Recolecccion de Basura Ej

7/24/2019 Recolecccion de Basura Ej.

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Plan Municipal para laGestin Integral de Residuos Slidos

del Cantn Alajuela

Periodo de ejecucin:

2013-2017

Con la asesora tcnica de:


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2PLAN MUNICIPAL PARA LA GESTIN INTEGRAL DE RESIDUOS SLIDOS DEL CANTN ALAJUELA 2013-2017

TABLA DE CONTENIDOS

0.

Resumen ejecutivo ........................................................................................................................................ 3

1.

Introduccin ................................................................................................................................................... 4

2.

Resumen de los principales avances del plan 2008-2012 .......................................................................... 5

3.

Enfoque metodolgico .................................................................................................................................. 7

4.

Principales aspectos identificados en el dignstico de la gestin integral de residuos slidos delcantn Alajuela al ao 2012 ......................................................................................................................... 8

5.

Identificacin de actores ............................................................................................................................. 14

6.

Lineamientos estratgicos del plan ............................................................................................................ 15

7. Proyectos ..................................................................................................................................................... 17

8.

Cronograma de implementacin ................................................................................................................ 34

9.

Priorizacin de actividades ......................................................................................................................... 37

10.

Plan de monitoreo ....................................................................................................................................... 38

11.

Anexos ......................................................................................................................................................... 42


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0. RESUMEN EJECUTIVO

La Municipalidad de Alajuela elabor su primer Plan Municipal para la Gestin Integral de Residuos Slidos paraejecutarse en el periodo 2008-2012. De la ejecucin de este plan se lograron grandes avances, pero este es un

proceso continuo que la municipalidad debe ir realizando de manera sistemtica con el fin de seguir cubriendo lasnecesidades presentes en la poblacin. Es as como el presente plan viene a dar continuidad al trabajo realizado,de una manera consensuada y validada con los diferentes actores sociales (sectores privado, pblico, educativo ycomunal), con el fin de mejorar la gestin de los residuos slidos que se generan en el cantn.

Para la elaboracin del plan se consider el artculo 12 de la Ley para la Gestin Integral de Residuos, N8839, elcual indica que el plan municipal para la gestin integral de residuos es el instrumento que orientar las acciones delas municipalidades en el tema.

Segn el diagnstico realizado, en la actualidad se recolectan 204,62 toneladas diarias de residuos. A partir de losestudios realizados por la Municipalidad, se determin que la generacin per cpita total de residuos slidos es de

0,89 kg/hab/da.

El Plan Municipal para la Gestin Integral de Residuos Slidos abarca los catorce distritos que componen el cantn.El plan est desarrollado para ejecutarse en cinco aos, comprendiendo el periodo 2013-2017. Los tipos de residuosque contempla el plan son aquellos establecidos como de responsabilidad municipal en el marco jurdico vigente.

El objetivo del plan es planificar de manera articulada las medidas necesarias para la implementacin de accionesregulatorias, operativas, financieras, administrativas y educativas que permitan un correcto manejo de los residuosslidos desde la generacin hasta la disposicin final, haciendo nfasis en el enfoque preventivo de minimizacin yvalorizacin de residuos.

Con el fin de lograr acciones concretas y realizables, se establecieron proyectos, los cuales desglosan actividades,responsables, recursos y fecha de cumplimiento. Los nombres de los proyectos son los siguientes:

Proyecto 1: Programa de Informacin y divulgacin sobre la GIRS.

Proyecto 2: Coordinacin Interinstitucional Cantonal para la GIRS. Proyecto 3: Proyecto institucional de minimizacin de residuos en la Municipalidad de Alajuela. Proyecto 4: Sensibilizacin de los habitantes del cantn.

Proyecto 5: Gestin de residuos no tradicionales y de manejo especial. Proyecto 6: Fomento de la separacin y recoleccin de los residuos valorizables.

Proyecto 7: Valorizacin de residuos orgnicos

Proyecto 8: Programa de incentivos como reconocimiento a las buenas prcticas de los generadores Proyecto 9: Fortalecimiento de la Actividad Gestin Integral de Residuos Slidos de la Municipalidad

Proyecto 10: Fomento de la GIRS en el Circuito Comercial de Alajuela

Se considera que es posible realizar los proyectos planteados en los primeros tres aos que contempla el plan y lossiguientes dos aos sern usados para darle seguimiento a las actividades, analizar mtricas y para cualquier atrasoimprevisto que pudiera darse en alguna de las actividades diseadas. Adems se estableci una serie deindicadores para analizar el avance de los proyectos mediante un plan de monitoreo.


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1. INTRODUCCIN

La gestin integral de los residuos slidos representa un gran reto para todas las municipalidades del pas, en elcual influyen mltiples factores que se deben tomar en cuenta dentro de su planificacin. Aunado a esto, en el ao2010 se promulg la Ley N8839 Ley para la Gestin Integral de Residuos, la cual obliga a las municipalidades acontar con una adecuada planificacin

La Municipalidad de Alajuela elabor su primer Plan Municipal para la Gestin Integral de Residuos Slidos en elao 2007, para ejecutarse en el periodo 2008-2012. De la ejecucin de este plan se lograron grandes avances, peroeste es un proceso continuo que la municipalidad debe ir actualizando y realizando de manera sistemtica con el finde seguir cubriendo las necesidades presentes en la poblacin.

Es as como el presente plan viene a dar continuidad al trabajo realizado por la municipalidad, de una maneraconsensuada y validada con los diferentes actores sociales (sectores privado, pblico, educativo y comunal), con elfin de mejorar la gestin de los residuos slidos que se generan en el cantn.

Este plan fue elaborado por el personal de la Actividad Gestin Integral de Residuos Slidos de la Municipalidad deAlajuela en conjunto con los consultores de CEGESTI como ente de asesora tcnica.


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2. RESUMEN DE LOS PRINCIPALES AVANCES DEL PLAN 2008-2012

Para la Municipalidad de Alajuela es de suma importancia realizar una sntesis de los principales avances obtenidoscomo resultado de la ejecucin del Plan Municipal para la Gestin Integral de Residuos Slidos implementado de

marzo de 2008 a diciembre de 2012, periodo que nos ha permitido ir ordenando la casa con el fin contar con losrecursos tcnicos y econmicos necesarios para fundamentar una adecuada gestin de los residuos que se generanen el cantn.

Al respecto, hemos de iniciar por establecer que la Municipalidad de Alajuela es uno de los pocos gobiernos localesque cuenta con una dependencia encargada especficamente del servicio de Manejo de residuos slidos y por ende,de la gestin integral de los mismos, cumpliendo as con una de las disposiciones ms importantes de la Ley 8839.

El trabajo de la Actividad Gestin Integral de Residuos Slidos, compuesta por nueve funcionarios ha permitido laadecuada regulacin tcnica y econmica del servicio, generando entre otros diversos manuales de procedimientos,organizando bases de datos de gran importancia para la planificacin de actividades y la actualizacin de tarifas, as

como la ejecucin de procesos de supervisin y regulacin de los contratos suscritos con las empresas coprestatarias que han permitido una mejora sustancial en la calidad con la que se prestan los servicios. As mismo, sehan implementado formularios nicos que reducen requisitos y tiempos de respuesta para brindar una mejoratencin al usuario y contribuyente, ambos tambin sujetos de supervisin en cuanto a la disposicin de susresiduos.

Aunado a lo anterior, se han implementado diversos procesos de planificacin y control anual que permiten laejecucin paulatina de los proyectos incluidos en el Plan Municipal, sujetos a evaluaciones trimestrales y a procesosde control interno que aseguran la ejecucin del presupuesto y el mejor cumplimiento de las metas propuestas.

Otro de los elementos a destacar es la regulacin econmica del servicio, tarea que ha permitido la actualizacin de

las tarifas, la inclusin peridica de nuevos contribuyentes, el registro adecuado de los usuarios segn su categorade produccin y el intercambio de informacin con otros servicios que permite un mejor mantenimiento de la base dedatos, proporcionando informacin fidedigna y facilitando con ello los procesos de pago y las gestiones de cobrocorrespondientes. Situacin que ha originado una mayor eficiencia y eficacia en el uso de los recursos de un servicioque es desde hace mas de cinco aos autosuficiente financieramente.

Entre los principales avances del Plan se cuenta el aumento en la cobertura de los servicios de Manejo de ResiduosOrdinarios y Limpieza de vas pblicas. Con el primero se incluyo la prestacin en el distrito Sarapiqu, as como eluso de un camin de 4 Tm y un pick up para el acceso a sitios difciles; con el segundo, se han implementado unaserie de procesos principalmente de supervisin que han permitido una mejora en la calidad y ejecucin de lostrabajos, cubriendo con mayor regularidad las zonas designadas.

En el tema de ejecucin del servicio de Manejo de residuos slidos se ha implementado el uso de una estacin detransferencia que permite el transporte de residuos en triler de 30 Tm, reduciendo los viajes de camionescompactadores (8 Tm) al relleno y con ello las emisiones de gases y el consumo de combustible. Adems, esto hapermitido que los compactadores regresen con mayor prontitud a sus rutas reduciendo el tiempo de exposicin delos residuos en las calles y con ello la contaminacin.


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3. ENFOQUE METODOLGICO

Los proyectos que se presentan como parte de este plan son el resultado del trabajo conjunto de funcionariosmunicipales, asesores tcnicos externos y actores claves de la comunidad del cantn de Alajuela.

Se enfoca en atender las principales necesidades que presenta el cantn en el tema de residuos slidos y busca serejecutado en un periodo de cinco aos mediante una aplicacin realista y conforme a las propias capacidades yrecursos municipales.

Para la elaboracin del Plan se consider el artculo 12 de la Ley para la Gestin Integral de Residuos, N8839, elcual indica que el plan municipal para la gestin integral de residuos es el instrumento que orientar las acciones delas municipalidades en el tema. Adems indica que se elaborar a partir de los lineamientos dictados en el PlanNacional y el Reglamento de esa Ley

La metodologa utilizada se bas en la experiencia obtenida en el ao 2007 durante la elaboracin del primer plan,

haciendo uso del Manual para la elaboracin de planes municipales de gestin de los residuos slidos en CostaRica elaborado por el Programa CYMA GIZ, en Junio 2007. Todas las adaptaciones realizadas en su momentofueron aplicadas nuevamente y mejoradas para la elaboracin de este nuevo plan.

Para poder tener una visin de los diferentes actores sociales del cantn, se realiz una serie de talleres de consultaen los cuales estos actores tuvieron la oportunidad de presentar sus ideas y propuestas sobre la manera desolventar las necesidades que presenta el cantn en el tema GIRS. La descripcin de la metodologa de trabajo decada taller se presenta en el Anexo C.

Con los resultados de los talleres de consulta con los actores, se agruparon las propuestas por tema, se analiz sufactibilidad y se usaron de base para elaborar los proyectos que formarn parte de este Plan.


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4. PRINCIPALES ASPECTOS IDENTIFICADOS EN EL DIGNSTICO DE LA

GESTIN INTEGRAL DE RESIDUOS SLIDOS DEL CANTN ALAJUELA

AL AO 2012

A continuacin se presenta un resumen de los principales aspectos identificados en el diagnstico sobre la GestinIntegral de Residuos Slidos en el Cantn Alajuela, hasta el ao 2012. El diagnstico completo se puede encontraren el Anexo A de este documento.

Datos del Cantn y la Municipalidad:

La Municipalidad de Alajuela fue fundada el 13 de mayo de 1824. Tiene a su cargo el cantn Alajuela quecomprende un rea de 388,43 km y una poblacin de 254 886 habitantes que se encuentra distribuida en catorcedistritos como se detalla a continuacin:

Cuadro N 4.1: Poblacin del cantn AlajuelaDistrito Total Hombres Mujeres

Alajuela 42 975 20 440 22 535

San Jos 41 656 20 018 21 638

Carrizal 6 856 3 421 3 435

San Antonio 24 971 12 184 12 787

Gucima 20 183 10 017 10 166

San Isidro 17 294 8 584 8 710

Sabanilla 9 059 4 508 4 551San Rafael 26 248 14 176 12 072

Ro Segundo 10 794 5 277 5 517

Desamparados 26 109 12 797 13 312

Turrcares 7 630 3 868 3 762

Tambor 10 992 5 406 5 586

Garita 7 277 3 659 3 618

Sarapiqu 2 842 1 418 1 424

Total del Cantn 254 886 125 773 129 113

Fuente: Instituto Nacional de Estadstica y Censo, Mayo 2011. www.inec.go.cr

La misin de la Municipalidad de Alajuela es Mejorar la calidad de vida de los habitantes del Cantn de Alajuelamientras que su visin a futuro es Ser el Cantn ms desarrollado de Costa Rica. Los valores institucionales sonlos siguientes:


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Competitividad:Rendir siempre al ms alto grado de competencia. Empoderamiento:Tomar decisiones y colegiarlas solo cuando sea necesario. Cooperacin:Trabajar en cooperacin, como equipos, superando los conceptos tradicionales de trabajo en

grupo. Innovacin: Es un proceso de creacin y transformacin del conocimiento adicional disponible, en nuevas

soluciones. Supone nuevos empleos, nuevos mercados de bienes y servicios, nuevas formas organizativas y,por ltimo, la posibilidad de un mayor crecimiento econmico y de niveles de vida ms elevados.

Proactividad:Adelantarse al cambio con dinamismo, criterios propios y de equipo. Tomar la iniciativa, prever losriesgos, correr con ellos y asumirlos.

Transparencia:Es el acto que consiste en abrir la informacin gubernamental al pblico, al escrutinio de lasociedad para que la gente pueda revisarla, analizarla y en su caso, usarla como mecanismo de sancin.

Caractersticas de los residuos sl idos generados en el Cantn:

A continuacin se presentan los datos sobre las caractersticas de los residuos slidos generados por los habitantesdel Cantn Alajuela, principalmente los referentes a la generacin y composicin. Estos datos se obtuvieron a partirde estudios realizados por la municipalidad entre los aos 2011 y 2012.

Cuadro N 4.2: Indicadores sobre las caractersticas de los residuos slidos generado

Indicador DatoDistritos a los cuales se brindarecoleccin:

Catorce distritos, abarcando el 100% del cantn

Generacin per cpita total de residuosslidos:

0,89 kg/hab/da

Generacin total de residuos slidos: 204,62 toneladas recolectadas por da

Tipos de residuos generados:

Residuos slidos ordinarios (residenciales, comerciales eindustriales).

Tambin se recolectan residuos en diversos centros hospitalariosincluidas las bolsas rojas cuyos residuos se presumen desinfectadosen un 100% mediante procesos de autoclavado que los convierten enresiduos ordinarios.

Composicin de los residuos generados(porcentaje en peso):

Sector Residencial:Biodegradable 51,1%Papel/ cartn 7,5%Plstico 12,6%Vidrio 0,9%Metales 1,1%Textiles 4,2 %Polilaminados 1,0%

Peligrosos 0,4%Electrnicos 2,4%Otros 18,8%

Sector Comercial:Biodegradable 28,8%Papel/ cartn 24,7%Plstico 14,0%Vidrio 2,5%Metales 1,3%Textiles 1,2 %Polilaminados 0,3%

Peligrosos 0,5%Electrnicos 0,1%Otros 26,5%

Fuente: Municipalidad de Alajuela


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Recursos existentes para la prestacin de los servicios municipales:

Para poder prestar los servicios relacionados con la Gestin Integral de los Residuos Slidos del Cantn Alajuela, lamunicipalidad cuenta con una serie de recursos materiales y financieros que se detallan en el siguiente cuadro:

Cuadro N 4.3: Indicadores sobre los recursos materiales y financieros relacionados con la Gestin de los ResiduosSlidos.

Recursos materiales Descripcin

Tipos de materiales, equipos ycantidades usadas:

Tres computadores, dos impresoras, dos receptores para sistemas deposicionamiento global (GPS) y las herramientas manuales tpicas decualquier oficina.En cuanto al espacio fsico este corresponde nicamente a una oficinadividida en dos cubculos en los que se distribuyen cuatro escritorios, tresarchivadores y tres estantes.El transporte durante las inspecciones de campo alrededor del cantn ascomo durante el seguimiento de las rutas de recoleccin, se lleva a cabo encinco motocicletas, un pick up y un camin de 4 Tm.

Recursos financieros Descripcin

Sistema de cobro:

Las tasas correspondientes se calculan en forma anual y se cobran entractos mensuales sobre saldo vencido. Para hacer efectivo su cobro, secuenta con diversos convenios que permiten ampliar los sitios de pago tantocon el Grupo Mutual Alajuela La Vivienda como con los bancos Nacional yde Costa Rica, pudiendo accesarse directamente en las cajas o a travs deInternet.

Presupuesto anual:Para el ao 2013, se destin para el servicio de Manejo de residuos unpresupuesto de 2 177 320 727,27

Ingresos:Como meta presupuestaria, se proyect para el ao 2013 un monto deingresos 2 565 253 452,55. Esto significa que mensualmente debe ingresar

un monto mnimo de 213 771 121,05.

Egresos:

Costo presupuestado ao 2013 Pago a empresas: 2 006 692 965,11 Inversin en Proyectos: 127 827 762,16 Inversin en Actividad ordinaria: 46 800 000,00

Morosidad:

A junio de 2012 se registra un pendiente de 1 348 906 387.00. Cabedestacar que este obedece en gran parte la costumbre de cancelartrimestralmente y a datos errneos utilizados para generar el cobro (cuentaspara depurar).


Operacin de los servicios

Para brindar los servicios de barrido de calles, recoleccin, tratamiento y disposicin final de residuos slidos, lamunicipalidad realiza una serie de acciones y contrataciones, las cuales se detallan en el siguiente cuadro:


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Cuadro N4.4: Indicadores sobre la operacin de los servicios

Indicador Dato

Tipo de modalidad del servicio(municipal o concesionado):

Concesionado: El servicio de recoleccin y transporte es ejecutado por laempresa Recolectora Alajuelense de Basura en el sector rural (incluyendoSarapiqu) y por el consorcio Bulk RABSA en el sector urbano. En tanto que elservicio de disposicin y tratamiento fue concesionado a Empresas BerthierEBI de Costa Rica S.A.

Indicadores de desempeousados para medir el servicio:

Estos contratos tienen la particularidad de que se encuentran suscritos porperiodos de dos aos renovables mediante evaluacin hasta un mximo dediez aos. Como elementos para dicha evaluacin se tipifica una serie deposibles incumplimientos y sus respectivas sanciones que van desde derramede caldos hasta la rescisin del contrato por cesin parcial o total sinautorizacin municipal; adems se basa en los resultados de los procesos desupervisin, control y evaluacin del servicio. Con una periodicidad promediode treinta y tres veces por semana se realizan seguimientos de ruta parasupervisar en campo las condiciones en las que se presta el servicio derecoleccin. En estas se registra la cantidad de personal, el uso de equipo, elcumplimiento de la ruta y horario asignado, la limpieza de los residuos que seencuentren esparcidos, el derrame de caldos, el uso de uniforme y elementosde seguridad; esto utilizando como herramienta un formulario diseado para talfin, as como una cmara fotogrfica para el registro de los hechos y unsistema de comunicacin por radio.

RECOLECCION

Tipo de recoleccin:

Tradicional. Se recoge casa a casa o en canastas comunales sobre la vapblica. Esto mediante el sistema de conformacin de estaciones de acopioque luego son depositadas en el camin recolector para su transporte hasta elrelleno.

N contribuyentes registrados:

CategoraNmero

registrado

Residencial, Instituciones Pblicas, Religiosas y Educativas.(Menos de 150 Kg al mes) 73 906Comercial 1 (De 151 Kg a 300 Kg por mes) 6 719Comercial 2 (De 301 Kg a 700 Kg por mes) 834Comercial 3 (De 701 Kg a 2 580 Kg por mes) 275Comercial 4 (Ms de 2 580 Kg por mes) 255

N rutas de recoleccin yfrecuencia:

El servicio est organizado en cuatro sectores, dos de ellos con ocho rutas ylos restantes nicamente con una. La frecuencia de recoleccin es de dosveces por semana en el sector rural, de tres veces a la semana en el sectorurbano, de lunes a sbado en el sector comercial y los jueves en Sarapiqu.Los horarios de recoleccin son en su mayora matutinos; slo existe una rutaen el casco central del distrito Alajuela que se presta en horario vespertino

(4:00 PM).

Calidad de las rutas:Las rutas no cuentan con ningn diseo que provea parmetros deoptimizacin, obedecen a una distribucin y trazado bajo criterios deoportunidad.

Estacin de transferencia:

Se cuenta con una estacin de transferencia y dos camiones con contenedorde 42 pies que se estn usando paulatinamente para el transporte de residuoshacia el Parque de Tecnologa Ambiental La Uruka.


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Categora Peso (kg/mes) Tasa ()Residencial 0 - 150 2 185Comercial 1 151 - 300 5 460Comercial 2 301 - 700 10 915Comercial 3 701 - 2 580 19 650

Comercial 4 > 2 580 54 580Fuente: Municipalidad de Alajuela

Lecciones aprendidas

Es importante aprender de los errores y xitos conseguidos por proyectos relacionados a la GIRS desarrolladosanteriormente en la Municipalidad. Estos insumos sern importantes al analizar la viabilidad de las alternativas demejora propuestas en el plan.

Cuadro N 4.6: Histrico de la Municipalidad en el tema de residuos slidos.

Indicadores Datos

Presupuesto para proyectosasociados a la GIRS.

Ao Inversin2007 11 187 713,932008 57 789 991,982009 52 821 761,832011 33 163 504,572012 454 446 769,192013 123 827 762,16

Lecciones aprendidas

Participacin ciudadana como eje clave en el accionar. Comunicacin de avances y resultados imprescindible para lograr

credibilidad en los procesos. Participacin reducida de los entes relacionados como Ministerio de

Salud, MINAET, IFAM limita el desarrollo del sector y la aplicacin dela legislacin.

Empresa privada poco interesada en la toma de decisiones realmenteefectivas como P+L y anlisis de ciclo de vida.

Sector comercial sigue siendo informal lo que permite que losintermediarios regulen el precio del mercado.

Nivel tecnolgico y profesional de las empresas o gruposrelacionados a la GIRS es sumamente bsico, limitando su funcin ycapacidad de desarrollo.

Aumento de la participacin y conciencia ciudadana en el tema. Carencia de un liderazgo en el tema ha hecho que este no pase de

ser un asunto de moda y manejo poltico.



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5. IDENTIFICACIN DE ACTORES

De acuerdo a la experiencia obtenida en los ltimos aos, la municipalidad ha podido identificar aquellos actores quetienen injerencia en la gestin integral de residuos slidos del cantn y que por lo tanto, son clave para lograr un

adecuado desarrollo y una excelente ejecucin del plan.

De esta manera, se segmentaron los diferentes actores en los siguientes grupos (ver la lista completa de actoresidentificados en el Anexo B):

Sector educativo y entidades de Gobierno Empresas gestoras y generadoras

Organizaciones comunales y sociedad civil

Las listas de actores se definieron con base en la experiencia de convocatorias anteriores que tenan en laMunicipalidad, y con base en los listados de empresas e instituciones existentes en Alajuela. Como ya en el cantn

se haban tenido experiencias previas de formacin de Comits de trabajo en el tema ambiental, estas listas tambinfueron tomadas en cuenta para convocar a las fuerzas vivas y trabajadoras del cantn. Estos actores fueron los queparticiparon en talleres de consulta, donde externaron las reas crticas a tratar por el Plan y se recomendaronplanes de accin o actividades para incorporar luego en los proyectos que la Municipalidad debe coordinar comoparte del Plan. Contar con la participacin de una gran cantidad de actores (ver listas de participacin en los AnexosD, E y F) permiti a su vez una visin integral de las necesidades del Cantn.

En cada uno de los talleres asistieron la siguiente cantidad de personas:

Cuadro N5.1: Cantidad de participantes en cada taller de consultaSector consu ltado Fecha del taller Cantidad de partic ipantes

ducativo y entidades de Gobierno 29 de mayo de 2012 71

Empresas gestoras y generadoras31 de mayo de 2012 40

Organizaciones comunales y sociedad civil2 de junio de 2012 64


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6. LINEAMIENTOS ESTRATGICOS DEL PLAN

6.1Alcance del Plan

El plan municipal para la gestin integral de residuos slidos del cantn Alajuela abarca los catorce distritos que lo

compone, los cuales son:

Alajuela San Jos

Carrizal San Antonio Gucima

San Isidro Sabanilla

San Rafael Ro Segundo Desamparados

Turrcares Tambor

Garita Sarapiqu

El plan est desarrollado para ejecutarse en cinco aos, comprendiendo el periodo 2013-2017.Los tipos de residuos que contempla el plan son aquellos establecidos como de responsabilidad municipal en elmarco jurdico vigente.

6.2Objetivo General del Plan

El Plan Municipal para la Gestin Integral de Residuos Slidos del Cantn Alajuela busca planificar de maneraarticulada las medidas necesarias para la implementacin de acciones regulatorias, operativas, financieras,administrativas y educativas que permitan un correcto manejo de los residuos slidos desde la generacin hasta ladisposicin final, haciendo nfasis en el enfoque preventivo de minimizacin y valorizacin de residuos.

6.3Objetivos Especficos del Plan

6.3.1 Procurar que los diferentes actores sociales del cantn Alajuela cuenten con canales directos decomunicacin con la municipalidad que les permitan participar en los procesos que se llevan acabo en el tema de GIRS.

6.3.2 Lograr que la promocin de la GIRS del cantn Alajuela se realice mediante una coordinacininterinstitucional con el liderazgo de la Municipalidad.

6.3.3 Gestionar adecuadamente los residuos slidos que se generan en las actividades diarias de laMunicipalidad de Alajuela con el fin de ser una institucin modelo en el cantn.

6.3.4 Fomentar un cambio cultural de los diferentes actores sociales del cantn Alajuela hacia lagestin integral de residuos slidos.

6.3.5 Disminuir el volumen de residuos no tradicionales y de manejo especial que son mezclados conlos residuos slidos ordinarios o desechados ilegalmente en lugares inadecuados.

6.3.6 Impulsar la recoleccin selectiva de los residuos valorizables que se generan en el cantnAlajuela.


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6.3.7 Lograr una adecuada valorizacin para los residuos orgnicos que se generan en el cantnAlajuela.

6.3.8 Incentivar a los diversos actores sociales para que gestionen adecuadamente sus residuos slidospor medio del reconocimiento de sus buenas prcticas.

6.3.9 Fortalecer la Actividad de GIRS de la Municipalidad para mejorar el servicio que brinda a los

usuarios.6.3.10 Mejorar la GIRS en el distrito Alajuela mediante el involucramiento de los comerciantes ubicados

en el Circuito Comercial de la ciudad.


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7. PROYECTOS

Con el fin de lograr acciones concretas y realizables, para cada uno de los objetivos planteados se estableci unproyecto, en el cual se desglosan las actividades, responsables, recursos y fecha de cumplimiento. Los nombres de

los proyectos son los siguientes:

Proyecto 1: Programa de Informacin y divulgacin sobre la GIRS. Proyecto 2: Coordinacin Interinstitucional Cantonal para la GIRS. Proyecto 3: Proyecto institucional de minimizacin de residuos en la Municipalidad de Alajuela.

Proyecto 4: Sensibilizacin de los habitantes del cantn.

Proyecto 5: Gestin de residuos no tradicionales y de manejo especial. Proyecto 6: Fomento de la separacin y recoleccin de los residuos valorizables.


Proyecto 8: Programa de incentivos como reconocimiento a las buenas prcticas de los generadores Proyecto 9: Fortalecimiento de la Actividad Gestin Integral de Residuos Slidos de la Municipalidad


Cada uno de estos planes se presenta a continuacin:


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Indicador:

Cantidad de consultas atendidas

satisfactoriamente

Cantidad de iniciativas desarrolladas en

el cantn en el tema

Meta:

Al menos un 80% de las consultas

atendidas satisfactoriamente

Al menos 2 iniciativas viables por

distrito a ser implementadas en el tema

en cinco aos

Sub Actividad ResponsablePresupuesto

(colones)

Fecha de

cumplimiento Observaciones

Definicin del pblico meta a informar

Definicin de la lista de temas que se requieren informar

a cada grupo de actores

Priorizacin de temas y grupos a atender

Establecimiento de los m edios ideales para cada grupo

de actores (impresos, electrnicos, sitio web, redes

sociales y publicidad m asiva).

Diseo de una pagina web especifica para gestin de

residuos slidos, que sea utilizada como red de consulta

y enlace entre los diferentes actores sociales y la

Municipalidad.

Deber mantenerse actualizada y ser

dinmica

Para el caso de materiales impresos: definicin de la

cantidad de materiales requeridos.

Para el caso de materiales electrnicos: Definicin de su

periodicidad de actualizacin

Redaccin y revisin del contenido de los materiales

(revisin filolgica de ser requerida)

Contratacin de diseo grfico, materiales, impresin o

montaje electrnico para aquellos que lo requieran

Definicin de necesidades de otros materiales para

difusin (vallas publicitarias, anuncios en medios de

comunicacin masiva como Tv, peridico, radio)

Definicin del pblico meta, alcance y costo de las

campaas

Evaluacin de la necesidad de alianzas con otras

organizaciones en caso de que no sea posible realizarlo

nicamente con recursos m unicipales

Evaluacin de los posibles beneficios de cada alianza

Contratacin de empresa especializada en el tema

Definicin de fechas para ejecucin de las campaas

Realizacin de las campaas

documentar lecciones aprendidas para prximas

actividades.

4,400,000.00 Jun-13

5,000,000.00 Set-13

25,000,000.00 Dic-14

Definicin de los m edios

por los cuales se va a

informar

Elaboracin de materiales GIRS

Comunicacin y

Divulgacin; GIRS

Diseo y ejecucin de

campaas de publicidad

masiva

Comunicacin y

Divulgacin; GIRS

Proyecto 1: Prog rama de Informacin y div ulgacin so bre la GIRS

Definicin del pblico meta

y temas prioritarios a

informar

Activ idad

Comunicacin y

Divulgacin; GIRSMar-13

Objetivo especfico:

Procurar que los diferentes actores sociales del cantn Alajuela cuenten con canales directos de comunicacin con la

municip alidad que les permitan participar en los procesos que se llevan a cabo en el tema de GIRS.


19/77



(colones)

Fecha de

cumplimientoObservaciones

Definicin del colaborador que se encargar del centro

de informacin, tanto de la actuali zacin de la

informacin, como en facilitarla al pblico

Estructuracin y actualizacin de una base de datos de

gestores de residuos, principalmente de aquellos que s e

ubican en el cantn

Se usarn los datos del Ministerio de

Salud y empresas como Grupo Vical y

Florida Bebidas como bas e de

informacin.


colegios y universidades para trabajos comunales o

proyectos de graduacin a desarrollarse en el tema de

GIRS

Difusin de los estudios realizados por la Municipalidadsobre GIRS a travs de enlaces en las redes sociales y

vnculos en la Web de Gestin de Residuos.

Enlace con universidades con presencia en Alajuela y

con carreras asociadas a la GIRS para prcticas

profesionales que ayuden al Centro de Informacin


enlaces comunales, empresariales e institucionales

relacionados con la GIRS. As como las iniciativas con

las que cuenta cada uno de ellos para analizar

posibilidades de cooperacin. Tambin se deben

mapear los profesionales de empresas capacitados en

GIRS para que puedan ser formadores en el cantn

Anlisis del proces o interno para inscripcin de

empresas (patente comercial) con el objetivo de clarificar

los trmites para el usuario

Realizacin de encuentros empresariales que sirvan

como espacios de dilogo entre empresarios para el

intercambio de ideas y concretar inversiones

relacionadas con la GIRS

Actualizacin continua de informacin para bsqueda de

financiamiento de iniciativas

Creacin de espacios para la capacitacin de grupos

organizados con m iras a formar microempresas

relacionadas a la GIRS

Desarrollo de una lista de requisitos que debe cumplir

una iniciativa comunal para lograr apoyo municipal.

Actividad relacionada con el proyecto N4

"Capacitacin y sensibilizacin con

asociaciones de desarrollo y comits

cantonales"

Establecim iento enlaces para el financiami ento de

microempresarios a travs del sis tema bancario

nacional.

5,000,000.00 Dic-13

2,000,000.00 Dic-14

25,000,000.00 Dic-14

GIRS y Atraccin de

inversiones

GIRS

Diseo de un

procedimiento de apoyo

municipal a proyectos

comunales en GIRS a

travs del fomento a

microempresas

Incubacin de

Microempresas y

GIRS

Creacin de enlace con la

Oficina de Atraccin de

Inversiones para fomentar

iniciativas de negocios en

GIRS

Organizacin de un centro

de informacin disponible a

travs de medios digitales

Activ idad


20/77



(colones)

Fecha de


Definicin un cronograma de trabajo para la realizacin

de la feria

Bsqueda de alianzas con diferentes organizaciones

Formacin de un grupo de trabajo institucional para el

apoyo a la feria

Definicin de la duracin de la feria

Bsqueda de lugar para realizarla

Bsqueda de financiamiento, sea interno, subsidios o

patrocinios

Contratacin de una empresa especialista en eventos

para que asuma la logstica de la feria

Bsqueda de expositores para charlas motivadoras,tanto de funcionarios de la municipalidad como de

expertos.

Creacin de espacios para que los y las Alajuelenses

que trabajan en 3Rs expongan sus productos y servicios.

Exhibicin y venta de productos hechos

con materiales reciclados

Reparacin de artculos para reuso.

Presentacin de experiencias de

empresas que realizan una gestin

tcnica, social y ambientalmente

adecuada de sus residuos.

Presentacin de sistemas de GIRS

desarrollados en centros educativos.

Definicin de espacios para las Universidades para que

expongan sus experiencias en GIRS

Bsqueda de enlaces con las entidades bancarias que

podran financiar a las empresas con proyectos en 3Rs

Elaboracin de material informativo con esquemas

concretos o cuadros de informacin legal respecto a lo

que le rige a una empresa que quiera trabajar en GIRS y

ponerlo a disposicin del pblico en un stand de la

Municipalidad

Divulgacin de la feria por diferentes medios

Identificacin e invitacin a los actores interesados.

Participacin prioritaria de grupos de

mujeres jefas de hogar y tercera edad.

Compradores o comerciantes de los

productos y servicios a ofrecer en la feria.

Publicacin de calendarios de las charlas

Ejecucin de la feria

Otorgamiento de un reconocimiento pblico sim blico a

los participantes.

Sntesis de los res ultados de la feria y lecciones

aprendidas

16,000,000.00 Dic-13

Incubacin de

microempresas,

GIRS, Comunicacin y

Divulgacin. Empresa

Contratada para la

logstica

Organizacin de una Feria

anual de GIRS que

incentiven las 3Rs

Activ idad


21/77


Indicador: Cantidad de iniciativas realizadas en

conjunto con otras instituciones pblicas

Meta: Al menos 2 iniciativas en ejecucin

anualmente


(colones)

Fecha de


Acercamiento con tomadores de decisiones en las

instituciones

Clarificacin de competencias de cada institucin pblica

relacionada con l a GIRS.

Definicin de reas de trabajo con instituciones

relacionadas a la GIRS

Creacin de enlaces entre pginas web de instituciones

pblicas para tener links entre bases institucionales y

compartir informacin

Ejecucin de las acciones necesaria s para que otras

instituciones brinden informacin para enriquecer la

pgina web municipal de gestin de residuos.

Aprovechamiento de la experiencia de profesionales d e

las instituciones para difundir buenas prcticas en GIRS

Intercambio y promocin de experiencias ambientales

para impartir charlas o capacitaciones a diferentes

pblico meta.

Actividad relacionada con el proyecto N 4

"Sensibilizacin de los habitantes del

cantn".

Objetivo especfico:

Lograr que la GIRS del cantn Alajuela se realice mediante coordinacin interinstitucional, con el liderazgo de la Municipalidad.

Proyecto 2: Coo rdinacin Interinsti tucional Cantonal para la GIRS

Activ idad

Trabajo en conjunto con

instituciones relacionadas a

la GIRS.

Intercambio de informacin

entre instituciones.

Dic-13

5,000,000.00 Dic-15

GIRS, Comunicacin y

Divulgacin


22/77


Indicador:

Meta:


(colones)

Fecha de


Conformacin de un comit de trabajo interdisciplinario

Determinacin y anlisis de la s ituacin actual de los

residuos que s e generan en la Municipalidad de Alajuela

(diagnstico).

Estudio de generacin y

caracterizacin.

Diagrama de flujo del manejo.

Mapeo de fuentes de generacin.

Evaluacin del conocimiento de los colaboradores

municipales en el tema de GIRS. Anlisis FODA

Desarrollo e implem entacin de un proceso de

capacitacin y sensibilizacin del personal municipal.

Este puede desarrollarse de forma

conjunta con la UTN, INA y la Cooperativa

Alajuela Recicla R.L.

Temas:

3R

Rechazo de algunos materiales que

generan residuos

Opciones de reutilizacin y

mecanismos para incentivar a los

empleados a hacerlo

Boletn interno impreso y/o electrnico

con estrategias en 3Rs que se estnimplementando en la Municipalidad

Establecimiento de las acciones de m inimizacin con

enfoque de 3R's a imp lementar.

Compras verdes, separacin, renta de

equipos entre otros.

Fiscalizacin y seguimiento al programa por medio de un

plan de m onitoreo con objetivos e indicadores

Establecer responsables por reas para

dar seguimiento

Diseo de un sistema de incentivos para el personal y

departamentos que participen activamente

Capacitacin a los colaboradores y miembros del

Concejo municipal para la ptima ejecucin de las

acciones que les correspondan.

Integracin de este proyecto al Plan de Gestin

Ambiental Insti tucional para s u formali zacin legal.

Formulacin e implementacin de un plan de mejora

continua

% de disminucin en la generacin de residuos

% de compras realizadas con criterios am bientales

kg de residuos valorizables enviados a un gestor autorizado

5% de dis minucin al finalizar el primer ao de

implementacin de los proyectos, 8% al finalizar el segundo

ao y 12% a partir del tercer ao

5% de las compras en un ao se realizan con criterios

ambientales

Estabilizar el indicador para el ao tres de implementacin

Objetivo especfico:

Gestionar adecuadamente los residuos s lidos que se generan en las actividades diarias de la

Municipalidad de Alajuela con el fin de ser una institucin modelo en el cantn.

Proyecto 3: Proyecto institucional de minimizacin de residuos en la Municipalidad de Alajuela.

Activid ad

Dic-13 5,000,000.00

Elaboracin y puesta en

marcha de un programa de

minimizacin de residuos

slidos con enfoque en 3Rs

Gestin Integral de

Residuos Slidos


23/77



(colones)

Fecha de


Separacin de residuos

Sensibilizacin del personal sobre los tipos de

materiales y la forma en que se deben preparar para su

separacin

Definicin de puntos de recoleccin

Definicin del encargado de recoleccin a nivel interno

Definicin de la forma de m anejo de los resi duos

(donacin o venta).

En caso que se vendan, definir que se

har con esos ingresos.

Definicin del gestor que los va a recolectar

Compras sostenibles

Elaboracin de un manual de recomendaciones sobre la

compra de bienes y servicios con criterios de GIRS a

incluir en las directrices de la Municipalidad de Alajuela.

Contratacin de un especialista que

brinde servicios de ases ora encompras sostenibles

Redaccin de lineamientos claramente

definidos, transparentes y accesibles a

los proveedores.

Establecimiento de una meta sobre el

total de compras que s ern sostenibles

con base en un anlisis de las

posibilidades de mercado.

Capacitacin a los encargados de adquisiciones y

proveedor institucional en los criterios de GIRS a incluir

en las compras.

Acti vidad

Dic-13

Dic-133,300,000.00

5,000,000.00

Elaboracin y puesta en

marcha de un programa de

minimi zacin de residuos

slidos con enfoque en 3Rs

(continuacin)

Gestin Integral de

Residuos Slidos


24/77


Indicador:

Cantidad de personas capacitadas al

ao por sector (centros educativos,

empresas, asociaciones y comits

cantonales)

Cantidad de formadores formados al

ao

Meta:

Al m enos 100 personas capacitadas

en temas de GIRS al ao

Al menos 20 formadores capacitados

en temas de GIRS al ao


(colones)

Fecha de


Definicin de los temas prioritarios y pblico meta.

Algunos temas claves podran ser:

separacin, consumo res ponsable,

asesora para implem entacin de

proyectos, casos de xito, buenas

prcticas, residuos valorizables, residuos

de manejo especial.

Definicin de un programa anual de sensibilizacin y

capacitacin orientado al pblico meta.

Este debe ser li derado por la

Municipalidad a travs de un

especialista, ya sea personal de planta o

por servicios integrados de consultora.

Definicin de los posibles aliados para la ejecucin de la

estrategia

Actividad relacionada con el proyecto N2:

"Intercambio de informacin entre

instituciones"

Definicin de potenciales participantes en el programa

de formacin. De finir un perfil.

Establecimiento del contenido de la formacin

Elaboracin de materiales para la formacin

Convocatoria

Ejecucin de la formacinEvaluacin y seguimiento a los participantes

Replicabilidad del programa

Objetivo especfico:

Fomentar un cambio cultural de los diferentes actores sociales del cantn Alajuela hacia la gestin integral de residuos slidos

con enfoque 3Rs.

Proyecto 4: Sensibilizacin de los habitantes del cantn

Dic-13

10,000,000.00 Dic-14

Acti vidad

Estrategia de capacitacin y

sensibilizacinGIRS

Proyectos de formacin de

formadores para difusin

de conocimientos en las

comunidades

GIRS


25/77



(colones)

Fecha de


Definicin de un plan de trabajo con los centros

educativos

Seleccin de los centros educativos con los que se ir

trabajando en diferentes etapas

Establecimiento de iniciativas de empoderamiento de los

gobiernos estudiantiles que ejerzan liderazgo en sus

centros educativos

Apoyo a iniciativas que involucren el tema en ferias

cientficas por medio de premiaciones a los mej ores

proyectos en GIRS.

Buscar patrocinio de empresas privadas

Bsqueda de apoyo de DINADECO para el desarrollo

conjunto de iniciativas en el tema de GIRS.

Integracin de diversos grupos interesados

Creacin de espacios para que en coordinacin con la

UTN y el especialista municipal, se capacite a los

miembros de asociaciones y comits.

Fomento de la generacin de proyectos comunales que

puedan tener apoyo y asesora por parte de la

Municipalidad y DINADECO

Actividad relacionada con el proyecto N 1:

"Diseo de un procedimiento de apoyo

municipal a proyectos comunales en

GIRS a travs d el fomen to a

microempresas"

La municipalidad sirve como enlace entre las em presas

privadas para fomentar un proceso de capacitacin entre

empresas a partir de espacios de dilogo, foros e

intercambio de experiencias, etc.

GIRS 6,100,000.00 Dic-15

La capacitacin podra incluir temas

como ci clo de vida, Ley GIRS,

Responsabilidad Extendida del

Productor, Ecodiseo, P+L entre otros

10,000,000.00 Dic-15

17,400,000.00 Dic-14

Acti vidad

GIRS y coordinar con

el Director regional de

Educacin

Proyecto de capacitacin y

sensibilizacin con

asociaciones de desarrollo

y comits cantonales

GIRS, Comunicacin y

Divulgacin,

Participacin

Ciudadana

Fomento de alianzas entre

empresas privadas

Promocin de proyectos

que involucre centros

educativos (nios,

adolescentes, padres y

docentes)


26/77


Indicador:

% de permis os de construccin ligados

al uso de la escombrera

Peso de res iduos electrnicos

recuperados por jornada realizada

Peso de res iduos no tradicionales

dispuestos por jornada

Meta:

20% de aumento anual hasta lograr el

100%

Indicador no tiene una m eta especfica

Indicador no tiene una m eta especfica

Sub Actividad Responsable Presupuesto(colones)

Fecha decumplimiento

Observaciones

Evaluacin de la posibilidad de utilizar escombros

triturados como agregados de construccin.

Coordinar la investigacin con los

avances que se han realizado en la UCR

y ITCR

Definicin de la factibilidad ambiental y econmica de un

proyecto de diseo y construccin de una escombrera.

Para este anlisis se requiere establecer

los s iguientes puntos:

Ubicacin

Distancia desde los sitios generadores

de residuos

Viabilidad ambiental

Anlisis d e la posibil idad de enlazar el uso de la

escombrera municipal con el perm iso de construccin

de forma obligatoria para asegurar la correcta

disposicin de escombros.

Evaluacin de las opciones de obras pblicas donde

puedan usarse los residuos procesados provenientes

de construccin.

Anlisis d e otras opciones para la valorizacin de

residuos de construccin

En una segunda etapa a mediano o largo

plazo

Proyecto 5: Gestin de residuos n o tradicionales y de manejo especial

Acti vidad

Proyecto para manejo

adecuado de residuos de

construccin

GIRS, Planificacin

Urbana, Control fiscal

y urbano, Obras de

Inversin Pblica

15,000,000.00 Dic-15

Objetivo especfico:

Disminuir el volumen de residuos no tradicionales y de manejo especial que s on mezclados con los residuos s lidos ordinarios

o desechados i legalmente.


27/77



(colones)

Fecha de


Definicin de la periodicidad de las jornadas (calendario)

as como el mecanismo de recoleccin de los residuos.

Coordinacin de la participacin de socios estratgicos,

principalmente generadores como cadenas de venta de

electrnicos.

Involucramiento de un gestor autorizado por el Ministerio

de Salud.

Seleccin de material educativo a difundir en las

jornadas

Estos materiales sern elaborados

segn actividad del p royecto N1:

"Programa de informacin y divulgacin

sobre la GIRS"

Ejecucin de las jornadas

Solicitud de comprobantes o certificados del manejo de

residuos al gestor involucrado en las jornadas.

Definicin de un procedimiento para la realizacin de

estas jornadas.

Mejora de la difusin sobre estas jornadas (tanto la

forma y medios de difusin como la informacin que se

brinda)

Revisin de la frecuencia con la que se brindan estas

jornadas de recolecci n de residuos no tradicionales a

fin de lograr un mejor servicio para los usuarios.

Evaluacin de las j ornadas de recoleccin de residuos

no tradicionales luego de las mejoras implementadas a

fin de establecer su efectividad.

Definicin de los elementos de proteccin necesarios

para los funcionarios que deben atender este tipo de

situaciones.

Definicin de otras necesidades de equipos y

herramientas de trabajo que faciliten la recoleccin y

disposicin de animales de tamao considerable.

Compra de equipo para mejorar la prestacin de este

servicio

Definicin de una gua sanitaria bsica para uso del

personal, acorde a los procedimientos y normas del

Ministerio de Salud.

Establecimiento de un proceso de capacitacin

constante en el uso de equipo y el manejo de animales

muertos.

5,000,000.00

5,000,000.00 Dic-13GIRS

Acti vidad

Establecer unprocedimiento sanitario

adecuado para el manejo y

disposicin de animales

muertos

Jornadas de recoleccin de

residuos electrnicos

GIRS, Gestor

seleccionado,

Almacenes de venta

de electrnicos,

Comunicacin y

Divulgacin

Mejora de las jornadas de

recoleccin de residuos no

tradicionales

GIRS

5,000,000.00 Dic-13

Dic-13


28/77


Indicador:

Meta:


(colones)

Fecha de


Definicin de la logstica del sistema de recoleccin de residuos a

implementar. Tipo de transporte y de contenedores, sitios de recepcin

y mecanismos de comercializacin de los residuos.

Establecimiento de la cantidad de puntos verdes y los sitios que se

dispondrn en la etapa piloto.

Contratacin del servicio de recoleccin y transporte de residuos

valorizables de los puntos verdes hacia los centros de recuperacin de

residuos valorizables.

Elaboracin de una gua de buenas prcticas para la implem entacin

de puntos verdes.

Definicin del perfil de los sitios a desi gnar para el plan piloto.

Supervisin el proces o de recoleccin y valorizacin por parte de la

Municipalidad

Centros educativos

Seleccin de mximo cinco centros educativos que participen como

proyecto piloto

Solicitud de una carta de compromiso de la direccin de cada centro

educativo que pa rticipar en el proyecto. Debe comprometerse al

mantenimiento de los recipientes, manipulacin de los residuos y

entrega a gestores autorizados.

Formacin de los docentes sobre s eparacin en la fuente y

mantenimiento de estos puntos para que sean agentes multiplicadores

para el resto de la comunidad es tudiantil.

Coordinar su formacin en el proyecto N

4 "Sensibilizacin de los habitantes del

cantn".

Facilitacin de los sistemas alternativos para la recoleccin selectiva

de materiales valorizables a fin de establecer un p unto verdeRecoleccin peridica de los materiales

Levantamiento de estadsticas de recoleccin (pesos, tipos de

materiales, precios de mercado).

Evaluacin del plan piloto

Definicin y otorgamiento de incentivos para los centros q ue participen

Coordinar con la empresa privada para

otorgar in centivos.

Actividad re lacion ada con e l proyecto N

8: "Programa de incentivos como

reconocimiento a las buenas prcticas de

los generadores".

Anlisis de la repl icabili dad del p royecto en otros centros e ducativos

Aumento de un 5% anual en el p eso de los res iduos

valorizables recolectados en los puntos verdes hasta el

ao 5 de implementacin

Proyecto 6: Fomento de la separacin y recoleccin de residuos valorizables

Acti vidad

Proyecto de establecimiento

de puntos verdes para la

recoleccin selectiva de

residuos valorizables

150,000,000.00 Dic-14

Objetivo especfico:

Impulsar la recoleccin selectiva de los residuos valorizables que se generan en el cantn Alajuela.

Peso de residuos valorizables recolectadas en los

puntos verdes

GIRS

GIRS, Gestor

autorizado,

Coordinador delcentro e ducativo

participante.


29/77



(colones)

Fecha de


Comunidades

Seleccin de mximo cinco comunidades que participen como proyecto

piloto.

Bsqueda de la organizacin comunal que pueda asumir el

compromiso de mantenimien to y cuido del punto verde

Involucramiento de los lderes comun ales que participaron en el

proyecto de capacitacin y sens ibilizacin como agentes

multiplicadores en sus comunidades.

Se requiere brindar m aterial informativo

para su difusin por parte de estos

lderes.

Actividad re laciona da con el proyecto N4:

"Sensibilizacin de los habitantes del

cantn"

Facilitacin de los sistemas alternativos para l a recoleccin selectiva

de materiales valorizables a fin de es tablecer un punto verde

Divulgacin a la comunidad s obre la ubicacin del pu nto verde por

medios m asivos como perifoneo o volantes informativos.

Recoleccin peridica de m ateriales valorizables

Levantamiento de estadsticas de recoleccin (pesos, tipos de

materiales, precios de mercado).

Evaluacin del pl an piloto

Anlisis de la re plicabil idad d el proyecto en otras comu nidade s

Evaluacin del funcionam iento los CRRV actuales, capacidad y

posibilidades de mejora o expansin.

Re evaluacin del funcionamiento de la estructura legal y admin istrativa

del CRRV y definir si es la ms adecuada o si requiere algn ajuste.

Definicin de criterios tcnicos, financieros y ambientales para el

establecimiento de nuevos centros de recuperacin.

Identificacin de las comunidades donde se pueda establecer un

CRRV de acuerdo a los criterios es tablecidos por la Municipalidad

Construccin del CRRV mediante contratacin

Obtencin de los permisos necesarios para la op eracin del CRRV

Inicio de operaciones del CRRV

Supervisin de la operacin de los CRRV

220,000,000.00 Dic-15

Acti vidad

Proyecto de es tablecimiento

de puntos verdes para la

recoleccin selectiva de


(continuacin)

Dic-14

GIRS, Gestor

autorizado,coordinador

comunal

Creacin de nuevos centros

de recuperacin de


(CRRV)

GIRS, Diseo yGestin de

Proyectos


30/77


Indicador: Proyecto operando con una buena

calidad del compost producido

Meta: El proyecto estar imple mentado y en

operacin para diciembre del 2015.


(colones)

Fecha de


Conceptualizacin del proyecto

Definicin del terreno municipal

Estudio de factibilidad tcnica y econmica. Incluye la Viabilidad Ambiental delproyecto.

Diseo de un plan piloto para que reciba los residuos

orgnicos del mercado y las ferias del agricultor

Diseo y construccin de la compostera y el vivero.

Definicin de la ruta de recoleccin de esos residuos, as

como el tipo de transporte requerido para minimizar el

derrame de caldos.

Inicio de la operacin de la compostera

Cuantificacin de su produccin real (cantidad y calidad)

Utilizacin de parte del compost para el vivero municipal.

Este vivero generar plantas para ser

utilizadas en el ornato de los parques y

zonas verdes del cantn

Coordinacin con el encargado del servicio de

Mantenimiento de parques y zonas verdes para que

utilice el compost como mejorador de suelos

Dic-15

Objetivo especfico:

Lograr una adecuada valorizacin para los residuos orgnicos que se generan en el Cantn Alajuela.


Acti vidad

Proyecto piloto integral de

Compos teras, vivero y

mejoramiento de parques.

GIRS, Mantenimi ento

de Parques y zonas

verdes

20,000,000.00


31/77


Indicador: Cantidad de participantes en

los program as de incentivos

Meta:

Al menos 1 0 organizaciones

participan en los programas de

incentivos de manera anual


(colones)

Fecha de


Elaboracin de un borrador del reglamento

Ejecucin de un taller de consulta con actores in teresados

Aprobacin y puesta en m archa del reglam ento

Definicin de los requis itos de participacin y criterios de

evaluacin para el o torgamiento de reconocimientos

Inclusin de parmetros ambientales en las evaluaciones

distritales para la asignacin de recursos municipales

(PRODELO).

Diseo de reconocimientos empresariales (sello verde

municipal, dism inucin en categora tarifaria)

Diseo d e reconocimientos a centros educativos

Publicacin el protocolo

Elaboracin casos de xito y su respectiva difusin

Proyecto 8: Programa de incentivos como reconocimiento a las buenas prcticas de los generadores

2,000,000.00 Dic-13

20,000,000.00 Dic-14

Objetivo especfico:

Incentivar a los diversos actores sociales para que gestionen adecuadamente sus res iduos slidos por medio del reconocimiento

de sus buenas prcticas.

Elaboracin de un protocolo

de evaluacin para el

otorgamiento de incentivos

Act ividad

Elaboracin de un

reglamento de incentivos

GIRS

GIRS


32/77


Indicador:

Contrataciones realizadas contra

perfiles solicitados a RRHH.

Capacitacin recibida por funcionario

contra necesidades detectadas segn

perfil.

Meta:

100% de los perfiles solicitados fueron

contratados en tres aos.

En dos aos todos los funcionarios se

capacitaron en los temas detectados

como necesarios.

Sub Actividad Responsable Presupuesto(colones)

Fecha decumplimiento

Observaciones

Justificacin y definicin de funciones para la

contratacin de los siguientes puestos:

Educador ambiental

Personal tcnico

Personal administrativo

Personal operativo

Ejecucin del reclutamiento y las contrataciones

Definicin de la evaluacin del desempeo de l os

puestos contratados

Definicin de las necesidades de capacitacin

particulares de cada funcionario

Definicin de temas prioritarios a ser cons iderados por

la Actividad para la capacitacin de sus Colaboradores

Determinacin de posibilidades de capacitacin interna

a travs del especialista contratado para educacin

ambiental

Definicin de presupuesto disponible para capacitacin

externa

Bsqueda de opciones de capacitacin externa acordecon los temas prioritarios

Ejecutar la capacitacin i nterna o externa requerida por el

personal de acuerdo a un cronograma establecido

Evaluacin del aprendizaje luego del proceso

Evaluacin del espacio disponible versus necesidades

en infraestructura fsica

Evaluacin de la necesidad de cambio o adquisicin de

nuevos equipos de cmputo

Definicin de las necesidades de equipos de apoyo para

trabajo de campo (cmaras digitales, tabletas, GPS)

Definicin de prioridades para asignacin de recursos. Establecer un plan de compra.

Inicio de la ejecucin del plan de adquisiciones

programado

GIRS, RRHH

GIRS, RRHH

GIRS

Capacitacin del personal

Proyecto 9: Fortalecimiento de la Actividad Gestin Integral de Residuos Slidos de la Municipalidad

Objetivo especfico:

Fortalecer la Actividad GIRS de la Municipalidad de Alajuela para mejorar el servicio que brinda a los usuarios.

Acti vidad

Ampliacin del personal

dedicado al tema de GIRS 39,000,000.00 Dic-15

7,500,000.00 Dic-14

14,000,000.00 Dic-13Mejoramiento de equipos y

recursos


33/77


Indicador: Cantidad de comercios involucrados en

las actividades propuestas

Meta:

Al menos se incorporan 10 comercios

por ao en los primeros 3 aos de

ejecucin


(colones)

Fecha de


Mapeo e identificacin de actores.

Organizaciones propuestas:

Municipalidad de Alajuela, Cooper ativa

Alajuela Recicla R.L., Cmara de

Comercio, Industria y Turismo deAlajuela (empresas con programas de

RSE) y Asociacin de Desarrollo Integral

de Alajuela.

Comerciantes ubicados en el Circuito

Comercial.

Universidad Tcnica Nacional.

Anlisis d e costo beneficio de la alianza.

Definicin de objetivos, recursos, estructura y

mecanismos de rendicin de cuentas para l a PPP.

Adems de definir la estrategia de salid a y transicin, en

aras de lograr la formalizacin, consolidacin y

sostenibilidad de la alianza.

Elaboracin de una gua que regule la PPP.

Tipos de convenios o contratos.

Trminos de referencia.

Sistema de monitoreo.

Incentivos

Evaluacin de las posibilidade s para generar

encadenamientos productivos

Definicin de los proyectos a apoyar y de las acciones

concretas que s e im plementarn.

Divulgacin de la iniciativa entre los actores interesados

Bsqueda de socios para la PPP

Ejecucin de la iniciativa

Sistematizacin de la experiencia y documentacin de

lecciones aprendidas

Replicabilidad de la experiencia

Objetivo especfico:

Mejorar la GIRS en el distrito Alajuela mediante el involucramiento de los comerciantes ubicados en el Circuito Comercial de la

ciudad.

Proyecto 10: Fom ento de la GIRS en el Circuito Comercial de Alajuela

Acti vidad

Alianza PPP (cooperacin

pblico-privada) para

trabajar proyectos

especficos en GIRS con los

comerciantes ubicados en

el Circuito Comercial de la

ciudad.

GIRS 6,100,000.00 Dic-15


34/77


8. CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIN

El cronograma elaborado presenta la planificacin del tiempo realizada para la ejecucin de cada uno de losproyectos diseados en este plan.

De acuerdo al anlisis realizado, se considera que es posible realizar los proyectos planteados en los primeros tresaos que contempla el plan, y los siguientes dos aos sern usados para darle seguimiento a las actividades,analizar mtricas y para cualquier atraso imprevisto que pudiera darse en alguna de las actividades diseadas. Espor lo anterior que el cronograma abarca los aos 2013, 2014 y 2015 nicamente.


35/77


Enero

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Julio

Agosto

Setiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

Enero

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Julio

Agosto

Setiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

Enero

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Julio

Agosto

Setiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

Proyecto 1: Programa de Informacin y divulg acin sobre la GIRS

Definicindepblico metay temas prioritarios a informar Marzo-13

Definicindelos medios por los cuales sevaainformar Junio-13

Elaboracinde materiales Setiembre-13

Diseoy ejecucindecampaas depublicidadmasiva Diciembre-14

Organizacinde uncentrodeinformacindisponiblea travs demedios digitales Diciembre-13

CreacindeenlaceconlaOficinade Atraccinde Inversiones Diciembre-14

Procedimientode apoyoa proyectos comunales en GIRS a travs demicroempresas Diciembre-14

Organizacinde unaFeriaanual deGIRS queincentivenlas 3Rs Diciembre-13

Proyecto 2: Coordinacin Interinstitucional Cantonal para la GIRS

Trabajoenconjuntoconinstituciones relacionadas a laGIRS. Diciembre-13

Intercambio de informacin entre instituciones. Diciembre-15

Elaboracinde unprograma deminimizacincon enfoqueen3Rs Diciembre-13

Proyecto 4: Sensibilizacin de los habitantes del cantn

Estrategiadecapacitaciny sensibilizacin Diciembre-13

Proyectos de formacinde formadores paradifusinde conocimientos Diciembre-14

Promocinde proyectos queinvolucre centros educativos Diciembre-14

Proyectodecapacitaciny sensibilizacinconasociaciones comunales Diciembre-15

Fomentodealianzas entreempresas privadas Diciembre-15

2013 2014 2015

Proyecto 3: Proyecto institucional d e minimizacin de residuos en la Municip alidad


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Enero

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Julio

Agosto

Setiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

Enero

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Julio

Agosto

Setiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

Enero

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Julio

Agosto

Setiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

Proyecto 5: Gestin de residuos n o tradicionales y de manejo especial

Proyecto para manejo adecuado de residuos de construccin Diciembre-15

Jornadas de recoleccin de residuos electrnicos Diciembre-13

Mejora de las jornadas de recoleccin de residuos no tradicionales Diciembre-13

Procedimiento sanitario adecuado para el manejo y disposicin de animales muertos Diciembre-13

Proyecto de puntos verdes para la recoleccin de residuos valorizables Diciembre-14

Creacin de nuevos centros de recuperacin de residuos valorizables (CRRV) Diciembre-15

Proyecto 7: Valorizacin de residuos o rgnicos

Proyecto piloto integral de Composteras, vivero y mejoramiento de parques. Diciembre-15

Elaboracin de un reglamento de incentivos Diciembre-13

Elaboracin de un protocolo de evaluacin para el otorgamiento de incentivos Diciembre-14

Proyecto 9: Fortalecimiento de la Actividad GIRS de la Municipalidad

Ampliacin del personal dedicado al tema de GIRS Diciembre-15

Capacitacin del personal Diciembre-14

Mejoramiento de equipos y recursos Diciembre-13


Alianza PPP para proyectos en GIRS con los comerciantes Circuito Comercial Diciembre-15

2013 2014 2015

Proyecto 8: Programa de incentivos por bu enas prcticas de los generadores

Proyecto 6: Fomento de la separacin y recoleccin de residuo s valorizables


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9. PRIORIZACIN DE ACTIVIDADES

De acuerdo a la herramienta explicada en el Anexo G, se priorizaron las actividades de cada uno de los proyectosdel Plan de acuerdo a su nivel de inversin y su plazo de ejecucin, con el fin de llevar a cabo el plan de una maneraplanificada de acuerdo a los recursos requeridos (tiempo y dinero).

Las actividades se priorizaron de la siguiente manera (actividades en rojo son de alta prioridad de implementacin,actividades en amarillo tienen un nivel de prioridad de ejecucin medio y las actividades en verde tiene una prioridadde implementacin baja):

Fecha en que

debe estar

impl ementada la

accin

In versi n Pr io ri dad

Mar-13 - 9

Jun-13 4,400,000.00 9Sep-13 5,000,000.00 9

Dic-14 25,000,000.00 4

Dic-13 5,000,000.00 9

Dic-14 2,000,000.00 6

Dic-14 25,000,000.00 4

Dic-13 16,000,000.00 6

Dic-13 - 9

Dic-15 5,000,000.00 6

Dic-13 13,300,000.00 6

Dic-13 - 9

Dic-14 10,000,000.00 6

Dic-14 17,400,000.00 4

Dic-15 10,000,000.00 6

Dic-15 6,100,000.00 6

Dic-15 15,000,000.00 4

Dic-13 5,000,000.00 9

Dic-13 5,000,000.00 9

Dic-13 5,000,000.00 9

Dic-14 150,000,000.00 2

Dic-15 220,000,000.00 2

Dic-15 20,000,000.00 4

Dic-13 2,000,000.00 9

Dic-14 20,000,000.00 4

Dic-15 39,000,000.00 4

Dic-14 7,500,000.00 6

Dic-13 14,000,000.00 6

Dic-15 6,100,000.00 6

Creacin de enlace con la Oficina de Atraccin de Inversiones

Procedimiento de apoyo a proyectos comunales en GIRS a travs de microempresas

Organizacin de una Feria anual de GIRS que incentiven las 3Rs

Definicin de pblico meta y temas prioritarios a informar

Definicin de los medios por los cuales se va a informarElaboracin de materiales

Diseo y ejecucin de campaas de publicidad masiva

Organizacin de un centro de informacin disponible a travs de medios digitales

Estrategia de capacitacin y sensibilizacin

Proyectos de formacin de formadores para difusin de conocimientos

Trabajo en conjunto con instituciones relacionadas a la GIRS.

Intercambio de informacin entre instituciones.

Elaboracin de un programa de minimizacin con enfoque en 3Rs

Proyecto para manejo adecuado de residuos de construccin

Jornadas de recoleccin de residuos electrnicos

Promocin de proyectos que involucre centros educativos

Proyecto de capacitacin y sensibilizacin con asociaciones comunales

Fomento de alianzas entre empresas privadas

Elaboracin de un reglamento de incentivos

Proyecto de puntos verdes para la recoleccin de residuos valorizables

Creacin de nuevos centros de recuperacin de residuos valorizables (CRRV)

Mejora de las jornadas de recoleccin de residuos no tradicionales

Procedimiento sanitario adecuado para el manejo y disposicin de animales muertos

Alianza PPP para proyectos en GIRS con los comerciantes Circuito Comercial

Proyecto 1: Programa de Informacin y di vulg acin so bre la GIRS

Proyecto 2: Coo rdin acin Interins titucion al Canton al para la GIRS

Proyecto 3: Proyecto institu cional de mini mizacin de residuos en la Municip alidad

Proyecto 4: Sensib ili zacin de los habi tantes del cantn

Proyecto 5: Gestin d e residuos n o tradicio nales y de manejo especial

Proyecto 6: Fomento de la separacin y recoleccin d e residuos valorizables

Proyecto 7: Valorizacin de residuos org nicos

Proyecto 8: Programa de incentivos p or bu enas prcticas de los generadores

Capacitacin del personal

Mejoramiento de equipos y recursos

Proyecto 10: Fomento de la GIRS en el Circu ito Comercial d e Alajuela

Elaboracin de un protocolo de evaluacin para el otorgamiento de incentivos

Ampliacin del personal dedicado al tema de GIRS

Proyecto 9: Fortalecimiento d e la Actividad de GIRS de la Munici palid ad

Proyecto piloto integral de Composteras, vivero y mejoramiento de parques.


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10.PLAN DE MONITOREO

Segn el Manual para la elaboracin de Planes Municipales de Gestin Integral de Residuos Slidos del ProgramaCYMA de octubre de 2008, el monitoreo es un proceso de reflexin y aprendizaje frecuente y permanente, donde laspersonas involucradas en la implementacin del Plan Municipal para la GIRS realizan altos en el camino paravalorar el cumplimiento o las variaciones en las actividades planificadas. Adems indica que permite identificar losavances especficos y generales con relacin al cumplimiento de los objetivos trazados, as como la eficacia y laeficiencia en el uso de los recursos dedicados a este fin.

De esta manera, el monitoreo tiene tres objetivos bsicos:

Verificar los avances especficos respecto al plan de accin y al cumplimiento de los objetivos del Plan. Detectar anticipadamente las posibles variaciones de las actividades del plan o sus proyectos y sugerir los

ajustes o correcciones necesarias.

Verificar la consistencia entre la asignacin de los recursos y los productos que se van obteniendoconforme el avance del Plan.

Con esta informacin terica en relacin al monitoreo y su importancia, se presentan los indicadores y metaspropuestos para cada uno de los proyectos con el fin de monitorear el avance de las actividades del Plan Municipalpara la Gestin Integral de Residuos Slidos del Cantn Alajuela. Adems se establece su frecuencia de medicin,fuente de recoleccin de datos y responsable de la medicin.


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Proyecto ObjetivoIndicador de

avanceMeta

Frecuencia de

medicinFuente de datos

Responsable de l a

medicin

Cantidad de

consultas atendidas

satisfactoriamente

Al menos un 80% de

las consultas

atendidas

satisfactoriamenteSemestral

Registros de la

persona encargada de

informacin y

divulgacin

GIRS

Cantidad deiniciativas

desarrolladas en el

cantn en el tema

Al menos 2 iniciativasviables por distrito a

ser implementadas en

el tema en cinco aos Anual

Registro de la persona

encargada de

proyectos comunales

en GIRS

GIRS

2.Coordinacin

Interinstitucional

Cantonal para la GIRS

Lograr que la

promocin de la GIRS

del cantn Alajuela se

realice mediante una

coordinacin

interinstitucional con el

liderazgo de la

Municipalidad.

Cantidad de

iniciativas realizadas

en conjunto con otras

instituciones pblicas

Al menos 2 iniciativas

en ejecucin

anualmente

AnualRegistro de iniciativas

interinstitucionalesGIRS

% de dismi nucin enla generacin de

residuos

5% de disminucin al

finalizar el primer ao

de implementacin de

los proyectos, 8% al

finalizar el s egundo

ao y 12% a partir del

tercer ao

SemestralRegistro de estudiosde generacin

institucional

GIRS

% de compras

realizadas con criterios

ambientales

5% de las compras

en un ao se realizan

con criterios

ambientales

Semestral

Dato presentado por la

proveedura

institucional

Proveedura

kg de residuos

valorizables enviados a

un gestor autorizado

Estabilizar el

indicador para el ao

tres de

implementacin

TrimestralDato otorgado por el

gestorGIRS

1.Programa de

Informacin y

divulgacin sobre laGIRS

Procurar que los

diferentes actores

sociales de l cantn

Alajuela cuenten con

canales directos de

comunicacin con lamunicipalidad que les

permitan participar en

los procesos que se

llevan a cabo en el

tema de GIRS.

Plan de Monitoreo

3.Proyecto institucional

de minimi zacin de

residuos en la

Municipalidad de

Alajuela.

Gestionar

adecuadamente los

residuos slidos que

se generan en las

actividades d iarias de

la Municipalidad de

Alajuela con el fin de

ser una ins titucin

modelo en el cantn.


40/77



avanceMeta

Frecuencia de


Responsable de la

medicin

Cantidad de

personas capacitadas

al ao por s ector

(centros educativos,

empresas,

asociaciones y comits

cantonales)

Al menos 100

personas capacitadas

en temas de GIRS al

ao

Anual

Registro de

capacitaciones

impartidas

GIRS

Cantidad de

formadores formados

al ao

Al menos 20

formadores

capacitados en temas

de GIRS al ao

Anual

Registro de

capacitaciones

impartidas

GIRS

% de permisos de

construccin ligados al

uso de la es combrera

20% de aumento

anual hasta lograr el

100%

Anual

Registro de permisos

otorgados bajo nuevo

criterio

Planificacin urbana

Peso de residuos

electrnicos

recuperados por

jornad a realizada

NAPor feria de

electrnicos realizada

Dato otorgado por el

gestorGIRS

Peso de residuos no

tradicionales

dispuestos por jornada

NAPor campaa de no

tradicionales realizada

Dato del relleno una

vez enviados los

residuos de la

campana respectiva

GIRS

6.Fomento de la

separacin y

recoleccin de los


Impulsar la recoleccin

selectiva de los


que se generan en el

cantn Alajuela.

Peso de residuos

valorizables

recolectadas en los

puntos verdes

Aumento de un 10%

anual en el peso de los


recolectados en los

puntos verdes hasta el

ao 5 de

implementacin

Trimestral

Datos de gestores que

recolectan los puntos

verdes

GIRS

7.Valorizacin de

residuos orgnicos

Lograr una adecuada

valorizacin pa ra los

residuos orgnicos

que se generan en el

Cantn Alajuela.

Proyecto operando

con una buena calidad

del compost producido

El proyecto estar

implemen tado y en

operacin para

diciembre del 2015.

Una sola medicinProyecto

implementado o noGIRS

5.Gestin de residuos

no tradicionales y de

manejo especial

Disminuir el volumen

de residuos no

tradicionales y de

manejo especial que

son mezclados con los

residuos slidos

ordinarios o

desechados

ilegalmente en lugares

inadecuados.

Plan de Monitor eo

4.Sensibilizacin de

los habitantes del

cantn

Fomentar un cambio

cultural de los

diferentes actores

sociales del cantn

Alajuela hacia lagestin integral de

residuos slidos.


41/77



avanceMeta

Frecuencia de


Responsable de la

medicin

8.Programa de

incentivos com o

reconocimiento a las

buenas prcticas de

los generadores

Incentivar a los

diversos actores

sociales para que

gestionen

adecuadamente sus

residuos slidos por

medio delreconocimiento de sus

buenas prcticas

Cantidad de

participantes en los

programas de

incentivos

Al menos 20

organizaciones

participan en los

programas de

incentivos de maneraanual

AnualBase de datos de

proyecto de incentivosGIRS

Contrataciones

realizadas contra

perfiles solicitados a

RRHH

100% de los perfiles

solicitados fueron

contratados en dos

aos

AnualDato otorgado por

RRHHRRHH

Capacitacin recibida

por funcionario contra

necesidades

detectadas por pe rfil

En dos aos todos

los funcionarios se

capacitaron en los

temas detectados

como necesario

Anual

Registro de

capacitacin interna de

los funcionarios

GIRS

10.Fomento de la GIRSen el Circuito

Comercial de Alajuela

Mejorar la GIRS en el

distrito Alajuela

mediante el

involucramiento de los

comerciantes ubicados

en el Circuito

Comercial de la

ciudad.

Cantidad de

comercios

involucrados en las

actividades propuestas

Al menos s e

incorporan 15comercios por ao en

los primeros 3 aos de

ejecucin

AnualBase de datos del

proyectoGIRS

Plan de Monitor eo

9.Fortalecimiento de la

Actividad de Gesti n

Integral de Residuos

Slidos de la

Municipalidad

Fortalecer la Actividad

de GIRS de la

Municipalidad para

mejorar el s ervicio que

se brinda a los

usuarios.


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11.ANEXOS

Anexo A: Diagnstico de la Gestin Integral de Residuos Slidos del Cantn Alajuela al ao 2012

Anexo B: Identificacin de Actores por Sector

Anexo C: Metodologa para

Documents

Recolecccion de Basura Ej