infancia 0 a 3 antildeos

bull Sordos e hipoacuacutesicos

bull Tercera edad

bull Personas con discapacidad

bull Estado de Meacutexico

AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca

Micrositios

Acervos

Streaming

Redes sociales

FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Seguidores 3092746257

495

127333

1752

251713

976

409019

624

494069

207

647019

309

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores

Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores

Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones

comentarios veces compartidas)

Datos al 20 de diciembre de 2018

TWITTER (VSCLS)

2014 2015 2016 20172018

Seguidores 43799 54900 63301 7230480817

11

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009

YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)

2014 2015 2016 2017 2018

Suscriptores 4041768

3376

3134

772

4619

473

6759

463

Visualizaciones 25660121339

3728

282893

1331

471636

667

732338

552

Videos 102223

1186

497

1228

775

559

983

268

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013

Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The

New York Public Library

INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)

2014 2015 2016 20172018

20 diciembre

Seguidores 3491816

4203

2948

623

7880

16729

46222

4865

Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca

(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bullCreacioacuten de los servicios

educativosEscolar y extraescolar

Autoaprendizaje

Aprendizaje a lo largo de la vida

Programa educativo diverso y socialmente relevante

bull Educacioacuten artiacutestica y social

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico

bull Biblioteca humana

bull Mirar libritos

bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura

bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico

De la diversidad de geacutenero

Atencioacuten a la (dis)capacidad

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales

Derechos humanos

Lenguas y culturas indiacutegenas

Salud y sexualidad

Violencia de geacutenero

bull El puacuteblico usuario como portador de saberes

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio

Ficcioacuten y no ficcioacuten

En dimensioacuten fiacutesica y digital

bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora

bull Un lugar vivo

bull Un lugar hospitalario

VII QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bull Por la calidad de lo que en ella se realiza

bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)

bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos

bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes

QUEacute ASPIRAMOS SER

QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados

bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate

bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas

bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)

QUEacute ASPIRAMOS SER

Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio

bull Generando sinergias

bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos

bull Buscando transparencia y participacioacuten

Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos

aprendido de y con ustedes

Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la

biblioteca

Mientras tengamos usuarios y

colaboradores tan

comprometidos como ustedes

estamos seguros de que nos

depara un futuro promisorio

Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos

La Vasconcelos es un espacio para (re) leer

y (re) escribir tu vida

y la nuestra

Es de todos y para todos

Cuiacutedala y participa

Auacuten hay mucho por hacer

iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019

Page 21: Recapitulación, agradecimientos y buenos deseoseprints.rclis.org/34023/1/Informe de gestión BV (2012-2018).pdf · •Concurso internacional •Una biblioteca bien planeada ¿DE

Evolucioacuten anual

Antildeo Visitantes a la biblioteca Actividades educativas

y culturales

Total de asistentes a

actividades educativas

y culturales

Usuarios atendidos en la

Biblioteca Vasconcelos

Asistentes a la paacutegina

web

20121556283 925 133544 2160292 1025515

20131740075 2498 163073 2349095 1453426

20141728660 1695 123328 2611787 863014

20151965819 2326 151026 2568316 1181792

20161888072 2035 98819 2529802 1290843

20171836574 2095 123399 2307533 2619696

20181715360 2199 132894 2310000 3866836

Evolucioacuten anual

En febrero de 2017 se cambioacute el periodo de preacutestamo de 7 a 21 diacuteas y se cancelaron las renovaciones Por eso la reduccioacuten

Antildeo Preacutestamo de libros a domicilio Servicios digitales (preacutestamo de

computadoras)Expedicioacuten de credenciales

(registro de usuarios)

2012 505816 289145 31454

2013 522397 295235 29673

2014 435766 308158 23431

2015 390122 283437 30089

2016 364535 268205 26836

2017 505816 246866 32194

2018 401102 249218 32381

iquestQUEacute HACEMOS

Coacutemo funciona

Horario de 830 a 1930 hrs

Siete diacuteas a la semana

342 diacuteas al antildeo

Tres turnos

Matutino vespertino especial (fin de semana)

Plantilla de personalNO AacuteREA BASE CONFIANZA EVENTUALES HONORARIOS

TOTAL POR

AacuteREALUNES A VIERNES

FIN DE

SEMANA

1 Direccioacuten 0 2 2 4 6

2

Subdireccioacuten de innovacioacuten investigacioacuten y servicios educativos

0 1 1 15 17 13 2

3Subdireccioacuten de servicios bibliotecarios

17 22 47 18 104 55 49

4Desarrollo de colecciones

2 11 5 5 23 18 5

5Sistemas y telecomunicaciones

0 4 5 4 13 12 1

6 Subdireccioacuten operativa 0 10 12 6 28 23 5

7 Actividades culturales 1 2 4 4 11 8 3

8 Servicios digitales 3 7 7 6 23 12 11

Totales 23 57 83 60 223 147 76

V iquestCON QUEacute RECURSOS APOYO EXTERNO

Voluntariado (2016-2018)

o Seis generaciones 773 ciudadanos

o En la actualidad 191voluntarios que colaboran en 10 diferentes aacutereas o servicios

Servicio social

o 589 prestadores de servicio social en esta administracioacuten

Patronato

Presupuesto total requerido en 2018 para el funcionamiento

de la biblioteca

Concepto Importe

Gasto centralizado $ 37324279 55

Servicios personales

(noacutemina presupuestal)$ 15218075 22

Gastos de operacioacuten

(capiacutetulo 2000 y 3000)$ 12295097 18

Gastos diciembre 2017

(capiacutetulos 2000 y 3000)$ 3000951 4

Total $ 67838404 100

Presupuesto asignado a la Biblioteca Vasconcelos

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina) $15218076

Servicios profesionales (caps 33301 y

33901)$8087652

Servicios de operacioacuten (caps 2000 y

3000)$4207446

Gastos 2017 pagados con

presupuesto 2018 (caps 2000 y 3000)$3000952

Adquisicioacuten de garrafones de agua $135300

Servicio de energiacutea eleacutectrica $2771171

Servicio de agua potable $1350924

Servicio de mensajeriacutea nacional e internacional Mexpost $9500

Servicios integrales de telecomunicaciones para el uso de radiocomunicacioacuten

portaacutetiles y estacioacuten repetidora$339744

Servicio de vigilancia asignado a la biblioteca $21418870

Servicio de mudanzas y maniobras de carga y descarga de los bienes de la

secretariacutea de cultura$55896

Mantenimiento preventivo y correctivo de deteccioacuten de humo y equipo electroacutenico

de seguridad$163000

Presupuesto centralizado

Presupuesto centralizado (cont)

Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del

sistema contra incendio$62500

Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731

Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y

supervisor$4822500

Servicio de jardineriacutea $2357000

Servicio de fumigacioacuten $223000

Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000

Servicio a elevadores $2814143

Total $37324280

Evolucioacuten del presupuesto

Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018

Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589

Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615

Servicios baacutesicos (incluye

honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161

Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365

Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto

iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018

Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea

herramientas menores etc)

$1829912 15

Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901

$8087652 66

Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10

Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea

mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)

$897491 7

Pasivos 2017 $153250 1

No ejercido $116309 1

Total $12295097 100

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211

Mantenimientos materiales y suministros

(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y

vigilancia agua luz etc)

$ 40321242

Total $ 64837453

Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente

administrado

VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN

1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio

bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico

bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto

bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento

o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7

o Habilitamiento de Internet

o Habilitamiento del acceso puacuteblico

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Formacioacuten del personal

bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos

bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios

bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip

De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)

De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)

Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX

De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)

De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)

De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)

Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

bull Primera infancia 0 a 3 antildeos

bull Sordos e hipoacuacutesicos

bull Tercera edad

bull Personas con discapacidad

bull Estado de Meacutexico

AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca

Micrositios

Acervos

Streaming

Redes sociales

FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Seguidores 3092746257

495

127333

1752

251713

976

409019

624

494069

207

647019

309

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores

Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores

Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones

comentarios veces compartidas)

Datos al 20 de diciembre de 2018

TWITTER (VSCLS)

2014 2015 2016 20172018

Seguidores 43799 54900 63301 7230480817

11

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009

YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)

2014 2015 2016 2017 2018

Suscriptores 4041768

3376

3134

772

4619

473

6759

463

Visualizaciones 25660121339

3728

282893

1331

471636

667

732338

552

Videos 102223

1186

497

1228

775

559

983

268

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013

Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The

New York Public Library

INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)

2014 2015 2016 20172018

20 diciembre

Seguidores 3491816

4203

2948

623

7880

16729

46222

4865

Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca

(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bullCreacioacuten de los servicios

educativosEscolar y extraescolar

Autoaprendizaje

Aprendizaje a lo largo de la vida

Programa educativo diverso y socialmente relevante

bull Educacioacuten artiacutestica y social

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico

bull Biblioteca humana

bull Mirar libritos

bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura

bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico

De la diversidad de geacutenero

Atencioacuten a la (dis)capacidad

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales

Derechos humanos

Lenguas y culturas indiacutegenas

Salud y sexualidad

Violencia de geacutenero

bull El puacuteblico usuario como portador de saberes

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio

Ficcioacuten y no ficcioacuten

En dimensioacuten fiacutesica y digital

bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora

bull Un lugar vivo

bull Un lugar hospitalario

VII QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bull Por la calidad de lo que en ella se realiza

bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)

bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos

bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes

QUEacute ASPIRAMOS SER

QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados

bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate

bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas

bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)

QUEacute ASPIRAMOS SER

Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio

bull Generando sinergias

bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos

bull Buscando transparencia y participacioacuten

Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos

aprendido de y con ustedes

Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la

biblioteca

Mientras tengamos usuarios y

colaboradores tan

comprometidos como ustedes

estamos seguros de que nos

depara un futuro promisorio

Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos

La Vasconcelos es un espacio para (re) leer

y (re) escribir tu vida

y la nuestra

Es de todos y para todos

Cuiacutedala y participa

Auacuten hay mucho por hacer

iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019

Page 22: Recapitulación, agradecimientos y buenos deseoseprints.rclis.org/34023/1/Informe de gestión BV (2012-2018).pdf · •Concurso internacional •Una biblioteca bien planeada ¿DE

Evolucioacuten anual

En febrero de 2017 se cambioacute el periodo de preacutestamo de 7 a 21 diacuteas y se cancelaron las renovaciones Por eso la reduccioacuten

Antildeo Preacutestamo de libros a domicilio Servicios digitales (preacutestamo de

computadoras)Expedicioacuten de credenciales

(registro de usuarios)

2012 505816 289145 31454

2013 522397 295235 29673

2014 435766 308158 23431

2015 390122 283437 30089

2016 364535 268205 26836

2017 505816 246866 32194

2018 401102 249218 32381

iquestQUEacute HACEMOS

Coacutemo funciona

Horario de 830 a 1930 hrs

Siete diacuteas a la semana

342 diacuteas al antildeo

Tres turnos

Matutino vespertino especial (fin de semana)

Plantilla de personalNO AacuteREA BASE CONFIANZA EVENTUALES HONORARIOS

TOTAL POR

AacuteREALUNES A VIERNES

FIN DE

SEMANA

1 Direccioacuten 0 2 2 4 6

2

Subdireccioacuten de innovacioacuten investigacioacuten y servicios educativos

0 1 1 15 17 13 2

3Subdireccioacuten de servicios bibliotecarios

17 22 47 18 104 55 49

4Desarrollo de colecciones

2 11 5 5 23 18 5

5Sistemas y telecomunicaciones

0 4 5 4 13 12 1

6 Subdireccioacuten operativa 0 10 12 6 28 23 5

7 Actividades culturales 1 2 4 4 11 8 3

8 Servicios digitales 3 7 7 6 23 12 11

Totales 23 57 83 60 223 147 76

V iquestCON QUEacute RECURSOS APOYO EXTERNO

Voluntariado (2016-2018)

o Seis generaciones 773 ciudadanos

o En la actualidad 191voluntarios que colaboran en 10 diferentes aacutereas o servicios

Servicio social

o 589 prestadores de servicio social en esta administracioacuten

Patronato

Presupuesto total requerido en 2018 para el funcionamiento

de la biblioteca

Concepto Importe

Gasto centralizado $ 37324279 55

Servicios personales

(noacutemina presupuestal)$ 15218075 22

Gastos de operacioacuten

(capiacutetulo 2000 y 3000)$ 12295097 18

Gastos diciembre 2017

(capiacutetulos 2000 y 3000)$ 3000951 4

Total $ 67838404 100

Presupuesto asignado a la Biblioteca Vasconcelos

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina) $15218076

Servicios profesionales (caps 33301 y

33901)$8087652

Servicios de operacioacuten (caps 2000 y

3000)$4207446

Gastos 2017 pagados con

presupuesto 2018 (caps 2000 y 3000)$3000952

Adquisicioacuten de garrafones de agua $135300

Servicio de energiacutea eleacutectrica $2771171

Servicio de agua potable $1350924

Servicio de mensajeriacutea nacional e internacional Mexpost $9500

Servicios integrales de telecomunicaciones para el uso de radiocomunicacioacuten

portaacutetiles y estacioacuten repetidora$339744

Servicio de vigilancia asignado a la biblioteca $21418870

Servicio de mudanzas y maniobras de carga y descarga de los bienes de la

secretariacutea de cultura$55896

Mantenimiento preventivo y correctivo de deteccioacuten de humo y equipo electroacutenico

de seguridad$163000

Presupuesto centralizado

Presupuesto centralizado (cont)

Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del

sistema contra incendio$62500

Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731

Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y

supervisor$4822500

Servicio de jardineriacutea $2357000

Servicio de fumigacioacuten $223000

Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000

Servicio a elevadores $2814143

Total $37324280

Evolucioacuten del presupuesto

Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018

Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589

Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615

Servicios baacutesicos (incluye

honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161

Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365

Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto

iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018

Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea

herramientas menores etc)

$1829912 15

Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901

$8087652 66

Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10

Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea

mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)

$897491 7

Pasivos 2017 $153250 1

No ejercido $116309 1

Total $12295097 100

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211

Mantenimientos materiales y suministros

(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y

vigilancia agua luz etc)

$ 40321242

Total $ 64837453

Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente

administrado

VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN

1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio

bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico

bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto

bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento

o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7

o Habilitamiento de Internet

o Habilitamiento del acceso puacuteblico

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Formacioacuten del personal

bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos

bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios

bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip

De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)

De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)

Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX

De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)

De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)

De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)

Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

bull Primera infancia 0 a 3 antildeos

bull Sordos e hipoacuacutesicos

bull Tercera edad

bull Personas con discapacidad

bull Estado de Meacutexico

AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca

Micrositios

Acervos

Streaming

Redes sociales

FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Seguidores 3092746257

495

127333

1752

251713

976

409019

624

494069

207

647019

309

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores

Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores

Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones

comentarios veces compartidas)

Datos al 20 de diciembre de 2018

TWITTER (VSCLS)

2014 2015 2016 20172018

Seguidores 43799 54900 63301 7230480817

11

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009

YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)

2014 2015 2016 2017 2018

Suscriptores 4041768

3376

3134

772

4619

473

6759

463

Visualizaciones 25660121339

3728

282893

1331

471636

667

732338

552

Videos 102223

1186

497

1228

775

559

983

268

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013

Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The

New York Public Library

INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)

2014 2015 2016 20172018

20 diciembre

Seguidores 3491816

4203

2948

623

7880

16729

46222

4865

Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca

(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bullCreacioacuten de los servicios

educativosEscolar y extraescolar

Autoaprendizaje

Aprendizaje a lo largo de la vida

Programa educativo diverso y socialmente relevante

bull Educacioacuten artiacutestica y social

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico

bull Biblioteca humana

bull Mirar libritos

bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura

bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico

De la diversidad de geacutenero

Atencioacuten a la (dis)capacidad

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales

Derechos humanos

Lenguas y culturas indiacutegenas

Salud y sexualidad

Violencia de geacutenero

bull El puacuteblico usuario como portador de saberes

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio

Ficcioacuten y no ficcioacuten

En dimensioacuten fiacutesica y digital

bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora

bull Un lugar vivo

bull Un lugar hospitalario

VII QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bull Por la calidad de lo que en ella se realiza

bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)

bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos

bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes

QUEacute ASPIRAMOS SER

QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados

bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate

bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas

bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)

QUEacute ASPIRAMOS SER

Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio

bull Generando sinergias

bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos

bull Buscando transparencia y participacioacuten

Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos

aprendido de y con ustedes

Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la

biblioteca

Mientras tengamos usuarios y

colaboradores tan

comprometidos como ustedes

estamos seguros de que nos

depara un futuro promisorio

Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos

La Vasconcelos es un espacio para (re) leer

y (re) escribir tu vida

y la nuestra

Es de todos y para todos

Cuiacutedala y participa

Auacuten hay mucho por hacer

iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019

Page 23: Recapitulación, agradecimientos y buenos deseoseprints.rclis.org/34023/1/Informe de gestión BV (2012-2018).pdf · •Concurso internacional •Una biblioteca bien planeada ¿DE

iquestQUEacute HACEMOS

Coacutemo funciona

Horario de 830 a 1930 hrs

Siete diacuteas a la semana

342 diacuteas al antildeo

Tres turnos

Matutino vespertino especial (fin de semana)

Plantilla de personalNO AacuteREA BASE CONFIANZA EVENTUALES HONORARIOS

TOTAL POR

AacuteREALUNES A VIERNES

FIN DE

SEMANA

1 Direccioacuten 0 2 2 4 6

2

Subdireccioacuten de innovacioacuten investigacioacuten y servicios educativos

0 1 1 15 17 13 2

3Subdireccioacuten de servicios bibliotecarios

17 22 47 18 104 55 49

4Desarrollo de colecciones

2 11 5 5 23 18 5

5Sistemas y telecomunicaciones

0 4 5 4 13 12 1

6 Subdireccioacuten operativa 0 10 12 6 28 23 5

7 Actividades culturales 1 2 4 4 11 8 3

8 Servicios digitales 3 7 7 6 23 12 11

Totales 23 57 83 60 223 147 76

V iquestCON QUEacute RECURSOS APOYO EXTERNO

Voluntariado (2016-2018)

o Seis generaciones 773 ciudadanos

o En la actualidad 191voluntarios que colaboran en 10 diferentes aacutereas o servicios

Servicio social

o 589 prestadores de servicio social en esta administracioacuten

Patronato

Presupuesto total requerido en 2018 para el funcionamiento

de la biblioteca

Concepto Importe

Gasto centralizado $ 37324279 55

Servicios personales

(noacutemina presupuestal)$ 15218075 22

Gastos de operacioacuten

(capiacutetulo 2000 y 3000)$ 12295097 18

Gastos diciembre 2017

(capiacutetulos 2000 y 3000)$ 3000951 4

Total $ 67838404 100

Presupuesto asignado a la Biblioteca Vasconcelos

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina) $15218076

Servicios profesionales (caps 33301 y

33901)$8087652

Servicios de operacioacuten (caps 2000 y

3000)$4207446

Gastos 2017 pagados con

presupuesto 2018 (caps 2000 y 3000)$3000952

Adquisicioacuten de garrafones de agua $135300

Servicio de energiacutea eleacutectrica $2771171

Servicio de agua potable $1350924

Servicio de mensajeriacutea nacional e internacional Mexpost $9500

Servicios integrales de telecomunicaciones para el uso de radiocomunicacioacuten

portaacutetiles y estacioacuten repetidora$339744

Servicio de vigilancia asignado a la biblioteca $21418870

Servicio de mudanzas y maniobras de carga y descarga de los bienes de la

secretariacutea de cultura$55896

Mantenimiento preventivo y correctivo de deteccioacuten de humo y equipo electroacutenico

de seguridad$163000

Presupuesto centralizado

Presupuesto centralizado (cont)

Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del

sistema contra incendio$62500

Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731

Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y

supervisor$4822500

Servicio de jardineriacutea $2357000

Servicio de fumigacioacuten $223000

Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000

Servicio a elevadores $2814143

Total $37324280

Evolucioacuten del presupuesto

Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018

Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589

Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615

Servicios baacutesicos (incluye

honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161

Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365

Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto

iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018

Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea

herramientas menores etc)

$1829912 15

Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901

$8087652 66

Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10

Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea

mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)

$897491 7

Pasivos 2017 $153250 1

No ejercido $116309 1

Total $12295097 100

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211

Mantenimientos materiales y suministros

(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y

vigilancia agua luz etc)

$ 40321242

Total $ 64837453

Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente

administrado

VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN

1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio

bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico

bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto

bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento

o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7

o Habilitamiento de Internet

o Habilitamiento del acceso puacuteblico

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Formacioacuten del personal

bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos

bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios

bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip

De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)

De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)

Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX

De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)

De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)

De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)

Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

bull Primera infancia 0 a 3 antildeos

bull Sordos e hipoacuacutesicos

bull Tercera edad

bull Personas con discapacidad

bull Estado de Meacutexico

AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca

Micrositios

Acervos

Streaming

Redes sociales

FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Seguidores 3092746257

495

127333

1752

251713

976

409019

624

494069

207

647019

309

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores

Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores

Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones

comentarios veces compartidas)

Datos al 20 de diciembre de 2018

TWITTER (VSCLS)

2014 2015 2016 20172018

Seguidores 43799 54900 63301 7230480817

11

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009

YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)

2014 2015 2016 2017 2018

Suscriptores 4041768

3376

3134

772

4619

473

6759

463

Visualizaciones 25660121339

3728

282893

1331

471636

667

732338

552

Videos 102223

1186

497

1228

775

559

983

268

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013

Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The

New York Public Library

INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)

2014 2015 2016 20172018

20 diciembre

Seguidores 3491816

4203

2948

623

7880

16729

46222

4865

Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca

(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bullCreacioacuten de los servicios

educativosEscolar y extraescolar

Autoaprendizaje

Aprendizaje a lo largo de la vida

Programa educativo diverso y socialmente relevante

bull Educacioacuten artiacutestica y social

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico

bull Biblioteca humana

bull Mirar libritos

bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura

bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico

De la diversidad de geacutenero

Atencioacuten a la (dis)capacidad

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales

Derechos humanos

Lenguas y culturas indiacutegenas

Salud y sexualidad

Violencia de geacutenero

bull El puacuteblico usuario como portador de saberes

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio

Ficcioacuten y no ficcioacuten

En dimensioacuten fiacutesica y digital

bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora

bull Un lugar vivo

bull Un lugar hospitalario

VII QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bull Por la calidad de lo que en ella se realiza

bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)

bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos

bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes

QUEacute ASPIRAMOS SER

QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados

bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate

bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas

bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)

QUEacute ASPIRAMOS SER

Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio

bull Generando sinergias

bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos

bull Buscando transparencia y participacioacuten

Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos

aprendido de y con ustedes

Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la

biblioteca

Mientras tengamos usuarios y

colaboradores tan

comprometidos como ustedes

estamos seguros de que nos

depara un futuro promisorio

Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos

La Vasconcelos es un espacio para (re) leer

y (re) escribir tu vida

y la nuestra

Es de todos y para todos

Cuiacutedala y participa

Auacuten hay mucho por hacer

iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019

Page 24: Recapitulación, agradecimientos y buenos deseoseprints.rclis.org/34023/1/Informe de gestión BV (2012-2018).pdf · •Concurso internacional •Una biblioteca bien planeada ¿DE

Plantilla de personalNO AacuteREA BASE CONFIANZA EVENTUALES HONORARIOS

TOTAL POR

AacuteREALUNES A VIERNES

FIN DE

SEMANA

1 Direccioacuten 0 2 2 4 6

2

Subdireccioacuten de innovacioacuten investigacioacuten y servicios educativos

0 1 1 15 17 13 2

3Subdireccioacuten de servicios bibliotecarios

17 22 47 18 104 55 49

4Desarrollo de colecciones

2 11 5 5 23 18 5

5Sistemas y telecomunicaciones

0 4 5 4 13 12 1

6 Subdireccioacuten operativa 0 10 12 6 28 23 5

7 Actividades culturales 1 2 4 4 11 8 3

8 Servicios digitales 3 7 7 6 23 12 11

Totales 23 57 83 60 223 147 76

V iquestCON QUEacute RECURSOS APOYO EXTERNO

Voluntariado (2016-2018)

o Seis generaciones 773 ciudadanos

o En la actualidad 191voluntarios que colaboran en 10 diferentes aacutereas o servicios

Servicio social

o 589 prestadores de servicio social en esta administracioacuten

Patronato

Presupuesto total requerido en 2018 para el funcionamiento

de la biblioteca

Concepto Importe

Gasto centralizado $ 37324279 55

Servicios personales

(noacutemina presupuestal)$ 15218075 22

Gastos de operacioacuten

(capiacutetulo 2000 y 3000)$ 12295097 18

Gastos diciembre 2017

(capiacutetulos 2000 y 3000)$ 3000951 4

Total $ 67838404 100

Presupuesto asignado a la Biblioteca Vasconcelos

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina) $15218076

Servicios profesionales (caps 33301 y

33901)$8087652

Servicios de operacioacuten (caps 2000 y

3000)$4207446

Gastos 2017 pagados con

presupuesto 2018 (caps 2000 y 3000)$3000952

Adquisicioacuten de garrafones de agua $135300

Servicio de energiacutea eleacutectrica $2771171

Servicio de agua potable $1350924

Servicio de mensajeriacutea nacional e internacional Mexpost $9500

Servicios integrales de telecomunicaciones para el uso de radiocomunicacioacuten

portaacutetiles y estacioacuten repetidora$339744

Servicio de vigilancia asignado a la biblioteca $21418870

Servicio de mudanzas y maniobras de carga y descarga de los bienes de la

secretariacutea de cultura$55896

Mantenimiento preventivo y correctivo de deteccioacuten de humo y equipo electroacutenico

de seguridad$163000

Presupuesto centralizado

Presupuesto centralizado (cont)

Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del

sistema contra incendio$62500

Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731

Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y

supervisor$4822500

Servicio de jardineriacutea $2357000

Servicio de fumigacioacuten $223000

Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000

Servicio a elevadores $2814143

Total $37324280

Evolucioacuten del presupuesto

Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018

Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589

Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615

Servicios baacutesicos (incluye

honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161

Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365

Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto

iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018

Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea

herramientas menores etc)

$1829912 15

Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901

$8087652 66

Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10

Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea

mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)

$897491 7

Pasivos 2017 $153250 1

No ejercido $116309 1

Total $12295097 100

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211

Mantenimientos materiales y suministros

(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y

vigilancia agua luz etc)

$ 40321242

Total $ 64837453

Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente

administrado

VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN

1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio

bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico

bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto

bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento

o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7

o Habilitamiento de Internet

o Habilitamiento del acceso puacuteblico

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Formacioacuten del personal

bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos

bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios

bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip

De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)

De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)

Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX

De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)

De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)

De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)

Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

bull Primera infancia 0 a 3 antildeos

bull Sordos e hipoacuacutesicos

bull Tercera edad

bull Personas con discapacidad

bull Estado de Meacutexico

AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca

Micrositios

Acervos

Streaming

Redes sociales

FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Seguidores 3092746257

495

127333

1752

251713

976

409019

624

494069

207

647019

309

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores

Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores

Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones

comentarios veces compartidas)

Datos al 20 de diciembre de 2018

TWITTER (VSCLS)

2014 2015 2016 20172018

Seguidores 43799 54900 63301 7230480817

11

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009

YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)

2014 2015 2016 2017 2018

Suscriptores 4041768

3376

3134

772

4619

473

6759

463

Visualizaciones 25660121339

3728

282893

1331

471636

667

732338

552

Videos 102223

1186

497

1228

775

559

983

268

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013

Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The

New York Public Library

INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)

2014 2015 2016 20172018

20 diciembre

Seguidores 3491816

4203

2948

623

7880

16729

46222

4865

Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca

(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bullCreacioacuten de los servicios

educativosEscolar y extraescolar

Autoaprendizaje

Aprendizaje a lo largo de la vida

Programa educativo diverso y socialmente relevante

bull Educacioacuten artiacutestica y social

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico

bull Biblioteca humana

bull Mirar libritos

bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura

bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico

De la diversidad de geacutenero

Atencioacuten a la (dis)capacidad

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales

Derechos humanos

Lenguas y culturas indiacutegenas

Salud y sexualidad

Violencia de geacutenero

bull El puacuteblico usuario como portador de saberes

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio

Ficcioacuten y no ficcioacuten

En dimensioacuten fiacutesica y digital

bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora

bull Un lugar vivo

bull Un lugar hospitalario

VII QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bull Por la calidad de lo que en ella se realiza

bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)

bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos

bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes

QUEacute ASPIRAMOS SER

QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados

bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate

bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas

bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)

QUEacute ASPIRAMOS SER

Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio

bull Generando sinergias

bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos

bull Buscando transparencia y participacioacuten

Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos

aprendido de y con ustedes

Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la

biblioteca

Mientras tengamos usuarios y

colaboradores tan

comprometidos como ustedes

estamos seguros de que nos

depara un futuro promisorio

Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos

La Vasconcelos es un espacio para (re) leer

y (re) escribir tu vida

y la nuestra

Es de todos y para todos

Cuiacutedala y participa

Auacuten hay mucho por hacer

iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019

Page 25: Recapitulación, agradecimientos y buenos deseoseprints.rclis.org/34023/1/Informe de gestión BV (2012-2018).pdf · •Concurso internacional •Una biblioteca bien planeada ¿DE

V iquestCON QUEacute RECURSOS APOYO EXTERNO

Voluntariado (2016-2018)

o Seis generaciones 773 ciudadanos

o En la actualidad 191voluntarios que colaboran en 10 diferentes aacutereas o servicios

Servicio social

o 589 prestadores de servicio social en esta administracioacuten

Patronato

Presupuesto total requerido en 2018 para el funcionamiento

de la biblioteca

Concepto Importe

Gasto centralizado $ 37324279 55

Servicios personales

(noacutemina presupuestal)$ 15218075 22

Gastos de operacioacuten

(capiacutetulo 2000 y 3000)$ 12295097 18

Gastos diciembre 2017

(capiacutetulos 2000 y 3000)$ 3000951 4

Total $ 67838404 100

Presupuesto asignado a la Biblioteca Vasconcelos

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina) $15218076

Servicios profesionales (caps 33301 y

33901)$8087652

Servicios de operacioacuten (caps 2000 y

3000)$4207446

Gastos 2017 pagados con

presupuesto 2018 (caps 2000 y 3000)$3000952

Adquisicioacuten de garrafones de agua $135300

Servicio de energiacutea eleacutectrica $2771171

Servicio de agua potable $1350924

Servicio de mensajeriacutea nacional e internacional Mexpost $9500

Servicios integrales de telecomunicaciones para el uso de radiocomunicacioacuten

portaacutetiles y estacioacuten repetidora$339744

Servicio de vigilancia asignado a la biblioteca $21418870

Servicio de mudanzas y maniobras de carga y descarga de los bienes de la

secretariacutea de cultura$55896

Mantenimiento preventivo y correctivo de deteccioacuten de humo y equipo electroacutenico

de seguridad$163000

Presupuesto centralizado

Presupuesto centralizado (cont)

Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del

sistema contra incendio$62500

Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731

Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y

supervisor$4822500

Servicio de jardineriacutea $2357000

Servicio de fumigacioacuten $223000

Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000

Servicio a elevadores $2814143

Total $37324280

Evolucioacuten del presupuesto

Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018

Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589

Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615

Servicios baacutesicos (incluye

honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161

Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365

Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto

iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018

Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea

herramientas menores etc)

$1829912 15

Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901

$8087652 66

Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10

Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea

mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)

$897491 7

Pasivos 2017 $153250 1

No ejercido $116309 1

Total $12295097 100

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211

Mantenimientos materiales y suministros

(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y

vigilancia agua luz etc)

$ 40321242

Total $ 64837453

Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente

administrado

VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN

1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio

bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico

bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto

bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento

o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7

o Habilitamiento de Internet

o Habilitamiento del acceso puacuteblico

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Formacioacuten del personal

bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos

bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios

bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip

De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)

De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)

Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX

De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)

De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)

De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)

Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

bull Primera infancia 0 a 3 antildeos

bull Sordos e hipoacuacutesicos

bull Tercera edad

bull Personas con discapacidad

bull Estado de Meacutexico

AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca

Micrositios

Acervos

Streaming

Redes sociales

FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Seguidores 3092746257

495

127333

1752

251713

976

409019

624

494069

207

647019

309

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores

Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores

Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones

comentarios veces compartidas)

Datos al 20 de diciembre de 2018

TWITTER (VSCLS)

2014 2015 2016 20172018

Seguidores 43799 54900 63301 7230480817

11

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009

YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)

2014 2015 2016 2017 2018

Suscriptores 4041768

3376

3134

772

4619

473

6759

463

Visualizaciones 25660121339

3728

282893

1331

471636

667

732338

552

Videos 102223

1186

497

1228

775

559

983

268

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013

Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The

New York Public Library

INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)

2014 2015 2016 20172018

20 diciembre

Seguidores 3491816

4203

2948

623

7880

16729

46222

4865

Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca

(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bullCreacioacuten de los servicios

educativosEscolar y extraescolar

Autoaprendizaje

Aprendizaje a lo largo de la vida

Programa educativo diverso y socialmente relevante

bull Educacioacuten artiacutestica y social

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico

bull Biblioteca humana

bull Mirar libritos

bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura

bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico

De la diversidad de geacutenero

Atencioacuten a la (dis)capacidad

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales

Derechos humanos

Lenguas y culturas indiacutegenas

Salud y sexualidad

Violencia de geacutenero

bull El puacuteblico usuario como portador de saberes

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio

Ficcioacuten y no ficcioacuten

En dimensioacuten fiacutesica y digital

bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora

bull Un lugar vivo

bull Un lugar hospitalario

VII QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bull Por la calidad de lo que en ella se realiza

bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)

bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos

bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes

QUEacute ASPIRAMOS SER

QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados

bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate

bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas

bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)

QUEacute ASPIRAMOS SER

Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio

bull Generando sinergias

bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos

bull Buscando transparencia y participacioacuten

Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos

aprendido de y con ustedes

Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la

biblioteca

Mientras tengamos usuarios y

colaboradores tan

comprometidos como ustedes

estamos seguros de que nos

depara un futuro promisorio

Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos

La Vasconcelos es un espacio para (re) leer

y (re) escribir tu vida

y la nuestra

Es de todos y para todos

Cuiacutedala y participa

Auacuten hay mucho por hacer

iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019

Page 26: Recapitulación, agradecimientos y buenos deseoseprints.rclis.org/34023/1/Informe de gestión BV (2012-2018).pdf · •Concurso internacional •Una biblioteca bien planeada ¿DE

Presupuesto total requerido en 2018 para el funcionamiento

de la biblioteca

Concepto Importe

Gasto centralizado $ 37324279 55

Servicios personales

(noacutemina presupuestal)$ 15218075 22

Gastos de operacioacuten

(capiacutetulo 2000 y 3000)$ 12295097 18

Gastos diciembre 2017

(capiacutetulos 2000 y 3000)$ 3000951 4

Total $ 67838404 100

Presupuesto asignado a la Biblioteca Vasconcelos

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina) $15218076

Servicios profesionales (caps 33301 y

33901)$8087652

Servicios de operacioacuten (caps 2000 y

3000)$4207446

Gastos 2017 pagados con

presupuesto 2018 (caps 2000 y 3000)$3000952

Adquisicioacuten de garrafones de agua $135300

Servicio de energiacutea eleacutectrica $2771171

Servicio de agua potable $1350924

Servicio de mensajeriacutea nacional e internacional Mexpost $9500

Servicios integrales de telecomunicaciones para el uso de radiocomunicacioacuten

portaacutetiles y estacioacuten repetidora$339744

Servicio de vigilancia asignado a la biblioteca $21418870

Servicio de mudanzas y maniobras de carga y descarga de los bienes de la

secretariacutea de cultura$55896

Mantenimiento preventivo y correctivo de deteccioacuten de humo y equipo electroacutenico

de seguridad$163000

Presupuesto centralizado

Presupuesto centralizado (cont)

Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del

sistema contra incendio$62500

Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731

Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y

supervisor$4822500

Servicio de jardineriacutea $2357000

Servicio de fumigacioacuten $223000

Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000

Servicio a elevadores $2814143

Total $37324280

Evolucioacuten del presupuesto

Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018

Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589

Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615

Servicios baacutesicos (incluye

honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161

Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365

Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto

iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018

Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea

herramientas menores etc)

$1829912 15

Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901

$8087652 66

Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10

Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea

mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)

$897491 7

Pasivos 2017 $153250 1

No ejercido $116309 1

Total $12295097 100

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211

Mantenimientos materiales y suministros

(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y

vigilancia agua luz etc)

$ 40321242

Total $ 64837453

Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente

administrado

VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN

1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio

bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico

bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto

bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento

o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7

o Habilitamiento de Internet

o Habilitamiento del acceso puacuteblico

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Formacioacuten del personal

bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos

bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios

bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip

De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)

De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)

Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX

De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)

De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)

De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)

Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

bull Primera infancia 0 a 3 antildeos

bull Sordos e hipoacuacutesicos

bull Tercera edad

bull Personas con discapacidad

bull Estado de Meacutexico

AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca

Micrositios

Acervos

Streaming

Redes sociales

FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Seguidores 3092746257

495

127333

1752

251713

976

409019

624

494069

207

647019

309

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores

Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores

Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones

comentarios veces compartidas)

Datos al 20 de diciembre de 2018

TWITTER (VSCLS)

2014 2015 2016 20172018

Seguidores 43799 54900 63301 7230480817

11

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009

YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)

2014 2015 2016 2017 2018

Suscriptores 4041768

3376

3134

772

4619

473

6759

463

Visualizaciones 25660121339

3728

282893

1331

471636

667

732338

552

Videos 102223

1186

497

1228

775

559

983

268

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013

Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The

New York Public Library

INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)

2014 2015 2016 20172018

20 diciembre

Seguidores 3491816

4203

2948

623

7880

16729

46222

4865

Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca

(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bullCreacioacuten de los servicios

educativosEscolar y extraescolar

Autoaprendizaje

Aprendizaje a lo largo de la vida

Programa educativo diverso y socialmente relevante

bull Educacioacuten artiacutestica y social

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico

bull Biblioteca humana

bull Mirar libritos

bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura

bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico

De la diversidad de geacutenero

Atencioacuten a la (dis)capacidad

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales

Derechos humanos

Lenguas y culturas indiacutegenas

Salud y sexualidad

Violencia de geacutenero

bull El puacuteblico usuario como portador de saberes

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio

Ficcioacuten y no ficcioacuten

En dimensioacuten fiacutesica y digital

bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora

bull Un lugar vivo

bull Un lugar hospitalario

VII QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bull Por la calidad de lo que en ella se realiza

bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)

bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos

bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes

QUEacute ASPIRAMOS SER

QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados

bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate

bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas

bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)

QUEacute ASPIRAMOS SER

Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio

bull Generando sinergias

bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos

bull Buscando transparencia y participacioacuten

Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos

aprendido de y con ustedes

Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la

biblioteca

Mientras tengamos usuarios y

colaboradores tan

comprometidos como ustedes

estamos seguros de que nos

depara un futuro promisorio

Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos

La Vasconcelos es un espacio para (re) leer

y (re) escribir tu vida

y la nuestra

Es de todos y para todos

Cuiacutedala y participa

Auacuten hay mucho por hacer

iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019

Page 27: Recapitulación, agradecimientos y buenos deseoseprints.rclis.org/34023/1/Informe de gestión BV (2012-2018).pdf · •Concurso internacional •Una biblioteca bien planeada ¿DE

Presupuesto asignado a la Biblioteca Vasconcelos

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina) $15218076

Servicios profesionales (caps 33301 y

33901)$8087652

Servicios de operacioacuten (caps 2000 y

3000)$4207446

Gastos 2017 pagados con

presupuesto 2018 (caps 2000 y 3000)$3000952

Adquisicioacuten de garrafones de agua $135300

Servicio de energiacutea eleacutectrica $2771171

Servicio de agua potable $1350924

Servicio de mensajeriacutea nacional e internacional Mexpost $9500

Servicios integrales de telecomunicaciones para el uso de radiocomunicacioacuten

portaacutetiles y estacioacuten repetidora$339744

Servicio de vigilancia asignado a la biblioteca $21418870

Servicio de mudanzas y maniobras de carga y descarga de los bienes de la

secretariacutea de cultura$55896

Mantenimiento preventivo y correctivo de deteccioacuten de humo y equipo electroacutenico

de seguridad$163000

Presupuesto centralizado

Presupuesto centralizado (cont)

Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del

sistema contra incendio$62500

Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731

Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y

supervisor$4822500

Servicio de jardineriacutea $2357000

Servicio de fumigacioacuten $223000

Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000

Servicio a elevadores $2814143

Total $37324280

Evolucioacuten del presupuesto

Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018

Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589

Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615

Servicios baacutesicos (incluye

honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161

Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365

Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto

iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018

Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea

herramientas menores etc)

$1829912 15

Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901

$8087652 66

Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10

Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea

mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)

$897491 7

Pasivos 2017 $153250 1

No ejercido $116309 1

Total $12295097 100

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211

Mantenimientos materiales y suministros

(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y

vigilancia agua luz etc)

$ 40321242

Total $ 64837453

Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente

administrado

VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN

1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio

bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico

bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto

bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento

o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7

o Habilitamiento de Internet

o Habilitamiento del acceso puacuteblico

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Formacioacuten del personal

bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos

bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios

bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip

De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)

De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)

Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX

De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)

De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)

De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)

Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

bull Primera infancia 0 a 3 antildeos

bull Sordos e hipoacuacutesicos

bull Tercera edad

bull Personas con discapacidad

bull Estado de Meacutexico

AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca

Micrositios

Acervos

Streaming

Redes sociales

FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Seguidores 3092746257

495

127333

1752

251713

976

409019

624

494069

207

647019

309

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores

Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores

Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones

comentarios veces compartidas)

Datos al 20 de diciembre de 2018

TWITTER (VSCLS)

2014 2015 2016 20172018

Seguidores 43799 54900 63301 7230480817

11

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009

YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)

2014 2015 2016 2017 2018

Suscriptores 4041768

3376

3134

772

4619

473

6759

463

Visualizaciones 25660121339

3728

282893

1331

471636

667

732338

552

Videos 102223

1186

497

1228

775

559

983

268

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013

Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The

New York Public Library

INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)

2014 2015 2016 20172018

20 diciembre

Seguidores 3491816

4203

2948

623

7880

16729

46222

4865

Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca

(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bullCreacioacuten de los servicios

educativosEscolar y extraescolar

Autoaprendizaje

Aprendizaje a lo largo de la vida

Programa educativo diverso y socialmente relevante

bull Educacioacuten artiacutestica y social

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico

bull Biblioteca humana

bull Mirar libritos

bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura

bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico

De la diversidad de geacutenero

Atencioacuten a la (dis)capacidad

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales

Derechos humanos

Lenguas y culturas indiacutegenas

Salud y sexualidad

Violencia de geacutenero

bull El puacuteblico usuario como portador de saberes

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio

Ficcioacuten y no ficcioacuten

En dimensioacuten fiacutesica y digital

bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora

bull Un lugar vivo

bull Un lugar hospitalario

VII QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bull Por la calidad de lo que en ella se realiza

bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)

bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos

bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes

QUEacute ASPIRAMOS SER

QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados

bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate

bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas

bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)

QUEacute ASPIRAMOS SER

Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio

bull Generando sinergias

bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos

bull Buscando transparencia y participacioacuten

Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos

aprendido de y con ustedes

Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la

biblioteca

Mientras tengamos usuarios y

colaboradores tan

comprometidos como ustedes

estamos seguros de que nos

depara un futuro promisorio

Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos

La Vasconcelos es un espacio para (re) leer

y (re) escribir tu vida

y la nuestra

Es de todos y para todos

Cuiacutedala y participa

Auacuten hay mucho por hacer

iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019

Page 28: Recapitulación, agradecimientos y buenos deseoseprints.rclis.org/34023/1/Informe de gestión BV (2012-2018).pdf · •Concurso internacional •Una biblioteca bien planeada ¿DE

Adquisicioacuten de garrafones de agua $135300

Servicio de energiacutea eleacutectrica $2771171

Servicio de agua potable $1350924

Servicio de mensajeriacutea nacional e internacional Mexpost $9500

Servicios integrales de telecomunicaciones para el uso de radiocomunicacioacuten

portaacutetiles y estacioacuten repetidora$339744

Servicio de vigilancia asignado a la biblioteca $21418870

Servicio de mudanzas y maniobras de carga y descarga de los bienes de la

secretariacutea de cultura$55896

Mantenimiento preventivo y correctivo de deteccioacuten de humo y equipo electroacutenico

de seguridad$163000

Presupuesto centralizado

Presupuesto centralizado (cont)

Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del

sistema contra incendio$62500

Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731

Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y

supervisor$4822500

Servicio de jardineriacutea $2357000

Servicio de fumigacioacuten $223000

Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000

Servicio a elevadores $2814143

Total $37324280

Evolucioacuten del presupuesto

Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018

Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589

Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615

Servicios baacutesicos (incluye

honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161

Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365

Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto

iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018

Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea

herramientas menores etc)

$1829912 15

Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901

$8087652 66

Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10

Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea

mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)

$897491 7

Pasivos 2017 $153250 1

No ejercido $116309 1

Total $12295097 100

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211

Mantenimientos materiales y suministros

(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y

vigilancia agua luz etc)

$ 40321242

Total $ 64837453

Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente

administrado

VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN

1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio

bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico

bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto

bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento

o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7

o Habilitamiento de Internet

o Habilitamiento del acceso puacuteblico

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Formacioacuten del personal

bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos

bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios

bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip

De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)

De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)

Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX

De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)

De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)

De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)

Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

bull Primera infancia 0 a 3 antildeos

bull Sordos e hipoacuacutesicos

bull Tercera edad

bull Personas con discapacidad

bull Estado de Meacutexico

AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca

Micrositios

Acervos

Streaming

Redes sociales

FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Seguidores 3092746257

495

127333

1752

251713

976

409019

624

494069

207

647019

309

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores

Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores

Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones

comentarios veces compartidas)

Datos al 20 de diciembre de 2018

TWITTER (VSCLS)

2014 2015 2016 20172018

Seguidores 43799 54900 63301 7230480817

11

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009

YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)

2014 2015 2016 2017 2018

Suscriptores 4041768

3376

3134

772

4619

473

6759

463

Visualizaciones 25660121339

3728

282893

1331

471636

667

732338

552

Videos 102223

1186

497

1228

775

559

983

268

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013

Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The

New York Public Library

INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)

2014 2015 2016 20172018

20 diciembre

Seguidores 3491816

4203

2948

623

7880

16729

46222

4865

Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca

(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bullCreacioacuten de los servicios

educativosEscolar y extraescolar

Autoaprendizaje

Aprendizaje a lo largo de la vida

Programa educativo diverso y socialmente relevante

bull Educacioacuten artiacutestica y social

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico

bull Biblioteca humana

bull Mirar libritos

bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura

bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico

De la diversidad de geacutenero

Atencioacuten a la (dis)capacidad

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales

Derechos humanos

Lenguas y culturas indiacutegenas

Salud y sexualidad

Violencia de geacutenero

bull El puacuteblico usuario como portador de saberes

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio

Ficcioacuten y no ficcioacuten

En dimensioacuten fiacutesica y digital

bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora

bull Un lugar vivo

bull Un lugar hospitalario

VII QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bull Por la calidad de lo que en ella se realiza

bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)

bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos

bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes

QUEacute ASPIRAMOS SER

QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados

bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate

bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas

bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)

QUEacute ASPIRAMOS SER

Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio

bull Generando sinergias

bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos

bull Buscando transparencia y participacioacuten

Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos

aprendido de y con ustedes

Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la

biblioteca

Mientras tengamos usuarios y

colaboradores tan

comprometidos como ustedes

estamos seguros de que nos

depara un futuro promisorio

Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos

La Vasconcelos es un espacio para (re) leer

y (re) escribir tu vida

y la nuestra

Es de todos y para todos

Cuiacutedala y participa

Auacuten hay mucho por hacer

iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019

Page 29: Recapitulación, agradecimientos y buenos deseoseprints.rclis.org/34023/1/Informe de gestión BV (2012-2018).pdf · •Concurso internacional •Una biblioteca bien planeada ¿DE

Presupuesto centralizado (cont)

Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del

sistema contra incendio$62500

Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731

Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y

supervisor$4822500

Servicio de jardineriacutea $2357000

Servicio de fumigacioacuten $223000

Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000

Servicio a elevadores $2814143

Total $37324280

Evolucioacuten del presupuesto

Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018

Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589

Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615

Servicios baacutesicos (incluye

honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161

Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365

Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto

iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018

Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea

herramientas menores etc)

$1829912 15

Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901

$8087652 66

Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10

Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea

mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)

$897491 7

Pasivos 2017 $153250 1

No ejercido $116309 1

Total $12295097 100

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211

Mantenimientos materiales y suministros

(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y

vigilancia agua luz etc)

$ 40321242

Total $ 64837453

Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente

administrado

VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN

1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio

bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico

bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto

bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento

o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7

o Habilitamiento de Internet

o Habilitamiento del acceso puacuteblico

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Formacioacuten del personal

bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos

bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios

bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip

De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)

De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)

Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX

De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)

De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)

De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)

Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

bull Primera infancia 0 a 3 antildeos

bull Sordos e hipoacuacutesicos

bull Tercera edad

bull Personas con discapacidad

bull Estado de Meacutexico

AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca

Micrositios

Acervos

Streaming

Redes sociales

FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Seguidores 3092746257

495

127333

1752

251713

976

409019

624

494069

207

647019

309

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores

Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores

Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones

comentarios veces compartidas)

Datos al 20 de diciembre de 2018

TWITTER (VSCLS)

2014 2015 2016 20172018

Seguidores 43799 54900 63301 7230480817

11

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009

YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)

2014 2015 2016 2017 2018

Suscriptores 4041768

3376

3134

772

4619

473

6759

463

Visualizaciones 25660121339

3728

282893

1331

471636

667

732338

552

Videos 102223

1186

497

1228

775

559

983

268

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013

Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The

New York Public Library

INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)

2014 2015 2016 20172018

20 diciembre

Seguidores 3491816

4203

2948

623

7880

16729

46222

4865

Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca

(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bullCreacioacuten de los servicios

educativosEscolar y extraescolar

Autoaprendizaje

Aprendizaje a lo largo de la vida

Programa educativo diverso y socialmente relevante

bull Educacioacuten artiacutestica y social

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico

bull Biblioteca humana

bull Mirar libritos

bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura

bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico

De la diversidad de geacutenero

Atencioacuten a la (dis)capacidad

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales

Derechos humanos

Lenguas y culturas indiacutegenas

Salud y sexualidad

Violencia de geacutenero

bull El puacuteblico usuario como portador de saberes

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio

Ficcioacuten y no ficcioacuten

En dimensioacuten fiacutesica y digital

bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora

bull Un lugar vivo

bull Un lugar hospitalario

VII QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bull Por la calidad de lo que en ella se realiza

bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)

bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos

bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes

QUEacute ASPIRAMOS SER

QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados

bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate

bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas

bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)

QUEacute ASPIRAMOS SER

Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio

bull Generando sinergias

bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos

bull Buscando transparencia y participacioacuten

Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos

aprendido de y con ustedes

Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la

biblioteca

Mientras tengamos usuarios y

colaboradores tan

comprometidos como ustedes

estamos seguros de que nos

depara un futuro promisorio

Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos

La Vasconcelos es un espacio para (re) leer

y (re) escribir tu vida

y la nuestra

Es de todos y para todos

Cuiacutedala y participa

Auacuten hay mucho por hacer

iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019

Page 30: Recapitulación, agradecimientos y buenos deseoseprints.rclis.org/34023/1/Informe de gestión BV (2012-2018).pdf · •Concurso internacional •Una biblioteca bien planeada ¿DE

Evolucioacuten del presupuesto

Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018

Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589

Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615

Servicios baacutesicos (incluye

honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161

Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365

Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto

iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018

Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea

herramientas menores etc)

$1829912 15

Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901

$8087652 66

Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10

Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea

mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)

$897491 7

Pasivos 2017 $153250 1

No ejercido $116309 1

Total $12295097 100

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211

Mantenimientos materiales y suministros

(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y

vigilancia agua luz etc)

$ 40321242

Total $ 64837453

Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente

administrado

VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN

1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio

bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico

bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto

bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento

o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7

o Habilitamiento de Internet

o Habilitamiento del acceso puacuteblico

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Formacioacuten del personal

bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos

bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios

bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip

De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)

De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)

Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX

De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)

De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)

De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)

Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

bull Primera infancia 0 a 3 antildeos

bull Sordos e hipoacuacutesicos

bull Tercera edad

bull Personas con discapacidad

bull Estado de Meacutexico

AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca

Micrositios

Acervos

Streaming

Redes sociales

FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Seguidores 3092746257

495

127333

1752

251713

976

409019

624

494069

207

647019

309

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores

Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores

Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones

comentarios veces compartidas)

Datos al 20 de diciembre de 2018

TWITTER (VSCLS)

2014 2015 2016 20172018

Seguidores 43799 54900 63301 7230480817

11

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009

YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)

2014 2015 2016 2017 2018

Suscriptores 4041768

3376

3134

772

4619

473

6759

463

Visualizaciones 25660121339

3728

282893

1331

471636

667

732338

552

Videos 102223

1186

497

1228

775

559

983

268

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013

Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The

New York Public Library

INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)

2014 2015 2016 20172018

20 diciembre

Seguidores 3491816

4203

2948

623

7880

16729

46222

4865

Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca

(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bullCreacioacuten de los servicios

educativosEscolar y extraescolar

Autoaprendizaje

Aprendizaje a lo largo de la vida

Programa educativo diverso y socialmente relevante

bull Educacioacuten artiacutestica y social

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico

bull Biblioteca humana

bull Mirar libritos

bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura

bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico

De la diversidad de geacutenero

Atencioacuten a la (dis)capacidad

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales

Derechos humanos

Lenguas y culturas indiacutegenas

Salud y sexualidad

Violencia de geacutenero

bull El puacuteblico usuario como portador de saberes

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio

Ficcioacuten y no ficcioacuten

En dimensioacuten fiacutesica y digital

bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora

bull Un lugar vivo

bull Un lugar hospitalario

VII QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bull Por la calidad de lo que en ella se realiza

bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)

bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos

bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes

QUEacute ASPIRAMOS SER

QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados

bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate

bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas

bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)

QUEacute ASPIRAMOS SER

Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio

bull Generando sinergias

bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos

bull Buscando transparencia y participacioacuten

Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos

aprendido de y con ustedes

Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la

biblioteca

Mientras tengamos usuarios y

colaboradores tan

comprometidos como ustedes

estamos seguros de que nos

depara un futuro promisorio

Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos

La Vasconcelos es un espacio para (re) leer

y (re) escribir tu vida

y la nuestra

Es de todos y para todos

Cuiacutedala y participa

Auacuten hay mucho por hacer

iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019

Page 31: Recapitulación, agradecimientos y buenos deseoseprints.rclis.org/34023/1/Informe de gestión BV (2012-2018).pdf · •Concurso internacional •Una biblioteca bien planeada ¿DE

iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018

Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea

herramientas menores etc)

$1829912 15

Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901

$8087652 66

Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10

Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea

mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)

$897491 7

Pasivos 2017 $153250 1

No ejercido $116309 1

Total $12295097 100

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211

Mantenimientos materiales y suministros

(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y

vigilancia agua luz etc)

$ 40321242

Total $ 64837453

Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente

administrado

VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN

1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio

bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico

bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto

bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento

o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7

o Habilitamiento de Internet

o Habilitamiento del acceso puacuteblico

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Formacioacuten del personal

bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos

bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios

bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip

De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)

De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)

Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX

De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)

De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)

De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)

Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

bull Primera infancia 0 a 3 antildeos

bull Sordos e hipoacuacutesicos

bull Tercera edad

bull Personas con discapacidad

bull Estado de Meacutexico

AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca

Micrositios

Acervos

Streaming

Redes sociales

FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Seguidores 3092746257

495

127333

1752

251713

976

409019

624

494069

207

647019

309

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores

Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores

Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones

comentarios veces compartidas)

Datos al 20 de diciembre de 2018

TWITTER (VSCLS)

2014 2015 2016 20172018

Seguidores 43799 54900 63301 7230480817

11

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009

YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)

2014 2015 2016 2017 2018

Suscriptores 4041768

3376

3134

772

4619

473

6759

463

Visualizaciones 25660121339

3728

282893

1331

471636

667

732338

552

Videos 102223

1186

497

1228

775

559

983

268

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013

Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The

New York Public Library

INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)

2014 2015 2016 20172018

20 diciembre

Seguidores 3491816

4203

2948

623

7880

16729

46222

4865

Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca

(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bullCreacioacuten de los servicios

educativosEscolar y extraescolar

Autoaprendizaje

Aprendizaje a lo largo de la vida

Programa educativo diverso y socialmente relevante

bull Educacioacuten artiacutestica y social

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico

bull Biblioteca humana

bull Mirar libritos

bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura

bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico

De la diversidad de geacutenero

Atencioacuten a la (dis)capacidad

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales

Derechos humanos

Lenguas y culturas indiacutegenas

Salud y sexualidad

Violencia de geacutenero

bull El puacuteblico usuario como portador de saberes

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio

Ficcioacuten y no ficcioacuten

En dimensioacuten fiacutesica y digital

bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora

bull Un lugar vivo

bull Un lugar hospitalario

VII QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bull Por la calidad de lo que en ella se realiza

bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)

bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos

bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes

QUEacute ASPIRAMOS SER

QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados

bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate

bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas

bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)

QUEacute ASPIRAMOS SER

Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio

bull Generando sinergias

bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos

bull Buscando transparencia y participacioacuten

Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos

aprendido de y con ustedes

Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la

biblioteca

Mientras tengamos usuarios y

colaboradores tan

comprometidos como ustedes

estamos seguros de que nos

depara un futuro promisorio

Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos

La Vasconcelos es un espacio para (re) leer

y (re) escribir tu vida

y la nuestra

Es de todos y para todos

Cuiacutedala y participa

Auacuten hay mucho por hacer

iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019

Page 32: Recapitulación, agradecimientos y buenos deseoseprints.rclis.org/34023/1/Informe de gestión BV (2012-2018).pdf · •Concurso internacional •Una biblioteca bien planeada ¿DE

Descripcioacuten 2018

Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211

Mantenimientos materiales y suministros

(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y

vigilancia agua luz etc)

$ 40321242

Total $ 64837453

Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente

administrado

VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN

1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio

bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico

bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto

bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento

o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7

o Habilitamiento de Internet

o Habilitamiento del acceso puacuteblico

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Formacioacuten del personal

bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos

bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios

bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip

De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)

De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)

Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX

De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)

De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)

De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)

Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

bull Primera infancia 0 a 3 antildeos

bull Sordos e hipoacuacutesicos

bull Tercera edad

bull Personas con discapacidad

bull Estado de Meacutexico

AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca

Micrositios

Acervos

Streaming

Redes sociales

FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Seguidores 3092746257

495

127333

1752

251713

976

409019

624

494069

207

647019

309

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores

Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores

Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones

comentarios veces compartidas)

Datos al 20 de diciembre de 2018

TWITTER (VSCLS)

2014 2015 2016 20172018

Seguidores 43799 54900 63301 7230480817

11

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009

YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)

2014 2015 2016 2017 2018

Suscriptores 4041768

3376

3134

772

4619

473

6759

463

Visualizaciones 25660121339

3728

282893

1331

471636

667

732338

552

Videos 102223

1186

497

1228

775

559

983

268

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013

Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The

New York Public Library

INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)

2014 2015 2016 20172018

20 diciembre

Seguidores 3491816

4203

2948

623

7880

16729

46222

4865

Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca

(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bullCreacioacuten de los servicios

educativosEscolar y extraescolar

Autoaprendizaje

Aprendizaje a lo largo de la vida

Programa educativo diverso y socialmente relevante

bull Educacioacuten artiacutestica y social

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico

bull Biblioteca humana

bull Mirar libritos

bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura

bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico

De la diversidad de geacutenero

Atencioacuten a la (dis)capacidad

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales

Derechos humanos

Lenguas y culturas indiacutegenas

Salud y sexualidad

Violencia de geacutenero

bull El puacuteblico usuario como portador de saberes

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio

Ficcioacuten y no ficcioacuten

En dimensioacuten fiacutesica y digital

bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora

bull Un lugar vivo

bull Un lugar hospitalario

VII QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bull Por la calidad de lo que en ella se realiza

bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)

bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos

bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes

QUEacute ASPIRAMOS SER

QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados

bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate

bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas

bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)

QUEacute ASPIRAMOS SER

Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio

bull Generando sinergias

bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos

bull Buscando transparencia y participacioacuten

Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos

aprendido de y con ustedes

Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la

biblioteca

Mientras tengamos usuarios y

colaboradores tan

comprometidos como ustedes

estamos seguros de que nos

depara un futuro promisorio

Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos

La Vasconcelos es un espacio para (re) leer

y (re) escribir tu vida

y la nuestra

Es de todos y para todos

Cuiacutedala y participa

Auacuten hay mucho por hacer

iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019

Page 33: Recapitulación, agradecimientos y buenos deseoseprints.rclis.org/34023/1/Informe de gestión BV (2012-2018).pdf · •Concurso internacional •Una biblioteca bien planeada ¿DE

VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN

1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio

bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico

bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto

bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento

o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7

o Habilitamiento de Internet

o Habilitamiento del acceso puacuteblico

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Formacioacuten del personal

bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos

bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios

bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip

De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)

De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)

Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX

De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)

De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)

De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)

Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

bull Primera infancia 0 a 3 antildeos

bull Sordos e hipoacuacutesicos

bull Tercera edad

bull Personas con discapacidad

bull Estado de Meacutexico

AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca

Micrositios

Acervos

Streaming

Redes sociales

FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

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127333

1752

251713

976

409019

624

494069

207

647019

309

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores

Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores

Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones

comentarios veces compartidas)

Datos al 20 de diciembre de 2018

TWITTER (VSCLS)

2014 2015 2016 20172018

Seguidores 43799 54900 63301 7230480817

11

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009

YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)

2014 2015 2016 2017 2018

Suscriptores 4041768

3376

3134

772

4619

473

6759

463

Visualizaciones 25660121339

3728

282893

1331

471636

667

732338

552

Videos 102223

1186

497

1228

775

559

983

268

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013

Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The

New York Public Library

INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)

2014 2015 2016 20172018

20 diciembre

Seguidores 3491816

4203

2948

623

7880

16729

46222

4865

Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca

(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bullCreacioacuten de los servicios

educativosEscolar y extraescolar

Autoaprendizaje

Aprendizaje a lo largo de la vida

Programa educativo diverso y socialmente relevante

bull Educacioacuten artiacutestica y social

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico

bull Biblioteca humana

bull Mirar libritos

bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura

bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico

De la diversidad de geacutenero

Atencioacuten a la (dis)capacidad

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales

Derechos humanos

Lenguas y culturas indiacutegenas

Salud y sexualidad

Violencia de geacutenero

bull El puacuteblico usuario como portador de saberes

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio

Ficcioacuten y no ficcioacuten

En dimensioacuten fiacutesica y digital

bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora

bull Un lugar vivo

bull Un lugar hospitalario

VII QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bull Por la calidad de lo que en ella se realiza

bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)

bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos

bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes

QUEacute ASPIRAMOS SER

QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados

bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate

bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas

bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)

QUEacute ASPIRAMOS SER

Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio

bull Generando sinergias

bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos

bull Buscando transparencia y participacioacuten

Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos

aprendido de y con ustedes

Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la

biblioteca

Mientras tengamos usuarios y

colaboradores tan

comprometidos como ustedes

estamos seguros de que nos

depara un futuro promisorio

Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos

La Vasconcelos es un espacio para (re) leer

y (re) escribir tu vida

y la nuestra

Es de todos y para todos

Cuiacutedala y participa

Auacuten hay mucho por hacer

iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019

Page 34: Recapitulación, agradecimientos y buenos deseoseprints.rclis.org/34023/1/Informe de gestión BV (2012-2018).pdf · •Concurso internacional •Una biblioteca bien planeada ¿DE

1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio

bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico

bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto

bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento

o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7

o Habilitamiento de Internet

o Habilitamiento del acceso puacuteblico

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Formacioacuten del personal

bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos

bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios

bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip

De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)

De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)

Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX

De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)

De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)

De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)

Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

bull Primera infancia 0 a 3 antildeos

bull Sordos e hipoacuacutesicos

bull Tercera edad

bull Personas con discapacidad

bull Estado de Meacutexico

AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca

Micrositios

Acervos

Streaming

Redes sociales

FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Seguidores 3092746257

495

127333

1752

251713

976

409019

624

494069

207

647019

309

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores

Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores

Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones

comentarios veces compartidas)

Datos al 20 de diciembre de 2018

TWITTER (VSCLS)

2014 2015 2016 20172018

Seguidores 43799 54900 63301 7230480817

11

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009

YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)

2014 2015 2016 2017 2018

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3376

3134

772

4619

473

6759

463

Visualizaciones 25660121339

3728

282893

1331

471636

667

732338

552

Videos 102223

1186

497

1228

775

559

983

268

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013

Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The

New York Public Library

INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)

2014 2015 2016 20172018

20 diciembre

Seguidores 3491816

4203

2948

623

7880

16729

46222

4865

Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca

(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bullCreacioacuten de los servicios

educativosEscolar y extraescolar

Autoaprendizaje

Aprendizaje a lo largo de la vida

Programa educativo diverso y socialmente relevante

bull Educacioacuten artiacutestica y social

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico

bull Biblioteca humana

bull Mirar libritos

bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura

bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico

De la diversidad de geacutenero

Atencioacuten a la (dis)capacidad

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales

Derechos humanos

Lenguas y culturas indiacutegenas

Salud y sexualidad

Violencia de geacutenero

bull El puacuteblico usuario como portador de saberes

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio

Ficcioacuten y no ficcioacuten

En dimensioacuten fiacutesica y digital

bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora

bull Un lugar vivo

bull Un lugar hospitalario

VII QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bull Por la calidad de lo que en ella se realiza

bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)

bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos

bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes

QUEacute ASPIRAMOS SER

QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados

bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate

bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas

bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)

QUEacute ASPIRAMOS SER

Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio

bull Generando sinergias

bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos

bull Buscando transparencia y participacioacuten

Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos

aprendido de y con ustedes

Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la

biblioteca

Mientras tengamos usuarios y

colaboradores tan

comprometidos como ustedes

estamos seguros de que nos

depara un futuro promisorio

Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos

La Vasconcelos es un espacio para (re) leer

y (re) escribir tu vida

y la nuestra

Es de todos y para todos

Cuiacutedala y participa

Auacuten hay mucho por hacer

iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019

Page 35: Recapitulación, agradecimientos y buenos deseoseprints.rclis.org/34023/1/Informe de gestión BV (2012-2018).pdf · •Concurso internacional •Una biblioteca bien planeada ¿DE

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bull Formacioacuten del personal

bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos

bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios

bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip

De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)

De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)

Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX

De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)

De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)

De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)

Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

bull Primera infancia 0 a 3 antildeos

bull Sordos e hipoacuacutesicos

bull Tercera edad

bull Personas con discapacidad

bull Estado de Meacutexico

AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca

Micrositios

Acervos

Streaming

Redes sociales

FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

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127333

1752

251713

976

409019

624

494069

207

647019

309

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores

Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores

Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones

comentarios veces compartidas)

Datos al 20 de diciembre de 2018

TWITTER (VSCLS)

2014 2015 2016 20172018

Seguidores 43799 54900 63301 7230480817

11

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009

YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)

2014 2015 2016 2017 2018

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772

4619

473

6759

463

Visualizaciones 25660121339

3728

282893

1331

471636

667

732338

552

Videos 102223

1186

497

1228

775

559

983

268

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013

Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The

New York Public Library

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2014 2015 2016 20172018

20 diciembre

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4203

2948

623

7880

16729

46222

4865

Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca

(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bullCreacioacuten de los servicios

educativosEscolar y extraescolar

Autoaprendizaje

Aprendizaje a lo largo de la vida

Programa educativo diverso y socialmente relevante

bull Educacioacuten artiacutestica y social

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico

bull Biblioteca humana

bull Mirar libritos

bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura

bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico

De la diversidad de geacutenero

Atencioacuten a la (dis)capacidad

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales

Derechos humanos

Lenguas y culturas indiacutegenas

Salud y sexualidad

Violencia de geacutenero

bull El puacuteblico usuario como portador de saberes

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio

Ficcioacuten y no ficcioacuten

En dimensioacuten fiacutesica y digital

bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora

bull Un lugar vivo

bull Un lugar hospitalario

VII QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bull Por la calidad de lo que en ella se realiza

bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)

bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos

bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes

QUEacute ASPIRAMOS SER

QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados

bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate

bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas

bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)

QUEacute ASPIRAMOS SER

Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio

bull Generando sinergias

bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos

bull Buscando transparencia y participacioacuten

Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos

aprendido de y con ustedes

Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la

biblioteca

Mientras tengamos usuarios y

colaboradores tan

comprometidos como ustedes

estamos seguros de que nos

depara un futuro promisorio

Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos

La Vasconcelos es un espacio para (re) leer

y (re) escribir tu vida

y la nuestra

Es de todos y para todos

Cuiacutedala y participa

Auacuten hay mucho por hacer

iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019

Page 36: Recapitulación, agradecimientos y buenos deseoseprints.rclis.org/34023/1/Informe de gestión BV (2012-2018).pdf · •Concurso internacional •Una biblioteca bien planeada ¿DE

BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE

bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip

De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)

De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)

Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX

De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)

De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)

De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)

Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

bull Primera infancia 0 a 3 antildeos

bull Sordos e hipoacuacutesicos

bull Tercera edad

bull Personas con discapacidad

bull Estado de Meacutexico

AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca

Micrositios

Acervos

Streaming

Redes sociales

FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Seguidores 3092746257

495

127333

1752

251713

976

409019

624

494069

207

647019

309

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores

Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores

Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones

comentarios veces compartidas)

Datos al 20 de diciembre de 2018

TWITTER (VSCLS)

2014 2015 2016 20172018

Seguidores 43799 54900 63301 7230480817

11

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009

YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)

2014 2015 2016 2017 2018

Suscriptores 4041768

3376

3134

772

4619

473

6759

463

Visualizaciones 25660121339

3728

282893

1331

471636

667

732338

552

Videos 102223

1186

497

1228

775

559

983

268

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013

Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The

New York Public Library

INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)

2014 2015 2016 20172018

20 diciembre

Seguidores 3491816

4203

2948

623

7880

16729

46222

4865

Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca

(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bullCreacioacuten de los servicios

educativosEscolar y extraescolar

Autoaprendizaje

Aprendizaje a lo largo de la vida

Programa educativo diverso y socialmente relevante

bull Educacioacuten artiacutestica y social

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico

bull Biblioteca humana

bull Mirar libritos

bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura

bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico

De la diversidad de geacutenero

Atencioacuten a la (dis)capacidad

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales

Derechos humanos

Lenguas y culturas indiacutegenas

Salud y sexualidad

Violencia de geacutenero

bull El puacuteblico usuario como portador de saberes

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio

Ficcioacuten y no ficcioacuten

En dimensioacuten fiacutesica y digital

bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora

bull Un lugar vivo

bull Un lugar hospitalario

VII QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bull Por la calidad de lo que en ella se realiza

bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)

bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos

bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes

QUEacute ASPIRAMOS SER

QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados

bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate

bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas

bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)

QUEacute ASPIRAMOS SER

Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio

bull Generando sinergias

bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos

bull Buscando transparencia y participacioacuten

Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos

aprendido de y con ustedes

Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la

biblioteca

Mientras tengamos usuarios y

colaboradores tan

comprometidos como ustedes

estamos seguros de que nos

depara un futuro promisorio

Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos

La Vasconcelos es un espacio para (re) leer

y (re) escribir tu vida

y la nuestra

Es de todos y para todos

Cuiacutedala y participa

Auacuten hay mucho por hacer

iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019

Page 37: Recapitulación, agradecimientos y buenos deseoseprints.rclis.org/34023/1/Informe de gestión BV (2012-2018).pdf · •Concurso internacional •Una biblioteca bien planeada ¿DE

2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS

bull Primera infancia 0 a 3 antildeos

bull Sordos e hipoacuacutesicos

bull Tercera edad

bull Personas con discapacidad

bull Estado de Meacutexico

AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca

Micrositios

Acervos

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FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Seguidores 3092746257

495

127333

1752

251713

976

409019

624

494069

207

647019

309

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores

Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores

Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones

comentarios veces compartidas)

Datos al 20 de diciembre de 2018

TWITTER (VSCLS)

2014 2015 2016 20172018

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11

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009

YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)

2014 2015 2016 2017 2018

Suscriptores 4041768

3376

3134

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Visualizaciones 25660121339

3728

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1331

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552

Videos 102223

1186

497

1228

775

559

983

268

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013

Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The

New York Public Library

INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)

2014 2015 2016 20172018

20 diciembre

Seguidores 3491816

4203

2948

623

7880

16729

46222

4865

Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca

(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bullCreacioacuten de los servicios

educativosEscolar y extraescolar

Autoaprendizaje

Aprendizaje a lo largo de la vida

Programa educativo diverso y socialmente relevante

bull Educacioacuten artiacutestica y social

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico

bull Biblioteca humana

bull Mirar libritos

bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura

bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico

De la diversidad de geacutenero

Atencioacuten a la (dis)capacidad

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales

Derechos humanos

Lenguas y culturas indiacutegenas

Salud y sexualidad

Violencia de geacutenero

bull El puacuteblico usuario como portador de saberes

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio

Ficcioacuten y no ficcioacuten

En dimensioacuten fiacutesica y digital

bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora

bull Un lugar vivo

bull Un lugar hospitalario

VII QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bull Por la calidad de lo que en ella se realiza

bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)

bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos

bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes

QUEacute ASPIRAMOS SER

QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados

bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate

bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas

bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)

QUEacute ASPIRAMOS SER

Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio

bull Generando sinergias

bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos

bull Buscando transparencia y participacioacuten

Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos

aprendido de y con ustedes

Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la

biblioteca

Mientras tengamos usuarios y

colaboradores tan

comprometidos como ustedes

estamos seguros de que nos

depara un futuro promisorio

Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos

La Vasconcelos es un espacio para (re) leer

y (re) escribir tu vida

y la nuestra

Es de todos y para todos

Cuiacutedala y participa

Auacuten hay mucho por hacer

iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019

Page 38: Recapitulación, agradecimientos y buenos deseoseprints.rclis.org/34023/1/Informe de gestión BV (2012-2018).pdf · •Concurso internacional •Una biblioteca bien planeada ¿DE

AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca

Micrositios

Acervos

Streaming

Redes sociales

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Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores

Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores

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4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico

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bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura

bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico

De la diversidad de geacutenero

Atencioacuten a la (dis)capacidad

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales

Derechos humanos

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Salud y sexualidad

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RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

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5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora

bull Un lugar vivo

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Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bull Por la calidad de lo que en ella se realiza

bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)

bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos

bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes

QUEacute ASPIRAMOS SER

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Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados

bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate

bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas

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QUEacute ASPIRAMOS SER

Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio

bull Generando sinergias

bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos

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Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos

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Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la

biblioteca

Mientras tengamos usuarios y

colaboradores tan

comprometidos como ustedes

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depara un futuro promisorio

Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos

La Vasconcelos es un espacio para (re) leer

y (re) escribir tu vida

y la nuestra

Es de todos y para todos

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Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores

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4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

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bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura

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RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales

Derechos humanos

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RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio

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Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bull Por la calidad de lo que en ella se realiza

bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)

bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos

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QUEacute ASPIRAMOS SER

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Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados

bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate

bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas

bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)

QUEacute ASPIRAMOS SER

Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio

bull Generando sinergias

bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos

bull Buscando transparencia y participacioacuten

Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos

aprendido de y con ustedes

Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la

biblioteca

Mientras tengamos usuarios y

colaboradores tan

comprometidos como ustedes

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Datos al 20 de diciembre de 2018

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Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca

(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

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Aprendizaje a lo largo de la vida

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bull Educacioacuten artiacutestica y social

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico

bull Biblioteca humana

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De la diversidad de geacutenero

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Derechos humanos

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Violencia de geacutenero

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RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio

Ficcioacuten y no ficcioacuten

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bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

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bull Un lugar vivo

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VII QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bull Por la calidad de lo que en ella se realiza

bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)

bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos

bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes

QUEacute ASPIRAMOS SER

QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados

bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate

bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas

bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)

QUEacute ASPIRAMOS SER

Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio

bull Generando sinergias

bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos

bull Buscando transparencia y participacioacuten

Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos

aprendido de y con ustedes

Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la

biblioteca

Mientras tengamos usuarios y

colaboradores tan

comprometidos como ustedes

estamos seguros de que nos

depara un futuro promisorio

Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos

La Vasconcelos es un espacio para (re) leer

y (re) escribir tu vida

y la nuestra

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iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019

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20 diciembre

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Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca

(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

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bullCreacioacuten de los servicios

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4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico

bull Biblioteca humana

bull Mirar libritos

bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura

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De la diversidad de geacutenero

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RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales

Derechos humanos

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RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio

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5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

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VII QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bull Por la calidad de lo que en ella se realiza

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bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes

QUEacute ASPIRAMOS SER

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Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio

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Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos

aprendido de y con ustedes

Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la

biblioteca

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comprometidos como ustedes

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YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)

2014 2015 2016 2017 2018

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268

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013

Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The

New York Public Library

INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)

2014 2015 2016 20172018

20 diciembre

Seguidores 3491816

4203

2948

623

7880

16729

46222

4865

Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca

(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bullCreacioacuten de los servicios

educativosEscolar y extraescolar

Autoaprendizaje

Aprendizaje a lo largo de la vida

Programa educativo diverso y socialmente relevante

bull Educacioacuten artiacutestica y social

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico

bull Biblioteca humana

bull Mirar libritos

bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura

bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico

De la diversidad de geacutenero

Atencioacuten a la (dis)capacidad

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales

Derechos humanos

Lenguas y culturas indiacutegenas

Salud y sexualidad

Violencia de geacutenero

bull El puacuteblico usuario como portador de saberes

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio

Ficcioacuten y no ficcioacuten

En dimensioacuten fiacutesica y digital

bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora

bull Un lugar vivo

bull Un lugar hospitalario

VII QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bull Por la calidad de lo que en ella se realiza

bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)

bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos

bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes

QUEacute ASPIRAMOS SER

QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados

bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate

bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas

bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)

QUEacute ASPIRAMOS SER

Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio

bull Generando sinergias

bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos

bull Buscando transparencia y participacioacuten

Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos

aprendido de y con ustedes

Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la

biblioteca

Mientras tengamos usuarios y

colaboradores tan

comprometidos como ustedes

estamos seguros de que nos

depara un futuro promisorio

Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos

La Vasconcelos es un espacio para (re) leer

y (re) escribir tu vida

y la nuestra

Es de todos y para todos

Cuiacutedala y participa

Auacuten hay mucho por hacer

iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019

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20 diciembre

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4203

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Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca

(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores

Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)

3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS

bullCreacioacuten de los servicios

educativosEscolar y extraescolar

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bull Educacioacuten artiacutestica y social

4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico

bull Biblioteca humana

bull Mirar libritos

bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura

bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico

De la diversidad de geacutenero

Atencioacuten a la (dis)capacidad

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales

Derechos humanos

Lenguas y culturas indiacutegenas

Salud y sexualidad

Violencia de geacutenero

bull El puacuteblico usuario como portador de saberes

RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA

bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio

Ficcioacuten y no ficcioacuten

En dimensioacuten fiacutesica y digital

bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura

5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL

bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora

bull Un lugar vivo

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VII QUEacute ASPIRAMOS SER

Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bull Por la calidad de lo que en ella se realiza

bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)

bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos

bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes

QUEacute ASPIRAMOS SER

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Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados

bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate

bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas

bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)

QUEacute ASPIRAMOS SER

Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio

bull Generando sinergias

bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos

bull Buscando transparencia y participacioacuten

Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos

aprendido de y con ustedes

Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la

biblioteca

Mientras tengamos usuarios y

colaboradores tan

comprometidos como ustedes

estamos seguros de que nos

depara un futuro promisorio

Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos

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y (re) escribir tu vida

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bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)

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Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos

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Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bull Por la calidad de lo que en ella se realiza

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Una biblioteca puacuteblica modeacutelica

bull Por la calidad de lo que en ella se realiza

bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)

bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos

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QUEacute ASPIRAMOS SER

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Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio

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Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la

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Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos

La Vasconcelos es un espacio para (re) leer

y (re) escribir tu vida

y la nuestra

Es de todos y para todos

Cuiacutedala y participa

Auacuten hay mucho por hacer

iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019

Page 55: Recapitulación, agradecimientos y buenos deseoseprints.rclis.org/34023/1/Informe de gestión BV (2012-2018).pdf · •Concurso internacional •Una biblioteca bien planeada ¿DE

Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos

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y la nuestra

Es de todos y para todos

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